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审计局年度工作总结

**局年度工作总结。

时不待我,我们需要珍惜时光,新的阶段工作即将到来,工作总结是一件很重要的事情,撰写工作总结一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。那么工作总结我们究竟该如何才能写好它呢?下面是小编为大家整理的“**局年度工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

XX年,××质监局新一届班子组建以来,认真贯彻省局109号文件精神,紧紧围绕强化“三种意识”,搞好“两大服务”的指导方针,按照××市局提出的规范执法检验检测行为,提高服务社会经济有效性的要求,结合××实际,提出了“同心同德干工作,增收节支求发展,两大服务树形象,整体工作上台阶”的工作理念,坚持一手抓队伍建设,一手抓服务发展,积极探索以服务促发展、树形象,铸造服务型质监、构建和谐系统的新路子。经过半年来的努力工作,××局在××市质监系统上半年各项工作目标综合考核中名列第一,事业发展基本步入了良性轨道,为事业发展注入了强大的活力。截止XX年6月,××局已完成全年预算收入的75%,比上年同期增长28%,偿还债务35万元,投入事业发展17万元。其基本做法是:

一、坚持以人为本,狠抓队伍建设

事业要发展,队伍是关键。没有一个团结务实、干事创业的领导班子,就不可能带出一支好的队伍;没有一支纪律严明、作风正派的队伍,就不可能形成整体合力,完成各项责任目标更无从谈起。队伍建设的关键在于党组、在于班长;队伍稳定的关键在于能否解决群众关心的热点、难点问题。如果做到了以上两点,这支队伍就有了向心力、战斗力、凝聚力。这是××质监局党组的共识。

为此,××局围绕“六个坚持”做文章:坚持以学习培训武装人,坚持以建章立制规范人,坚持以监督检查促进人,坚持以整改问题提高人,坚持以各种文体活动凝聚人,坚持以优美的环境鼓舞人。一是规定每月分别由各业务科室围绕职能职责集中授课、集中测试,鼓励职工在职自学,不断用科学理论和业务技能武装人,适应质监事业发展的要求;二是建立完善各项规章制度,凡是党组决定的事项,要求职工做到的,党组成员首先做到,要求职工不做的,党组成员坚决不做,决不搞“特殊化”。××局党组书记、局长李耀武坚持每天7点半到岗上班,无论刮风下雨,始终如一;到企业调研服务,无论时间再晚,从不在企业吃饭,给全局职工带了好头,做了榜样,全体干部职工的组织纪律性和廉洁自律意识明显增强,无发生接受行政相对人吃请等不良现象;三是建立行政问责制度,开展依法行政效能监察,以全市系统开展的严格规范执法检验检测行为和提高服务社会经济有效性活动为契机,促进整个队伍执法水平的提高,执法人员素质的全面提升;四是定期召开中层以上干部座谈会,查摆问题、分析问题、解决问题,采取个人找、领导点、群众评的方式,切实挖掘出当前存在的与质监事业发展不相协调的问题,以问题的整改解决来改进现有工作;五是通过开展“四个一”活动,增强队伍的凝聚力和向心力,达到提高队伍整体素质的目的。即“每月进行一次集体活动;安排一次全员业务知识考试;组织一次党员集体学习;召开一次党组与中层的座谈会”。如“三夏”期间,党组书记、局长李耀武亲自带领班子和全体职工到田湖上湾村帮助贫困户和外出务工人员家庭收割小麦等,通过开展形式多样、丰富多彩的各种活动,融洽了干群关系,活跃了职工文化生活,极大地调动了广大职工干事创业的积极性。六是改善、优化办公环境,营造关心人、鼓舞人的干事环境。XX年初,新的班子调整后,首先从解决群众关心的热点、难点问题入手,调整了目标考核办法,实现了工资发放与目标任务脱钩的管理模式,大大提高了职工的工作积极性和主观能动性,人人自我加压,个个积极主动完成目标责任,比、学、赶、帮、超蔚然成风。如××局特检股原预算收入为12万元,截止目前,已完成全部预算,并表示要想方设法扩大工作面,挖掘工作潜力,力争年终达到预算收入20万。其次加大硬件投入力度,投资17万元用于事业发展,改善了工作条件,美化了办公环境,提高了检验检测能力,为各项工作的顺利开展奠定了基础。

二、发挥职能优势,当好“质量卫士”

只有充分发挥质量技术监督职能优势,唱好、唱响、唱活服务戏,当好“质量卫士”,才能更好地服务县域经济发展,才能实现质监事业的健康、快速发展。××局在服务县域经济,实现质监事业发展中坚持做到“四个结合”:一是发展与县域经济产业结构相结合。今年以来,××局着力在围绕政府中心工作、“三农”和企业发展等方面搞服务,结合县域情况,重点突出围绕“三农”搞服务,在突出特色、突出亮点,促进农业发展、农民增收、农业增效上做文章。XX年上半年,党组书记、局长李耀武带领班子成员走遍了辖区16个乡镇,主动与各乡镇沟通协调农业标准化工作,促使陆浑银鱼省级农业标准化项目顺利通过省局验收,重点达成何村小杂果、饭坡辣椒和九店花椒申报省级标准化项目的发展意向,以及帮助木植街香菇申报无公害产品。二是发展与提高服务能力相结合。通过加强技术机构建设、增加检测项目和提高检测水平,来达到为企业提供优质、高效、方便、快捷服务的目的。XX年初,××局投资1.5万元添置了免烧砖压力机检测设备,开展了新的检验项目,提高了服务企业有效性,受到了企业的欢迎,得到了地方党委、政府的肯定和支持。三是发展与严格依法行政相结合。通过规范行政行为,提高依法行政水平,树立质监部门的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆盖面,取得效益的最大化,新增收入近9万元,从而达到促进质监事业快速发展的目标。XX年上半年,为开辟新的经济增长点,××质监局先后邀请××市质监局检测中心共同对医疗卫生行业在用计量器具进行强制检定(仅此一项就增加收入3.5万元),购置压力机检测仪,新上免烧砖检验项目(增加收入3万余元),邀请省特检院对全县加油机防爆装置进行专项检验,收入2万余元等等,这些都是往年所没有开展过的。

三、加强沟通协调,营造良好环境

营造一个良好宽松的外部环境是质监事业发展的有力保障。XX年上半年,××局更加注重对外沟通协调,一是主动向县四大班子领导(特别是主要领导和主管领导)汇报工作,争取地方党委、人大、政府、政协的关心和支持。如4月份县委分配的村部建设任务中,按规定××局本应出资1万元支持村部建设,经过与有关部门的协调,最终减免了5000元;同样,在县委确定的白云山促销活动中,经过积极协调,××局没有被分配宣传促销任务,仅此一项就节减开支8万元左右;二是主动与纪检监察、纠风治乱、政法宣传等部门沟通协调,取得他们的理解和支持;三是搞好与工商、卫生、药监等职能部门的“邻里关系”,通过多通气、多配合、多协作,实现工作良性互动、关系和谐;四是搞好与企业之间的关系,采取领导分包服务企业、对重点企业实行“驻站服务”、“一费制服务”等方式,最大限度的为企业提供服务,提高服务有效性。如4月份,该局在××陆浑冶金建材有限公司设立“质监工作站”,指派懂业务、懂技术的人员驻厂服务,通过在质量、标准、计量、市场等方面实实在在的服务,企业效益明显增加,仅两个月,企业就增加收入10万余元,为企业真心的服务换来了企业的信任,也得到了县委政府的肯定,被县委、县政府授予“支持非公有制经济发展先进单位”。白云山客运索道有限公司为其送去“企业贴心人,安全保护神”的锦旗,××0334河南省粮食储备库面粉厂为其送去了“贴心企业,增效后盾”的锦旗,以感谢该局为其提供的全方位的服务。

事实证明,关系就是生产力,加强沟通协调,处理好方方面面的关系,营造良好的外部环境是事业发展的重要保证和强大动力。

四、理顺管理体制,谋求良性发展

为实现质监事业快速发展,××局坚持从内部管理抓起,理顺管理体制,加大增收节支力度,构建和谐质监。一是完善制度,加强管理。首先强化了财务目标的科学管理,从县局实际出发,对原定目标进行了调整,在预算任务的分配上,采取低指标、保工资、保稳定的做法,任务外高限额保经费的科学发展政策,极大地调动了干部职工的工作积极性。其次是日常管理进一步规范,制定下发了请销假、卫生、车辆、办公用品等十二项管理制度,有力地促进了各项工作的开展,随着这些制度的逐步落实,内部关系进一步理顺,办公秩序进一步规范,为构建和谐质监奠定了坚实的基础。二是勤俭节支,还债发展。财务管理得到加强,出台了具体措施,对日常办公、招待、燃修等各方面都做了具体规定,最大限度地压缩一般性支出。截止XX年6月,××局共偿还债务35万元,投资8万元购买检测设备、改造实验室设施、更新办公家具、美化楼院环境,筹资9万元购置2辆面包车,改善了交通条件,增强了发展的后劲。三是干群关系更加融洽。××局着力营造党员干部与群众面对面沟通、心贴心交流的环境,通过多种途径倾听群众的心声,积极创造条件解决群众反映的各种问题,进一步密切了干群关系,赢得了职工的信任。XX年上半年,该局没有发生一起信访事件,也没有发生一起群体性矛盾冲突,与过去频繁发生的上访告状形成鲜明对比。四是团结干事谋发展成为风尚。随着省局109号文件的深入贯彻与落实,干事、创业、谋发展成为全体干部职工的普遍共识和自觉行动,全局上下形成了同心干事业、团结谋发展的良好氛围,债务总额明显下降,事业投入不断增加,业务收入不断增长,事业发展已经步入了良性循环的轨道。

半年来,××局工作中取得的显著成绩,事业上得到的良性发展,得益于抓省局109号文件精神的贯彻落实,得益于抓“两大服务”,得益于抓队伍建设,得益于抓队伍稳定,得益于抓内外和谐。

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烟草局年度工作总结


“一元复始,万象更新”。XX年是充满机遇和挑战的一年,是克难奋进的一年;是规范创新,是深化改革的一年,是我们团结战斗创造辉煌的一年。

一年来,在市局党组的正确领导下,在地方政府及各兄弟执法机关的大力支持下。我局广大干部职工以“三个代表”重要思想和党的“xx大”精神为指导,继续坚持“狠抓基础,稳中求进”的行业指导思想,认真贯彻落实市局党组提出的“认真形势,明确责任,向内挖潜,对外使劲,强化教育,细化管理,抢抓时机,推进发展”的总体要求。紧紧围绕年度工作目标,认真抓好五项工作:一是狠抓第一要务,促进两率不断提高;二是深化改革理顺劳动关系;三是创建学习型企业,提高整体素质;四是狠抓基础,提高管理水平;五是坚持以人为本,树立安全第一的工作思路。经过广大干部职工的克难奋进,终于圆满完成了各项目标任务。

XX年工作回顾

(一)圆满完成各项工作目标

XX年襄城局紧紧围绕市场抓管理,抓好管理促销售,以“突出提高总量,保名优、上结构”的思路开展工作,各项经济指标实现了五个上升。元—11月份共完成卷烟销售总量

箱,比同期超出

箱,上升 %;卷烟销售单箱结构实现

元,比同期超出 元,上升 %;市场管理考核平均得分 分,比同期上升

%;查获各类违法案件

起,各类违法卷烟

条,实现罚没金额 万元,传讯违法烟贩6人,有效净化了卷烟市场秩序。

三、四月份市局组织的交叉检查中,连续取得两个双百分的好成绩,为促进卷烟销售创造了良好的市场环境。全年实现了“三个零投诉”,一是企业内部,加强了领导班子建设,党风廉政建设和精神文明建设,干部职工的精神面貌发生了深刻变化,实现了来信来访工作“零投诉;二是管理中依法行政、秉公执法、文明执法,案件处理定性准确,程序到位,无行政复议案件,实现了执法工作“零投诉”;三是坚持专销结合,“三员捆绑”,优质服务,送货上门,引导品牌,沟通关系,交流感情,赢得了客户的满意,实现了广大消费者“零投诉”,开创了襄城专卖工作新局面。

(二)狠抓市场净化,促进“两率”不断提高

年初,我们全面贯彻市局工作会议精神,组织广大干部职工认真学习杨局长在XX年工作会议上的讲话,用《讲话》精神指导我局的各项工作。同时,结合襄城局实际,制定了XX年襄城局专卖管理工作要点,提出了“盯住一个目标,提高二个素质,转变三个作风,做好四项工作,增强五种意识”的工作思路。在加强专卖管理,网建联动,专销结合上下功夫,牢固树立市场观念,坚持“内管外打,守土有责,以管促销”的工作方针,坚持访销配送与专卖管理相结合;市场净化率与市场占有率相结合;打击违法经营与优质服务相结合;分片管理与集中整顿相结合;做到分工具体,责任明确,任务到人,围绕销售抓管理,抓好管理促销售。

1、强化市场管理,保持市场管理的高压态势,采取重点打击,集中整治,分头管理的办法,加大市场控制力度,不断提高市场净化率和市场占有率。我们制定了《关于对宾馆、酒楼、超市、文化娱乐场所清理整顿方案》,并成立了市场清理整顿工作专班。形成了一把手负总责全面指导,班子成员协助抓,科室中队齐上阵的工作局面。

2、围绕诚信经营、创新管理新模式。在城网开展诚信等级管理,在农网开展“互管组”管理,坚持优质服务,上门服务,把管理融入服务之中,不断提高市场控管力度。

3、建立专卖管理的长效机制。加强与兄弟执法部门的联系,坚决取缔无证经营户,坚决打击各类违法经营活动,与公安、工商联手进行较大规模的市场清理 次,取缔无证经营户 户,查获各类违法案件 起,为有证经营户营造良好的市场环境。

4、深入扎实地开展“两烟”上柜活动,积极稳妥地引导市场消费结构的调整。从4月16日开始,我局全面启动“两烟”上柜工作,上柜率70%以上;集镇经营户8个品牌以上,上柜率90%以上;市区经营户10个品牌以上,上柜率100%。克服经营户怕销不动等为难情绪,发扬连续作战,克难奋进的精神,走大街小巷,村村组组,进千家万户,店店摊摊,说千言万语,老老少少,想千方百计,整零结合,从而提高经营户“两烟”上柜的自觉性,不断提高“两烟”上柜率。在

3、4月份市局组织的二次检查中都取得了双百分的成绩。

5、坚持以人为本,切实加强专卖管理队伍建设。在注重政治理论学习的同时,狠抓业务技能的培训,开展了三次真假烟识别培训,举办两期政务信息新闻培训班,并把考试成绩与工资挂钩。通过学习,全体员工整体素质全面提高。在市局组织的理论考试中平均分数90%以上。

6、扩大信息渠道,深入开展打假斗争。为进一步净化卷烟市场秩序,年初我们针对荆州街这个久治不愈的老大难问题,制定了切实可行的治理整顿方案,在发展线人扩大案件信息渠道上下功夫。坚持日常巡查与集中力量清理整顿相结合,强化专卖管理力度。对荆州街进行多次清理整顿,但仍未从根本上解决问题,在每月市场抽查中,仍有“三非”烟存在,经过反复调研,主要是假冒烟的藏匿窝点无法端掉,所以市场出现反复。严重影响了企业的声誉。面对这个复杂而又棘手的问题,局党组非常重视,把荆州街作为重点灾区重点整治,派专班、专人蹲点守候。经过一段时间的专项治理,在一定程度上扼制了不法烟贩嚣张气焰,少数违法烟贩由明转暗,给我们的工作造成了很大的难度。尤其是下半年

四、五类卷烟取消后,各县市区部不同程序的受到“三非”烟的冲击,襄城市场一度时间没发现“三非”烟的冲击,针对这种情况,在全体员工中深入开展“襄城是否是一方净土”的大讨论。进一步激发了广大专卖管理人员爱岗敬业、创业的热情,增强了危机意识、责任意识。充分认识到“守土有责”与卖好卷烟的关系,只有有效控制“三非”烟的冲击,才能圆满完成年度工作任务。从而进一步加大对宾馆酒楼、荆州街、东街的整顿力度,充分发挥信息渠道“线人的作用”。特别是九月份,我们利用有价值的信息,在市政府三院生活区附近查获各类违法案件58起,传唤烟贩6 人,查获各类违法经营卷烟42个品种871.4条,案值109425元。仅21一天就查获3个售假窝点,查获各类“三非”烟278.8条,案值40多万元,这一系列成功查获的案件,在辖区内产生了强烈的反响,净化了辖区卷烟市场秩序,受到广大消费者的一致好评。

7、优质服务,有效占领边界市场。市场尤如战场,自己不去占领别人就会占领。年初在对边界市场进行调查和清理整顿中,发现与宜城接界有个XX多人的黄冲村,没有一个零售网点,该村距宜城的小河镇只有一公里多远,村民有传统赶小河集市的习惯。据初步测算,仅这个村一年就流失卷烟60多箱。针对这个问题,局长办公会议研究决定,坚决在黄冲村建立一个零售网点。书记王明才同志带领专卖办主任、欧庙访销部主任到黄冲村实地考查,务色一户有一定区位优势、有一定经济头脑,愿意与我们合作的村民胡功强是最佳人选。人员确定以后,我们立即为其尽快开业积极策划。一是为该零售网点招牌提名为“襄宜卷烟副食经营部”,送证上门;二是投资XX多元为该点制作玻璃柜台,派专车专人送到胡功强家中,三是优先组织上柜,提供适销对路品牌;四是开业那天,局领导、专卖办、农网中队自带鞭炮前往胡家祝贺开业,场面非常热闹,吸引了周围村庄的乡亲们,提高了“襄宜卷烟副食经营部”的知名度。胡功强非常感谢地说:“烟草公司的领导和同志们不仅给予我物质上的支持,更重要的给我开辟了一个发家致富的新途经,同时也大大方便了左邻右舍乡亲们的生活,起码购买烟、酒副食方便多了”。

8、正确处理“三个关系”,搞好“三个引导”。8月份以后,随着卷烟结构的调整,

四、五类烟的逐步取消 ,在短期内影响我局的卷烟销量,并由此引影响到每位员工的切身利益。面对这一现实,我局于8月9日召开职工大会,全面传达市局卷烟结构调整工作会议,教育职工正确处理好“三个关系”,即:全局利益与局部利益的关系;长远利益与短期利益的关系;个人收入与企业稳定发展的关系。通过深入细致的思想政治工作,广大职工坚持把卖好卷烟不动摇,深入市场、深入一线,认真做好“三个引导”,即:“引导品牌,引导市场,引导消费”。实现了“三个统一”,即:统一了思想,统一了部署,统一了行动。

(三)三定改革圆满成功,劳动关系进一步理顺

1、深化劳动人事制度改革。4月8日,我局的劳动人事制度改革实现了平稳过渡,人员由原来的46人精减为42人,精减富余人员4人。通过竞争演讲等环节,新聘中层干部7名,在7名中层干部中,有5名具有大专以上的学历,占干部总数的72%,比去年提高了22个百分点。干部平均年龄明显下降,进一步优化了干部结构,符合“年轻化、知识化、专业化”干部制度的要求,实现了人力资源的最佳配制,为企业发展注入了新的活力。

通过这次改革,一是广大干部职工的竞争意识得到了进一步增强。广大干部职工亲眼目睹了少数同志落岗的现实,深刻认识到岗位靠竞争,收益靠贡献。因此,改革激发员工的进取心,鼓舞了斗志。二是改革机制得到了进一步健全,把内部退养的年龄以文件制度的形式确定下来,使今后的工作有章可循。三是员工的整体素质得到了进一步提高。四是竞争无情,人有情。在这次改革中,局党组成立了改革领导小组和工作专班,制定了科学严谨的改革方案,对落聘落岗的干部职工,想办法做工作,主动安抚,特别是家里有困难的职工,积极为其出谋划策,安排再就业,把真心温情送到干部职工的心头,从而化解了矛盾,实现了企业改革软着陆。

2、实行劳务派遣制。4月14日,经多方面协商,由市劳动就业服务公司,市烟草专卖局人劳科领导主持。在我局召开了计划外用工劳务派遣制专题会议。根据《计划外用工实行劳务派遣制实施办法》的要求,我局7名计划外用工与劳动行政主管部门签订了劳动合同,理顺了劳动关系。实行了劳动派遣制以后,企业不与派遣人员发生劳动关系,企业只负责计划外用工的使用、协管、考核工作。同时实行派遣制后,派遣人员依法享受国家规定的五种社会保险,即:养老、失业、工伤、生育、医疗保险。既保障了计划外用工的合法权益,也解决了计划外用工的后顾之忧,从而调动了他们的工作积极性。

至此,我局率先在全市烟草系统建立了适应现代企业制度要求和“引得进,留得住,出得去”的用人机制,规范了计划外用工的管理。东方烟草报4月29日已登载了我局“理顺劳动关系,保障合法权益”的文章。

(四)抓精神文明建设,创建学习型企业。

一年以来,我局按照年初提出的提高两个素质目标,全面开展了群众性的读书活动,在企业内营造了良好的学习氛围,鼓励员工自学成材,把创建学习型企业落到实处,为每位员工提供了一个不断提高自身素质的平台。

一是组织广大员工认真学习杨局长推荐的4本书,着力培训员工爱岗敬业、拼搏进取的团队精神。

为了指导学习,党组编写了“八要点”学习辅导材料,发到科室。全面开展群众性的读书活动。在创建“学习型企业”、“学习型员工”、“学习型家庭”活动中,坚持以人为本,加强教育培训,先后共投资8000多元,为全员购买“名著精品”,提供“精神食粮”,向企业的每一名员工推荐了“四本书”,即《致加西亚的信》、《自动自发》、《没有任何借口》和《细节决定成败》,基本上达到了每季度学习交流一本书,收到了良好的学习效果。全面掀起群众性的读书热潮。

在读书活动中,我局统一安排学习计划,精心组织分步实施。按照读书学习“有计划、有制度、有教材、有记录、有交流、有考勤、有考绩、有奖惩”的要求,坚持自学与集中辅导相结合,撰写体会与大会交流相结合,考核与奖惩相结合,使群众性地读书活动不断掀起高潮。

通过深入持久地开展读书活动,全体干部职工丰富了知识,武装了头脑,陶冶了情操,精神面貌和经营管理理念发生了深刻的变化。一种勤奋、敬业、忠诚、自信。争做最优秀的员工等新理念已经成为每一名员工的行为准则,有效地促进了企业“三个文明”建设。

二是开展法律法规学习,提高文明执法水平。特别是为了迎接《行政许可法》在7月1实施,我局利用“5·1”长假组织广大干部职工认真学习《行政许可法》,掌握行政许可法的精神实质。在本局组织的《行政许可法》知识考试中,我局参加考试的业务骨干取得了较好的成绩,在行业内部组织的《行政许可法》知识考核中,平均分数都在90分以上,为行政许可法的实施奠定了坚实的基础,与此同时,结合襄城的实际制定了襄城局卷烟零售网点布局有关规定,并于6月30日上午,邀请社会各界人士30多人,举行了关于卷烟零售网点合理布局听证会。听取了各方面的意见和建议,并就合理布局问题达成共识。要求全体干部职工把握法律及规定,不断提高文明执法,文明管理水平,树立烟草良好的公众形象。

三是坚持“三会一课”制度,加强党性教育。在党员干部中深化新《党章》和两个《条例》的学习。充分利用“5·1”长假组织广大党员干部,包括已退休的党员,要求入党的积极分子认真学习新党章,重温入党誓言,学习党纪处分条例和党内监督条例,紧紧围绕入党为什么,当干部做什么,身后留下什么,开展热烈的讨论。通过党课学习,广大党员纷纷向党组表示,一定要牢记党的宗旨,树立全心全意为人民服务的思想。树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉的遵守党的纪律,立党为公廉洁自律,自觉地接受党内监督和群众监督,在工作中事事处处发挥共产员的先锋模范作用。涌现了一批象刘文合同志那样情系襄烟,扎根基层,无私奉献的优秀共产党员,他们在各自平凡和工作岗位上以自己的实际行动为党旗增光添彩。

四是加强精神文明建设,大力开展职工文体活动。为了隆重纪念建党83周年,我们根据市局的统一部署,发挥襄城的自身优势,一是组织了6名有一定文艺素质青年成立了一个舞蹈队;二是组织了30名职工强大阵容歌咏队,加班加点排练“没有共产党就没有新中国”、“打假归来”;三是组织了2名普通话讲得好的同志诗朗诵。参加活动的同志们把对党无献忠诚、热爱的情感融入到所演的节目里,这三个节目在市局中心6月26日组织的庆祝建党83周年文艺会演中,受到广大员工的一致好评,赢得了台下的阵阵掌声。其中舞蹈成为当天会演的压轴戏,得到市局领导的高度赞赏。通过这次活动充分展示了襄城干部职工的文化素质和精神风貌,为企业赢得了很高的荣誉。四是备战“学习杯”乒乓球比赛和“敬业杯”篮球比赛,我们在工作任务十分繁忙的情况下,立即着手组织了两只球队,在一无运动场地,二无教练指导,经费紧张的情况下,顶烈日,战高温,利用休息时间刻苦训练。全体运动员把对烟草事业的敬业精神投入到艰苦的训练之中,以拼搏进取的精神,全力备战“敬业杯”、“学习杯”职工篮球和乒乓球赛。我们的指导思想是:“弘扬敬业精神,展示企业风采,奋勇拼搏,重在参与”。

五是开展学习型创建活动。每名员工都制定有家庭创建计划,有家庭成员学习内容,有学习时间。通过不断的全员学习,全局学习尉然成风。在6月底评选了2户学习型家庭,10名同志分别被评为文明家庭和文明市民,使创建工作不断向纵深发展。

六是抓思想政治工作,促进队伍建设,局党组把思想政治工作放在重要的位置,主要是通过三个途经强化干部队伍和职工队伍建设。

①加强职工的思想政治工作。局党组对全体员工着重进行了三项教育,一是在领导班子进行提高党的执政能力建设和党风廉政教育,二是对党员开展实践“三个代表”全心全意为人民服务,全面建设小康社会的主题教育;三是对全体员工以“诚信”为主要内容的职业道德教育。先后四次组织全体员工开展“爱岗敬业”专题演讲会。通过学习交流,广大干部职工的整体素质显著提高,为企业的兴旺发达培养了人才,注入了活力。

②通过党员队伍带动职工队伍。一个党员就是一面旗子,充分发挥共产党员工作中的先锋模范作用,把职工队伍紧密地团结在局党组周围,在职工中树立正确的导向。

③坚持在一线发展党员,先后有5名同志向局党组递交了入党申请书。为了积极稳妥地做好基层一线发展党员工作,消灭“空白区”,建立“责任区”。局党组立足“四早”,就是早发现、早教育、早培训、早发展。严把质量关;其中有一名同志已被纳入考察培养对象。这些党员先锋模范作用的发挥,在卷烟经营和专卖管理第一线树立了榜样,架起了“连心桥”,促进了各项目标任务的顺利开展。

(五)抓制度建设,保规范管理

今年,我们围绕第一要务,狠抓内管基础,不断提高管理水平。一是重建企业内部管理制度体系,共分六类,由职代会通过,人守一册,学习使用,实现了用制度管人。二是修订岗位职责,做到一人一岗,有岗有责;三是理顺考核体系。突出以管促销,四员捆绑制,实行全员全资考核分配制度,逐月考核到岗到人,逐月兑现;四是规范费用控管,严格财务管理。一方面我们严格把费用开支关,做到开支有报告,分管领导、主管领导签字报销。另一方面在全局开展节约教育,开展节约一度电,节约一张纸活动。特别是今年在迎接审计自查工作中,党组四次开专题会,按照市局要求组织四个专班,对财务、资产、罚没收入等进行专项财务清理,摸清家底,规范手续,取得了初步成果。

(六)坚持以人为本,关爱生命,关注安全。

一年来,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针,把国家财产安全和职工的生命安全作为头等大事,常抓不懈。企业未出现一起安全责任事故,促进了企业的平稳发展。

一是领导重视。我们把安全工作作为企业的头等大事,基本上做到了逢会必讲,强调安全工作的重要性,把安全工作上升到生产力的高度来认识。

二是建立安全管理网络。年初,我们按照市局的文件精神,制定了《襄城烟草专卖局XX年安全工作规划》,使安全工作有章可循。并按规划的要求层层签订安全工作责任状,使安全工作人人重视,人人有责。

三是加强领导,成立机构。多年业,安全工作都是办公室的代管。今年以来,我们为了加强安全工作的领导,成立了安保科。把安全工作与其它各项工作放在同等的位置,经常不断地抓安全检查,抓隐患整改。由于责任到人,制度落实,投资到位,设施完善,在一季度市局组织的安全检查中取得了398分的好成绩。

四是加大安全学习和宣传力度。我们先后发了两本学习资料,《交通法》、《驾驶员手册》,达到人手一册。同时还利用宣传专栏,大力宣传安全知识,引导职工关注安全。十一月份,我们组织全体职工学习市局安63号文件,全面开展安全活动月活动,充分认识到“第一要务是发展,第一重要是安全,第一责任是稳定,安全才能促发展”。基本做到“五个一”即一次技能演练,举办一次安全知识竞赛,编写一期安全简讯,进行一次安全知识考试,悬挂安全标语,营造安全生产氛围。

五是成立应急领导小组。做好突发事件的急救准备,同时,为了提高应急能力,我们抽半天时间组织全体员工进行现场灭火演练,使每位员工都掌握灭火器材的使用,有效提高了全体员工的自救能力。圆满完成“安全生产月”活动的安排,打造了平安六月。

抽出专门的时间组织职工观看消防安全警示教育片,进一步提高了广大职工对安全工作的认识,树立了安全就是生产力的观念,把安全工作摆在了更加突出的位置。

六是关于职工的身体健康和人身安全。一年来,到医院探望重病住院职工8次,为67名职工送上生日蛋糕;7月份,正值高温酷暑,为了传达局党组对职工的关爱之心,我们为一线职工发放风油精、人丹、霍香真气口服液、毛巾等防暑降温品,以激发一线员工战高温、抗热浪的奋斗精神。为表达局党组对退休职工的关心之意,我们组织购买了21本《基本医疗保险实用手册》,送给每名离退休职工,并为2名达到老年优待证办理条件的职工办理了老年优待证。十月份,投资5000多元为全局60名干部员工进行了全面的身体检查,为了更好的关爱职工的身体健康,局党组在费用紧张的情况下,对37名女职工在每年常规检查的基础上,增设b超、乳透、透环等多项检查,共投资3700多元进行了妇检。通过这些点滴的具体工作,既随时落实局党组对员工的关心和关爱之情,也为凝聚民心、鼓舞士气、激发了全体员工的工作热情。

XX年工作思路

XX年是襄樊烟草改革更加深化的一年,企业将会有新的改革举措出台,我们必须认清形势,充满信心迎接挑战。可以肯定的讲,明年的工作任务,必将更加艰巨,我们一定要以高度的责任感和主人翁精神,把广大干部职工的思想统一到四中全会精神上来,认真处理好三个关系,一是处理好改革与稳定的关系。二是处理好管理市场与规范内部的关系;三是处理好卷烟销量与结构,适应市场,满足消费与企业发展的关系。齐心协力,扎实工作,全面完成新一年的各项目标任务。

XX年工作指导思想是:强化专卖管理,搞好第一要务,坚持以人为本,明确目标任务,加强专销结合,实现三个满意,丰富文化生活,创建最佳文明单位。

(一)搞好专销结合,完成目标任务

强化专卖管理,促进卷烟销售仍然是我们今后工作的第一要务。随着卷烟结构的调整,市场的需求与变化将给我们的工作提出了更高的要求,我们与市局、中心保持高度的一致,开拓市场,培育品牌,主要做好宣传一厂两牌的工作,正确处理好工业与商业的关系,销量与结构的关系,省产名优烟与省外烟的关系。积极做好“三个引导”,早计划,早安排,早行动,立足“上总量、保名优、上结构的指导思想,全方位的履行保驾护航的职责。新的一年我们要进一步加强“绩效挂钩考核的新方法”,真正使专销成为一体,制定切实可行的工作规范,三员互控,任务到人,三联计酬到人,避免“两张皮”的问题,使专销结合达到最佳状态,达到以管促销的目的。

1、保总量,上结构

城网是高档烟销群体,我们要加大荆州街、东街及宾馆、酒楼的清理整顿力度,牢牢地占领这块高档烟销售阵地,不给“三非烟”任何空隙可钻,出现一合,查出合,最大限度的净化城区卷烟市场秩序,真正显现城区高档消费主市场的优势,逐步实现“稳销量、保名优、上结构、增效益”的可喜局面。

2、保名优,销好两牌。

在新的一年里,武烟集团的一厂两牌卷烟在我局市局必交将成为主导品牌,辖区消费者将从此改变传统的消费习惯,我们要密切配合市局、中心的总体部署和市场营销策略,加大专销结合,访销促销力度,用武烟两牌系列占领导市场,积极组织上柜,使武烟两牌系列上柜率城网确保95%,农网达70%,确保省产名优卷烟总量的完成。

(二)强化专卖管理,净化卷烟市场秩序。

1、规范执法行为,提高行政执法水平。要加强市局制定的《三大纪律八项注意》、《十条禁令》的学习,主要是深刻领会《烟草法》的精神实质,掌握《行政执法》的搪法程序,做到案件处理定性准确、文明执法、秉公执法、依法行政,依法管理。

2、建立市场管理体系,提高市场控制能力。要在户籍化管理的基础上,进下步推行城网的诚信等级管理和社区管理新模式。完善农网的经营户“互管组”管理,加大市场净化检查力度,全区市场净化率台上达100%,台下达95%以上,持证率达100%。

3、加大市场清理整顿力度,保持打假高压态势。要继续坚持“政府领导,部门结合,烟草为主,舆论推动”的工作思路,建专卖管理的长效机制,形成强大的治理能力,营造良好的执法环境。以东街、荆州街、胜利街及宾馆酒楼为重点,以日常巡查与集中整顿相结合,全力打假打非、打私、净化市场秩序。同时要扩大信息渠道,发展“线人”力争查大案,多查案,严厉打击各违法经营活动,努力开创襄城专卖工作的新局面。

(三)加强财务管理,严格费用控管

企业管理是人、财、物的管理,但财务管理是企业管理工作重要组成部分,因此在新的一年里,我们更应该加强财务管理,在费用控管,增收节支上下功夫。

一是认真贯彻落实财务管理和会计核算制度。要全面落实企业资金、商品资金、费用资金、银行存贷、固定资产、成本费用、收入和利润,以及费用核销程序等具体的管理办法。二是严格对照《会计法》、《审计法》和各项财税规范制度的要求,认真查找财务管理中可能存在的各种问题,坚决堵塞各种漏洞,做到帐帐、帐物、帐款“三相符”。三是严肃财经纪律,严格执行专卖罚款收发“两条线”的规定,严禁私设“小金库”,严禁搞“帐外帐”,严禁挪用公款,私供公款及公款送礼,坚决抵制来自各方面的“三乱”现象。杜绝不合法的乱收费、乱摊派。四是大力提倡勤俭勤节,反对 铺张浪费,切实加强对招待费、办公费、电话费、水电费的控管力度,深入开展群众性的“十个人”点滴节约活动。五是广开财源,积极寻求项目,开办第三产业,增加企业收入,实现“共创共享”。通过开源节流,增收节支,向管理要效益,维护好企业和职工的切身利益,努力提高职工福利。

(四)深化改革,全面提高员工素质

人才是企业竞争力的核心,我们要继续深化劳动人事制度改革,全百实行竞争上岗,优化组合,坚持“能者上,平者下,庸者下”用人原则,把优秀人才选拔充实到每个工作岗位,让不作为或是少作为的人员淘汰,从而实现人力资源的最佳配制。

要深入开展学习型企业的创建活动。按照职工培训计划,强化职工教育培训工作,主要是学习党的xx大精神,市局推荐的三本书,法律法规等方面的内容。分阶段、分步骤地对“三员”进行培训,实现业务与学习相结合,全面提高员工的整体素质,树立良好的生活、工作作风。

(五)关于职工生活,提供优质服务

党的xx大提出了创建和谐社会,我们要把关心职工利益作为我们工作的出发点,把“群众利益无小事”的要求落到实处,让职工真正感受到企业的关怀,感受到烟草专卖制度的优越性。一是要关心一线的同志,特别是农网中队同志的工作和生活,福利要向一线倾斜。二是要关心退休老同志,认真做好一年的几大节日的慰问,邀请他们回单位座谈,为企业发展献计献策,使老同志们老有所为,老有所乐。三是要丰富职工的文化生活,一年组织2次以上的文体活动,陶冶职工情操,培养健康向上的生活方式,争创文明家庭、文明职工、文明科室、文明单位。

(六)健全机制,规范治企

新的一年里,我们要充分调动全体员工的工作积极性,要在“细、实、严”三字上下功夫。在行为规范上要突出一个细字,要使工作的每一个环节中不规范的行为都有制度约束,用制度管人,在督办检查上落实一个“实”字,钉是钉,卯是卯。一竿子插到底。在绩效考核上要突出一个“严”字,全面落实“三联计酬考核方案”,充分发挥经济杠杆作用,拉开分配档次,真正实现奖勤罚懒,多劳多得的分配原则。

同时,在日常工作中要大力弘扬正气,树立先进典型,开展流动红旗竞赛,以先进典型为榜样,激励广大职工在平凡的岗位上建功立业。

(七)加强安全管理,在预防、杜绝事故上下功夫

继续坚持“安全第

一、预防为主、防治结合”的方针,按照“谁主管谁负责,谁用工谁负责”的原则,围绕“领导重视是关键,责任制落实是前提,制度建设是保证,宣传教育是基础”这一安保总体思路,一是开展安全教育,利用季节变化,重大节日,安全检查等时间,认真学习《安全生产法》,广泛开展安全教育,大力宣传安全工作方针政策,普及安全常识,不断增强干部职工“居安思危,警钟长鸣”的安全法律意识,责任意识和自我防范意识。二是加强安全检查监督,抓好以“六防”(防火、防电、防水、防盗、防交通事故、防人员伤亡)为重点的防范工作。安全管理监督要采取定期检查与不定期检查,集中检查与个别检查相结合的方法进行,并作祥细记录,研究存在的问题,制定整改方案,消除事故的隐患。要严格事故管理,无论事故大小,都要坚持做到“六不放过”即:事故情况不明不放过,事故原因不清不放过,事故性质不定不放过,事故责任不追究不放过,事故教训不吸取不放过,整改措施不落实不放过。

同时,要把安全工作与“三联计酬”考核的年终评比先进挂钩,实行“事故”一票否决制。

文化局年度工作总结


2015年全市文化工作在市委、市政府的正确领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真落实市委五届九、十次会议精神,牢牢把握先进文化前进方向,按照“淮北在安徽率先崛起”的战略目标,把握机遇,明确任务、与时俱进,开拓创新,取得了一定的成绩,文化事业进一步繁荣发展。现将主要工作汇报如下:

一、2015年工作情况

(一)开展保持共产党员先进行教育活动

年初,我局认真按照中央和省委、市委的统一部署和要求,结合文化工作实际,精心组织,周密安排,认真开展了保持共产党员先进性教育活动。全局第一批参学的共9个支部,107名党员,完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作,取得了明显成效,达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。在我局组织的先进性教育活动群众满意度测评中,满意率达93%,得到市委督导组的充分肯定。我局第二批先进性教育活动已进入整改提高阶段。

(二)艺术生产工作

2、按照省委宣传部的统一要求和市委宣传部的统一部署,开展了文艺战线大练兵活动。紧紧围绕“三学”、“三练”和干什么、练什么,缺什么、补什么的原则,举办艺术讲座19期,听众达3300人次,组织全局干部职工参加大练兵测试两次,广大文化干部职工整体素质和业务技能明显提高。各下属单位也充分调动起来,战练结合,以基层和农村作为自己的大练兵场。两团和艺校积极配合我市重大节庆活动,组织开展文化下乡、下基层演出,到目前为止,已送戏下乡、下基层140多场,观众人数达10余万人,深受人民群众的欢迎。

3、艺术教育蓬勃发展。市艺校和群艺馆充分发挥艺术教育的龙头作用,艺校毕业学生和新生招生人数创新高,群艺馆举办了3期13类培训班,共培训业余艺术人员700余名,充分活跃人民群众的文化生活。

(三)社会文化工作。

我市社会文化工作主要是以构建和谐社会创建全国文明城市为契机,以文化下基层和文化下乡为载体,积极推进基层文化建设,不断丰富和活跃基层群众的文化生活。

1、坚持以人为本,继续开展文化下乡、下基层活动。我们以人民群众满意为准则,以人民群众的共同参与为出发点,以活跃人民群众的文化精神生活为目标,在往年的基础上创新形式,由重点放在节庆之时,变为时限扩展至全年,将“文化下乡”的工作重点放在农村文化骨干的培养和促进上,使文化在农村真正生根、成长,真正融入农民的生活之中。据不完全统计,截至目前,全市共组织送戏下乡510场,送科技和爱国主义教育影片下乡460场,送图书资料6500余册,培训农村文化骨干77人,新组织成立流动电影放映队6个,为农村精神文明建设发挥了积极作用。在城镇广泛开展广场演出活动,仅市豫剧团结合节庆活动开展的广场演出就达30余场,极大丰富了城镇居民的文化精神需求。

(四)文博工作

(五)文化市场、出版物市场管理工作

今年以来,我们以创建全国文明城市为契机,进一步整顿和规化市场秩序,积极开展“扫黄打非”集中行动,以网吧整治工作为重点,及时开展“春雷行动”。由于领导有力,措施得当,完满完成了创建全国文明城市的工作,网吧市场管理使我是唯一没有被扣分的选股,得到了国家测评小组的充分肯定。新闻出版部门进一步加强“扫黄打非”工作力度,开展了中小学周边环境集中整治和全市印刷复制业的治理整顿,严查违规案件,取得了较好效果。与此同时,我市政府部门使用正版软件的前期准备工作也已基本完成,将于年底之前完成。

(六)文化体制改革

今年我市作为全省五个文化体制改革试点城市之一,在年初召开全市文化工作会议,我们就把今年定为“文化体制改革年”,并明确了当前与今后一段时期的工作思路:“积极稳妥,全面谋划,先易后难,逐步推开”。我局文化体制改革主要是两个部分,一是市直专业艺术表演团体的改革,已完成改制方案的起草工作;二是文化企业的改革。两家文化企业改制工作,于2015年7月份内开始进行。经批准市电影公司实行股份制改造,红旗电影院淘汰关闭。目前,电影公司改制已经完成。红旗电影院房产等待出售。另外,今年上半年,我们将市歌舞团与市艺校的艺术资源进行了初步整合,以后市艺校的毕业生社会实践放在市歌舞团内进行,基本解决市艺校毕业人员的实践问题和歌舞团艺术人员青黄不接的问题。

目前,全局文化体制改革工作正按省市有关文件精神,有条不紊的进行。

(七)文化基础设施建设

税务局年度工作总结


税务局年度工作总结一、落实政策,发挥职能,服务经济转型取得成效。一是完成全年收入任务。全年组织国税收入23.65亿元,同比增长10.75%,完成年度计划的104.48%。直接贡献地方财政收入6.19亿元,同比增长14.01%。二是全面落实税收优惠政策。全年出口退(免)税18.93亿元;落实固定资产进项金额抵扣1.91亿元;减免高新技术企业所得税7640万元,有力地促进了我县经济结构调整和企业提高自主创新能力。积极落实支持中小企业发展的税收优惠政策,个体工商户起征点上调减税1433万元;煤炭行业增值税税率调整减税1358万元;减免小微企业所得税5640万元;落实福利企业退税2170万元;车辆购置税减免124万元。三是扎实推进“营改增”试点工作。全年组织“营改增”收入3075万元,试点企业减负1405万元,平均税负较“营改增”前下降明显,同时结构性减税目标正逐步实现。积极做好广播影视服务业扩围工作,确保了5户影视服务业纳税人8月1日如期运行。做好收派服务、邮政服务业“营改增”试点扩面前期准备工作,25户纳税户移交工作顺利完成。
二、依法行政,规范执法,税收环境持续优化改进。一是完善执法自我监督机制。依托执法管理信息系统,进一步加强预警监控,严格申辩调整,全年核实并排除执法疑点120起,查实税收执法过错2起,追究1人。继续做好重大税务案件集体审理工作,审结案件8件,共查补税款790万元,罚款284万元。二是加强税务稽查和纳税评估。探索改进稽查工作方式方法,推行重大税务案件理性执法和辅导式检查,全年查补税额(不含自查部分)1506万元,同比增幅达125.27%,查处了五件百万元以上大要案。全年开展纺织、轴承等行业日常评估41户,评估入库税款536万元,同比增长43.66%。三是加大税法宣传力度。积极开展全国第二十二个税收宣传月活动,联合地税局在南岩小学挂牌成立新昌县首家“少年税校”,全年共举办6堂税法宣传课。联合地税开展了纳税信用等级评定工作,共评出AAA级企业43户,AA级企业18户,A级企业11户。
三、明晰权责,风险应对,税收征管质效稳固提升。一是深化税源专业化管理。前移涉税申请事项,重组征管业务流程,将依纳税人申请发起的13项涉税申请事项前移到办税服务厅集中办理,缩减1/3以上的业务流转环节。在管理科室内部设立“税收联系员”和“税收核查员”分别承担基础类事项和核查类事项,实现税源管理从“管户”向“管事”转变。初步成立税收风险分析监控中心,按照“征收管理部门牵头,各职能部门分线监控、全局团队应付”的工作原则进行税收风险分析监控及处置。二是加强各税种管理。支持、引导“个转企”和“下升上”工作,确保125户“个转企”纳税人无负担过渡、无成本变更、无障碍办理。联合地税局出台了《新昌县个体工商户税收定额标准》,并于10月份正式启用,为真正形成全县个体工商户实现“共管”打下基础。完成20xx年度企业所得税汇算清缴工作,清缴户数2543户,应补缴企业所得税税额8712万元。完善“非居民企业税收控管协作网”,严格执行非居民税收内部制衡机制,扣缴非居民企业增值税109万元;扣缴非居民企业所得税1093万元。上线车辆购置税二维码扫描系统,对车辆型号实现电子化监督。
四、职能前移,资源整合,纳税服务体系逐步完善。一是办税服务提速增效。以税源专业化管理为契机,对依纳税人申请发起事项实施前后台分离工作模式,确保前台每单业务在5分钟内办结。加快纳税服务信息化体系建设,拓展网上办税服务平台,推广在线开具网络发票,整合国税网站群、12366热线、税企QQ群等资源,深化自助办税终端(ARM)应用。二是建立健全税企例会制度。制定《关于进一步做好税企例会工作的实施意见》,建立健全纳税服务部门牵头协调、税源管理部门组织实施、其他部门参与配合、社会化协作的税企例会工作机制。全年共举办包括苗木重点企业、医药零售企业、眼镜行业座谈会在内的税企例会11次,参与培训人员2600余人次。三是创立“红背心”志愿服务品牌。组建由注册税务师、注册会计师等社会从业人员组成的“红背心”志愿服务队,身着统一的红背心从事志愿导税服务、志愿授课服务、志愿宣传服务,并以积分制管理,建立纳税志愿服务长效机制。
五、转变作风,创新管理,干部队伍活力有效激发。一是加强干部队伍建设。加快专业人才库选拔培养,全局共有14名干部入选全市国税系统人才库。依托国税“道德讲堂”、“国税文化大讲堂”等活动载体,凝聚系统正能量,激发队伍活力。二是强化党风廉政建设。深化廉政示范教育和警示教育,开展廉政法规制度的学习教育和网上全员考试。制定廉情管理信息系统“使用考核办法”和“廉情预警信息指数测评项目及评分细则”,提高系统运行的效率。三是深化政风行风建设。全面落实中央八项规定精神

税务局年度工作总结第2页,制定实施意见及监督检查办法,开展了“正文风、改会风、转作风、树新风”主题教育活动,文风会风有了明显转变。成立行政审批服务队,全年局领导带队走访企业200户,征求意见建议25条,已全部落实解决或向上级部门反馈。在县纠风办组织的部门行风评议满意度测评中,我局取得了全县综合部门第7名、执法部门第3名的成绩。县局还被评为县“十大群众满意机关”;县局办税服务厅被评为县“十大群众满意窗口”;“全程一站式快递纳税服务”被评为县“服务企业十大工作亮点”。四是文明创建成果丰硕。20xx年,县局成功创建省级文明单位;县局办税服务厅成功创建全国巾帼文明岗和全国青年文明号。此外,20xx年我局在钦寸水库工作上进展顺利,具体负责的64户165人全部落实了安置去向。包括实物评估、个体工商户安置补偿、第一批外迁宁波户房屋腾空等各项阶段性工作已全面完成。
20xx年,在经济形势错综复杂、改革发展任务繁重的情况下,全局上下脚踏实地转作风、一心一意谋发展,各项工作均呈现出稳中有进的良好态势。这些成绩的取得,是县委、县政府和省、市局正确领导的结果,是社会各界和广大纳税人鼎力支持的结果,是全体干部职工辛勤工作、团结拼搏的结果。在此,县国税局党组向关心支持国税工作的各级党委政府、各有关部门和社会各界表示衷心的感谢,向广大纳税人表示崇高的敬意,向努力工作、默默奉献的每一位国税干部职工及其家属表示诚挚的问候!

公安局年度工作总结


公安局年度工作总结公安局年度工作总结
即将过去的**年是国家、自治区发展进程中具有特殊重要意义的一年。一年来,市各级公安机关和广大民警在师市党委、政府和上级公安机关的坚强领导下,紧紧围绕首要政治任务,牢牢抓住影响垦区社会稳定和群众安全感的突出问题,坚持主动进攻与源头治理协调推进,坚持专项整治与整体防控有机结合,统筹谋划,创新举措,打赢了一场又一场硬仗,有力地维护了社会大局稳定。为了总结成绩,找准问题,促进明年的工作,现将20xx年的工作加以总结。
一、突出中心,凝聚力量,全力以赴完成党的十八大和第二届亚博会安保任务
第二届“中国——亚欧博览会”是在中央新疆工作座谈会成果进一步显现、全疆治安形势明显好转的大背景下举办的一次盛会。为此,师市各级公安机关牢固树立“一盘棋”思想,坚持按照“安全第一、活动服务安全、从紧从严、属地管理”的原则,坚持以面保点、整体防控,发动全社会力量,积极开展治安难点、乱点整治,从而保障了**和首府的安全稳定。
二、深化严打整治斗争,始终保持对刑事犯罪的高压态势
年初以来,我局坚持“百姓最痛恨什么犯罪就严厉打击什么犯罪”、“既要破大案,又要管小案”的指导思想,全警动员,通过深入推进“命案必破”、“两抢一盗”、“打黑除恶”、打击电信诈骗、打击撬盗机动车、“**冬季破案战役”等专项打击整治行动,加大对重大恶性案件和影响群众安全感侵财类案件的侦办力度,及时破获了一批刑事案件,打掉了一批犯罪团伙,抓获一批负案在逃的犯罪分子,有效实现了社会治安稳定。
三、加强社会治安防控体系建设,全面提升动态化信息化条件下的社会服务管理水平
一是加大社会面管控,强力整治治安突出问题。
二是严密街面巡控措施,完善“网格化”防控体系。
三是突出防范重点,确保敏感要害部位安全。
四是加强交通、消防安全管理,保障人民生命财产安全。
四、转变理念,创新机制,着力提升新形势下的基层基础工作水平
近年来,市局党委面对不断变化的社会环境和广大人民群众的新期待,把“三项建设”置于战略性、先导性的位置来抓,坚持以公安信息化建设为牵引,以执法规范化建设为保证,以和谐警民关系建设为根本,持之以恒地抓好打基础、管长远、利全局的工作,从而为推动师市公安事业的长远发展打下了坚实的基础。
一是推进公安信息建设,着力用信息化手段实现警务改革创新。
二是深化执法规范化建设,不断提高依法履职能力。
三是促进和谐警民关系建设,切实办好打基础、利长远、惠民生的实事。
五、进一步加强公安机关和民警队伍自身建设
今年以来,市局党委以建设“学习型领导班子”为目标,进一步完善中心组学习制度,班子成员坚持开展理论学习,带着课题深入基层调研,指导分管的业务和部门开展工作。党的十八大召开后,党委一班人率先垂范,认真学习,并在大会上谈心得、讲体会,为大家深入学习十八大精神带了好头。市局党委始终坚持民主集中制,严格落实党委议事规则和决策程序,对重大事项进行集体研究,为科学决策全局工作奠定了坚实基础。
今年我局成立廉政风险防控工作领导机构,认真贯彻党内监督条例,严格执行“三谈两述”制度、“三重一大”制度,深入开展示范教育、警示教育、家庭助廉教育,确保了对党员领导干部的有效监督,提高了各级党组织特别是班子成员自觉抵御腐败侵蚀的能力。
在选拔任用领导干部方面,我局始终坚持公开、平等、竞争、择优的原则,通过公开报名、资格审查、竞岗考试、演讲答辩、民主推荐、组织考察、党委研究等程序,把立场坚定、业务精通、作风正派、群众满意的民警选拔到领导岗位。
今年以来,师市公安机关以完善具有公安特色的惩治和预防腐败体系为重点,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,着力解决党员干部党性党风党纪和执法活动中存在的突出问题,全面推进公安反腐倡廉建设,为完成各项公安保卫任务提供坚强的保证。

科技局年度工作总结


科技局年度工作总结二0xx年是我市实施“十二五”规划的第一年,为确保我市县域经济发展开好头、布好局,提高科技对经济发展的贡献率,今年以来,全市科技工作在市委、市政府的正确领导下,在省市科技管理部门的指导支持下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以科技创新工作为重点,以科技成果转化推广为手段,进一步实现科技与经济的紧密结合,通过加大科技资源整合力度,充分发挥我市产业科技平台优势,实现了我市县域特色经济快速、有效、持续、科学发展,推进了我市科技事业的发展,今年我市开展重大科普活动4次,申报xx省科技成果3项,推广重大科技成果1项。一、加大产业科技创新,为我市特色经济发展提供技术支撑1、开展生物技术研究,培育新的经济增长点一是由于我市中药材品种退化和变异,造成中药材品质差、产量低这一问题一直严重地制约着我市乃至全省中药材种植业的发展。为有效地解决这一问题,进一步提高中药材产量和品质,推动中药材产业的发展,我们以xx农业大学、xx大学和xx省农科院药用植物研究中心等科研单位为技术依托,开展了组培脱毒和工厂化育苗。今年重点组织安国市惠农中药材良种繁育有限公司,在中药材品种选育的基础上,完成了南星、薄荷、牛膝、白芷4个道地中药材品种的颈尖脱毒和生物组培研究,进一步改良了我市中药材品种;二是引导安国同鑫九生物工程有限公司,开展了生物肥即酵素菌技术开发项目的攻关工作,通过建立生物钾肥生产车间,发展中药材提取生产过程中废渣的再利用,再升值产业,既能减少废渣排放量,又能实现废物利用,延长产业链条,落实了国家提出的节能减排指示精神;三是组织安国市丰原气肥厂开展了生物叶面肥—二氧化碳气肥棒的科研攻关,目前该项目已申报了20xx年xx省科技支撑计划项目,争取得到省科技厅资金或政策支持。2、开展中药材标准化种植研究,打造xx省精品农业科技示范园以中国农业大学、xx农业大学、xx大学及xx省农科院为技术依托,以项目为载体,通过开展科技攻关和科技成果推广,进一步强化了我市中药材科技示范基地建设,打造xx省精品农业科技示范园。一是依托二0xx年下达的xx省科技支撑计划,组织安国市昌达中药材饮片有限公司和安国市惠农中药材良种繁育有限公司,在xx省农业科学院相关专家的指导下,在安国建立500亩祁瓜蒌、祁山药单品种规范化种植基地;二是进一步抓好了中药材科技示范基地建设,重点抓好霍庄中药材规范化种植核心区建设,试种中药材生物组培品种达到4个,带动全市10万亩中药材规范化发展;三是在安国市惠农中药材良种繁育有限公司完成小白嘴药食两用山药产品有机认证的基础上,依托祁山药产业化关键技术集成与示范项目,建立安国市第一个中药材单品种精品种植区,将霍庄中药材科技示范基地建设打造成全市乃至全省中药材特色产业观光旅游景点和xx省精品农业科技示范园;四是深入调研,全面掌握了我市中药材规范化种植规模、品种分布,特别是对我市中药材种植大户进行了登记、建档,为推进全市中药材规范化种植基地建设和申报国家、省、市科技项目奠定了基础。二、进一步完善了产业科技平台,建立了四大产业科技服务体系一是依托国家星火学校即安国市中药材技术培训学校,通过完善霍庄村等农村培训基地建设,建立了县乡村三级农村科技培训体系,为农村培养一批有文化,懂技术,会经营的农民技术骨干,和科技致富带头人,今年开展重大科普活动4次,5月15日开展了为期七天的科技活动周活动。此次活动紧紧围绕“携手建设创新型国家”这一主题。结合我市县域特色产业发展的实际。采取形式多样的科技宣传、科技培训形式。在全市范围内营造了“学科技、用科技、靠科技致富”的社会氛围。并以此为契机,加大对我市中药材规范化种植基地的药农进行培训,真正使这次活动做到有内容、有实质、有效果。此次活动共培训农民1200人次,发放科技宣传书画8000多份,开展大型科技宣传活动七次。7月聘请xx农大教授马春英老师等多名专家在我市中药材种植核心区开展了以中药材规范化种植、良种繁育为内容的农村科技培训,此次培训药农达3000余人次,发放明白纸8000多份,科技书籍20xx多

科技局年度工作总结第2页本。同时协助安国市中药研究所加快了集安国市中药材标准化种植、中药材加工标准、中药材炮制规程、药膳内容为一体的《中药宝典》书籍的出版工作,协调安国市伊康药业有限公司出资4万元,解决了出版费用不足的问题。二是进一步完善了安国市药业生产力促进中心、安国市药业产业研究发展中心、xx省中药材gap安国市研究中心建设,通过整合我市科技资源,建立了以项目建设为纽带,与中国农大、xx农大、xx农科院等大专院校和科研单位新的合作机制,构筑完善的中药材产业科研平台服务体系。三是依托xx省科技传播站、保定市中药材产业科技专家工作站的专家团的技术优势,进一步健全了安国市中药材产业县、乡、村三级技术服务与技术推广基层组织,建立了安国中药材产业技术推广体系,今年组织相关企业和单位申报成功了3项省级科技成果即安国市栝楼专业协会申报的无公害栝楼田间生产技术规程,xx国槐长寿基因科技有限公司申报的一种槐豆茶饮料及制备方法,安国市医院申报的硫化氢对恶性肿瘤化疗后感染的病理生理学作用。四是依托安国科技信息网站,探索专家与农民网上互动新的技术服务模式,建立了具有安国特色的中药材产业信息服务体系。三、实施“科技兴企”战略,提高企业自主创新能力为进一步提高我市企业的自主创新能力,推进我市科研项目建设,今年以来,我们紧紧围绕我市的优势特色产业,深入实施了科技兴企战略和科研项目建设工作,按照“科技工作抓项目,项目建设抓规范”的工作原则,加大了药业企业科研项目攻关能力和科研项目申报力度,积极争取了国家、省科技主管部门对我市的支持。今年我市科技项目工作,紧紧围绕我市现代中药业和传统产业的发展,以提高企业科研水平,增强自主研发能力,促进企业发展为目标,组织企业、科研单位结合自身技术状况和发展需求,描准本领域技术发展方向,开展科研攻关。一是组织安国亚东药业有限公司开展了国家科技部科技型中小企业技术创新基金无偿资助项目即参白痛经颗粒,该项目建设期为3年,目前科技部项目计划已下达,项目扶持资金共70万元,到位资金49万元。二是组织昌达饮片公司会同xx大学一起承担了20xx年xx省科学技术研究与发展项目,该项目依托xx大学,在我市推广中药材组培脱毒新品种,建设中药材规范化种植基地,建设期两年,目前xx省科技厅计划已下达,并拨款30万元予以支持。三是组织安国市惠农中药材良种繁育有限公司和昌达中药材饮片有限公司,实施了xx省三大中药材规范化种植基地建设项目,该项目以xx农林科学院药用植物研究中心为技术依托单位,在安国建立2个道地品种的中药材规范化种植基地,目前省科技厅项目到位资金26万元。四是组织药都集团、金木药业两个公司申报了xx省中小企业创新基金项目,目前我市申报的两个项目均通过了省厅专家组的初步验收。五是组织我市9家企业申报了xx省20xx年度科学技术研究与发展项目。四、地震审批工作进一步规范一是广泛开展防震减灾宣传教育,增强全社会的防震减灾意识。以“5.12”防灾减灾日为契机,结合我市实际情况,制定宣传计划,开展宣传活动,通过设立咨询服务台,悬挂横幅,布置展板,发放科普资料等形式,大力宣传地震法律法规和地震知识,使广大干部群众进一步了解了防震减灾法律、法规,掌握了防震减灾科学知识,提高了地震预防、自救、互救、心理承受能力及鉴别地震谣传的能力,增强了全社会防震减灾意识和法制观念。二是加强抗震设防要求管理工作。与市发改局、规划局、建设局等有关部门加强沟通、密切配合,将抗震设防要求管理工作纳入基本建设管理程序,为我市经济建设保驾护航。三是搞好地震工作体系建设。重点是加强“三网一员”建设。按照《xx省地震群测群防管理办法》,构建了全市各乡镇一名付乡镇长为防震减灾助理员和全市198个村支书或村主任为村防震减灾联络员的我市地震宏观测报网、地震灾情速报网、防震减灾科普宣传网。五、知识产权工作打开了新局面今年按照根据国务院、省政府和保定市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣专项行动安排部署,结合安国市实际,今年在我市开展了打击侵犯知识产权和销售假冒伪劣商品专项行动,有力地打击了各类侵权行为和制售假劣现象。1、强化领导 提高认识成立了由市政府副市长王占祥为组长,市政府办主任,科技局局长任副组长的工作领导小组,并设立了办公室,为“双打”行动提供了组织保障。同时积极宣传发动、营造氛围,市政府召开了专门会议,对打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣活动工作进行了安排,并通过电视、广播、报刊“双打”行动进展情况做了专题报导,在重点超市、重点市场悬挂标语、发放宣传资料,向社会广泛宣传,充分发挥媒体宣传职能,形成全民动员的社会氛围。2、确定重点,任务细化,明确责任从我市实际出发,制定了“双打”工作方案,以保护著作权、商标权、专利权和新品种为重点内容,以产品制造集中地、城乡结合部、商品集散地、侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品案件高发地为重点整治区,以图书、音像、软件、汽车配件、手机、药品、种子为重点查处产品 和商品,加大整治力度,遏制规模性侵犯知识产权行为,净化市场环境。从生产、流通、进出口和互联网领域、司法衔接四个环节,对工作任务进行了细化和分工。3、各司其职、协调联动、积极投入专项行动中根据我市统一部署,紧密结合“雷雨” 行动、“天网”行动,深入扎实开展工作,取得了良好成效。打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品共立案3起,破案3人,行拘3人,捣毁侵权窝点3个,查扣涉案物品8件,特别是查处了xx塑料彩印厂非法加工印刷天津日商卫生科技发展有限公司“小护士”卫生巾包装案,销毁“小护士”塑料包装电雕版6块,查扣“小护士”塑料包装657747个,查处x水泵配件门市部郝xx非法组装伟尔矿业澳大利亚有限公司“warman”牌水泵8台,涉案金额25万元。六、二0xx年重点工作今年我市科技、地震、知识产权各项工作均取得了较大的成绩,但仍存在的一些问题和不足,二0xx年我市科技、地震、知识产权工作重点抓好以下几方面1、强化项目管理,建立新的科研项目管理体系一是建立我市企业科技项目库,通过企业申报、深入企业调研等手段建立我市第一个企业科研攻关、成果推广项目库,针对国家、省市科技项目指南,组织符合条件的企业申报项目,做到有的放矢。二是继续加大与国家、省市科技管理部门的联系,做好我市科技工作,相关企业情况的汇报工作,争取上级最大支持。三是抓好当前我市承办项目的管理工作,进一步加强项目实施的监督、监管力度,指导项目承办单位严格执行项目合同和项目方案。2、加大我市企业家及政府经济管理人才培训为进一步做好我市企业自主知识创新、知识产权管理工作,提升我市自主创新能力,引导企业科学发展,加快现代化新药都建设,根据我市实际和企业发展要求,二0xx年重点抓好我市企业家及政府经济管理人才培训班工作,聘请中国社科院研究员、省知识产权局等国家、省知名教授进行授课,内容涉及以现代服务业推进企业实现产业升级、专利纠纷案件行政调解与处理、中药企业专利申请审批和维权、《关于加强专利行政执法工作的决定》讲解等。重点对我市政府经济管理部门负责人,中药产业园区各企业负责人及我市中医药企业生产经营单位主要管理人员及技术骨干进行培训。3、建立科学的科技投融资体系一是引导我市规模化企业加大企业科研投入,民营科技企业的科研经费达到本年度企业销售收入的3%以上,高新技术企业的科研经费达到年度企业销售收入的6%以上;二是加大企业科研项目的申报工作,积极与国家、省、市科技管理部门联系,积极争取上级资金;三是进一步加大我市本级财政对科技项目的支持,按照上级有关文件精神,我市科技三项费用应达到本年度财政预算支出的1.2%以上。在我市初步建立以企业投入为主体,政府投入为引导,银行贷款为支撑,社会集资、引进外资为补充的新的科技投融资体系。4、加强地震群测群防网建设为提高地震群测群防人员业务水平和业务素质,稳定工作队伍,切实发挥其防震减灾工作中作用,按照省、市要求:一是重新核定我市群测群防人员,并统一制发岗位证。二是加强群测群防工作人员的业务培训。通过聘请专家讲课、编发群测群防宣传资料和培训教材等,组织群测群防工作人员进行集中培训。目前我市地震工作面临的主要问题是人员短缺和经费不足。5、进一步强化“双打”工作,建立健全协调联动机制进一步提高认识、加强领导,把“双打”工作作为一项长期的重点工作来抓,近一步加大规范化管理和服务指导力度,全面净化市场经营环境,规范市场经济秩序,为建设现代化新药都保驾护航,为保定市经济又好又快发展做出积极贡献。

住建局年度工作总结


住建局年度工作总结20xx年,我局按照县委、县政府的部署,以“城镇建设三年上水平”为载体,全力推进重点项目和市政设施建设,不断加大县城环境整治力度,力促县城环境质量、聚集能力、承载功能、居住条件、风貌特色、管理服务六个方面上水平,取得明显成效。一、承担市核、县核指标完成情况(一)承担市核指标2项。1、保障性安居工程进展情况。今年,市下达我县的保障性安居工程任务为:廉租房108 套、公租房298套,预计投资4250万元。为完成市核任务,我县多次召开县委常委会、政府常务会进行专题研究,制定出台了《加快保障性安居工程建设的实施意见》、《xx县市区廉租住房保障和管理办法(试行)》等文件,根据我县实际,采取政府购买、项目配建等多种渠道,确保完成市核任务。在名仕嘉苑购买廉租住房68套。建筑面积3434平方米,已完成简装,正在组织验收。在博阳花园10#楼配建廉租住房40套,建筑面积20xx平方米,目前,已开工建设。在博阳花园10#、11#楼配建公共租赁住房84套,建筑面积4200平方米,目前,均已开工建设,正在进行主体工程。在保定金昊石油机械有限公司配建公共租赁住房100套,建筑面积2300平方米,现工程主体基本完工,已正
等待验收。在保定本草源中药饮片有限公司配建公共租赁住房120套,建筑面积2760平方米,共两栋,已全部开工建设。其中一栋主体完工,一栋主体一层。2、危房改造。20xx年我县危房改造任务是:完成270户危房改造任务。我局成立领导小组,印发《博野县危房改造实施方案》,并在认真调查摸底的基础上,将改造任务分解到各乡镇,现已完成改造任务的96%。(二)承担县核指标项20xx年,市政工程、公共建筑项目计划投资4.5亿元,已完成2.7亿元;总投资12.38亿元,建筑面积62.64万平主米的博阳花园、博雅嘉园、盛世家园小区、兴华鸿景小区、琴园小区、四季花城小区、和谐家园小区、通达园小区、裕丰小区、汇赢中央公馆、博中高层等11个住宅小区进展顺利,完成投资8.4亿元。1. 恒鼎国际商贸城项目。项目投资2.5亿,占地50亩,总建筑面积6万平方米。目前已完成投资2.3亿元,一期主体工程基本完成,正在进行道路、供电、照明等基础设施建设,预计元旦投入使用。2. 园区基础设施建设。依托定河线、博程路(石港高速引线)、县城南环(博爱路),打造工业区路网总体框架,南环已建成0.6公里,其他路段正在征地,预计年内开工建设。3. 谋划星级酒店建设项目。初步确定拆迁粮食局旧楼,建设星级酒店。该项目计划投资5000万元,建筑面积25000平方米,现正着手前期准备工作。4. 博爱路项目。投资1500万元,全长20xx米。目前已完成勘测,正在进行方案设计和征地工作。5. 两场建设项目。抓两场(厂)建设。污水处理厂污水处理率达到80%,并稳定运行,达标排放。投资500万元,建成垃圾转运站一座,垃圾处理率达到70%。6. 县城排水设施改造和排水管网新建工程。计划投资1500万元对博明路等既有管网进行升级改造,新建硝化棉至污水处理厂、橡胶工业园至博成街、通达泵业至白沙街三条排水管道。现已制定新建排水管网设计方案,正在进行征地和清障。完成对博明路既有管网的清淤改造工作。7. 城区防洪河道整治项目。目前正在清理垃圾,改造工程预计明年开始实施。8. 城区道路改造和综合整治。一是改造兴华南街,已拿出建设方案,正在积极筹措建设资金。二是制定《博野县景观大道综合整治实施方案》,对县城主要街道进行了综合整治。今年4月初在县城博兴路十字路口安装led电子广告屏1块。县城路灯设施完好,亮灯率达到

住建局年度工作总结第2页97%以上。与汇盈房地产公司达成协议,投资530万元,对县城主要街道的户外广告进行更新和亮化。现正已安装彩虹桥15座,更换部分灯箱广告。9. 小街小巷升级改造。县城目前需改造小街小巷5条,正在进行前期准备工作。10. 新汽车站项目。总投资0.1亿元,占地25.2亩,建筑面积6000平方米。主体完工,正在进行扫尾工程,预计11月份投入使用。11. 地下商场项目。现正论证招商。12. 博阳花园。总投资2亿,建筑面积11万平方米。现在8栋已竣工,4栋完成主体封顶,正在进行内外装修。新开工3栋,正在进行主体工程。13. 博雅嘉园。总投资3.6亿,建筑面积18万平方米。现在三期工程一栋主体完工,完成内外装修,一栋完成3层主体,物业楼完成外装,准备验收。14. 盛世家园小区。一期四栋,基本完工,待验收。15. 兴华鸿景小区。总投资1.1亿,建筑面积6.8万平方米。 1号楼正在进行内外装修,2、3、4号楼基本完成,准备验收。5、6、7号楼完成主体,正在进行内外装修。16. 琴园小区。共4栋, 内外装修基本完成,准备验收。17. 四季花城小区。7号楼主体完工,正在进行内外装。8号楼主体完成,正在进行内外装修。18. 和谐家园小区。二期共3栋, 完成内外装修,准备验收。19. 汇赢中央公馆小区。总投资1.5亿,建筑面积6.8561万平方米。一栋正在挖槽。20. 通达园小区。总投资0.7亿,以高层为主,建筑面积3.6万平方米,基础施工21. 博中高层小区。总投资0.18亿,建筑面积0.9万平方米,正在进行前期准备工作。22. 裕丰小区项目。总投资0.9亿,建筑面积4.5万平方米,正在进行前期准备工作。一栋开工,正在进行内外装修。23. 低洼区改造项目。投资0.2亿元,完成石油公司、妇幼家属院改造。现已基本完成拆迁。计划建成4栋住宅楼,现一栋主体完工。24. 旧汽车站改造项目。总投资1亿元,建设面积3.87万平方米。正在进行前期准备工作。25. 县社大楼改造项目。总投资0.3亿元,建设面积1万平方米。正在进行前期准备工作。26. 商业大楼改造项目。总投资0.2亿。元建设面积0.7万平方米。正在进行前期准备工作。27. 规范房地产市场管理。我们制定整顿方案,发布公告,对房地产违规行为进行了治理。一是抓基点,强化开发企业资质管理,优化开发企业结构;二是抓难点,切实搞好房地产开发项目的源头管理;三是抓热点,加大典型案件的查处力度;四是抓弱点,正确处理规范与发展的关系,不护短。对无证销售等突出问题,我们采取突击检查和日常管理相结合,通过强化资质管理、竣工综合验收等环节,增强企业遵纪守法、合法经营意识。28. 完善县城排污管网建设,确保污水处理厂运行负荷达到75%以上。我县排污管网已建成15公里。污水处理厂日处理规模1万吨,我县日产生污水5000吨,实际处理污水4000吨,污水处理率达到80%。29. 深入实施县城建设“三个一百” (县城面积增加100平方公里、县城人口增加100万人、县级财政收入增加100亿元)工程。认真抓了项目建设、市政基础设施建设,提升城市载体功能;实施保障性安居工程,改善县城居民居住条件;整治县城街道环境,突出风貌特色,力促县城面积、人口和财政收入增加。30. 按照“责任、效率、精细、服务”要求,提高城市管理水平。为创造整洁优美的县城环境,我局按照县委、县政府重大决策部署,以解决县城居民反映的热点难点问题为突破口,抓重点,破难点,积极探索城管执法长效机制,城市管理水平不断提高。31. 开展城市容环境卫生综合整治,城区主街主路达到“七无一规范”标准。实施全民参与和市场运作相结合,积极探索城市街道卫生保洁新机制。一方面,制定《博野县县城环境卫生综合整治实施方案》,每周动员机关干部上街开展大扫除活动,实行县级领导包路、科局包段、定岗定员、全天保洁。大力开展“样板街道、样板社区、样板门店创建”活动,引导各社区、住宅小区建立环境卫生责任制,发动居民搞好社区容貌整治,督促各门店认真搞好门前三包,形成了搞好环境卫生整治人人有责的良好氛围。另一方面,实行街道卫生保洁市场化运作方法,对县城兴华北街进行市场运作,向社会发包,探索实施分段分块认养、认购等管理模式,吸收社会力量参与县城管理。堵疏结合,积极探索“野广告”治理新方法。“堵”就是组织有关部门第一时间清除野广告,“疏”就是在县城所有十字路口处设置了广告展示墙,定期更换内容,“野广告”治理初见成效。32. 完善城市管理长效机制,着力解决好市容环境、交通秩序、社会治安等方面的问题。健全和完善城市管理、市容管理办法,对城管、环卫队伍实行岗位目标责任管理。城管队伍实行措施上下班制度,环卫队伍实行“所包面、组包片、人包段”制度,不间断清理整治县城街道环境,县城面貌明显改观。33. 校园周边环境综合整治。城管队伍对学校周边乱摆摊点等违章行为进行全面整治,保障学校周边秩序和通行。34. 坚持依法拆迁。新《拆迁法》实施后,我局对拆迁办进行了重组,并组织工作人员参加省、市培训班,以尽快掌握新法,熟练运用。现工作已全面展开。二、项目争跑情况今年以来,共争取上级资金852.4万元,已到位。1、争取中央补助的公共租赁住房补助资金333万元;2、争取中央廉租住房专项补助资金312万元;3、争取省级廉租住房专项补助资金13万元。4、到市住建局村镇处与董芙莲处长联系,争取中央危房改造专项资金162万元,争取省级危房改造专项资金32.4万元。现已到位。正在申请资金1537万元。1、申请垃圾处理体系建设项目资金300万元,申报材料已上报河北省财政厅。2、与市住建局城建处李振川处长联系,积极谋划县城排水管网新建工程。拟新建管网长度23.7千米,泵站三个,争取中央、省以奖代补资金1237万元,现已填报项目基本情况。三、特色、亮点工作开展情况(一)整顿和规范建筑市场。一是加强管理,依法规范建筑市场各方主体行为。严把市场准入、施工图审查、招标投标和施工许可等各个关口,严禁违法项目开工建设。二是规范有形建筑市场运作,打造诚信平台。不断完善有形建筑市场内部机制,强化招标投标监管力度,规范招标代理行为。今年上半年,枣应招标工程招标率100%,杜绝了幕后交易、暗箱操作、规避招标等违法行为,工程承发包竞争有序。三是加大监管力度,查处违法行为。对未办理施工许可擅自开工建设的工程按照《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量受理条例》进行了处罚。四是查找薄弱环节,进行专项整治。有计划、有步骤地开展了建设工程监理、施工质量和安全生产、拖欠工程款和民工工资、建筑墙改与节能等专项检查,对检查中存在问题的工程,责令停止施工,限期整改。五是加大监督力度,提升工程质量。六是转变管理模式,狠抓建筑施工安全生产监管工作。针对已往企业抓安全生产只为应付检查和评优的现象,安监站加强施工现场全过程的监管,落实建设工程监理责任。对施工坍塌、高空坠落、起重机械、施工用电等安全薄弱环节开展了专项治理,对不符合《建设工程安全生产管理条例》规定的工程,限期进行整改,情节严重的予以停工。七是加强对施工、监理企业的管理。引导和帮助企业提高整体素质,提高企业技术人员自有率,提高企业的自律能力和市场执行力,切实依据企业自身的技术优势。九是建立长效机制,确保完成清欠工作目标。为促进清欠工作稳步、有序开展,根据省、市政府关于清欠工作的目标要求,制定了清欠工作方案,明确工作目标,分解工作任务,强化工作责任,按照拖欠工程类别分别制定了清欠计划。截至目前,清欠目标已顺利完成。为防止发生新的拖欠,对企业用工行为及工资支付等做了明确的规定,同时制定了违规处罚办法。凡在辖区内新建、扩建、改建的建设工程项目,均按照省、市有关规定缴纳了民工工资保证金,用于支付工程竣工后因建设单位拖欠工程款造成施工企业拖欠的民工工资。(二)整治县城容貌。制定《博野县县城环境卫生综合整治实施方案》、《博野县城镇容貌整治实施方案》等一系列办法,力促我县县城的容貌、形象、品质实现整体提升,目前已经取得初步成效。一是创新机制,提高县城环境卫生水平。实施全民参与和市场运作相结合,积极探索城市街道卫生保洁新机制。一方面,制定下发了《博野县县城环境卫生综合整治实施方案》,每周动员机关干部上街开展大扫除活动,实行县级领导包路、科局包段、定岗定员、全天保洁。大力开展“样板街道、样板社区、样板门店创建”活动,引导各社区、住宅小区建立环境卫生责任制,发动居民搞好社区容貌整治,督促各门店认真搞好门前三包,形成了搞好环境卫生整治人人有责的良好氛围。另一方面,实行街道卫生保洁市场化运作方法,对县城兴华北街进行市场运作,向社会发包,探索实施分段分块认养、认购等管理模式,吸收社会力量参与县城管理。堵疏结合,积极探索“野广告”治理新方法。“堵”就是组织有关部门第一时间清除野广告,“疏”就是在县城所有十字路口处设置了广告展示墙,定期更换内容,“野广告”治理初见成效。二是建管结合,提升市政设施建设水平。投资500多万元,建成垃圾转运站1个,在县城增设地下垃圾池、垃圾点12个并配备专业运输车辆,垃圾日产日清率达到100%。加强市政设施日常管护,实行精细化管理,明确责任领导,细化工作标准,建立快速反应机制,保证市政设施完好。今年以来,共实施县城道路交通标线及停车位施划等交通疏导工程,修复交通标识标线3000余平方米。三是加强施工工地管理,与施工单位签订门前三包责任书,目前,县城内11个在建工程,全部做到了围挡作业,整洁有序。强化摊位管理,坚持主干道、次干道严控,部分街道有条件放开的原则,今年以来,共清理违章占道180余处、店外经营400余处,基本上杜绝了乱摆乱设、违章占道问题。四、20xx年工作谋划住建局20xx年工作思路是:以十七大精神为指导,以科学发展观总揽全局,以城市品质提升为主题,以优化城市空间布局、健全完善城市功能、促进城乡统筹发展为重点,强化队伍建设,坚持服务创新,扎实推进我县城市建设步伐。(一)加强建筑市场、质量、安全巡查工作力度,确保不出任何安全事故。(二)确保污水处理厂达标排放和垃圾转运站稳定运行,并积极探索城乡一体垃圾处理体系,力促城市环境质量上水平。(三)抓好市政基础设施建设并保持完好率。加快实施县城道路改造和街道景观综合整治,提升县城形象。(四)继续做好建筑节能、新型材料推广应用工作(五)加强人民防空建设。继续加快指挥场所信息化建设,实现人防应急指挥平台与市人防办形成上下贯通、左右衔接、运行高效的指挥体系。搞好人防专业队伍年度组训,完成20xx年防空警报试鸣工作。(六)加大保障性安居工程建设力度,完成年度建设任务。(七)整治县城容貌,全面清理整顿违章建筑、乱摆摊点、乱贴乱画和大型户外广告。力促城市管理服务上水平重点项目包括:1、道路建设。启动投资4500万元的北环路、西环路建设;2、启动投资5000万元的星级酒店建设;3、投资3000万元,开展防洪河道整治,对原有河道进行整治,达到景观与防洪双重标准;4、根据园区发展要求,建设道路、排水、绿化等基础设施,20xx年完成投资1000万元。5、实施县城排水设施改造。新建3条排水管网,20xx年完成投资1000万元。

房管局年度工作总结


一、全年工作目标完成情况

1、办理各类房地产交易15095起,成交面积141万平方米,实现房地产交易额25亿元,为市级目标任务的178.57%。

2、积极推进经济适用房和廉租住房建设,认真做好住房保障工作。目前我市正在落实的经济适用房项目共2个24万平方米,其中,陶店一期安置房项目15万平方米已开工;戴湖安置房工程8.98万平方米,已完成招投标工作,计划年底开工建设;陶店2万平方米廉租房建设项目已开工。实现了经济适用房20万平方米、廉租房2万平方米年内开工的目标。

3、全市共完成廉租住房保障5554户,其中市区3800户。倍受关注的大板楼危房改造项目进展顺利,累计完成投资近亿元,16栋多层还原安置房已全面开工建设,其中14栋已完成主体工程建设,部分栋号已完成主体工程验收,预计春节前部分楼房可交付使用。

4、办理房地产权证20740本,发证面积396万平方米。房屋所有权登记率达93%以上,发证率达到91%以上,发证合格率达99%以上,均达到国家建设部部颁标准。

5、验收物业管理小区24个,其中5万平方米以上新建住宅区3个,实现了5万平方米以上新建住宅区实施物业管理率达100%。归集房屋专项维修资金2892万元,归集户数13057户,拨付专项维修基金98.74万元,受益户数达5948户、面积45.72万平方米。共维基金的归集、使用、管理均符合省、市规定标准。

6、实施白蚁预防面积176万平方米,为市级目标任务的160%,防治合格率达100%;完成房屋安全鉴定面积6.19万平方米。

7、受理批准新拆迁项目6个,拆迁总建面3.18万平方米,办证准确率达100%。

8、实现安全生产无事故,计划生育达标。

9、完成招商引资XX万元,为市级目标任务的100%。

二、认真做好议案、提案办理工作

全年共办结人大议案、政协提案20件,其中,人大议案1件,政协提案19件。面商率、办理率、满意率均达100%。

三、工作成效

(一)国家宏观调控政策得到较好贯彻落实,我市房地产市场持续健康发展

一是充分发挥房地产市场宏观调控联席会议作用,加强成员单位之间的协调配合,定期对房地产市场的市场准入、土地开发、建设成本、房贷政策等有关问题进行调研,加强市场动态分析,适时提出房地产市场运行分析与建议,为促进我市房地产市场发展建言献策。一年来,共召开相关部门和开发企业座谈会6次,上报市政府关于我市房地产市场状况的分析报告4份,配合省建设厅完成有关房地产市场调研4次。

二是加强商品房预(销)售管理和网上登记备案制度,不断提高市场销售透明度,进一步完善了商品房预警机制。目前,我市商品房预(销)售合同网上登记备案管理系统运行正常,工作稳定。通过一年多来的探索和实践,加强各开发企业操作人员的培训,现在所有开发企业的房源信息、销售信息都已纳入该系统进行备案管理。初步实现了供销信息对称,为广大消费者提供了真实可靠的信息平台。

三是积极开展了房地产市场秩序专项整治。一年来,以打击房地产开发、交易环节中违法违规行为为重点,工商、税务、房管等部门密切配合,对商品房预(销)售中的捂盘惜售、恶意炒作、哄抬房价等扰乱市场秩序行为,以及利用虚假信息、合同欺诈等损害购房者利益的行为进行了严厉查处。今年以来,共查处房地产违法经营案件26件,其中对7起房地产开发企业违规预(销)售商品房行为实施了行政处罚,使我市房地产市场环境得到进一步净化。

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