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舍长工作不到位2000字检讨

舍长工作总结2篇。

时间如白驹过隙般,转眼间已消失地无影无踪,这一阶段的工作已经进入收尾阶段,需要我们对工作进行总结了,经常进行工作总结,能让理论更好的联系实际工作,达到顺利开展工作的目的。什么样的工作总结值得被我们借鉴呢?经过收集并整理,小编为你呈上舍长工作总结2篇,有需要的朋友就来看看吧!

通过这些天的接触,熟悉,我和另外五名舍友基本混熟了,可能大家还有一丝丝,一点点的戒备心,内心的秘密没到可以说出来大家交流,互相帮助一下的程度,但我想,以我们宿舍6个人的性格来看,相信这种程度应该不远了,

我发现我们宿舍每个人都好有特点,但我们都是性格开朗,容易相处,挺随和的人,所以宿舍里经常充满欢声笑语。

下面我就把我们舍员情况汇报一下:

洪小丝,平日讲话有点冷幽默的感觉,但待人很好,性格也是挺开朗的,去参加过勤工助学,学生助理面试,虽然没有成功,但她的表现与平日无什么不同,说明她挺坚强的,中秋她回家,但回来的时候给我们带了柚子,真的好好吃,我们全宿舍人都吃得不亦乐呼,太高兴了。小丝也是一个乐于助人的人,有什么要帮忙的她回主动冲过来,真的让人挺感动的。

黄金玉,我认为她是一个热爱学习的女孩,平日没什么特别的事要做的话,她都会泡图书馆,或在教室里自习,我本以为她是一个挺内向的女孩但那中秋晚会她的表现让我颠覆了我的认识,她也是一个热情开朗的女孩,金玉参加了许多面试,如促销员,保洁员,学生助理,勤工助学和舞蹈队,虽然只有舞蹈队进了。但她很高兴,偶有失落也属正常。金玉每天都过着忙碌的生活,这让她觉得很充实,很满足。

吴惠恩,因为我和她接触得比较多,我发现她很可爱,热情乐观,积极主动,乐于助人,挺温柔可人的。我比较喜欢和她一起走路,吃饭等。她给人一种值得信赖的亲切感,很容易与人相处。惠恩参加派传单,学生助理,院社会实践部的面试,有部分进入了复试,但没有成功。她表现得很平淡,好像不在意一样,但我觉得她是在意的,她希望下次的面试能成功,不要再打击她了。我平时也半开玩笑地开导她,不过她表现得不错,我觉得不用担心她。

林诗华,相信大家都了解了她诗一个热情奔放,乐观积极的人,在宿舍了还会撒娇,我觉得她好可爱,思想挺积极向上的,她参加了舞蹈队,声乐队,院文艺的面试,成功或失败了她都表现的挺明显的,喜哀分明,但我知道失败时对她来说时微不足道的,不值得记在心上,所以我挺喜欢她的性格的。

梁诗敏,我认为她是一个关心时政,善于发现的特别女生。我们在一起时经常会讨论时事,常有不同的看法,但我们也很开心,诗敏参加了学习部,组织部,宿管部,历史知识服务队的面试,学习部进了复试,她对自己的表现还挺满意的。她是一心一意想要当好团支书这个职位的,但她想锻炼一下自己,对面试的结果不执着,以平常心对待。

至于我自己,只是参加了组织部的面试,也没上,不过我只是抱着见识一下面试的心态去的,所以我认为没进组织部也没什么大不了。我自认为是个随性的人,不会过分执着某件事。不强求什么的。所以我目前没遇到大的问题。都可以自己解决,所以一切安好。

20nn年11月

舍长总结

hi,师兄师姐,我是601社长,但我不是键影,我是惠恩,哈哈。刚开学的时候,社长由键影担当,但当键影当了班长之后,由很多事情要忙,每天晚上12点多1点才睡觉(即使现在了也还这样),所以键影就吧社长一职给退了,然后把火炬传给了我。

我想既然没竞选上班委,做个社长也能为班级至少为601做点事情吧,况且键影也应该有多一点属于她自己的空间,不用这么辛苦啦。

初当舍长,其实我并不了解舍长的责任是什么,一段时间过去后,渐渐地好像有点发现了。有一天,学校宿管部召开了一次舍长会议,会议内容是讲每天都要搞好内务,晚上十一点半之前要熄灯睡觉,不能用大功率电器等注意事项。因为我们宿舍人比较难齐,晚上大家又要洗澡,洗衣服…所以我就把会议内容以短信的方式群发给了宿舍每个人,不过效果不是很明显,例如晚上十一点半后,咱宿舍常常是灯火通明啊,内务有时也是乱七八糟的,呵呵。在这方面,我以后会常常督促舍友们要早点休息和把内务搞好,搞整齐。以上是第一点。

第二点就是我觉得舍友间的感情有待增进,几个月下来,我们宿舍几乎们有试过6个人一起行动,例如聚餐,逛街,现在基本情况是我经常和键影一起行动,金玉和小丝,诗华和诗敏。我希望我们6个人能相处融洽,成为相亲相爱的一家,也应该走出宿舍和咱班的其他同学有更多的交流与互动。

第三点是大家的学习问题。我发现咱宿舍除了金玉比较勤奋,爱看书之外,其他也包括我在内都不怎么爱看书。键影,诗敏,诗华三个班委平时比较忙,诗敏很少在宿舍,晚上也最晚睡,键影也差不多,前段时间金玉也忙着跳舞,也喊累,不过她说她跳舞跳得很开心。至于小丝和我,时间比较充裕了,小丝加入了读书协会,而我加如了演讲爱好者协会并成为了秘书部的理事,平时我和小丝都比较轻松,除了上课和参加协会的活动外就挺闲的。但是学习氛围在我们宿舍就显得不浓厚,大家都有自己的事情要忙后没有意识到要惜时学习。这是个很严重的问题啊!所以在以后我会常常啰嗦一下要大家好好学习,合理安排好自己的时间。

总的来说我们宿舍6个人相处得很开心,很融洽,我也希望在以后的日子里能够继续保持。

20nn年12月

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工长工作总结2篇


<本文目录工长工作总结土建工长工作总结

公司项目工长个人工作总结报告

光阴似箭日月如梭,转眼一年就这么过去了。在xx集团蓬勃发展的这一年里,我作为一个平凡的xx基层管理人员,见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台,让我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下,渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。相信在以后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

一、从进入xx项目指挥部开始,我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务,负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间,渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始,指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后,首先对现场的具体情况和困难进行了评估,配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计,对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会,及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中,详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目,具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况,并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止,严管重罚,决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工,严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核,对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报,由本人带主管工长进行二次验收,对检查出的问题现场提出并马上责令整改,对验收不合格的产品坚决返工,并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表,严格执行月、周进度计划的工期安排,每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚,并督促其采取措施进行补救,保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼,指挥部对本栋号工期要求非常紧,施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置,对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置,发现某个环节出现问题,随时抽调人手进行突击,以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况,有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划,协助施工方对每个班组进行责任划分,定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在一下几个方面:

1、在工作中有些自以为是,对同事提出的一些合理化建议不 能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按计划浇筑的情况,协调能力有待提高。

3、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次辉煌属于xx集团,属于每一个xx人。

八、对公司的建议:希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境,比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。

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作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

多年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

自xx年6月来到xx项目部参加工作,至今已一年有余。这一年来,一直在项目部担任技术员一职,先后参与建设了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通过这几个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的技术员。

作为一名刚参加工作的技术员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底,并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及施工测量工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教,尽管很多时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

一年来的从事工程施工工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为项目部的发展贡献自己的力量。 

20xx年公司项目工长个人总结报告
土建工长个人工作总结

本章

学校校长工作总结2篇


<本文目录学校校长工作总结学校校长月度工作总结

工作总结做好了,才能更好的开展以后的工作,如果你只是敷衍了事,即使做了工作总结,也是浪费时间,因为它对你毫无意义。所以我们在写工作总结时,应该适当的注重质量,你想写好的工作总结,就到瞧瞧吧,下面是的小编和大家分享的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,可以收藏本站(ctrl+d即可)。

作为一个刚来不到一年的新教师,由于学校实行一个月执行校长的管理制度。在学校各位老师投票选举及信任下,我成为第一位执行校长。因而我觉得身上的担子很重,如何能更好地履行自己的职责,不辜负上级领导及老师们对自己的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担心的问题。

所以,在日常工作中,自己努力在方方面面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高教育教学管理能力和工作水平。现在,一个月的执行校长工作结束了,心中感慨万千,下面把自己一个月来的工作情况做如下的工作总结,如有不妥之处肯请领导批评指正:

一、学校管理应该积极主动,认真负责。

比如卫生管理细心,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发现问题及时整改,常常保持了校园的干净,教室的整洁。

二、协助校长、主任、书记做好学校管理工作。

根据上级或者学校决定迎接各种检查工作和临时工作安排。比如:六一童儿节等工作的准备。

三、积极做好其他工作。

在平时工作中,做到分工不分家,分管内的事尽力做好,分管外的事,只要知道绝不推诿。

四、严格要求自己,努力提高自身的综合素质,适应新形势下的教育管理,摆正角色,认真踏实的开展工作。

五、不足之处,由于我是新来的教师,对学校的很多工作不熟悉,考虑不周到。

社会经验不足,缺乏管理方面的知识。因此在工作中难免会有些失误。在这里非常感谢学校的两位领导杨校长和周主任经常提醒并指导帮助我,同时感谢学校的各位骨干教师对我工作的帮助。

虽然我在平时的工作中尽了很大的努力,回顾一个月来的工作,我对自己的工作问心无愧,同时也学到了很多东西。深深体会到学校管理工作的艰辛和不易。但总会觉得自己做的不够好的感慨。工作有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步把工作做得更好。

学校校长月度工作总结学校校长工作总结(2) | 返回目录

作为一个刚来不到一年的新教师,由于学校实行一个月执行校长的管理制度。在学校各位老师投票选举及信任下,我成为第一位执行校长。因而我觉得身上的担子很重,如何能更好地履行自己的职责,不辜负上级领导及老师们对自己的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担心的问题。

所以,在日常工作中,自己努力在方方面面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高教育教学管理能力和工作水平。现在,一个月的执行校长工作结束了,心中感慨万千,下面把自己一个月来的工作情况做如下的工作总结,如有不妥之处肯请领导批评指正:

一、学校管理应该积极主动,认真负责。

比如卫生管理细心,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发现问题及时整改,常常保持了校园的干净,教室的整洁。

二、协助校长、主任、书记做好学校管理工作。

根据上级或者学校决定迎接各种检查工作和临时工作安排。比如:六一童儿节等工作的准备。

三、积极做好其他工作。

在平时工作中,做到分工不分家,分管内的事尽力做好,分管外的事,只要知道绝不推诿。

四、严格要求自己,努力提高自身的综合素质,适应新形势下的教育管理,摆正角色,认真踏实的开展工作。

五、不足之处,由于我是新来的教师,对学校的很多工作不熟悉,考虑不周到。

社会经验不足,缺乏管理方面的知识。因此在工作中难免会有些失误。在这里非常感谢学校的两位领导杨校长和周主任经常提醒并指导帮助我,同时感谢学校的各位骨干教师对我工作的帮助。

虽然我在平时的工作中尽了很大的努力,回顾一个月来的工作,我对自己的工作问心无愧,同时也学到了很多东西。深深体会到学校管理工作的艰辛和不易。但总会觉得自己做的不够好的感慨。工作有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步把工作做得更好。

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学校校长月工作总结

商场店长工作总结2篇


经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%,实际完成了*%,有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是:生鲜部完成了105%,食品部102.7%,百货部98.9%。

XX年两节销售额计划的完成,这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血,在此,我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下XX年度两节销售的主要工作:

一、经营方面

(一)抓好营销策划工作, 求新求变。由于**零售市场形势的变化,XX年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫,目的是抓住元旦、春节两大节日的销售,我们推出了一系列的促销活动:会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等,这些活动都为商场的聚集人气,扩大影响,促进销售,起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验,但经过张经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。XX年个人工作总结

(二)抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

1、生鲜部:部经理与各组组长开会交谈,研究要货方案,最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客,部经理与供货商勤沟通,基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品,例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生,低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等,都提高了销售。

2、食品部:根据今年的实际情况,调整了上货量,啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后,看这个比例是正确的。为丰富商品品种,提高竞争力,又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片,吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。

3、百货部:部经理与各个小组分析现有的库存情况,经营情况,准确要货,保证了节后库存商品,无大量积压、无断档现象。根据民俗,中国人在春节有更换生活日用品的习惯,百货部将日用碗的种类达到了100多个品种,筷子达到了50多种,菜板规格40多种,不锈钢、塑料盆60多种,使销售得到平稳上升。

4、针纺部:与厂家沟通,争取了一些特价商品:床上用品组的“108”元特价双人被,销售了近300条,并带动了其它商品的销售。

5、鞋部:加强与各个联销商、供应商的协调,争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜,改变了形象,增加了销量,平均完成计划的108.1%。

6、服装部:因原材料价格上升,商品价格偏高,购买力下降,整个服装行业都显得冷清,各厂家销售都较去年直线下降,部经理与营业员每天考查市场,共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品,价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式,使得童装销售非常乐观,完成了计划的91.3%。

商场店长工作总结(2):

时光过得真快,转眼间新的一年又开始了,我在北山已经四年了,在这工作期间也学了不少东西。

作为一名店助,我能服务从领导的安排,协调卖场内部的关系,协助店长处理一切事务。

1、经常和员工沟通,对员工的工作进行必要的指导,促使员工按公司的要求进行规范化的作业。

2、配合商管做好退货、收货工作。对要货、退货、商品不定期进行抽查,以杜绝过期商品、质量差的商品在店内发生。

3、指导员做好卖场商品的陈列与卫生。

4、店长不在时代店长处理卖场内的各项事务。

还有许多不足之处,在以后的工作中努力改进,在新的一年里我会更加做发自己的本职工作,用爱心做事,用感恩的心做人,让超市的生意更加火红。

副镇长工作总结4篇


<本文目录副镇长工作总结乡镇副镇长个人工作总结副镇长年终工作总结镇政府副镇长个人思想工作总结

踏踏实实,全面完成各项工作任务

锻炼开始时,我给自己定了两个要求:一是多干实事,不扰民,不添乱,坚决不干群众不喜欢的事情。二是在工作上坚决不拖全镇的后腿。我是这么要求的,也是这么做的。

(一)所挂--社区工作,抓班子、抓任务落实、抓稳定,“三抓”工作初见成效

1、抓班子。我始终认为,火车跑的快,全凭车头带。--社区的工作好坏,班子是关键。为此,我特别抓了班子精神状态的转变,要求每位班子成员都要树立大局意识和责任意识,用每一项工作任务检验自己团结干事的精神状态。今年3月10日,--社区--小组的土地调平工作到了关键时刻。由于去年调平土地工作反弹失败,不少人现在还心有余悸,但是,若是今年仍调不下去,不但今年的调平工作前功尽弃,更会导致--小组今后工作的极大被动。怎么办?是退下来?还是迎难而上?当时,面临两个不同的选择。有人劝说我退下来,这似乎也“在理”,也说的过去,去年调平土地工作就失败了,今年叫人又有什么办法?况且我是挂职的,到时可一走了之。但是,我没有这么做,看到--村的百姓是多么需要在自己的土地上安居乐业,想到市委、区委、镇党委的要求和嘱托,我毅然选择了后者,我们立即成立了--社区--调平土地紧急工作组,社区干部、财政所-所长和小组干部为成员,我任组长,我们深入到--长田调平现场,抱麦子,做工作,宣传政策、疏导群众,对顶风闹事的个别村民进行了坚决的斗争。最终,邪不压正,经过两天的艰苦工作,终于使--调平土地工作得以全面完成。此事,既教育了群众,更锻炼了我们干部队伍。这些工作的有效进行,使班子的凝聚力战斗力增强了,威信提高了,更加有利于开展工作了。

另外,我还特别要求班子成员,认真遵守民主集中制原则,要求班子成员在会前做好调查、通气工作,会上充分发表意见,会后坚决执行会议决定。在工作方法上,要求班子成员加强请示汇报工作,以便及时明了上级工作意图,尽快取得上级工作指导;加强班子成员之间的通气沟通工作,大事小事要经常沟通,互相通气,努力消除隔阂,增进团结,形成合力,促进工作。对下属要及时做出工作指示和安排,避免信息失真、信息缺失和指导不畅等问题。

2、抓任务落实。对于任务,要敢于碰硬。今年四十天的干旱,的确考验了--社区干部群众,干旱后期,死苗现象严重,尤其是--大村的---等地,先后吸引了市委、区委、镇党委政府许多领导的目光,大家都在关切询问,今年--的烤烟生产任务还能完成吗?--社区的干部群众用事实做出了响亮的回答:能!在抗旱最紧张的那几个月里,我们和社区干部一样,取消了双休日,放弃了许多休息时间,每天深入到田间地头,深入到农户家中掌握情况,分析原因,积极采取针对措施。我们制定了干部挂钩联系小组生产和收购制度,订立了责任制,把责任层层落实到人,任务落实到户。9月10日,--社区全面完成了今年的烤烟生产任务,受到了上级领导的充分肯定和好评。

今年,--公路--段建设工作到了大规模建设时期,涉及到的征地、生产道路、水沟、涵闸、洞口、人畜饮水管道、土地、林果等相关工作既多又复杂。根据此情况,xx年5月15日,我与---副镇长一起参加了--公路--段建设协调工作会议,会议形成了《--公路--段建设协调会议纪要》,在纪要中,明确了各有关部门的协调工作职责和要求,为规范公路建设起到了良好的作用。此后,虽然出现了不少如公路排水冲了农户的秧苗、炸石头砸了农户的烤烟、修路断了生产道路,断了生产生活用水管道等问题,但最终都按纪要的规定给予了解决,效果是非常明显的。

3、抓稳定工作。今年以来,结合--镇创建平安社区的工作要求,狠抓了稳定工作,建立了领导机构,成立了以党总支书记为组长的“平安--”创建活动领导小组,强化了对平安创建工作的领导和管理,做到了组织人员、职责、经费、设备五落实,形成纵向有领导、有落实,横向有联系的齐抓共管局面,有力地促进了--经济发展和社会稳定。截止10月,--社区发生刑事案件3起,比去年同期下降70%,治安案件发生4起,比去年同期下降44%,纠纷调处10件,调处率达到100%,并抓获一名外来犯罪嫌凝人和一名逃犯。今年9月21日,在全镇稳定工作经验交流会上,--社区党总支书记---同志代表社区作了《整体谋划,齐抓共管,确保一方稳定平安》的经验交流发言,受到各方的一致好评。

此外,11月份,--社区作为--区第二批“三村四化”社区已被镇党委向区委做了申报,社区干部和群众纷纷表示,要在“三村四化”工作上再创佳绩。

(二)工业工作方面,认真抓了联系--工业基地管委会和--社区“农村工业化”工作

1、在联系--工业基地管委会工作方面,执笔起草了《--镇工业基地建设工作意见》,撰写了《--镇政府在--工业基地建设中如何发挥作用》等工作研究文章,提出了--工业基地建设要炼好“五功”的工作思路。一是炼好“扩张功”,即依托--、--的资金、技术、人才、管理、规模、客户等优势,实现规模扩张,十一月份,--集团公司的----高炉正式投产,--万吨焦化项目工程进展顺利,--的-号高炉正式投产、--万吨焦化的筹备工作紧张进行,已突显了规范扩张的功效,有力地推动了工业基地的建设。二是炼好“集中连片功”,即将高炉、焦化洗煤相对集中,实现集中管理、集中治理。以高炉煤气和焦炉煤气的废气发电为例,单是--、--每年的废气发电利润在千万元以上,废气发电已成为这些企业发展的核心竞争力。三是炼好“分离功”,即实现企业生产区与生活区的分离,抓住--兴建--米大街,进行大规模城市建设的有利时机,炼好分离功,还--应有的一片蓝天净土。四是炼好“大循环经济功”,即将--工业管理委员会内所有的工业企业实行大循环,以--工业区为例,争取实现--、--向--电厂供给高炉煤气和焦炉煤气的设想,减少“废气”损失,减少--电厂的煤灰污染。五是炼好“与城市化协调发展功”。实现工业化和城市化两个轮子一起滚动发展的良性发展态势。

在基地发展的前期工作中,还积极配合--工业基地管委会,按照“-心-片”的总体要求,进行了基地规划工作。按照规划,--焦化厂的--万吨焦化项目工程,已正式开始了建设。

2、在--社区“农村工业化”工作方面,按照区、镇两级的工作要求,充分发挥自己接触工业时间长,勤于学习,善于与人沟通联系的特点,与其他同志一道主动与上级、与社区、与--、与各有关部门和人员保持联系,协调配合,认真开展了工作。

xx年5月29日,参与了--社区“农村工业化”领导小组与--集团有限公司领导的恳谈会,会议达成了社企优势互补,共谋发展的共识,形成了《实施--镇--社区“农村工业化”的会议纪要》,及时办回了--市--区--镇--农工商有限公司的营业执照和生产许可证,签订了与--全面合作的三个意向性协议。在11月份已接手--集团有限公司---生产线,实现了达标生产,解决劳务用工--人,员工工资性收入3个月实现--万元,向--提供了粘土、白云石,为农工商有限公司创造收入-万元;xx年,社区劳务输出净增100人,全年累计达到---人,实现收入---万元。农业产业发展部,认真开展了---的订单种植工作,与农户、公司签订了购销合同,预计产值将达--万元以上。11月份,---书记等领导来--社区调研了“-村-化”工作,对社区“农村工业化”工作给予了高度的评价,我一方面感到自豪和骄傲,另一方面深感压力。--社区的“农村工业化”工作要健康发展,还要在“五个对接”工作上加大工作力度,适应工业企业的生产经营要求,实现农业生产观念与工业理念“对接”、纪律的“对接”,技术的“对接”、管理的“对接”、市场的“对接”。针对这些问题,我撰写了《我是厂长,我要打造“三种人”》等十几篇文章。

在《我是厂长,我要打造“三种人”》中,指出第一种人,是指厂级领导,要按照不断提高工厂经济效益的总要求,善于捕捉市场机遇,积极寻求工厂发展的支撑点,在适应市场变化的前提下,不断推出新产品、新方法、新市尝新原料和新的灵活的组织结构,当好智慧的人。

打造的第二种人,指分厂厂长(经理)、车间主人,要按照总厂下达的任务,层层分解指标,强化管理,改进技术;增收节支,坚决完成总厂下达的任务,做勇敢的人。

打造的第三种人,是指一线生产工人,要出满勤干满点,不断提高工作效率,认真完成当班生产任务,当勤劳的人。

此外,在协管的教育工作方面,-中-中中考再创辉煌,-一中上线人数达到了--人;--医院的工作在--区乡镇医院范围内继续保持了先进水平。

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选调生个人工作总结

我是1996年10月份大学毕业后被省委组织部派到镇任镇长助理,1998年12月任实职副镇长,XX年8月任第一副镇长兼党委委员。10年基层工作经历,历炼了我的人生,增长了我的才能,经验上更加丰富,政治上日渐成熟。

一、尽职尽责,当好主要领导参谋

由于工作以前一直读书,对农村具体工作还不是很了解。在任镇长助理期间,我充分理解和细心解读助理二个,运用自己所学,结合农村工作实际情况,本着学习态度,经常深入农村第一线,深入到农户家中,与村屯干部和农户拉家长,了解情况,探求未知领域,掌握了大量第一手材料,也为当好助理这一角色奠定了基础。1997年初,镇里在确定经济发展思路时,在要不要继续发展以小油坊为主的小民营经济时,产生了疑虑。经过我的调研,00小油坊在当时之所以陷入困境,其根本原因不在于发展方向的错误,而是由于在后期的经营管理上,没有一个统一的指导,业户之间为了客源相互恶意竞争所致。所以在会上我就大胆地向领导谏言,只要抓好行业间的管理,尽可能地创造宽松发展环境,00的小油坊还是有相当大的潜力可挖。并且拿出了自己写好的《关于发展00小油坊等五小民营经济的调查报告》,得到了领导的认可,将我的建议纳入到了镇域经济发展思路之中。在实行家庭联产承包责任制后,农民的生产积极性确实得到了极大的提高,但随之也带来了农民选种、用肥上的盲目性,为片面地追求产量,有些农户不切实际地越区引种,导致生产受损。为此,我建议政府,在每年春季适时地深入村屯,宣传引种知识,收到了很好的成效。1998年春看到农村大量劳动力闲在家中,无业可就,我通过同学关系,协助主要领导跑省劳动保障就业厅,将我镇列入全省劳动力转移试点镇,与哈市劳动局签订了定点输出劳动力的协议,由哈市负责组织输出单位和结算,00负责组织人力,使很多闲散劳动力在哈市找到稳定的活源。在任助理期间,我多次向领导提出过自己在经济社会发展上的想法,多数也都被采纳了。但我从不以此自居,而是恰当地找准自己的位置,出工不抢功,谏言不多言。

二、尽心尽力,抓好自己分管战线

自1998年12月任实职副镇长后,乡镇的各条战线我已抓了个遍,目前分管大项目建设、招商引资、中小企业、土地、城建及资源管理工作,为了熟悉每一项主管工作情况,可以说,在这几年时间里,我跑遍了00的每一个企业、接触到了每一个能人、熟悉了每一个工作环节。在大项目建设上,XX年一年引进、扶植五个大项目,引进意向型资金8000万元,实际到位资金3500万元,其中华恒陶粒公司总占地面积3.5万平方米,总投资XX万元,年可生产陶粒砖15万立方米,年产值3000万元,利税300万元,所有产品全部打入哈市及周边建筑市场。同时,组建了以小油坊、小木材、小机械、小饲料、小服装为代表的五个“小规模、大群体”产业群体,其中油坊总数现已发展到50家,年加工大豆3.2万吨,年产值达到了1.3亿元。产品销往全省内外,成为我市最大的豆油加工基地。在城建工作上,我抓住近几年哈市江北开发力度不断加大的契机,为尽快实现与哈市经济捆绑式发展宏图,在我的建议下,镇政府重点加强联结城乡的镇村屯三级公路网络建设,XX、XX年共修道路63公里,村村相连,屯屯相通,四通八达,风雨无阻,极大地促进了商贸流通产业的发展,为当前和今后一个时期00经济社会发展创造了极为有利的外部环境条件。其它几项工作也都取得了一定成绩。

三、尽严尽实,提高个人综合素质

由于常年工作在农村第一线,及时正确地向农民和企业宣传党和国家的政策、方针、法律法规,成为我业余时间学习的主要内容,为此,我曾系统地学习了邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大以来的一系列文件和精神,以衣法律知识,遇到农民有不明白地方,便及时地给他们讲解。既丰富了个人知识,又为农民切合实际地提供了帮助。有了这些健康向上的精神食粮的充实,个人世界观、物质观、人生观都得到了较好地改造,能够严格地要求自己,不做有违政策和法规的事,不说有违良知和道德的话,深得群众信赖。

总之,这些年由于受到了一些领导和老同志的帮助,个人进步较大,收获也很多。但由于思想改造还不是十分彻底,经验上还不是很成熟,有些也犯一些情绪化的错误,或多或少地给工作带来一些损失,在今后的工作一定认真吸取教训,总结经验,努力工作,使自己成长为一名优秀的农村工作者。

副镇长年终工作总结副镇长工作总结(3) | 返回目录

我叫黄晓峰,我于1996年10月份大学毕业后被省委组织部派到杨溪镇任镇长助理,1998年12月任实职杨溪镇副镇长,XX年8月任第一副镇长兼党委委员。XX年基层工作经历,历炼了我的人生,增长了我的才能,经验上更加丰富,政治上日渐成熟。

一、尽职尽责,当好主要领导参谋

由于工作以前一直读书,对农村具体工作还不是很了解。在任镇长助理期间,我充分理解和细心解读助理二个,运用自己所学,结合农村工作实际情况,本着学习态度,经常深入农村第一线,深入到农户家中,与村屯干部和农户拉家长,了解情况,探求未知领域,掌握了大量第一手材料,也为当好助理这一角色奠定了基础。1997年初,镇里在确定经济发展思路时,在要不要继续发展以小油坊为主的小民营经济时,产生了疑虑。经过我的调研,00小油坊在当时之所以陷入困境,其根本原因不在于发展方向的错误,而是由于在后期的经营管理上,没有一个统一的指导,业户之间为了客源相互恶意竞争所致。所以在会上我就大胆地向领导谏言,只要抓好行业间的管理,尽可能地创造宽松发展环境,00的小油坊还是有相当大的潜力可挖。并且拿出了自己写好的《关于发展00小油坊等五小民营经济的调查报告》,得到了领导的认可,将我的建议纳入到了镇域经济发展思路之中。在实行家庭联产承包责任制后,农民的生产积极性确实得到了极大的提高,但随之也带来了农民选种、用肥上的盲目性,为片面地追求产量,有些农户不切实际地越区引种,导致生产受损。为此,我建议政府,在每年春季适时地深入村屯,宣传引种知识,收到了很好的成效。1998年春看到农村大量劳动力闲在家中,无业可就,我通过同学关系,协助主要领导跑省劳动保障就业厅,将我镇列入全省劳动力转移试点镇,与哈市劳动局签订了定点输出劳动力的协议,由哈市负责组织输出单位和结算,00负责组织人力,使很多闲散劳动力在哈市找到稳定的活源。在任助理期间,我多次向领导提出过自己在经济社会发展上的想法,多数也都被采纳了。但我从不以此自居,而是恰当地找准自己的位置,出工不抢功,谏言不多言。

二、尽心尽力,抓好自己分管战线

自1998年12月任实职副镇长后,乡镇的各条战线我已抓了个遍,目前分管大项目建设、招商引资、中小企业、土地、城建及资源管理工作,为了熟悉每一项主管工作情况,可以说,在这几年时间里,我跑遍了00的每一个企业、接触到了每一个能人、熟悉了每一个工作环节。在大项目建设上,XX年一年引进、扶植五个大项目,引进意向型资金8000万元,实际到位资金3500万元,其中华恒陶粒公司总占地面积3.5万平方米,总投资XX万元,年可生产陶粒砖15万立方米,年产值3000万元,利税300万元,所有产品全部打入哈市及周边建筑市场。同时,组建了以小油坊、小木材、小机械、小饲料、小服装为代表的五个“小规模、大群体”产业群体,其中油坊总数现已发展到50家,年加工大豆3.2万吨,年产值达到了1.3亿元。产品销往全省内外,成为我市最大的豆油加工基地。在城建工作上,我抓住近几年哈市江北开发力度不断加大的契机,为尽快实现与哈市经济捆绑式发展宏图,在我的建议下,镇政府重点加强联结城乡的镇村屯三级公路网络建设,XX、XX年共修道路63公里,村村相连,屯屯相通,四通八达,风雨无阻,极大地促进了商贸流通产业的发展,为当前和今后一个时期00经济社会发展创造了极为有利的外部环境条件。其它几项工作也都取得了一定成绩。

三、尽严尽实,提高个人综合素质

由于常年工作在农村第一线,及时正确地向农民和企业宣传党和国家的政策、方针、法律法规,成为我业余时间学习的主要内容,为此,我曾系统地学习了邓小平理论、xxxx重要思想和党的xx大以来的一系列文件和精神,以衣法律知识,遇到农民有不明白地方,便及时地给他们讲解。既丰富了个人知识,又为农民切合实际地提供了帮助。有了这些健康向上的精神食粮的充实,个人世界观、物质观、人生观都得到了较好地改造,能够严格地要求自己,不做有违政策和法规的事,不说有违良知和道德的话,深得群众信赖。

总之,这些年由于受到了一些领导和老同志的帮助,个人进步较大,收获也很多。但由于思想改造还不是十分彻底,经验上还不是很成熟,有些也犯一些情绪化的错误,或多或少地给工作带来一些损失,在今后的工作一定认真吸取教训,总结经验,努力工作,使自己成长为一名优秀的农村工作者。

镇政府副镇长个人思想工作总结副镇长工作总结(4) | 返回目录

自XX年分配到水南镇工作以来,在市、区组织部门的关心下,在镇党委、政府的直接领导下,在各级领导和同志们的支持帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持理论与实践相结合,勤奋学习,扎实工作,认真做好组织和领导交办的各项工作。现将三年来的思想、学习、工作情况总结如下:

一、思想学习情况

作为一名基层工作的新手,为切实履行好职责,不辜负组织和领导的期望,我严格要求自己,不断追求进步,切实加强理论与技能学习,坚定理想信念,不断提高自身政治水平和业务能力。

(一)加强理论学习,丰富自己的理论知识。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的相关知识,与时俱进,努力使自己在思想和行动上始终与党委、政府保持高度一致。

(二)加强思想修养,提高思想政治素质。严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

(三)加强业务学习,提高自身工作能力。虚心向周围的领导和同事们学习,积极向群众学习,自觉做到不懂就问,不会就学,坚持在学中干、在干中学,同时,认真学习农业农村工作、征地拆迁工作和信访维稳工作的相关法律法规和方针政策。特别是抽调到章江新区指挥部以后,对征地拆迁的相关政策、法规做了系统的学习和了解,为做好片区征地拆迁的协调指导工作打下了良好的基础。

三年来,积极参加组织举办的各种培训班和专题调研活动,如区委组织部组织的XX-XX年选拔(调)生培训班、市农工部组织的赣州市第一期农业领导干部培训班()、市委组织部组织的XX年选拔生业务素质培训班以及六大片区建设总指挥部、章贡区政协组织的各种专题调研活动。通过这些系统的学习和专题的调研,使我在政治思想、理论水平和业务能力上取得了较大进步,对自己的工作职能有了更深刻的认识,对破解工作难题发挥了较好的指导作用。

二、履职工作情况

三年来,先后经历了水南镇农业办干事、分管农业的副镇长和章江新区建设指挥部征地拆迁办副主任等岗位的锻炼。具体的工作主要有以下几个方面:

(一)农业分管工作。始终坚持“以人为本,为民服务”的宗旨,团结协作,理顺关系,做好分管的各项工作。主要是做好了早晚稻播种面积的核实工作,确保粮食直补和综合直补及时足额发放到种粮农户手中;做好了动物疫病防治工作,确保我镇不发生疫情,提高养殖户的收入水平;做好了防汛抗旱工作,针对去年灾害性天气频发的情况,积极做好防汛调度工作,健全信息网络,及时发布传达相关气象信息,提早做好各项准备,确保人民群众生命财产安全;做好农村公路养护工作,在每村聘请一名农村公路养护员,负责各村组公路的保洁养护工作;做好了渡口的安全巡查和督促工作,完善重要节假日及灾害性天气发生时好渡口安全督促和值班制度;同时,做好了农经、统计、水利、植保、农技推广及其他日常工作。

(二)“双抓双促”工作。本人“双抓双促”包长塘村,包村过程中,在镇其它领导和同志们的帮助支持下,指导协助长塘村做好各项工作,按照区委区政府“双抓双促”的文件精神,深入农户家中,了解村情民意,化解各种矛盾。如长塘8组的原会计卸任后拒不交出账册,在村组干部的陪同下,经过耐心细致的上门做工作,最后交出了账册,圆满地解决了相关的矛盾纠纷。

(三)征地拆迁工作。XX年水南镇大拆迁行动中,我也作为拆迁工作组的一员,参与了水南的拆迁工作。在两次拆迁中,我能够耐心做群众工作、细心做好拆迁测算工作,与工作组的同事配合做好了南桥村四组、长塘村五组、六组和七组的拆迁工作,圆满完成所包范围内的全部拆迁。

(四)指挥部工作。9月16日赣州市中心城区章江新区建设指挥部成立后,我被抽调担任征地拆迁办公室副主任,在此期间,我积极配合新区指挥部各部门、水南镇政府、章贡区征地拆迁办及各项目建设单位,做好各地块的征地拆迁腾地协调工作。先后完成中央生态公园、自然博物馆、兴国西路等地块共641.98亩土地的征用,协调章江新区“5.20”拆迁工作,已完成拆迁27.6万平方米。同时,积极做好违章拆除、“钉子户”动迁、各项目腾地等工作,为赣州市构建特大城市框架、为章江新区的快速发展做出了微薄的贡献。

三、对选拔生管理的建议

目前,各级党委、政府,各级领导对我们选拔生非常关心,特别是组织部门,可以说是在精心呵护着我们的成长。但选拔生在基层工作仍然面临许多问题和困难,比如部分人对环境的突变一时难以适应,在工作、学习、生活上迷失了方向,学习热情不高,想改变又无可奈何的思想较严重;有的在工作中容易浮躁,缺乏耐心。同时,社会上经常有一种异样的眼光在关注着我们,给我们巨大压力的同时,也给我们带来了不少困惑。

所以我建议:

(一)选拔生管理方面。一是在加强选拔生内部交流的同时,加强选拔生和其他干部的交流和沟通;二是更多的关心那些家在赣州市以外的以及抽调在外单位工作的选拔生。

(二)选拔生培养方面。一是加强对选拔生自学的指导,比如根据个人的兴趣爱好,提供一些培训机会或参考资料。二是创新选拔生培养方式,比如加强网络教学的普及,或邀请社会成功人士举办讲座。

(三)选拔生使用方面。加强选拔生岗位轮换,以找出最适合其发展的平台,做到人尽其才。

当然,选拔生要健康快速成长,最关键的还是自身的努力。就我个人而言,这章贡区的三年中,多类别、多岗位的实践,让我受益菲浅。虽然三年来取得了一定()的进步,但离我们的目标、组织的要求、领导的期望仍有很大差距,工作中还存在许多不足:如对基层的了解不够,工作中思路办法不多,组织协调能力有待进一步提高。在今后的工作当中,我会继续脚踏实地,不断提高自身的思想政治素质和知识水平,提高自身组织协调能力、管理能力和业务能力;努力学习新知识、解决新情况、研究新问题,不断提高工作能力和水平,使自己随时代的前进而前进,随实践的发展而提高,保持与时俱进,开拓进取的精神风貌,继续发扬艰苦奋斗的优良传统,做一名思想上、政治上、作风上过得硬的好干部。

关于店长工作总结7篇


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关于店长工作总结(篇1)

时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:

一、x月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训

(一)人员管理方面

1.爱店思想的树立

提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:“店就是自己的家,所做工作就是自己的事业”的思想认识。

x月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。

2.导购专业技能的掌握

x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。

坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店长月工作总结。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

二、人员管理方面的不足:

①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。

(二)货品管理方面

1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。

店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。

经过俩三个月的校内学习,在11月4结束了大学的最后一门药物分析的专业课,结束课程之后,就转入了生产实习了,老师辛苦奔波为我们联系了好多家实习单位,经过一段时间的考虑我选择进入康泰堂连锁医药公司实习。主要康泰堂连锁医药公司的铜盘店实习,在店里实习,店长计划安排我从收银学起,先熟悉店里各种药品的价格,在经过俩三天的收银熟悉后,再学习药品的验收仓库管理、药品成列、药品盘点、活动策划以及药品的销售。

收银工作学习五天,第一天主要是学习最基本的收银,这个对以前从未从事过收银工作的我学习起来有点困难,尤其在第一天学习时,放下了来三个错误,由于计算错误给店里带来了麻烦;接下来学习药品验收,向商管学习货品的验收及检验;接着就是很重要的一项,学习药品的成列,主要是陈列货柜的药品,帮忙上货、做卫生以熟悉药品的摆放位置以及药品的陈列方法;接下来最重要的是向各位营业员学习销售技巧。在店里的店长和师傅们的关怀、支持、帮助下,我认真地学习了公司的制度,不断提高了自己的专业水平,积累经验,在这个实习期间主要学习了药品的分类、用途、用量等,尤其作为一名药学专业的实习生,我在实际实践中加强了理论与实践的结合。在一步步的进步中,这次实习锻炼了我与人处事,交流的能力,在接待顾客的时候学习到专业的服务意识,尤其在刚进入一个单位不懂的地方都应该认真询问,不能马虎大意。

在店里学习我不知不觉地容入了整个团队,通过这次实习,我对药店的工作有了进一步的认识,进一步明白了药店的每一个工作人员都是药店的核心之一。

关于店长工作总结(篇2)

在公司领导的关心和指导下,本人按照公司及服务区的有关制度规定,认真履行岗位职责,做好本职工作,积极完成各项工作任务。现我就近来思想、工作等情况进行述职:

一、积极学习,德行合一

我努力做好本职工作,有较强的事业心和责任感,能尽职尽责地完成上级交办的各项工作任务。不断加强理论学习,遵纪守法.不计个人得失,坚持诚实做人、踏实做事、严于律己,始终保持个人良好的道德情操。

二、努力工作,积累经验

一是认真贯彻公司的经济方针,同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。

二是做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作积极性,了解每位店员的优点所在,并发挥其特长,做到另才适用,增加增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

三是通过各种渠道了解同行信息,了解顾客的消费心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

三、以身作则,勤勉敬业

做好店员的表率,坚持地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化,让店员要有全局团队认识,凡事要从公司整体利益出发。

以热烈周到及细致的服务去吸引顾客,发挥所有店员的主动性和积极性,为公司创造更多更好的业绩!

以上是我对自己的工作情况进行简要述职,虽然通过努力取得一定的进步,但还存在一些不足,比如工作中创新意识还不够、知识不够全面等;但我有决心,有信心,努力学习,认真工作,不断提高自身的综合管理能力,为公司的发展做出自己的贡献。

关于店长工作总结(篇3)

20__年是充满激情的一年,在这里一年里,我在领导的精心栽培和指导下,逐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感激之情。现将一年工作总结如下:

一、主要工作情况

回首20__年,在上级领导的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培养下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。

回首过去,我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了__美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来。

二、今后努力方向

1、发现问题,提出建设性意见

美容院店长是个管理职位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题,就需要美容院店长在平时的工作中,细心观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等,这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的。以下是我发现的问题:在过去的`一年里,是美容院的旺季,顾客比较多,我也在忙碌之中不断的学习和锻炼自己,取得了一些成绩,开发了不少新顾客,业绩也跟上个月比有了大幅度的提升。当然,在一年工作中我也有一些不足之处,例如对顾客的心理变化还是不够敏锐,没能及时满足顾客的需求。这个问题的根源还是我的经验不够丰富,在美容院接受的锻炼还比较少,对顾客的判断能力和处理突发性事件的能力还比较弱。

但是,我的优势就是我还年轻,我还是一个热爱学习的美容店长。虽然每天的工作很忙,很多,但是我一定会及时发现问题,并且找出问题所在,及时解决问题。解决不了的我也愿意向上级主管及时咨询,在这个过程中,我觉得自己的能力得到了提升和锻炼。当然,由于长时间在美容院,我难免会对工作产生懈怠情绪,工作激情不够高昂,没有积极主动的开发新顾客,平时做销售的时候自信心也不是很足,不能够谈大单和顾客沟通交流。感觉我的专业知识和职业素养还有待提升,尤其是我对美容院产品的理解和美容手法的掌握都不够熟练等。

2、做好明年的

年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划,美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发,从每位员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,让计划切实可行。

这一年我基本完成工作目标,业绩也略有超标,对此我还是感觉很开心,也谢谢各位同时对我的帮助和支持。在接下来的工作中,我也会继续努力,不断给自己制定新的目标,不断超越自己,只有严格要求自己,才能成为一个合格的美容店长。接下来,我会向各位经理多学习产品知识、学习管理以的姿态更自信的姿态去给我的每一个顾客做好服务。

关于店长工作总结(篇4)

时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:

一、八月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训

㈠人员管理方面

1、爱店思想的树立。

店长对的角色定位:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。

店长的工作职责

1、了解公司的经营方针,依据货品的特点和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4、负责货品管理、盘点,帐簿、报表制作,工资核算、商品交接准确。

5、负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。

6、及时处理店铺出现的相关问题,不能处理的及时上报。

7、定时按季节、酒店生意制定促销活动。

8、每月月底提交工作总结,制定下月计划及目标,反馈相关问题。

9、激发导购工作激情,使店铺保持热烈、活泼气氛。

10、工作积极,树立榜样作用,工作失职不找任何借口。

店长的工作重点

作为一个有责任心的`店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。

营业前

1、开启电器及照明设备。

2、带领店员打扫店面卫生。

3、召开晨会

①公司政策及当天营业计划的公布与传达。

②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。

③培训新员工,交流成功售卖技巧。

④激发工作热情,鼓舞员工士气。

4、清点货品,准备、清点备用金。

营业中

1、检查导购人员仪容仪表,行为姿态、精神面貌。

2、专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作,掌握销售情况。

3、控制卖场的电器及音箱设备。

4、备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

5、维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

6、即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。

7、注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

9、收集顾客资料、反映问题并作好登记。

10、做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

营业后

1、核对货品,填写好当日营业报表,记录当日签单、开发票金额。

2、营业款核对并妥善保存。留好备用金。

3、检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患。

4、专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

人事方面

1、参与营业人员的招聘、录用的初选。

2、对员工给予奖励和处罚的权利。

3、有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4、根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

5、对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6、对店内的突发事件进行汇报、裁决。

货品方面

1、对公司的配货款式、数量、时间等提出意见和建议。

2、处理有质量问题的货品或及时退换。

3、每周对店内的货品做新的陈列、调配。

在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产。

提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识。

九月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店l里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。

2、导购专业技能的掌握

八月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。

坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

人员管理方面的不足:

①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。

㈡货品管理方面

1、在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。

店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。

盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。

货品管理的不足:

①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。

②监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误。

二、九月份工作的进展情况

本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结:

㈠货品管理方面

1、春夏季产品的退货工作

春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。

2、秋冬产品的验收和陈列

秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性,发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域采取不同陈列方法,运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的整洁、层次感,最终寻求整体店堂的陈列出样效果。店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。

㈡掌握秋冬产品知识方面

1、熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。

结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。

2、掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。

利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩。

总结吸取八月份工作中的经验教训,时刻提醒自己需要注意的几点,在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成,接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。

综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。

关于店长工作总结(篇5)

随着旅游经济的复苏,厦门星级酒店、ktv逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店、ktv进驻,厦门酒店、ktv行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店、 ktv情况,确定酒店、ktv的市场定位为商务旅游度假酒店、ktv,客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼,百战不殆”酒店、ktv组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家,旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访,得到反馈信息有:亚洲xxx大酒店、ktv定位五星级酒店、ktv较合理,房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。别墅型酒店、ktv在厦门少有,较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲xxx大酒店、ktv也非常感兴趣,已有多家旅行社来参观酒店、ktv并表示满意,以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲xxx酒店、ktv。这说明各企业、旅行社对酒店、ktv的期望值较高,将酒店、ktv定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店、 ktv的思路是正确的。

以上为本人在本年度任俱乐部及xxx大酒店、ktv总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾,任务繁重,工作中难免存在着疏忽与不足,敬请公司领导批评指正。

人力资源及管理

1.员工的培训工作时冷时热,且培训富于形式化,大部分的培训内容都是书面的东西,让部分员工难以理解,难以激发起员工对各种业务知识全面、深入的了解,近而对公司的制度了解程度也就可想而知,加之hl超市、yb进货xx年进入了用工难的问题,员工的离职太大,一来影响了公司的整体人力费用,二来对商品的缺断货、对公司企业文化的认可度一然不知,有的岗位职责全然无知,也许是如今员工的素质问题也是阻碍了培训的需要吧!缺少举行员工对公司制度知识的抢答赛,对业务知识的辩论赛等。

2.商品管理员及中层干部的素质急待提升,xx年以来,主要针对中层干部的培训课屈指可数,每次的培训工作都是采用“大锅饭”的形式,员工干部一起来,无针对性,加之有的商管员是从员工提升不久,除了会写要货单之外,能有多少业务外知识很值得研究,或者是出现只管商品不管人和现象,这样长持以往,公司中层干部的势力会呈急速下降的趋势,并且会出现一定的惰性和依赖性,在大的建议方面也大较有力的意见且缺乏主观能动性,为此建议公司能够对长期以来的培训工作的质量提升到一个新的台阶,请一些在零售方面资深人士对公司干部员工进行培训,另外,对收银员的培训工作也是急不可待,一般卖场的最重要一道把关是在收银台,有了电脑收银的先进基础外,收银工作仍不能重重把关,例如:给顾客多输几个单品、少输几个单品那简直是常事,为此带来的投诉问题也不断增多。

3.一些原有的制度随着公司规模的增加及外部管理因素,原有的一些制度出现老化,缺乏新流程的再造工作,例如:每次盘点前后商品库存的准确性,商品特价的中间差价有没有扣取货商货款,买赠特价商品有没有确保全公司各分店的原有商品也配有赠品,公司的赠品管理能否印刷带有yb(hl)专门标志的赠品专用标志、标签,如此种种,我认为都应该建立相应的流程制度来加以约束。

4.人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基,而今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系,规划因人制宜的职业发展生涯以及营造相互尊重、有较强企业归属感的文化氛围。

战略与成本与数据

实行以低成本为基础的差异化战略,是公司年初提出管理总纲,但从今年实际的情况来看,超市的用人状况确实从数量上减下来了,但从另外一个角度来看人力资源管理,还是向管理要效益的决定,超市优秀员工,工作能手也随着市场经济的发展把工资作为衡量选择工作方式的唯一标准,眼前成本确实低了,但是从服务质、销售质量等等方面上还是影响不少,顾客对员工的投诉率增加,员工抱着一种无所谓的态度工作,将工作视作一种娱乐,这才是公司的无形影响,巨大地阻碍了公司的正常发展。

有了战略才有工作的方向也是年初提出的工作构想,它意味着我们要对自己的运营过程或实践方式进行独特性的定位,对实践活动做出取舍,通过部门之间、上下之间的沟通衔接和配合,实现投入的最优化,有效的阻隔被他人模仿的可能性,保持长期的竞争和赢利优势,沃尔玛成功的密决应该是他的方式或工作方法因为不易模仿才是真理,但xx年战略实现了吗?xx年的运营成果是什么呢?市场经济在竞争,市场竞争的实质是人才的竞争,又是企业文化与内涵的竞争,可在这一年我们做了什么呢?数据方面,从库存的角度来讲,库存总会出现过大、过小甚至断货的问题,由于进货的权限分割,往往就划分不清这个进货不当的责任归咎于门店还是总部。负库存的问题,形成负库存的原因很多,如:条码错误、包装错换、收银计量错误、收货录入错误、改包装错误、未及时修正分割和打包等。

商场问题:

1.商场在防损、防盗意识上还需严格把关,员工对公司的理念认识较为模糊,防盗意识较弱,专管员干部工作没有一定的计划性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈列不能实现,怕库存引起的退货难。

2.商场环境及现场管理强度还需加强,主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级,对商品的缺断货追踪不能坚持,只存在三分钟热度,时有时无,不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进行追踪。

3.商场对公司目标的宣传和理解程度不够,鼓动员工工作的积极性方面灵活程度还要进一步提高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严重,特别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成,三唱服务时有时无不能体现在长期工作的行动中去。

3.对商场团队的建设上一般号召性多,过细的思想工作较少,过于相信人性化管理的观点,相信全体干部的自我约束,工作不全面、不细致。

4.工作纪律不严,经常将上级安排的工作忘记,袒护纵容自己及员工,由于本人性格原因,惰性化较为严重,时常工作效率不高,对员工及干部纵容性大,通过对企业制度及结合其它企业的管理,得知纵容是企业管理的大忌,人最不可缺的气度气容,但企业不是,将人情关系赋于企业管理之中是一底蕴,也是最大的伤害,纵容别人的同时,也是纵容自己,使得管理在纵容中失去威严,公司在纵容中失去生机,拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得的,没有责任与权力的管理是荒唐的,在新的一年中,希望公司能够相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。

总之,我会系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融合到角色中去,面对一点点成绩,我并不满足。我会认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因pt店属于乡村店,供货商多时为一两件商品上货较慢,在一定程度上影响销售。为了使pt店稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的竞争原则,使商品在完善pt消费市场的同时,进一步形成了hl商场连锁优势。汰换不适合pt市场的商品,并发展部分本地特色商品,

衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与班子成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,顽强拼搏,为hl超市发展和振兴做出应有的贡献,管理对于本人而言,永远如履薄冰!

首先感谢贵公司对我的信任,在xx的这两年中我从不了解首饰到熟悉首饰。让我学到了很多很多,别人说店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作,其实在我看来不然,与同事没有什么领导和服务人员之分。来到老凤祥就是一家人,这里我两年来最深的感触,只要大家各自分工,把柜台打理好这才是最重要的。

我认为目前的工作就是以广告宣传为主,以便更快成交,其次是要快速的让新员成长起来,通过一系列的陪训加强她们的业雾能力。现在店内的人员逐渐稳定,我想近撕筹划新的销售路线一直以来我都想做到一身作则,做员工的表帅,不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。我决的在这点上我还有待提高。

最近两个月的销售不太理想,我一直在找自身的问题,希望能通过自己的专业知识和同事们的辛勤劳动提高业。靠周到而细致的服务去吸引顾客通过各个渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,我们将加倍努力,为门店的销售作出最大的奉献。

关于店长工作总结(篇6)

时间过的真快,转眼又过了一个月。

现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下。

人员管理方面

1.爱店思想的树立提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了“店就是自己的家,所做工作就是自己的事业”的思想认识。x月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作*来完成好公司交给的各项任务。

2.导购专业技能的掌握x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

人员管理方面的不足

①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。㈡货品管理方面1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。

盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。

3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理,得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。

关于店长工作总结(篇7)

店长对的角色定位:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列,方方面面都要照顾到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。

一、店长的工作职责

1、了解公司的经营方针,依据货品的特点和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4、负责货品管理、盘点,帐簿、报表制作,工资核算、商品交接准确。

5、负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。

6、及时处理店铺出现的相关问题,不能处理的及时上报。

7、每月月底提交工作总结,制定下月计划及目标,反馈相关问题。

8、激发导购工作激情,使店铺保持热烈、活泼气氛。

9、工作积极,树立榜样作用,工作失职不找任何借口。

二、店长的工作重点

作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。

巡察组长工作总结6篇


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巡察组长工作总结 篇1

2019年12月至今,按照组织安排,我被抽调到巡察办参加巡察工作,参与了第五轮巡察工作,现将一年来个人工作总结如下:

一、加强学习,提高认识

抽调期间能自觉接受巡办和巡察组临时党支部的教育、管理,利用巡察动员会和支部学习机会,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及有关巡视工作方面的条例和工作规范,不断强化了“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,并做到学思践悟、融会贯通,确保入心入脑、知行合一,切实在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,使自身综合素质得到了提升。

二、认真履职,较好完成工作任务

(一)认真做好巡查前“功课”。在巡察工作开始前,能根据巡察单位的业务特点,主动学习相关制度政策,做好巡察根据方面的预备。针对《党员发展规程》、《财务管理制度》、《招标法》、《接待管理制度》、《车辆管理制度》等相关制度进行了认真研究了,力求找准方向不走弯路,提高巡察工作效率。

(二)提高政治站位,精准发现问题。巡察期间能够坚定政治方向,坚持问题导向,坚守价值取向,以习近平总书记系列重要讲话精神为镜子,以“四个意识”为标杆,以“党章常规党纪”为尺子,以《巡视工作条例》为遵循,深入发现和揭露问题,能透过现象看本质,要聚焦住关键少数,坚持实事求是,注意结合被巡察单位主责主业等特点,查找单位存在的共性和个性问题,再上升到党的领导、党的建设、全面从严治党的高度上去分析,精准找出问题,三轮巡察发现共性及个性问题70余个。

(三)服从工作分工及安排。一年的巡察工作中,作为巡察组组员,能够服从组长和副组长的领导,服从工作安排,不讲条件,不计得失,加班加点完成好工作任务,三轮巡察期间,对被巡察的14个单位党建工作、整改工作、脱贫攻坚工作和财务工作等方面进行了认真巡察,累计个别谈话88人次,查阅资料卷本200余册,制作问题底稿50个,撰写1份巡察报告,处理信访件2个,取得了一定成效。

(四)积极做好防疫工作。面对今年三次疫情严控形势,本人能够积极响应巡办和所在社区的倡议,主动到社区报备,领取工作任务,较好地完成了八月份和十月份两次疫情防控期间值班工作,受到了社区的好评。

(五)其他工作。在留守期间,能够自觉学习巡察业务知识,按照组长的要求做好巡察档案的整理和归档工作,做好办公室卫生工作,营造风清气正的工作环境。

三、严守巡察纪律

巡视期间,我恪尽职守,严于律己,严守保密纪律规矩,坚持原则,敢于较真碰硬,时刻体现巡察铁军的执行力;在巡视工作中能注重加强锤炼,不断增强政治责任感和新时代使命感,树立过硬的铁打身能打铁的政治品格和政治担当,总之,三轮巡察工作未发生违纪违规的问题。

四、存在的不足

参加三轮巡察工作使我接触到以往不能接触的新事物,受益颇多。但也发现自身存在很多不足之处。一是随着巡察工作重点转换,我愈发现自己对巡察工作相关知识掌握不够、理解不深,愈发现对巡察工作中涉及的专业性知识,学习不够、知识面狭窄,全面综合能力不高。二是对巡察工作方式方法掌握不多,使我有时工作较为被动,欠缺主观能动性。三是透过现象,提炼分析问题的能力和水平还很欠缺,和别的同志相比还有很大差距。

通过这几轮巡察,我学习到了许多巡察、党建、财务等各方面的知识,同时也学到了精心做人、精耕做事、精力担当的工作态度,这些都将成为我工作和生活中宝贵的财富,在今后的工作和生活中,我将继续做到思想务实、生活朴实、作风扎实、勤勤恳恳、敢挑重担,以饱满的工作热情和严谨的工作态度,为我区各项事业健康发展贡献出自己一份微薄的力量。

巡察组长工作总结 篇2

2020年前7个月,我在区政府担任党组成员、副区长,8月份调到区委工作,担任区委常委、区委办主任,11月担任区总工会主席。一年来,在区委、区政府坚强领导下,我始终以积极向上、奋发有为的精神状态,履行分管职责、当好参谋助手、狠抓协调落实,较好完成了全年各项工作。现将相关情况报告如下:

一、以德为先,锻炼坚强政治素质守初心

始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治上的灵魂、思想上的旗帜、行动上的指南,深入学习《习近平谈治国理政第三卷》和习近平总书记系列讲话精神,全年参加区委理论中心组、区政府党组中心组、专题读书班学习30余次、“西塞山大讲堂”4次。树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,不断深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持续开展对形式主义、官僚主义问题,违反中央八项规定精神等问题专项整治,以及习近平总书记关于农村乱占耕地建房、合村并居、长江流域禁捕问题的重要指示批示精神贯彻落实情况检查,确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署在分管领域得到坚决贯彻、落地落实。严肃党内政治生活,自觉以普通党员身份参加“三会一课”、支部主题党日、支部换届选举等活动20余次,撰写学习笔记2万余字,为分管部门、挂点社区(村)讲授党课2次,完成湖北省干部在线学习任务。

二、以能立身,坚持注重能力提升尽职责

(一)在大战大考中磨砺意志品质。带头落实“思想引领、学习在先”机制,及时传达学习习近平总书记关于疫情防控和防汛救灾等重要讲话和指示批示精神,落实战时值守机制,抓好分管领域的疫情防控工作。面对98+特大洪水,作为政府分管防洪工作负责人,统筹抓好全区防汛抗洪工作,驻守江堤哨所,把支部主题党日开在哨所一线,在大战大考中践行初心使命。

(二)认真落实意识形态工作责任制。加强分管领域阵地建设和管理,培育和践行社会主义核心价值观,学习了《黄石市文明行为促进条例》、《湖北省宗教事务条例》,签订了《共产党员不信仰宗教公开承诺书》,坚持通过“学习强国”平台学习,严格抓好突发事件、敏感问题等重要舆情信息的管理报送工作,无一瞒报、漏报。

(三)不断提高依法行政能力。牢固树立法治观念,主动推动法治建设,扎实开展《宪法》、《民法典》、《保密法》等法律法规宣传教育,完成法宣在线学习任务。严格执行党内规范性文件备案审查制度,全年在市级备案文件20件,均为合格。切实履行信访法治工作职责,全力做好信访维稳包保工作,化解信访积案5个。

三、以绩为要,扎实推进民生工作办实事

(一)全面推进脱贫攻坚工作。坚持“四个不摘”,扎实有序推进对口帮扶脱贫攻坚工作,6个村新冠疫情得到有效控制,六个村“九有”工作目标和贫困户“两不愁三保障”脱贫目标全面实现,累计帮助减贫593户1930人、脱贫率100%,贫困发生率从2017年的12.84%下降至零。

(二)大力推进长江岸线生态修复工作。领衔推进“完善长江沿线生态修复长效机制”重点改革项目,贯彻落实长江大保护、河湖长制,打造新港村、牯牛洲、凉山村等沿江美丽乡村示范村,夏浴湖生态环境突出问题治理获国家检查组考核肯定,开山塘口修复治理、地质灾害隐患点整治任务全部完成。全面巩固非法码头整治成果,深入推进长江沿线禁捕禁渔工作,我区禁捕退捕工作整体平稳顺利,进度在全市靠前。

(三)持续推进民生事业发展。建立重病重残低保对象和分散特困供养人员联系帮扶机制,落实救助政策,确保不漏一人。优化城市社区设置调整,新设置11个社区,城市管理、市场监管执法力量下沉街道改革稳妥推进。积极开展打击野生动物违规交易以及非法制售口罩等防护产品“联合双打行动”,截至目前辖区内活禽销售已全部关停。协助受疫情影响的其他困难和低收入残疾人申请民政临时救助。

(四)严格落实安全生产责任。召开3次专题会议部署养老机构安全生产工作,定期开展消防专项检查,各养老机构按照“五个一”的要求,优化提升养老机构消防系统。健全全区森林防火工作体系,执行四级包保责任制,开展森林巡查,确保防火安全,全年未发生一起森林火灾。落实食品风险分级管理制度,开展食品安全监督抽检,推进校园食品安全守护行动,强化网络餐饮服务食品安全日常监督和药品监管。严格特种设备日常监管,开展复工复产企业特种设备安全专项整治、压力管道安全专项整治。

四、以勤为径,积极服务发展大局勇担当

(一)当好参谋助手,发挥以文辅政作用。组织开展“十四五”规划专题调研,形成各类调研报告和理论文章供领导科学决策参考。围绕重大项目建设、巡视巡察整改、战疫战洪战贫、西塞山临港产业园建设等中心重点工作开展精准督查。认真做好领导批示件办理工作,全年共承办批示件94件,督办率100%。认真落实24小时值班和双休、节假日值班制度,带头带班值班,安排专人负责,未发生迟报、瞒报、漏报等问题。

(二)做好文会办理,确保运转精准高效。强化文件处理时效,全年接收办理各级文电860余件,实现零延误。持续整治形式主义为基层减负,实行“多会合一”,全年筹办区委常委会54次、全区性会议24个,减少11.1%。督查检查考核持续减少。严格把关、动态监测发文情况,全年制发文件78件,减少13.8%。

(三)抓好机要保密国安工作,统筹发展安全。落实区委保密委专职副主任配备要求,召开区委保密委全会,组织开展保密知识培训,开展保密检查5次,对5家单位运用“第一种形态”进行提醒谈话、工作约谈并开展“回头看”。坚持总体国家安全观,召开区委国安委会议1次、信访维稳领导小组会暨防范化解社会风险指挥部会议6次,研究化解信访疑难问题15个。启动推进市域治理现代化(平安建设)三年行动。

(四)完善档案管理,不断提升规范化水平。规范档案管理制度,严格落实档案安全责任制,成立档案安全工作领导小组,配齐库房硬件设备。加强档案信息化系统升级,完成历年档案扫描录入。加大档案宣传力度,开展以“档案见证小康路,聚焦扶贫决胜期”为主题的国际档案日系列活动。完成2020年度《西塞年鉴》,有序推进《西塞山区志(1999-2019)》编纂工作。

(五)全面深化改革,统筹区委财经工作。组织召开区委深改委会议,提交区委常委会会议研究深改工作27次,加强督查督办,建立改革工作台账,创新河口临港产业新区开发建设体制、“区管校聘”教师人事管理制度改革、推进模具产业转型升级等5大领域15项改革重点项目有序推进。我区被省政府办公厅评为科技创新驱动发展良好区,被省教育厅授予“湖北省县管校聘改革示范区”称号,作为全市唯一参选“全国计划生育优质服务先进县(市、区)”通过省级公示。组织召开区委财经委会议6次,研究支持平台公司资信评级、明确服务业工作职责等经济领域重要工作,统筹协调各经济部门用好用活经济政策。

五、以廉为基,始终保持廉洁自律树正气

(一)切实履行主体责任。将党风廉政建设工作与分管业务工作同研究、同部署、同落实,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,带动班子和班子成员把党风廉政建设各项任务落到实处。及时调整区委办人员分工,换届选举新一届支部班子,在重要阶段建立工作清单,任务落实到人,确保责任层层压紧压实。

(二)不断加强监督教育管理。对分管部门的主要负责同志和区委办班子成员进行廉政谈话,组织学习党章党规党纪、国家监察法规、《民法典》等,组织开展观看警示教育片、党纪法规知识测试等活动,紧盯春节、中秋国庆等重要时间节点,明确要求抓好正风肃纪,利用短信平台发出廉政提醒,发出工作通报3期。对苗头性、倾向性问题坚持早提醒、早防范、早查纠,带头运用监督执纪“第一种形态”对档案工作开展不力的街道负责人进行提醒谈话、批评教育。

(三)自觉遵守纪律规矩。严守政治纪律和政治规矩,自觉遵守党风廉政建设各项规定,严格落实请销假、“三重一大”集体决策、末位表态、重大事项报告等制度,规范资金使用管理,确保议事决策科学化、民主化,坚持做到依法用权、秉公用权、廉洁用权。坚决执行中央八项规定精神,重视对家属的教育管理,培育良好家风,主动接受组织和群众监督,当好廉洁从政的表率。

一年来,我虽然取得一些成绩,但与党的要求和群众的期待还有一定差距。比如,对政策理论的学习还不够深入,对新形势新问题的研究还不够透彻,工作方法还不够创新等等。今后,我将以更饱满的精神状态履职尽责、忠诚干净、担当作为,推动西塞山区“十四五”规划开好局、起好步,为谱写西塞山高质量发展新篇章贡献力量。

巡察组长工作总结 篇3

工业园区分局企业日常巡查工作总结为认真履行我局对企业的监管职责,贯彻落实好相关法律法规,督促企业落实主体责任,强化安全生产意识,确保企业产品质量,今年来,我局把对企业的日常巡查作为一项重要工作抓好落实,结合我局工作实际,加强领导,严密组织,确保巡查质量,顺利完成年初制订的目标任务。

(一)制订计划,狠抓落实。在全面掌握企业基本情况的基础上,划分企业风险等级,根据相关法规,制订年度巡查计划,结合平时日常工作,统筹安排时间,提高工作效率,确保巡查工作质量。根据巡查的情况,对部分条件较差的企业加大巡查力度,并根据季节性产品的特殊性制定专项巡查计划。

(二)突出重点,注重实效。在巡查前,巡查人员根据企业信息登记表,先了解企业的行政许可证书、标准、计量、特种设备、产品质量、人员情况等相关内容,做到心里有底,克服工作的盲目性。巡查工作中,根据企业类别,确定检查重点,认真填写《企业巡查记录表》。结合实际情况,适时进行相关的法律法规的宣传,与企业负责人座谈,帮助企业分析困境,寻找出路,深受企业欢迎。

(三)严密组织,规范行为。落实日常巡查责任制,确保每次开展巡查由2人或2人以上参加,并主动向被检查单位出示有效证件。严格工作纪律,做到客观公正,实事求是。

(四)强化整改,确保质量。对巡查中发现的问题及时督促整改,明确责任,跟踪问效,做到问题不整改不放过,整改不彻底不放过。

通过开展日常巡查工作,不断规范企业生产行为,提高企业健康发展水平。

巡察组长工作总结 篇4

一、巡察组人员工作安排

组织认真学习《市委第二轮巡察工作方案》、《共产党廉洁自律准则》、《共产党纪律处分条例》、中央八项规定、“四风”具体表现。

二、白银区相关单位工作安排

(一)白银区纪委:

1、提供必要办公条件、联络人员名单、发布巡察公告、意见箱设置等相关事宜。

2、被巡察单位党风廉政建设情况,重点汇报存在的问题。

3、被巡察单位信访件。

(二)4个被巡察单位:

1、党委党组十八大以来党风廉政建设汇报材料(主要汇报存在的问题)、纪委(纪检组)工作开展情况汇报材料。

2、领导班子成员分工文件、组织构架、主要职能、职能目录。

3、副科级以上干部个人工作简历。

4、全体干部名单(基本信息包括姓名、联系方式、工作岗位、政治面貌、学历、参加工作时间、进入单位时间、担任职务等详细信息)。

5、领导班子成员群众路线教育活动剖析材料。

6、单位近三年整体考核材料、党风廉政建设年终考核材料。

7、廉政风险排查防控资料。

8、近三年“三重一大”事项清单、项目建设情况。

9、民主测评表。(提前准备)。

10、公务用车明细单。

11、选人用人资料、“三会一课”记录、单位所有会议记录。

12、财务资料。

13、制度汇编册

14、非税收入情况。

15、近三年单位审计报告。

16、政府工作报告。

(三)其它配合单位:

1、区委组织部:

1、围绕巡察方案内容,介绍被巡察单位班子配备特点、不足;

2、近三年收到反映4个被巡察单位相关领导干部相关情况。

2、区审计局:被巡察单位近三年审计情况。

3、区督查考核局(效能办):

1、围绕巡察方案内容,介绍被巡察单位“三重一大”事项完成情况。落实“三重一大”、区委区政府重大决策存在的不足。

2、工作作风、效能建设情况。

4、信访局:近三年被巡察单位信访情况,如有重大信访、多人上访、重访,需说明原因。

5、数字办、政务办、信息中心:近三年被巡察单位来电、来信、络举报事项清单及相关单位答复。

6、区住建局、扶贫办、民政局、计生局、教育局、残联、农牧局、水务局、林业局、财政局:近三年涉及被巡察单位下拨的强农惠农资金、项目资金的规模、资金来源、划拨标准、使用要求等清单。近三年检查被巡察单位资金使用、项目建设方面的相关资料。

7、法院、检察院:涉及被巡察4个单位公职人员涉法涉诉情况。公安局:涉及被巡察单位公职人员违反治安处罚条例相关情况、公职人员出国、出境情况。

8、房产局:指定专人配合抽查个人重大事项房产情况。

巡察组长工作总结 篇5

为期四个月的“不忘初心,牢记使命”主题教育即将结束,很荣幸能够作为巡回指导组的一员参与到对20家企业的巡回指导工作。参加巡回指导工作以来,我严格按照沟通信息、上传下达、督促落实、具体指导的工作要求,认真开展工作,收获颇多。下面将这四个月中工作开展的基本情况和个人收获汇报如下:

一、工作开展情况

2019年9月18日,在管委会开展“不忘初心,牢记使命”主题教育动员会之后,我们第五巡回指导组便投入到对20家非公企业的巡回指导工作中。3个月以来,我们主要开展了如下工作:

1. 建立微信工作群,传达相关工作要求。

9月21日,我们根据办公室提供的各单位联系方式,联系各单位党建负责人,并建立了专用微信工作群,传达党工委关于开展“不忘初心,牢记使命”主题教育的相关要求。在联系企业的过程中,我们还遇到了几家企业不配合的情况,但通过向党群工作部的领导汇报情况以及与企业进一步沟通,最终和企业都取得了良好的联系。

2. 到企业参加“不忘初心,牢记使命”主题教育相关活动

开展巡回指导工作以来,第五巡回指导组积极参加所指导企业主题教育的重要会议和重要活动,一共到企业参加会议和活动10多次。其中,我们到三才堂化工科技有限公司、爱尔眼科医院、达鑫电子科技、利洁时等企业参加了“不忘初心,牢记使命”主题教育动员会;我们到奥达纺织、凯乐量子、瑞邦生物等公司参加了“不忘初心,牢记使命”主题教育专题党课;我们到郡泰医药、凯乐量子、奥达纺织等公司参加了主题教育专题组织生活会。

通过到这些企业参加相关会议和活动,我们听取了这些企业党组关于开展主题教育的情况汇报,与这些企业党组主要负责人面对面进行了工作交流。

3.掌握各企业主题教育进展情况,并督促落实。

开展主题教育以来,第五巡回指导组积极了解掌握所指导的各企业主题教育进展情况。我们通过微信联系、电话联系等方式,积极督促各企业开展动员会、党课、组织生活会等活动,积极督促各企业提交相关材料,3个月以来,一共与20家企业电话联系不下百次。为了掌握所指导企业主题教育开展情况,我们第五巡回指导组内部开了2次工作会议,以梳理企业提交的材料、总结特色活动和典型经验、发现和分析存在的问题,并及时督促解决。

二、所指导企业主题教育开展情况

1. 主题教育开展的总体情况

所指导的20家企业中,有17家企业按规定开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育动员会,其中16家企业上交了相关材料,另有3家企业未开展动员会,分别是:美的电冰箱、菲利华石英玻璃和陵达机械。有16家企业开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育党课,其中只有7家企业提交了相关材料,另有4家企业未开展主题教育党课,分别是:美的电冰箱、菲利华石英、陵达机械、能特科技。有13家企业开展了“不忘初心,牢记使命”组织生活会,其中8家企业已提交材料,另有7家企业未开展组织生活会,分别是:美的电冰箱、菲利华石英、陵达机械、华讯方舟、能特科技、三才堂化工、华大瑞尔科技。

2.主题教育开展情况简要分类

在所指导的20家企业中,有些企业比较重视党建工作,主题教育开展情况很好,但也有个别企业对党建工作不够重视,主题教育开展情况不是很好,20家企业的主题教育开展情况参差不齐。其中凯乐量子科技、弘晟光电科技、郡泰医药化工、奥达纺织、沙市三棉、爱尔眼科医院等6家企业活动开展积极、材料整理齐全,主题教育开展的很好;美的电冰箱、菲利华石英玻璃、陵达机械3家企业目前一直没有开展主题教育相关活动和报送相关资料;剩余的11家企业有的活动开展的不多,有的材料整理的不齐全,主题教育开展的一般。

3.特色活动和亮点工作

在开展主题教育以来,第五巡回指导组所指导的20家企业中也涌现了一些特色活动和亮点工作,包括:郡泰医药化工有限公司组织党员到市委党校参观入党记忆展、组织员工开展员工户外拓展以及组织党员带头清理企业卫生;爱尔眼科医院开展到社区到村居老年性白内障义诊和到学校举办爱眼护眼讲座;华讯方舟组织员工开展“不忘初心,戎装军训”活动;五方光电组织员工到洪湖革命老区开展红色教育,以及组织员工观看电影《我和我的祖国》;亿卓实业组织党员到荆州市烈士陵园开展红色教育,以及组织党员开展清洁活动。这些特色工作说明非公企业是有活力的,只要非公企业重视党建工作,将党建与企业制度和企业文化相融合,完全可以把党建工作开展的很好,完全可以让党建工作促进企业的发展。

三、工作感受

开展巡回指导工作以来,最大的感受就是一些非公企业对党建工作不重视、不规范。不重视表现在一些非公企业对党建活动能省的则省,不能省的便从简开展。这既与市场的趋利性直接相关,也与对非公党建工作的制度和政策等顶层设计不完善有深度关联,企业是以生产为中心和以利益最大化为目的的,当企业看不到党建工作带来的利益时,可能就不会很重视党建工作。不规范表现在一些非公企业开展党建活动不规范,没有专门的党务工作人员,党务工作可能是搞财务的或搞销售的来兼管,繁重的工作导致没有精力去开展党务工作、学习党务知识,就造成了党建工作的不规范。

以上这种现象并非一朝一夕就能彻底改变的,破山中贼易,破心中贼难,这种现象需要慢慢地去引导,软硬兼施,同时需要相关顶层制度和政策不断的完善。习近平总书记指出:“非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业党建工作在整个党建工作中越来越重要,必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。”我们相信在全面从严治党深入开展的新时代,非公党建工作会越来越重要,也会做得越来越好。

巡察组长工作总结 篇6

驻村工作组成员脱贫攻坚个人工作总结

我在驻村工作组,扎根村里,认真开展工作,现就一年脱贫攻坚工作开展情况作如下总结。

一、加强党建及宣传工作。

一是宣传党的方针政策。我工作组采取召集群众会或深入村寨的形式,围绕打赢脱贫攻坚战,宣传党和国家的各项强农惠农富农政策,宣传省、市、县的重大决策部署。

二是帮助建强基层组织。在抓好村“两委”班子建设的同时。注重培养村级后备干部,抓好党员发展、教育和管理。

三是帮助推动经济发展。改善了很多基础设施建设,调整农业产业结构。大力发展农村集体经济和农村商务,促进农民增收致富。

在办公设备方面,从县委党校争取到四台电脑、三台空调、四张办公桌、十四套桌椅、四件沙发及其它设备等;对接铜仁市教育局争取到1万元慰问金惠及20户贫困户和村委会文化宣传栏和维修基金2万元,帮助解决建权村小校园建设3万元及脱贫资金5万元,共计20.1万元。

在产业方面,采用“农户+村集体”的模式,发展蔬菜产业,逐步实现种养业立体多元的发展格局,带动农户入股分红,务工有收入,逐渐实现了农民有股份、集体有收益、村社有产业的目标。

四是帮助推动精准扶贫。深入推进精准扶贫“六个到村到户”,围绕产业发展,如养殖业、高山冷凉蔬菜为特色的产业,帮助贫困户脱贫致富。

五是帮助维护和谐稳定。经常入户走访,引导群众知法、守法、用法,认真排查矛盾纠纷,及时做好化解。

六是帮助提升治理水平。推动落实“四议两公开”,推进基层民主制度建设;弘扬文明新风,积极引导群众开展健康向上的精神文化活动,严厉禁止违规操办酒席的行为。

七是帮助为民办事服务。指导所驻村“两委”利用现有便民利民服务设施,建设群众“谈心室”、“说事室”,努力为群众办实事好事。

二、学习省委、市委全会精神

组织村支“两委”及驻村工作组成员认真学习党的十九大精神、省委十二届三次全会精神、铜仁市委第二届五次全会精神等,树牢“四个意识”,提高政治站位。

三、定期按时开展两学一做

一是深入学习党章党规。逐条逐句通读熟读《党章》,认真学习《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《党和国家机关基层组织工作条例》等党内法规;二是深入学习习近平总书记系列重要讲话。重点学习《习近平总书记系列重要讲话读本(版)》、《习近平总书记重要讲话文章选编》、《习近平谈治国理政》三本书,以及《习近平同志关于机关党建重要论述》。

二是做合格共产党员。支部党员要树立四个意识,做到四讲四有,充分发挥先锋模范作用。

三、完成各项阶段性的工作。

认真开展“春风行动”和“夏秋攻势”工作、完成各项APP信息采集工作、完成了贵州扶贫网(业务工作)、农业产业、易地搬迁、中国社会扶贫网、建档立卡等APP系统的注册、定位、信息采集工作,以及各项数据统计工作。

当然,不足的地方还很多,扶贫工作正在路上,我会更加努力,扮演和发挥好我应有的角色。

感谢您阅读工作总结频道的《舍长工作总结2篇》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问舍长工作不到位2000字检讨栏目。

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