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石油公司入党申请书

石油公司工会工作计划。

为了更好的完成工作任务,我们可以着手准备工作计划。工作计划是每一个职场人士进行时间管理、项目管理、工作管理的手段。如何写出高水平的工作计划呢?小编特别编辑了“石油公司工会工作计划”,希望能为你提供更多的参考。

以下是小编为大家整理的关于石油公司工会工作计划的文章,希望大家能够喜欢!


今年,公司工会工作的指导思想是:以党的十七大和全总十五大精神为指导,深入学习实践科学发展观,全面落实公司党委和上级工会的工作部署,紧紧围绕公司总体目标和任务,努力探索新形势下开展工会工作的新思路、新举措,在履行职能中实现公司发展与维护职工权益有机统一,不断为公司文明建设做出新贡献。主要做好以下几个方面的工作。
一、以提升素质为着力点,不断增强职工队伍的责任感
公司工会组织要继续深入开张“两讲”活动。要结合庆祝新中国成立60周年和胜利油田勘探开发45周年,大讲我国取得的辉煌成就和社会主义的优越性,大讲油田发展史和石油钻井工人在国家经济建设中的突出贡献,唱响好、社会主义好、改革开放好的时代主旋律。结合宣传油田实行一体化管理,进一步增强公司广大职工的责任感和主人翁意识;结合宣传公司成立以来取得的突出成就,不断增强广大职工的危机意识和创新意识。公司工会组织要积极组织开展“两讲”系列活动,大力唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律,切实把“两讲”活动由上而下深入到基层、组织和岗位,把广大职工的积极性、智慧和创造力凝聚到实现公司一届二次职代会确立的各项工作目标上来,努力推进“强素质、树形象、创建基层钻井队”远景目标的实现。不断深化“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动。积极协同有关部门组织职工开展多种形式的合理化建设、岗位练兵、技术比赛等活动,不断提升职工队伍的整体素质,努力建设一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。
二、以公司发展为要务,努力在钻井生产中建功立业
公司工会组织将结合总公司开展的争当“钻井先锋”劳动竞赛活动,以开展“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动为载体,继续深入开展多种形式的群众性经济技术创新工程竞赛活动。在干部职工中开展争当“优秀承包者”、“开拓市场能手”竞赛活动;在各单位之间开展争夺“管理效益奖”、“安全管理奖”、“基层建设奖”、“优质服务奖”竞赛活动;在全公司开展争当“管理先锋”、“技术先锋”、“岗位先锋”和职工“创新成果”竞赛活动。通过劳动竞赛激发和调动广大职工的热情和干劲,增强职工的责任感和使命感,为公司的持续发展贡献智慧和力量。
公司工会组织要广泛开展合理化建设、技术革新、技术协助和发明创造活动。2月份,在全公司范围内开展以“我为公司发展献一计”为主题的合理化建议月活动,这是公司首次统一时间、统一命题,发动职工围绕公司的长效发展而开展的一次群众性经济技术创新活动。公司要组织有关专业人员,切实遴选出先进、实用、价值高的优秀职工合理化建议,给予表彰奖励。同时,要扎实做好劳模的管理工作,注重发挥典型的先进性和导向性作用,进一步加大典型的培养、选树和宣传力度,激励职工岗位建功。建设一支推动公司科学发展的科技、管理、岗位操作的劳动模范队伍,发挥好劳动模范的师范导向作用,弘扬劳模精神,努力营造人人学习崇尚劳模,个个争先创优的良好氛围。
三、以保障为基础,大力加强民主管理工作
公司工会组织要立足实际,不断加强基层民主管理制度建设,落实职工的民主权利,落实好平等协商制度。特别是面对当前和今后一个时期,油田和公司深化改革的新形势,注重和加强源头参与、决策参与,限度地将维护职工群众根本利益体现在公司改革发展的各项决策和各项工作部署中。扎实推进职代会制度建设,不断提高职代会质量。切实抓好职代会闭会后的管理,发挥好职代会各专门工作委员会的作用,采取职工代表检查巡视工作等多种有效形式,确保职代会各项职权落到实处。召开专门的提案工作会议,切实抓好一届二次职代会上职工代表提案的落实,集体合同的责任追踪、信息反馈、问题整改等工作,促进职工提案、集体合同的解决和答复,力争提案、合同落实率达到95%以上。扎实推进厂务公开标准化建设,认真组织运行好厂务公开控制程序,不断推进程序的有效改进。各单位工会组织要立足工作实际,不断加强基层民主管理制度建设。通过队务公开切实将本单位的经营管理情况、收入分配情况以及各项重大决策公开,接受职工群众监督,落实职工的知情权、参与权、监督权,推进公司的民主管理进程。在具体工作中,要做到“五个深化”:以拓展范围和内容为目的,向厂务公开的广度深化;以职工群众满意为标准,向职工的需求方面深化;以强化厂务公开的监督环节为重点,向二次公开深化;以适应市场经济为需求,向闯市场单位的领域深化;已激活基层活力为宗旨,向班组公开深化。今年第三季度,公司工会将召开厂务质询工作会议,实现公司厂务公开民主管理满意度测评率达90%以上。各基层单位工会组织要总结过去好的做法和经验,突出抓好基层民主管理典型的培养和选树,努力形成具有单位特色的基层民主管理方式和制度。
四、以创建和谐公司为目标,不断加强构建和谐劳动关系机制建设
公司工会组织要以创建和谐公司为目标,在构建公司和谐稳定的劳动关系过程中发挥应有的作用。坚持“促进企业发展,维护职工权益”的工会工作原则,加大源头参与力度,进一步健全工会利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制。继续推动《劳动合同法》及其配套条例的贯彻落实,通过集体合同等制度的落实,努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。要积极协同有关部门,指导和帮助职工签订好劳动合同,加强对劳动合同等制度履行情况的监督。进一步完善平等协商、签订集体合同。结合实际认真抓好集体合同条款落实情况的监督和检查。切实做好劳动争议调解工作。完善以劳动关系预报、预防和劳动争议处理为主要内容的公司劳动争议预警机制。坚持“基层为主、预防为主、调解为主”的原则,充分发挥工会调解在劳动争议处理中“第一道防线”的作用。推动工会信访工作规范化,及时依法协调和处理好职工的信访事项。教育引导职工依法、有序、理性地反映问题和建议,主动配合有关部门把职工信访事项解决在基层和萌芽状态,维护职工队伍稳定,全面做好女职工特殊权益保护专项集体合同落实工作。加大对劳动安全卫生工作的参与和监督力度。认真行驶工会劳动保护监督和督促落实职工带薪休假制度,继续进行职工全员健康查体,协助做好有毒有害工种查体工作,切实维护好广大职工的安全健康权益。
五、以“两深入、两心系”活动为载体,不断完善和创新维护救助保障机制
公司工会组织要牢固树立“职工群众利益无小事”的思想,以“两深入、两心系”活动为载体,不断完善职工维护救助体系,进一步建立和完善公司弱势群体帮扶网络和各项帮扶工作制度,努力维护职工群众的切身利益,实现“全公司没有一名职工因家庭困难而无法生活,没有一名职工因家庭困难看不起病,没有一名职工子女因家庭困难而辍学”的工作目标。公司工会组织要认真实施“两深入、两心系”活动长效机制,立足于维护、和谐、稳定,继续扎实做好职工群众的困难帮扶工作。对特困职工主动承担起“第一责任人”的职责,采取互助式、结对式、传动式、治本式等多种帮扶措施,不断完善助学金制度、扶困金制度、源头参与制度、贫困户四优先制度等六项帮扶制度。进一步完善公司的“三级”困难帮扶体系。一是公司领导与特困户之间结对进行重点帮扶。二是公司工会和有关科室与困难家庭之间结对进行重点帮扶。三是各基层工会与公司遗属户之间结对进行重点帮扶。公司对遗属户、困难家庭都确定帮扶单位和责任人,实行定期慰问、定向扶持、定时解困。坚持不懈地为职工群众扶贫解困送问温暖,诚心诚意为职工群众办实事。坚持春节、仲秋、国庆等节日期间的走访慰问工作。积极推进工会互助保障工作,扎实做好互助互济会、职工保险互助会、职工医疗救助会的入会和管理,职工入会率力争达到100%。认真做好各类弱势群体管理工作。积极协助有关部门做好残疾人的就业安置、困难救助等工作。按照“四优先”的原则,做好职工疗养工作,尤其要安排好劳模先进的疗养,进一步提高一线职工疗养比例。结合职工享受带薪休假的实际,完善管理措施,加大疗养宣传力度,做好职工疗养工作。继续组织对全员职工健康查体,规范查体费用,统一查体项目,健全健康档案,普及健康知识,培养健康理念,提高健康水平。深入开展争创“全国‘安康杯’劳动竞赛优胜企业“活动。
六、以推进自身建设为动力,实现新形式下工会工作创新与发展
进一步加强工会自身能力建设。按照《工会法》和《中国工会章程》的要求,公司工会要切实加强基层工会组织建设,依法保证工会组织的健全和完善,切实维护好工会组织和工会干部的合法权益。各基层单位工会要认真组织好工会委员会的改造、申请、上报工作。同时,要继续深化“三联系“活动,深入联系点,深入职工群众,倾听职工群众呼声,反映职工群众愿望,切实当好职工群众的贴心人,努力成为组织动员职工的能手、协调劳动关系的专家、关心服务职工的模范。今年,公司工会将在公司范围内全面推广普及工会工作记录微机录入工作,实现基础资料的规范化、无纸化、高效化,为基层实实在在“减负”,努力提升基层建设水平,进一步加强工会干部队伍建设。要以提高能力为重点,强化各基层单位工会干部队伍建设、基础工作和基本功训练,扎实开展“新型职工之家”和“优秀工会干部”评选活动,不断提高组织职工、引导职工、服务职工、维护职工的能力和水平,推进工会领导班子建设和工会干部思想作风建设上水平。做好工会干部培训工作,在广大工会干部中开展经常性的学习、培训活动,形成浓厚的学习氛围。按照上级工会组织的要求,公司工会将切实加强对工作的管理和指导,建立健全工会组织,积极主动地开展好工会的各项工作。
进一步加强女职工工作。通过深化组织实施“女职工素质提升工程”,进一步调动和激发广大女职工的积极性和创造性,发挥好女职工在公司文明建设中应有的作用。大力实施“巾帼创业行动”,教育广大女职工牢固树立有作为才能有地位的意识,以“巾帼文明岗”创建活动为载体,加强女子班组建设,引导女工积极参加劳动竞赛活动,努力实现岗位建功。继续开展“岗位练兵”、“技术比武”活动,鼓励女职工争当业务技术能手、经济创新能手,引导女职工关爱企业,积极提合理化建议,为公司发展建言献策。大力实施“巾帼成才行动”,以提升女职工素质为主线,开展班组竞赛为载体,创新创效为目的,激励女职工立足本职,积极作为,发挥女职工在文明建设中的独特作用。要充分发挥公司女职工典型的优势,鼓励女职工向先进典型学习,鼓励广大女职工岗位成才、岗位立功、岗位奉献。大力实施“巾帼文明行动”,继续深化“三亲情”活动,开展多种形式的婚姻、家庭、子女教育和心理健康的辅导和教育活动,把更多关爱送给广大女工和职工家庭。要充分发挥巾帼服务队的作用,积极组织开展各种形式的爱心帮扶活动,努力为弱势女工群体、一线职工家庭、外闯市场职工家庭和困难职工家庭办实事、办好事,帮助他们解决工作生活中遇到的实际问题和困难,发挥女职工在构建和谐公司中的积极作用。以维护女职工权益和特殊利益为平台,进一步完善女职工法律咨询服务网络,通过开展普法宣传、进行女职工劳动保护检查、强化源头参与等多种有效形式和措施,依法维护女职工合法权益和特殊利益。做好女职工健康查体工作,力争查体率达到100%。
进一步加强文化体育工作。公司各级工会组织要紧紧围绕“强素质、树形象、共建和谐公司,共享发展成果”的共建共享观,充分发挥工会组织的特色和优势,认真扎实地做好文化体育工作。要立足单位实际和行业特点,突出重点,结合“两讲”、“三亲情”创建等主题活动的要求,不断创新文体活动形式,丰富活动内容。通过活动的开展,不断丰富公司企业文化建设的内涵,进一步增强公司的知名度和美誉度。今年是新中国成立60周年,公司工会将认真组织庆祝建国60周年职工合唱比赛,并结合实际,开展系列性国庆活动。
进一步做好工会财务、资产管理工作和信息调研工作。公司工会组织要夯实基础工作,完善落实工会经费、资产管理制度。切实把工会经费收好、管好、用好,使有限的资金发挥更大的作用。在福利费使用上,做到科学计划、合理支出。公司工会将围绕工作的重点,充分利用网络、电视、报纸等多种媒体,加大工会工作宣传力度,努力营造良好的舆论氛围,提高工会组织的影响力和辐射力,努力开创工会工作的新局面。积极完善工会网上办公平台,不断进行工会网站的更新和维护,充分发挥工会网站的作用,逐步实现无纸化办公,提高工作效率,及时做好季度、年终总结评比工作。

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石油公司工作计划总结


一年的时间就要过去了,作为石油公司技术员,不仅仅解决技术上的问题,还要下井干活。下面一起看看石油公司工作计划总结范文吧~

石油公司工作计划总结【一】

这一年是我难得的人生经历,这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了许多美好的回忆。得到了领导们和师傅们的谆谆教导和无微不至的关怀,获得了宝贵的工作经验。在思想行动上,努力做到“想实习,会实习,实好习”,把培养工作能力,提高自身素质作为己任,也适应了油田的工作和生活节奏,深深的了解了河南油田和井下作业处的企业文化和理念,完全融入了xx这个大家庭,成为了一个真正的xx人。一年的实习里,我一直在努力接受新知识,体会接受新事物,并在这过程中找到自己的不足之处,以及明确自己今后的努力方向,帮助自己成长成才。

1、入厂安全教育岗前培训

石油行业是一个高危行业,各级部门对安全都极其的重视,要求每一名员工必须将安全时时刻刻铭记于心。知安全、懂安全。因此从入厂的三级教育到班组的安全会议,每一个阶段的安全教育都使我感受到安全的重要性,在以后的工作中以高度的责任心和强烈的使命感对待安全。

岗前培训让我对xx油田和我们井下作业处的总体情况有了初步的了解,像油田的历史、生产开发、地质特征、后期发展和我们井下作业处的理念、文化等。期间我还参加了素质拓展培训,培养了我与人交流、懂得感恩与回报、团队协作精神等品质,这都为我以后的学习工作打下了良好的基础。

2、作业队实习

被分到井下作业工程二部后,我被分到203队实习。203队主要担负着采油二厂的斜直井的维护、措施以及斜直井的大修作业任务。是一支具有光荣传统的作业队,先后被评为中石化金牌作业队、甲级作业队等荣誉称号,在这里,我感受最多的是团队协作的精神品质,以及员工间友好和谐的氛围。

我开始在四岗锻炼,慢慢的学会了拉油管、抽油杆和量油管、抽油杆填写班上的资料,但是安排我做的我总是尽自己最大的努力去做好,炎炎烈日、酷暑与闷热、修井机的噪音都给我留下了深刻的印象,虽然又脏又累,但是看到因为自己的一点努力给班上带来的改变我还是会觉得很欣慰,觉得所做的都是值得的。

后来随着时间的推移对修井机上的一些设备设施的了解也会跟着老师傅们去做一些简单的设备维修的活,像车打不着火泵油、更换车上的电瓶、更换车上的基本管线、更换车上的防碰等等。在这期间老师傅们传授给了我很多知识与经验,我也培养了自己的动手能力、对现场也有了一个直观的了解,是我难得的实习经历。

技术员除了负责队上的技术工作外还主要负责队上的工作和队上职工的培训工作。干技术员的活就得多操心多小心还得会独立处理现场遇到的各种情况。在随后的时间里我跟着技术员学会了作业的技术操作规程,例如检泵换封、新井投产、化学堵水、调剖、注塞、钻塞、酸化、压裂、打捞井下落物、套补、小套管二次固井等,同时还学会了编写和上传施工小结,下载工程和地质设计。在现场当实习技术员的时候我深深的感受到了操心的重要性,这一时期的工作我慢慢摸索出一些规律,这些对我后来都受益匪浅。

(1)冲砂作业的砂卡砂堵问题。在我上井期间发生了几次冲砂作业造成砂卡砂堵事故,导致工人们又多起下了一次管柱,造成了经济损失和工期的延长。针对这种情况我总结出以下几条规律:

(a)在上井之前,认真查阅相关井史和作业小结,对于出砂严重以及漏失严重的井,作两台水泥车计划。

(b)对冲砂方式的选择,正冲,下击力大而携砂能力小;反冲,下击力小而携砂能力大。在带有套洗筒作业时必须使用反冲作业,当带有大直径工具时,不能冲砂。

(c)冲砂过程中的注意事项,在冲砂和接单根时,绝对不能停泵;若出现特殊情况,必须迅速上提管柱,冲完砂后要充分循环一短时间,使油管或环空中的砂循环干净。砂埋油层时,要特别注意当冲开油层时,由于地层漏失而造成砂卡砂堵 ,应在冲开油层前充分循环洗井液和缓慢下放管柱。

(2)打铅印时应注意的问题。在作业过程为落实鱼顶和套管状况采取打铅印的方法,往往因为铅印选择和施工过程中出现问题而重复打印的情况,这将会造成了经济损失和工期的延长。

针对这种情况我总结出以下几条规律:

(a)查看相关设计和现场情况选择好合适的铅印型号;

(b)铅模下井前不能有影响印痕判断的伤痕存在;

(c)下钻速度不宜过快,以免中途将铅模碰变形,影响分析结果;

(d)下铅模至鱼顶以上一根单根时,开泵冲洗。待鱼顶冲净后加压打印;

(e)打印钻压一般加压30kn,特殊情况可适当增减,但增加钻压不能超过50kn;

(f)打印加压时只能加压一次,不得二次打印,以免印痕重复难于分析。

3、其他方面知识的学习

作业二部由于面对面的接触和工具车间的师傅的详细讲解使我对修井工具,包括打捞类、倒扣类、套管刮削工具等,井下泵,尤其是井下封隔器及控制类工具有了进一步的认识和了解。这些都为我在现场遇到复杂的井下情况需自己选用合适的工具时打下了坚实的基础。深深的体会到了只有“安全才能生产,安全才有效益,安全才能回家。”这句话的真谛,同时更加明白了井喷的危害,知道了井控的重要性,因为油田只有在不发生安全和井喷事故的时候才能正常的生产。

在思想方面,我不断加强党政学习,提高自己的政治思想素质。

我在思想政治方面能够严格要求自己,关注时事政治,关系国家的改革发展,始终以正确的政治观、思想观和人生观要求自己,坚决拥护国家领导的方针政策,积极学习社会主义理论思想。热爱集体,尊敬上级,团结同事,乐于助人,在与同事的积极协作中提高自身的思想政治素养。另外,在工作中,我严格要求自己,充满激情,敢于承担责任,认真学习同事们精湛的技能,较高的安全意识,丰富的防护技能和设备故障处理能力;在为人处事方面,我以厚德载物,宽以待人为标准,平时我注意跟同事和谐相处,经常换位思考,体谅别人难处。在觉悟上,我积极的向党组织靠拢,不断的学习着国家和单位的一些政策和文件,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定良好的思想理论基础。

在工作方面,我不断加强技术理论学习,注重现场技能和经验的提高和积累。

我养成了记笔记的习惯,每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上,闲暇的时候翻阅,及时总结成功和失败的原因。期间,我还不时的查阅井下作业操作规程、井下作业行业技术标准汇编、井下作业工以及以前的课本等与工作相关的资料,力争在短时间之内提高自己。

另外,无论是工作还是做人,我都时刻提醒自己要对自己有要求,要不断向其他优秀的同事学习,工作认真细致,不断提高自己的工作水平,力求能把负责的工作做到尽善尽美。这一年以来,我参与了队上的大部分技术工作。跟班上井,进行现场技术交底,监督检查员工的现场操作执行情况、监护现场施工,对现场进行危害识别和隐患整改;对油水样进行化验分析;写日报、小结、工作日志;参与评审资料、参加井控演练等。现在,我可以很好的将理论与实践结合起来,在技术、井控、安全以及管理方面都取得了长足的进步,能顺利的完成领导分配的任务。并且在我队被中石化集团公司授予金牌试油队和创建xx”工人先锋”活动中做出了自己的贡献。

存在的不足和打算:

一年的使我收益不少,但是也有不足之处:

1, 解决现场问题的经验和能力还有点欠缺,需要不断积累现场经验。

2, 实习体验更多的基层岗位从多方面了解油田基层的工作。

3, 在对作业技术还是有所欠缺,还需要不断学习和积累。 下步打算:

1, 在向书本学习的同时向实践学习,努力提高对作业工序的认识;

2, 进一步学习现场管理的方法和技巧,在实习的过程中不断的总结自己的经验和前辈们的经验,(勤总结和善于总结)不断的丰富和充实自己的生活工作阅历。

3, 继续保持好良好的学习习惯,做到谦逊,虚心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4, 自学英语,不断提高自己的口语水平,争取有机会去井下的国外市场。

今后,我将进一步加强技术学习,扎实工作,充分发挥个人所长,不断完善自己,为单位贡献自己的一份力量。

石油公司工作计划总结【二】

首先,谈谈自己这段时间心态的转变。

坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做的工作,乍看起来似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

(一)学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。

(二)即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。

在石化总厂,随处可以见到安全提示,每个事关安全的角落都配有灭火器、灭火枪等,每个目击之处都有醒目的安全,每个员工都有强烈的安全意识,每种工作都突出安全的重要性。我想,正是由于在这样一种耳濡目染的环境下,石油人的安全意识才这样强,也突显了安全理念落实得多么到位。

在生产一线,领导对我们都非常友善,感觉跟他们在一起交流时没有任何距离感。我体会到企业文化核心就是:安全、人本、诚信、责任、创新以及合作。也许正是大庆石油这种以人为本的企业文化,才能促进集团及旗下石油公司在经营管理中的人文关怀,在基层工作细节中的和谐团结,从而在业绩上做到精益求精。

一个人有了一种精神就会无往不胜,一个企业有了一种精神就会长盛不衰。大庆人就拥有这样的精神——大庆精神、铁人精神。50年来,大庆精神、铁人精神薪火相传。从“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的王进喜,到“宁可把心血熬干,也要让油田高产再稳产”的“新时期铁人”王启民。半个世纪以来,大庆油田英雄辈出。多年来,大庆油田每一届班子都把传承大庆精神、铁人精神作为历史使命和政治责任,一届一届传下来,一代一代接上去。大庆精神、铁人精神已成为大庆之魂。

一个铁人前面走,千万个铁人跟上来。在大庆精神、铁人精神的感召下,大庆油田英雄辈出,处处有铁人。我们班组的各位师傅,他们几十年如一日的坚守在自己的工作岗位上,这是一种铁人精神的体现。我想,各位师傅已经为我们做好了榜样,做好了表率,我相信在以后的工作和生活中,我和我的同事,我们一定能后继承和发扬这种精神,总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。为我们昆仑燃气黑龙江分公司做出我们的贡献。

[石油公司工作计划总结]

石油公司纪检监察工作计划


石油公司纪检监察工作计划

20xx年,公司将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,求真务实,开拓进取,扎实推进党风建设和反腐倡廉工作,为不断开创公司科学发展新局面作出新的更大贡献。

20xx年的公司主要工作任务是:

推进反腐倡廉制度建设,不断完善惩治和预防腐败体系与加强反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想防线θ以领导人员为重点,强化对权力运行的监督制约θ坚持务求实效,扎实推进业务公开工作强化源头介入,深入推进效能监察工作并加大信访初核力度,严肃查处违纪违法案件,围绕建设学习型纪检监察部门,加强纪检监察干部队伍建设。

20xx年公司纪检监察工作强调以下几点具体要求

一、深化认识,进一步增强推进党风廉政建设的责任感。要认真学习,深刻领会,紧密联系公司生产经营和改革发展实际,不断提高对加强党风建设和反腐倡廉工作重要性、紧迫性的认识,坚持做到“廉政风”常吹、“警示钟”常敲、“预防针”常打,构筑好拒腐防变的思想道德防线。

二、突出重点,进一步构建具有金陵石化特色的惩治和预防腐败工作体系。要切实加强干部队伍作风建设,坚持把勤政、廉洁、高效作为党风廉政建设的重要内容,充分发挥廉洁文化建设在促进干部队伍作风建设方面的作用。要坚持立足教育,着眼源头防范,进一步抓实抓好制度建设工作,建立和完善从源头上防止腐败的长效机制。要加强监督管理,严肃查处违纪违法案件。

三、明确责任,确保反腐倡廉建设各项任务圆满完成。要认真搞好公司《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》签订工作,全面落实党风廉政建设责任制。公司广大纪检监察干部要以深入开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动为契机,加强思想政治建设和能力建设,增强政治意识、表率意识、法治意识、创新意识,坚持党性原则,带头遵守和维护党纪政纪,认真履行好肩负的职责。

石油公司工作报告


石油公司工作报告


“十五”工作回顾
(一)规模实力和可持续发展能力显著增强,公司价值大幅提升。五年实现主营业务收入、利润总额、税费比20xx年分别增长94.7、247.9和102.6。20xx年全员劳动生产率达到32万元,比20xx年增长一倍多。资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长77.7和87.2,净资产收益率达到16.3。(二)国内油气勘探开发业务发展势头良好,继续保持着油气生产供应中的主导地位。五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。原油产量稳中有升,20xx年比20xx年增产226万吨。天然气产量快速增长,比20xx年增长了一倍。
(三)炼油化工和销售业务快速发展,市场竞争力不断提高。炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理,形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂,原油加工能力比“九五”末提高18.1;产品品种趋于多样化,成品油销售量占全国市场份额的40以上;成品油零售市场份额由15.1提高到31;化工产品直销率提高34个百分点,统销率达到89。
(四)国际业务实现跨越式发展,国际大石油公司地位开始确立。特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现,以及成功收购pk公司,标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。目前海外油气项目已扩大到58个,遍及22个国家。国际贸易增长迅速,原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比20xx年增长2.5倍和3.3倍。石油机械装备出口到59个国家和地区。工程技术服务业务走向国际的步伐加快。
(五)工程技术服务取得长足进步,未上市企业发展状况明显好转。积极开拓社会市场和国际市场,外部市场收入比例达到42.9,比“九五”末提高29个百分点。全员劳动生产率由20xx年的2.6万元提高到20xx年的9万元,年均增长29。
(六)油气管道等一大批重点工程建成投产,为持续发展打下良好基础。西气东输能源大动脉胜利建成,忠武输气管道竣工投产。被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道———中哈原油管道工程顺利竣工。“煤代油”工程取得重要进展,年替代燃料油173万吨。大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。
(七)组织结构调整和资源重组整合稳步推进,体制机制创新取得重要进展。先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务实施整合,关停6个技术落后、效率低下的炼化生产区和小型炼厂;对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨企业重组,对国际油气业务进行了整合统一;对6家未上市企业实行了新的管理方式。完成了与寰球工程公司的联合重组;主辅分离、辅业改制和清理规范法人实体工作取得重要进展,完成了中小学和公检法机构的社会职能移交工作。先后两次对集团公司总部和股份公司机关进行整合调整。实行全面预算管理和资金、债务、会计核算集中管理,成功增发h股股票,并完成了对下属上市公司的整合。加强审计、纪检、监察工作,完善内控体系,增强了企业风险防范能力。
(八)科技进步的支撑作用更为突出,人力资源开发成效明显。“十五”期间共承担国家级科技项目15项,集团公司级科技项目379项,登记科技成果5110项,获国家授权专利2584项,荣获国家科技进步和技术发明奖29项。在勘探开发领域,在炼油化工领域,在油气储运领域,在工程技术和软件、装备研发领域,取得了一大批创新成果。大力实施人才强企战略,加快三支人才队伍建设,首批评聘集团公司和企业两级技术专家1000多人。五年间培养硕士、博士780人。开展不同层次的大规模培训,五年累计培训员工380多万人次。
(九)党的建设和队伍建设进一步加强,企业文化建设取得新成果。以学习“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观为重点,先后开展“三讲”和党员先进性教育活动,党的思想、组织、作风和制度建设取得新成果。教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系开始形成。制定和落实《集团公司关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》、《基层建设纲要》、《企业文化建设纲要》,弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,倡导“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,实现了企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念和企业标识“四统一”。
(十)职工生产生活环境继续改善,构建和谐企业工作有了好的开端。职工居住条件有了明显改善。不断增加职工收入。实施职工补充医疗保险。在全集团开展强“三基”、反“三违”、除隐患活动,普遍建立重特大事故应急预案,企业安全生产保障能力有了新的提高。全面落实维护稳定工作责任制,稳定形势不断好转。注重加强与地方政府的联系与合作,带动地方经济发展,社会公共关系明显改善。
在总结成绩

石油公司工作报告第2页

的同时,我们也要清醒地看到存在的矛盾和问题。主要是,石油后备资源接替依然紧张,油气生产供应能力与旺盛的市场需求不相适应,保障国家石油安全的压力增大;炼油化工业务布局结构不尽合理,主要经济技术指标与国内外先进水平相比尚有较大差距;科技自主创新能力较弱,高层次技术人才仍显不足;部分未上市企业自我发展能力较弱;安全环保意识和事故防范能力还不强,“三违”现象严重,重特大事故时有发生;影响稳定的因素依然较多,构建和谐企业的任务十分艰巨。对于这些矛盾和问题,我们要予以足够重视,采取有力措施加以解决。
回顾过去五年的工作,我们主要有四点体会:
一是必须始终不渝地把发展作为第一要务,努力实现持续有效较快协调发展。
二是必须坚定不移地深化企业改革,妥善处理改革发展稳定的关系。
三是必须牢固树立责任意识,全面履行企业的经济责任、政治责任和社会责任。
四是必须坚持继承和发扬大庆精神、铁人精神,形成推动发展的强大精神动力。
“十一五”面临的形势和发展战略
正确判断和全面把握内外部形势,是实施科学决策的前提。推动集团公司持续有效较快协调发展,必www.51uc.net.cn须准确认识国内外宏观环境变化所带来的机遇与挑战,准确认识石油市场形势变化所带来的有利和不利因素,准确认识国家经济政策走势及对集团公司的影响,因势利导地开展工作。
新的形势、新的要求,给集团公司改革发展稳定提出了一系列新的重大课题,我们必须深入思考、积极应对。要深入思考在国民经济加快发展形势下如何保障国家油气安全供应,深入思考高油价条件下如何坚持稳健经营、防范各种经济和非经济风险,深入思考经济社会转型过程中如何平稳渡过矛盾凸显期和多发期,深入思考改革攻坚阶段如何深化集团公司管理体制改革和制度化建设。对于这些关系集团公司全局和长远发展的重大问题,我们要从认识本质、把握规律出发,在深入进行理论思考和实践探索中予以破解。
“十一五”是集团公司贯彻落实科学发展观、实现发展战略目标的关键时期。我们一定要树立强烈的机遇意识、风险意识和创新意识,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进企业和谐,把集团公司发展切实转入科学发展的轨道。全面贯彻落实科学发展观,一是必须坚持持续有效较快协调发展;二是必须加快增长方式转变;三是必须着力提高自主创新能力;四是必须坚持整体协调发展;五是必须加强和谐企业的建设;六是必须大力培育先进的企业文化。
在未来发展中,面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争,必须树立战略制胜思想,突出实施资源、市场和国际化战略,赢得发展主动权。
实施资源战略,打牢发展基础。油气资源是提升集团公司规模实力和竞争力的核心资源,是公司发展之本和效益之源。最大限度地获得油气资源,是实现公司持续发展、保障国家石油安全的必然要求。要坚持立足国内,强化国内油气资源的勘探力度,提高科学开发水平,保持产量稳定增长,努力增加供应能力。要坚持开拓国际,着眼全球油气资源,选择有利地区,建成若干海外油气生产基地,同时扩大国际油气贸易,实现进口多元化。要坚持节约优先,把油气资源的合理开发、有效利用及节约使用贯彻始终,实现开源节流。要坚持多元开发,在重点发展常规油气业务的同时,重视非常规油气资源的研究开发利用,关注石油替代产品和可再生能源的开发。
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石油公司五五普法工作规划范文


石油公司五五普法工作规划范文

开展法制宣传教育是实施依法治国基本方略、全面落实科学发展观,建设社会主义和谐社会和社会主义法治国家的重要任务。为增强企业法律意识,提高职工的法律意识和法律素质,防范法律风险,确保法制宣传教育第五个五年规划(以下简称“五五”普法规划)顺利实施,根据中共中央、国务院转发的《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》、全国人大常委会《关于进一步开展法制宣传教育的决议》、以及《四川石油管理局“五五”普法依法治企规划》,结合公司实际,制订本规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕四川石油管理局和我公司“十一五”发展规划,结合公司在专业化重组后生产经营采取的新体制和新思路,面对法律环境比较复杂等特点,加强法律风险防控机制建设,持续推进依法治企,全面提高全员法律素质和依法经营管理能力。以“学法律,讲权利、讲义务、讲责任”为主线,坚持普法与依法治企相结合,普法与法律风险防控机制相结合,普法与提高法律管理水平相结合,普法与员工岗位职责相结合,普法与道德教育相结合,大力推进法治文化建设,努力营造企业与社会和谐发展的法治环境和管理秩序。

二、工作目标

通过全面实施“五五”普法依法治企规划,把依法治企、规范管理作为公司发展的根本保障,进一步增强全员法律素质,提高各级领导干部法律风险意识、决策管理意识、依法维权意识和依法引领企业发展的能力,建立起完善的依法治企的法律工作机构和制度体系,使依法管理水平和防范法律风险能力进一步提高,各项工作在法律框架内规范运作,法律风险得到有效控制,形成依法治企的价值取向、氛围和机制保障,为公司持续、高效、协调发展提供有力支持和保障。

三、主要任务。

(一)深入学习宣传宪法和基本法,全面形成依法治企格局。深入学习宣传宪法和基本法,是法律宣传教育的基础和重点工作。要使全体员工,特别是各级领导干部牢固树立宪法意识和基本法律意识,在公司法理念、规章制度建设、授权管理、运作程序和涉外关系等方面充分体现法治精神,营造依法决策、依法经营、依法管理、依法行使权利并履行义务的氛围;要结合“五五”普法和依法治企,持续健全和完善法律制度保障体系,形成与公司组织体系、管理体系和业务发展相适应的,覆盖公司全部管理事项和各个岗位的制度管理体系;全面加强企业法律顾问队伍建设,培养一支适应企业发展需要的企业法律顾问队伍。

(二)深入学习宣传与企业经营管理密切相关的法律法规,全面推进法律风险防控机制建设。要结合“五五”普法,充分认识法律环境变化对企业生产经营管理提出的新要求,加强法律风险防控机制建设。清晰界定每一风险领域的风险点,通过工作程序落实防控措施和责任,建立对法律环境变化反应敏锐、应对风险措施得当、效果显著的法律风险防控机制。争取在20xx年实现对重大经营管理、改革项目的法律支持率分别达到100%,基本杜绝因过错引发对外纠纷、法定权利未取得或丧失、违规对外担保、擅自对外承诺附义务事项、故意违章等现象,将法律风险给企业带来的损失控制到最小程度。

(三)深入学习宣传与企业改革发展稳定相关的法律法规。依法保障企业改革发展稳定工作的顺利进行。认真学习贯彻安全环保法规,推进制度创新,管理创新,实现由“无事故发生”安全状况向“无隐患失控”安全状况的根本转变;增强全员的安全生产意识;深入学习《公司法》及相关配套法规,进一步完善法人治理结构,依法规范工程发包、分包等工作;依法强化知识产权管理与专利商标保护,深入研究知识产权管理的特点,制定公司知识产权战略,建立健全商标、专利、专有技术等知识产权管理制度及公司标识保护、商业秘密保密制度;按照国家法律法规,依法优化完善土地和房屋等权属管理;结合普及劳动法律法规,依法加强劳动用工管理,进一步完善员工的招收、录用、培训制度。工会、妇联等群团组织要将专门法特别是涉及企业员工和妇女权益相关法律法规纳入重点宣传教育内容。

(四)深入学习与职工生活密切相关的法律知识,全面提高职工依法维护权益的自觉性,创造企业和社会和谐发展的法治环境和秩序。与公司企业员工生活密切相关的法律知识是普法宣传的重要内容,要以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主线,提高公司员工的法律意识、岗位权利和责任意识,提高员工对依法维权、依法解决争议的认识,增强运用法律手段解决纠纷的能力,为公司发展创造和谐环境和良好的企业管理秩序。

四、基本要求

(一)突出重点。在全面深入地开展普法学习的基础上,认真

抓好普法重点。

1.重点对象:一是公司董事会、监事会和高级管理人员以及分公司领导,二是市场开发、工程造价、国际合作、生产运行、安全环

石油公司五五普法工作规划范文第2页

保、经营管理、劳动人事、财务资产、工程技术、知识产权、印章、保密等重点岗位的员工。

2.重点学习内容:以《宪法》为核心的《民法通则》、《公司法》、《合同法》《建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》《刑法》等基本法和市场经济的法律法规,以及与公司和谐发展、稳定和诚信建设密切相关的法律法规。

(1)各级领导干部侧重学习《公司法》、《合同法》、《安全生产法》、《资源环境保护法》、《资源节约法》、《劳动合同法》《赔偿法》等法律,《国有资产监督管理暂行条例》、资本运营等方面的法规,以及《土地管理法》、《矿产资源法》;《产品质量管理》、《招标投标法》、《知识产权法》、《世贸组织规则》、国际经贸等方面的法律法规。各单位的主要负责人还要侧重学习会计法律法规。

(2)各级机关的经营管理人员和专业技术人员侧重学习与公司经营管理相关的《公司法》、《合同法》、《招投标法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《知识产权保护法》、《天然气管道保护条例》、商业秘密等法律制度;与企业内部管理相关的工程造价、财务、用工、安全生产、劳动保障、养老、企业法律顾问等法律制度;与企业外部环境相关的银行、证券、保险、税务、环保、资源、世贸规则、反倾销等法律制度;与企业同行政主体关系相关的《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》及《行政诉讼法》等法律制度;与企业纠纷处理相关的企业法律顾问、公证、复议、仲裁、诉讼等法律制度;涉外业务较多的单位或部门,在上述基础上,还要学习已有的市场和目标市场所在国的国际法律法规以及外国当地法律。企业经营管理人员学法用法以中宣部、国资委、司法部、全国普法办编写的《企业经营管理人员法律知识读本》作为统一读本。

(3)特殊岗位技术人员学习专业法规和规章,特殊岗位专业技术人员根据其专业技术工作需要,重点学习与专业技术岗位工作密切相关的法律法规和《造价工程师注册管理办法》,《注册建造师管理规定》,《国有企业法律顾问管理办法》等专业技术法规和国家专门规章,并接受国家定期的注册执业管理培训。劳动部门加强对市场化用工人员的职业资格考试考核和安全法律法规学习培训。

3.突出实效性。

通过“五五”普法和依法治企,重点提高公司全体员工特别是经营管理人员和专业技术人员依法办事的自觉性和依法办事能力,形成以企业法律顾问制度为主线的企业法律风险防控长效机制。

(二)健全规章制度。在总结以往普法经验的基础上,从制度上保证“五五”普法依法治企工作的深入开展,并与法律风险防控机制紧密结合。重点建立以下几项制度:

1.普法学习制度。一是建立公司领导干部法制讲座和案例分析制度、党委中心组法律理论学习制度;二是建立企业经营管理人员和专业技术人员法律知识培训制度,根据企业经营管理的实际需要,有针对性地对企业经营管理人员进行常规法律培训和各种短期法律知识培训;三是将企业经营管理人员和专业技术人员学习法律知识作为公司领导人培训的重要内容之一。

2.公司领导干部法律意识和依法经营管理能力考核制度。领导干部任职前,要考核其法律意识、法律风险意识和依法经营管理能力。要把领导干部依法决策和引领企业发展、依法防控法律风险、依法经营管理、依法维护企业合法权益的能力,作为任职考核的重要内容。

3.公司重大决策法律论证审核制度。要建立健全企业重大经营决策的法律论证、法律审核制度,明确法律论证、制度审核的范围、权限和审核程序,落实依法治企的相关责任,建立企业重大决策法律风险防控机制。

4.企业法律顾问制度。要切实做到企业法律顾问的职能、岗位和人员“三落实”,保证企业法律事务机构享有企业经营业务的知情权和法律审核权,全面落实企业法律顾问制度建设任务。为“五五”普法和依法治企、进行法律风险防范提供制度保障。

(三)抓好普法学习。

根据企业经营管理人员每年学习法律知识的时间要保证在40小时以上的国家规定,公司普法的具体安排如下:

1.公司党委中心组定期安排普法时间,专门学习法律知识。

2.公司机关的学习分两种情况安排:与机关部门专业管理相关的通用性法律学习,纳入机关各部门统一学习计划,部门有针对性地开展学习讲座;专项法律知识的学习由企管计划部会同各有关部门、组织专题讲座。

3.各单位领导的普法学习结合实际,参照公司机关的方式,纳入党委中心组学习安排。机关工作人员参照公司机关的安排进行。经营管理人员和专业技术人员的法律学习通过专题讲座或普法光盘、录象等方式进行,保证每年有40小时的学习时间。

(四)广泛宣传。要充分利用广播,电视、网络、报刊等各种媒体进行普法宣传,要采取板报、墙报、宣传专刊、法制专题节目、法治图片、摄影、法治宣传日、宣传周、宣传月等多种普法形式,广泛宣传“五五”普法和依法治企的重要意义,有针对性地宣传法律知识。

(五)加强企业法律顾问队伍建设。企业法律顾问队伍建设是依法治企的重要保障之一。要加大企业法律顾问的培养、考核、选拔和使用力度,建立健全企业法律顾问管理的各项工作机制。“五五”普法期间,要初步建立起一支政治素质好,法律业务精,管理能力强、文化程度与专业结构合理的企业法律顾问队伍。

(六)按照中央关于开展“法律六进”活动要求,创新法制宣传形式。以“宏扬法治精神、普及法律知识,共建和谐社会”为主题,按照中央关于开展“法律六进”活动的要求,开展“法律进机关”、“法律进部室”、“法律进项目工地”、“法律进分包企业”等专业普法活动。引导机关、部室、车间(队站)、班组、提高依法管理、依法办事水平。“五五”普法期间,有条件的单位,要利用现有工作场地、设施、建立中国石油法制宣传栏或普法教育网,通过普法专栏、网上答疑等多种普法形式,积极为石油企业员工提供高效的法律咨询。

六、工作步骤和安排

“五五”普法规划从开始实施,到20xx年结束,共分三个阶段:

(一)宣传启动阶段:12月底之前。各单位、各部门要结合本单位特点制定“五五”普法规划实施计划及具体措施,建立“五五”普法工作领导小组和工作机构,做好“五五”普法宣传发动工作,为“五五”普法深入发展奠定思想基础和组织基础。

(二)组织实施阶段:1月至20xx年。依据本规划确定的目标、任务和要求,结合本单位实际,每年制定工作计划,突出年度工作重点,做到部署及时、措施有效、指导有力、监督到位,确保“五五”普法规划全面贯彻落实。根据本规划,各单位按年度计划,每年组织一次检查,考核和总结,及时表扬先进,督促落后,并于每年11月底将本年度的总结材料上报公司普法依法治企办公室。

(三)总结检查验收阶段:20xx年1月至12月。各单位、各部门在公司普法依法治企办公室统一领导下,对本单位、本部门对“五五”普法规划实施情况和依法治企的开展情况进行自检自查和认真总结,并于20xx年4月15日前上报总结材料。公司在8月份以后对各单位、各部门进行抽查,考核验收,并作好迎接上级检查验收和全公司“五五”普法总结表彰工作。

七、组织领导和工作保障

(一)进一步加强对“五五”普法和依法治企工作的领导。各级党政工团组织要高度重视“五五”普法依法治企工作,把“五五”普法工作作为实施公司“十一五”发展战略,促进企业持续健康发展的重要机制保障,作为维护公司稳定,构建和谐企业的重要措施来抓,真正摆上重要议事日程,认真研究,精心部署,狠抓落实。各单位要进一步健全普法依法治企领导机构和普法领导小组办公室,充分发挥其组织、协调、指导、督促、检查等职能。做到“五五”普法和依法治企工作有主要领导抓、有专门法律机构管、有法律专业技术人员做。各级党政工团组织,要积极配合,齐抓共管,共同推进“五五”普法和依法治企工作。

公司成立由分管法律工作的主要领导为组长,公司党办、公司办、企管计划部、组织人事部、财务资产部、思想政治工作部、机关事务部、质量安全环保部、市场开发部、国际工程部、维稳信访办、纪委监察部、公司工会等部门主要领导为成员的“五五”普法和依法治企领导小组。日常普法工作由企管计划部承担。各部门确定一名部室领导抓本部门和部门管理范围内的普法工作。

公司“五五”普法依法治企办公室的主要职责是:组织制定“五五”普法依法治理企业的规划,负责“五五”普法工作的组织、部署、协调、监督、检查和考评;会同有关部门研究制定有关“五五”普法学习、考核及依法治理的制度、措施;组织“五五”普法资料的编制、发放工作。

(二)进一步建立健全完善对企业法律顾问的培训制度。不断提高企业法律顾问和助理法律顾问的岗位工作能力。充分发挥企业法律顾问在“五五”普法和依法治企中的法律骨干作用。

(三)建立健全协调配合的法制宣传教育工作机制。尽力解决基层法制宣传教育在人员、教材、经费、设施等方面的困难,努力创造良好的“五五”普法宣传教育条件。在开展法制宣传教育活动中要区别对待、分类指导、因人制宜,防止形式主义,注重实效。

(四)进一步建立健全完善“五五”普法信息交流制度。各单位要运用各种手段和途径,面向社会开展“五五”普法宣传教育。各单位要确定普法工作联络员和普法教员,明确普法职责和任务,加强“五五”普法信息交流。

(五)切实保障“五五”普法教育经费。根据《中共中央、国务院关于转发(中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划)的通知》中提出的“各部门各单位也要安排法制教育专项经费,保证工作正常开展”的要求,及《国务院国资委关于在中央企业开展法制宣传教育的第五个五年规划》关于“普法工作所需经费应列入中央企业相应的财务预算,保证普法工作有效运转”的精神,各单位要保障“五五”普法依法治企工作所需金费,保障工作有效运转。

石油公司促进员工岗位成才实施方案


以下是小编为大家整理的关于石油公司促进员工岗位成才实施方案的文章,希望大家能够喜欢!

为公司新一轮快速发展提供充足的人才储备,建设一支高素质的人才队伍,根据江苏公司二季度党群会议要求,结合公司人员管理实际情况,制定本方案。
一、指导思想
坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实江苏公司二季度党群工作会议精神,按照公司人才培养的总体要求,建设一支政治坚定、能力

突出、技术过硬、奋发有为的人才队伍,为公司的长远发展提供充足的人力资源。
二、目标:
建立一支高素质的人才队伍,为公司发展提供政治修养高、业务能力强的人才队伍。
三、对象:
公司内部所有从业人员和管理人员。
四、方式:
根据员工个人条件,找准适合本人的岗位,分为专业技术岗位、管理岗位。。
五、领导小组成员
组长:
副组长:
成员:
六.实施方案
1.建立岗位人才培养体系,从招聘——上岗——培训——晋升,都按严格的标准实施人才培养计划。
(1)招聘
方法:根据公司发展目标建立人才需求标准,
途径:内部招聘:通过对内部基层工作人员的工作观察和相关主管人员的推荐,采取自荐和推荐两种方式参与到适合岗位的竞聘与考核中。
外部招聘:由组织人事科负责通过高校招聘会,社会招聘会,校企用人洽谈会等多个方式,搜集适合公司各个岗位的优秀人才,加以考核录用。
(2)岗位培训:根据岗位要求所应具备的知识、技能为在岗员工安排培训活动。
①.授课培训
培训人:公司优秀的管理人员,知名的企业培训师
培训内容:公司文化,沟通技巧,岗位职责的作用,管理知识
适合对象:公司中层管理人员,优秀基层工作人员
②.工作轮换培训
培训方式:参加培训人员在一定时期内变换不同岗位,使本人能够获得更多的工作经验,快速融入公司。
适合对象:基层新进员工
③.一对一指导培训
培训方式:由一位有经验的技术能手带领一位或数位员工,传授工作技巧。
适合对象:基层工作人员,特别是从事技术层次的工作人员。
④.研讨培训
培训方式:在部门内部或相关部门之间开展工作研讨会,旨在提出问题,解决问题,促进各项工作的开展、提升,加强员工沟通了解和和谐发展。
适合对象:公司部门内部或跨部门之间
⑤.案例培训
培训方式:管理人员以企业发展过程中出现的典型性案例为培训教材,分析案例成功或失败的关键因素,对员工进行讲解,有利于员工结合具体实践解决问题,生动易懂。
适合对象:公司全体员工
⑥.交流学习
培训方式:定期安排员工到省公司以及其他分公司进行技术、管理知识学习。
适合对象:公司全体员工
七、建立科学的绩效考核制度
公司组织人事科制定合理可量化的考核指标,考核评价标准要立足实际,做到责任和义务、关系和风险对等,健全完善绩效考核体系,具体实施步骤:
1、做好绩效考核前的各种准备工作
做好考核的宣传、动员及员工的思想工作;策划好考核工作的开展方案,成立绩效考核工作组,明确各级员工的工作职责、任务、工作进程。
2、制定好岗位(职务)说明书
各科室制定出详细具体的岗位职责、工作流程,根据岗位职责、工作流程来考核员工的执行情况及工作任务的完成情况。
3、将公司的经营指标进行层层分解
将公司年度经营指标分解为公司月度、季度经营指标和个人的年度任务指标。做到一步步的分解,进行一步步的落实。
4、持续改进
公司组织人事科将认真听取广大员工的意见和提议,集思广益,在实践中不断进行改善,使绩效考核更进一步。
5、加强反馈与沟通
加强领导与员工之间的双向沟通。通过沟通,使员工对既定的工作职责、员工的工作对公司实现目标影响、员工和上级之间应如何共同努力达成共识。
八、岗位成才奖励办法
对于员工的岗位成才建立激励机制,员工在学习、工作方面有提升时,公司将给予员工一定的奖励,以激发员工的学习热情和工作积极性,奖励标准如下:
1、员工自己报名参加全国职称统一资格考试(包括会计等专业)成绩合格的,参与企业内部评聘的取得职称后,公司全额报销费用。
2、员工自己报名参加全国注册师(注册会计师等)培训、考试,考试合格并取得相应执业资格的,公司除给予一次性元的奖励外,还将给予等同于相应等级专业及技术职务享受的相关薪酬待遇。
3、基层操作员工参加技能鉴定考试(计量、操作等)成绩合格的:取得初级资格一次性奖励先进200元;取得中级资格一次性奖励现金300元;取得高级资格一次性奖励现金500元。
4、员工参加省级公司及以上级别组织的技能比赛获奖的,可给予1000元的奖励,同时在年度内月工资增加50元。

“公司工会计划”工会工作计划


一、围绕加快企业发展,团结动员广大职工为完成各项目标任务建功立业

1、拓展素质提升平台,进一步加强职工素质建设。以壮大公司中高级技术工人队伍,提高职工自主创新能力为重点,结合职工职业道德建设,深入推进职工素质工程和“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。大力开展“技能传递”活动,带动各类高、中、初级技能人才梯次发展。要加强和谐公交企业文化建设,开展喜闻乐见的文化体育活动,丰富职工精神文化生活。要扩大教育培训覆盖面,把职工素质教育由主业向辅业拓展,由一线职工向管理人员群体深化,形成全员参与教育培训的良好势头。

2、搭建技能展示平台,掀起“学技能、比贡献、创一流”活动热潮。按照市总工会的统一部署,承办“武汉市驾驶员技能大赛”活动,组织公交驾驶员学技术、比技能;深入开展“双创”劳动竞赛和班组、小队建设活动,动员组织广大职工为完成全年目标任务建功立业;组织班组、小队职工开展“我为企业发展献一计”合理化建议活动;围绕推进资源节约和环境保护,组织班组、小队开展“学习王静,争创节约型班组、小队”活动。

3、完善成果转化和表彰激励平台,增强职工创新实践的内在动力。坚持政策激励,配合行政进一步完善职工发明创造和创新成果的奖励政策,与有关部门一起,制定对职工优秀成果认定、评价制度,激发职工的创造热情。要为职工创新成果的推大秘书网广和应用创造条件,通过创新成果展览、成果交流、技术传授等多种形式,更好地体现职工创新成果的价值。选树职工创新先进典型,充分发挥榜样的示范作用,宣传、评选和表彰群众性创新成果和先进操作(工作)法。

4、打造舆论宣传平台,弘扬劳动模范的时代精神。加大对劳模的宣传力度,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业舆论氛围。要大力宣传劳模精神,积极发掘劳模典型,加强劳模的教育、管理和服务工作,热情关怀劳模,真诚爱护劳模,提高劳模的文化素质,重视发挥劳模的作用。

二、健全完善主动维权、依法维权、科学维权的长效机制,构建和谐劳动关系,切实维护职工合法权益

1、贯彻落实市总工会《关于开展“劳动关系和谐企业”创建活动的通知》,重点建立完善职工权益表达机制、职工权益维护机制和劳动关系协调机制。一是建立维权报表档案;二是建立工会劳动法律监督机制,推行职工代表巡查制;三是建立预警通报制和“四预”(预测、预审、预报、预控)登记表;四是畅通工会维权表达渠道;五是加强劳动法制宣传。

2、以建立工资集体协商制度为重点,大力推行平等协商集体合同制度。贯彻执行《湖北省企业工资集体协商操作规范》,加强平等协商机制建设。积极推行以职工工资、职工培训、安全生产和女职工特殊权益为重点的专项集体合同。加大工资集体协商制度的推行力度,建立职工工资共决机制和正常调整机制。要把劳动合同签订工作纳入平等协商会议内容,形成工作合力,加大推进力度。要认真履行监督职能,努力提高劳动合同签订率和履约率。

3、进一步加强职工民主管理制度建设。要严格职代会的操作规程,提高职代会的质量和水平,职代会提案落实率和职代会提案回复率均要达到100%。落实职代会团(组)长和职代会专门工作小组联席会议制度,建立职代会培训制度和职工代表履行职责报告制度。在全推广ISO9000厂务公开质量管理控制程序的应用,进一步落实厂务公开工作的责任制度和追究制度,切实把厂务公开纳入现代企业制度和企业法人治理结构的体制和机制中。

4、探索“三导法”,把职工思想政治工作贯穿于代表和维护职工合法权益的全过程。超前引导,增强职工对改革的认同感和承受力;同步开导,针对职工关心的热点、疑点、难点,做好服务工作,消除职工的思想顾虑;善后疏导,对职工反映出的思想问题和产生的实际问题,做好疏导工作,巩固改革成果。工会组织要积极参加涉及职工利益和权益保障方面的会议,在研究制订涉及职工切身利益的有关政策规定及经济发展战略、发展规划时,要突出职工劳动经济权益的维护,围绕分配、福利、休息和健康权益等维权重点,切实表达和维护职工合法权益。

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三、围绕职工群众生产生活中的突出问题,加大送温暖办实事力度

1、切实加强对企业劳动安全卫生的监督。以“安康杯”竞赛活动为载体,大力推进工会劳动保护工作。继续加强工会劳动保护监督检查队伍建设,不断提高监督检查水平。构建劳动法律监督网络,在基层分公司、车间生产一线组织中设劳动法律监督检查员,构成劳动法律监督网络的基础层;在公司组建劳动法律监督检查小组,由工会主席、职工代表组成,工会主席任组长,对劳动法律监督员进行培训,并开展本单位的劳动法律监督和维权工作,形成劳动法律监督网络的推动层;在公司组建劳动法律监督检查委员会,以工会主席为主任,人力资源、运安、技术、女工等方面职工代表为成员,指导面上维权工作,形成劳动法律监督网络的领导层。

2、重视和加强女职工工作。健全女职工组织,贯彻实施《妇女权益保障法》和相关条例、规定,切实维护女职工合法权益和特殊利益。组织开展“和谐企业、和睦家庭、和美生活”的“三和”主题文化活动和“创建女职工建功立业示范线(岗),争做女职工建功立业标兵”活动,层层开展合理化建议和技术技能竞赛活动。

3、深入实施送温暖工程。公司两级工会要常年开设困难职工救助电话,将其作为工会为职工办实事的重要窗口和有效载体,建立健全困难职工档案,加强动态管理,随时为困难职工提供服务,要形成公司、公司、分公司三级帮扶网络,有效地组织对困难职工的互助、救助、帮助等活动。整合多方资源,丰富帮扶内容,采取送政策、送信息、送知识、送技术、送文化等方式,不断提高帮扶水平。抓好帮扶管理人员的培训,强化责任意识和政策水平,提高帮扶实效。

4、为职工群众和劳动模范办好八件实事。一是做好企业补充住院医疗保险工作,积极与保险公司沟通,为职工住院补充保险的理赔提供快捷、方便、优质的服务;二是推行工会运作、职工参与的互助自救模式,广泛开展职工重大疾病医疗互助互济活动;三是为单亲困难女职工发放“妇检医疗卡”,联合欣悦妇科医院向特困女职工提供免费体检服务;四是为一线女职工购买女性安康保险;五是关注特困职工家庭年节的生活及其子女上大学的问题;六是组织劳模标兵外出学习休养;七是为达不到省市总工会规定工资标准的劳模核发生活补助;八是组织健康向上的职工文体活动。

四、深入推行强基建制工作,强化工会自身组织建设

1、加强基层工会制度建设。建立健全相关工作制度,规范工会基础工作,制定基层工会基础制度建设规范标准。搞好分类指导,总结选树基层工会制度建设的先进典型,召开现场观摩会,推广典型经验,进一步夯实基层工会基础建设。

2、加强基层工会活力建设。基层工会组织要根据形势发展的需要,结合当前开展的“创建劳动关系和谐企业”活动和“双爱双评”活动,深入开展建设和谐职工小家、职工之家活动,创新活动方式,丰富活动内容,力求“建家”活动有形化,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力,促进企业劳动关系协调稳定。要努力提高职工入会率,加强工会会员会籍管理。

3、加强工会工作考核评价和激励约束机制建设。探索建立工会工作的考核评价体系和激励约束机制,分类制定标准,综合分析评价,重点考核工会“双创”劳动竞赛、“创争”活动、“建家”活动、民主管理、厂务公开、扶贫帮困、女职工工作、维权机制建设等,加大表彰奖励和约束问责的力度,进一步激发全会上下创先争优的积极性。

4、推动工会各项工作取得新进展。落实经审工作规范化建设标准,发挥工会经费审查委员会的审计监督作用,加强工会经费和工会资产的管理、使用和监督。继续加大实践创造和理论创新力度,围绕建立新型的社会主义劳动关系,开展深入系统的理论研究。

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