范文 > 工作计划 > 物业管理处工作计划 > 导航 > 学校管理处工作计划范文1500字（通用版）

物业管理处工作计划

学校管理处工作计划范文1500字（通用版）。

想要避免在工作中散漫疏懒，松松垮垮的，我们要为下一阶段的工作制定新的计划了。工作计划是达成工作目标的执行管理，如何制定优秀的工作计划呢？小编特别整理来自网络的学校管理处工作计划范文1500字（通用版），还请你收藏本页以便后续阅读。

以下是小编为大家整理的关于学校管理处工作计划范文1500字（通用版）的文章，希望大家能够喜欢！

一、工作思路
坚持以*理论、“三个代表”重要思想、“十八大”精神以及 “科学发展观”的重要思想为指导，以文化建设年活动为契机，紧紧围绕学院总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点
1.加强队伍建设。
(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员政治素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象。
(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，从工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。
(4)完善“每日巡视制度”，对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。
2.完善二级科室设置，明确责任划分，做到事事有人牵头负责的联动局面。
3.各部门配备通讯器材，实现双向互通，提高工作效率。
4.配合“校园文化年”活动，后勤处结合自身工作特点，早计划、有步骤的进行工作。
5.水暖方面工作
⑴ 全力跑办集中供暖事宜。
⑵为了保障培训中心基建工作的开展，需对自备井的供水系统进行改造。
⑶锅炉房内部的修缮：对2台采暖锅炉主附机进行检修;维修养护各种附件。
⑷采暖系统外管网的更换维修：行政楼、四五教、工程实训楼等取暖设施管道更换，解决冬季暖气不热的问题。
⑸综合教学楼(重点一、二层、七层)受损暖气片的更换。
⑹完成冬季采暖用煤的招标采购工作。
⑺采暖聘用季节工。注重采暖设施的安全及科学操作，开展好水质化验和室外管道的年检工作。
⑻采暖一经结束，马上进行维修。一是对当年锅炉的损坏情况及时全面清理，二是对锅炉主体的养护有好处。
⑼加强对全校上下水管道及管件的维护，节约用水。按时对饮水锅炉打碱。
6.电力方面工作
⑴做好2台露天变压器的改造、高压线路入地工作。
⑵按照学校新设计规划布置路灯线路，解决照明死角。
⑶行政办公楼更换内部供电线路，解决冬季电压太低的问题。
⑷加强用电管理，勤检查，消除隐患，杜绝私拉乱接现象的发生。
⑸经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
⑹及时更换维修损坏的电路、灯具，做好日常保障工作。
7.防疫、餐饮工作
⑴认真学习、贯彻《食品安全法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》以及上级有关餐饮安全的各种精神。
⑵对餐厅加大监管力度，主要从按规章制度、操作程序、索证上检查管理;进一步督促、建议餐厅改进服务，吸引师生就餐，主要从花色品种、饭菜质量、价格以及服务态度上下功夫;做好餐厅的卫生防疫工作，主要从饭菜留样、餐具消毒、加工过程以及卫生检查上进行监管。
⑶食堂定期召开例会，加强检查监督和民主管理，成立新一届伙食管理委员会，每学期对餐厅至少进行2次联合检查，促进餐厅工作。
⑷定期组织食堂从业人员进行培训。学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，学习相关法律法规。树立食品安全第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。加大对校园超市的检查监管力度，杜绝“三无”产品、过期食品进入校园，防患于未然。
⑸尽努力减少医务室药品及消耗品的损耗。做好多见病、常见病、传染病的预防及宣传工作。做好校舍的卫生消毒工作，尽可能降低教工及学生的发病率。医务室的帐目做到日清月结，季末汇总报帐。及时销毁过期药品。
⑹督促监管浴池承包人搞好环境和浴池卫生，持证上岗。
8.房屋的修缮
⑴第4、5教学楼、理化实验楼需粉刷。
⑵认真做好图书馆、实训楼的配套工作。
⑶做好综合教学楼消防管道更换和防水工作。
⑷做好综合教学楼脱落瓷砖的维修与教室桌椅配件的维修与安装。
⑸雨季前做好屋顶漏雨的检查工作，尽努力减少室内的潮湿。
9.校园卫生、绿化工作
⑴卫生工作
①建立健全校园卫生工作制度，加强监督管理。
②按照协议，监管人员监管好保洁人员认真履行合同，开展好校园的卫生工作。
③认真划分好承包范围与各部门门前卫生“三包”责任区。
④加大重大活动、雨雪、沙尘天气的全天上班并及时清理环境的管理。
⑵搞好校园整体规划，做好校园绿化苗木的购置与种植。
⑶做好草木的防虫工作;修剪原有的树木，去除断枝枯杈和死树;及时对草木进行浇水和施肥。
⑷切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。
10.日常服务保障工作
⑴厉行节约、杜绝浪费
①加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
②与相关部门联合加大学生损坏公共物品的管理力度，健全学生对损坏物品的赔偿制度。
③严格执行购物前的市场调查和审批制度，坚持入库和出库制度。
④修废利旧，做好东西校区库存物品及搬迁物品的使用。
⑤派专人按时收取教职工的采暖费、水电费、卫生费、房杂费等工资不能扣除的部分和承包者当月应交的费用。
⑵维修工作
做好学生公寓的日常维修工作。及时修复损坏的桌、椅、门、窗、床等，更换损坏的黑板。
⑶其它工作
做好年终的评优评先工作;积极配合其它部门的工作。

FWR816.cOM精选推荐

管理处工作计划范文

一、主导思想
以服务业主为
重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业精神文明建设，结合本部大楼实际情况创建物业管理模式，努力探索企业内部管理机制，将规范化物业管理服务深入每个“工作细节”的指导思想和“善于主动”的服务精神。
二、工作目标
紧密围绕提高物业管理水平、展现“服务”的工作作风，并继续贯彻执行节能降耗和为业主服务好的企业宗旨，以国优新标准提高自身工作，努力做到：工作细节“精”，设备设施“准”，保卫工作“实”的目标。
三、工作重点
一、内部管理
1.人员控制及企业凝聚力在新的一年中，管理处将减少人员的流动性，积极补充新员工，以评选、表彰优秀员工增强团队的凝聚力，从而提高员工工作的积极性，促使员工彼此之间互相鼓励、支持、学习、合作，同时倡导员工用团结协作、开拓创新、务实进取的信念去为公司的发展奉献自己的力量。
2.规范库房管理严格根据库房管理制度执行库房管理，库房里的杂物需及时清理，做好各项防范措施，做到库房整齐干净整洁。
3.建立档案室根据国优的要求建立档案室，各部门档案需要统一整理归档管理，并建立档案室巡查制度，严格按照档案管理规定进行存档、借阅及销毁，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各项防范措施。
4.绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。
5.建立长效的消防安全机制，提高中控室值班员业务素质。
(1)健全消防档案，各类消防记录、档案分类归档。
(2)增强中控室值班员业务素质的提高，提高突发状况下的应急反应能力。
(3)总结以往消防演习中发现的问题，有重点的进行演练。演练重点如下：
☆应急灭火措施(灭火器、消防栓、正压呼吸器)的使用操作，进行现场模拟操作培训;
☆对跑点人员向中控报警用语的准确使用;
☆对中控值机员接报后使用消防主机开启失火现场区域消防排烟机、正压送风机、消防广播及空调/新风机关闭、电梯归首、非消防电源切断等相应设备的熟练程度进行培训;
(4)根据中控室倒班的特点，合理分配人员，采用以老带新的方式，增强各班的业务能力。
(5)在坚持每日巡视检查的基础上，加强对楼层工程机房、餐厅后厨、热力站、冷冻站、人防等重点区域的安全巡视检查，做到发现问题，及时处理，将隐患消除在萌芽。

学校宿舍管理处的工作计划范文

以下是为大家整理的关于学校宿舍管理处的工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

新学期到来，我根据各位老师、部长给予我的意见和建议，去年的工作经验以及对竞选所作的承诺，作出20xx年-20xx年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。

本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分，一部分为对本年工作的日常安排，另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。

以下为日常安排：

1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。

3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次（开学可增多），统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。

5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。

5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。

6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。（待定：为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题）

以下为各月的其他安排：

20xx年9月宣传制花名册制表

1.1新生入学，各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

新生军训期间

1.2出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。

1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并协助制好花名册。

1.5各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。

1.7各系部长去班上宣传。

新生军训结束

1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长，建议新干事为班级宿管委，新楼层长为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

1.9对外公布新干事、楼层长名单。

1.10各系部联系20xx届干事、楼层长熟悉日常工作。

1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，注意安全

20xx年10月：开始工作分享交流

2.1新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

2.3部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，部长给予意见、指导。

2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训

第二次为经验交流，所得成果及工作汇报。

2.5召集宿管委会议一次

2.6各个系组织一些活动，活动各系自己策划准备，要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

20xx年11月:宿舍文化活动周

3.1各系部出一份活动策划书。

3.2系部长、楼栋长开会，共同讨论活动方案。

3.3与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求意见，邀请老师参加。

3.4宿舍文化活动周开始，各系部按活动方案密切配合，共同办好此次活动。

3.5活动结束，对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰，让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

3.6《橘井家园》为本次活动宣传一次，活动结束后对活动进行一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

3.7活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。

3.8活动期间日常工作照常开展。

20xx年12月：工作质量工作成绩

4.1各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下，提出新的更高一层次的工作要求，提升本部的工作质量，增进本部的工作形象。

4.2干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。

4.3干事、楼层长汇报本年度工作总结。

4.4各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委，学校评定优秀楼栋长。

4.5开表彰会，邀请老师参加，颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。

4.6《橘井家园》对获奖者专栏表彰，宣传栏以红白榜对外宣传表彰。

20xx年01月:放假事宜

5.1临近放假，各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。

5.2查寝强调安全工作，《橘井家园》专栏温馨提示，寝室楼小黑板提示。

5.3工作减量或者暂停。

5.4各系部新年祝福板报一张。

20xx年02月：报到

6.1干事、楼层长报道会一次，彼此见面、畅谈，增进感情。全校参加。

6.2《橘井家园》专栏宣传财物安全。

6.3宣传栏换欢迎返校的画报。

20xx年03月：培养干事

7.1各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责，培养其能力，部长给予指导和建议

7.2各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。

7.3《橘井家园》以3.15为题作一些简介，宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。

7.4各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。

7.5各系准备活动。

20xx年04月：择优

8.1各系部长找各个干事、楼层长交谈，了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单（不对外公布）。

8.2《橘井家园》向学生征稿，选出优秀的刊登。宣传、表扬！

20xx年05月：重点培养

9.1各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。

9.2《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。

20xx年06月：竞选交接

10.1有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲，三个系一起，从中择优。

10.2选中的人进行工作的展望与论述。

10.3交接仪式。

10.4《橘井家园》对外公布新的名单。宣传组张榜通告。

学校管理处年度工作计划范文

一、工作思路
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十八大”精神以及 “科学发展观”的重要思想为指导，以文化建设年活动为契机，紧紧围绕学院总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点
1.加强队伍建设。
(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员政治素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象。
(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，从工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。
(4)完善“每日巡视制度”，对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。
2.完善二级科室设置，明确责任划分，做到事事有人牵头负责的联动局面。
3.各部门配备通讯器材，实现双向互通，提高工作效率。
4.配合“校园文化年”活动，后勤处结合自身工作特点，早计划、有步骤的进行工作。
5.水暖方面工作
⑴ 全力跑办集中供暖事宜。
⑵为了保障培训中心基建工作的开展，需对自备井的供水系统进行改造。
⑶锅炉房内部的修缮：对2台采暖锅炉主附机进行检修;维修养护各种附件。
⑷采暖系统外管网的更换维修：行政楼、四五教、工程实训楼等取暖设施管道更换，解决冬季暖气不热的问题。
⑸综合教学楼(重点一、二层、七层)受损暖气片的更换。
⑹完成冬季采暖用煤的招标采购工作。
⑺采暖聘用季节工。注重采暖设施的安全及科学操作，开展好水质化验和室外管道的年检工作。
⑻采暖一经结束，马上进行维修。一是对当年锅炉的损坏情况及时全面清理，二是对锅炉主体的养护有好处。
⑼加强对全校上下水管道及管件的维护，节约用水。按时对饮水锅炉打碱。
6.电力方面工作
⑴做好2台露天变压器的改造、高压线路入地工作。
⑵按照学校新设计规划布置路灯线路，解决照明死角。
⑶行政办公楼更换内部供电线路，解决冬季电压太低的问题。
⑷加强用电管理，勤检查，消除隐患，杜绝私拉乱接现象的发生。
⑸经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
⑹及时更换维修损坏的电路、灯具，做好日常保障工作。
7.防疫、餐饮工作
⑴认真学习、贯彻《食品安全法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》以及上级有关餐饮安全的各种精神。
⑵对餐厅加大监管力度，主要从按规章制度、操作程序、索证上检查管理;进一步督促、建议餐厅改进服务，吸引师生就餐，主要从花色品种、饭菜质量、价格以及服务态度上下功夫;做好餐厅的卫生防疫工作，主要从饭菜留样、餐具消毒、加工过程以及卫生检查上进行监管。
⑶食堂定期召开例会，加强检查监督和民主管理，成立新一届伙食管理委员会，每学期对餐厅至少进行2次联合检查，促进餐厅工作。
⑷定期组织食堂从业人员进行培训。学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，学习相关法律法规。树立食品安全第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。加大对校园超市的检查监管力度，杜绝“三无”产品、过期食品进入校园，防患于未然。
⑸尽努力减少医务室药品及消耗品的损耗。做好多见病、常见病、传染病的预防及宣传工作。做好校舍的卫生消毒工作，尽可能降低教工及学生的发病率。医务室的帐目做到日清月结，季末汇总报帐。及时销毁过期药品。
⑹督促监管浴池承包人搞好环境和浴池卫生，持证上岗。
8.房屋的修缮
⑴第4、5教学楼、理化实验楼需粉刷。
⑵认真做好图书馆、实训楼的配套工作。
⑶做好综合教学楼消防管道更换和防水工作。
⑷做好综合教学楼脱落瓷砖的维修与教室桌椅配件的维修与安装。
⑸雨季前做好屋顶漏雨的检查工作，尽努力减少室内的潮湿。
9.校园卫生、绿化工作
⑴卫生工作
①建立健全校园卫生工作制度，加强监督管理。
②按照协议，监管人员监管好保洁人员认真履行合同，开展好校园的卫生工作。
③认真划分好承包范围与各部门门前卫生“三包”责任区。
④加大重大活动、雨雪、沙尘天气的全天上班并及时清理环境的管理。
⑵搞好校园整体规划，做好校园绿化苗木的购置与种植。
⑶做好草木的防虫工作;修剪原有的树木，去除断枝枯杈和死树;及时对草木进行浇水和施肥。
⑷切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。
10.日常服务保障工作
⑴厉行节约、杜绝浪费
①加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
②与相关部门联合加大学生损坏公共物品的管理力度，健全学生对损坏物品的赔偿制度。
③严格执行购物前的市场调查和审批制度，坚持入库和出库制度。
④修废利旧，做好东西校区库存物品及搬迁物品的使用。
⑤派专人按时收取教职工的采暖费、水电费、卫生费、房杂费等工资不能扣除的部分和承包者当月应交的费用。
⑵维修工作
做好学生公寓的日常维修工作。及时修复损坏的桌、椅、门、窗、床等，更换损坏的黑板。
⑶其它工作
做好年终的评优评先工作;积极配合其它部门的工作。

学校教学管理处工作计划

以下是小编为大家整理的关于学校教学管理处工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

按照校长室的工作计划和要求，本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外，便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期，我校教育教学工作所面临的危机感，就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头，抓住机遇，落实教育教学的常规工作，防止大幅度的波动状况。
根据校情，结合本教导处的工作实力，本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点：
一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理，努力提高全校师资队伍的建设的水平
教研组长是教学研究的基地，是提高教师教学素养的保障，是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为，真正的教育教学实效的来源在于教研组，但真正发挥教研组的作用，解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手：
1.教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。
(1)教研组长在每学期的开学之初，要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析，提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足，及如何发挥他们的潜在的能动性。
(2)根据本组室的教学实际，按学校的教育教学工作要求，提出本组室、本学科的教学管理目标。
(3)在分析本组室实际困难的同时，具体要提出解决该问题的方法和科学的依据，并努力在今后的教学实践中加以解决。
(4)教研组长在每学期结束时，要及时对一学期来的教育教学工作进行总结，并向其它组室进行陈述性交流。
2.教研活动要进行合理的安排，要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组，加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。
3.教研组长的教学常规管理。
(1)为加强各备课组的教育教学备课活动，教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册，作为全校教师的教学资源共享。
(2)按照教导处工作的要求，各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。
4.每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人、开课情况，教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。
5.根据各教研组的学科特点，教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。
二、分层递进、管理目标
从近几年来本校的教育教学现状分析，分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况，但在分层递进的教学中，有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决，这就是分层递进的目标。从今年起，我们将以02学年的毕业生情况作为衡量的标准，提出：
1.考试学科：各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特点，为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标，最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核，原则上以2年为一个时间段，各班的控制人数只能下降，不能超越。2.考核学科：各班不合格人数应控制在10%以下。在确保各班合格率的前提下，中学教导处努力提高班级的优秀率。凡超过50%以上优秀率的班级任课教师，教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。
3.学生的作业要分层。
我们认为：提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。本学期，我们教导处工作的重点之一，就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位教师在布置作业时，要真正考虑学生能否独立完成，能否保质完成，是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。
(1)各考试学科的教师在教学过程中，要充分考虑到班级中下层面学生的学习，每次作业布置，要尽可能地分成两套。学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题，确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。
(2)教师布置作业要尽量合理、科学，不要满堂灌、大容量的单纯练习。教师的作业批改也要做到分层批改，根据各层面不同学生的情况，适时调正批改作业的标准。
(3)为达成以上的分层作业的要求，教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查。检查的重点是：作业质量、作业数量、批改质质量、学生完成、订正情况。
4.部分学生培优的问题。
(1)教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作。要加强对这部分学生的课外指导。学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间，对班级优良学生进行提高、补习，使少数优良学生的队伍能逐渐扩大，以期达到弘扬班风、学风，带动更多的学生主动学习之目的。
(2)提高少数学生的学习质量，关键在于给这些学生什么样的作业，怎样给与作业?各位教师要注重合理、科学地安排补习时间，适当提高优良学生的作业难度。

学校宿舍管理处的工作计划

以下是小编为大家整理的关于学校宿舍管理处的工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

新学期到来，我根据各位老师、部长给予我的意见和建议，去年的工作经验以及对竞选所作的承诺，作出2010-2011年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。