招商经理转正述职报告
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尊敬的各位领导、同事们: 大家好 转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正 确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。
虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。
一、一年来主要工作回顾
(一)岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作
随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作
办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离
职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。(二)岗位调整后物流园区招商运营工作
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自我总结是一个良好的习惯,所以现在也到了我们写岗位述职报告的时候了。述职报告是下级向上级和其他人评议自己任职能力的文书。你知道怎么样去撰写一篇岗位的述职报告呢?范文资讯网的编辑现在向你推荐经理转正述职报告,请阅读,或许对你有所帮助!
经理转正述职报告【篇1】尊敬的领导,各位同事:
大家好!
在工作中,我始终认真履行好自身财务工作的相关职责,加强自身学习,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,勤奋工作,较好的完成了公司的各项工作任务,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。现将试用期工作情况总结报告如下:
一、加强政治学习,提升思想素质
一是提高思想认识。我深知:财务工作诗司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。
二是强化业务学习。一年来,我主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。
三是加强沟通交流。工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。
二、切实履职尽责,勤恳扎实工作
一是全面开展了土地清理登激作。我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登激作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。
二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20xx年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20xx年x月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长的相关工作。去年x月份成功竞聘科长后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明
查看全文>>>**年刚刚来临时,我曾在心里立下誓言,在这一年里,我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作,使我厦有一个更好的发展。如今,世纪的钟声即将敲响,回首这一年来的工作,尽管有取得成功时的喜悦,也有遇到挫折时的无奈,但我始终在为这一目标而努力。正因为如此,这一年的工作我积累到了一些有益的经验,也得到了许多可喜的收获。下面,我就***年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报,请各级领导和同仁审议和指正。 一 . 经营促销工作 目前岳阳市内宾馆林立,一个个新宾馆也在陆续建成开业,我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地,必须主动出击,推陈出新,争取顾客,占领市场。在这个问题上 , 我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持 , 今年以来 , 陆续推出了许多促销措施。首先,我们高度重视大厦的公关形象,经常在电视、报纸上进行宣传,让我厦在市民的心目中产生持久的印象。在春节期间,对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折,对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券,从而使宾客对我厦产生亲近感,激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外,我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法,陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案 . 今年九月,还与长沙湘野车队签订了合作协议,对方为大厦组织客源后,双方进行利润分享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源,如邮电局工程部、水电局水政监察大队等单位现已把我厦作为主要接待地点。以上这些,对促进我厦的消费,为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。 今年七月,由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施,我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系,我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面经验不足,困难重重,但我欣然领命,不讲条件,积极投入工作。在上级领导的支持下,经过积极努力,目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。为了减少损失,尽早让娱乐城开业,根据局里确定的方针,在兼顾合法与灵活的前提下,经过反复研究,已经制订出了可行的娱乐城经营方案,并已通过新闻媒体公开招聘部门负责人,目前正在抓紧筹备开业。今年以来,我还陆续整理了与临街门面之间的合同,对有关欠费进行了清理,促使这些经营者合法经营,及时交纳费用。 二 . 安全管理工作 在做好大
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xx年,在领导和同志们的关心支持下,本人能认真立足本职岗位,克服重重困难,积极做好本职工作,在圆满完成各项年度任务的同时,也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高。现将一年来本人的主要工作和学习情况汇报
一、立足珠三角,全力招商引资,开创县政府驻广东办事处新品牌。
今年,由于县领导和局领导的高瞻远瞩和高度重视,成立了县政府驻广东办事处。主要职能是开展招商引资和联络各地老乡会和商会,并为县领导在广东开展的各项工作提供服务。
一是凭着自己的真诚与勤奋,热心与敬业,我很快进入了角色。在珠三角地区认识了一大批新朋友,包括一大批知名双峰老乡和一批台商、港商,积累了丰富而又宝贵的人脉资源,有了较为广泛的信息来源。
二是和龚局长一道策划了4月18号在东莞举行的办事处成立大会暨双峰县东莞招商引资推介会,取得了圆满成功。既提高了办事处的知名度,也促进了珠三角各地双峰老乡之间的交流。
三是主动出击,敲门招商。只要有线索,只要有一丝招商的希望,我都不放过。半年多来,接触过的客商达数百人,各地商会组织5个,跟踪过的项目达到14个,在谈有意向的项目达到6个,已经实施中的项目2个。其中,佛山不锈钢工业园项目还是我县的一个战略投资项目。惠州瑞超公司在经开区的电子厂项目已经投产。珠三角地区已经成为我县项目引进的最重要来源地。
四是把握乡情、亲情、真情,诚交天下朋友,互通信息,促进了各地老乡会之间的横向交流。可以说,xx年是珠三角地区各地老乡会之间多年来交流最密切、联系最广泛的一年。尤其是在老乡们有需要时总能想起我,使我深感责任重大,荣幸之至。走到哪里都是亲人,都很温馨。可以这么说,没有办事处这个平台,是很难实现的。今年还促成了惠州陈江30位外地企业家考察双峰。惠州老乡会主要负责人回乡考察。
五是在我们的强力推动下,东莞老乡会有望在明年初换届选举。广州老乡会有望在明年初召开成立大会。在我的策划和推动下,深圳老乡会朱贵彩副会长举办的《双峰名流》杂志已经成功出版发行4期,而且经常性地为我们免费刊登招商信息广告,起到了非常好的宣传双峰的效果。工作之余利用我的书法特长,我也可以交朋友。现在经常有老乡在公司开业时请我写作品悬挂在办公室和家中。
六是全力为县领导搞好服务工作。县主要领导先后10次以上来广东考察或者上门招商。办事处每一次都周密安排,圆满地完成了接待任务,确保了高效、顺畅、平安,达到了预期目的。
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招商述职报告个人 篇1今年以来,镇坚持把招商引资工作与工业集中区建设作为发展工业经济的首要任务,按照“规划先行,厂园联动、适度超前”的发展思路,紧紧围绕“绿色蔬菜之乡、轻工纺织家园、美好易居集镇、生态和谐福地”的发展优势。全年协议引资4.5亿元,到位资金3.28亿元(顺景农业光伏发电项目27000万元,到位14000万元、3000亩文冠果栽培与产销项目4000万元,到位3800万元、5000亩油料牡丹生态种植项目6000万元,到位6800万元、荣发猕猴桃种植项目4000万元,到位3800万元、火星云桃合作社项目4000万元,到位4400万元)。
一、项目引进及落地情况
今年以来,通过领导招商、以商招商、产业招商等多种方式,已有多家企业成功签约或落地建设,分别是:占地733亩总投资27000万元的顺景农业光伏发电项目;占地5000亩总投资6000万元油料牡丹生态种植项目;占地3000亩总投资4000万元的文冠果栽培与产销项目;占地6000亩总投资4000万元的火星云桃合作社项目;占地1500亩总投资4000万元的荣发猕猴桃种植项目。上述项目均实现当年引资当年投产。
续建项目有:顺景农业科技项目、安徽山坤生态农业项目、馨佳园农业生态园项目、安徽蔬菜粮油农副产品综合批发大市场项目、和顺丽景项目、和平商贸城项目等。
扩建项目有:顺景农业光伏发电项目二、三、四、五期、顺景农业科技项目、荣发猕猴桃种植项目、火星云桃合作社项目等。
二、工作措施
1、领导重视。今年以来,镇党委政府高度重视招商引资工作,全镇上下同心协力,招商引资与工业经济、民营经济、商贸经济四项工作一起抓,把招商工作纳入党委政府的重要议事日程,结合实际,制定了《镇20__年度招商引资工作意见》,建立健全项目落地联席会议制度,明确职责,推进全民招商,强化招商引资措施,把招商引资纳入年度考评,实行同奖同罚。
2、 制定优惠政策,分解落实招商任务。一是凡在镇境内投资3000万元以上工业项目,按实际到位用于固定资产投入资金的1%奖励给引资人;二是镇党政领导班子每人承担20__万元招商引资任务,完成
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招商述职报告个人 篇1商场招商部只是招商,引进品牌的吗?不尽然,其实招商部更多的时间是在做招商完毕后的附属或者后续任务。下面就介绍一下商场招商部的工作目标与主要职能。
一、质量、物价管理工作职能
1、起草公司有关质量、物价、计量方面的文件,及各项管理制度,并监督贯彻实施。
2、对营业现场的商品质量进行督导,并有权责合限期整改及进行不合格商品抽样。
3、严格执行商品定价、调价、优惠价、削价规定,严格按操作程序执行。
4、对新商品价格的审定,在保证执行国家有关政策的前提下,根据市场需求,尽可能扩大商品进销差率,同时要保证公司同类商品的价格,不得高于市场大型零售企业的价格水平。
5、定期组织商场的市场价格调研工作,对市内各大、中型商场同类商品的价格进行调查、比较,分析市场价格动态,为公司制定价格策略提供依据。
6、配合财务部做好残损变质商品的核定和监督销毁工作,并对每批次处理情况做好记录备查。
7、组织各商场开展商品质量、物价、计量的自查和互查活动,并对以上情况进行检查考核,提出整改意见,形成档案备查。
8、定期组织开展质量、物价、计量等法律、法规及专业技术知识的培训。
9、负责接待上级质量、物价、计量部门的工作的检查。
10、负责商场在质量、物价、计量制度方面执行情况的考核。
二、商品验收工作职能
1、认真贯彻国家质量、卫生防疫、计量方面的法律、法规,负责公司超市商品的入库验收工作。
2、对入库商品按照公司《计量工作管理方法》《质量管理方法》进行抽样检验,发现称重不足或标识不合格商品有权拒收并上报公司领导。
3、严格按照商品入库程序操作,做好工作记录。
三、服务管理工作职能
1、制定现场营业管理方面的工作计划和各项管理办法。
2、组织指导商场做好营业现场的卫生、服务、纪律等项工作。
3、定期分析现场服务管理方面存在的问题,并提出改进意见。
四、部门工作目标:
根据公司总体发展目标进行分解,特制定商场工作目标如下:
1、提供商品合格率≥95%;
2、提供服务合格率≥90%;
3、提供售后服务及时率100%;
4、购物环境符合商场规定要求;
5、提高员工安全意识,灭火器材完好率为100%
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尊敬的董事局各领导:
大家好!
转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。
一、为什么做
时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。
二、做什么
1、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
2、自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
3、以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。
4、 以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。
5、己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。
三、怎么做
以下职责以协助赵总工作为主,以公司的总目标为核心。
(一) 确保项目目标完成,保证客户满意。
1、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成
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