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销售科长述职报告范文,2024销售科长述职报告范文

销售科长述职报告范文

尊敬的评委、领导和同志们:

今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。我们知道:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握角色,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是角色定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当甩手掌柜,更不能当歪嘴和尚乱念经;他既要准确及时传达和带头执行决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊向我看齐;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握科长这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的

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小编为大家收集整理了《卷烟销售科副科长竞聘稿范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导、各位评委: 下午好! 首先感谢领导给了我这样一个机会,给了我展示风采的机会,给了我公平竞争的机会,给了我增长才干的机会,也给了我表明工作态度的机会。我叫×××,现年**岁,汉族,大专学历。现为营销科业务员,我竞聘的岗位是卷烟销售科副科长。 我于**年*月进入烟草公司至今,一直从事卷烟销售工作,先后做过访销员、配送员,仓管员,可以说,我的每一步成长都离不开领导的关心、帮助、离不开全体同仁的支持、理解,对此,我充满感激之情。 我之所以竞聘销售科副科长,基于以下几大因素。 一是烟草强烈的发展意识在感染着我。近年来,国家局提出要建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草,要求全系统要认真实施“三大战略”,切实推动“卷烟上水平、创一流”。在这样一个具有强烈进取意识、严格规范、富有效率、充满活力的企业工作,是当代烟草人之幸,作为营销的一员,我感同身受。在烟草的几年间,我强烈感受到我们分公司的科学发展、健康发展、协调发展,为这样的企业发展作出自己的贡献是我的责任和业务。 二是烟草和谐的工作环境在激励着我。多年来,我们局(分公司)在班子成员的正确领导下,克服了前进道路上一个又一个艰难险阻,创造了一个又一个佳绩,产值、税利逐年增长,费用水平逐年下降,全局上下人心思上、人心思干,领导关心员工、员工支持领导、共建共享的范围进一步浓厚,干群关系和谐、协调,健康向上,企业的外部形象大幅提升。尤其是劳动用工制度的改革、优秀基层单位的创建,更使企业产生了积聚效应,在这样的环境下工作、学习,是我们基层员工之福。我们没有理由不为之努力工作、孜孜以求。 三是烟草面临的严峻挑战在呼唤着我。国家局提出的六个“上水平、创一流”发展思路,既是对“卷烟上水平”的诠释和深化,更是推动“卷烟上水平”措施和步骤,为我们抓好各项工作确立了目标,明确了方向,提出了方法。目标宏伟,任重而道远。但是,我们也必须冷静地看到,烟草的综合发展已经处于历史高位,进一步提升的难度加大;打假破网的力度虽大,但涉烟不法分子利用新技术、新方法的手段日趋多样,对辖区市场的蚕食更趋隐蔽;发展的欲望强烈,但人才短缺愈来愈成为制约发展的短板和瓶颈;部分同志缺乏危机感,工作作风和态度还存在着这样或那样的问题等等。这些都

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卷烟销售科副科长竞聘稿 尊敬的各位领导、各位评委: 下午好! 首先感谢领导给了我这样一个机会,给了我展示风采的机会,给了我公平竞争的机会,给了我增长才干的机会,也给了我表明工作态度的机会。我叫×××,现年**岁,汉族,大专学历。现为营销科业务员,我竞聘的岗位是卷烟销售科副科长。 我于**年*月进入烟草公司至今,一直从事卷烟销售工作,先后做过访销员、配送员,仓管员,可以说,我的每一步成长都离不开领导的关心、帮助、离不开全体同仁的支持、理解,对此,我充满感激之情。 我之所以竞聘销售科副科长,基于以下几大因素。 一是烟草强烈的发展意识在感染着我。近年来,国家局提出要建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草,要求全系统要认真实施“三大战略”,切实推动“卷烟上水平、创一流”。在这样一个具有强烈进取意识、严格规范、富有效率、充满活力的企业工作,是当代烟草人之幸,作为营销的一员,我感同身受。在烟草的几年间,我强烈感受到我们分公司的科学发展、健康发展、协调发展,为这样的企业发展作出自己的贡献是我的责任和业务。 二是烟草和谐的工作环境在激励着我。多年来,我们局(分公司)在班子成员的正确领导下,克服了前进道路上一个又一个艰难险阻,创造了一个又一个佳绩,产值、税利逐年增长,费用水平逐年下降,全局上下人心思上、人心思干,领导关心员工、员工支持领导、共建共享的范围进一步浓厚,干群关系和谐、协调,健康向上,企业的外部形象大幅提升。尤其是劳动用工制度的改革、优秀基层单位的创建,更使企业产生了积聚效应,在这样的环境下工作、学习,是我们基层员工之福。我们没有理由不为之努力工作、孜孜以求。 三是烟草面临的严峻挑战在呼唤着我。国家局提出的六个“上水平、创一流”发展思路,既是对“卷烟上水平”的诠释和深化,更是推动“卷烟上水平”措施和步骤,为我们抓好各项工作确立了目标,明确了方向,提出了方法。目标宏伟,任重而道远。但是,我们也必须冷静地看到,烟草的综合发展已经处于历史高位,进一步提升的难度加大;打假破网的力度虽大,但涉烟不法分子利用新技术、新方法的手段日趋多样,对辖区市场的蚕食更趋隐蔽;发展的欲望强烈,但人才短缺愈来愈成为制约发展的短板和瓶颈;部分同志缺乏危机感,工作作风和态度还存在着这样或那样的问题等等。这些都是我们 查看全文>>>

篇一:公诉科科长个人先进事迹

公诉科科长个人先进事迹

xxx同志,男,19xx年参加工作,在我院开展作风建设年活动中,公诉科长xxx同志就是其中的一个优秀典范。

一、严格依法办案。

xxx同志从检17个年头,一直在业务部门工作,通过多年的学习、教育,严格依法办案的理念已牢牢地刻在了他平常的工作之中。在他面前,没有贵贱、贫富之分,面对每一个办案对象,他都能够做到严格依据事实与证据、准确适用法律,平等视之。这也确保了他从检以来所办理的800多件各类刑事案件无一出现错案。

xxx同志认为严格依法办案,首先要做到程序公正,规范执法行为。着眼于规范,着眼于建设,努力健全完善规范执法的各项规章制度。从审查起诉工作最基础环节和最基本的要求做起,从看得见、模得着的具体事情入手,确保法律赋予当事人的各项权益得到依法保护,同时培养办案人员规范执

法的社会主义执法理念,为此公诉科制定了“三庭、三比”等多项公诉办案制度。从而在制度上确保严格依法办案。

二、执法为民。

执法为民是为民党“立党为公、执政为民”执法理念对政法工作的必然要求。***同志认为只有严格依法行使法律赋予的各项权利和义务,才能确保最广大人民群众的合法权益。他在工作中,总是认真听取群众的意见和合理要求,树立以人为本。在办理案件过程中,他要求全科干警切实依照程序法的有关规定,告知案件当事人的各项诉讼权利,尤其是针对外地人犯罪案件占多数,犯罪人员的家属一般文化程度较低、经济条件较差,往往没有经济实力聘请律师,

碰到这种情况,xxx同志要求全科干警不管是当面还是通电话,都要耐心、详细地向当事人家属介绍有关权利和办案的程序,告诉如何申请法律援助等等,切实维护案件当事人的合法权益。

三、维护公平正义。

xxx同志在工作中,始终坚持实体公正和程序公正有机统一。强调坚持实体公正的同时必须做到及时高效,强调程序公正是保障实体公正的必须前提。他在办理案件过程中,始终坚持公正、公开、合法、合理等执法理念,平等对待涉案当事人。就如他在办理一起故意伤害案件中,发现其中一名被纠集参与共同故意伤害,致一人轻伤的被告人作案时未满18周岁,根据他的犯罪事实、情节以及悔罪表现和其他同案的被告人一样符合取保候审的条件,却被逮捕羁押。他没有简单地走程序来办理该案,而是通过走访街道、村干部、当地派出所以及被告人亲属,了解到该被告人自幼丧父、母亲改嫁,公安的办案单位

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一、抓住机遇,实现人生角色的重大转变。

xx年我毕业于吉林省四平师范学院,通过招聘会应聘到大大连第五中学做了一名语文教师,工作很认真,教学成绩也一直很优秀,业余时间钻研电脑,教学课件做得还不错,获过几次奖,xx 年3月份因工作需要借调到团区委,负责组织宣传工作,在借调期满即将返回学校的时候,恰逢区直机关进行科长竞聘,我抱着试一试的念头参加了考试,经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇,成为了一名国家公务员,完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门,项目科又是发展计划局的主要业务科室,负责全区项目的协调推进,实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略,收集整理各项数据为领导决策提供依据,它的主要工作特点就是一切以经济发展为主,熟练掌握各项政策,推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识,懂得经济发展规律,并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么,但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说,真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候,两眼摸黑,什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的,选择岗位时也是充满憧憬的,但真正面对新的工作时,却显得忐忑不安,没有信心。记得进入发展计划局工作第一天,正赶上局里上半年工作总结,总结发言和领导讲话我却几乎听不懂,各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向,有许多词如gdp、gnp、容积率、区街经济、bot等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情,我蒙了,我开始觉得心里没底,开始怀疑自己的选择是否正确,但没有办法,只能迎难而上,接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持,局里的同事给予了我无私的理解和帮助,更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习,迅速进入工作角色。

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功,极大的增强了我的自信,世上无难事,只要有心人,认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置,一切从零开始,有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作,掌握基本情况。

熟悉工作先从熟悉人开始,我问清楚每一位领导、同事的名字后,用心记住,主动跟他们交谈,在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作,我仔细阅读了大量科室材料,熟悉本职工作特点、办事程序,对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情,我仔细研究区委

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在分公司领导的正确领导和各科室的大力支持下,销售科上半年工作已近尾声,围绕全公司工作,充分体现解民之忧,营造幸福的经营宗旨,始终践行客户的事就是头等大事企业文化服务理念,发挥好销售是公司窗口效应,不断地提升工作效率,追求更高的工作目标,严格执行的分公司管理机制,较好地完成了上半年计划的各项指标,现就半年来的主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成情况 上半年计划销售收入568万,截止6月25日实际完成1037万; 上半年计划销售面积1593㎡,截止6月25日实际完成2580㎡; 上半年计划历年回款168万,截止6月25日实际完成168万; 二、团队建设 1、年初人员编制6人,现实际在岗人员7人,1人因生小孩目前休产假,新进员工1人。 2、积极组织各项集体活动6次,每月至少组织一次集体活动,对提升团队凝聚力和向心力有一定的促进作用; 3、上半年集团公司先后组织了两次大型的销售人员的外培活动,从销售技巧的更新,销售心态的把握,团队建设等方面都做了细致的讲解和灌述,培训学习后对销售团队有很大的促进和帮助,改变了以往陈旧观念以及提升了团队的销售士气。使销售团队面貌有了全新的改观,从而促进了销售业绩的提升。 三、房地产市场的动态关注 1、上半年组织销售人员对阜康市在售楼盘进行2次细致、全面的市场调研工作,后形成详尽的报告为本公司的项目销售提供市场依据以及适时提出销售建议方案。 2、目前的房地产市场面临着更加严峻的考验,预计下半年的情况将不容乐观,国五条在颁布后没有体现其真正意义上的目的性和作用,市场未来的发展还在不断的探索过程中,有待于实际来验证。 四、工作中存在的不足以及改进方向 1、销售方面:营销策略过于呆板和老套,没有创新的方案和策略;加之目前在售的项目都属于销售后期,销售策略和广告策划都没有涉及过多的投入,仍然沿用已有的,在市场发生变化时,需要有所改观和更替,现在的策略已经无法适应目前的市场状态,存在很多的不确定因素。(措施)作为销售主管,在市场日益竞争激烈的趋势下我们需要以客户需求为目的、购买能力为策略制定一套详细的销售模式,以实现销售目标。其次需要加强专业操盘技巧的学习能力,从产品本身出发,集思广益,提出适合我们产品的广告策略和建议,以应对后期变化不定的市场,最终实现销售目标。形成产品多样化,如样板房、特价房等给客户一个最直观的感觉,来达

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第一篇:《医务科科长述职报告》

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

医务科作为医院医疗业务管理的核心科室之一,他的重要性不言而喻。我本人自担任科长以来即深感肩上的责任重大,我有干好工作的强烈使命感,也有因个人能力有限怕干不好工作的自责感。今天,借着述职的机会,将向大家汇报一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。说出来与大家共勉,不当之处,请各位领导和同事批评指正! 20xx年我院提出了“七大工程”建设目标,目标中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参与。为此,围绕“七大工程”建设目标,医政科在主管领导***副院长的带领和指导下重点完成了以下几项工作:

1、加强医疗质量的管理与控制,组织成立医疗质控小组,逐步完善医疗质量管理与控制体系,建立院、科两级质控组织。

2、组织实施了“制度在心中,落实在行动”的医疗核心制度落实年活动。全年医政科共组织核心制度培训2次,核心制度考核3次,质控员培训3次,印制并发放《医生工作手册》100余册等。促进了各临床科室核心制度的落实。

3、全年组织开展业务培训及三基三严学习20余次,努力提高全院医务人员业务水平。

4、注重依法执业,保障医疗安全。实行处方权申请考核管理制。

度,及时为新开展的疼痛科、康复科等变更医院执业登记,为临床医师办理执业注册、变更注册等20人次。

5、加强全院医务人员继续医学教育培训工作,鼓励医务人员外出进修学习,学成返院后均安排院内授课一次。全年共安排授课xx次。加强院内轮转医生和外院进修实习医生的管理工作。

6、加强病案管理工作,完善相关管理制度,杜绝了以往患者带病历外出复印易致病历丢失损毁或患者信息泄露的安全隐患的发生。

7、积极做好省市级重点中医专科的申报工作,20xx年我院新增疼痛科为省特色中医专科,新增内一科、康复科、疼痛科、妇产科和骨伤科五个市级重点中医专科。

8、积极协助医院推行新医改工作,联合其他几个部门协助医院完成各种医疗数据的测算和文字材料的整理工作,为我院医改工作的顺利推行做了力所能及的贡献。

9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”复审的关键一年,医务科在主管领导***院长的指导下,对二甲评审标准和细则进行了细致的分工,并不定期检查督导各部门各科室迎评工作完成情况,为我院二甲复审顺利通过做出了积极的贡献。

10、新技术的准入和申报

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光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。回顾一年来的工作,我处在局党组和局长的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,全处上下团结奋进,开拓创新,圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报如下: 一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。 我深知作为财务处长,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的“xx大”和xx届三中全会精神,特别是重点研读了xx在“xxxx”重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静思考,使我充分理解了“xxxx”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵;深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“xxxx”指导工作的能力有了明显提高和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识,并通过了全国会计师资格考试,提高了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基础。 二、加大对收缴费工作的管理力度,系统收入实现稳中有增。 收费是事业经费的重要来源,加强对收缴费工作的管理,事关事业的生存和发展。为此,我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓,正确运用各种财务手段,不断提高聚财、理财水平。今年在遭受了“非典”影响,收费环境极为不利的严峻形势下,进一步树立了“增收补缺口,超收保平衡”的思想,重点做了三个方面的工作:一是完善激励机制。年初,我们在认真研究上级有关文件精神的基础上,组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》,进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策,极大地调动了一线执法办案人员的积极性;二是理顺局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上,重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》,进一步明确了局与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制,有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。三是加强对收缴费工作的督导,定期通报各局、分局收缴费完成情况,为领导决策提供第一 查看全文>>>

年度总结的时间到了,科长也需要对大家进行述职,下面是小编为大家收集的关于科长年度述职报告范文,欢迎大家阅读!

科长年度述职报告范文【1】

一、思想上

在思想上,坚决拥护党的教育方针,落实科学发展观,牢固树立以教学为中心,教师为主导,学生为主体的教学思想。积极参与学校组织的落实科学发展观,活动,通过这些活动,进一步提高自己的党性。作为一名*******,要以身作则,为广大师生做好服务工作。

二、主要工作实绩,今年担任的行政职务是教务科研处副处长(主管学校科研工作)和创建工作。

1、组织了骨干教师指导下青年教师教学比赛和专业带头人、骨干教师赴xxxx考察汇报课,带领专业带头人、骨干教师进行教学改革。

2、负责xx县片区招生工作,超额完成学校交给的任务。

3、负责成功申报了1个省级精品专业、1个省级精品课程、4个省级专业带头人。

4、负责成功申报了3个市级重点项目。

5、负责了学校省xxx重点项目的创建工作,效果明显。出色完成了省级示范性职业学校中期检查,得到了省专家组的高度好评。

6、担任了xxxx班的毕业设计教学工作,深受学生的喜爱,毕业设计的质量比较高,得到了学校领导、同事、学生的一致好评。

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

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随着生源整体素质逐年下降,给学生的教育管理工作带来很大的困难。面对这种情况,本人不怨天尤人,不气馁懈担一年来,在学校领导的支持下,紧紧依靠各部领导、班主任和广大教职工,开拓进取,勤奋工作,为学校的稳定发展作出了自己应有的贡献。现将主要工作报告如下:

一、关心爱护学生。

经常耐心细致地做学生的思想教育工作,有时可以说达到了废寝忘食的地步。特别是在抗击非典期间,对学生的生命安全高度负责,从协助校领导制定各项预防措施到学生病情的监控和学生的诊治陪护等都凡事躬亲。自己带领的由党团员组成的陪护小组,不怕死,不怕累,出色完成了学校交给的陪护学生的任务。20xx年7月,音专001班黄德华被骗到合浦搞传销,我接到求救电话后,马上与杨小林等同志赶赴合浦解救学生,回到南宁后,又自己掏钱为学生购好了返回龙州的车票,让学生深受感动。在xx年学校师德教育活动中,被评为“我最喜爱的老师”

二、组织学生参加各类社会实践、公益活动和教育活动。

1、组织学生参加xx区文化艺术节书法比赛。

2、跟团委、工会一起合作,开展警民共建和学雷锋活动,到朝阳花园开展便民服务活动。

3、配合团委、工会,发动学生为学校爱心基金捐款。

4、组织730多名师生到广西博物馆参观“血染的丰碑”展览。

5、与教导大队组织800多名师生官兵到人民公园祭扫烈士墓。

6、与团委一起带领500多名学生参加朝阳办举行的迎南博启动仪式。

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销售科长述职报告范文

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