物业支部工作计划
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年物业公司党支部工作计划
年物业公司党支部工作计划 一、主要完成工作： ⒈在保持安全稳定和职工队伍上主要采取了围绕中心、主动服务。紧紧围绕物业公司改革、发展、稳定这个中心，牢牢把握正确舆论导向，继续推进思想解放步伐，统一思想，凝聚力量，与时俱进，奋发有为，对职工进行爱岗教育。坚持以人为本，树立物业公司的总体形象。在大型施工作业中，根据现场实际情况，严格制定行之有效的组织措施和技术措，与施工作业人员签定劳动合同，规定安全注意事项，提高作业人员自身的安全防范意识。每周召开一次班组安全例会，重点强调安全工作中存在的隐患问题，做到防患与未然。我们重点对小区管理人员进行了系统的培训，取得了上岗证资格，增强了物业管理人员的责任感。同时建立和完善了内部的管理机制，奖勤罚懒，进一步提高了管理人员的事业心。卫生保洁建立了常态考核机制，对保洁人员进行动态考核制度，签定了保洁岗位责任书，对庭院保洁内容和工作标准提出了具体要求，奖勤罚懒，从而保证了保洁的质量和要求。在树立公共卫生意识上，采取了麦克风、摄象机、电视台等宣传手段，提高了居民的素质，改变了乱扔垃圾、高空抛物等不良陋习。在绿化上成立了绿化大队，派专人对小区的草坪、树木进行修剪整形、防病治病，同时购置了洒水车对草坪、道路进行定期浇灌和冲洗，绿化达到了树木茂盛、草坪规范整齐。在小区设立了灯箱式宣传板，用广告灯箱的形式在小区内公告各项管理制度、物业公司相关领导和小区管理站长的照片、手机号，增强了小区物业管理的透明度。通过一系列制度的建立和完善，使小区的物业管理更加系统化，环境更加美化，服务水平日益提高。我们紧紧抓住综合治理的有利契机，以“打防控”一体化建设为中心，与社区、派出所建立了治安防范联系网，建立了社区警务室、小区治安值班室，成立了保安大队，建立了治安防范组织体系，形成了“警民联防、街企联防”的群防群治的工作格局。保安人员一律统一着装上岗，进行保安巡逻、巡视，严格排查外来人员、车辆随意进入小区，严把登记关、排查关，有效地控制了外来人员和车辆随意出入小区，构筑了小区治安防范的一道安全屏障。我们对保安人员进行了岗位培训，制定了保安人员岗位职责、管理权限、巡逻岗位责任制、保安人员奖惩规定。在最近处理一起住户邻里纠纷工作中，保安人员及时赶到事发现场，妥善进行了调节，避免了事态的进一步扩大，赢得了住户和派出所的称赞，提高了保安人员在住户 查看全文>>>02
银星物业管理部党支部
20xx年工作计划
根据20xx年党支部工作开展情况和20xx年物业部整体工作思路，银星物业管理部党支部具体工作计划如下：
一、继续健全和细化党支部各项规章制度,督促、检查工会、团支部等各项制度的建立健全。并且做到有制度、有实施、有检查、有总结。
二、按照公司党委的安排，组织学习及职工学习，提高党员及职工的政治思想觉悟。及时了解党员及职工的思想状况，及时解决问题，做好思想工作。
三、依照制度按时召开支部会，组织生活会，做好培养新党员的工作，成熟一个发展一个。
四、配合各部门努力完成各项工作，支持协作工会，共青团开展各类文体活动，为企业经济效益，企业文化，企业经营管理尽职尽力。
五、狠抓党风廉政建设，落实细化物业部领导班子党风廉政建设工作责任分解，搞好企务公开工作，发动群众民主管理，民主监督。
六、在集团公司党委的领导下，通过各种形式的学习讨论，办理专栏，召集座谈会，各类答卷，召集企业情况发布会，党政联席会议，党员批评与自我批评，促进企业各方面工作顺利进行。
七、协助办公室做好各部门之间的协助工作抓好：安全、消防、综合治理、计划生育、精神文明等工作。
八、不断学习兄弟单位先进经验，取长补短，完善和提高２００３年党支部各项工作。
九、树先进、学先进，在物业部开展一个树新风，赶先进的热潮，党政工作密切联系，齐抓共管，开创新局面，创造新业绩。
银星物业管理部党支部
二oo三年一月十四日
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在目前的基础上，兹有相关计划如下： 一、明确管理结构，清晰管理层次，使各项管理权责分明，合理有序 首先是物业公司的地位，按实际情况的需要以及地产与物业管理之间的关系，物业管理行业的普遍惯例，物业公司隶属房地产公司，作为房地产公司下属专门从事物业管理的独立机构，这样的结构专业对口，两用其利，上下呼应，在现阶段无论对地产开发还是物业管理都十分有利。 其次应以委托合同或其它法律形式明确投资广场业主方(z公司)与物业公司的聘用委托关系，以及规范第二业主(租户、使用人)与物业公司的间接委托关系。 物业公司内部的架构，目前严重失调，应在精简、实用原则下，建立现代企业所必须具备的机构。按目前的情况，急需建立的职能机构如综合管理部(行政、人事、质量管理)，营销企划部(企业ci与企业文化策划、宣传、营销)，再完善和规范财务计划部(负责会计核算、出纳、仓管、成本控制管理)，另外将投资广场物业管理与z公寓的经营管理按职能各自成立一个管理处，z公寓是作为物业公司向业主方承租经营的物业，由"z公寓管理处"按商务酒店模式进行管理，而"广场管理处"则为包括公寓在内的所有投资广场的物业提供全面的物业管理方面的服务。"投资广场管理处"与"z公寓管理处"作为物业公司两个独立部门，公司"三部"(财务、综合、营销)作为公共服务部门，负责全公司(包括"两处")的相关职能管理。公司对"两处"按各自特点进行考核管理：广场管理处以客户满意度和整体发展作业绩考核依据，公寓管理处以营业状况做业绩考核依据。 这样，即形式物业公司与房地产公司的建属关系，与业主方(z公司)的聘任委托关系，与租户的间接聘任委托关系(通过业主方进行)的明确层次;物业公司内部再形成"三部""两处"的事务管理与事业管理、服务与经营(物业管理与公寓酒店经营)各职能明确的格局，权责、利分明，便于控制和规范。 二、建立系统的动作管理模式 无论是物业公司的整体运作，还是各部门的管理，都需要有一套统一、系统的模式来规范、协调和实施控制，这是现代企业管理得以成功运作的基本系统要求。 物业管理和公寓酒店管理在当今都是较为成熟的行业，有整套的理论支持，有很多历经成功检验的成熟经验，有无数成功条例可供借鉴。在结合实际的基础上，参照这些成熟的经验来制定各项运作管理规
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【编辑寄语】以下是小编为大家整理的关于团支部工作计划：学校团支部明年工作计划的文章，欢迎大家前来参考查阅！！ 眨眼间，半年的大学生活又过去了。在结束了一学期的学习工作之后，本团支部将以一个崭新的面貌呈现在大家面前。结合上学期的工作经验，团支部制定了本学期的工作路线。在本学期团支部的工作重心为做好支部的内部工作，加强支部的配合能力，更好地为x人力班全体同学服务。本学期制定的计划如下：
一、抓好学风建设
对于我们来说，学习是我们最重要的任务，考证的日子在一天天靠近，团支部将组织关于专业动向、考研现状英语四六级考试范围及对策等一系列班会，让同学们能看清目标，向自己的目标前进。 二、做好团支部常规工作
在常规工作方面，要做好学院、系不知下来的各项活动。要注意与其他团支部的经验交流。同时也要注意与老师、辅导员的工作交流。其次，要做好团员日记工作。在团员日记中观察、发现到同学们的思想状况，及时与同学沟通。第三，要加强与同学的沟通与交流，做到关心、关注、关爱同学。第四，要注重团支部内部建设。明确团支书、组织委员以及宣传委员的指责和工作。
三、积极组织和参与活动
大学的活动，对于我们来说已经不是很多了，所以我们要珍惜剩余的一些活动，当然团支部要努力地组织好这些活动，搞好这些活动，比如春游，舞蹈晚会，体育竞赛……这些活动可以展示同学们个方面的才华，促进大家的友谊，锻炼大家的身体，提高班级的凝聚力，还可以锻炼团支部的组织能力，可谓一举多得。 具体计划如下：
（一）3月份
1、以“缤纷女生节”为主题组织一次活动，让全班同学共度女生节。
2、积极开展参加”学雷锋,青年志愿者”活动，全力做好学雷锋，献爱心的工作，争取使这次活动做得有意义，有一定的影响力。
3、选择一个风和日丽的周末，组织去春游，如没有合适日子转入下月安排。
（二）4月份
1、配合学院和系得安排积极发展我们的第二批入党积极分子，积极发展好一批预备党员。计划发展10——12入党积极分子。
2、深入实施健身计划，鼓励大家参加锻炼（篮球，乒乓球，羽毛球）； （三）5月份
1、搞一个舞蹈晚会，形式可丰富多样，内容视情况具体安排。使同学们在活动中得到思想的升华。
2、为即将到来的班干部换届物色合适人选，力求找到一批高素质的新班干部。 （四）6月份组织同学积极复习迎考，加强考试诚信教育。
1、宣传期末考试前的工作准备. 2、
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(1)综合治理工作 综合治理工作要在总结以往工作的基础上，建立健全综合治理工作的各项制度。落实治安工作领导责任制，明确各级领导和各部门在社会治安综合治理方面的工作目标、任务要求、考核指标及奖惩办法，保证学校有一个安全健康、积极向上的工作、学习、生活环境。要进一步加强对学校重点部位的管理，对财务科、档案室、学生公寓、各类实验室、图书馆、食堂、信息中心、配电室、饮水源等作为重点部位管理，在管理中层层落实责任。对存在的问题要及时进行整改，预防各种事故的发生，确保平安校园，继续保持市级综合治理模范单位的称号。(八)精神文明建设工作 学校是人类文明传承与再创造的主要承担者，是精神文明建设与公民道德建设的重要阵地，理应为精神文明建设做出较大贡献。要认真学习贯彻党的xx届四中全会和市委八届六次全委(扩大)会议精神，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，认真贯彻落实中央8号文件，切实加强和改进未成年人思想道德建设，努力创建和谐校园。 要牢固树立“育人为本、德育为首、全面发展”的理念，以“市级德育达标校”为平台，进一步完善学校、社区、家庭“三位一体”的教育网络，进一步推动我校德育工作向纵深迈进。 各部门必须通力合作，相互协调，积极创新我校精神文明建设内容、形式、方法和手段，把精神文明建设应知应会内容作为师生掌握的重点抓紧落实，做到年初有计划、年底有检查落实，继续保持我校自治区级精神文明单位称号。同时学校要在全校范围内倡导“文明、团结、求实、奋进”的校风，“热爱学生、为人师表、精心教学、勇于创新”的教风，“刻苦、多思、实践、创造”的学风，着力构建培养学生创新精神和实践能力的机制，为学生创造自主的学习环境和良好的现代化个性发展空间。 (2)加强对工会、共青团、退管工作的领导 在党支部的领导下，依照《工会法》和工会章程，发扬工会组织密切联系群众的桥梁、纽带作用，工会委员要加强学习，积极开展好工会工作。组织全体教师积极参加上级工会和学校组织开展的各类活动。同时，充分的挥教代会的职能，继续开展好民主评议干部、校务公开工作;加强民主监督，切实维护教职工的合法权益，保障我校安定团结稳定的局面。 积极领导、支持共青团开展工作，发挥其应有的作用。结合学校工作特点，适应时代发展需要
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一、 指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻党的十八大精神，树立和落实科学发展观，以学习实践科学发展观、保持共产党员先进性为主题，按照医院党总支的要求和部署，加紧行风建设、医德建设，规范医务人员行为，紧紧围绕一切以病人为中心，以质量为基础，以满意为标准的服务宗旨，切实加强领导班子建设和党员干部的思想作风建设，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒、监督保证作用和全体党员的先锋模范作用，为提高医疗质量和促进医患关系和谐发展提供精神动力和组织保障。 二、继续深入开展党的群众路线教育实践活动 1、深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，坚决反对形式主义，官僚主义、享乐主义和奢靡之风，不断提高做好当前形势下的群众思想工作能力，切实转变工作作风。 2、充分发挥党组织密切联系群众的政治优势， 群众路线工作的开展，主要是坚持把活动总要求作为重要遵循，坚持把整风精神作为重要保障，从支部领导成员到普通党员，一级一级进行查摆；坚持把领导带头学习、带头整改作为重要方法，充分发挥好示范带动作用。 三、加强党员干部思想建设做好组织学习 1、抓好政治学习。我支部认真制定了学习十八大精神与党的基本理论知识的实施方案。既要突出学习党的理论这一中心政治任务，又要注意与日常工作有机结合，统筹协调。每周集中全体党员在周三下午学习相关知识内容。 2、加强领导班子思想政治建设，努力提升管理水平。党支部始终注重加强党员领导人员自身的业务素质建设，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，采取学习与实践相结合的方法，增强领导班子工作的科学性、系统性、预见性和创造性，从而使领导班子成员在理论上更加成熟、思想上更加统一、行动上更加坚定。 四、强化措施，确保党员干部的先进性 注重加强党员的业务素质建设，坚持理论联系实际，坚持学以致用、注重实效，通过学习实践活动，全面提升党员干部的政治素养和业务水平及能力，促进科学发展。继续加强支部自身建设，进一步夯实基层党组织的基础。认真落实党建工作的各项内容，将工作细化到每位员工，做到从思想上激励党员、从生活上关心党员，搭建起一个和谐民主的基层组织。从而保障党员干部以最饱满的热情投入到工作中去，发挥党员的模范带头作用，确保党员干部的先进性。 五、严格标准、规范程序，做好新党员的培养发展工作
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在学校党委、行政的领导下，充分发挥科室全体人员的积极性，协调学校多部门，带领全体班主任一道，努力完成学校交给的各项学生教育管理任务。
一、狠抓班主任工作，努力建设一支高素质的班主任队伍
1、认真落实以年级管理为主的分组管理，年级主任各负责自己的班级，做好班主任出勤情况记录，班级学生情况及处理。
2、落实以坐堂制为基础的班主任考勤制度，要求班主任早操、早读、课间操、晚自习必须到堂及坐堂。
3、落实以勤、绩为基础的班主任工作考核制度，起草新的班主任工作考核条例，每期评比优秀班主任，对于个别较差的班主任进行教育，适时调整班主任。
4、开展班主任的传、帮。带，努力提高年轻班主任的工作能力及工作方法。
5、开展班主任工作经验交流及总结，要求及鼓励班主任老师多写心得体会及管理方面的论文，为本学期全市德育工作现场会的召开做出准备。
6、组织班主任开展一次户外活动，增强班主任队伍的凝聚力。
7、提请学校拟定及批准班主任工作条例，对未当及不愿当班主任的老师有批评教育责任及影响其年底评优、进级等措施，及时稳定班主任队伍。
二、强化学生管理，提高学生素质
1．加强学生干部队伍建设,加强学生干部工作思想政治工作，提高学生干部的思想觉悟及服务意识，提高学生会团委会之间的协调能力。
2．强化以封闭式管理为基础的学生管理，严格控制好学生请假及出入校门。
3．强化学生养成教育，每周进行政治学习及政治活动，开展多项思想政治教育，培养学生高尚思想觉悟及道德品质，养成良好的行为习惯，结合政治学习及各项活动落实好养成教育，把养成教育作为我校学生管理工作的特点、亮点抓好抓细，为在我校召开的德育现场会做好准备。
4．召开20xx—20xx学年度表彰大会，评比表扬先进集体、优秀团支部、三好学生、优秀干部、优秀团员、多项积极分子。
5．做好学生的稳定工作，巩固学生到校率，减少流失率。
6．按照学生突发事件管理条例，做好突发事件处理。
7．加强校园卫生管理，在搞好卫生的基础上加强卫生监护。
8．加强宿管员工作及宿舍管理，防止安全事故。
9．强化周末管理。
10． 开展丰富多彩的活动，丰富学生的业余生活。
11． 做好学校布置的其他工作。
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计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。小编搜集的物业保洁工作计划，供大家参考阅读，更多内容 ，请访问工作计划频道。
篇一20xx年，物业公司在后勤集团的领导下，禀承集团"服务育人"的宗旨，努力工作，求实创新，*完成了全年工作任务。20xx年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定"服务"的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面:
1.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量
这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。
2.整顿干部队伍
物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
3.合理规划部门
公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
4.积极推动"拨改付"
"拨改付"工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个"零修"的问题，"零修"的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进"拨改付
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