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铁路中间站站长述职报告,2024铁路中间站站长述职报告模板

铁路中间站站长述职报告

按照车务段要求,我站认真对20xx年的各项工作进行了分析总结,查找出各项工作中存在的一些不足之处,现总结如下: 一:职工培训 存在问题:1.个别职工业务素质不高。 2.车站培训方式不到位。 3.监督处罚力度不够。 4.职工学习热情不高。 5.职工对业务学习不重视。 整改措施:1.加强职工思想教育。 2.对每天每位职工的三道题与奖惩挂钩,强化学习。 3.采用讨论,学习,对标的方式进行培训。 4.结合实际作业所发生发现的问题,现场进行学习。 二:内业管理: 存在问题:1.表簿有错填,漏填现象。 2.内业台账有填写不认真了草现象。 3.各项记录有填记不规范现象 整改措施:1.认真组织职工学习表簿填写办法。 2.认真执行表簿填写检查办法, 3.对于检查出的问题,及时纠正、整改。 4.认真落实天窗作业办法。 三:车站管理: 存在问题:1.部分文件精神,活动落实不到位,没有认真组织职工学习开展。 2.对于检查出的问题,没有真正做到跟踪检查,确认是否整改完毕 3.管理中有好人主义现象 4.车站工作有拖拉现象。 整改措施:1.强化执行力,站长以身作则。 2.认真落实各级会议精神,不走过场。 3.站长认真负责,踏实工作。 4.认真落实各项规章制度。 四:安全管理: 存在问题:1.部分职工安全意识不到位,认识不到问题的本质。 2.汇报程序执行不好。 3.习惯性三违仍有发生 4.各项安全活动落实不到位。 整改措施:1.严格查岗查铺工作。 2.认真落实车务段值班、跟班工作。 3.加强安全教育,强化职工安全大局意识。 4.做好思想工作,提高职工的工作责任心。 五:施工管理: 存在问题:1.施工作业中登销记卡控不力。 2.施工作业中对作业车位置动向掌握不清。 3.施工作业全过程监管不力,掌握不清楚。 整改措施:1.加强施工管理,认真学习施工作业办法。 2.施工中的作业车,严格执行车机联控。位置不清,动态不明,严禁动车。 3.认真开好施工协调会。 4.卡控好施工作业,当班人员认真负责。 六:形象建设: 存在问题:1.敬礼制度执行不好,动作不标准。 2.间休室卫生不好。 3.物品摆放不标准,随手乱放。 整改措施:1.站长带头,做好示范。 2.加强检查,现场指导。 3.教育职工,端正思想认识。 20xx年工作规划: 1.开展好标准化班

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我在xx年12月竞争到大桥任站长。三年来,在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下,在各部门的密切配合下,通过自身的努力,带领站上干部职工务实工作,取得了一定成绩。现对照岗位职责,将本人三年以来的从政情况述职如下: 农科站的各项工作均有很大起色, 虽然没有惊人的壮举,但无私奉献却贯穿于整个历程,平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为站着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥集体的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。 为了切实履行好职责,不辜负党和人民的殷切期望,我十分注重学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想,把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新,政治素质得到了加强,使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习,提高工作能力。认真学习农业等业务知识和相关政策,做到不懂就问,既当部门干部职工的领导,又当他们的学生;坚持学中干,干中学,很快熟悉了农业农村的政策业务知识,为搞好农业农村工作奠定了良好的基础。 一、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务 三年来,按照乡党委、政府的要求,从大桥的农业农村经济发展实际出发,扎实有效地开展各项工作,全面完成了工作任务。 1、产业结构调整初见成效。紧紧围绕“农业增效、农民增收”目标,以“双强双新”为主线,以构筑高效农业为抓手,科学整合生产要素,牢牢抓住农业产业结构调整这根主线,切实推进农业结构调整,大力实施科教兴农战略,全面实施品种、技术、知识更新,不断形成特色优、规模大、效率高的农业经济发展新格局,发展品牌、建造基地,推广秋薯反季节,多季节是增加农业投入,调优农业结构,组装适新技术,提高农业效益的重要措施。三年以来已落实小春、秋马 查看全文>>>

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

xxxxx年已走过一半的征程,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心,尽力,尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作,有得有失,纵整体工作,也有不尽人意之处,下面我把这半年多各方面工作汇报一下:

一、 营业情况

xxxxx年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,稳定老客户。我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加气顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想,先后抓住了几个驾校的长期合作。积极贯彻公司关于大力开展ic卡宣传的决定,全站进行了战前动员,全站人员统一思想、统一认识,大家决心通过优质的服务,大力度的促销活动,进一步留住老客户,吸引新客户,把公司给加气站的资源利用好,并转化为加气站的实际成果。从xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡销售xxx张。

经过不断的市场开拓,以及优质高效服务的持续跟进,我站在xx东北部市场具有一定的影响力,拥有稳定的公交客户xxx路,xx路,长期稳定的其它加气车辆xxx辆左右。自xxxx年xx月分至xx月底,我站总售气量约为 xxxxxxxx方。完成上半年任务约xx%。现金及时回收率xxx%。前六个月任务完成不好,有以下几点原因:

1、 xxx路站位于xxx路中段,xxx路前后共有x个气站,我站位于正中间,竞争比较激烈的同时过往车辆较少。

2、 员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

3、 我虽然去主动开发市场,但缺少了锲而不舍的任性。

在下半年,我们将努力抓住一切资源,开阔思想寻找客户,尽量完成任务。

二、 加气站管理

我在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了电暖器和空调,解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐,在员工生日是给员工买个蛋糕,尤其是建立员工食堂以后,想尽一切办法改善员工生活,让员工吃饱、吃好。

狠抓规范化服务。要

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各位领导、同志们:

大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的企业改制一年已经过去,我从机关应聘到xx汽车站任一名站长职务,深感肩上的责任严峻。一年来,在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输安全平稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。下面,我将一年来的工作汇报如下:

一、加强基础工作,提升服务质量:

一是建立车辆台账。汽车站是窗口单位的亮点,是直接关系到旅客对我站的第一印象,因此,为了规范岗位行为,转变工作作风,接合公司双体系管理,制定各岗位的工作职责,完善各车辆台帐资料和档案管理。

二是规范日常管理。车站的管理根本在于人员的管理,其中站、班组人员更是起到了核心的作用,每月实行有计划安排员工的上下班安排表,要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志,督促、巡查员工的到岗,及当天发生的事故处理,及上级检查部门的接待与回访工作,每月制定出月度工作计划安排表。

三是狠抓业务学习。抓好业务学习,强化岗位培训,结合公司双体系管理工作,组织员工学习各岗位的工作职责,及站务重大危险源的识别,提高安管人员的业务培训,每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理,现场在安检台进行安检讲解上课。

四是完成收缴任务。及时收缴停车费与摊位费,自今年元月起,莲 山课件根据公司下达的各项指标任务,站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴,组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

二、创建环境,抓好卫生。

在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中,在公司领导的大力支持下,全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所、候车室,全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理,确保站内卫生整洁,为广大旅客和司乘人员,提供一个舒适洁静的候车环境。

三、确保安全、狠抓落实。

安全是运输生产的重点,车站建立和健全安全生产管理制度,成立了安全领导小组,配备安全专干,年初与各营运车辆签订进站协议,安全责任状和“三品”堵查责任状,制订了车辆安全检查制度,不定期对营运车辆的证件、灭火器、三角木、安全锤进行检查登记:遇冰雪天与县公司车队取得联系,发班车辆必须配备装载防滑链条后方可发班。逢节假日、旅客高峰期,为确保“三品”检查落到实处,严格执行三不进、五不

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尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我是板桥站二班班长xxx。首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他认为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。

我清楚地认识到,要成为一名合格的站长不容易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉本站的业务及公司章程,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者,必须先做好人。一个无能管理者,最多是件次品,而一个品德不好的管理者,则是危险品。

2、自xx年至xx年在xx集团销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝贵的工作及管理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使站内工作及发展顺利进行。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发烧,我拿出自己平时准备的药倒上热水给同事喝药;同事的车放在外面二人不在,突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。

当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下:

1、做发行这个行业不久,对其认知过于表面,以后必定用心体会、认真了解。

2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够,必须认真学习贯彻执行。

3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融入本地的生活中去,为扎根在云南打下基础。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:

一、构建团队

一个稳定强大的团队是能够出色完成各项任务的基本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队成员除了具有独立完成

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尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我是来自公司电力计量站的站长,非常感谢公司领导给了这次竞争上岗的机会,我竞聘的岗位是电力计量站站长,今天,我演讲的题目是《电力公司财务出纳竞聘演讲稿》。

我于1968年出生,大专学历,具有**证书,现任计量站站长职务。我曾从事计量工作18年,抽调到营销部工作2年,营系统维护,在计量站工作16年,06年底任计量站站长至今。由于我在工作中认真努力,我曾于06、07年连续两年获得公司优秀员工称号,

下面,我向大家汇报一下我在从事这一工作时的工作情况,以便让大家对我的综合素质有一个更加全面的审视:

第一,规范了供电营业所电能计量标准化接线。在十里供电营业所十里线及石头供电营业所的中学线使用后,高压线损均由原来的14%和7%都下降到现在的合理线损2%左右。同时,在公司领导及部门领导的支持下,大胆地对灵山变,用六王变变电站10kv线路关口计量进行试点整改,也取得很满意的结果。

第二,制定了科学的培训制度,员工素质大有提高。我制定了员工学习规程,并认真实施,从而提高他们的技能,端正思想,计量站现在站容站员工精神面貌上,都发生了很大的改变。同时,还加强了对农村电工的培训,提高了他们的素质。

第三,配合了新营销系统的维护工作。因我拥有丰富的电脑知识,新营销系统在我县试点后,我对各个功能版块都有一定的见解,特别是计量版块的使用,走在集团公司新营销系统五个试点县的前列,计量版块的使用,使我县的计量管理走上了一个新台阶,并成功解决了技术监督局授权问题。

如果竞聘成功,我将切实履行岗位职责,创新工作方法找准工作中的死结,努力工作,将计量站的工作推向一个新的高度。具体我从一下几个方面着手:

第一,摆正位置,处事讲原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”。我将围绕中心工作,上协调领导,下联系职工,事务、政务都要过问,要把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权。

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各位领导、各位同仁:

大家好

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先,简单介绍一下自己的经历。xx年考入合肥无线电学校,xx年毕业分配到合肥无线电一厂工作,xx年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,xx年毕业后回通信站工作。xx年至xx年停薪留职在省粮油进出口公司工作。xx年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。xx年任通信科科长,xx年任政秘科科长,xx年任通发公司副总经理,20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。

我第二个有利条件是:

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣

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各位领导、各位同仁:

大家好

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一。

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按照管理处总支考核要求,现将我一年来的工作思想情况述职如下,请领导和同志们评议。

一、坚持理论学习,提高政治素质

在政治思想学习和道德品质修养方面, 本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极参加马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,深刻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上有明显提高,在政治敏锐性方面得到锻炼, 个人素养也得到明显提高,自觉做到与时俱进,开拓创新。通过学习,效果明显,达到了“统一思想,提高认识,增强素质”的目标。

二、工作方面

在xxx年初至xx月xx日被派往xxx管理处,本人服从xxx管理处领导的安排,与原xxx管理处管理员、收费员共xx十人在驻守xx管理处xxx收费站期间,圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业。工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起模范带头作用, 坚持值班制度,坚持落实稽查巡检制度,深入收费现场了解情况,及时协调解决收费纠纷问题。出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。在对钱的管理上,主要落实以下措施:①加强班前、班中和班后的数据稽查。②重视收费差错分析。对50元以上的失误的收费员行进行深入分析,通过收费录像、面谈、班后跟进等方式,查清楚收费失误的真正原因,并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面,组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收收费人员增长了知识,提高了业务技能,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成了良好的学习氛围;在业务指导与技术管理方面,提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。即对分管业务和业务管理工作目标定得要高,日常管理要求要严,票据员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、准确率高;在生产安全管理工作中,坚持预防为主,狠抓落实,以安全无小事的理念管理安全,坚持做到每天巡查,每周检查,每月排查,对查出的问题能改的及时整改,收费站不能完成的及时上报,请求管理处援助,完成安全整改,确保了职工安全。

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主席团成员、各位代表:

我自任xx乡文化站站长以来,在乡党委、政府的领导下,在县文化局的指导下,始终高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习和实践xxxx重要思想,深入贯彻落实科学发展观,认真履行本职工作,与时俱进、真抓实干、尽职尽责、廉洁自律,团结和带领本站职工扎实工作,较好地完成组织交办的各项工作任务,为xx乡文化发展尽了自己的责任。现将我任职以来的履职情况述职如下:

一、思想和学习情况

(一)思想情况 任职以来我始终坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,维护党的团结统一,牢记个人服从组织、少数服从多数,下级服从上级。在政治上、思想上和行动上始终和乡党委政府保持一致。

(二)学习情况 学习是提高自己理论水平、更新知识,增强综合素质的需要。在工作中,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xxxx重要思想,认真学习、贯彻落实科学发展观,通过学习更进一步确立了邓小平理论在自己思想上、工作中的指导地位。

文化站长是基层文化工作的带头人,既然是带头人就要具备与文化工作相关的技能和素质,要坚持学文化,提高自身修养。一是加强对时事、政治、政策的学习。认真学习《关于进一步加强农村文化建设的意见》、《国家xxx时期文化发展规划纲要》、《关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》和《乡镇综合文化站管理办法》,了解当前和今后文化工作的形式和发展趋势。二是加强文化和专业知识的学习。在参加xx年云南省文化厅举办的文化站长业务培训后,我牢记文化厅副厅长所说的,每个文化站长至少要学会一门专业技能,不管是吹拉弹唱还是剧本创作或者是摄影技术等,回到单位后我深刻反思,自己到底擅长什么,应该学什么,一定要找准自己的学习方向和目标,最终达到一专多能的业务水平。

二、工作情况 基层文化工作是一项重要而繁杂的工作,它的工作面涉及广泛,触及群众文化、图书、文物、文化市场、全国文化信息共享工程和农家书屋工程等。xx乡文化站在工作中以挖掘民族文化、发展民族文化为目标,以抓好农村文艺宣传队建设为突破口, 围绕着乡党委政府和上级文化主管部门工作重点扎扎实实开展了一系列的文化工作,并取得了一定成绩。

(一)、干一行、爱一行、专一行是文化站长必备的素质

由于工作需要,我在参加工作第二年就调到文化站工作,且xx年担负起了文化站站长职务。自担任文化站长工作以来,我始终坚守一个信念:热爱文化事业,决心干好农村文化工作,这是

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铁路中间站站长述职报告

述职报告一般是用来陈述主要业绩业务为主,也用来陈述部门职能职责等。铁路中间站站长述职报告栏目提供大量铁路中间站站长述职报告、2024铁路中间站站长述职报告、铁路中间站站长述职报告模板等内容,帮助大家解决述职问题。

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