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人事主管述职汇报

人事主管述职汇报

如果您需要遵循某些要求的“人事副主管述职汇报”建议,大家有了解过述职报告吗?述职报告是工作人员例行或任期满后拟晋升而进行考核的重要依据,请您详细阅读该文!

人事副主管述职汇报【篇1】

人事招聘主管工作总结

作为一名人事招聘主管,我深刻地认识到招聘环节对于企业的重要性。招聘是人力资源管理的第一步,同时也是最为基础的一步。一个优秀的招聘者,不仅要具备专业的知识技能,还需有较高的心理素质和人际沟通能力。在这里我将总结一下自己在招聘过程中的经验和体会。

一、招聘前期准备

企业在进行招聘之前,需要进行充分的准备工作。首先是确定招聘岗位和招聘人数,接着根据招聘需求制定招聘方案和人才需求计划。这个过程需要对市场进行分析研究,了解岗位的职责和要求,明确候选人的专业素质和综合素质要求。

在招聘计划确定之后,需要制定招聘流程和方案。招聘流程的制定需要明确招聘人员的面试流程、面试官的安排、面试题库的建立等。这样可以避免在面试中出现错误或决策错误的情况,保证面试能够提高效率。

另外,招聘人员的需求还要与招聘的预算进行匹配。制定招聘预算可以更好地评估人力成本,有效地控制招聘成本。

二、招聘渠道和方式

在进行招聘之前,需要探寻一些更为有效的招聘渠道。随着科技的发展,职位发布平台和人才搜索平台越来越受欢迎。

在传统的招聘方式上,企业也可以采用一些新颖的方法招聘,例如招聘会、校园宣讲会和社会招聘等等。这些方式在招聘优秀人才时非常有效。

同时,如果企业招聘岗位属于高级别或者专业性较强的人才,还可以选择通过猎头公司寻找符合条件的人才。

三、面试和评估

面试环节是招聘过程的核心部分,需要面试官具备专业性和公正性。招聘主管需要为面试官提供培训和指导,并制定面试流程和面试指南,以便面试官更好地进行面试。

在面试中,需要对应聘者的素质进行全面评估,重点考察应聘者是否具备担当职位的能力和胜任力。在评估应聘者时,需要结合招聘需求和招聘方案,根据面试笔录进行考核和意见反馈。

四、招聘结果反馈和考评

招聘过程结束后,需要针对招聘结果进行反馈和考评。这些结果将作为以后招聘的重要参考,也将影响未来面试人员和面试官的选择。

在考评过程中,需要进行全面的分析并制定更为细致的面试方案。这样,企业在今后的招聘中将更加高效、快捷和科学。

总的来说,作为人事招聘主管,需要具备专业知识和技能、心理素质和人际沟通能力。同时,还需要有

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作为一名行政人事主管,你们知道自己要写述职报告的时候要怎么写吗?下面是小编为大家整理的行政人事主管述职报告范文,欢迎阅读。

行政人事主管述职报告范文篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部jd,20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《/20xx1025/782645.html

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人事主管实习报告

实习报告

院 系: 专 业: 学 号:

姓 名: 指导教师:

提交日期: 年 月 日

实习公司/机构简称:_______________

实习报告成绩_______________

评语:

指导教师(签名)_____________ 年 月 日

目 录

一、公司简介

二、个人工作职责

三、实习目的

四、实习内容

五、存在的问题以及改进措

六、心得体会

七、总结

一、公司简介

休斯服装有限责任公司于20xx年1月1日成立,本公司在经营之年起就确定公司发展战略,以生产高端产品为主,以时尚品牌为目的,以实用性为出发点,服饰色泽调配得体,用料考究,典雅大方、简洁中不失高贵。我们的理念是:为客户创造超值产品,为社会传播优秀文化,为员工创造优质生活。公司也一直按照这个理念运营,也得到了各界社会人士的高度认可,享有良好的声誉,成为同行业的领军企业之一,经过几年的发展,已经成为一间知名品牌公司,引领潮流。

二、个人工作职责

作为休斯服装有限责任公司人力资源部的人事主管,主要是配合公司的战略需要而做出相对应的决策,比如人力资源规划,员工培训,招聘、薪酬设计、绩效考核、劳动关系等等,同时编制公司章程和计算各种人员工资也是主要工作。

三、 实习目的

所谓仿真就是高度的模拟现实社会中真个经济环境的运行情景,在整个仿真实习过程中,让学生能够在校内就能充分了解企业等各种机构的运作,运用学过的理论知识进行现实操作,起到理论与实践相结合的目的,同时也可以让学生在实习的过程中发现自己的不足,从而及时对自己进行充电,使自己将来踏出社会更具有竞争力。

四、实习内容

(1)每年每个季度我都根据销售合同以及和销售总监进行讨论,拟好招聘广告,确定招聘的员工数量。

(2)根据招聘计划发送招聘广告,并到人才交流中心进行缴纳招聘广告费,确定招聘人数。

(3)做好员工培训计划,并交好培训费用以及确定员工入职。 (4)每个季度末,我计算员工薪酬.

(5)根据信息中心发的表格,填好并且发给信息中心,再把纸质版的表格写好,并交给财务部门进行记账。

(6)严格按照指导老师对网盘的指导要求,每日写好个人日志并上传 (7)每年年末我会认真总结每天的工作,并认真写好年度总结报告,总结自己的错误,并且及时纠正

五、存在的问题以及改进措施

(一)存在的问题

在从事这次仿真实习之前虽然也有参加过沙盘推演和企业行为模拟行

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一、今年做出的主要工作:

修订了《员工考勤管理制度》于xx年4月29下发,制订了《食堂用餐管理规定》在xx年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在xx年4月23日下发;

通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检,拿到了年检证;

融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;

对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;

设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,达到了方便、实用,提高了工作效率;

广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;

二、目前存在问题:

招聘方面:

技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如:招投标主管);下一步考虑尝试启动专业引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;

部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批,而是随意的口头或电话通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过程中不尽完美;

部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;

考勤:

考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡。

离职办理:

部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。

合同管理:

多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金,一星期内不适应办理离职手续尚退还35元,一星期后办离职手续即全部不退的现象,而合同中未有规定,此举又是违反合同法的;

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小编为大家搜集了一篇你人事主管思想总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!

忙碌而又充实的一年将过去,回顾20xx年的工作,有得有失。为了更好地反思过去,展望未来,特对一年思想与工作小结如下:

首先:加强学习,注重政治素质和工作能力提高。

深刻领会邓小平理论和三个代表重要思想精神,以科学发展观为指导,以提高自身素质为目标,结合工作实际,在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

其次:身体力行,深入细致地作好本职工作。一年来,我时时严格要求自己,在工作中端正态度,积极主动,发挥自身优势,创造性地开展工作。立足于人事和行政工作,及时准确认真完成领导交办的各项工作任务。对自身严格要求,严格遵守办公室各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,平易近人。综合表现得到了公司各级领导的充分认可与肯定,受到各位同事的一致好评。

通过一年来的工作实践,我深深体会到:作为一名年轻的人事部门主管,日常工作中的锻炼和经历是一笔宝贵的财富。20xx年,我经过自身努力,尽职尽责地完成了本职工作,基本达到领导的要求,但我知道,成绩的取得与组织的关怀及同事的支持是分不开的。在今后的工作中,我会再接再厉,扬长避短,百倍努力,再创佳绩。

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xx公司人事部经理:

您好!

我是xx公司人事部主管xxx,我知道贵公司需要电脑软件设计与开发方面的人员,为助贵公司在软件设计与开发方面更上一层楼,同时介于贵公司与我公司是友好联谊之交。我公司为您推荐一名员工xxx。

xxx是在我公司实习了3个月的员工,他毕业于20xx管理学院的计算机专业,在校两年曾多次获得软件设计与开发的奖项,还在xx第xx届网页设计大赛上获得金奖。

xxx在我公司工作了3个月,任网站设计与维修员的职务期间,学习了公司章程,定能比新人有经验和了解公司的章程,我对他甚是了解,他为人勤恳、工作认真、在工作中具有极强的团队精神、和同事之间相处极为融洽、因技术好还经常做好自己份内的事就去帮助别人,深得领导的信任。

xxx为我公司设计的网页深得各级领导的一致好评,网站点击率比上个季度增加了85%个百分点,我公司的业绩也有所增加。xxx为人诚实、忠诚、谦虚、好学上进,他的人际关系处理的十分得当。

因xxx一直想从事电脑软件设计与开发,而我公司在电脑软件设计与开发方面不是主打行业,又因贵公司与我们公司是友好联谊之交,而且在电脑设计与开发方面早已打入国际。所以将xxx推荐给贵公司,以免在招新人,带来不必要的麻烦。

希望贵公司可以考虑一下,给xxx一个机会!!!

此致

敬礼

xx公司人事部主管

xxx

20xx年xx月xx日

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转眼间一年的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。在一年的人事主管工作过去后就可以总结找出自己的不足,作好述职报告,可以少走弯路,少犯错误,怎么才能写出一篇优秀的年度述职报告呢?下面是范文资讯网小编为大家整理的“人事主管本年度个人述职报告”,仅供参考,希望能为您提供参考!

人事主管本年度个人述职报告(篇一)

尊敬的领导:

您好!

我是行政人事部xx,20xx年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作xx年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费x小时。时常有人对我说:xx,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《xx人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的

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时间弹指一挥间,这一年的工作已经接近尾声。人事主管年度述职报告,是对工作进行一个全面工作的检查与分析,通过总结工作中的失败和教训,才能让我们未来的工作和生活少走弯路。优秀的人事主管年度述职报告要怎么写才能写出来呢?下面是范文资讯网小编为大家整理的“关于人事主管年度考核个人述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于人事主管年度考核个人述职报告【篇一】

尊敬的领导:

您好!

回望2020年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘对自己过去一年的工作做一个汇报。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20__年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化

保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷

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转眼间一年的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。为了更好地从容面对年底的述职报告,作为人事主管,一般均从第四季度开始准备素材,看看工作中有哪些成绩,有哪些不足。怎么才能写好一篇人事主管年度述职报告呢?下面是范文资讯网小编为大家整理的“简短的人事主管年终个人述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。

简短的人事主管年终个人述职报告(篇一)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部xx,20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进

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在工作中总会出现想要辞职的想法, 那么对于想要辞职的人事主管岗位来说要如何写辞职信呢,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“人事主管辞职信”,仅供参考,欢迎大家阅读。

人事主管辞职信(一)

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自20xx年x月xx日进入xx公司人事部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

辞职人:xxx

20xx年x月xx日

人事主管辞职信(二)

尊敬的领导:

您好!

我是xx年x月到xx。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个企业尽心尽力的意愿,这一年多来,我的经历丰富了很多,对企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开xx。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心。

我很感谢在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正

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人事主管述职汇报

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