企业公司老总致辞
01
02
善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。下面是小编整理的保险公司老总工作总结,欢迎阅读和参考!
保险公司老总工作总结(一)时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自06年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识,明确职责定位。
我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。
进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要
查看全文>>>03
刘总,您好!
思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(08年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。 另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。 同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘\培训计划都跟公司发展、组织架构、部门\岗位职责划分、现有人
查看全文>>>07
08
刘总,您好!
思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(08年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。 另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。 同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘\培训计划都跟公司发展、组织架构、部门\岗位职责划分、现有人员的现状息
查看全文>>>09
求真务实,在稳健经营中追求卓越 10000号客户服务中心是我公司的对外服务窗口,是四个营销主渠道之一,是外埠了解我市的一个重要门户。为了不断提高全员的综合素质和业务技能,为了做好、做优我们的服务工作,为了给客户提供个性化、差异化的优质服务,我们要不断地学习新知识,掌握新技能。学习,学出成果是我们不懈的追求,而制度是完成这一目标的根本保证。因此,我中心结合分公司开展的创“学习型企业”活动,制定了一系列的工作、学习计划,为各项学习与工作顺利进行拉起顺风船帆。下面我将10000号的做法向各位汇报一下:
一、建章立制
年初,我中心共有在册员工61人,持一证上岗人员有55人,占90.16%。按照分公司创建学习型组织要求,明确了中心兼职培训员,而且为了学习方便,建立了九个虚拟团队,每个团队不超过10人,有各自的队名和队训,所有班长、值班长为团队队长。并为每位员工准备一张学习卡,记录其学习情况。为活动地扎实开展奠定了基础。
在组织完善的基础上,制定严格的学习计划,健全学习制度。班组每周至少组织学习1次,各班组根据本班实际不定期,自行组织本专业业务考试。中心每月至少组织业务学习考试1次。做到培训学习有记录,考试有成绩。考试成绩与工资挂钩,纳入绩效考核。
到目前为止,中心已集体培训35次,培训内容涉及到电话营销类、业务咨询类、宽带业务类、软件使用类、服务用语类等内容。
电话营销类包括:电话沟通技巧、如何应对棘手的客户来电、呼出角本设计、营销促成技巧。
软件使用类包括:九七系统、全家福、话费查询系统、多媒体业务受理系统、无线市话系统、预付费查询系统、投诉处理电子流、宽带障碍受理电子流、营销套餐系统、多媒体管理台(可以更改密码、绿色上网)等等。
目前我们正在安装渠道系统,准备与公客配合共同发展业务。
在绩效考核办法中,我们的培训考试成绩占15分,按要求撰写学习心得体会占5分,每月撰写营销案例、投诉案例、adsl案例等占5分。
我们的创建目标是年内精一门人员达100%,会两门人员达50%,学三门人员达50%。80%以上的员工基本掌握计算机应用技能、市场营销及有关法律等基础知识。
二、全员参与
为了努力营造“终身学习”、“知识与技能共享”的学习氛围,形成开放、共享、创新的企业文化,逐步把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿始终。我们建立了员工岗位流动机制,鼓励员工通过学习,在提高业务知识水
查看全文>>>10
今天,是xx年的第一天,我谨代表所有xx人,向勤劳和智慧的员工们、向信任xx的客户们、向关心和支持我们事业的社会各界朋友们致以衷心的感谢和新春的祝福! 新年伊始,万象更新,我们坚信一个生机勃勃的春天正在向xx人走来! xx年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。在这一年,xx人积极整合资源,组建以七大产业为核心的综合性集团——xx实业,可以说是形势之需、发展之要、振兴之计、长远之策。 经过六年多的运作和员工们的不懈努力,目前我们的高端服装事业蒸蒸日上。开业至今,xx人稳中求进,开拓创新;二零一二,xx人好事不断,喜事连连。 “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。”面对xx年的巨大挑战,xx人各个一如既往,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,xx人必将所向披靡,满载而归。xx年的xx实业惊喜无数,xx年的xx实业必将无数惊喜。未来的高端服装行业属于xx,未来的各大高端产业也都会出现xx人的身影,xx人必将在中国开拓出一条具有xx特色的成功创业之路! 众所周知,xx实业是由服装、金融、生物药业、高新科技、重工业、机械、文化教育七大产业组成的大型集团性企业。 旗下高端服装产业是采用最高端的山羊绒原料和皮草原料做成的奢侈品制品,品牌为家喻户晓的世界知名品牌中国xx羊绒xx和xx水貂皮草canny hanoverian。xx实业始于高端服装产业,未来也将视高端服装产业为基石逐步发展壮大。中国xx羊绒和xx水貂皮草为贵宾客户提供最优质的山羊绒制品和水貂皮制品。xx羊绒和xx水貂皮草已经走完了创业初期进入成熟的管理期阶段。我们相信,日后的百年xx和xx将会照亮世界的星空,逐渐影响一代人、几代人,只因为xx和xx凝聚了太多太多xx人赤诚的热心和大好的年华。 旗下金融业xx央行是为响应时代号召,发展国民经济,支援贫弱,鼓励经济递增、再升而诞生的民营金融信用组织机构;旗下生物药业和高端重工业依托北旗品牌这一知名品牌。生物医药和高端设备制造业都包含在“十二五规划”中特别强调的战略性新兴产业之中,xx人响应国家的号召,将来势必为国家的强盛奉献出更多的力量;旗下xx品牌涉足高新科技领域和文化教育业,主旨为科学审视传统,重新规整新人类思路。高新科技和文化教育业决定了祖国的未来,只有拥有最先进的科技,祖国的前途才能更加光明;只有拥有最优质的教育,祖国的花朵才能更加绽
查看全文>>>企业公司老总致辞相关推荐
热门栏目
企业公司老总致辞
范文资讯网企业公司老总致辞栏目为您收集整理了各类企业公司老总致辞、2024企业公司老总致辞等,希望您在写企业公司老总致辞的时候,能够有所帮助。