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激励员工考证方案范文900字,2024激励员工考证方案范文900字

激励员工考证方案范文900字

员工激励方案(一)

最近看了《非金钱激励员工的108种手段》,感觉很好,很受益,要想带好一个团队,首先要自己具备领导才能及专业素质,学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些,与大家分享。

一、榜样激励

为员工树立一根行为标杆

在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象

2、激励别人之前,先要激励自己

3、要让下属高效,自己不能低效

4、塑造起自己精明强干的形象

5、做到一马当先、身先士卒

6、用自己的热情引燃员工的热情

7、你们干不了的,让我来

8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工

9、在员工当中树立起榜样人物

二、目标激励

激发员工不断前进的欲望

人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

10、让员工对企业前途充满信心

11、用共同目标引领全体员工

12、把握“跳一跳,够得着”的原则

13、制定目标时要做到具体而清晰

14、要规划出目标的实施步骤

15、平衡长期目标和短期任务

16、从个人目标上升到共同目标

17、让下属参与目标的制定工作

18、避免“目标置换”现象的发生

三、授权激励

重任在肩的人更有积极性

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

19、不要成为公司里的“管家婆”

20、权力握在手中只是一件死物

21、用“地位感”调动员工的积极性

22、“重要任务”更能激发起工作热情

23、准备充分是有效授权的前提

24、在授权的对象上要精挑细选

25、看准授权时机,选择授权方法

26、确保权与责的平衡与对等

27、有效授权与合理控制相结合

四、尊重激励

给人尊严远胜过给人金钱

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,

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为了让活动能够顺利开展。我们应该提前写好相关的活动方案,写好自己的方案有什么技巧?小编根据您的需求为您整理了以下相关信息:“员工激励方案”,请继续阅读本文相关内容!

员工激励方案(篇1)

为调动人员的积极性和使命感,进而调动个人工作动力,通过相关评价指导员工有计划的改进工作,以保证仓库工作持续、健康、稳定、有序进行,提高管理水平和效率。

适用于仓库主管、仓管员、统计员的工作考核。

是企业为了实现经营管理目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产管理过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价格判断的过程。

1、仓库主管:依据考核标准对所辖成员进行考核,并依据实绩考核结果对不足部分进行改善。

3、仓库员:实事求是反馈自己及工作关联人员的工作实绩并接受考核。

总工资=岗位工资+绩效工资。

(一)考核时间。

1、分为月度定期考核和年度定期考核。

2、月度考核在每月2号前评出上月考核结果,并将结果公布给所有仓库人员。

3、年度考核依公司要求时间提交考核结果。

(二)考核指标。

1、考核分值总分为100分,分为定性指标和定量指标,定性指标权重为30%,总分为30分,定量指标权重为70%,总分为70分。

2、定性指标考核内容:

工作态度、基础能力、业务水平、责任感、协调性、自我启发。

3、定量指标考核内容。

账物卡准确率、先进先出执行率、备料及时率。

(1)账物卡准确率。

①准确率以期末仓库盘点账准确率和计划物控部、稽核小组、财务部每周抽查材料仓、成品仓的准确率的数据来源计算。

②抽盘(查)准确率=抽盘(查)准确批次/抽盘(查)总批次100%。

③总准确率=(抽盘准确率+材料仓抽查准确率+成品仓抽查准确率)/3100%。

⑥考核期限:每月考核一次,计划物控部、稽核小组每周提报一次抽查数据。

(2)先进先出执行率。

①指一个单位周期内所有物料、成品按先进先出原则执行的状况。

②先进先出执行率=抽检执行批次/总抽检批次100%。

④记录:《仓库先进先出抽查记录表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报。

(3)备料及时率。

①指一个单位周期内给生产部备料的及时率。

②备料及时率=准备备料总批数/应备料总批数100%。

4、考核指标体系。

(1)考核内容根据相关部门及工作关联人员对其工作要求项目进行评定。

(2)考核者需客观、如实的对被考核

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一、榜样激励

为员工树立一根行为标杆

在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象

2、激励别人之前,先要激励自己

3、要让下属高效,自己不能低效

4、塑造起自己精明强干的形象

5、做到一马当先、身先士卒

6、用自己的热情引燃员工的热情

7、你们干不了的,让我来

8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工

9、在员工当中树立起榜样人物

二、目标激励

激发员工不断前进的欲望

人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

10、让员工对企业前途充满信心

11、用共同目标引领全体员工

12、把握“跳一跳,够得着”的原则

13、制定目标时要做到具体而清晰

14、要规划出目标的实施步骤

15、平衡长期目标和短期任务

16、从个人目标上升到共同目标

17、让下属参与目标的制定工作

18、避免“目标置换”现象的发生

三、授权激励

重任在肩的人更有积极性

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

19、不要成为公司里的“管家婆”

20、权力握在手中只是一件死物

21、用“地位感”调动员工的积极性

22、“重要任务”更能激发起工作热情

23、准备充分是有效授权的前提

24、在授权的对象上要精挑细选

25、看准授权时机,选择授权方法

26、确保权与责的平衡与对等

27、有效授权与合理控制相结合

四、尊重激励

给人尊严远胜过给人金钱

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。

28、尊重是有效的零成本激励

29、懂得尊重可得“圣贤归”

30、对有真本事的大贤更要尊崇

31、责难下属时要懂得留点面子

32、尊重每个人,即使他地位卑

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篇一:员工薪酬激励方案 好的销售激励政策,不仅可以提高员工的工作效率,而且可以减少企业的综合成本,提升企业效益。 商场如战场,销售队伍犹如企业占领市场的先头部队,他们的战斗力直接影响着战役的胜败。激励是发挥战斗力的催化剂,是鼓舞战斗士气的关键。然而,多数企业管理人员,并不真正了解自己的销售队伍,也不确定现行的激励政策是否有效地激励了销售队伍,面对骨干销售人员的大量流失也束手无策。 下面笔者以真实客户案例为背景,介绍三种不同销售模式下的企业销售队伍的激励攻略。 直销模式下的激励政策 1.企业介绍 a公司是一家经营地产信息的中介服务公司,该公司拥有10多年房屋租赁、买卖经验,全国销售团队近万人。公司销售网点遍布全国,客户销售模式为典型的直销模式,公司向销售人员提供丰富的房源信息,销售人员面对终端客户进行一对多的跟踪服务。 2.销售工作特点 工作时间自由,单独行动较多。工作业绩可时时进行监控,销售工作难度小,销售人员流动性强。 3.销售人员特点 销售人员两极分化严重,接近20%的销售人员促成了80%的业务达成。销售从业人员平均年龄在22.8岁,教育层次集中在中专和大专学历,平均工作年限在3年以下。有近1/3的销售人员为应届毕业生,专业无集中性。 4.销售人员需求分析 初级销售人员,他们处于职业发展的探索期,刚开始从事销售工作,工作热情高,但缺乏销售技能和专业知识。他们通常期望生活具有最基本的保障,同时希望通过自己的努力获得更多的激励。 高级销售人员,他们处于职业发展的维持期,有3至5年的工作经验,工作热情达到顶峰,并能够相对保持,有时也会有所下降。他们的生活基本物质条件已经满足,他们中的一部分希望在职业发展的道路上获得晋升,从事管理工作,另一部分销售人员则希望获得更多的经济回报。 5.薪酬激励方案 分析了a公司的业务特征和销售人员需求,我们制定了激励销售个体的薪酬激励方案。销售人员收入=基本工资+(当期销售额一销售定额)提成率或个人收入=基本工资+(当期销售额一销售定额)毛利率提成率。以租赁业务为例,刚入职的销售人员,公司要求按照薪酬方案一执行。初级以上销售人员可根据自身需要选择方案二或方案三。详见表1。(注:文中涉及薪酬方面的数据均为举例,不代表真实数据,无参考性) 在薪酬激励方面, 查看全文>>>

范文资讯网专题“激励演讲稿”推荐内容。

山路曲折盘旋,但毕竟朝着顶峰延伸。当我们要在公众面前展现自己的演讲水平时,首先要把自己的演讲稿背熟。只要不断练习,演讲必然能够成功。对于即将到来的演讲需要作何准备呢?经过收集,范文资讯网整理了激励人心的演讲稿范文,希望能为你提供更多的参考。

激励人心的演讲稿范文(篇1)

老师们、同学们:

上午好!

今天我讲话的主题是:抓紧时间 努力学习

少年是搏击风浪的船,昂扬、潇洒,学习则是船的动力。作为少一代的我们,应抓紧时间,持之以恒,努力学习,扬帆起航。今天的我们,应放飞自己的青春,用勤劳的汗水铺就未来的成功之路。

也许我们已经输在起跑线上,但是决不能再让自己输在终点。后天的勤奋可以弥补先天的不足,珍惜现在的每一刻,努力获取知识,使自己拥有亮丽的人生。每个人都有自己鲜活的梦想,相信,梦有多远,我们就能走多远。

新春佳节刚刚过去,这是最容易松懈的时候,我们必须抓住这段易逝的时光,好好把握,将知识这闪光的宝石紧紧握在手中。

期中考试一天天临近,作为一名高年级小学生,我们更应学习鲁迅先生海绵挤水的精神,学习红军长征不怕苦,不怕累的精神,加倍努力,在接下来的一段时间里,进行扎实有效的复习,争取取得期中考试的全面丰收,为以后的学习奠定良好的基础,为升级考试建立我们应有的自信。

同学们,我们一起努力吧!让我们用热情拥抱未来,用青春谱写人生,用行动证明存在的价值吧!

激励人心的演讲稿范文(篇2)

尊敬的陈老师、各位同学:

上午好!

在聊天中我们常听到这样的话:平平淡淡是最真,而且还认为只要“与世无争,恬淡一生便可无忧无虑地生存,颇有要把老庄的“无为思想发扬广大之势。同学们,这不是生活这是一种逃避。主宰世界的是你,放弃世界的仍然是你。我们不融入社会就会被社会淘汰的而不是无忧无虑地生存。

生活得最好的人,不是寿命最长的人,而是最能感受生活的人。他们都活出了生活的意义和精彩。只因为在当代的中国,大学生既被社会过高的期待,也过高地期待着社会,只因为我们不能正确地估计自己,也不能正确认识社会。那种求平淡的心态,仍是不思进取的借口。我们可能刚开始也想自己要有一番作为,但是不知道从何做起因而随波逐流留下了只是平淡的回忆。

我的确平凡得很,无一技之长,不会唱不会跳,更不会吟诗作画,注定就这么平淡过不是的!更多的人是通过尝试,通过毅力化平淡为辉煌的。毅力在效

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1、脚踏实地的做事。

2、我努力,我成功。

3、努力努力再努力。

4、没有失败,只有停止成功。

5、路遥知马力 日久见人心。

6、不要轻言放弃,否则对不起自己!

7、没有退路就是最好的退路!

8、真诚沟通,互助学习,态度积极,快速行动。

9、一直向前走不回头。

10、脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹。

11、除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!

12、创造无限的财富,回报朋友和家人。

13、相信自己 人定胜天。

14、性格决定命运,选择大于努力。

15、做人要厚道!

16、为梦想要舍得付出!

17、选择比努力重要,选择不对努力白费!

18、我是最棒的!!!

19、永保颠峰壮态,快速行动!

20、成功很难,不成功更难。

21、要生存就得象狼一样在森林里生活。

22、一颗感恩的心会让我们成功在即。

23、快乐就有好心情。

24、要做就做最好。

25、拒绝机会就是拒绝财富。

26、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。

27、选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。

28、用心血铸就辉煌的明天!

29、机会总在怀疑犹豫中产生 在叫好后悔中结束。

30、走自的路让别人去说吧。

31、先一步失败,早一步成功!

32、人生的一半是问题 另一半是如何解决问题。

33、人一生最重要的是:要成就过一次,越早越好。

34、我们打开心门!我相信没人会伤害我们!

35、授人以鱼,不如授人以渔。

36、倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

37、心底无私天地宽。

38、阳光下做人 风雨中做事。

39、没有最好,只有更好。

40、我成功因为我志在成功!

41、只要你相信,奇迹一定会实现。

42、不经历风雨,怎么见彩虹。

43、说到不如做到 ,要做就做最好。

44、永远做正直的人,永远做正确的事。

45、岂能尽如人意,但求无愧我心。

46、生命中所发生的每一件事必有其意义!

47、永不放弃。

48、坚持就有未来。

49、我是最棒的。

50、没有完美的个人,只有完美的团队。

51、成功属于永远不放弃的人。

52、人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标。

53、再冷的石头,坐上三年也会暖。

54、两粒种子,一片森林。

55、不怕输在起点,就怕输在转折点。

56、人生方向最重要。

57、含泪播种的人一定能含笑收获。

58、世上无难事只要肯登攀。

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1、机会不会主动找到你,必须亮出你自己。

2、发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

3、我成功-因为我志在成功。

4、困难和挫折都不可怕,可怕的是丧失做人的志气和勇气。

5、含泪播种的人一定能含笑收获。

6、诚信立足,创新致远。

7、组织拓展根基牢个人发展展望好。

8、7.多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一条抗争的经验。

9、周周有举绩月月有达成年年有收获人人有发展。

10、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

11、勤劳是通往成功的最佳途径。

12、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活。

13、泰山压顶不弯腰业绩榜上试比高。

14、人之所以能,是因为相信能。

15、不要小看自己,人有无限可能。

16、人若有志,万事可为。

17、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。

18、人生志气立,所贵功业昌。

19、当仁不让,舍我其谁。

20、灵感抓住不断荫发的每一分灵感

21、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。

22、今天付出,明天收获。

23、机遇抓住身边的每一个机会。

24、用心经营过程,结果自然产生。

25、两粒种子,一片森林。

26、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。

27、没有艰辛的汗水,便没有成功的泪水。

28、增员业绩一起抓,团队荣誉靠大家。

29、你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾。

30、行动是治愈恐惧的良药。

31、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

32、最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

33、事业在先,享乐在后。

34、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

35、人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一条抗争的经验。

36、停止拜访就是停止呼吸,停止增员就是消灭生机。

37、一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣。

38、一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷。

39、成功就是要再坚持一下。

40、成功的四个基本要素:

41、汗水需要不辞辛苦的努力。

42、自古成功在尝试。

43、人之所以能,是相信能。

44、增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩。

45、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。

46、知识需要智力健全的大脑和不断的积累。

47、不怕路远,就怕志短。

48、追求卓越,挑战自我。

49、壮志凌云谋发展脚踏实地促增员。

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自信,我是命运的主宰者。

“稳妥”之船从未能从岸边走远。

造物之前,必先造人。

从来不让认识我的兄弟姐妹后悔!

成功太慢也是失败!

只有1条路不能选取——那就是放下的路;只有1条路不能拒绝——那就是成长的路。

选取放在发奋前面。

没有最好,只有更好。

任何希望成功的人必须有永不言败的决心,并找到战胜失败继续前进的法宝。不然,失败必然导致失望,而失望就会使人一蹶不振。如果你不承认失败,只是认为是人生一时的挫折,那你就会有成功的一天。

心若在,梦就在。

坚持是一种智慧,固执是一种死板。

我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇。

避免消极的人。这些人会吸干你的能量,浪费你的时间。所以和这些人厮混在一起,就如对自己射击。近朱者赤近墨者黑并不是没有道理的,环境还是容易改变一个人的。

激励,就是激发人的内在潜力,使人感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,从而增强自觉努力工作的责任感。本文是为大家整理的为完成目标激励员工的口号,仅供参考借鉴,希望可以帮助到大家。

成功都是从模仿开始的,寻求同样被激励的人。他们的积极心态会影响到你,你可以模仿他们的成功策略来达到自己被激励的目的。

制定自己的目标,但是要保持灵活性。没有什么计划制定后是一成不变的,以免计划比实现目标更重要。

成功就是把复杂的问题简单化,然后狠狠去做。下面是精心整理的开早会激励员工口号集锦,希望能给大家带来帮助!

避免一些无力的目标。目标是成功的灵魂。如果你是用“我试试”,那么就不要开始。而是要用“我要”或者“我必须”开始。

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。下面是精心整理的经典激励员工口号大全,希望能给大家带来帮助!

跨出第一步就是成功了一半,不行动是唯一真正的失败。如果你不采取行动,你是因拖沓而失败,你也不能从经历中有任何学习。

不要等待完美,现在就行动!完美主义者其实是生活的失败者。为卓越奋斗,而不是为了不能实现的目标。

不要把成功看的太重。如果你把成功看成一个借口,以致变得自满,那么成功就是明天失败的孵化器,只有看得淡,你才会用平常心对待。

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已经实现的小事,胜于计划中的大事。为了更快的落实工作任务,我们要为下一阶段的工作制定好方案。方案对于一项工作或者活动的开展具有重要作用。一份优秀的方案都包含哪些内容呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是编辑整理的“企业激励方案”,希望对大家有所帮助。

企业激励方案 篇1

一、总则

目的:

为了促进公司发展和提高员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。 范围:

都市圈全体员工

职责:

行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(一) 签署生效:

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一) 年度“优秀团队”奖:

1. 评选标准:

本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现。 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;

2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位)

3. 评选流程:

年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准;

4. 奖励标准:奖金1000-3000元 。

(二) 年度“优秀员工奖”:

1. 评选标准:

① 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。 ③ 全年无警告以上惩处。

④ 用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。

⑤ 全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。

2. 评选对象:公司全体员工;

3. 评选流程:

由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核,总经理批准;

4. 奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

(三) 年度“特别贡献”奖:

企业激励方案 篇2

一、【适用范围】

本制度适用于华北营销中心市内分销突击部销售员工的考核。

二、【本政策适用期限】

三、【工资构成】

1. 工资标准参照华北营销中心薪资体系,销售部员工级(1400—1800元); 2. 该薪资构成比例为:岗位工资占50%,职能奖励工资占10%,效能奖励工资占40%;

3. 总收入=岗位工资+职能奖励工资+效能奖励工资+个人业绩提成+其他

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员工激励话语

1、股票有涨有落,然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。

2、障碍与失败,是通往成功最稳靠的踏脚石,肯研究、利用它们,便能从失败中培养出成功。

3、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。

4、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!

5、不要等待机会,而要创造机会。

6、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。

7、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格、意志和知识的力量完成的。

8、如果要挖井,就要挖到水出为止。

9、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

10、积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。

11、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。

12、金钱损失了还能挽回,一旦失去信誉就很难挽回。

13、忍别人所不能忍的痛,吃别人所不能吃的苦,是为了收获别人得不到的收获。

14、贫穷是不需要计划的,致富才需要一个周密的计划并去实践它。

15、拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。

16、没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

17、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。

18、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。

19、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评仍不断往前走的人手中。

20、成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。

21、恐惧自己受苦的人,已经因为自己的恐惧在受苦。

22、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。

23、智者一切求自己,愚者一切求他人。

24、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

25、每一日你所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天,所以每一日你都要更积极。今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。

26、最重要的就是不要去看远方模糊的,而要做手边清楚的事。

27、两粒种子,一片森林。

28、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。

29、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

30、成功需要成本,时间

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激励员工考证方案范文900字

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