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机关中层竞争上岗演讲,2024机关中层竞争上岗演讲范文

机关中层竞争上岗演讲

述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是小编为大家搜集的机关中层年终述职报告,供大家参考。

机关中层年终述职报告一

今年以来,支付中心在局党组织正确领导下,强化管理,完善制度,改进服务,全面完成各项工作任务,较好地履行了支付中心各项职能。现将具体情况汇报如下:

一、支付中心担负全县100个预算单位经费审核支付工作。其中,一级预算单位52个,二级预算单位48个。资金支付包括:日常公用经费、大专项经费、各预算单位上级拨入资金。遗属补助、自收自支人员工资和绩效工资等。20xx年元至6月份支付中心累计完成审核拨付资金1.95亿元,差错率为零。支付精神明奖2500余万元。遗属补助由支付中心统一发放,共涉及41个预算单位428个人,元至6月累计发放510796元。

二、按照财务制度的有关规定,严格资金审核拨付程序,规范预算单位各类支出,严格掌握票据使用范围。预算单位使用的票据主要涉及三类:①税务部门统一发票。②财政部门专用收据和一般收据。③单位自制票据。预算单位购买商品和使用劳务的行为。必须使用税票,严禁使用非税务部门监制的发票或已停止使用的发票、收据或者白条。对于出现的不合理的支出,以及该转账不转账的情况,坚决不予支付,并向经办人员耐心说明原因,取得他们的理解和支持。

三、大力推进国库集中支付管理制度改革工作。国库集中支付管理制度的改革,是财政管理体制的重要内容。支付中心配合有关股室,按照先试点后铺开的推进思路。在去年选取4个试点单位的基础上再选择6个预算单位进行零余额改革。面对新事物、新挑战。我们迎难而上,采取走出去,请进来的学习方法。先后到冀州市,鸡泽县等地学习取经,然后坐下来研究,针对我县在运行过程中发现的疑点难点,支付中心与国库股、信心中心、专业银行、预算单位一道研究,并向省厅请教,顺利实现了资金运行模式向零余额模式的转轨。为今后全面实施零余额改革奠定了坚实的基础,截至目前通过零余额方式支付资金818.82万元。

四、及时,精准完成精神文明奖的支付工作。今年初上级下达了精神文明奖的支付任务。时间紧任务重。要求在极短的时间内准确无误的支付出去。由于支付途径的变化,我们主动与有关股室进行协调,来取先支付,随后完善支付手续,等一系列措施,及时精准的完成了这项紧急支付任务。

五、遗属补助、大学生村官、老党员补助等

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机关中层领导职位竞争上岗实施方案

**市**区教育局

局各科室:

为进一步推进干部人事制度改革,完善干部选拔任用机制,扩大干部工作中的民主氛围,促进优秀人才脱颖而出,根据《**市**区党政机关内部中层领导职位竞争上岗实施办法》(相组发〔2017〕5号)、《关于加强区级机关中层干部队伍建设的意见》(相组发〔2018〕9号)和《关于加强区级机关中层干部职务任免管理的通知》(相组发〔2020〕7号)的有关规定,经局党委研究,决定对我局部分中层领导职位实行竞争上岗。现提出如下实施方案。

一、组织机构

(一)竞争上岗工作在局党委的统一领导下开展,成立竞争上岗工作领导小组,下设办公室(附件1)。

(二)面试小组(评委)由本局领导班子成员及区组织人事部门领导共5人组成,同时邀请区纪委有关人员进行现场监督。

二、竞争职位

本次竞争上岗中层干部共1个职位,具体为:普教科(法制科)科长1名。

三、选拔范围和任职条件

(一)参加竞争上岗的人员应为教育局机关行政编制或直属事业编制在职工作人员。

(二)参加竞争上岗的人员,应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》规定的基本条件。

(三)参加竞争上岗的人员,应熟悉所报岗位工作的政策和法律法规,有一定的管理经历,有较强的综合协调能力。

(四)参加竞争上岗的人员,应具有大专及以上文化,年龄在45周岁以下,在中层副职岗位工作2年以上,近3年年度考核为称职或合格以上等次。具有相关管理工作经验的,年龄可适当放宽。

四、基本程序和步骤

(一)制定并公布实施方案

竞争上岗工作领导小组根据本局中层干部现状,研究提出竞争上岗的工作方案并在局公示栏进行公布。

(二)报名和资格审查

凡符合竞争上岗选拔范围和任职条件的人员均可报名参加竞岗,填写《**区教育局机关中层领导职位竞争上岗报名表》(附件2),并明确是否服从组织安排。

(三)面试

竞职人员抽签确定面试次序。面试分演讲和答辩两部分,先进行演讲。演讲内容为竞职人员自我介绍、任职优势及上岗后如何履行好工作职责等,演讲时间为不超过5分钟。演讲后进行答辩,限时10分钟,答辩主要考核竞岗者的组织协调能力,以及分析问题、解决问题的能力。

(四)民主测评

在一定范围内对竞岗者的知识、能力、素质、岗位胜任程度等方面进行民主测评。参加民主测评的人员为:除竞岗人员外的局机关、事业单位全体人员、直属学校校长。

(五)组织考

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关于委机关中层干部轮岗交流和部分岗位竞争上岗的实施方案委机关各室、处、局,各镇、乡、街道党委: 为了深化干部人事制度改革,完善干部队伍管理的竞争、激励机制,形成富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,着力推进我区干部队伍建设,为开发区的全面发展打好坚实的组织基础。党委决定,委机关中层干部实行轮岗交流和部分中层岗位实行竞争上岗。现提出如下实施意见:一、指导思想 以“三个代表”重要思想指导干部队伍建设,努力做到年青干部的培养与干部队伍结构优化相结合,统筹机关与基层干部队伍建设相结合,开发区工作特色与内在要求相结合,坚持“勤学、善谋、创新、实干”的用人导向,以完善干部队伍管理的竞争机制、激励机制、淘汰机制,调动一切积极因素,激发工作热情,增强干部队伍的生机与活力,努力选拔和造就政治上靠得住,工作上有本事,发展上有潜力的干部队伍,以适应开发区跨越式发展对高素质干部队伍建设的需求。 二、基本原则 这次委机关中层干部轮岗交流和部分中层岗位竞争上岗工作,要以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》为依据,认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,坚持干部人事工作的正确原则。 1、坚持党管干部的原则。坚持按《条例》选人用人,注重群众参与和群众的公认度,同时把用人的民主认同与党委集体的决策结合起来; 2、轮岗交流原则。进一步扩大干部横向交流、机关与基层交流的力度,努力增强干部统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结协作的意识。 3、量才录用,注重实绩的原则。坚持以实绩评价干部,造就干部能上能下的用人机制,注重实绩和实践来评价干部,努力减少领导干部以个人好恶用人的不良倾向。 4、优化结构,提高效能的原则。要使年龄、文化、性别结构、现任与后备干部结构更趋合理,机关活力更强,效能进一步提高。 5、坚持“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的原则。坚持公开、平等、竞争、择优,注重专业化、知识化。 三、职位范围 (一)轮岗交流的职位范围:不小于职位的30。 (二)竞争上岗的职位范围:(见附表) 正职4个,副职9个,各占30和60。 四、职位条件 (一)基本条件 1、坚持四项基本原则,认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,具有较高的政治觉悟和道德修养; 2、努力学习理论知识和文化、科学、业务知识,具有较好的政策理论水平和业务工作能力; 3、热爱本职工作,认真履行职位职责,完成目 查看全文>>>
机关中层岗位竞职演讲内容显示中 机关中层岗位竞职演讲 各位领导,各位同事: 很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。 时光飞逝,再过五十天,我在组织部工作就将满六年整了;再过五个月,我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程,步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。年月,我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教,成为一名所谓的传道授业解惑之人,与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话,我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上,从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中,我一直担任着班主任,不论面临怎样纷繁多变的复杂局面,都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言,我没有多大收获,是遗憾的;但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时,我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里,我付出了许多,但得到的更多。因为在这里,我学会了组织与协调,学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说,短短五年的农村教书生涯对我意义非凡,一生难忘! 年月,我幸运地进入组织部工作,在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年月,我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起,我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时,我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中,不扶而直”,六年来,无论是全市性的中心工作、大型活动,还是日常工作中的点滴小事,我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。每当遇到难题(更多精彩文章来自“秘书不求人”)、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会,我在这里向大家表示衷心的感谢! 在这六年中, 查看全文>>>
[推荐]机关中层岗位竞职演讲稿[推荐]机关中层岗位竞职演讲稿 各位领导,各位同事:很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。时光飞逝,再过五十天,我在组织部工作就将满六年整了;再过五个月,我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程,步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。1992年8月,我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教,成为一名所谓的传道授业解惑之人,与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话,我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上,从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中,我一直担任着班主任,不论面临怎样纷繁多变的复杂局面,都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言,我没有多大收获,是遗憾的;但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时,我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里,我付出了许多,但得到的更多。因为在这里,我学会了组织与协调,学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说,短短五年的农村教书生涯对我意义非凡,一生难忘!1997年4月,我幸运地进入组织部工作,在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月,我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起,我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时,我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中,不扶而直”,六年来,无论是全市性的中心工作、大型活动,还是日常工作中的点滴小事,我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会,我在这里向大家表示衷心的感谢!在这六年中,部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的 查看全文>>>

机关人事劳动政工部主任竞争上岗演讲稿

文章标题:机关人事劳动政工部主任竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事: 您们好! 今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年43岁,中共产党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至

1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政

工部主任职务。 二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:

凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞

聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队

伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引

和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞

争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可

靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二)、具体措施和做法: 1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”

的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智

力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司

引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高

企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关

,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规

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机关中层干部竞争上岗演讲稿怎么写?下面是小编为大家收集的关于机关中层干部竞争上岗演讲稿范文,欢迎大家借鉴!

机关中层干部竞争上岗演讲

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

很高兴能有这样一个机会参与这次竞选。首先我要感谢组织给了我们这次展示自我、检阅自我的机会;感谢领导的关心和信任、感谢同志们的支持和鼓励,让我有信心参与劳动和社会保障服务中心主任一职的竞选。

我叫,现年34岁,本科文化,1996年12月参军入伍,xx年10月从部队转业分配到乡工作。在近两年的时间里,主要负责全乡地氟病防治工作和协助完成党政办公室的其他日常工作。在近两年工作中,让我有了更多机会接触到更多的群众,增加了对当地群众生产生活的了解。我也生长于一个贫困家庭,我体会到了贫困带给我们的种种心酸,更能体恤贫困带给我们的诸多疾苦,艰辛的成长经历和十二年的军旅生活铸就了我坚毅的品格和韧性。

今天,我站到了一个新的起点上,让我有机会充分发挥我的潜能,更好地为全乡群众服务。虽然我是个不喜欢说如果的人,但是今天也不能免俗,如果我有幸当选,我将从以下几个方面开展工作:

一、认真学习政治理论,业务知识,不断提高政治业务水平,提升个人综合素质和为人民群众的服务意识。加强劳动法律法规的学习,做好一名合格的劳动和社会保障的服务员。学好读透法律法规,弄清劳动和社会保障有关的政策精神是有效开展工作的前题,为全乡群众政策咨询和法律咨询提供便利,指导大家合理利用法律手段保护自身合法权益。

二、进行劳动就业情况调查,筹建我乡群众劳动就业情况数据库。从第六次全国人口普查情况看,乡目前总人口2.7万多人,农村人口占98%在上,而农业人口中60%以上外出务工,这部分人又大多是以技术含量低或体力劳动为主。筹建劳动就业情况数据库显得十分必要。首先是采取多种方式、通过多种渠道调查和了解在外负工人员的工作情况、劳动技能、工资收入等,对我乡群众总体情况做到心中有底;其次是通过新闻、网络等媒体了解全国各地的用工需求,及时为全乡群众提供信息,做好劳动输出和引导。最后要筹建一个劳动就业咨询中心和指导中心,利用这一平台为广大群众提供信息支持和资源共享。

三、采取多种形式,教育引导下岗、失业人员转变就业观念,增加就业活力。随着科学技术的发展,对各个领域劳动就业人员的要求越来越高,没有一定的知识和技术根本没法适应社会需要,增强群众劳动技能培训迫在眉

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各位领导、同志们,大家好:

我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长,一九九六年担任纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二oo一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,秉公执法,严格律己,热情服务于纳税人。 地税分设以来,本人多次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员,97年被市政府评为十佳执法员,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。 本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。 在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。 接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。 本人参加工作以来,从事财会工作19年,从事税收工作13年,在税务工作期间,主要从事税政法规管理和税收征收管理,可以说对这方面的工作非常熟悉,本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理,主持制定了《博乐市地税局非国有企业财务管理办法》、《博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定,使市局的税收征管更趋完善,到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从97年企业所得税实行自汇自缴以来,本人亲自主讲每年的企业所得税培训,1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训,xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此,本人尽管年龄相对较大,但经验丰富,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高,对税政法规科各项职能设置,非常熟悉并且熟练,主持税政法规科工作可以

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尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

今天,我决定参加这次中层职位的竞聘。一方面,表明我坚决拥护竞聘上岗机制的推行;另一方面,通过这次竞岗,锻炼自己的能力、展现自己的才华,找出自己的不足,更有利于今后的工作。

首先,简单介绍一下自己。我叫湛玉武,今年32岁,重庆丰都人,在市中心血站发血科工作,本科学历,医学学士学位。现就读于汕头医学院在职研究生班。我竞争的职位是成分科副主任,我的优势是:

一、具有扎实的输血专业知识和丰富的工作实践经验。

我在重庆医科大学毕业后,调入市中心血站工作至今已有6年了,一直从事血液工作。在工作中刻苦钻研,熟练掌握各种血液制品的制备、分离和使用。对工作中出现的问题,遇到的难题,我善于积极寻求问题的解决途径,自己解决不了的问题就虚心的向领导、同事及专家请教,使自己的业务技术得到了不断的提高。经过六年的工作积累和实践锻炼,我认为自己完全能胜任成分科副主任工作。

二、具有良好的组织协调和沟通能力。

经过六年的工作锤炼,使自己学到了许多为人处世的知识,也学到了一些协调与沟通的技巧。常言道,沟通无极限,沟通从心开始,我有信心处理好与主任的关系、协调好与同事之间的关系。在工作中会正确处理好与办公室、血源管理科、总务科、检验科、机采科等科室的沟通和联系,努力营造一个和谐、幸福的工作环境。

三、具有新闻写作和宣传报道特长。

我的特长表现在“五会五能”:一会新闻、能写稿;二会照相、能剪辑;三会电脑,能编辑;四是会网络、能办文;五会采访,能调研。我经常与报社记者接触,认识了很多记者朋友,懂得如何配合记者共同为宣传无偿献血鼓与呼。几年来,我先后在《中国红十字报》、《中国输血报》、《南方都市报》、《惠州日报》、《东江时报》等媒体发表新闻稿件230多篇;在《中国输血协会网》、中国献血网》、《惠州血站网》等媒体发表文章1000多篇。xx年,被我站授予“无偿献血宣传报道二等奖”荣誉称号;xx年、xx年连续两年被我站授予“无偿献血宣传报道一等奖”荣誉称号;xx年3月,被中国献血网编辑委员会授予“无偿献血宣传报道优秀通讯员”荣誉称号,为我市无偿献血工作营造了良好的舆论氛围,为保障全市临床急救用血作出了自己应有的贡献。

四、具有高尚的奉献精神和大局意识。

六年来,我以“我献血、我健康、我奉献、我快乐”为宗旨,多次在b型血液紧缺和偏型时了参加应急献血,至今已无偿献血18

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套题之一

一、某党支部换届选举时,上级党委批准的书记候选人落选,另一名党员通过非组织手段拉选票,被选为党支部书记。如果这个党支部的上级党委向你请示怎样处理这件事,你如何答复?

【答题参考思路】:

1.党委对选举结果不予批复。

2.派人进一步调查了解,查清事实,依照有关规定,对这名党员的违纪行为进行处理。

3.深入做好该支部其他党员的工作,保持稳定。

4.待条件具备时重新组织选举,或暂由党委直接任命支部书记。

二、有人认为现在搞市场经济了,要选“能人”进领导班子,你对这个问题有什么看法?

【答题参考思路】:

1。不能笼统地讲选“能人”对不对,我们党的用人标准是德才兼备,要看选的“能人”是不是德才兼备。

2。坚持德才统一的原则,正确处理德和才的关系。德是第一位的,同时要看才能。

3.要按照党在新时期的总任务总目标的要求,选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。

套题之二

一、某企业部分职工下岗,几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访,要求解决生活困难。如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?

[答题参考思路]:

1.教育党员有意见和要求应通过组织渠道反映,带头集体上访是不对的。

2.了解这个企业部分职工下岗的原因和实际生活状况,通过党员有针对性地做好职工思想工作,避免再次集体上访。

3.会同企业领导,研究采取有效措施,发挥党员的先锋模范作用,帮助下岗职工解决实际困难。

二、某厅拟选拔一位副厅长,有a、b、c三位人选。

人选a2任职时间较长,办事稳妥,熟悉本部门业务,群众威信较高,比较成熟,但年龄偏大(55岁),学历偏低(中专),魄力较小。

人选b:思想解放,有开拓精神,48岁,本职工作政绩突出,但说话不注意场合,工作粗一些,群众威信一般。

人选c:比较年轻(39岁),大学本科毕业,熟悉本部门业务,思维敏锐,好学上进,有一定工作能力和发展潜力,但任职时间短,政绩还不够突出,推荐票居第3位。

你认为应该为领导提出什么样的参考意见?

[答题参考思路]:

1.从总体上讲,应选拔年纪轻、学历层次高、有发展潜力的干部,特别是在班子老化、文化程度偏低的情况下,c可作为进班子的最佳人选。

2.如果现有班子成员比较年轻,有活力,有开拓精神,a可作为进班子的人选。

3.如果现有班子成员思想比较保守,开拓精神不足,工作长期打不开局面,b可作为进班子的人选,但要对其进行帮助,提出严格

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机关中层竞争上岗演讲

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