年度工作总结和工作计划

2. 不善言谈，和领导同事交流比较少。关于不善言谈这个问题我想深入的述说一下，对于我的这个毛病(暂且把他归为毛病)我也会认为很不好，有的时候我也会羡慕那些口才好的人，我认为我和他们比我是有缺陷的，但是我很善于听也很有耐心，善于观察，从很多言谈中吸收、领悟对自己有用的信息，也感到很自得。有时候，我认为在个别交往中，可以少说话多听。当然不善言谈的我，也吃了不少不善言谈的亏。

3. 学习各种网络技术，补充工作技能，完善自身素质，提高工作水平，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。

展望即将到来的20xx。

时光真的是一种伟大的未知的元素，任何东西在她面前都显得不堪一击，她就像一把尖刀，让你还没感觉就已经被她刺中要害，任何人都逃脱不了时间的统治。

既然无法逃脱，那就好好的工作，在有限的时间里做出无限的贡献，发挥自己最大的能量为自己为公司在成功的道路上填砖加瓦。

在新的一年里我的工作计划与希望是：

1. 严格控制自己增强责任感。责任恒久不变的话题，严格律己，把责任心体现到具体的工作中去。

2. 更加积极主动对待工作。每天主动完成属于自己的工作，做到今日事今日毕日清日高。

3. 加强学习力求精益求精，把握一切可以提升自身专业能力，自身素质，的机会，加强平时工作中的总结，加强和同事领导的沟通，业余之际多参加一些培训机构。(如华为网络工程师，liunx系统培训，英语学习，等等)

4. 学习更聪明的与人交流，在一切安好的情况下达到自己的目的。

5. 说了一些这么多以后，我说一下实在的东西吧!工资，我希望是可以的话就涨涨吧，嘿嘿涨多少?这个问题的答案当然是多多益善了。哈哈。

6. 最后再在这新的一年里我希望各位公司领导，各位一起战斗同事，都可以在新的一年身体健康，心想事成，万事如意，财源广进，大吉大利，马年里马上有一切。

看着撕去的一页一页日历表，我们又在期待着新的一年!

想起脚下的一步一步脚印痕，不经意感慨时光飞逝的流年!

静水嫣然，寒冰莫凌。拾起一片片秋天的回忆。走在白茫茫的雪地里，虽然寒风侵蚀着每个角落，但是有温暖38度的怀抱在等着你，心里唱着周杰伦的《发如雪》，看着路边的白雪茫茫，回想起一起走过的20xx 不管有多少苦回头想想都是甜的，心里是满满的对于新年20xx年的期待，期待20xx年公司业绩蒸蒸日上，财源滚滚;期待家人朋友合家团圆，万事如意;期待自己工作生活如鱼得水鱼跃龙门成就自己的一番事业，你若安好，便是晴天，新年新气象努力向着新生活大步迈向前奔，追寻属于自己的明天。

年度工作总结和计划

第一部分：20xx年工作的简要回顾

20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基矗

20xx年主要经济技术指标完成情况

1、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%;

2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X%;

3、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23%;

4、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%;

5、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%;

6、员工年人均收入X万元，较上年增长X%。

20xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：

一、调整机构设置，完善内部管理

为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，20xx年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。

从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。

二、加强员工培训，加大应本人才储备比重

员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。

三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值

为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。

公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。

四、加强财务管理，拓宽融资渠道

为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建设。

五、成立销售分公司，加强销售网络的建设

营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离，。

六、加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施

20xx年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成，以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。

七、加大技术改造，提高质量意识

过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了1800米热锯机的设计工作;改造了XXXX集团公司的产品21003000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。

为了提高全公司质量意识，保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核，公司将六月定为质量月，开展了主题为规范化工作、创优质产品的质量月活动。通过培训，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患，规范了工作流程，提高了产品质量。七月，公司顺利通过了XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。

八、发挥党团工会组织作用，增强员工凝聚力

20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了巾帼风采等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心，鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党员状况，今年七.一节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展党在我心中竞答活动，全体党员参加率达100%。今年培养、发展党员一名;预备党员转正三名。

公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧嫁娶，有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动，让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对XXX和XXX的爱心捐款活动，在梁先生及公司领导的带领下，全厂90%的员工献了爱心，两次捐款总额共计14，535.00元。

今年六月份，公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游，在员工中引起了极大的震动和反响，在公司内形成了比学先进的良好氛围，为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。

在看到公司发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题。一、企业技术创新、管理创新能力不够;二、公司的高技能人才特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快速发展的需要;三、技术工人的老龄化问题严重，一线后备力量短缺;四、企业流动资金短缺，严重制约公司生产规模的扩大和发展。这些问题有待于在新的一年努力加以改进。

第二部分：20xx年的工作计划

20xx年是有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业基础管理工作和企业文化建设，保证公司长期可持续发展。

二OO五年各项经济指标计划

1、利润：X万元;

2、工业总产值：X万元;

3、销售订货额：X万元;

4、回收货款：X万元;

5、销售收入：X万元;

6、员工年人均收入：X万元。

20xx年要重点抓好以下7个方面的工作

一、确保指标落实，强化绩效考核工作

公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，部门经理实行年薪制，年薪与指标完成情况挂钩考核。

1、工程部计划指标：

工业总产值：X万元;

回收货款：X万元;

销售收入：X万元;

利润：X万元。

2、销售分公司计划指标：

新增定货额：X万元;

回收货款：X万元;

销售费用：X万元。

3、制造部计划指标：

工业总产值：X万元;

百元产值成本：X元。

4、各部门经理年薪基数

工程部经理年薪X万元;

销售分公司经理年薪X万元;

制造部经理年薪X万元;

各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。

二、强化计划管理，完善企业的基础管理工作

公司搬迁到新厂区后，生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化基础管理工作。

1、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。

2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。

3、强化计划管理工作，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。

4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。

5、建立员工培训的有效机制，采劝走出去，请进来的措施，有针对性的开展员工培训工作。

三、进一步加大营销工作力度，开创销售工作新局面

1、准确市场定位。继续利用XX的信誉和名望，借鉴的服务优势，主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业，巩固和扩大市场份额。

2、组建销售分公司业务部，重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作，扩大销售渠道，实现新的增长。

3、在现有两个客户服务部的基础上，二OO六年力争再增加1～2个客户服务部，增强营销网络的功能和市场份额。

4、盯紧XX这块市场，发挥我们的技术、质量优势，把沈重华扬机械公司建设成XXXX的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与XX外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作，争取多定货。

四、强化生产组织工作，确保销售合同履约率，确保经济指标全面实现

公司搬迁后，生产能力的扩大及公司长远发展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产管理工作，要求做到：

1、提高市潮和用户意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。

2、力争添置2～3台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。

3、积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。

4、采取相应措施，降低采购成本，在同比采购价格的基础上，20xx年要降低采购成本300万元。

五、做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。

1、面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。20xx年要力争节约成本费用X万元。

2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作，争取在已有的贷款的基础上，再增加银行贷款的支持。

六、切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础

1、引进、培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。

2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。

3、强化ISO9001质量管理体系的贯标工作，力争～份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平

4、加强技术开发队伍的建设，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。

七、做好员工培训，深挖内部潜力

1、进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，计划在20xx年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3～4人、探伤员1人(兼职)。

2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。

八、做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本

公司经过三年的发展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。

1、制定员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感;

2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作;

3、关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基矗

4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。

新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司20xx年的经营目标和发展目标而努力奋斗!

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木业公司年度工作总结和年度工作计划

木业公司XX年度工作总结和XX年度工作计划

过去的XX年是极不平凡的一年，真可谓是喜忧参半。我们辛集木业在xx集团领导、各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服全国经济形势下行大环境带来的冲击，面对当前社会治安环境不良形势出现强贼袭扰等客观因素情况下，辛集木业团结一致，众志成城，实现了健康、持续、平稳的发展。

继续坚守“国内板材业第一军团”地位，瞄准中高端的市场，按照认清形势、找准位置、积极进取、稳中有进的总体思路，以经济效益为中心，以科学管理为主线，以质量为前提，安全生产为重点，主动适应市场需求变化，有效化解各种危机，发挥企业优势，开展技术和管理创新，保证质量、稳定产量，增强企业竞争力和市场影响力，在全国经济形势下行情况下保持了正常运行和盈利。

一、公司生产、技术革新改造方面

全年生产共计完成xxx.01m3板材，优等品率xx.88%注（注：至12月18日）较去年下降了2.38%。离公司计划目标92%相差甚远！废品率是0.49%，低于公司计划目标0.5%。电耗是278.49kwh/m3较去年的281.61 kwh/m3减少3.12 kwh/m3。制造费用（注：至12月17日）共计2xxxxx.78元，每立方均30.2元。较去年的每立方的22.67元上升7.53元，其中砂带今年全年共计使用3091条，共计是xxxx.11元，占制造费用的38%。XX年全年共计使用xxxx条，共计xxxxx.08元，占制造费用的24%，较去年上升14个百分点。费用惊人，应当引起公司、集团的高度重视。每立方板材施胶量在公司制定范围内，可控。但原材料（大柴、木片）单耗不可控，主要是公司没有精准的计量手段，导致公司收购的原材料无论多少最后只有生产部来承担。离公司制定的原材料单耗有一定的距离。另外燃料由于公司采用了各种堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料应该有一定的减少。

技术革新及设备改造。XX年，生产环节由于各种因素的影响受到了自投产以来最为严峻的考验，但我们依旧团结一心，努力完成集团下达的各项技改及设备更新的任务。公司向集团提出制胶车间增加尿素自动添加的技术方案，集团给与财力支持购买了设备，公司配合设备厂家进行设备安装和调试、电气重新制作电源、敷设电缆及安装、调试控制部分；对公司采购的新削片机2113 进行了设备安装、电缆敷设及控制部分调试及试运行投入使用，并且为了节约资金大胆否定雇佣xxxx吨吊车的方案，采用公司现有的5吨叉车和3吨叉车两辆，就把近几十吨的削片机安装就位，而且还免去拆卸原有削片料棚的麻烦，为集团节约了近3万元的安装费用，得到集团领导的肯定；由于长期在潮湿的环境下，热磨工段2、3楼的平台严重腐蚀，有些地方已经已经有人踩上去会漏下去的危险，公司及时上报集团公司，并下达采购计划，购买防滑铁板，利用停机检修的空隙重新铺设了平台，解除了安全隐患；木片料仓的拨料臂经常损坏，车间有关骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由资源部牵头购买，车间人员实施安装和调试，为公司节约了很多资金。延长了拨料臂的使用；由于管道锈蚀严重，经常有金属颗粒被压在板材里，给砂光工序带来很大的麻烦，而且砂带费用直线上升，为制订了技改方案，购买了两块磁铁安装与系统中，降低了砂带的费用；完成了木片料仓拨料臂轴承的更换。完成了原有污水处理设备的拆卸。

年末，公司提出对干燥管道局部进行更换的提议，得到集团领导的支持，投资30多万购买钢材用于管道制作。具体是将备件库以后的干燥管道及两个旋风分离器全部更换，原因是经过几年的使用，其这部分的锈蚀和腐蚀严重，在生产中锈斑被带进纤维里，且不能有效分离出来，造成成品板的后道砂光工序砂带消耗出奇的高，通过更换管道可以有效地降低板材内含有金属锈斑的几率，降低砂带的消耗，为明年的生产打下坚实的基础。另热能中心近两年炉排片没有更换过，为此通过这次检修更换部分炉排片，及检查或更换炉排底部横梁，可以为明年的生产提供更有效的热力能源。减少因锅炉故障带来的不必要的停机损失。

集团财力支持本公司新打深井一眼，有效缓解了生产环节及生活、中央空调运行当中的缺水问题，为公司生产经营提供了可靠保证。

凭借几年来的不懈努力和品质品牌积淀，得益于政府、行业各方面的支持帮助，在原有获得的荣誉基础上，我公司又相继获得河北省农业产业化龙头企业、河北省资源综合利用企业等荣誉称号。XX年11月份董事长武秀梅出席中国林产工业协会第五届理事会并当选为副会长，我公司光荣的成为国家林产工业协会副会长单位。增强了公司的知名度和社会影响力。

二、完善销售新体制，打破僵化旧模式，加大市场开拓力度

XX年人造板市场举步维艰，中高档人造板市场严重供大于求，销售市场异常竞争激烈。据不完全统计，我国纤维板生产线总量已达到800条，分布在二十多个省市，中纤板产能过剩和今年市场需求的萎缩之间的矛盾，导致中纤板现存仓量较大，部分商家继续坚持走量消仓以争取资金回笼。在这种艰难的销售市场中，巴迈隆人用已有八年之久的设备，生产出一流的产品，坚挺着超一流的价格，产品销售虽然不如人意，但巴迈隆板材仍然保持华北第一板的殊荣，做到了销售价格最高，部分产品走俏，市场开拓较好，几大客户忠诚不改等亮点。截止XX年12月31号共计完成销售75359.06立方，较好完成了今年的销售任务。

“以出货成交为原则、以回笼资金为目的”，针对个别客户适当出台了一些相关政策，全年共计销售库存积压产品13071.78立方，有效的盘活资金，提高了库房使用率。营销人员先后走访了正定、京津唐、东三省、山东、河南、山西、等区域，并取得了较好的成绩，使国内知名品牌东建木业、兄弟木业等一些优秀企业愿意长期合作，提升了公司的品牌影响力，及时了解代理商的经营状况，建立客户的良好合作关系，进一步扩大了市场份额。

在众多人造板及家具厂行业面临停产、半停产、保市场、保生存的背景下，我们始终把提高产品质量、扩大二、三线市场份额，加大终端客户的开发作为硬性指标，XX年开发新客户49家，现有稳定客户28家，有过联系但需要拓展或待拓展客户40多家。赢得了长春兄弟木门、哈尔滨森海木业、辽宁引领木业、山西泰亨木门等国内知名厂商的青睐，保持开发客户良好势头，高端客户日趋增多，成绩来之不易。

今年六、七月份，几大客户销量突然下降，东兴茂，森达，沈阳市场集中投诉我司板材纤维粗大、吸厚超标、镂洗发毛等质量问题，公司高度重视立即派员赶赴北京、正定、沈阳亲临现场查找原因，经过分析最后确认是当时因为环保水洗设备停了一段时间，生产了一批纤维较粗集中销售造成的，公司立即作出决定，认真妥善处理此问题，有质量问题及时赔付，达不到标准的坚决降级，最后得到几大客户的认可，终于渡过危机，保住了客户。及时了解市场和客户的需求，特别是针对tata木门等国内高端客户，根据市场波动，及时作出相应的调整，确保不给竞争对手可趁之机。

“流通创造财富，信息创造价值”。电子商务是企业扩增渠道的一种手段。XX年，为了进一步提高公司知名度以及扩大市场份额，我们开始尝试在网络上进行产品推广。首先是公司网站的优化，原网站自从XX年上线以后，没有专业人士负责维护更新，导致搜索排名不高。今年未增加任何费用新制作并发布了公司新网站，同时针对网络搜索做了相应的技术处理。目前*、360综合搜索关键词“密度板厂家”，我们公司网站均排在首位。经过宣传推广，网络咨询客户数量明显提高，其中聊城孩室宝家具有限公司、太原市福富特装饰材料有限公司、哈尔滨金冠木业达成共识并发货。目前洽谈中较有诚意客户：xx木业有限公司、xx家具有限公司、xx门业、xx橱柜有限责任公司等。

三、原材料供给保障有力，原料市场竞争激烈。

XX年全年木材原材料收购目标为14.2万吨，其中木片xx.8万吨，果木1.2万吨，燃料1.5万吨，全年完成收购原料102340.96吨，完成任务量的72.07%，其中木片xx.36吨，完成任务量的25.29%，果木xxx.24吨，完成任务量的57.44%，燃料5160.3吨，完成任务量的34%。

原材料采购环节抓收购质量、增加收购量、降低成本，为公司增创效益，在集团财力的大力支持下，完成的较为满意，就收购原材料而言，XX年的均价为399.82元/吨，较上年下降12元/吨，燃料收购均价为272.27元，较上年下降17元/吨，而且燃料质量明显提高，多为木块及少部分树皮，XX年9月份藁城鑫鑫木业20万方生产线的投产，对我厂的原材料收购造成很大影响，一直在价格上牵制我们，使原材料的均价居高不下，且收购量一直上不去，再加以资金跟不上，可以想象XX年的原材料收购工作会有多艰难，目前周边板厂基本上是没有库存的，包括武邑板厂库存1万吨，xxx库存xxx吨，藁城鑫鑫库存2万吨，佳林库存1万吨，我厂现有库存xxx吨，只能维持15天的生产，目前累计欠款350余万元，并已经连续月余没有收购资金，并且XX年的大柴收购旺季已过去，如果没有在XX年旺季（3、4、5月份）收购尽可能多的原材料，XX年的工作会在各种情况下压力下举步维艰，明年后半年的收购均价和收购量都不是我们可以承受的，极有可能出现停工待料的情况，所以希望集团公司给以资金上的大力支持。

调整原料收购工作思路和策略，算总账，掌握主动权，努力保证生产需要。总结吸取近年来原料收购工作的经验教训，我们根据今年周边县市原料市场供求形势和年度采购计划，突出早计划、早落实、算总账、打主动仗，强调甲方意识，适时协调联动，千方百计控制收购质量和收购均价。为准确把握市场动态和走势，发动堡垒户及时传递周边板厂收购价格、收购办法的信息。资源部有关人员坚持每周两次外出跑市场、摸情况，公司周一例会将资源保障作为重要议题，通报收购进度，商议收购策略，提出价格建议，为集团正确决策奠定了可靠基础。在收购资金基本自给、没有外来注入的情况下，巧妙运用季节量价变化，适度把握赊欠时间和额度，努力掌握收储的主动权，扭转了被送料户牵着鼻子走的被动状况。

四、举行全员大培训，牢固树立安全生产是第一要务意识，认真落实安全生产责任制

防患未然、持之以恒，保证了公司的和谐稳定安全发展。为保障公司安全、健康、平稳发展，配合贯彻实施新的《安全生产法》，公司于XX年12月3日举行了一次关于安全生产、消防、内部安全保卫为主题的全员培训大会。

对这次培训大会集团领导高度重视，武秀梅、尚树杰两位董事长亲自指导制定培训计划，并告诫警示大家“宁可停产整顿，不要出事问罪。”要牢固树立安全就是生产力，安全就是效益的强烈意识。培训大会期间该公司特意聘请了市公安局内部保卫安全防范专业人士、市安监局安全生产方面资深专家及公安消防大队的消防灭火专家前来授课指导，各位专家并深入厂区车间和安全消防重点部位，及时指出公司存在的安全生产、消防隐患并提出整改意见。

大会结束后，举行了专题考试和初期火灾的扑救演练及逃生演习，员工们在消防官兵的指导下成功的扑灭火源，并按照应急预案要求高标准的完成任务。这次培训大会提高了公司全员的安全生产、消防安全和内部保卫防范意识，对企业健康可持续发展具有重要意义。

一年来，始终践行安全第一、安全发展的理念，坚持把安全生产作为高压线、生命线，放在一切工作的首位，列入经营管理的重要议事日程。根据公司人事和分工变动情况，及时调整了安全生产组织领导体制，明确了相关责任，完善了有关制度。继续推行全员安全生产责任制，新年伊始，公司与部门、部门与员工就全部签订了安全生产责任状。坚持每周例会研究部署安全工作，全年共召开了三次安全生产专题会议，加强了三级岗前培训和班组日常安全教育，使安全为了生产、生产必须安全的观念深深植入每个员工的心里。对消防安全设施进行了全面修整完善，购置了消防水带，更换了灭火器内装材料，为特种作业工段配备了安全防护器具。针对发现发生的事故隐患和事故苗头，相继完善了六项安全生产制度。落实四不放过的原则，每次发生之后都及时调查，分析原因，落实责任，依纪追究，完善防范措施。

五、关爱职工、强化人力、后勤和财务管理，为公司持续健康发展提供有效动力和支持。

我们根据公司生产经营的需要和员工流动变化情况，通过网络招聘、个人应聘、员工引荐、社会招引等多种途径，积极招聘、储备人才，先后派员参加了市人才招聘会。XX年初我公司人员总数为207人，年末人数为170人（其中不包括削片车间10人）。总计减少37人。员工入厂后及时签订劳动合同、办理工伤保险。利用宣传橱窗、印发简报、悬挂标牌标语等形式，大力培育企业文化。对因工受伤的员工，公司及时为其落实了住院治疗、药费报销、带薪休养等待遇。加强了对食堂工作的监督管理，在坚持伙食标准和厨师减少的前提下，精打细算，精心制作，不断变化饭菜花样，适应各类员工的用餐要求，保证广大员工吃热、吃饱和基本满意，为生产经营提供了有效的后勤保障。

鉴于我公司自有班车依维柯需要维修，且已到法定报废年限这一实际情况，最快时间内解决员工班车问题列入公司重要议事日程。武董事长指示：“员工是我们的家人，是我们企业的基石，是我们的财富，一定要把福利、关爱落在实处”。

根据市公交5路车路线途经我公司这一实际情况，通过公司办公会议谈论分析，认为采取租用5路公交车运送员工上下班的方式切实可行。这种方式既能节约购车成本又可以减少自有车辆日常消耗及维修费用。并且5路公交车具有座位较多，宽敞明亮，乘坐舒适等特点。公司领导英明果断，多次派员与市5路公交车队沟通协商，经多次谈判商洽，市5路公交车队已承揽接送本公司员工上下班业务。经报我集团总部批准，XX年10月18日我公司已与市5路公交车队签订了运送员工用车协议。解决了员工上下班的实际问题，把关爱员工工作落到了实处。

改革创新厂区及车间卫生保洁新机制，建立卫生保洁承包合同，出台相应的检查标准和管理处罚规定。使卫生治理工作保准得到极大提升，并形成常态化。使厂区向花园式标准迈进。

公司品管、财务、统计、基建、审计等工作进一步规范和加强，有关部门和员工在集团的领导帮助下，勤勉敬业、认真细致地工作，坚持原则，精打细算，协同配合，有效地发挥了保障支撑和监督职能。

六、存在的主要问题

XX年在集团公司的领导下，我们管理团队和全厂员工虽然付出了艰苦的努力，克服了一系列困难和挑战，取得了一定成绩，但是公司在经营管理方面仍存有一些不足，与集团公司的期望和要求有一定差距。有的方面漏洞和问题严重，一定整改到位。

1、全年主要生产经营指标完成的均不理想，全年产量、销售都是近几年来完成最少的一年。与考核目标相比有较大的差距。掉面、纤维坑、杂物、夏季板头拉伤等影响产品质量的问题久治不愈，影响了优等品率，也影响了企业和员工收入。

2、削片加工配合不力，有时不服管理、影响生产，主生产线设备运行率偏低，开停机频繁仍然是制约企业产量和质量的瓶颈之一。

3、原料收购工作受价格、资金、政策等因素影响，上半年处于供不应求和吃紧状态，原料收购的质量有不能满足生产需要的情况。

4、营销工作力量不足，相关人员的业务水平亟待提高，对板材市场的分析、判断和掌握能力，以及与客商的推介、沟通、议价、催办能力都有待学习和提高，目前仍处于板带着人走的被动状态。同时客户群体偏小，对经销商的依赖度过高的局面没有改观，尽管发展了一些终端直营客户，但占比很小，远没有形成气候。

5、个别员工有令不行、有禁不正、违章作业、吸烟脱岗现象时有发生，安全生产的形势依然严峻。

6、由石蜡被盗案件可透视出我公司在生产管理和安全防范工作中存在诸多漏洞，客观方面虽然存在安保硬件设施不够完善，但主要因素是公司领导和部门主管及直接责任人员的责任意识淡漠，作风慵散，得过且过，缺乏主人翁精神。

损失严重，痛定思痛，我公司得到了警醒。深刻认识到安全是我我们一切工作的重要保障，是生产经营管理的第一要务，要时刻绷紧这根企业主弦，在完善安保硬件设施的基础上，强化全员的责任意识，公司老总到普通员工必须从内心深处构建一张安全网架起一道防盗墙，坚决杜绝此类事件发生。

以上问题都要引起我们各级管理人员的重视，在XX年里采取有效措施切实加以解决。

七、XX年生产经营计划

XX年，面对木业行业产能过剩、竞争加剧，需求不旺的市场环境，我们总的经营方针是：内涵发展、提质增效、稳健经营、稳中求进。努力建设占领高端、持续盈利、安全环保的一流企业。

XX年集团下达的主要生产经营考核指标是:年产各类中密度纤维板9万立方，产品销售8.6万立方，产品优等率92%以上，废品率低于0.5%设备运行率93%以上，原料收购量14.2万吨，均价控制在410元/吨以内，燃料收购1.5万吨，资金回笼100%，实现净利润万元，全年无重大人员伤亡事故、无重大财产损失事故、无火灾安全事故、无重大交通事故、无环境污染事故、无重大法律和治安案件。

XX年的重点工作措施是：

1、以切实提高设备运行率为切入点和突破口，以提高优等品率为控制点，稳定提高产品质量，优化品种结构，实施定制化和差异化经营。在保生存、保利润的前提下，推动企业转型升级。

2、密切和扩大与知名优势企业的合作，继续塑造品牌影响力，认真做好产品，满足不同用户需求，实施积极灵活的营销策略，进一步提高产品的市场占有率。

3、重视人才、技术的引进和使用，加大技术创新、产品研发、设备改造力度，全面提高企业的竞争力。

4、加强改进原料收购和现场管理，稳定渠道、把握质量，从源头降低生产成本、提高产品质量、提高经济效益。

5、稳定职工队伍，适当提高员工工资收入水平，落实劳动待遇，改善职工福利，做到企业与员工共同发展，提高团队的凝聚力和战斗力。

6、持之以恒地抓好安全生产，增加投入、落实责任、严格奖惩，实现六无目标和安全发展。

生产技术部：首先是稳定员工队伍、充实有生后备力量、提高生产技能。目前存在的问题上电工流失、技术力量薄弱、人员流动性大、人心不稳定、企业缺少发展后劲，事务部要想方设法及时将空缺人员补充到位。生产技术部要从用好人、管住人、留住人着手，在稳定技术骨干的思想情绪上做文章。要科学安排，结合春节前后停工检修、原料供应、产品销售等情况，要切实重视和做好设备的日常维护保养，合理安排设备维护检修，提高设备的完好率和运行率，保证产品质量、提高生产效率。要继续坚持中高端的产品定位，适应有关知名优势企业转型升级的期待和要求，加大技术创新、产品研发工作力度，公司围着市场客户转，生产围着销售转，细化管理，要始终如一地将产品做好、做稳定。坚持和完善部门、班组的绩效量化考核，降低经营成本、提高产品质量。要从设备运行稳定、生产稳定、产品质量稳定、加强细化管理等方面下功夫见成效。

资源保障工作：要围绕确保完成9万方生产计划的搞好原料和燃料收储。要真实、全面、及时地掌握市场供求信息，想方设法落实全年收购目标，根据季节、市场和库存情况适时调整收购价格。把好外购大柴和木片的质量，稳定提高供应量。重视和解决交警、路政查扣车问题，完善服务细节，提高送料户对公司的忠诚度。同时通过建立部门绩效考核机制，规范原料收购标准、严格验收程序，改进料场管理、节约场地、方便使用，确保堆场环境安全。在稳定XX年传统送料户的基础上，努力扩展新货源，实现方圆250公里全覆盖。在木片收购质量上下力气，经常深入到木片加工现场，从源头上把好木片质量关，引导送片户按我公司的木片收购标准削片送货，做到不掺树墩、不加水、杂物少，同时适时制定符合市场变化的合理价格，最终达到企业和送料户双赢。燃料收购工作：要认真细致地了解周边县市存量情况，准确把握时机，向公司决策层提供参考建议，确保热能中心的正常生产需要。重视和做好配件、化料采购和管理工作，质量第一、货比三家、好中选优，严格执行出入库审批、登记、核算制度，做好车间的备品、备件供应，为正常生产做好供应保障。

产品销售：市场竞争逐年残酷，客户要求越加苛刻，企业要保生存、有发展，实现持续盈利，就必须卓有成效地做好销售工作，目前我公司板材销售市场网络和格局分布已基本定型，XX年要紧盯高端市场的变化，密切与tata、索菲亚、xx、xx、xx、xx的合作，提升企业和产品的知名度和影响力。以需求为导向，调整品种结构、扩大销售份额，另一方面要发展终端用户，打破僵化的销售模式，着力增加终端用户销售份额。销售部门要积极了解市场，实施灵活、积极、多样化的销售策略，延伸服务领域，向客户提供售前、售中和售后服务，走出去与请进来相结合，及时了解市场供需信息，研判价格走向，帮助用户解决技术难题，让客户合理使用产品，提高客户的满意度。

品管工作：要围绕保优质、创品牌，采取综合措施，稳定质量，提高优等品率，加强对生产工艺的跟踪检测，规范抽检程序，尤其是对外购木片、各种化料和产品的理化指标检测要认真、准确，规范产品质量检测程序，及时反馈问题，改变死后验尸状况，真正起到监督、改进、完善、稳定产品质量的作用。

综合事务方面：要以稳定员工队伍，提高企业职工素质，提高企业的凝聚力为着眼点。贯彻以人为本的方针、针对员工流动性大、技术力量薄弱、人力资源逐年紧张的形势，要想方设法，利用多种途径招录人才，始终将其作为重要事项来抓。要坚持不懈地对员工进行思想教育和技术培训。充分发挥公司充分发挥公司各种宣传载体的作用，宣传法律法规、弘扬企业文化、普及安全生产常识、表彰好人好事，完善企业绩效考核措施，加强基础管理、在体现奖优罚劣的原则基础上，增加职工的工资收入，达到企业经济效益增长、职工收入增加的双赢目标。改善职工生活条件和业余文化生活，要加强职工食堂的管理，杜绝浪费，改善提高伙食质量。加强对厂区和职工宿舍的安全用电、环境卫生、外来人员的管理。定期举办职工业余文体活动，丰富职工业余文化生活。协调和办理企业与政府职能部门间的公关事务，保证和推动企业稳步、健康、持续发展。

安全生产的重点工作是：充分发挥安委办和兼职安全员的监督、检查、督办职能作用。完善安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状，落实安全考核机制；加强对公司各部门、区域的安全生产，厂区消防、内部保卫治安防范、环境卫生的监督管理。强化安全生产宣传教育，坚持安全生产一票否决和四不放过原则。严管重罚，常抓不懈，坚决做到无重大工伤事故，无火灾安全事故、无环境污染事故，无交通恶性事故，无违法涉诉案件发生，实现全年安全生产零事故的目标。

八、提请集团公司解决的事项

1、请集团帮助我们协调解决削片配合生产不理想，时有影响生产的情况，在现有承包协议下完善内容，促使其高效率的配合公司生产。

2、我们的设备使用进入第8个年头，设备运行的不确定因素增加，如果出现花费较多的维修，请及时给与批复并资金方面的支持。

3、做为正常经营的企业我们会努力增加销售，加强货款的回笼，力争自给自足，但在原料收购旺季和销售淡季，请给予收购资金上的支持。

4、强化内部管理，促进规范化建设，建议设立后勤部。

XX年注定是机遇与挑战并存、有利因素与不利因素交织的一年。我们要切实把形势估计得更复杂一些，把困难想象得更充分一些，把应对措施考虑得更周全一些。既要坚定信心，又要积极应对，团结奋进，扎实工作，促进公司健康、持续、发展。抓住机遇，坚定信心，攻坚克难，进一步创新工作，优化结构，强化管理，防控风险，增强发展动力和后劲，全面完成全年各项目标任务

xx木业有限公司

XX年1月4日

县爱卫办年度工作总结和工作计划

县爱卫办年度工作总结和工作计划20**年我县的爱国卫生工作以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的战略目标和任务，牢固树立社会大卫生观念，以维护人民群众健康为出发点，以卫生防病为目的，以农村改厕项目和城乡环境卫生整洁行动为重点，以卫生创建为载体，深入开展健康促进与健康教育工作，使爱国卫生各项工作再上新台阶。现将20**工作总结如下：一、积极组织爱国卫生活动月 4月初，按照**政办发51号文件，调整了爱国卫生领导小组及成员；组织县直各单位义务出动1500人次，开展环境卫生综合治理活动；在5月31日“世界无烟日”协同食品监督局、城管大队等单位在各超市、商店检查，当天停止售烟并发放800余份宣传材料。二、深入开展春季灭鼠工作4月初，按照春季环境卫生会议要求，在全县范围内开展春季灭鼠活动，组织专业人员对各乡场、直各单位的春季灭鼠工作进行督查。三、稳步推进农村改厕工程拟发《**县20**年农村改厕实施方案》，与五乡一场改厕项目乡镇签订责任状。于10月底，全面完成20**年度农村改厕任务616座（原计划316座，后追加300座）。并为53户帮扶村民免费修建了厕所。四、扎实做好环境整治工作将环境整治与日常卫生管理相结合、与清除“四害”孳生地相结合、与重点整治和全面治理相结合,有针对性地开展了县城“清洁日”、“环境整治周”、“爱国卫生月”等各种环境综合整治活动，投入劳力2000余人次，清理垃圾500余车，使我县环境大为改善。五、积极创建了自治区级卫生红旗单位我县创建了自治区级卫生红旗单位三个：**县扶贫开发办公室、**县国土资源局、**口岸国际道路运输管理局。20**年爱卫办工作计划如下：在20**年工作开展过程中，我们将加强领导、落实责任、积极协调各相关部门、加大投入，确保各项目标任务的顺利完成。一、多措并举，进一步贯彻落实十八大精神和自治区爱国卫生运动会议精神。(一)进一步贯彻落实十八大精神和自治区爱国卫生运动会议精神，把思想认识和具体行动统一到我县政府的部署和要求上来，加强领导，加快推进，加大投入，进一步掀起新一轮爱国卫生运动高潮。为落实“突出重点，整合资源，形成合力”的要求，通过整合新农村建设、卫生创建、改水改厕、基础卫生设施建设、精神文明建设等方面的资源，综合整治农村环境，建立健全爱国卫生长效机制，为探索在新形势下深入开展农村爱国卫生运动提供经验，同时推进社会主义新农村建设和精神文明建设。(二)认真贯彻落实《自治区爱国卫生工作条例》，制定加强爱国卫生工作实施意见。(三) 组织实施“城乡环境卫生整洁行动”。二、依法规范爱国卫生管理，完善爱国卫生工作机制。(一)贯彻落实《自治区爱国卫生条例》，做好发布《自治区防控病媒生物管理办法》以及贯彻落实全国爱卫会、卫生部印发的《病媒生物预防控制管理规定》的宣传、培训等工作，进一步促进病媒生物防制工作的法制化管理。(二)召开爱卫会、各委员部门对履行职责情况、年度工作目标完成情况进行总结，交流工作经验，明确下一步工作目标。(三)进一步落实爱卫会目标责任制度、会议制度、报告制度，推进各部门履行职责，加强协作，发挥优势，加强指导，全面开展爱国卫生工作。(四)组织委员部门参与爱国卫生暗访、督查、考核等活动。(五)充分发挥爱卫办参谋、组织、协调作用，加强日常工作的督导检查，结合实际，开展富有成效、具有地方特色的爱国卫生工作。三、加强基础设施建设，大力推进卫生创建活动，改善城乡环境卫生面貌。(一)结合农村环境保护专项整治、清洁工程、安全饮水工程、沼气池建设及中小学校舍改造等，进一步加强城乡环境卫生基础设施建设，建立健全城乡垃圾、污水、粪便的处理机制。　(二) 落实 20**— 20**年卫生创建工作目标，推进卫生村创建，文明村、新农村建设示范村等率先开展卫生创建活动。(三)加强卫生创建活动的动态管理，对 20**年申报的自治区卫生村和单位进行调研指导、检查暗访、考核鉴定；对命名期限已满的自治区级卫生县城、卫生村、卫生先进单位进行暗访、抽查、复审。四、全面实施重大公共卫生农村改水改厕项目。(一)组织实施 20**年农村改厕项目，按期全面完成卫生厕所建造；做好实施 20**年农村改厕项目各项准备工作。(二)加强改厕技术指导，改厕及环境卫生整治的工作。五、开展卫生宣教，进一步营造全面参与爱国卫生运动的社会氛围。(一)充分发挥新闻媒体的舆论导向和社会监督作用，多种形式、反复持久、深入浅出地广泛宣传，充分营造社会氛围，动员城乡居民积极参与爱国卫生运动。对先进和典型事例进行广泛宣传报道；对措施不力、工作消极应付的，给予曝光并追踪报道。(二)充分发挥电视新闻媒体的作用，结合爱国卫生月、改厕、卫生创建、防控病媒生物等工作，以群众喜闻乐见的宣传方式，开展卫生防病知识宣传，促进城乡居民养成良好的卫生习惯，进一步提高卫生知识知晓率。(三)各类学校加强健康教育工作，通过开设健康教育课、组织小手拉大手等活动，推动学校、学生、家庭健康卫生知识的全面普及。(四)组织开展爱卫月活动，开展主题鲜明的系列活动，通过宣传、技术服务、督导等各种形式，广泛发动群众，掀起城乡环境卫生整洁行动的高潮。在3-5月份，结合全区脊髓灰质炎防控工作，开展“百日城乡环境卫生整洁行动”突出重点整治城乡结合部，城中村，城乡背街次巷的环境卫生，清理“四害”孳生地，加强对农贸市场、窗口单位、“五小”行业的卫生监督管理，解决一批群众反映强烈的热点难点问题。六、加强爱国卫生机构与网络建设，提高队伍综合素质。(一)以贯彻落实《自治区爱国卫生条例》为契机，强化政府职能，健全爱国卫生机构网络。(二)通过专项培训、专题研讨、以会代训等形式，加强爱国卫生工作人员培训，提高队伍综合素质。(三)爱卫会进一步建立健全工作制度并因地制宜开展爱国卫生工作。(四)继续实行爱国卫生工作年度目标管理，根据年度工作任务完成情况、重点工作和常规工作落实情况，进行年度工作综合考评和通报，建立和完善奖励机制。七、认真落实各项档案、党务公开工作、信访工作20**年认真落实各项档案、党务公开工作、信访工作。一是按照档案法要求做好各项档案，做到档案资料齐全，归档管理规范。二是按照党组织党务公开工作检查工作细则做好党务各项工作，三是及时解决处理爱国卫生投诉事件，并且按规定时间给上访人给予了满意答复，认真协调安排好相关部门的各项信访工作，避免信访事件发生。

建委年度工作总结和下年工作计划

建委年度工作总结和下年工作计划建委工作总结和下年工作计划
一、**年工作情况
**年，在市委市政府的坚强领导和省住建厅的正确指导下，我委以新型城市化发展为契机，按照精细化标准化信息化要求，扎实推进城建工作落实，各项工作都取得了显著成绩。
（一）稳步推进路桥建设工程
一是科学谋划前期工作。建立市、区两级前期项目库，推进了**大桥拓宽等106个城建项目的前期工作。
二是精心编制计划资金。二是精心编制计划资金。统筹全市城建系统**年总体资金需求计划工作，经多次优化，全市城建系统20xx年度投资调整为759.2亿元，为市政府决策提供了重要的参考数据。做好市财政城建项目资金拨付工作，审批工程项目请款**项。做好城维费计划制定、调整和执行工作。加强配套费征收工作，全年共征收17.8亿元。继续推进历史城建项目结算的各项工作，在常务副市长和副秘书长的亲自指导下，经过城建项目结算工作联席会议各成员单位的共同努力，市本级已全面完成具备送审条件的合同结算财政评审送审工作，约占应结算总合同数的95%；余下约5%的结算合同，城建项目结算工作领导小组办公室正积极探索应对措施，妥善解决。
三是有序推进路桥建设。全年完成投资29亿元，为年度计划的104%。完成海珠桥危桥抢修并开通，建成临江大道东延长线、龙归城保障住房项目周边市政道路、规划七路南段、人汉路方华路迁建、龙兴西路、迎宾大道延长线、均禾大道、机场第三跑道安置区配套市政道路等16个项目，新增道路长度26.4公里。同德围南北高架桥、洲头咀隧道系统工程、康王路下穿流花湖隧道、花城大道东延线、猎德大道北延线、金沙洲大桥扩宽等其他在建重点项目也在抓紧推进中。
（二）牵头推进多项全市重大项目建设
一是牵头推进生态城市建设。制定《关于推进低碳发展建设生态城市的实施意见》20xx年工作要点和资金计划。以花城绿城水城为重点，推进生态城市建设，起草《**市花城绿城水城建设方案》，召开全市动员会，组建专家咨询工作组，协调推进各项建设任务。
二是牵头推进“三大平台”建设。和有关部门一起，完成金融城起步区控规、国有企业用地和集体土地收储、建设项目规划报建等工作。制定南站商务区建设和开发方案，统筹有关部门基本完成核心区控规调整、土地收储方案和出让、核心区基础配套设施建设和招商推介工作。完成了琶洲会展总部功能区会展中心四期建设实施方案并报市政府审定。
三是牵头推进“珠江黄金岸线”建设。建立综合协调机制和分级领导机构，围绕“六大主要任务”和“六大亮点工程”抓好工作落实。截至20xx年12月底，沿岸土地储备共完成实物储备6.51平方公里，累计出让地块32宗，华南国际港航服务中心等项目正在建设中。
四是牵头推进同德围、金沙洲综合整治。按照“同心同德建设幸福围”的工作目标，协调推进“9+1”重点工程。依托咨监委探索政府市民互动新模式，解决多起影响建设问题。中央电视台新闻联播作了专题报道，人民日报也头版报道。以建设“美丽金沙洲”为目标，围绕“四个同步”协调推进各项工作。
五是牵头推进高快速路及国省道环境景观综合整治。以“净化、美化、绿化”为重点，对19条道路进行整治并通过检查验收。
（三）协调做好城市轨道、电网等基础设施建设
一是协调做好城市轨道线网建设。按照去年底市委市政府作出的地铁征拆大会战要求，协调各区和各有关单位，攻坚克难，解决了地铁十三号线在双沙段与沿江高速同步征地同步施工、省丝绸大厦拆迁难等问题，移交141块用地，完成征地总量的96%，拆迁总量的94%，积极做好各线的管线迁改工作，为各新线全面开工奠定基础。
二是协调做好铁路建设。协调推进贵广南广铁路**枢纽工程，解决建设用地报批、施工过程中管线迁移、场地保障、个别村民阻扰施工等问题。将珠三角城际轨道交通项目纳入城建重点项目绿色通道管理，解决广清线项目地质勘探受阻等问题。
三是协调做好白云机场扩建工程。协调做好白云机场扩建工程，第三跑道土石方及排水工程已完成并通过竣工验收。与白云、花都两区政府大力推进噪音区治理工作，制定了噪音区治理工作实施方案，完成了噪音搬迁区详实数据摸查，以及噪音搬迁区、安置区和融资区的土地利用总体规划情况摸查。
四是协调做好电网、环卫、燃气设施建设。下发《20xx年**市电网建设目标责任书》，协调推进新建变电站15座，其中国家重点工程溪洛渡直流输电工程和500千伏木棉输变电工程投产后，成为中心城区最大“电源”。牵头协调李坑二厂规划报建及施工手续完善、大岗焚烧电厂开工，天然气利用工程二期（珠海LNG项目）工程亚运南线线路路由改线。
五是协调做好市领导交办的事项。

建委年度工作总结和下年工作计划第2页协调推进龙归城保障性住房及周边配套设施建设，创造性提出“道路建设保障管网路由”的方法。协调推进市化工物流交易基地建设、华林禅寺扩建工程、华南理工大学30号楼工程等14项市领导交办的工程建设，受到市领导肯定。还协调解决了解放中路*号房屋拆迁补偿等6个历史遗留问题，95个小区临电问题，在册35宗“烂尾楼”盘活问题。
（四）突出抓好美丽乡村建设
一是有效推进试点建设。以项目为抓手，围绕“七化”、“五个一”工程和必要的村容村貌综合整治建设项目，全力推动并完成全市14条市级美丽乡村试点村创建。协调推进村庄规划编制工作。筛选确定27个**市第二批市级美丽乡村试点村名单。
二是推进名镇名村创建工作。组织对3镇6村市级名镇名村创建点考核验收，3镇5村(沙湾镇、梯面镇、派潭镇；黄埔村、大岭村、朗头村、大稳村、坑头村)均完成创建任务, 申报第一批广东省**名镇名村，达到“一年见成效，两年实现目标”要求。抓好第二批1镇41村的名镇名村建设。
三是加大农村建房指导力度。加大政策宣讲，举办专题培训班，提升村民建房报建意识。督促各区（县级市）完成审批试点示范，发放《乡村建设规划许可证》，规范农村建房工作。
（五）积极推进建设科技进步和绿色节能创新
一是推进建设领域科技进步。通过建章立制、示范交流等一系列行业管理措施，营造科技创新、打造精品的市场氛围。20xx年我市建设领域科研、设计单位承担或参编的多个项技术规范和科研课题分别获得国家及省市科技进步奖:10个项目获得华夏建设科学技术奖，23个项目获得省、市科技进步奖，创历年之最。
二是抓好绿色节能工作。出台《**市绿色建筑和建筑节能管理规定》，发布实施**市《居住建筑节能65%设计规范》等多个规范标准；编制《**市**特色绿色建筑设计导则》等多个技术文件。举办绿色建筑基础性培训班和高级研修班，累计6000多人参训。完成16426栋居住建筑和中小型建筑、近1000栋政府办公建筑和大型公建的能耗统计，并对部分典型建筑开展了深度能源审计。完成新建建筑节能设计备案项目1825个，总建筑面积2796.31万平方米，新增国家绿色建筑设计标识项目约349.78万平方米。我市荣获全国“十大绿色建筑标杆城市”和“十大能效先锋城市”称号，两项工程获得全国“绿色建筑创新奖”。
三是建筑废弃物循环利用取得突破性进展。组织编制并报市政府审议后发布了《**市建筑废弃物循环利用工作方案》和《**市建筑废弃物循环利用的主要技术路径》，组织开展建筑废弃物再生建材特许经营公开招标，起草《建筑废弃物再生建材产品推广使用办法》。
（六）加强勘察设计质量与市场管理
一是提高设计质量和行业水平。编制发布《**市建筑工程初步设计技术审查要点》，进一步提高设计质量和标准化审查水平。继续做好抗震设防专项审查工作，保证大型建筑抗震设防质量。多措并举，繁荣创作，提升设计行业整体水平。在20xx年度全国优秀工程勘察设计行业奖评选中，**地区设计单位完成的42个项目获奖，成绩位列全国三甲。在广东省第二届**“特色规划与建筑设计评优”活动中，**地区设计单位完成的项目占获奖项目总数的80%，囊括了全部金、银大奖。其中，由**珠江外资建筑设计院陈杰总工程师设计的“**气象监测预警中心项目”获得**特色建筑设计唯一金奖。
二是加强勘察设计市场监管。建立健全勘察设计企业诚信体系，加强行业自律，进一步完善勘察设计行业政府监管、行业自律、社会监督的有效约束机制。根据施工图审查制度改革的有关精神，按照新的资质认定条件，将我市施工图审查机构由18家优化调减至12家，进一步加强了施工图审查技术力量和审查把关作用。加强勘察设计招标投标管理，完成房屋建筑和市政工程勘察设计招标近500项；核准和动态核查了600余项勘察设计企业资质，营造了统一开放、健康有序、良性竞争的勘察设计市场环境。
（七）狠抓行业发展和监管
一是推进行政审批改革。组织工程施工许可和竣工验收阶段的并联审批改革，“三金”统一缴交，四项备案全流程网办，三站合一办理质量安全监督登记，方便企业群众。全年办理行政许可类案件2147件、非行政许可类和公共服务类案件11652件。
二是加强招投标和造价管理。制定并实施《适用于资格后审及电子评标施工公开招标项目的评标办法》，遏制围标串标问题。依法查处涉嫌串通投标案件5宗，涉案投标单位30家。开展市政工程、地铁工程造价情况摸查，编制《**市市政工程主要项目概算指标和编制指引》。
三是抓好工程质量安全监管。以争创“全国质量强市示范城市”为契机，开展“质量月”和建筑施工安全生产大检查活动及专项打假工作，编制《**市建设工程质量管理办法》，完善现场诚信评价自动评分系统，开发地下工程和深基坑安全监测预警系统。全市建设工程获鲁班奖3项，国优奖1项，省优质奖28项，市政金杯奖2项，省优良样板工程奖9项，“五羊杯”14项，市优良样板工程奖50项，**市市政优良样板工程奖21项，**市结构优良样板工程奖44项。检测中心运作一年来实现了社会效益和经济效益双丰收。
四是精心打造数字城建。制定《**市城乡建设委员会关于进一步加强信息化建设工作的实施意见（20xx-20xx）》。建设网上办事大厅，方便企业办事。实施行政处罚电子化，网上全程控制。完善覆盖全建设行业的企业信用体系，搭建城乡建设企业信息库，建设城建工程决策指挥平台。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题与不足。主要表现在：“行路难”问题依然突出，市政基础设施还不够完善，城乡建设质量与群众期盼尚有差距，行业、市场秩序有待进一步规范，科技创新、管理创新等有待进一步突破，这些问题与不足，需要我们在今后的工作中不断加以研究解决。
二、**年工作计划
**年是贯彻党的十八届三中全会精神，全面推进改革创新的开局之年，也是深入推进新型城市化发展的重要一年。我们要抓住新机遇、迎接新挑战，解放思想、振奋精神，砥砺奋进、开拓创新。20xx年我们工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，按照市委、市政府新型城市化发展决策部署，坚持统筹发展、突出重点、服务全局，把民生城建作为第一要务，把改革创新作为第一动力，把优质高效作为第一标准，把**特色作为第一内涵，提升宜居环境，彰显城市个性，全力完成市委市政府的重大城建任务，为建设低碳、智慧、幸福**而努力奋斗。
明年重点抓好以下几项工作：
（一）围绕强化城市服务功能，着力在项目建设上实现新突破
一是深入推进城市交通等基础设施建设。加强主城区关键节点市政道路交通设施建设，完成同德围南北高架桥、洲头咀隧道系统、花城大道东延线首期、猎德大道北延线等一批重点工程，加快推进康王路下穿流花湖隧道、黄埔疏港道路、环岛路、**大桥拓宽等一批项目建设。推进轨道交通建设年度征（借）地和新建线网的管线迁改工作。重点协调推进城市轨道交通建设、**机场扩建工程，积极协调推进机场噪音区治理工作和电网建设工程。
二是加快推动重点功能服务区基础建设。努力完成市委市政府100项重点工作，大力推进**国际金融城、**南站商务区和**（琶洲）国际会展中心区等重大发展平台的规划建设，积极协调推进“珠江黄金岸线”建设。
三是组织推进同德围、金沙洲、同德围等地区综合整治工作。积极做好与咨监委和社区居民的沟通，加快推进同德围和金沙洲基础设施建设，努力打造“幸福同德围”和“美丽金沙洲”。
（二）围绕提高精细化管理水平，着力在行业发展上实现新突破
一是进一步确保工程质量安全。强化工程质量和安全生产制度建设，创新工程质量安全信息化管理手段，继续加强工程质量检测和施工现场重点环节的监督，确保工程质量安全。重点抓好深基坑、高大支模、隧道暗挖等危险性较大工程的安全检查工作，稳步推进质量强市示范城市创建工作。
二是进一步促进行业健康发展。抓好建设成本控制，严格设计方案变更，强化造价管理，制定工程造价指引，在招投标环节合理下浮控制价。建立完善《**市建筑市场管理平台》和《**市建设工程招标投标管理办法》，加大力度治理围标串标及卖标行为。进一步规范建筑工程劳务市场秩序，继续做好清理拖欠工程款工作。抓紧制定并完善我市预拌商品混凝土、预制构件企业发展规划和企业绿色生产相关工作。打造数字城建系统，建成工程项目建设监督管理平台。
三是进一步做好建筑节能工作。继续推动绿色建筑科技创新，制订**市绿色建筑行动实施方案，推进绿色生态城区示范创建，抓好建筑废弃物循环利用项目建设和政策制定工作，加强建筑节能和绿色建筑重点环节监管。
（三）围绕弘扬**文化，着力在建设特色上实现新突破
一是全力打造生态城市特色。牵头协调推进生态低碳城市建设，积极实施花城绿城水城建设方案。继续推进宜居社区环境综合整治，扎实开展高快速路及国省道环境景观综合整治工作，实现“净化、美化、绿化”的既定目标。
二是致力打造美丽乡村特色。推进名镇名村创建和美丽乡村建设，创建40个名村，加快中心镇项目建设，规范农村建房。组织第一批14条市级美丽乡村的验收挂牌和建设成果宣传。推进市级第二批27条创建点的建设、第三批创建点的选点确定，促使美丽乡村建设进入良性、快速发展阶段。同时，抓好3个责任村的扶贫工作。
三是聚力打造**建筑特色。继续推进**建筑文化、理念、技法等相关宣传交流工作，引导建设单位积极打造一批富有浓郁**地域特色、体现低碳理念的示范项目。
（四）围绕落实党的群众路线教育实践活动和“八项规定”，着力在自身建设上实现新突破
一是抓好党员干部队伍建设。加强党的建设，密切党群干群关系，扎实开展教育实践活动“回头看”工作，抓好整改落实、建章立制。健全完善干部考评办法，进一步完善民主推荐和民主测评程序，着力打造一支素质高、执行力强、攻坚克难、敢于担当的干部队伍。积极做好工青妇工作，为干部干事创业营造良好环境。
二是抓好依法行政工作。继续推进行政立法工作，力争出台《**市建设工程质量管理办法》、《**市居住区配套公共服务设施管理规定》。推进依法行政示范单位创建工作，推进市、区两级网上审批信息的整合共享。依法依规做好信息公开和信访维稳工作。
三是抓好党风廉政建设。继续深入开展落实“八项规定”、整治庸懒散奢，形成作风建设长效机制。认真执行党风廉政建设责任制。开展工程建设领域专项整治，对工程项目招投标、质量安全、转包和违法分包、竣工验收和支付工程款等方面的情况进行监督检查。

2024调度年度工作总结和工作计划【精】

岁月匆驶，今年即将结束我们需要从对学习和工作生活等表现加以总结和概括，写一份调度员年度总结了，总结经验教训，使下一年的工作少走弯路，多出成果，一篇属于自己的调度员年度工作总结要怎么写呢？下面是由范文资讯网小编为大家整理的“2024调度年度工作总结和工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2024调度年度工作总结和工作计划(篇一)

岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的xx年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。

南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综复杂；大大小小各种事件、突发事故数不胜数，如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化、焦化的开工，12月3日的3#催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧安全生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消除各项瓶颈，身上所承担的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和钦佩，获得了领导的赞扬和鼓励，迎来了崭新的xx年。

作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在xx年的工作总结如下：

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。

xx 年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，流程错综复杂，作为一名合格调度人员，必须熟知其中的厉害关系，清楚关键要害部位，能够在危急时刻迅速理清是非曲直。为此自己平时加强对流程的学习，对事故的总结，并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。xx年12月3日12：20时接到3#催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简单扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，马不停蹄安排各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想，所以直接拿出学习笔记，按照自己的总结逐一有条不紊的安排下去，虽然不够完善，但大的思路没有偏差，等到处室领导赶到时，我们已基本安排妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操心到碎的刘处分担了些许压力，心里感到无比欣慰，也让自己得到了实践的锻炼。

其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。

作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易，在不违反原则的前提下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要毫不吝啬给予表扬和向上级反映，以激励他们的热情和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会，如每次火炬查漏，下去之前先让班组做好自查自改，这样即使查出问题，考核起来他们也会心服口服。

干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。

凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接xx年！

2024调度年度工作总结和工作计划(篇二)

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将度个人工作情况作如下总结：

一、虚心学习，努力工作

做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。

二、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、积极努力做好工作

的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。

为了更好的完成的工作，我要继续发扬的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为建设新龙首贡献自己的一份力量。

2024调度年度工作总结和工作计划(篇三)

光阴似箭，时光穿梭瞬然间20XX年过去了，回首过去一年中，调度室的工作，在各位领导和主任的正确领导下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导帮助支持下，已成功救助18位病人，其中危重病人4位，初步显现了其“救命电话”的特殊功能，得到广大市民的认可与好评。让我们喜送20XX，引领新的一年，新的挑战。

作为调度员，我全身心地投入到工作，以优质服务为核心，遵守上级下达的任务及工作反馈；合理、及时的调派车辆，做好终端的工作布置；加强与用户的沟通，用户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在20XX年的工作：

不懈努力学习、严格要求自己

1、强化形象，提高自身素质。为做好调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼，自己在与驾驶员和用户方面的`沟通上取得一定的进步，利用每天的工作积累经验，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在各方面都有所提高。

2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护公司的良好形象。

120急救中心运行以来，每天接到各种骚扰电话近百个，调度中心因这类情况，共发出空车4趟，严重影响了120急救中心的正常运转。

2024调度年度工作总结和工作计划(篇四)

四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结：

一、立足本岗，做好本职工作

从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，

制定了详并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网

及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。根据工作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从2006年3月份，我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26％，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化情况，为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

二、加强业务学习，适应岗位需要

“科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，需要人们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的需要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能；积极学习先进科学文化知识，不断学习，不断进步，以适合日益发展的电力事业需要。

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员，就必须时刻集中精力，了解和掌握电网的最新情况，分析电网运行情况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下，才能发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能减少客户停电时间，真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，终于客户满意”，“客户至上”的要求！没有扎实过硬的业务本领，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理安排运行方式。

为进一步提高调度人员的业务素质，今年11月份，调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训，本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电保护，DTS仿真机培训；还对《电力法》，《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势；电力技术发展的前沿科学；认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。

这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习，以适应企业发展的需要。

三、把握信息技术发展动态

跟上时代发展步伐掌握一些新兴实用技术，才能将更好为企业、为社会所服务；也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理，半月谈等报刊杂志，扩大知识面，提高自身综合素质。

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