为国理财为民服务演讲稿。
回避现实的人，未来将更不理想。为了登台演讲的时候能没有失误，我们要习惯性的在前期写一份演讲稿。写演讲稿的目的，就是为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众，打动听众，“征服”群众，如何突出演讲稿的主题呢？小编推荐你不妨读一下为国理财为民服务演讲稿，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
为国理财 为民服务
徐滔
不知道大家每天上下班，经过单位门口时，会不会不禁看一下那几个字，没错，“为国理财，为民服务”。三年前，我第一次来到财政报到，“为国理财，为民服务”这八个字就映入我的眼帘。那时的我既兴奋，又紧张，兴奋的是对美好未来的憧憬，紧张的是自己能否把财政工作做好，就这样，我的财政生涯拉开了序幕。
记得一次到一个单位审核其资产购置，随我同去的是一位老同志，他工作细致，经验丰富，对每项资产都认真严格审核。当这个单位的工作人员提出要更换一个设备时，他坚决不同意，双方争得面红耳赤，最后老同志还下了话：这个设备只要还能用一天，就绝对不能换！当时的我很尴尬，觉得老同志不可理喻，心里想：别人要换就换呗，又不是花自己的钱，何必这样伤了和气呢！后来，工作了一段时间，亲身经历了财政的加班狂潮，白加黑，5+2，发现身边的财政人个个都精打细算，个个自洁清廉。原来财政人的传统就是这样啊，无私奉献，一分一毫都要为国敛财。也突然明白了“为国理财”的真正含义，它不仅只是阐明我们的工作性质，更给予财政人光荣而艰巨的责任。
不知不觉我在财政工作也几年了。慢慢的我变得成熟了，工作上的事情也越来越得心应手了！我会为我们全中心同志加班加点核对完所有单位的资产信息而感动，会为我们整个团队忙碌到夜半星空只为编制出干净又准确的各种报表而欢呼雀跃，也会为我们同事对不熟悉流程前来咨询的同志而亲自跑前跑后的精神感到骄傲。
我不是诗人，不能用华丽的诗句来讴歌我的职业；也不是学者，不能用深邃的思想来定义我的价值；更不是歌手，不能用动听的乐曲来歌颂我的岗位。然而，财政人的那份对民生的赤诚，对事业的执着，对信念的坚守，让我毫无顾虑地选择与财政事业相依相偎。有时我会幻想到老去，退休以后散步走过财政的门口，看到那几个字，我一定会会心的微笑，想起我们最初的梦想“为国理财、为民服务”！
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创先争优活动演讲稿：为民服务争先创优
小编为大家收集整理了《创先争优活动精选演讲稿：为民服务争先创优》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
充装车间代表着液碳公司的窗口形象，天天面向群众，直接服务群众，是为民服务的第一线，其工作作风和服务质量好坏直接关系公司的整体形象。车间深入开展“创先争优”活动，坚持“以人为本、服务为民”理念，是扎实贯彻集团公司“为民服务，争先创优”活动的重要举措和具体体现。
在创先争优活动中，车间立足现场环境，深入开展“点项巡检”、“创五优员工”、“强三基竞赛”、“七查七不充”等活动，从体制上激发员工的情绪和工作动力，提高了服务水平，赢得了群众交口称赞。
在取得成绩的同时，我们也意识到：尽管服务比原来了质的提高，但与人民群众的期望和要求还有一定的差距，所以我们还将继续深入开展“创先争优”活动，把“擦亮为民服务的窗口”行动推向高潮，从而塑造公司良好的形象和口碑。我们将做到三个“擦亮”；
1、擦亮窗口增强服务意识。牢固树立“争先创优、服务为先”的导向，把群众放心上，把群众当亲人，以群众满意作为工作的出发点和落脚点，通过亮标准、亮承诺，切实改善工作作风，激发为民服务的内生动力。
2、擦亮窗口提高服务水平。自觉把创先争优活动作为全面提升能力素质的机会，立足岗位争一流、争先进、争优秀，比作风、比素质、比奉献，不断增强业务能力，努力提升技能水平，创优质服务品牌。
3、擦亮窗口注重服务成效。从群众最不满意的地方改起，从群众最需要的地方做起，落实公司要求，办好利民实事，让群众看到创先争优带来的变化，得到实实在在的好处。
开展“为民服务，创先争优”行动，是今后一个时期创先争优活动的重点工作。切实加强优质服务，及时总结成功经验，建立长效工作机制，让为民服务的窗口常亮常新。
供热公司为民服务汇报演讲
唱想为民服务主旋律 为供热事业发展做贡献
各位领导、各位同仁：
大家好！今天非常荣幸在这里给大家汇报一下我们×××供热公司的工作情况，请各位领导多提宝贵意见。
×××供热公司成立于1991年7月，现有干部职工30人，暖通专业工程师1名、助理工程师2名、技术人员6名。建所十几年来我们从管理一台锅炉，全部干部职工9人，逐渐发展壮大，经济实力不断增强，管理水平逐年提高，现已发展成为固定资产近3000万元，所辖供热站8个，有10吨锅炉四台、6吨锅炉四台、4吨锅炉三台、2吨锅炉五台，供热面积50万平方米，130个公建单位及5000多户居民受益的供热管理体系。在供热行业逐步走向场化的今天，供热工作已成为了政府解决冬季人民群众生活，联系人民群众的头等大事，能否安全稳定供热，直接关系到党和政府在百姓中的形象。十几年来，特别是近三年的管理实践中，我们始终坚持“为供热事业发展做贡献”的宗旨、贯彻“创新、高效、为民”的方针、依靠“诚挚服务、服务至上”的理念，唱响为民服务的主旋律，为广大群众提供了方便、快捷、可靠的服务，得到了上级领导和广大群众的称赞和表扬，有力地推进了各项工作开展。×××供热公司连续三年被××评为“创文明服务行业先进集体”、连续两年被区评为“十五立功先进集体”、连续三年被××评为“先进单位。”所辖××小区、××小区供热站连续三年被××评为了锅炉房。
一、以强化管理为根本，确保为民服务取得了实效
由于我们所存在着锅炉房比较分散，锅炉房规模大小不一等问题，给我们的供热、管理及服务带来了一定的难度。因此，几年来，我们首先从加强和完善管理入手，通过严格科学的管理，为提供优质服务打下了基矗
（一）建章立制，科学管理。我们以群众满意为最终目标，采取了多种措施和方法，创造为民服务条件，营造为民服务氛围，限度地把“温暖”和“热情”送到千家万户。我们完善制定了所长职责、副所长职责以及供热站站长、水质化验员、收费员等各岗位职责，对每个工作岗位都制定了工作任务和目标，实行岗位责任制，明确了责任和分工，并制作了监督栏，将各种岗位职责、全体人员照片等全部上墙公开，接受群众监督，实现了管理工作的系统化、规范化。从各项指标的技术检测，到各类设备的安全管理；从原始资料的建档保管，到运行中各环节的记录，我们都作到了落实到人、责任到岗。特别是围绕锅炉正常运行我们抓好“四清”工作的落实。使各班、组对自己负责的工作作到设备情况清、供暖区域清、记录填写清、环境卫生清。通过抓“四清”，既体现了严格要求、科学管理，又展现了供热所的精神面貌。按照规范化服务标准，我们进一步制定了服务公约，建立了“接待—维修—回访—监督”等服务程序：接待人员及时将报修提供给维修部门，维修部门在承诺的时限内，及时解决问题，作到了小修不超过三小时，大修不过夜。确保了维修及时率100%、合格率100%。同时，建立了用户回访制度，确保三日内对发生的服务项目都进行了回访，群众对我们非常满意。为接受监督，更好地提供服务，我们还通过召开座谈会、发放征求意见表、入户征求意见等形式了解群众需求，接受群众监督。三年来，我们坚持了公司领导分片承包查看供热制度：就是将所属供热区域划分成片，公司领导每月两次带领人员入户走访看，了解情况，对存在的问题及时进行解决和处理。2003—2004年度采暖期，我们召开了两次业主会、居委会和群众代表参加的肯谈会两次，发放《征求意见表》900余份，征求到了不少好的意见和建议，针对社会各界提出的问题，我们都进行了落实和整改，并逐一进行了反馈，真正作到了想群众之所想、急群众之所急、做群众之所需。
（二）技术革新、量化考核。我们在工作中，严把三个关键环节，通过内部挖潜、技术革新，既实现了节能降耗又确保了供热质量。一是严把节煤关。在××领导的指导和推动下，我们把6吨以上的锅炉都安装了节能煤斗，使耗煤从三年前的32.28公斤/平方米降到了目前的25.15公斤/平方米，节约资金近50万元。二是严把节电关。在各个供热站都对鼓引风机、循环泵、补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的度3.1元/平方米，将到2.3元/平方米，节约资金近20万元。三是严把节水关。将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置，专人监管，每个班组坚持定时对外管网进行巡查，防止了跑、冒、低、漏的发生。
（三）强化培训、提高素质。一是开展了思想道德教育。我们根据自身特点和具体情况，结合《公民道德实施纲要》再学习教育，着力加强了全体人员的思想品德、职业道德教育。利用业余时间组织人员学习《××窗口服务指南》、《服务质量规范》、《政务公开手册》等一系列规范化服务标准，努力作到了全方位、全过程、全员的培训和考核，有计划、有步骤地加大了教育培训力度，切实提高了干部职工的思想水平和爱岗敬业意识。二是开展了业务技能培训。针对全公司大部分人员专业不对口、年轻人较多，缺乏实践经验和管理知识的状况，我们始终把提高全员专业素质当作了一项长期的重要任务。在安排人员参加了××供热办组织的各种培训的基础上，我们还采取了走出去、请进来的方法，不断加大职工培训力度。每年非采暖期，我们坚持聘请技术监督部门人员给我们讲解锅炉运行知识、安全使用知识；邀请有关单位的老师傅给我们讲解锅炉安装、室内外管网安装知识。通过学习培训，使全体员工不仅从理论上、书本中学到了一些相关基础知识，更重要的是管理技能在工作实践中不断获得了提高，逐步适应了岗位需求，从而推动供热管理不断开创了新局面，收到了良好效果。三是开展了行为规范培训。一个单位的整体形象是由每个员工个体形象组成的，每个员工的言谈举止都直接影响着单位的整体形象。因此，要塑造单位形象，必须从每个员工抓起。我们制定了《文明服务规范》，规范了文明用语，要求职工必须按照规范去作，养成良好的言谈举止习惯，有违反规定的严肃进行处理。全所从领导到职工实行统一着装，佩带胸卡上岗入户，在各个岗位上实行了挂牌服务，在广大群众中树立了新形象。
二、以优质高效为保障，确保供热工作上了水平
2003年是我公司工程量较多的一年，包括：两个供热小区续建以及有关单位、企业并网改造，新增供热面积达20万平方米，再加上两个锅炉房增容改造等，可以说担子重、压力大。为确保按时供热，让广大用户温暖过冬，我们本着少花钱多办事的原则，严格工程预算，努力降低成本。如对新锅炉实行了招标采购，“货比三家”，在性能、价格、质量、服务上反复比较，综合评定，花最少的钱，买的设备。在施工中，全体人员冒严寒、战酷暑，加班加点，日夜奋战在管道铺设一线、锅炉房改造一线，经过5个月努力奋战，所有锅炉于11月6日点火试炉，投入了正常运行。
2003—2004年度供热初期，由于系统不稳定，跑冒低漏问题较多，近20天时间里，公司领导和工作人员一起吃住在单位，摸爬滚打，坚守在运行一线、维修一线。两节期间，天气严寒。为保证广大用户温暖过两节，我们充实了值班人员，坚持领导坐班，确保热线电话24小时畅通，值班人员严格执行纪律，严防死守，作到了随报随修。大年初三晚上11点多，所辖××小区一户居民暖气片沙眼跑水严重，接到报修电话后，值班人员立即带领维修人员迅速赶到，抓紧抢修，避免了给用户造成大的损失，我们及时的服务、认真的态度，得到了用户好评。春节期间，我们还适当提高了供热温度，所有楼房居民用户家中室温都达到了20度以上。××宿舍区是我公司负责供热的一个平房宿舍区，这里居住的老干部较多。由于管网年久失修再加上平房宿舍供热自身缺陷等问题，居民家中温度不高，群众意见较大。为进一步解决问题，我们重新更换4吨锅炉一台，改造了供回水主管道。投资30万元更新了室外管网，挨家挨户对每组暖气片进行了清洗，解决了管道细、阻力大的问题。同时更新了循环水泵，降低了扬程，增加了流量，取得了良好效果。2003—2004年度采暖期这个平房宿舍区入户测温合格率达到了98.5%以上。我们经过130天日日夜夜的辛勤工作，圆满完成了2003—2004年度采暖期的供热任务，为本年度的供热工作画上了满意的句号。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。
2003—2004年度采暖期，优质的服务和良好的供热效果给我们带来了丰厚的回报，各个供热站的综合收费率从以前的90%上升到94%，××小区、××小区的收费率达到了96%。对个别无故不交费的用户，我们采取了法律手段解决，维护了交费户的权益，拉动了收费率提高。
三、以加快发展为动力，确保为房管供热事业发展作贡献
抓好服务是我们供热行业的职责，但不断发展和壮大供热事业更是我们生存的必要条件。在唱响为民服务主旋律的同时，我们也对进一步发展供热事业进行了积极的探索。经过反复调研、论证，在各级领导的关心和支持下，今年4月份，我们启动了我区××集中供热工程。该工程预计总投资2800万元，安装2台20吨热水锅炉，承担西至××路、北至××路、东至××东路、南至××南路内住宅小区以及沿街商住楼等近40万平方米区域供热。目前，该供热站基础工程也已经开工，正在进行锅炉基础施工，预计7月中旬进行锅炉吊装，可以说，这个区域供热工程的启动使我们在房管供热事业的发展上又迈出了坚实的一步。
成绩代表昨天，要收获明天的果实，仍需要今天的拼搏努力。我们虽然为供热事业的发展作出了应有的贡献，但与各级领导的期望比、与各兄弟单位的工作比，还有一定的差距。在今后的工作中，我们将虚心向各兄弟单位学习，再接再厉、再鼓干劲，以更加优异的服务，汇报社会，为供热事业的发展作出更大的贡献！
谢谢大家！
为民服务中心主任竞聘演讲稿
为民服务中心主任竞聘演讲稿
尊敬的领导、评委、同志们:
今天我很高兴能够参加本次竞选演讲。首先我对参加本次竞选会的领导、评委、同志们表示中心的感谢！同时也感谢组织给予这次展示自我，锻炼口才和施展才华的机会，在这里我将虚心的接受组织和大家的考验。
本人**，1971年出生，1991年毕业于**农校农学专业，大专学历，*党员。1991年参加工作，任万安区农技站农技干，工作期间历任**镇农技站副站长、站长，农业综合站站长，**镇科技镇长助理等职。目前为为民服务中心蔬菜技干，中心副主任。主要负责全镇农业项目申报、实施、管理，农作物良种补贴。农业保险等涉农资金申报、审核，以及全镇面上的农技推广、技术服务等工作。
各位领导、评委、同志们，此次我竞选的岗位是为民服务中心主任。我的竞选口号是：给我一次机会，让我更好的为民服务。我的竞选优势主要表现在以下几个方面：
一、是综合素质高：本人性格直爽，为人真诚、热心助人，遇事不扯皮、推诿、努力干好每件事。在工作中有事业心和高度责任感，工作认真负责。肯吃苦、肯吃亏，热爱自己的工作，坚守岗位，遵守单位各项规章制度。把组织上交办的每件事当做学习的机会，认真对待，对领导负责、对事业负责，关心农民的疾苦，尽我们所学所知帮助农民。
二、是有较丰富的农村工作经验，长期农业生产一线工作，有成功的喜悦，有失败的教训。我在平常解决“三农”问题中，本人结合书本知识，虚心向农民学习，从干中学，学中干，逐步积累工作经验，逐渐熟悉农业生产，深知农民所需所想，能够和农民沟通，解决他们所遇困难。
三、是有较强的工作能力。在业务工作方面参加过超级稻木范片、大棚蔬菜基地建设以及测土配方施肥、科技入户、植保综防统治等项目实施，并多次任镇项目领导组成员和技术指导组组长，为这些项目在我镇顺利实施做过不少工作，本人的工作能力和成绩也得到上级农业主管部门和镇领导及农民的认可。本人也多次受到表彰；多次被评为先进个人，1998年被评为黄山市十佳农技员，当任过市农学会代表、县科协代表。在中心工作方面，参加过弄农业税征收、两费征收、抗洪抢险、文明创建、联系村等工作，并多次顺利完成组织交办的任务，特别是在联系村工作中，两度担任区瓦山村换届选举指导组组长，顺利完成区瓦山村第六届、第七届村两委换届选举工作，充分展示了本人组织协调能力。多次在年终考核中评为优秀。
成绩只能代表过去，但留下工作经历和经验，使我有信心有决心来竞选为民服务中心主任岗位。中心主任一职是荣誉，更是一份责任和担子，要是我能竞争上中心主任，我将在镇党委政府支持下，立足镇情，围绕新农村建设主题，践行科学发展观，从以下几个方面开展工作：
一、尽快进入角色，带好为民服务中心这支干部队伍。为民服务中心是由全镇各部门事业干部组成专业技术队伍，人员文化程度高、专业性强，多年来为全镇各项事业发展做过不少贡献，是一支党委政府信赖，人民群众信得过的队伍。本人将和大家多沟通多交流，协助大家做好各自的事业，确保队伍的有效运作。
二、尽快理清工作思路，在服务“三农”上有新突破，改革就是发展生产力，在新形势下，我们这支队伍如何更好地服务三农，建设社会主义新农村。本人将和大家一起交流探讨：查找本镇农村建设存在问题，寻求突破方法，制定全镇三农发展和新农村建设规划，积极向领导进言进策，争取方方面面的支持，把大家的好想法好思路好的建议付与实施，促进全镇三农工作。
三、加强学习，提高队伍整体素质。社会在进步，科技在发展，知识在更新。我们这支队伍人员都是技术、专业干部。面临新形势，我们不仅要加强自身业务学习，通过自学和专业培训，掌握过硬专业技术，更好为我镇三农提供优质技术服务，还要掌握党的三农工作的各项方针政策，能够及时准确为民提供政策、信息服务。本人将为中心人员学习、培训提供帮助，通过学习提高队伍整体素质，更好地服务三农。
四、服从领导，团结同志，共同做好各项工作。在工作中，服从上级业务主管部门及镇党委、政府领导，处理好条块关系，统筹安排业务和中心工作，做到两做好两不误；团结同事、尊重、关心、爱护队伍中每一员，严以律己，以诚待人，努力创造一个宽松、愉快、和谐的工作环境(来源：公务员在线 ），充分发挥队伍每一员主观能力性，做好领导布置各项工作。
人无完人，本人也有不少缺点和不足，在今后工作中，在领导和同志们的关心帮助下，我一定会克服不足，扬长避短，努力工作，敢于争先，使镇为民服务务中心各项工作尽快开展起来，努力建成农民可信赖可依靠的为民服务中心。
合作和竞争是社会发展的主流，如果我能竞争上主任岗位，我希望大家能支持配合我开展工作；如果我落选，我也会支持配合当选主任开展工作。
创先争优活动演讲稿：为民服务 争先创优
充装车间代表着液碳公司的窗口形象，天天面向群众，直接服务群众，是为民服务的第一线，其工作作风和服务质量好坏直接关系公司的整体形象。车间深入开展创先争优活动，坚持以人为本、服务为民理念，是扎实贯彻集团公司为民服务，争先创优活动的重要举措和具体体现。
在创先争优活动中，车间立足现场环境，深入开展点项巡检、创五优员工、强三基竞赛、七查七不充等活动，从体制上激发员工的情绪和工作动力，提高了服务水平，赢得了群众交口称赞。
在取得成绩的同时，我们也意识到：尽管服务比原来了质的提高，但与人民群众的期望和要求还有一定的差距，所以我们还将继续深入开展创先争优活动，把擦亮为民服务的窗口行动推向高潮，从而塑造公司良好的形象和口碑。我们将做到三个擦亮；
1、擦亮窗口增强服务意识。牢固树立争先创优、服务为先的导向，把群众放心上，把群众当亲人，以群众满意作为工作的出发点和落脚点，通过亮标准、亮承诺，切实改善工作作风，激发为民服务的内生动力。
2、擦亮窗口提高服务水平。自觉把创先争优活动作为全面提升能力素质的机会，立足岗位争一流、争先进、争优秀，比作风、比素质、比奉献，不断增强业务能力，努力提升技能水平，创优质服务品牌。
3、擦亮窗口注重服务成效。从群众最不满意的地方改起，从群众最需要的地方做起，落实公司要求，办好利民实事，让群众看到创先争优带来的变化，得到实实在在的好处。
开展为民服务，创先争优行动，是今后一个时期创先争优活动的重点工作。切实加强优质服务，及时总结成功经验，建立长效工作机制，让为民服务的窗口常亮常新。
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