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部门负责人竞聘演讲稿

企业咨询中心负责人竞聘演讲。

我们应该督促自己勇于挑战,勇于尝试那些我们不敢做的事情。随着演讲时间的临近,因此在演讲之前就需要提前准备好相应的稿子。演讲稿可以使观众更好的了解演讲内容,怎么样去拟好一篇演讲稿呢?请阅读由小编为你编辑的企业咨询中心负责人竞聘演讲,欢迎阅读,希望对你有帮助。


文章标题:企业咨询中心负责人竞聘演讲

“企业咨询中心”负责人竞聘
*院长、*副院长、各位同仁:
大家好!
我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。
前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从1988年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。

总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。

第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。

“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。

我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。

第三点,如果应聘,如何干好这一工作。

一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。

一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。

关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联文章转载自小编https://系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。

关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。

以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。

最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员

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企业咨询中心负责人竞聘演讲稿


大家好!
我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。
前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从1988年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。

总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。

第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。

“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。

我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。

第三点,如果应聘,如何干好这一工作。

一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。

一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。

关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。

关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。

以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。

最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员工,哪位部门负责人有意招聘,打电话给我。

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企业咨询中心负责人岗位竞聘演讲稿范文


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各位领导、同事们:
大家好!
我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。
前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从**年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、投资项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。
总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。
第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。
“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。
我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通物流的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。
第三点,如果应聘,如何干好这一工作。
一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。
一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。
关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。
关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。
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前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从**年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、投资项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。
总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。
第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。
“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。
我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通物流的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。
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一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。
一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。
关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。
关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。
以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。
最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员工,哪位部门负责人有意招聘,打电话给我。
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医疗保障中心负责人竞聘演讲稿


这篇《医疗保障中心负责人竞聘演讲稿》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!

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尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

今天我站在这里参加社会医疗保障中心负责人竞聘的演讲,心情十分激动。首先非常感谢院党委给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。做为**市中医院中的一员,非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,下面我将我的基本情况,对医疗保障工作的认识以及今后的工作思路向各位作以简要介绍。

我叫xx,今年41岁,于1985年参加工作至今。我从一名涉世未深的青年到现在的一名负责任的医疗事业的工作人员,我把我的一腔热血和青春年华献给了医疗事业,献给了市中医院。XX年,我光荣的加入了中国*,成为了一名*员,找到了我的人生信仰,也实现了我的人生奋斗目标。

自XX年我市市直职工基本医疗保险开始以来,在医保办工作至今。XX年,我院成为市直职工医保的首批定点医疗机构。XX年7月,新型农村合作医疗在全国渐次铺开;XX年,我院又成为梁园区职工医保首批定点医院,XX年,我市离休干部医药费转入医保统筹管理,XX年11月,目前覆盖面的,人数最多的城镇居民及在校学生医疗保险又全面开始。加上工伤保险及各类商业医疗保险。至此,覆盖我国的全民医疗保障正式全面开展并运行。

接手医保工作伊始,对于我来说医疗保险工作完全是一项全新的工作,面对这项系统繁杂的工作,我努力在工作中摸索和学习。“一分耕耘一分收获”,8年来,在院党委的高度重视与大力支持下,在市医保中心领导和帮助下,在全院医务人员的协作下,我院医保工作人员以服务于广大的参保职工为宗旨,团结合作、共同努力,使我院的医保工作走上了正规化、科学化、信息化和发展化的道路。

作为医保的专职人员,我要对参保人员的保险金征缴、个人账户资金收入、核算、支付、结存等等做了大量而实际的工作,所有这些通过单位反映给参保人,给每一位参保人提供了一个明白账,增强了工作的透明度。我严格按照医保参保规程,及时做好参保人员的增减手续,并认真填写好各类报表,以保证数据的完整性和准确性,及时将数据上传至市、区、离休等医保中心数据库。我及时按照上级的规定对每年的慢性病体检及上报工作,极力通过各种方式,做到通知到本人及家属,尽力帮助医院患病职工及时得到有效有力的医疗保障,减轻职工的医疗负担和生活负担。

我认真的面对参保人员,对于医保工作的疑问,我耐心而细致的做工作,确保医保基金的足额征缴,同时也确保了广大职工能够及时有效的得到基本的医疗服务保障。

医保工作要求医务人员要严格按照医保规定的病种范围,药品目录报销分类进行住院治疗。我们对各类医保住院病人,及时上报医保中心管理处,并定期不定期的对参保人员身份,尤其是住院的参保人员进行认真核对,以杜绝住院病人冒名顶替,分解住院、串换病种住院等违规现象的发生,确保我院医保工作的良好形象。

经过几年来的努力,我们与市直、**区、离休干部管理科等医保机构建立了良好的工作关系,医院各科室都严格执行着医保的各项规章制度,积极履行医保协议约定,各项工作均受到了各级各类医保机构的好评。
尤其是近三年来,市区县及异地医保就医病人来院住院人数逐年增长,与同类型医院相比,住院参保患者的人均费用、个人自付比例控制适中合理,受到了患者本人、患者家属及市区医保中心的赞赏。

XX年,我院被评为医保中心评为先进单位,我本人被评为医保工作先进个人。XX年,我代表全区医保定点医院和定点药店在全市医保工作会议上发言,得到了中心领导和广大医保专职人员的好评和肯定,这不是我一个人的荣誉,这跟院领导的重视和支持,以及我院医务人员的信任和帮助分不开的。

在平时的工作和生活中,我始终严格要求自己,一贯保持着*员应有的道德品质和思想情操、强化廉洁自律意识,加强自我约束能力,踏踏实实做事,老老实实做人,在广大参保职工和社会各界面前树立良好的医保专管员形象。

常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。医保工作的宗旨就是服务于广大的参保患者,为广大的参保人员服务,但是这不应成为一句空洞的口号,在具体的工作中需要一支敬业、奉献、高效,乐于为参保患者服务的工作队伍,今后医保工作的重点是放在服务上,即让患者满意在医院,放心在医院。医保工作正逐步走向前台,必将成为一个服务窗口。医保工作要坚持“以人为本”,今后要开设医保对外公共服务咨询电话,印制城镇居民医保宣传单(册),深入社区小区接受服务咨询等等。工作中要实行“三个一”服务,即接好每一个咨询电话,接待好每一位参保人员,处理好每一项医保工作。凡事以患者为根本出发点和落脚点,想起所想、争其所急、办其所需,热情、周到、文明的对待患者,促进医患关系的和谐发展。

医疗保险是中国特色社会保障体系的重要组成部分,与医药卫生体系改革密切相关。新一届中央政府成立后,对社会保障工作和医药卫生体制改革工作高度重视,将推进医疗保障制度改革作为近期深化医药卫生体制改革的工作重点之一,社会保障体制改革与发展已经进入了一个新的历史阶段,目标是建立覆盖城乡居民的社会保障体系。我们正处在医疗保障体系建设加快发展的重大历史转折时期,能够赶上并有机会亲自参与和投身于这一伟大的事业中,是我们这一代医保人的幸运和骄傲。

我自1985年进入医院,参加工作24年来,我对医院产生了深厚的感情,我亲身经历了医院的沧桑过去,也经历着医院的蒸蒸日上,我为医院的今天感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。

自XX年加入医保工作以来,同样使我对医疗保障事业产生了深厚的感情,同时也逐渐积累了一些医保工作的经验,总结了一些医保工作的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上医保工作的负责人岗位,我相信,我有信心有能力做一名称职的医保负责人,为医院的发展、为医疗保障事业做出更多的贡献。

同志们,现在已是冬去春来,春暖花开的季节,俗话说“一年之计在于春”,让我们列好计划,让我们携起手来,团结互助,扎实工作,开拓进取,我相信我们会在院党委的正确领导及同事们的帮助下,搞好医疗保障工作,不断提高医保工作质量,将我院社会医疗保障工作推向一个新的台阶!

我的演讲完毕,谢谢大家!

看到这里关于“部门负责人竞聘演讲稿”的相关内容差不多已经结束了,如果对《企业咨询中心负责人竞聘演讲》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“部门负责人竞聘演讲稿”专题!

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