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工作总结

油田冬防保温工作总结。

岁月荏苒,时光也在指缝间悄然溜走了,辛苦的工作已经告一段落了,上阶段工作总结可以开始准备了,通过总结,我们可以提升自己的认知,为未来的工作指明新的方向。你知道工作总结内容要写什么东西吗?你不妨看看油田冬防保温工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

采油队全面开展冬防保温工作冬防保温工作是保障冬季油田生产和职工生活顺利进行的重要措施,是设施和设备安全过冬的重要保障。全队必须高度重视,把冬防保温工作提到重要议事日程,明确职责,落实责任,切实将这项工作做实、做全、做好。根据我队的实际情况,对20XX年的冬防保温工作安排如下:

一、领导小组长:

XXX副组长:XXXX员:XXXXXXXXX

二、工作安排

首先对本队今年的冬防保温工作工作量进行摸底、统计,组织队干部及班组长对如何确保冬防保温工作的顺利进行,展开讨论,切实地把冬防保温工作放在当前工作的重要位置上来。

1、排出本队“冬防保温工作量运行大表”组织运行与实施,及时了解工作进度,掌握工作量完成情况。

2、对天然气管网进行检查,组织扫线,保证冬季供气良好。

3、水套炉清洗拷克、加水、点火试运,保证冬季能按要求运行。

4、对单井管线较长、油稠、回压较高油井进行加药降粘,定期安排热洗,保证油井正常生产。

5、组织人员对辖区内的各种阀组进行包扎与保养,保证各阀组灵活好用。

6、对低产低液油井、欠注水井进行井口包扎、保温工作;对裸漏在外的管线包扎下沟,进行防护处理。

7、根据十字作业法对抽油机进行换季保养,保证冬季生产设备完好。

三、工作要求:冬防保温工作坚持预防为主、突出重点的原则,发扬勤俭节约的精神,力求少花钱,多办事,办大事,办实事,有条不紊地进行,保质保量地完成。

1、各班组对所管的生产、生活设施进行全面调查,凡自己能干的要不等不靠,超前运行。

2、冬防保温工作以保证生产、生活设施安全过冬为目的,立足于防大冻,抗大寒,坚持高标准、高质量、高效率,确保生产生活设备、设施经得起大寒流的袭击,在零下20度不发生冻结、冻裂和冻堵事故。

3、冬防保温工作以突出采油集输系统管线覆土、闸门包扎、加热炉的维修、更换及储油设备的保温工作为重点,加强电网系统的冬季生产管理,确保冬季生产平稳运行。

4、各班组各负其责,制定冬防保温实施计划和具体措施,组织冬防保温工作的落实,注重冬防保温工作的进度和质量。

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油田实习工作总结


一、实习时间、地点和实习目的:

20xx年3月10日到20xx年8月10日,我在西安远达油气科技有限公司进行了为期5个月的实际操作和科研技术实习,这次实习主要是西北大学地质学系根据石油与天然气工程专业培养计划,针对我们以后要面向生产单位的具体情况而制定的,目的是要求我们不但要有本工程领域坚实的基础理论和宽广的专业知识同时还要掌握解决工程问题的先进方法和现代化技术手段,而且要具有独立担负工程技术工作以及解决工程实际问题的能力,在生产或科研单位进行实习,一方面可以检验和巩固自己在学校所学的知识,另一方面通过实际工作了解实际生产情况为以后工作打下基础。

二、实习内容和实习过程:

这次实习的工作具体安排主要是为延长庆油田横山采油厂魏家楼区块进行小层划分,以后建立分层数据库。

横山地区位于鄂尔多斯盆地北部,构造上属于该盆地二级构造单元陕北斜坡部分,该斜坡倾角不到10,平均坡降约为7~10m/Km,由东向西缓缓倾斜。该斜坡断层和局部构造均不发育,局部发育差异压实作用行成的低幅度的复合鼻状构造,形态不规则,方向性较差,两翼一般不对称,倾角小于20。幅度较大、圈闭较好的背斜构造不发育。

鄂尔多斯盆地三叠世晚期,出现了大型内陆湖泊。延长组大型湖泊汇集在盆地南部地区,长10—长7是一个持续水进的时期,在长7湖进后,湖盆开始收缩,河流作用加强,在湖盆北翼宽缓的潜水台上形成一系列大型水退型的三角洲沉积建造,以长6为典型代表,长6是三角洲建造的高潮时期。在今定边-吴起-志丹-延安一带地区已形成大面积分布的三角洲前缘相发育区。研究区延长组长6段岩性组合及序列特征表明其主要受三角洲平原环境控制。

魏家楼油区含油层段为上三叠统延长组,为多层次含油组合,其中主力含油层段为长61油层,其次为长62、其余为长4+5油层,局部探井在长64、长10等层位亦偶见含油显示。

通过学习及老师的指导,首先确定了本区的k1、k2、k3、k4、k5、k9等标志层:

1.K1标志层:位于长7油层组中部,厚度一般约4-5m,岩性为灰褐色泥岩,

质纯,性软,具滑感,水平层理发育,化石丰富。电性特征表现为高声波时差、高自然伽玛、高电阻率、自然电位偏正等。

2.K2标志层:长7顶标志层,为长6和长7之分界,在长7顶部厚度14-18m的地层中,出现三到四个厚度小于1m,电性特征为高声波时差、高自然伽玛、低电阻、低感应、尖刀状大井径的薄层带。取芯资料证明其岩性为棕灰色,微带黄色的水云母泥岩具水平层理,该标志层分布广泛。

3.K3标志层:长63顶标志层,位于长6油层组中下部,为长62和长63之分界,厚度为1m左右,电性特征为低电阻率、低感应、尖刀状高声波时差、大井径、高自然伽玛。感应和声速曲线形态对应。岩性为灰黄色水云母泥岩,区内绝大多数井钻遇此层。

4.K4标志层:位于长6油层组的顶部,其顶为长4+5与长6之分界线。上距K5标志层45米左右,下距K3标志层80米,是控制长61油组的重要标志层。厚度1m左右。电性特征表现为2.5米和4米电阻率呈尖刀状的高尖,声波时差与自然伽玛较高、有时具双峰,呈燕尾状。感应与井径特征不明显,井径一般略偏大。岩性为黑色炭质泥岩。

5.K5标志层:位于长4+5中部,出现3-5个厚度小于1m的尖峰或尖刀状声速、电阻和密度曲线,该标志层电性特征为高声波时差、高自然伽玛、高自然电位、低密度、低电阻率和尖刀状扩径。其声波时差、自然伽玛、密度曲线之间对应关系良好。岩性为黑色泥页岩,水平层理发育,区内绝大多数井钻遇此层。

6.K9标志层:位于长2油层组顶部,其顶部为长1和长2的分界。岩性为棕灰色、微带黄色凝灰岩(水云母泥岩)、凝灰质泥岩、炭质泥岩、页岩等,具有水平层理,测井曲线上表现为低电阻、特低感应、高伽玛、高声速(刀锋状异常)与尖刀状大井径的曲线特征。

这些标志在岩心和测井剖面上易于识别,分布稳定,具有极好的等时性,因此,可操作性较强,是研究区油层组和小层对比中极好的等时对比划分标志;本区也有明显的沉积旋回,可将沉积旋回的变化作为划分砂层组的依据;在所研究区内在油田范围内,同一沉积期形成的单砂体,岩性与厚度都具相似性,可在短期旋回内分析单砂体发育的强弱程度。前人大量的研究成果表明,在鄂尔多斯盆地内部地壳运动以整体的垂直升降作用为主,盆内地层厚度基本保持一致,变化

相对比较稳定。研究区的这一特点,为采用“等厚法”的地层对比方法创造了先决条件。因此确定了以标志层为主、沉积旋回对比为辅,厚度为参考的划分原则。 具体小层划分步骤如下:

1、选取资料

小层划分选择的资料为1:200的测井综合图与测井校深综合图。在对比的过程中,主要参考了4米电阻率、声波时差、自然电位和自然伽玛四条测井曲线。4米电阻率曲线能够反映油、气、水层,一般油气层的电阻率高于水层。声波时差曲线可用来划分岩层,在砂泥岩剖面中,一般砂岩显示为高的声速(低的时差),泥岩显示为低的声速(高的时差),页岩介于砂岩和泥岩之间,砾岩一般具有高的声速,且愈致密时差愈低。当一定类型的岩层,其孔隙度及岩性在横向上大致恒定时,时差曲线即可用来做地层对比,声波时差曲线的异常可以作为很好的标志层。自然电位是判断旋回最好的曲线,能比较清楚的反映各级旋回特征。用自然电位曲线划分砂层厚度,一般是小于或等于实际的砂层厚度,结合自然伽玛曲线就能比较准确的反映各类储层的岩性。对于响应灵敏的自然伽玛曲线来说,由于自然伽玛曲线的计数率与岩层孔隙中所含液体性质无关,与地层水、泥浆矿化度无关,能很好的反映隔夹层,因此当进行油气水边界地带的地层对比时,可以比较容易的获得标志层。

2、建立标准剖面和骨架网

由于横山地区属陆相盆地储层,其发育的共同特点是岩性及厚度变化大,所以不同区块沉积相类型、剖面特征(厚度及岩性组合)差异极大,要单单采用统一层组划分对比方案是难以做到的。因此需要在油田各个不同部位分别选择位置适当,录井、岩心、测井资料比较齐全的井,在单井相分析的基础上划分旋回和层组,作为全油田对比和统一划分层组的出发井,即标准剖面。位于标准剖面上的井,比较均匀的分布在油田的各个部位或不同相区,作为层组划分的骨架网。通过骨架网的反复对比,确认对比标准层和对比原则,这一骨架网就可作为控制全油田对比的标准。

骨架剖面应通过典型井向外延伸,一般先选择岩性变化小的方向,这样容易建立井间相应的地层关系。然后从骨架剖面向两侧建立辅助剖面以控制全区。

3.应用标志层进行小层划分

根据开始确定的易于识别的各个标志层,在小层划分中首先找到这些标志层,然后根据标志层在进行进一步细分。

4.基准面旋回的识别

在盆地延长统沉积范围内,已普遍应用的K0~K9标志层的标定划分,无论从岩性、沉积结构、环境,分布特征等均具有极好地等时对比的意义,同时也符合成因层序理论中层序界面的原理。代表中期基准面上升至最高点位置时发生的湖泛期前三角洲沉积顶面由黑色泥岩、炭质页岩、凝灰质泥岩组成的K2、K3、K4标志层,为中期基准面旋回划分的层序界面。这样,长期基准面和中期基准面就已经确定了,需要做的工作只是对短期基准面的识别。

在本次小层对比工作中,将基准面旋回对比理论在实际应用中与含油区油层组和小层对比划分相结合,使油层对比和井间砂体连通性分析研究更具有沉积成因的意义。依据中期基准面旋回界面及以往的对比标志层K2、K4识别出长6油层组的顶底界面,再用K2、K3、K4、K5标志层确定出长61、长62、长63的顶底界面。然后,在中期基准面旋回的控制之下,进一步利用短期基准面旋回界面划分方法、厚度切片法、同时以沉积模式为指导对王窑精细了的小层划分。

5. 在横山油田魏家楼地区300多口井小层划分的基础上,通过绘制每个小层的顶面构造图,特别是绘制了三个明显的标志层构造图——K2、K3、K4顶构造图检查小层对比是否准确,并且与实际开发油砂体数据作比较并进行修正,最终建立了分层数据库。

三、实习心得

实习之前,因为一直和老师一起做科研工作,所以觉得实际操作起来会很容易,然而经过在公司里的实际工作,要把一项工作从始至终的做下来并且做好真是件不容易的事。在这项工作期间也遇到了很多棘手的问题,但是经过老师的指导这些问题都得以解决。通过这项工作,使我对以前所学的知识有了更好的掌握,小层划分涉及到测井、沉积相、构造地质学、岩石学等等各方面的知识,并且在公司的实践工作中对所掌握的理论知识进行了实际运用,从而知识掌握的更加熟练更加牢固。

[油田实习工作总结]

油田公司工会工作总结


油田公司工会工作总结油田公司20xx年工会工作总结
今年以来,xx公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委(扩大)会和公司工会一届七次全委(扩大)会的工作要求,按照围绕实现“51286”的工作目标,落实“六项重点工作”和“xx三三”工作思路的工作部署,深化实施素质提升工程、“金点子”工程、民主管理工程、“送温暖”工程和活力创新工程,取得了六个方面的阶段性成果:一、以“增储上产、管理挖潜”为主题,积极组织开展群众性劳动竞赛活动今年以来,各级工会组织按照集团公司工作会议和xxx总经理、xxx总裁的讲话精神,“唱响主旋律,立足主战场,把握主动权”,紧紧围绕公司二届二次职代会提出的“四项工作目标”和“六大系统工程”,在各单位认真组织、深入开展以“增储上产、管理挖潜”为主题的劳动竞赛活动,群众性经济技术活动形成了良好氛围。各二级单位结合本单位工作实际,在“增储上产”方面开展了“三增三节、十百千万”等竞赛活动;在“管理挖潜”方面开展了“赛‘三度’、比‘三井’、看‘三单’、降‘十费’”劳动竞赛;在“争先创优”方面开展了“争做绿色明星员工、兴建绿色金牌班站、创建最佳岗位业绩”和“技术创新工程、人才百优工程”等载体活动。这些活动的开展,使群众性的劳动竞赛活动迅速在xxxx公司上下全面铺开。6月21日,xxxxxx公司组织召开了“增储上产、管理挖潜”劳动竞赛经验交流会,会上共有6个集体和基层单位做了经验介绍,5个集体和基层单位的经验材料作了交流,公司主要领导在会上对劳动竞赛活动提出了明确要求和对下半年工作进行了再动员,有力地促进了劳动竞赛活动的健康发展。截止11月份,公司工会共编发《劳动竞赛》简报13期,推出典型24个。全公司共选树各类集体典型372个,个人典型504个。在组织开展劳动竞赛活动中,各二级单位创新“金点子”工程活动,按照“提一条建议、增一份效益,挖一个潜力、降一项成本,搞一次创新、强一项管理”的“六个一”工作要求,继续深化群众性节约挖潜活动,进一步发挥员工参与企业生产经营管理的积极性、主动性和创造性。为了推出典型、交流成果,今年二级单位承办编发的《金点子》专刊,现已编印11期,推出典型15个,发布成果47项。今年,全公司共征集合理化建议14236件,采纳实施7271件,参与创效1.38亿元,实现了“金点子工程”年度目标。二、以落实《xx公司基层建设纲要》为目标,积极开展创建完善“五小”工程活动和“创争”活动按照《xx公司基层建设纲要》和公司主要领导为员工群众“办好事、做实事、解难事”的具体要求,公司工会从五月份起全面实施创建完善“五小”工程活动。公司工会以现状调查、现场调研、召开现场观摩会、阶段性调研检查等形式,组织开展“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”的创建完善工程,努力改善一线班站员工工作、生活环境,增强班站的凝聚力和向心力,确保基层员工队伍的稳定。在工会牵头,各单位主要领导亲自上手,基建、安全、环保、教培等部门齐抓共管的基础上,各单位针对基层班站的实际情况,详细制定符合本单位实际的实施方案和计划,并已全面实施。截止12月末,各单位共整合小文化角475个,清理书籍3761册,新增书籍2816册;新建小练兵57个;新改建小伙房11个;新建和改造水冲厕所64个(年底前还计划完成459个,明年计划完成193个);新建小绿地2个。基层员工对“五小”工程活动的开展反响强烈,认为这是一项员工直接得到实惠的凝聚工程,尤其是水冲厕所的建设,改善了一线员工的基本生活条件。根据xx省总工会《关于推广“王海班”经验,开展创建“五型”班组活动的决定》要求,公司工会今年还在一线1057个班站、13000余名一线岗位员工中组织开展了“创建学习型班站,争当技能型员工”活动,以夯实基础管理为重点,构建基层建设的长效机制;以提高员工基本素质为根本,提高广大员工的综合素质和工作技能;以促进企业与员工的共同发展为目标,为油田公司的持续有效较快协调发展提供精神动力、智力支持和人才保证。上半年公司工会专门编发了三期《学习材料》,将全总文件精神、领导讲话和“王海班”先进事迹等学习资料印发给各二级单位。各二级单位结合实际,按照“创争”活动要求,采取了多种形式落实和推进活动的开展,切实增强油田公司员工“加快发展步伐、建设和谐矿区、提高创新能力”的责任感和紧迫感。在普遍开展活动的基础上,xx公司和xxxxxxx研究所所长陈xx还被推荐参加“全国学习型组织标兵单位”和“全国知识型职工标兵”的评选。三、以“帮扶中心”成立为契机,建立完善送温暖工程长效机制今年以来,公司工会与勘探局工会一起,结合xx困难职工帮扶工作实际,共同成立xxxx困难职工帮扶中心,

油田公司工会工作总结第2页并联合下发了《xxx困难职工帮扶管理办法》和《xxxx困难职工帮扶管理办法实施细则》。xx公司工会温暖工程基金收入11.88万元(主要是温暖工程基金银行利息),支出20.9886万元,其中节日走访慰问局级特困户及老职工76人次,发放慰问金及慰问品14.8086万元;平时慰问患病及困难员工15人次,发放慰问金2.8万元;到xxxxxx机械厂对口扶贫,发放慰问金及慰问品3.38万元。1-7月份各二级单位共慰问困难员工和一线员工7093人次,慰问金额74.3408万元。七月底,针对今年夏季持续高温,一线员工在野外作业十分艰苦的实际,公司工会组织开展以“送一份关爱,送一片清凉”为主题的“送清凉特别行动”,公司领导亲自下基层慰问一线员工,各二级单位也积极响应,先后慰问了一线九百余个班站,慰问一线员工和科研人员达一万三千余人,为员工送去15万瓶饮料、10余万斤西瓜等防暑降温物品。八月份,按照全总开展“金秋助学”活动的安排,xx各级工会组织立即行动起来,调查摸底统计需要救助的困难员工家庭子女。截至目前,共有136名困难家庭子女申请助学金,其中高中以上62人、初中以下74人。在组织开展活动中,公司工会结合保持共产党员先进性教育活动主动与公司机关党委联系,开展“机关党员金秋助学”活动。以机关党支部为单位,采取“多帮一”的方式帮扶xxx公司困难家庭的子女上学。四、以崇尚劳模、关爱员工为导向,进一步加强劳模管理工作和规范员工疗休养工作年初,xxxx公司进行了两年一度劳模评选,有36名员工被评为劳动模范;并有两名公司劳模荣获省“五一”奖章;有两个集体,7名公司劳模荣获集团公司先进集体和劳动模范称号。“五一”前夕,公司召开了劳模座谈会,征集劳模对xx改革、发展和稳定工作的意见建议,《xxxxxxx报》用整版刊登了劳模发言。为进一步加强劳模管理工作,今年三月份,xx公司和xx局联合下发了《xxxx劳动模范管理办法》,明确了劳模的政治、经济和生活待遇。根据文件精神,公司工会对劳模进行了摸底调查,公司拿出326余万元为在职的151名劳模办理商业保险补贴,为退休、有偿解除劳动合同的16名劳模办理荣誉津贴。从20xx年起,xx公司员工疗休养改变运作方式,在油田公司工会、二级工会和勘探局工会的共同努力下,按照xxx书记在20xx年员工疗休养工作会议上提出的“三变、三不变”和“六更”工作要求,顺利地实现了员工疗休养运行模式的转变。按照新的运行模式,工会与财务处还联合下发了《关于员工疗休养工作有关问题的通知》和《关于处级干部疗休养费用报销的说明》等规定,确保疗休养工作的平稳过渡和顺利衔接。今年共组织员工疗养团队40个,疗休养员工1163人,安全有序地完成了上半年疗休养工作计划。五、以全面提高女工队伍整体素质为突破口,进一步加大工作力度和创新女工工作今年三月份,公司工会女工委组织召开了纪念“三八”国际劳动妇女节暨女工工作总结表彰会,以讲故事、图板展示等形式,对女工先进集体和个人进行了表彰,使与会人员深受教育。其中xxx院王xx的先进事迹,参加“五一”省总组织的“让岗位在振兴中闪光”职工演讲大赛,荣获了二等奖的好成绩。上半年,女工委还组织召开了“帮扶贫困母亲”工程活动总结表彰会,以“用双手创造美好新生活”为主题,以电视片的形式展示了三年来两级女工组织开展帮扶工作的情况,并对9名自力更生、创业脱贫能手进行了表彰和经验交流。6月份,女工委在xxxxx学校举办了女工干部培训班,聘请省总领导和女工工作专家为女工干部讲授女工工作基础知识和相关法律法规知识等内容,较好地提高基层女工干部的工作能力和综合素质。根据省总要求,女工委还组织开展了团体女性安康保险工作,截至目前,共有4437名女职工参加了保险,占公司女工总数的42.5,参保份额达5479份,参保金额达10.958万元。此外,女工委还与xx女工委联合编印《女员工生活宝典》,向女员工系统介绍女性保健和常见病防治等知识,全公司一万多名女员工人手一册。六、以落实《集团公司企业文化建设纲要》为重点,群众性文化活动的开展内容丰富、形式多样各单位认真贯彻落实《集团公司企业文化建设纲要》,充分发挥六个体育活动示范基地作用,坚持常年开展群众性的文体和全民健身活动。今年三月份,在xxxx开发建设35周年晚会上,xxxxx等多家单位200余名员工参演节目,反映了xx开发建设的光辉历程和油田公司文化建设的累累硕果。7月份,公司工会邀请辽宁、天津、八一和四川四支国内一流的女排俱乐部队,举办20xx“xxx杯”中国精英女排邀请赛,先后到基层7个二级单位进行7天14场比赛以及和基层员工开展“互动”活动,丰富和活跃了边远矿区基层员工的精神文化生活。部分二级单位还加大对文化设施建设的投入力度,不断改善文体活动“硬件”状况,为开展经常性、群众性的文体活动奠定了坚实的基础。

油田企业安全管理工作总结


油田企业安全管理工作总结

文章标题:油田企业安全管理工作总结

强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标

我们??座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有32个注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人,其中在册员工200人,劳务员工261人,朝阳民工78人,管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自20xx年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:

一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

网-针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区HSE委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的pDCA循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。

重组后的?区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定的难度。针对这种情况,作业区通过狠抓两个层次的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。

一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾,作用却不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此,作业区加大班站长的培训力度,每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班,使班站长培训达100。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动,即每周一名站长到作业区安全组学习,由安全组授课,从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习,大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识,从而使班组安全管理工作得到了加强。

二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育,利用简报、黑板报等宣传媒体,开办了“安全环保专栏”栏目,每月制作一期,大大强化了员工的安全意识。与此同时,我们还及时组织各种大型宣传活动,先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响,使员工受到了深刻的安全教育。

为切实提高全员的安全生产素质,作业区通过上技术教育课的形式,从危害因素的识别和安全操作规程讲起,由浅入深,使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领,使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系,采取“一帮一”的形式,强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动,使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作30个活、会干50个活、知道90个活”的基本要求,实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

三、强化安全生产制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。随着管理机制的不断转变,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司C版HSE管理体系的要求,制定了《?区HSE作业计划书》、《?区HSE作业指导书》、《?区HSE现场检查考核表》、《?区安全预案》、《落实员工“天天练

油田企业安全管理工作总结第2页

、月月考、季度兑现”考核办法》、《?区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《?区安全知识手册》、《?区规章制度、操作规程汇编》,统一制作了“四图、六制”,使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施HSE管理体系过程中,我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度,使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化,从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

四、强化安全管理科技化,加强设备本质管理,提高安全生产保障。

由于我们管理注汽锅炉是特种设备,设备陈旧、管理难度大,存在的安全隐患多,为了确保设备的安全运行,我们几年来在设备管理上,加大科技投入,推广使用新技术,运用科技的管理手段和方法,对部分设备进行了更新改造,增强了本质安全,消除了设备不安全因素,强有力的保证了安全生产。几年来,我们先后大修锅炉15台次,对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统,为检查人员配备了远红外线成像仪,为保障员工健康,对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作:

一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上,造成炉管受热不均,经常造成炉卡烧损,严重影响炉管的安全和锅炉的热效率,为此,作业区制定了强化措施,购买了远红外线成像仪,由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况,保证了锅炉的安全运行。

二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资600多万元,检测和维修注汽锅炉46台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置,为了保证安全附件和安全阀的安全可靠,我们首先从进货渠道上严格把关,指定有资质的厂家进货,以保证进货的质量。在安全阀校验上,我区严格执行油公司的有关规定,定期对安全阀进行校验,以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施,杜绝了重特大事故的发生,确保了重点要害部位的安全生产。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我区9.2吨锅炉较多,搬迁工作较为频繁,电缆容易出现破损,为防止触电事故的发生,我区为20台9.2吨锅炉全部安装了漏电保护装置,有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全,我区为30个站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪,有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资20万元改造了柱塞泵大轮护罩,杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。

五、强化安全管理经常化制度,最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位,每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会,宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点,并坚持每月亲自主持安委会,安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制,领导班子成员经常到各联系点,帮助各站开展好安全管理工作,促进了各站安全管理水平的提高。几年来,作业区领导累计开展安全联系活动214次,解决安全问题300多个,确保了设备的安全运行。

作业区成立伊时,由于我区设备分散,并且流动性大,违章行为时有发生,安全制度得不到有效落实,为了保证现场设备、人员的安全,我们加大了现场安全监督的力度,作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查,发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟,按照处罚规定应罚款200元,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性,经过安委会讨论,决定对这名站长罚款1000元,通过此次处罚,使其他基层管理人员受到了触动,感觉到安全制度的严格,由于安全规章制度得到了有效落实,减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查130余次,专项检查40多次,纠正违章行为60多人次。在作业区检查的同时,各中心站每月相应开展了安全自检自查工作,各中心站凭借技术优势,由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组,每月对所属设备进行专业性安全检查,及时消除安全隐患,保障了设备、人员的安全。同时作业区以3.3.4考核为手段,坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度,奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作,通过集中检查与抽查、夜查等多种形式,增强了员工的工作责任心,推动了各站安全管理的提高。

几年来,通过强化安全生产“五化”管理,我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少,设备故障率由20xx年的1.45下降到目前的0.3。三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号,实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩,但这只是一个起点,和其他兄弟单位相比还有很大的差距,我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训,进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动,做好20xx年度全区的安全管理工作,为实现安全生产,为油田的长期稳定发展做出新的贡献。

?区20xx年安全环保工作思路

一、20xx年安全工作简述及存在的不足

20xx年我区安全生产取得了较好的成绩,全年未发生一起上报事故,员工的安全意识和安全素质得到了明显提高,设备隐患明显减少,资料管理逐步走向正规,完善了各项规章制度,建立健全了监督管理机制,细化了各项考核办法,安全、环境保护工作走在了前列,实现了年初制定的安全环保工作目标。但还存在不足,主要有以下几个方面:一是基础资料管理不到位,有的班组资料经不起检查。二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,跑、冒、滴、漏现象仍然存在,安全隐患得不到及时处理,违章行为屡有发生。三是安全教育落实不到位,职工安全素质还待进一步提高。四是对外部施工队伍监督管理不严,给我们的安全生产埋下隐患。五是有的基层干部落实安全生产精神不认真、不到位,甚至有截留的情况发生,致使职工不能及时掌握上级的安全生产有关精神。针对以上的几点不足,作业区在20xx年采取以下措施:一是加强班组安全资料的培训、检查,对不认真填写资料的班组给予处罚。二是加强现场检查,对有问题的班组下整改通知单,逾期不改的,视隐患程度,给予100-500元的罚款。三是加强外部施工队伍的监督管理,杜绝施工方的违章行为。班组监督不到位的,站长负主要责任。四是加强安全教育,通过对班站长的安全培训,以提高全区职工的安全素质。五是提高基层干部的安全管理意识和管理技能,使基层干部积极与作业区配合,及时传达落实国家、股份公司、油田分公司、特油公司及作业区的安全生产有关指示精神和安全管理条例,帮助班组检查、整改安全隐患,制止“三违”行为,总结当月安全工作,查找不足,制定措施,保证安全生产,以提高全区的安全管理水平。

二、20xx年作业区安全工作目标

20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指导思想,安全、环保、健康工作坚持以人为本、安全第一的原则,认真执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,紧密围绕保障职工的安全、健康的主题,以“七个杜绝、四个为零”为安全工作重点,以“安全生产无隐患、无违章班组”为契机,通过实施HSE管理体系,强化安全管理、强化安全监督机制,实现杜绝油、气火灾、爆炸事故,杜绝锅炉爆管事故,杜绝生产设备机械事故,杜绝触电伤亡事故,杜绝高压管线甩龙伤亡事故,杜绝工伤死亡事故,杜绝重大交通事故。实现全年工业死亡事故为零,生产责任事故为零,火灾事故为零,交通事故为零的安全生产工作目标。

三、20xx年作业区安全工作重点

20xx年我区安全生产工作重点是:在认真执行油田公司、特油公司20xx年度安全生产工作计划的同时,结合我区的实际,以“一个贯彻、两个推行、三个突出、五个强化”为重点,以安全三级管理为依托,全面抓好20xx年度安全生产工作。

1、“一个贯彻”。认真贯彻落实《安全生产法》,使安全工作真正走上法制化建设的轨道。

2、“两个推行”。一是全面推行C版HSE管理体系,进一步提高安全生产管理的科学化、规范化水平,把HSE管理体系落实到实际工作中。

二是推行“安全生产无隐患、无违章班组”。

3、“三个突出”。一是突出落实好领导安全生产责任制。严格执行安委会例会制度,总结讲评领导干部、职能部门安全生产责任制落实情况及基层基础工作检查考核和安全生产工作管理情况,分析存在的不足,制定整改措施,安排部署下一阶段的安全生产工作。继续开展领导安全联系活动。

二是与教育部门结合,突出抓好安全教育培训工作。主要以“天天练、月月考、季度兑现”为教育培训重点,加强对关键岗位员工的教育培训,确实提高全体员工的安全意识和技术水平。

三是突出对易燃、易爆部位和重点要害部位的安全监督和控制。

3、“五个强化”。

一是强化安全生产监督检查工作,努力实现零隐患运行。各站要抓好安全、环保自检自查,中心站要抓好监督指导工作,作业区抓好考核评比工作。

二是强化安全设施的有效投入。全体员工要积极提合理化建议,开展安全科技攻关,利用科技手段消除不安全因素,降低风险指数。

三是强化外部注汽队伍的安全管理。加强外部注汽队伍的监督检查,把外部注汽队伍的安全管理列入检查考核的范围内,以防止事故的发生。

四是强化基层班组的安全基础管理。强化安全作业票签发制度,加强工业动火管理,各站要在施工作业前对危险性进行分析,制定有效的预防措施,三级动火必须有合格的动火手续。强化作业指导书制度。岗位员工要熟练掌握所在岗位的作业指南及检查表的内容。

五是强化交通安全管理。杜绝非岗人员驾驶车辆,禁止跑私车。班站长要负责监督送班车辆的车速和司机状况。

安全管理只有起点,没有终点,每天都是从零开始,安全管理的好坏,直接影响到员工的生命和国家的财产安全,也影响到企业和员工的经济利益,只有抓好安全生产,才能保障队伍的稳定,在新的一年里,希望全体员工加强安全管理,消除安全隐患,切实保障全年工作目标的实现。


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油田钻井施工技术人员工作总结


一年来,在党组织的培养关怀下,在队领导的大力支持下,经过踏实努力地工作,我在工作上取得了较大进步,在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处,同时也明确了自己努力的方向。

一、在思想政治上继续坚持积极上进。今年四月份递交了入党申请书,并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神,学习党的理论知识,开拓自己的视野,努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想,保持与时俱进,使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。

二、立足本职岗位,力求平凡岗位上出成绩。本着工程地质不分家的原则,力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区,带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩:全年施工井资料全优率99.5%,作业一次成功率99%,圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。

三、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。在侧钻井施工中,根据施工的进度,认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养,坚持24小时值班,确保侧钻施工的圆满完工;对于检泵井,首先详细了解设计,看设计上是什么原因检泵,带着原因到现场检查,找出真正原因,在下泵之前除去影响井生产的因素,延长检泵周期;对于措施井则研究工艺过程,看设计是否合理,数据是否有差错,记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点,使开工前对这口井有一个整体感,做到成竹在胸。对于新工艺新技术,我一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。真26-1下螺杆泵,对我们来说是新工艺,在接到这口井的施工任务后,我一边向专家请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

1、在生产管理能力还很薄弱,主要是把自己定位在负责技术把关方面,主动参预性不够;2、对职工技术培训不够详细全面,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距;3、新技术新工艺推广应用程度不够,主要是技术学习上还不够充分,去年写了一篇技术论文,但质量不高;4、工作中有时不够细心,主要是经验不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,发展队伍特色精神文化,打造队伍市场品牌,争取更加广阔的市场,做好队伍可持续发展。

总之,在以后的工作中我要立足岗位精益求精,与全队同志们一道力争干好活,多出效益,以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献!

各位领导、同事们:

大家好!

一年来,在各级领导的关心指导下,在党组织的培养关怀下以及大家的大力支持下,我踏实努力地工作,对自己高标准、严要求,优化生产运行,严格执行qhse标准,协助队长抓好安全生产,顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

一、思想上积极要求进步,争取早日成为一名真正的党员。

自参加工作以来,在思想上一直积极进取,在平时的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策,并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中,指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解,更加坚定了自己的政治信仰,思想认识水平也得到了进一步的提高,并于2010年11月30日通过队党支部的考察,成为一名预备党员。

二、做好现场标准化,改变现场脏、乱、差

随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深入,对现场施工的要求也在一步步的提高,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准,一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线的架设等均按新标准的要求布置。自9月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来,基本上解决了现场脏乱差现象,我们的成绩也得到了大队及处领导的认可。

三、精心组织生产,力保生产持续进行

作为副队长,在抓好安全工作的同时,还要积极组织生产,做好协调,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间,保证作业施工的连续性。譬如瓦7-28井新井投产施工时,为保证施工不间断,我提前与施工协助单位沟通,同时做好他们的后勤保障工作,提前两天完成该井的施工,也保障了侧富106a井的搬家进程。

四、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。

我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍,所接触施工的范围广,技术知识点多,特别是侧钻施工,工序多,所使用的设备也比较多,技术知识点更多。在侧钻施工时,我一边虚心向老师傅学习工作经验,一边潜心学习技术,同师傅们一起研究解决工作中存在的问题,我也由不知到知,由知之甚少到逐渐掌握,渐渐的充实了自己,并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法,提高了工作效率,减轻了劳动强度。由于平时多向师傅们请教,再加上队长和书记不遗余力的指导,我写的论文《对庄2-8井侧钻施工的认识与体会》在处第二届基层技术交流会上获得了一等奖。

一年来,我认真履行副队长岗位职责,努力完成各项施工任务,但在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。2010年的工作打算:

1、进一步加强政治理论学习,努力提高思想觉悟,争取11月份能够转正,成为一名真正的党员,发辉模范带头作用,把工作干的更好。

2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行,以人为本搞好队伍稳定,努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。

3、进一步加强各种技术知识的学习,争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破,为侧钻井施工的安全顺利进行尽一份力。

各位领导、专家:

下午好!

XX年年,我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下,夯实质量和技术管理基础工作,共完成检泵井31口、措施井1口、侧钻井5口和大修井5口的施工任务。特别在侧钻井施工的特殊情况下,技术人员坚持用每天、每班的班前、班后会时间传授侧钻专业知识,结合当时井下情况讲解施工要点和安全要求,同时要求每个班人员在当班时除了明白本班工作量外,还要做到“四个明白”。即明白当班应急预案;明白工艺技术要求;明白钻井液性能要求;明白井下、地面工具使用情况。从侧钻施工的成本控制、职工管理、操作规程、质量管理、安全生产等多个方面,以提高、规范为目的,努力培育队整体竞争优势,目前,我队职工整体素质明显提高,对操作规程和作业标准有了进一步的把握。

回顾这一年的工作,感觉工作中所取得的成绩在于我队技术干部本着从实践中不断总结,总结中不断提高,特别注重对问题的共同探讨,分析设计提出本人的设想以及处理方法,从中筛选出优化后的方案,施工设计分析会、施工交底会,施工结束的总结会,把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,形成了习惯。在各类的施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,我队技术人员特别注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用pdc钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,如果不尽快解决问题,将会导致钻井周期无限的延长,成本也会大幅攀升。我们通过仔细分析设计,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”, 仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻记录; 在花3-1井侧钻施工中,由于钻进过程中扭矩过大,造成钻杆断裂落井卡钻事件,如果不及时处理,后果不堪设想。在处及有关部门领导直接帮助下,我们经过反复的研究和论证,采用柴油加解堵剂解卡的方案,仅用51小时就捞获并解卡成功,挽回了经济损失200万元。

在新工艺的施工过程中,我队技术人员坚一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。永21平1井是江苏油田第一口实施钻灰的水平井,该井特点是:水平段长、斜度大,对各种下井工具及钻具要求高,施工技术难度大。其钻灰施工存在着一定的难度,我队技术人员认真分析井史,啃透设计,及时查阅水平井大修相关资料,并及时向工艺所和作业大队领导、工程师们请教,驻井对现场灰施工技术指导,解决了水平井钻灰施工难度的大的问题,并初步探索出单牙轮钻头较适合水平井钻灰。真26-1下螺杆泵,对我们来说也是一项新工艺,在接到这口井的施工任务后,我队技术人员一边查阅资料,一边向兄弟队伍请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

当然我们也存在诸多不足,出现过不少失误,如常规作业井维护施工周期长,检泵作业出现返工现象,对钻杆检查力度不够,致使在花3-1井侧钻施工中出现钻杆断事故等。

下一步,我们将继续在大队领导和工程师们无微不至的关怀和正确的指导下,我们技术人员立足现场,树立终身学习的理念,掌握过硬本领,坚决执行企业标准,按照大修作业质量管理体系切实做好工作,我们队技术管理工作将从以下几个方面着手:

1、加强责任心,严格履行岗位职责,潜心学习,针对复杂的施工发挥技术人员团队精神,构建我们的学习、交流、培训和团队合作的平台,达到经验技术共享,共同提高解决问题的水平。

2、加强现场设计方案的把关,以及重点工序的现场把关到位,严细交底,使质量控制不留死角。

3、努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。

4、加强职工培训,创新培训方法,务必使业务培训达到预期效果。

5、加强大修作业的安全管理,积极投身于现场的hse管理,做好施工中的风险评价,消除隐患,保证作业在安全的前提下进行。

我队汇报完毕,不妥之处请领导、专家批评指正。

各位领导:

大家好!

自XX年年民族生活会以来已经有一年时间了,现在我还清醒的记得当时我队领导班子开展批评与自我批评的情况,而我印象最深的就是各位领导给我提出的建议及寄予的希望。为了改变自己的不足,提高自身的素质,今年年初,我为自已的全年工作做了详细的规划,以此来指导我这一年来的工作,具体情况如下。

一、加强政治理论学习,提高思想认识

作为一名共青团员,我在学习团的章程的同时还进一步学习党的路线、方针、政策,深刻领会党的十七大精神,定期向我队党组织汇报自己的工作及生活情况,使自己的思想认识水平能够进一步提高,希望能够早日加入党组织,为油田贡献自己的一份力量。

二、学技术、攒经验,努力提高自己

在技术方面,我一边努力掌握常规井作业技术,一边进一步学习我队独具特色的侧钻工艺技术。今年我队共完成六口侧钻井,在这六口井的侧钻施工中,我详细了解了侧钻井施工的整个工艺流程,还进一步掌握了处理井下复杂情况的技术,同时我还对钻井液调配与维护技术有了进一步了解。

三、尝试组织生产与管理

今年4月份,因外部市场需要,我队副队长毛川荣同志被借用,生产和安全的担子也全部压在的章队的肩上,这时我在负责现场技术的同时,还尝试着组织生产,主动为队长分担组织生产与安全管理的重任。在侧钻井施工期间,我坚持每天吃住在井场,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间。我定期深入班组检查安全工作,督促班组人员严格执行交接班制度和班前班后会制度,并严格执行标准化施工,使生产能够安全有序的进行。

近一年来,通过我工作上的不断努力和技术上的不断学习,我的进步得到了队领导的肯定。今年12月份,我有幸被举荐担任我队的副队长职务。我将不负所托,更加努力的工作,不辜负领导对我这三年来的培养。

当然,在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。在以后的工作中,我一定不断的加强学习,及时的进行总结,争取使自己的水平得到更进一步的提高。

油田消防安全管理工作总结范文


油田消防安全管理工作总结范文

**油田是一个从事石油和天然气勘探开发生产的企业,是中国石化集团公司下属国有大型企业,20xx年生产原油***万吨、天然气***万立方米,是中国南方陆上最大的石油工业生产基地。油田是一个没有围墙的工厂,生产过程存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。作业环境复杂,危险程度高,事故发生概率大,且事故后果极易放大和激化,稍有不慎就有可能产生多米诺效应,导致连锁反应,影响油田正常生产、生活秩序和社会稳定。多年来,***油田各级领导干部和职工十分重视消防安全工作,取得了油田成立三十一年来没有发生重大消防安全事故的好成绩。

一、领导重视,不断提升油田消防安全度

1、加强组织领导,严格落实消防工作责任制。多年来,***油田不断探索消防管理工作的新路子,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的消防理念,建立消防长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人,对本单位消防工作负总责,坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确职能部门的消防职责,把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划,与职能部门、基层队(站)签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书,明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议,单位负责人认真听取职能部门的消防工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法。

2、加强消防设施建设,为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入,提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库,提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故,为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设,油田消防支队,下辖五个消防中队,有各类消防车17台,机动消防泵5台,专职消防队员115人,消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元,为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备,提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。

二、加强培训,不断强化职工的消防安全意识

1、严格消防培训,加强对职工消防安全知识教育。***油田十分注重对消防重点单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班人员和操作人员的培训,实施持证上岗制度。在加强对消防管理人员培训的基础上,油田还注重加强对普通职工的培训,使职工做到了“四懂三会”:即懂本岗位消防流程、懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂基本消防安全常识;会报警、会操作消防设施、会扑救初起火灾。还组织职工学习掌握重点防火单位(部位)的基本情况,了解与掌握其建筑特点、工艺流程、危险物品的存储与使用、火灾危险性、灭火措施等情况。要结合火灾案例,有针对性的展开学习研讨,借鉴别人的经验教训,

2、加强日常消防安全宣传,提高职工家属的防火意识。在职工家属中树立天天都是“119”的观念,大力开展了一系列具有油田特色的消防宣传“进站库、进工地、进井场、进小区”活动。

由局安全处、宣传部、综治办等部门牵头,通过电视、广播、报刊、版报等宣传形式,持续开展职工消防宣传教育月、百日安全活动赛、“119”消防宣传周等宣传活动。在施工工地显要位置,设置消防宣传栏,在施工人员居住点设置消防器材箱,定期对施工人员进行消防知识讲座,使消防安全意识随着宣传的深入而渗透到工地的每个角落。在进井场的宣传活动中,通过流动板报、消防宣传图片、消防知识讲座、初起火灾扑救演练等形式,提高了井场职工的自防自救能力。在进小区宣传活动中,针对住宅生活小区火灾特点,印制了《家庭防火小手册》两万多份,发放到油田小区居民手中,引导居民养成良好的用火用电习惯。在今年“119”宣传周期间,扬管中心在小区内组织了灭火体验和逃生演练等活动,使小区居民在寓教于乐的过程中,学到了不少消防常识。

三、开展演练,不断提高职工的消防安全技能

1、树立全员消防理念,推进义务消防队的发展。加强义务消防队伍的建设,油田现有义务消防队40余支,800余人,分布在油区的各个角落,实现了基层队都有义务消防队。每年组织两次义务消防队骨干到专职消防队进行技能培训。重点开展熟悉技术装备操作、固定消防设施维护、保养和使用、岗位灾害事故处置程序和对策及岗位灾害事故处置预案演练。通过检查、考核、竞赛等途径检验效果,支队和中队两级督导员还坚持每季对全油田40多个基层单位的义务消防队

油田消防安全管理工作总结范文第2页

进行巡回检查督导,采取现场提问、现场操作、实地演练和模拟处置突发事件的形式,确保义务消防队把时间训够、人员训满、内容训全、技术训精。在***油田组织的义务消防员竞赛中,来自13个基层单位的39名义务消防员在利用干粉灭火机(器)灭油盆火、两盘水带连接消防栓射水打靶、配戴空气呼吸器往返跑、选择灭火剂灭火4个竞赛项目中展开激烈角逐,充分展现了训练成果。

2、开展经常性的消防演练,提高防火灭火实战能力。凡是一、二级重点防火单位(部位),都制定了消防“三案”,5千方拱顶和1万方浮顶油罐是一罐一案。为了提高灭火预案的针对性、实用性和技术数据的准确性,结合各重点防火单位(部位)的情况,经常组织职工学习灭火预案,定期开展灭火实战演练。每次演练都制定出贴近实际,方便实战操作的演练方案。对一级重点防火单位(部位)灭火演练每年不少于2次,对二级重点防火单位(部位)灭火演练每年不得少于1次。积极组织消防火灾应急预案实战演练。今年六月份,油田在试采一厂输油一队联盟庄大站开展了火灾应急预案实战演练。局长、分公司经理,分公司副经理及相关单位近50人现场观摩。这是油田组织的一次队、厂、油田三级联动实战演练,来自一厂输油一队、一厂应急指挥中心、真武消防中队、邵伯消防中队等60余人参加了演练。整个演练紧张有序,取得了预期效果。

油田教培中心工会上半年工作总结


半年来,中心工会在中心党委和地区教育工会的正确领导下,以 “三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神和地区党委工会工作会议精神,认真贯彻地区教育工会的整体工作部署, 依据《工会法》紧密围绕教育教学开展工会工作,为全面提高学校核心竟争力,团结拼搏、创新求实、努力工作积极进取;充分履行工会的各项职能,动员和组织广大教职工为完成教育教学任务和创办哈密区域内一流学校做出了应有的贡献,实现了半期预定的工作目标,现总结如下:

一、增强民主管理意识,推行“校务公开”制度建设

年初,中心工会认真总结教培中心几年来教代会的成功经验;结合地区教育工会下发的《教(职)工代表大会工作规程》,对教培中心所属四所学校及时下发了《教(职)工代表大会工作规程》,并督促检查了各学校召开教代会情况;各学校根据《教(职)工代表大会工作规程》实施细则,组织职工认真学习,加强领会明确教代会的性质、地位和作用,教工代表大会的质量有了质的提高,目前各学校教代会工作开展顺利;值得赞扬的是高级中学召开的一届二次教代会,会议质量较高,为中心基层单位树立了教职工参与民主管理的典范。中心工会为使教培中心第三届教工代表和学校教代会代表提高参政议政的能力,提高教代会质量和教工代表素质,5月初,从自治区工运干部管理学校聘请了讲师,对中心两级教代会代表进行了培训,通过培训教工代表深感自己肩负的责任重大,代表们纷纷表示要加强学习,提高自己的参政能力和主人翁责任感。为中心中心的发展和开好第三届二次教代会献技献策。

为切实加强教培中心民主管理建设和党风廉政建设,不断完善中心内部监督制约机制,中心党委出台了《校务公开 民主监督工作考核暂行办法》和《校务公开实施细则》中心工会在实行“校务公开”工作中,认真履行了日常工作机构的职责,采取了积极推进,逐步公开,加强宣传,全员参与的工作步骤,截止目前,各学校(单位)都已建立了“校务公开”栏,并为社会关注的学杂费收缴标准进行了公开。中心工会也采取多种形式积极推行“校务公开”的检查、监督、实施;各学校的招生录取工作和收费、教师奖金分配等学生、家长、教师关心的热点、难点、焦点做了及时公开,随时检查、监督,广大教职工称赞“校务公开”的方法是领导和群众的“连心桥”。由于“校务公开”使教职工能够及时了解中心各项管理举措,沟通了干群关系,因此大家都能够劲往一处使,心往一处想,齐心协力搞好教学,使我们尝到了实行“校务公开”的甜头。目前我们正在摸索这项工作经验,这项工作任重而道远,相信通过我们的不懈努力,将会有一个大的发展和好的运作。

中心工会依照《职工代表大会民主评议领导干部的实施意见》,会同干部部门对中心4位领导一年来的工作业绩进行了民主评议,参加评议人数67人;各学校(单位)工会根据中心安排也对本单位领导进行了评议,参加评议人数300人,被测评科级干部33人;在开展这项工作时,中心工会要求教职工要清楚的认识到民主评议干部,是教职工政治地位和民主权利的重要体现,是民主监督的有效形式,实事求是,正确利用权力,要以大局着想,以发展的眼光看问题,不可凭个人的好恶、盲目乱议,从而提高民主评议的质量。

二、创建学习型组织,争当知识型职工,开展创争活动

按照全总十四大会议要求,积极开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,中心工会紧密结合教育教学实际,以提高教职工的能力为重点,分别在四月初、五月底组织开展了二期教培中心教师技能竞赛;本次活动为了不影响学校的正常教育教学,策划时间长,准备时间长,而竞赛时间短;各学校接到通知后,选手积极准备,中心工会具体组织;利用一周的时间在三个赛点分别进行,最后参赛的选手经过激烈角逐,评委的辛勤工作,决出了小学英语、班会、思品、体育、美术、音乐三门学科的前6名,当场进行了表彰奖励,使本年度教培中心小学教师技能竞赛圆满的落下了帷幕。

不仅如此,各学校也不同程度的开展了教学竞赛,如外国语学校开展了“青蓝工程”师带徒活动,采用“老帮青”的方法,有30名年轻教师与老教师签订师徒合同,每年确定一个目标,达到了师徒共同进步的目的。高级中学开展了“高三教师公开课”和“教案展评活动”,近30名教师参加了活动;初级中学开展了“洋思教学实践示范课”有60余名教师参加了竞赛;石油小学开展了“每人一节公开课活动”。通过竞赛和评选活动的开展,激发和调动了教师的工作积极性,营造了浓郁的“学习型”氛围,为创建学习型组织打下了坚实的基础。

三、积极开展各类文体活动

今年,根据地区教育工会的总体要求,中心工会全面部署开展了各种丰富多彩的文体活动。4月,组织四所学校12名选手参加了地区教育工会举办的工会法知识竞赛,获得二等奖和三等奖,中心工会对获奖选手分别荣立二等功和三等功,全员参加了地区工会组织的知识竞赛活动有20余名教师获奖,并获得优秀组织单位。

(2)

同时教培中心工会还组织了迎“五一”拔河比赛,组织优秀教师去库尔勒考察,考察途中参观了钻井、采油工作场地,使年轻教师加深了对油田艰苦工作的认知,增强了热爱石油教育的信心。各学校根据自己的特点也开展了不同程度的文体活动。

四、为困难群体办实事 实施送温暖工程

年初,根据中心工会的总体安排,要求基层工会满腔热情的为职工办实事,办好事;把好事办实,把实事办好。中心工会年初慰问优秀教师、劳动模范、困难职工、离退休教职工60余人,送去慰问金XX0余元,物品23件;去医院探望病人3次;各学校教职工遇有婚、丧、产、病假等,学校工会都组织人员前去慰问,把学校的关心送到每个教职工的心坎上,受到教师的一致好评。

五、强化工会自身建设 提高工会整体工作水平

1、加强工会自身建设。一是,根据《工会法》和《中国工会章程》加强对工会干部培训,采用以会代训的形式,不失时机对工会干部进行培训,共进行2次,取得了良好的效果,二是按照地区教育工会的要求,中心工会与各学校(单位)工会签订了重点工作责任书,日常工作中检查指导,年终进行评比,从而促进工会整体工作上水平;三是,加强调查研究,倾听群众心声,解决了全体教职工的早餐问题,劳保问题等;四是,积极加强基层组

织建设,根据办学结构的调整,随时补充和建立了工会组织。

2、不断加强女职工工作和工会财务工作。今年“三八”期间,中心工会女工组织为各学校下拨经费10000余元,各学校工会女工组织不同程度的自主开展了教学竞赛、书法比赛,跳绳比赛等各种文化体育活动,并号召中心全体女职工发扬自尊、自爱、自强、自立的四自精神,为中心教育教学工作献技献策。中心工会一贯严格认真执行工会财务制度,经费审查委员会每半年进行一次审查,充分发挥监督作用,工会经费上缴及时,会费收缴及时,依法收好、用好工会经费。

总结半期的工作,我们的主要体会是,在开展工会工作的过程中,必须以“三个代表”的思想为指针,脚踏实地的践行“三个代表”,才能得到群众的拥护,要自觉的接受党的领导,找准工会工作与教学工作的切入点,转变观念,拓宽思路,紧密围绕教育教学这个大局,以各项活动为载体,把工作内容落到实处,依靠工会基层组织,做好协调工作,把着眼点放在培养有良好形象和高素质教职工队伍上来,工会工作就会开展的扎扎实实,稳妥有序。

二○○六年六月十五日

油田技术服务公司科技与市场工作总结及安排


油田技术服务公司科技与市场工作总结及安排

油田技术服务公司20xx年科技与市场工作总结及20xx年安排
20xx年在公司的正确领导与支持下,在油田公司和公司内部兄弟单位的大力协助下,技术服务公司全体员工团结一心,众志成城,完成了公司规定的各项指标。在科技与市场方面,唱响了改革、发展、创新的主旋律,按照公司“五个一流”和“强精特优”的工作目标,以调整公司产业结构为手段、紧紧抓住增油增注技术主线,提出开发新技术、整合原有技术、推广应用新技术三管齐下的方针,调动一切积极因素,不断提高市场竞争力。

20xx年科技与市场工作总结

(一)科技与市场工作的完成情况

20xx年的科技工作目标是:开发新技术6项;新技术创造产值240万元;开发自有知识产权技术1-2项;科技成果转化率100%。在公司全体员工的共同努力下,目前已全部完成的有7项,即低密度压井液技术、泡沫洗井技术、低温破乳剂的研究、注水井挤酸解堵增注技术、酸化技术、酸浸解卡技术和饮用水井冲洗技术;系列解堵技术和表面活性剂的合成技术正在室内试验阶段。新技术、新市场创造产值406万元。获得公司科技三等奖一项。公司内部评选一等奖和二等奖各一项,技术革新奖一项。有一项新技术正在申请专利。举办专业技术培训1期。

20xx年市场开发的目标是:1.xxx市场内部增长10%;2.外部市场实现零的突破。实际完成情况是:xxx市场增加393万元,增长18%,完成年计划的118%;外部市场增长13.5万元,实现了零的突破。

(二)科技与市场方面取得的成绩及所做的工作

20xx年公司总收入2667万元,来自油公司的收入2274万元,来自公司内部的收入393万元,新技术、新市场增加价值工作量406万元,增长率为18%,其中外部市场工作量为13.5万。20xx年主要做了以下几个方面的工作:

1、加强领导,明确责任,领导分片包干。全员全过程参与市场开发工作,形成公司经理全盘抓,分管领导包片抓,分公司经理分项抓,项目经理直接抓的市场开发网络体系。

2、与油田公司建立了较好的伙伴关系,建立定期回访制度,在沟通中及时发现问题,解决问题。持续改进施工质量和工艺技术水平,提高顾客的满意度。经常到各采油厂与工程技术人员座谈,在今年5月份与吐鲁番采油厂工程技术人员的座谈中发现,神泉、葡北两个作业区的破乳剂已不能满足生产需要,需要进行调整,公司立即组织力量进行研究,在年初制定的计划中增加了破乳剂的研究,很快拿出了样品,现场试验效果很好。

3、积极联系外部市场,公司由丁总带队先后考察了克拉玛依市场、塔里木市场、玉门市场等,由于考虑到新市场的开发前期费用很高,亏损的可能性很大,经公司研究决定,制定新的市场开发计划。

4、配套了相应的激励政策,xxx内部市场原有项目按年增加值的3%给予奖励,外部市场按产值的5%给予奖励。科技对新项目产生利润达到50万元以上者,可安排该项目负责人出国考察一次,主要参与人员在国内考察一次或优先安排东部发达城市培训。年底评选了科研成果2项、技术革新成果一项;评选了市场开发奖一项。对成果和获奖人员都将给予奖励。

5、加强了科研项目的跟踪管理。对于新开发的技术从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理,确保科研项目按期顺利完成。

6、分工明确,责任到人。明确负责人与项目推广人,做到技术开发与市场开发同步实施,加快新技术推广力度,确保各项技术的成果转化率100%不降低。今年泡沫洗井技术的开发过程中就采用了这种管理模式。

7、加强了优势技术的集成与配套,加快了特色技术的发展。今年下半年,注水井洗井方面将原来的常规洗井、化学洗井通过技术论证、集合成新的注水井挤酸解堵技术,将处理范围从井筒增加到井底和炮眼,提高了技术的应用范围。

8、立足长远发展,制定了中长期发展计划。公司从9月初开始召集工程技术人员多次座谈,深入到油田公司机关及各采油厂与工程技术人员交流,共同探讨xxx油田在未来几年的技术需求。并且在此基础上结合公司技术实力编写了《20xx-20xx年油田技术服务公司中长期技术发展规划》,确定了今后几年技术开发的方向,制定了详细的科研项目运行计划。市场需求指导新技术的开发,培育具有鲜明特点的特色技术,争取在技术上的主动,提高公司在未来几年的核心竞争力。

9、加强了专利技术和知识产权保护,20xx年将拥有自主知识产权泡沫洗井技术进行了申报,目前正在办理中。

(三)科技与市场工作中存在的问题

目前工作中存在着一些问题:首先是油田公司在油田维护方面工作量总体下降,

油田技术服务公司科技与市场工作总结及安排第2页

一方面是油田开发进入中后期,含水上升,井筒、地面管线结蜡相对较少;另一方面是各采油厂成本压力大,从主观上尽量减少工作量,制约了公司现有业务的发展。其次是部分项目的调整、甚至取消给公司造成很大的损失,20xx年部分采油厂由于工艺技术的改变取消常规洗井,给公司造成很大的损失。第三是技术人才相对缺乏,技术开发和市场开发缺乏后劲,也影响了外部市场的开发。第四是外部市场还没有形成业务网络,还没有稳定的工作量,而且前期投入大、效益相对较差,也在一定程度上影响了外部市场开发的步伐。

20xx年科技与市场工作安排

(一) 科技与市场开发工作的工作思路:

坚持科技创新的主旋律不变,以培养企业核心竞争力为目的,进一步加强特色技术和推广应用技术的开发;坚持先找市场、后开发技术的原则不动摇;技术开发服从市场的需求,技术开发带动市场扩大,共同促进公司整体向前发展;坚持增油增注的技术路线,开发新项目。坚持老项目的技术改造,拓宽应用范围,强化科技管理,调动一切积极因素,加快科技创新步伐,促进科技工作快速发展。

(二) 科技与市场工作的工作目标

20xx年公司科技工作的目标是:开发新技术6项,成果转化率100%。6项新技术分别是:漏失油井井筒热洗技术、出砂油井井筒热洗技术、泡沫洗井配套技术、油水井酸化解堵技术、油田化学助剂的研究与应用、饮用水井冲砂作业封井器的研制。

20xx年市场开发工作的目标是:xxx内部市场增长13%,xxx以外市场翻一番。

(三) 科研项目运行计划表(附表)

(四) 科技与市场方面所面临的机遇与挑战

近几年,公司在科技创新方面取得了一定进步,部分成熟的技术也得到了推广应用。在20xx年科技与市场方面还将面临许多机遇和挑战。一是部分成熟的技术还没有得到大面积的推广应用,泡沫洗井技术的工作量很小,除鄯善采油厂以外其它采油厂还没有使用。二是油田公司控制投资和削减成本力度很大,原有项目标价逐年下浮,有些项目合同价格已接近成本价。三是公司目前科研人员比较少,技术研发力量相对比较薄弱,对于技术创新及新技术的开发都有一定的影响。同时我们看到一些机遇,首先是公司现有技术路线与油公司下一步技术需求基本一致。公司在20xx年提出了以“增油增注”为目标的技术路线,并且具体开展了纳米型暂堵压井液、泡沫洗井、复合解堵等技术。这些技术也正是油公司的生产需要,这些项目在今后几年工作量还将逐年增加。其次是随着油田开发的深入,油水井维护工作量逐年加大,对公司的发展将提供更多的机会,我们要牢牢把握这次机会,加快技术创新步伐,把原有项目进行技术改造、集成和整合,拓宽技术的使用范围,提高综合解决问题的能力。努力降低成本,扩大生产规模,不断增强竞争实力。

(五) 保障措施

1、加强领导,加强学习,提高广大员工对技术发展、科技创新的认识,在公司年度考核中增加相应的考核指标,逐步建立考核机制,公司还将按照科研项目的计划安排定期检查进展情况,做到有安排、有落实,有检查。

2、科研项目采用课题组的管理方法,成立课题组,明确研究负责人及推广负责人,研究负责人负责按计划完成研究内容,推广负责人负责市场开发计划的制定与实施,做到技术开发与技术推广同时启动,使科研项目尽早投入应用。

3、营造良好的环境,加强不同层次的科技人才、市场开发人才的培养和队伍建设。创造公平、宽松的学术环境,建立人才激励机制,培养专业技术结构全面、年龄结构合理的人才队伍。要通过科研项目实施带动科技人才培养,提高科技创新的能力,壮大科技创新队伍。

4、新项目要做充分的前期调研和技术论证,建立科学的评估制度,推进科技工作的科学化、制度化。

5、要充分发挥各分公司的积极性,加强内部联合,加强单项技术的集成,提高技术的应用能力。

6、制定适当的奖励措施(在考核办法中有详细叙述)。

7、加大外部市场的开发力度,积极跟塔里木、克拉玛依、玉门、青海等公司驻外项目部联系,充分利用公司的市场网络,没有项目部的区域,公司组织人员考察市场情况,努力开拓外部市场。

 

 

油田技术服务公司

20xx年1月14日 

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