燃气公司工作报告(精选5篇)。
接下来范文人小编要为大家介绍的是“燃气公司工作报告”，日常的工作中。一般都会写报告，写报告能让自己对工作及时总结，你收集了多少报告范文呢？希望这些建议能够帮助您更好地处理工作中的问题。
燃气公司工作报告【篇1】
__年，在__区委、区政府的领导下，在区人大和区政协的监督支持下，公司上下认真学习贯彻十七大精神，紧紧围绕“科学发展、构建和谐”这一目标，以“安全、环保、稳定”为指导方针，坚持以人为本、安全生产，讲科学、持续发展，规范内部管理。全体职工团结拼搏，务实创新，确保了各项生产经营任务的圆满完成。现将__年开展的主要工作总结如下：
(一)狠抓班子建设，充分发挥核心作用
基层党组织和领导班子建设是公司实现持续稳定发展的关键。我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的主要目的来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体议事制度，相互沟通，增强合作，形成了团结、和谐、战斗的集体。__年共召开班子会26次，支委会5 次，共同商议研究决定公司工作。坚持原则不搞一团和气，奖惩分明与员工一视同仁。密切配合相互补台，勇担责任克服困难。坚持节假日和平常安全值班，全年平均每人24天以上。认真履职，脚踏实地，深入一线解决职工生产、生活、学习中遇到的问题。参加巡线48余公里，到点、站、片、工地检查581人次。通过班子成员的积极努力，较好地发挥了整体功能，靠班子的形象和整体功能的发挥带动职工艰苦奋斗，齐心协力完成工作任务。
据管理系统。该系统结构简单，具有最低的工程成本和最少的工程维护工作量的特点，大大提高公司对高层用户管理水平。
(二)狠抓队伍建设，努力提高员工素质
一个公司想要做大做强、稳定发展，必须要有一支高素质的人才队伍，基于这个理念，公司从引才、育才、用才上，都有仔细的考量。公司现有正式职工85人(其中女职工38人)，平均年龄39岁。研究生1人、大专以上文化程度共42人，占职工总人数的48.3%。有华油集团技能专家1人、中高级专业人员8人、技师1人、高级工13人。党支部有党员25人，入党积极分子4人。到目前，公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革和发展。
为完善队伍结构，提高员工素质，全力构建一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养机制，坚持重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养，青年人才全面培养。针对每一个员工的文化、技术、专业、能力、水平、素养等恰当安排适合的岗位，充分发挥其长处，规避其短处。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台，努力拓展人才发展空间，大胆使用踏实、上进的年青人，让青年人在实际岗位上担担子、挑大梁、露一手，使一些有开拓力和创新力的青年人有了用武之地，涌现了一批爱岗敬业的青年人才。
为保证员工队伍素质的整体提高，公司采取了三项措施：
一是加强学习培训。今年，不但以部门、班组、工会小组等为单位开展了多次岗位培训和测试，同时，由公司组织在养马管理站石盘配气站举办配气工燃气知识和站场设备现场操作培训，公司各配气站职工及相关部室人员20多人参加了培训。__年共完成职工安全、计量、财务、巡线、输配、班组长等培训30人次。加气站利用轮班休息时间，由站长、老师傅讲课，进行培训学习。
二是大力弘扬良好的风气。公司对涌现出来的先进个人、先进事迹，都在各种会议上进行表彰和奖励，充分发挥了榜样的示范力量。公司鼓励广大职工学技术、钻业务，争当学习型、创新型员工。对涌现出来的先进个人、先进事迹，都在各种会议上进行表彰和奖励，充分发挥了榜样的示范力量。
三是建立了职工成才的激励机制。公司注重为职工创造学习机会，鼓励职工在工作中学习，在学习中工作，多学习业务知识，争当岗位标兵和技术能手，调动了职工自学的积极性。
(三)狠抓规范管理确保安全环保
1、坚持科学管理，提高企业效益
管理是生产力，是企业正常运行的保证，是提高企业核心竞争力的关键环节，管理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强经营管理列入工作重点。
在物资采购中，我们坚持做好“五比”，即“比质、比价、比远近、比服务、比诚信”，认真把好产品质量关，确保工程物资供应及时。大型调压柜等坚持由公司招标，物供部坚持对安装公司的材料进场检查，对不符合公司要求的材料禁止安装公司使用。较大型的安装工程全部进行三家以上公司招投标。降低工程投入。
在财务管理上，严格按照公司整体经营目标和规范、强化管理的要求,开源节流,强化精细管理，对工程的核算办法不断改进。同时加强内控，防止漏洞，严格控制业务招待费。
2、在安全工作上做到“六个到位”
安全是燃气行业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。一年来，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作。以“百日安全竞赛活动”为契机，抓住“贯条例、查隐患、压事故、保安全”这一主题，以隐患整改为重点，真抓实干，开展了行之有效的安全管理工作。
(1)安全基础资料统一到位
“无规矩不成方圆”。建立起统一的管理模式，规范安全资料，是搞好安全工作的基础。在此项工作上，我公司领导班子坚持做到思想到位、措施到位、管理到位，落实到位。20_年，我公司开始着手对加气站、配气站及公司的上墙图纸资料、制度、预案和记录本等22种基础资料进行了规范统一，并对站场管理、施工现场和资料规范填写加强了管理。
(2)施工现场监督管理到位
一是自07年3月起，每周五召开由公司分管安全生产的领导主持的施工方、监理及公司相关部门参加的施工现场规范会。全年共召开施工现场管理规范会29次，参会600余人次。
二是对施工现场加强了监督管理。为保证施工安全，我们重点狠抓施工现场的安全管理监督工作。狠抓习惯性违章，发现一起，查处一起。全年现场监督检查总计717人次。
三是组织相关部门对竣工工程验收时，都严格按照《施工现场验收评分细则》进行验收。参加验收的人员进行分工，严把验收关口。对符合设计要求的工程坚决不予验收，要求施工方必须整改，之后再报复验，直到验收合格为止。
四是要求施工单位在动火之前必须提出动火申请，制定施工作业现场动火方案和安全预案，必须在安全环保质量部办理“动火许可证”，在得到公司相关部门签字允许后方能进场施工。
(3)隐患整改落实到位
__年，按照二至三年隐患整改计划，公司加大了隐患检查及整改力度，把隐患整改作为一个重头戏来唱，尤其是全区老化管线、阀门和调压器等的整改。
燃气公司工作报告【篇2】
燃气公司稽查大队年度纪检监察工作总结
今年在稽查大队党支部和大队领导班子的正确领导下，在上级纪检监察部门的正确指导下，稽查大队纪检监察工作坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中纪委二次全会上提出的“坚定不移地做好党风廉政建设和反腐败工作，是全面贯彻‘三个代表’重要思想，实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证；是建设社会主义政治文明的需要；是加强党的执政能力建设的重要内容”的指示精神。紧紧围绕燃气稽查的中心工作，以与时俱进、开拓创新的精神，加强党风廉政建设和反腐败工作。坚持标本兼治，突出治本，积极探索从源头上预防和解决腐败问题的有效措施。认真落实党风廉政建设责任制，较好地履行了纪检监察职能，进一步推进了稽查大队党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。
（一）
××年年初，在总结××年稽查大队纪检监察工作的基础上，我大队对照总公司纪检监察部门印发的《燃化总公司落实党风廉政建设实施细则》中的有关规定，作了进一步的完善和落实，建立健全了各种规章制度，并在党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解的基础上，明确了各项工作的负责人，进一步细化了责任范围、责任内容，形成了较为系统的责任网络。积极开展了多种形式的反腐倡廉警示教育和党风党纪教育活动，构筑坚固的拒腐防变堤坝。一是开展党性、党风、党纪教育活动，着重解决宗旨和信念方面存在的问题。每周组织一次党员、干部政治学习活动，主要学习《党政领导干部廉洁自律读本》、《￥纪监察》等党风廉政建设为主要内容的书刊，加强理想信念和廉洁从政教育，牢固构筑抵御腐蚀的思想道德防线；认真抓好大队党员、干部的自身建设，贯彻执行总公司提出的“三必谈”、“三必做”的制度。对党员、干部严格要求、严格监督、严格考核，杜绝特殊干部、特殊党员，及时向党员、干部传达总公司纪检监察部门下发的各项文件。二是把党风廉政教育作为世界观、人生观、价值观和权力观教育的重要内容，作为民主生活会、党风廉政教育的必学、必讲内容，使广大党员、干部和职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，在反腐败的斗争中，经的住考验、耐的住磨练，使队员素质、工作作风与时俱进，全面提高稽查队伍的整体素质。三是运用载体、广泛教育。认真落实总公司部署的以坚持“两个务必”，增强拒腐防变能力，正确树立权利观为中心内容的党风党纪教育活动，组织党员、干部观看警示教育片，引导党员、干部自觉地进行党性锻炼；聘请￥市建设局、￥市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为全队进行讲课，对全体队员开展爱岗敬业、严明纪律、严格执法、廉洁办案的教育活动。四是切实针对容易发生腐败的部位和环节，加大从源头预防和治理腐败的力度，通过制度创新，建立健全制约机制，实施有效的源头治理，铲除腐败孳生蔓延的条件和土壤。在机构的设置上建立起相互制约的办案程序，制定严明的工作制度；进一步健全管理、约束和激励机制，设立党风廉政建设举报电话和举报奖，促进党员、干部遵纪守法，廉洁自律；对党员、干部定期开展考核测评工作；开展经常性的“四查四看”工作，即：查思想，看是否坚定信念，树立正确的权力观、地位观、利益观；查执法，看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为；查作风，看是否坚持“两个务必”，有无纪律松弛和吃、拿、卡、要等以权谋私的问题；查管理，看是否存在法制观念淡薄，滥用职权办案、越权办案、方法简单、用语粗俗等问题。
（二）
自四月份开始，根据总公司加强“两风”建设工作会议的统一部署和要求，大队领导班子予以高度重视，迅速在稽查大队全面启动了“两风”建设工作，将工作重点放在解决党风廉政建设和工作作风方面存在的问题上。经过采取学习教育、征求意见、谈心交流、座谈调研、查摆整理、对照检查等措施，稽查大队“两风”建设工作取得了丰硕的成果，有力的促进了稽查大队纪检监察工作的深入开展。
一、“两风”建设工作动员阶段
稽查大队一把手亲自动员、亲自部署，结合大队工作实际制定了“两风”建设工作实施方案。明确了稽查大队加强“两风”建设工作的指导思想、工作原则、整改重点和主要措施，以及方法步骤等问题。
方案中根据稽查工作性质确立了五项重点查摆内容，即（×）在廉政建设上，重点解决秉公执法、依法行政、廉洁从政、规范行政的问题；（×）在党风建设上，重点解决用好的作风选人、选作风好的人的问题，克服用人上的不正之风；（×）在工作作风上，重点解决抓落实的问题。对领导干部存在着形式主义、官僚主义问题；（×）在执法质量上，重点解决存在的只有稽查没有服务的观念、态度蛮横的问题；（×）在勤俭节约意识不强，着重解决奢侈浪费的问题。
方案还对稽查大队推进“两风”建设工作的四个阶段的时间、方法、步骤以及“两风”建设领导小组组成人员等重要内容进行了详尽的安排和
部署。
二、“两风”建设工作学习启动阶段
在学习启动阶段，大队领导班子组织全体干部职工做全面学习了有关文件、讲话、决定、论述和先进人物事迹，使全体干部职工受到一次深刻的党风党纪教育，思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。
大队领导班子在“两风”建设学习启动阶段，坚持做到把好“两个关口”：
一是，把好思想发动关，增强全体干部职工队开展“两风”建设重要性和必要性的认识，提高自觉性。由于上半年受“非典”防治的影响，致使我大队正常加装一次性活节封工作中受限，我大队一方面积极加强了与防治“非典”工作，给每名职工发放了必要的防护用具，另一方面在条件允许下坚持工作，使防治工作和加封工作获得了双重胜利。在防治“非典”工作渐趋稳定以后，我大队又召开了全体党员干部职工大会，对推进“两风”建设活动进行动员，对我大队做好“两风”建设工作进行部署。大队长杨耀东同志就我大队如何开展好“两风”建设作了讲话。他强调了推进“两风”建设的重要性、必要性和开展“两风”建设重点解决的问题、步骤和措施，他还强调，党员领导干部要以身作则，率先垂范，在“两风”建设中起好的带头作用。他要求全体党员干部职工要提高认识，端正态度，把思想和行动统一到总公司决策上来，确保我大队“两风”建设既扎实又富有成效。通过思想发动，使全体干部职工对推进“两风”建设的重要性、必要性有了深刻认识，解决了部分干部职工存在的“无关论”、“无用论”等模糊认识和厌倦情绪，调动了大家的积极性和主动性，为推进“两风”建设打下良好的基础。
二是，把好理论学习关，增强学习理论的自觉性，使全体党员干部职工受到一次深刻的思想教育，提高执行党纪国法的自觉性。要保证“两风”建设的高质量，首先要保证理论学习的高质量。因此，启动推进“两风”建设活动后，我们就牢牢抓住理论学习这一关键环节。（×）认真抓好必读篇目的精读。采取集中学习和分散学习相结合的方式。利用了每周四下午的时间，集中让大家专心致志地坐下来学习。通过对必读篇目的学习，深刻理解“两风”建设的重要意义，掌握好思想武器。在学习活动中，领导班子以身作则，不管工作多忙，都能静下心来参加学习，并带头认真写了读书笔记和心得体会。（×）认真抓好学习交流。在认真学习的基础上，还认真组织讨论，畅谈学习的感想、体会、心得。讨论活动采取分股所进行，班子成员除参加班子的讨论活动以外，还参加分管科队的讨论活动。大家在发言中谈到，通过学习，更加认识到推进“两风”建设的重要性、必要性和迫切性，对三代领导人有关艰苦奋斗的论述有了更深的理解，并表示以郑培民等先进人物为榜样，认真贯彻落实胡锦涛等中央领导同志有关党风廉政建设和工作作风建设方面的讲话、报告精神，自觉抓好自身的党风廉政建设和工作作风建设。大家还结合自己思想和工作实际，对自身党风廉政和工作作风建设方面存在的问题进行了初步剖析。我大队还建立了学习园地，对大家的学习体会文章张挂上墙，对大家学习起到的促进作用。整个学习启动阶段，稽查大队共收到学习心得×××篇，其中领导班子成员××篇、干部××篇、党员×××篇、非党积极分子××篇。
三、“两风”建设工作查摆整改阶段
根据总公司“两风”建设领导小组办公室关于查摆整改阶段的工作安排，查摆整改阶段是“两风”建设工作的关键阶段，这一阶段工作开展的如何将对“两风”建设工作的全局起到重大的影响。为了使我大队干部职工在党风、工作作风等方面存在的问题得到有效解决，大队领导对此阶段的工作十分重视，抓得很紧，措施得力，使我大队在此阶段工作成效显著。
第一，大队领导把好了思想发动关，增强干部职工对查摆整改阶段重要性的认识。由于“两风”建设的成效最终要体现在认真整改上，必须深入整改，让群众真切感受到大家学习教育后所发生的变化和提高，感受到推进“两风”建设给他们带来了好处，必须切实整改，把查摆出来的突出问题解决好，逐一抓好整改。为此我大队还专门召开了转段动员大会，认真传达了总公司“两风”建设领导小组关于“两风”建设教育整改阶段工作安排意见，大队长杨耀东同志作了动员讲话，他对学习启动阶段工作进行了认真总结，部署落实了查摆整改阶段任务，重申了有关党风廉政建设各项禁令，他还强调领导干部要以身作则，带头学习、带头查摆、带头整改。通过思想发动，干部职工明确了教育整改阶段各项任务，增强了做好整改工作主动性和自觉性。
第二，大队领导把好了学习教育关，增强了拒腐防变能力。我大队始终把学习教育贯彻“两风”建设整个过程，坚持周四学习制度雷打不动，减少外部干扰，让大家专心致志地坐下来学习。在查摆整改阶段，又学习了行政执法有关文件、规定，为今后依法行政、廉洁从政、规范行政打下良好的基础。同时，开展警示教育，组织干部组织观看了大型反腐倡廉话剧《最后一夜》等警示教育片和《行政执法暗访纪实》，使干部职工思想深处受到极大触动，从反面教材中吸取教训。以案为鉴，警钟常鸣，增强了廉洁自律意识，从而从点点滴滴处严格要求自己，时刻警醒自身行为，做到严于律己，清正廉洁，筑牢拒腐防变防线。
第三，大队领导把好了自查与互查关，增强班子的合力。在第二阶段要求每位班子成员写出自查报告，通过民主生活会座谈的形式，互相提出意见和建议，从而达到整体查摆的效果。×月×日大队召开了领导班子民主生活会，并邀请总公司联络员总经理张贵明和纪委书记张明贵参加指导，会上大队班子成员根据梳理的群众意见和各自准备好的拆白书面材料，作了认真地查摆汇报，用于开展了批评与自我批评，会上大队领导班子成员还互相指出不足，会议气氛和谐、坦诚、热烈，促进了团结，增强了班子的合力。
第四，大队领导把好了接受群众意见关，增强公仆意识。坚持开门迎评，通过向职工发放征求意见函，调查走访，设立意见箱等形式，广泛征求职工对稽查大队各项工作中存在问题的意见和建议。从反馈的意见看，多数职工对稽查大队各项工作中存在问题提出了中肯的意见，并希望大队领导班子要加强“两风”建设，尽快努力克服缺点和不足，更好地履行燃气稽查的职责。事实证明，所提的意见和批评是比较客观、实事求是的。对提出的意见，稽查大队领导班子成员普遍感到，思想上受到了一次很大的震动，受到了一次群众路线群众观点的再教育。有的同志谈到，自参加工作以来，听到的大多数是表扬声、赞扬声，因而，自我感觉非常不错。现在才感觉到，我们的工作也不是十全十美，还需要进一步加强领导班子、干部队伍建设，不断开创稽查工作新局面。
第五，大队领导把好了自我剖析关，增强自律意识。搞好整改，并非一件容易的事情。认真整改、巩固成果，首先要着眼于思想上的提高。这就要求认真总结这次“两风”建设的思想收获，在根本信仰、根本思想基础、党性原则和政治立场等重大问题上，分清是非，廓清思想迷雾，增强扶正祛邪的自觉性，始终保持政治上的清醒和坚定，保持共产党人的浩然正气和思想情操。所以，整改，最重要、最根本的首先也是思想上的整改和提高，下大功夫搞好思想上的总结和整改，真正做到思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。思想上的总结和整改搞好了，整改措施和制度的制定与实施，就有了坚实可靠的保证。在转段动员大会上，大队长杨耀东同志提出了在查摆整改阶段排查问题要“准”，思想认识要“高”，接受意见要“诚”，整改问题要“真”的具体要求，要把查找问题撰写自查整改材料的过程，作为正确对待自己、增强改造世界观的过程，作为增强党性修养，端正思想作风的过程。对如何写好自查整改材料作了具体要求，使每名干部都能过好剖析材料关。干部职工认真对照党风建设、廉政建设、工作作风建设三方面认真查找问题原因及危害，对自查整改材料反复修改，把好质量关。在此基础上，我们召开了班子和党员干部民主生活会，开
燃气公司工作报告【篇3】
各位领导、同事，大家好！
20xx年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。
一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20xx年初制定的工作目标。
一、工作管理方面
作为管网运营及客服中心的分管经理，我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项工作实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管网运营部仓库管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。
二、公司售气前景及现有用户和售气情况
在20xx年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以我们公司的重点在下一年
应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的发展。例如：1、汽车用气客户的发展（柘城现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右）。2、工业用户的发展（柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方）。3、居民用户老小区的开发（新房产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献）。
在20xx年中我公司的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的，具体情况如下：
1、 完成协议签订3282户，比去年增长了34.1%；
2、 完成通气点火3173户，比去年增长了33.3%，使柘城天然气用户达到7896户；
3、 完成商业用户协议签订32户，比去年增长了113.4%，使柘城天然气商业用户达到了166户
4、 工业用户协议签订及通气完成了零突破，发展工业用户一户，并完成通气，实现了安全稳定运行。
5、 营业厅完成年度总收入622.6968万元，比去年增长了42.8%；
6、 营业厅完成年度总售气量158.1205万方，比去年增长了48.6%。
三、 员工业务水平提高方面
一个部门工作做的好不好，与每个员工的自身素质是离不开的，这个素质不仅仅是指我们自己的道德修养，同时也是我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上，我时刻要求员工们一是要提高自我的修养，二是通过专业技能及客服礼仪的培训，三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。
在这一年中我在作出各个操作规程的同时，也对一线员工进行了各个规程的专项培训，使他们能在平时工作中运用进去，同时也要求他们理论实际相结合，达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会，并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进，还要对下一阶段的重点工作进行安排部署，使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。
四、 安全管理方面
燃气行业是个高危行业，安全工作是所有工作的重中之
重，所以在每个工作环节首先考虑的是安全。我们部门在工作中对安全层层把关，首先第一步从工程接手开始，在验收中查看工程质量及现有的环境安全；第二步，在用户签订《用气协议》时，我们的客服人员会给客户讲解安全用气常识及协议上的规范要求等，签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我
们的《安全用气手册》；第三步，我公司通气人员在上门通气时，第一是要确定安全的燃气设施不漏气，然后通气完成后会向用户讲解安全用气常识及平时用气注意事项，最后在《通气派工单》上签字确认；第四步，我公司针对居民用户每年进行一次入户安全检查（其中商业用户每月进行一次），在检查中对用户的用气情况、燃气设施情况、是否漏气、安全常识的了解情况等进行检查，查出问题立即整改或规定日期整改并下达整改通知单；第六步，我公司在接到有用户反映有漏气情况，我公司会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的安全管理流程，一步步把关，确保燃气安全运营。其中在20xx年中具体做出的工作成绩如下：
1、 完成工商业入户安全检查及工商业抄表20xx余户次，共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次，均已整改完成；
2、 完成居民用户入户安全检查4850户，在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干， 现已均对用户整改及处罚完成；
3、 安全检查及抄表中发现燃气表中存在坏表情况（燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等），其中商业16块、居民32块，现已更改及维修完成；
4、 完成调压箱漏气维修5次、燃气表箱中管道及设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座；
5、 针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象，作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴，张贴达2500张；
6、 每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目，其中在节目中对燃气用气安全常识及外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲，完成宣讲2次；
7、 引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月内已完成安装近500套。
五、 管理人员组织与协调方面
由于上半年公司人员流失，导致管网运营及客服人员人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短几个月，已经可以独立完成本职工作。认真协调部门内部员工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。
六、 工作不足及对自我要求方面
20xx年已经过去，在这一年中虽然取得了一些成绩，但也存 一些不足，比如，在工作中有时眼高手低，不能深入下去认真思考问题；还比如，有时做事容易冲动，情绪化。希望，同时我也坚信在公司领导及同事的帮助支持与自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
燃气公司工作报告【篇4】
燃气公司员工工作总结
作为一家燃气公司的员工，我深知自己的责任重大，需要时刻保持高度的警惕和责任感，确保公司设施的安全运行，为客户提供优质的服务。随着社会的发展和科技的进步，燃气行业的工作变得越来越复杂，我们必须时刻不断地学习和提升自己，以适应市场的需求和客户的要求。
在工作中我们要严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守操作流程和安全操作规程，保证燃气设施的安全运行。员工需要时刻关注公司公告和培训，不断提高自己的业务水平和技术能力。只有做到这一点，我们才能够保证公司设施的安全性，为客户提供可靠的服务。
在与客户接触的过程中，我们要始终保持热情、耐心和细心，满足客户的需求，营造良好的服务氛围。处理客户投诉和问题时，要站在客户的立场上思考，换位思考，及时解决问题，提高客户满意度。只有满足客户的需求，我们才能够留住客户，增强公司的竞争力。
作为一名燃气公司的员工，我们还要注重团队合作，积极与同事协作，协调工作，互相帮助，共同完成交接任务。团队的力量是不可思议的，只有团结一心，互相支持，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。要加强团队建设，培养团队精神，促进团队发展。
我们要牢记燃气公司的使命和价值观，时刻关注社会环境和公共利益，为社会做出贡献。作为一名燃气公司的员工，我们要时刻保持良好的职业道德和行为操守，维护公司形象，诚信经营，不做违法违规的事情，做一个社会责任感强的员工。
小编认为，作为一名燃气公司员工，我们要时刻不忘初心，牢记使命，为公司的发展贡献力量，为客户提供优质的服务，为团队的合作努力奋斗，为社会做出贡献。希望通过大家的共同努力，我们的燃气公司能够发展壮大，成为行业的领头羊，为社会的经济发展做出更大的贡献。
燃气公司工作报告【篇5】
今年以来，在总行的领导下，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全培训教育，贯彻群众原则防控，加强员工安全。意识和自我预防能力；在生产中，通过共同管理，创造了全员优质服务的工作局面，有力地保障了我公司各项工作的顺利开展，朝着制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。步。具体工作如下：
一是重视安全生产，措施有力
2021年是工程攻坚期建造。在公司领导的关注下，全公司对安全生产的重要性有了更深的认识。今年以来，公司领导坚持不懈地抓好安全工作，牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的意识，全力保障公司各项生产活动的安全开展有序推进，坚持“制度保障、预防为主”的安全工作思路，立足预防，强化监管，突出重点，深化整改。切断长输管网铺设工作。由于公司各岗位全体员工在工作中尽职尽责，到目前为止，我公司未发生人员伤亡、火灾爆炸、交通事故、环境污染等事故，安全生产形势保持稳定。
二、加强宣传，开展各项活动，提高安全生产水平
以宣传单的形式，大张旗鼓地开展天然气、绿色能源、节能环保、安全使用等基础知识的宣传，得到政府的肯定和群众的好评。活动期间，发放安全宣传单2000余份，发放展板20余块；组织员工在安全月活动中观看事故案例，以多种形式激发员工自觉参与安全月活动的积极性，让安全生产真正走进员工心中公司各级人员队伍水平不断提高，为安全工作的发展奠定了坚实的基础。
为快速有效做好安全事故应急救援工作，预防安全事故的发生，尽量减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众生命财产安全和城市燃气安全为正常供应，2021年公司组织全体员工进行了两次现场应急演练。建立未来可能发生的突发事件应急救援机制，同时明确发生突发事件时，沉着冷静，按照演练预案果断行动。通过本次应急演练，达到了预期的演练效果，要求全体员工加强领导、指挥和协调能力，提高应对突发事件的能力，掌握消防器材的使用方法，迅速消除隐患危险。以今年多起事故为教训，对多起事故进行深入讨论和分析，反思各自的安全生产工作，重新认识、关注和自我分析我公司的安全生产工作。以事故为“镜子”，对我公司安全生产工作起到提醒、鞭策、警示和思想净化作用。
三、重视安全教育培训，积极取得相关证书
我们重视教育培训 安全管理知识培训与教育、员工和特种作业人员的安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种作业人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等系列培训。截至x月，为依法规范安全生产管理，促进公司经营有序稳定发展，公司现正依法取得等相关证件。
四、加大现场检查力度，做好团队日常管理工作
大力加强专业化管理，严格监督检查，落实管理我司加油站和施工安全检查，特别是员工“三违”的发生，对压力容器等关键设备进行了检查和严格确认。发现的隐患及时整改，对隐患整改落实情况进行跟踪。组织小组开展安全自查工作，发现隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保障。
V.确保安全生产，实现长远发展
安全工作既艰巨又意义深远。虽然我公司在xx天的工作中取得了一定的成绩，但我们仍将不懈努力。在今后的工作中，我们将围绕企业生产经营中心，结合公司实际情况： 1、进一步明确安全生产的责任和义务，签订协议安全责任书，支付保证金。
2.加强施工单位安全管理，落实安全教育，督促外包单位对所有员工进行安全检查，做好备案，严格持证上岗。
3、不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。
4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。
5、加强宣传力度，开展形式多样的活动，提高员工和公众的燃气安全知识。
6、紧密贯彻科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现安全生产集中专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变。基础改造；努力实现由被动预防向源头控制的转变；努力实现从注重事故治理向全面做好职业安全卫生工作转变，真正实现安全生产全覆盖、长效。为我公司顺利完成生产经营任务奠定了坚实的基础。
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