组织部部长总结精选6篇。
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组织部部长总结【篇1】
2011述职述廉报告
（2011年12月20日）
根据州党委干部考核要求，现就2011年的履行岗位职责和遵守廉洁自律有关规定情况述职述廉如下：
一、注重学习，不断提升政治理论水平和自身综合素质
坚持把学习作为提升自身政治理论水平、工作能力、综合素养的重要手段，在积极参加县委中心组学习和上级调训的基础上，更加注重自学，通过学习切实提高运用党的最新理论指导工作，用现代文化引领工作的能力。重点学习了党的十七届五中、六中全会、中央新疆工作座谈会以及区、州、县党代会精神等。特别是调整到县委组织部后，认真学习了干部选拔任用、基层组织建设等业务知识。坚持把理论学习和社会实践、向书本学习和向群众学习、政策研读和基层调研相结合，做到学用相长、融会贯通，不断提高了自己预见问题、分析问题和解决问题的实际能力及工作效率。在重大原则问题上，立场坚定，旗帜鲜明，时刻保持头脑清醒和政治的敏锐性，坚决维护民族团结，反对民族分裂主义和非法宗教活动，自觉在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度统一，并认真贯彻落实区、州党委和县委的各项决策部署。
二、履职尽责，全力以赴履行好工作职责
紧紧围绕县委中心工作，坚持解放思想，变化变革，以常规工作求创新、重点工作求精品、难点工作求突破、整体工作求一流为目标，认真履行职责，积极创先争优，确保各项工作有效推进。
（一）以县乡集中换届为重点，全面加强各级领导班子建设。以县乡集中换届为契机，坚持德才兼备、以德为先，强化政治标准，树立“三个不吃亏”用人导向。着力优化领导班子结构，严格按照规定职数和跨越式发展要求选配班子，加强能力建设和日常管理，增强各级班子的整体功能。坚持“好人好马上一线”，通过换届，切实把作风硬、能力强，基层经验丰富、敢于担当的干部选进各级领导班子，特别是选优配强了“一把手”。坚持把强化组织领导、严格程序、扩大民主、严肃换届纪律贯穿换届工作全过程，高起点谋划，高标准实施，高强度推进，高效益完成了县乡党委、人大、政府和县政协换届选举工作，组织提名的各职候选
人均全票或高票当选，实现了组织意图和群众意愿的高度统一。换届后，全县各级领导班子整体年龄梯次结构更趋合理、知识专业结构明显改善，领导班子和干部队伍的整体素质明显提升，凝聚力、战斗力显著增强。
（二）注重针对性和实效性，干部教育培训工作开展扎实有效。建立健全了“党校+高校、基地、实践、网络”、流动党校、开放式教学、互动式教学、菜单式教学五大培训模式，紧紧围绕跨越式发展、主题实践活动、干部需求、重点产业、促民增收开展培训，切实提高了干部教育培训的针对性和实效性。坚持把下派挂职与培养锻练、选拔任用结合起来，选派了34名优秀后备干部到乡镇、社区挂职锻炼。分层次、多途径的选派党政领导干部、专业技术人员赴疆内外高等院校进修、学习考察。重点围绕推进“三化”进程，先后组织建设系统、农业系统、乡镇的分管领导和业务骨干60余人分别到青岛兰德培训基地和山东潍坊党校就城乡规划、设施农业开展专题培训。进一步推进教学改革和党校建设，积极融入全州统筹教学，依托援疆资源在福建省宁德师范学院建立了干部教育培训基地。作为西部地区县级党校代表，在全国党校工作会议上进行了经验交流。全年共举办各类培训125期，培训干部群众万余人次。
（三）以提高选人用人公信度为重点，进一步深化了干部人事制度改革。选人用人始终坚持注重实绩，切实做到推荐干部看实绩，考察干部重实绩，任用干部凭实绩，使实绩成为领导干部的“风向标”。进一步规范考核内容，改进考核形式，客观公正地评价干部。围绕县乡集中换届，进行了4次干部调整，共调整干部70人次。不断巩固和扩大干部人事制度改革成果。积极开展政府机构改革，全面开展了事业单位岗位设置管理工作，不断规范事业单位公开招考和领导干部聘任制。认真贯彻实施公务员法及配套法规，扎实做好公务员分类管理工作。进一步深化干部人事制度改革，对部分空缺领导岗位进行及时补充，重点对干部的推荐提名、考察考核、酝酿讨论、决定任免等环节严格把关，认真落实干部任职回避、诫勉谈话、经济责任审计规定，做好举报电话受理、信访和领导干部出国（境）及“三龄”审定工作。
（四）强化服务管理，人才和援疆工作稳步开展。认真贯彻落实全国人才工作会议精神，不断健全完善人才工作“六项”机制，狠抓人才吸引、培养、使用关键环节，统筹抓好“八支”人才队伍建设，完成了《***
县2010—2020年中长期人才发展规划》编制工作，完善了高层次人才信息库，切实抓好拔尖人才的管理和使用。柔性引进各类亟需人才156人。扎实做好第五批援疆干部服务管理工作，落实了边远地区艰苦津贴制度。选派29名普通高校毕业生赴福建省进行为期两年的培养、8名优秀干部赴福建挂职锻炼，先后组织50余名各类人才赴福建学习考察，两地交流互访达1000余人次。
（五）注重示范引领作用，不断提升创先争优活动的实效。结合建党九十周年，在全县各基层党组织中开展了“双十佳”（十佳基层党组织、十佳共产党员）评选活动，选树各层面先进基层党组织 26个，优秀共产党员27 名。召开了创先争优推进会，组织各基层党（工）委相互进行现场观摩，并两次承办了自治州教育系统创先争优现场观摩会，选树的优秀共产党员王贵民同志获2011全国“五一”劳动奖章。积极开展创先争优活动示范点创建活动，先后确定县级示范点14个，州级示范点6 个。
（六）着力优化党建格局，不断推进基层党建科学化水平。进一步完善了 “月报、季评、年考”、限期整改、责任追究等党建督查和预警机制及党务公开督查考核和责任追究等制度，注重以党内民主带动人民民主。进一步健全了“四议两公开一监督”和“四知四清四掌握”工作机制。继续推进社区网格化管理，探索建立了党委、党总支、党支部纵向到底的管理型党组织和商会、协会、新社会组织等横向到边的功能性党组织两种运行模式，使网格化管理更趋科学，社区服务群众、掌控社会的能力得到进一步提升。全面深化包村支农、部门包扶社区、干部进社区等工作。
（七）夯实工作基础，强化基层组织工作上求突破。圆满完成自治区村“两委”换届试点任务，大丰镇村“两委”换届试点经验和做法在全区得到推广，并承办了全州村“两委”换届选举工作动员会。目前，其它乡镇村“两委”换届工作正在按计划有序开展，预计2012年1月中旬可全部完成。通过单独组建、村企联建、企所联建、归属组建等方式，不断扩大农村基层党组织的覆盖面。继续巩固“百日集中组建”的成果，全面推广选派党建指导员的做法，进一步提高组建率。截止目前，全县两新党组织121个，实现了“两新”组织党的组织和党的工作“双覆盖”。不断健全完善在职党员进社区工作机制，加强了社区服务居民的能力。建立了乡镇、社区业绩考核奖励资金，按标准下发了乡镇基层干部补贴。充分
发挥党组织和党员在服务产业发展中的领导核心作用和先锋模范作用，进一步提高了党员创业带富工程的工作成效。多措并举，着力在壮大村集体经济上下功夫。以“五比五争”为抓手，加强大学生村官规范管理。开展后进基层党组织整建，大力提升了后进村党组织的凝聚力、战斗力。坚持统筹推进，不断改革和完善农村、社区、机关、学校、两新党建工作。稳步推进远程教育工作，创建自治区级“五好”站点3个，基层站点正常运行率达100％，农村、社区实现了全覆盖。
同时，深入开展“讲党性、重品行、作表率”和“组工干部下基层”活动，不断强化组织部门自身建设；全面落实老干部政治、生活待遇，进一步完善县老年活动中心和老年大学设施建设，丰富了老干部文化生活；认真抓好临时分管的工青妇等工作，各项工作均取得显著成效；分管的县文体中心项目建设工作，其主体工程已经完工，明年即可投入使用。
三、强化党性锻炼，切实增强廉洁从政和服务意识
作为组织部长，肩负着考察、推荐、选人、用人的重要职责。因此，十分注重加强自我防范意识，始终严把干部选拔任用的第一关口，将增强拒腐防变能力，自觉抵制不廉洁行为作为廉洁勤政重中之重。认真学习了《领导干部廉洁从政行为规范》、组织人事纪律和“五个严禁十七个不准五个一律”换届纪律要求等，提醒自己管好自己身边的人，用好自己手中的权。自觉坚持和维护班子团结和民主集中制，积极配合主要领导做好干部工作，发挥好参谋助手的作用。认真履行党风廉政建设责任制，自觉遵守廉洁自律各项规定，坚持做到以身作则，依法行政。同时，切实抓好分管部门的党风廉政建设任务。
一年来，工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在许多不足，比如干部队伍整体素质需进一步提升，基层组织建设工作还有待加强，组工干部队伍素质还有待进一步提高等。这些不足之处，我将从思想上高度重视，从行动上认真整改，力争通过努力，使明年的各项工作再上一个新的台阶。
组织部部长总结【篇2】
组织部部长工作总结存在的问题
作为组织部部长，担负着组织和管理党内人才的重要职责。然而，在本次工作总结中，我意识到存在一些问题，这些问题对于推动组织部工作的有效发展和党的事业的顺利进行具有重要影响。下面将详细讨论这些问题，并提出相应的解决方案。
首先，人才储备方面存在不足。组织部的核心任务是发现、培养和选拔各级干部，但当前我部的人才储备工作还不够充分和系统。在选拔和任用干部时，我部似乎过于看重个人表现，而忽视了对干部身份的全面评估。这导致一些不适任的干部被任用到重要岗位上，影响了党内的形象和政府事业的顺利进行。
为了解决这一问题，我们需要加强对人才储备的系统规划和科学管理。首先，我们应建立健全人才储备和选拔的长效机制，将目光放在干部的基本素质和能力上，而不仅仅局限于个人的表现。其次，我们还应加强对潜质干部的培养和关注，提供更多的培训交流机会，以激发他们的潜力和创新能力。
其次，在组织和安排工作方面存在一定的混乱。作为组织部的负责人，我应该主导和协调各项工作，并确保任务的顺利完成。然而，我有时候缺乏明确的工作计划和清晰的指导方针，导致工作进展受到一定的影响。我部的工作往往是按照临时性的安排来进行，缺乏系统性和长远性规划。这样的工作方式容易造成效率低下，难以实现我部的重要职责。
解决这一问题的关键是建立有效的工作计划和管理机制。首先，我应该加强对工作的规划，确保每项工作都有明确的目标和时间表。其次，我需要与其他相关部门加强协作，形成合力，确保工作的顺利推进。最重要的是，我应该加强对部门内部工作的组织和协调，避免重复劳动和信息不畅的情况发生。
最后，沟通和反馈机制存在不足。作为组织部部长，与干部之间建立良好的沟通机制是非常重要的。然而，在我部的工作中，我发现有时候沟通不够及时和有效，干部的意见和建议也得不到充分的反馈和回应。这造成了干部的不满和思想上的隔阂，影响了工作的顺利进行。
解决这个问题的关键是加强沟通和反馈机制的建立。首先，我应该为干部提供更多的沟通渠道，确保他们的意见和建议能够得到及时的回应。其次，我要加强对干部工作的指导和跟进，给予他们更多的支持和帮助。最重要的是，我要树立良好的反馈文化，积极鼓励和接纳干部的批评和建议，以不断完善我们的工作方式和方法。
总之，作为组织部部长，我认识到在工作总结中存在的问题，并提出了相应的解决方案。通过加强人才储备、规范工作安排、建立良好的沟通机制，我相信组织部的工作能够更加高效和顺利地推进，为党和政府事业的发展做出更大的贡献。
组织部部长总结【篇3】
根据年度工作总结计划安排，下面我将组织部门一年主要任务工作总结汇报如下：
一、完成的主要工作
一年来，我们紧紧围绕党委年度工作部署，聚焦政治工作使命任务，坚决贯彻领导指示，务实指导单位政治工作建设，细心完成本职业务工作，全处同志精诚团结，敢于吃苦，积极进取，奋力拼搏，较好地完成了既定工作任务，实现了首长决心意图。
一是积极筹备召开党委全体(扩大)会议。精细筹划组织召开党委(扩大)会议，指导各基层单位进一步学习贯彻各级党委扩大会议精神，结合实际完成本级年度工作规划，抓好年度工作落实。
二是紧盯形势变化筹划部署防疫工作。拟制下发《疫情防控阻击战政治工作指示》，组织全局自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，协调组织新冠肺炎疫情哀悼活动，组织“疫情就是命令，防控就是责任”主题党(团)日活动，推荐慰问疫情防控工作先进个人等。
三是推动为基层减压减负和解难帮困。组织“机关基层双向讲评”活动，协调业务部门对口解决基层反映的矛盾困难;年初制定《为基层办事实计划》，定期统计汇报落实情况，持续督促推进办实事任务落实;修订完善《为基层提气聚力减压减负措施》，推动机关减少“五多”、为基层减压减负，搞好服务。
四是指导基层规范组织工作秩序。筹划制定20xx年重点帮建及领导挂钩帮带方案，帮助后进单位强化组织建设;组织《党的建设条令》学习活动，完成1份授课教案，分两批组织基层干部集中培训，强化基层干部理论构架，提高基层自建能力。
五是完成纪检监察工作。上半年集中完成制定20xx年度纪检监察工作计划，组织反腐倡廉、风气建设、党规党纪教育，指导各单位落实基层“双月”警示教育课，组织基层风气联系点挂钩委员赴联系点开展工作，完成参加社团、出入境清查等工作。
六是严密组织各类总结活动。按照年度工作部署，筹划组织半年和年终工作总结，指导基层做好总结梳理;积极组织开展双争评比、评功评奖、主题党日、主题团日、入党仪式、精准扶贫、学雷锋等活动，指导基层正规组织工作流程，落实组织工作生活制度。
七是完成经常性业务工作。主要完成了婚姻事务办理，党团组织关系转接，各类表彰奖励手续办理，党团费收缴，检查指导各单位纯正风气建设，按照组织规程开展各项工作，严格按规程开展发展党员，表彰先进。
一年来虽然工作千头万绪，但时刻保持主线清晰，全处同志能够在思想认识上高度统一，在行动上高度一致，紧紧围绕指导基层、服务基层开展工作，无论是拟制方案、撰写汇报、承办会议、协调内外、联接上下等工作，都能提前筹划，认真准备，协调到位，落实有力，基本达到领导满意与群众认可。
二、处室建设情况
(一)统筹工作谋划发展更加细致
一年各项工作交织复杂，但处内各项工作任务谋划细致、统筹得当，确保各项任务圆满完成。一是划好“任务帐”。年初以来，试点工作任务繁重，各类评比竞赛与经常性工作相互交织影响。面对徒增的工作量，股里几名同志任劳任怨，在始终稳住心神，稳住阵脚，充分预想，提前谋划，拆解任务，责任到人，保证了各项工作忙而不乱，从容应对。二是下好“先手棋”。利用重大任务之间的空档期，提前筹划下一阶段的工作，充分分析预判，统筹谋划，提前着手，从而提前做好各项准备，为提升工作标准赢得了时间、打好了主动仗。三是注重“接地气”。今年来，处里坚持打通与基层交流反馈的“双通道”，注重收集基层的意见建议，克服“五多”问题、摆正服务态度、解决实际问题，提高工作效率，在定计划、提要求前，摸清基层实情底数，充分考虑基层工作实际，确保机关指导与基层实际相结合，追求实效，不让基层忙乱。
(二)指导基层开展工作更加务实
针对以往指导基层力不从心的问题，我们采取了相应的举措，确保抓建基层精准有力。一是深入一线。年初以来，随领导到一线各单位检查调研，同时，见缝插针、抓住机会安排人员多次到一线检查指导，摸清了基层建设的真实情况。二是深入分析。及时对收集到的基层建设情况和群众意见建议进行疏理总结，区分单位特性，建立发展规划档案，以问题为切入点，分析研究对策，确保有的放矢，对症下药。三是分类指导。针对基层各个单位不一样的实际，我们在指导上坚持区分层次，因材施教，达到了精准高效，抓建有力。
(三)完成任务能力标准更加精细
一是各类文件规整有序。处里涉及业务多，承办事项多，但坚持严格程序，严守规矩。各类文件、公章等按要求分门别类，有序存放，取用严格遵守保密规定，严格落实查阅使用审批制度，确保了各项工作的有序开展和党委各类决策的有效推进。二是党团工作严谨细致。针对基层党团工作开展实际，在下发相关通知时都会明确组织流程，确保基层党团工作有规可依。三是“日周月”工作出规范。根据新版《军队基层建设纲要》规范，探索形成“日周月”工作规范，激发基层工作主观能动性，制定运行落实措施，进展顺利、成效明显。
(四)配合默契内部关系更加融洽
一是相互补位。处内分工明确，不打乱仗，当某个同志不在位或忙不开时，其他人都会自觉靠上去，主动分担，不让任何工作落后。二是相互理解。我们共事时间有长有短，相互了解程度不一，但是无论在工作还是在生活中，都能做到知人论事，换位思考，相互理解，没有出现小摩擦、不愉快。三是相互帮助。处里同志在平时的工作生活中能够互相关心、互相帮助，关系和谐团结。
三、存在问题
一是主动学习意识欠缺，业务不够精熟。通过工作实践来看，在工作的筹划统筹协调方面还亟需提高，打乱仗、一把抓的现象还时有发生。究其原因，还是在本职业务能力有所欠缺，没有做到未雨绸缪，主动学习意识差，不懂不会的现象还多少存在，业务能力有待提高。
二是工作精品意识不牢，标准不够精细。通过前期清查下发通知文件，发现查究X个时间、格式等拟写错误的通知文件。这些问题反映出我处在日常工作中还不能做到细致严谨，工作有时浮于表面，处内人员呈文办件标准不高，细心用心程度不深。
三是生活细节意识不够，办事不够严谨。作为机关部门工作者，在日常服务基层的工作中不够注意自身形象，涉及到婚姻、评比的一些工作流程不清晰，不能及时对基层提出的问题进行答复。同时，在完成一些日常性事物方面还不够严谨，缺乏与时俱进的创新思维，影响了工作进程。
四、下步打算
(一)提高站位，突出“学”的地位。作为机关职能部门，要始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过强化自身理论武装，树立“精益求精、追求卓越、超越自我”的标准要求。下步将结合工作实际制定理论学习计划，灵活多样的搞好自身教育，坚持学以致用，融会贯通，不断提高政治敏锐力和政治鉴别力，开拓视野眼界，适应新时代新形势的要求。
(二)聚焦主责，发挥“干”的韧劲。下步处里将结合基层需求，制定服务基层计划方案，通过工作的推动增强自身使命感责任感，切实认清自身肩负的沉重责任，坚持长效抓建，久久为功，真正做到用心想事，用心谋事，用心成事，以舍我其谁的担当精神履好职尽好责，坚持务实的工作作风，多为组织分忧，积极学习探索，提高自身业务能力，干出经得起时间和实践检验的实绩。
(三)从严管理，锤炼“硬”的作风。作为组织部门，自身形象是为基层树立的表率。从严格规章制度，严格纪律规矩，时时处处争当严守纪律、严守规矩的排头兵。同时做好廉洁自律的表率，营造廉洁勤政的良好环境，坚决同“四风”作斗争，在思想觉悟上，在道德修养上追求更高的进步。，切实为基层树好榜样，带动基层锻造过硬作风。
组织部部长总结【篇4】
时光荏苒，随着本学期教学安排即将结束，组织部工作也将暂时告一段落。组织部作为团总支的一个核心部门，面向全系的学生工作，回顾这一学期我部干事做了认真的工作总结。以下是组织部在20xx年下半年的工作总结：
一、日常工作
1、团组织生活及政治学习
在组织生活及政治学习考核时我坚持公平、公正、公开的原则，认真履行自己的职责，为同学们营造一个纪律好、效果好的团体生活环境。对好的班级给予表扬，对不好的班级给予批评并给予建议，我们共同努力把团组织生活开展到更好！
2、工作例会
工作例会主要总结开展团组织生活出现的问题和院团委的思想动态，及时改进工作的不足。我认真做好工作笔记，及时对自己的工作做好总结。
3、团员证的注册、补办以及团费的收缴
10月份我系开展对团员证的注册、补办及团费的收缴等工作。我们以班为单位，收缴到系再统一上交院团委。在这项工作中有个别班级没有按时上交，时间观念较差，这是来年需要改进的地方。
4、收集入党申请书及推优入党工作
推优入党的工作中我们严格按照入党要求向院团委推选入党积极分子，入党积极分子必须具备有院级表彰、团员身份、过级证书、投票证明等条xx件。我把这些要求传达给各个同学，鼓励大家争取早日入党。
二、大型活动
1、在10月份，我系团总支开展了青春“挑战杯”主持人大赛。我积极配合团总支各部门工作，参与其中。活动还算成功，也有问题存在，希望来年会有更精彩的主持人大赛。
2、12月感恩节，我积极配合部门工作，做好了相应的幕后工作。
3、迎新晚会
总体来说，通过大家的努力，取得了较好的成绩。通过开展各种各式各样的的活动增强了组织部的凝聚力，培养和锻炼了我的工作能力。但也出现了一些细节上的问题，比如工作经验的缺乏导致的失误，我会认真总结成功的地方，继续改进不足的地方。希望下学期的工作里，组织部在工作上继续前进，同时也祝愿师范系团总支越办越好！
组织部部长总结【篇5】
同志们：春节即将来临，我们全部工作人员欢聚一堂，召开这次年度总结暨迎春座谈会，很有意义。刚才大家回顾了过去一年来的工作，畅谈了对来年的打算，对工作、学习、生活及其所感所想，敞开心扉，畅所欲言，谈得非常好，达到了沟通思想、交流感情、互相促进、推动工作的目的。我和大家一样，感到收获不少。我到分宜工作快一个半月，记得刚来的时候，我在部里的见面会上讲了 “三个不变”：即原来确定的分工责任不变，执行现有的规章制度不变，完成全年各项工作目标任务不变。一个多月来，大家辛勤努力和卓有成效的工作，让我深受感动，同时，我感到在大家身上有三个鲜明的特点：一是能吃苦。去年部里的工作任务很重，特别是前段时间“三会”召开、公开选拔、村建考核、机构改革后人事安排等诸多重大工作交织在一起，每天大家忙忙碌碌，早出晚归，加班加点，没有节假日，甚至经常在办公室吃盒饭，工作到深夜一、两点钟，这种吃苦精神十分可贵。而且大家忙中不乱，有条不紊，任劳任怨，没有半句牢骚怪话，这也是很了不起的。二是业务强。我们部里新手多，但各项工作任务都能出色地完成，这主要是得益于绍刚、年生两位副部长的业务把关，得益于敖志明、胡小云等中层骨干的得力配合和在座各位的勤奋工作。尽管有的同志进部里工作时间不长，但大家进入角色较快，对业务工作比较熟悉。在党代会筹办，人代会、政协会选举事务，以及公开选拔副科级领导干部等工作中，大家凭着强烈的事业心和熟练的业务程度，严格按照有关规定和法律程序稳重操作，最终都取得了圆满成功。三是形象好。组织部门对自身的要求更严，工作标准更高，大家都能严守工作纪律，遵守各项规章制度，认真负责地对待每项工作任务，全部上下风气很正，大家在外的形象很好。我庆幸能和这样一个集体一起共事，肩负全县组织、干部工作的重任。借这个机会，对今后部里的工作和组工干部队伍建设谈点意见。我们今后工作总的目标是八个字：“巩固基础，再创辉煌”。我县组织工作许多方面在全市乃至全省都是有位子的，这是县委正确领导的结果，也是大家共同努力、团结拚搏的结果，尤其是历任部长辛勤运作，带领大家共同奋斗的结果。在这里，我要对前任部长何慕良以及历任部长表示衷心的感谢！现在，摆在我们面前的一项重要任务就是如何把目前的大好形势和较好的工作基础巩固好，再创分宜组织工作的辉煌。为此，要坚持做到“四个始终”。一、始终保持旺盛的敬业精神精神状态好坏，精神面貌如何，是任何一个地方、一个单位搞好工作的前提。要实现“巩固基础、再创辉煌”的目标，第一位的问题就是要始终保持旺盛的敬业精神。如何保持旺盛的敬业精神？从大处讲，有三个方面的需要。一是完成全县“三化一全面”宏伟目标的紧迫需要。前不久召开的县第十一次党代会提出了推进工业化、农业产业化、城市化和全面建设小康分宜的宏伟目标，作为不直接参与经济建设主战场的组织部门，为经济发展提供有力的组织保证，同样是发展生产力的重要职能部门；我们工作的成败得失，同样关系着“三化一全面”目标的顺利实现。我希望全部工作人员要从讲政治的高度，服从和服务于建设“小康分宜”的大局，激发工作热情，保持旺盛精力，投身于光荣的组工事业。二是组织部作为重要职能部门的特殊需要。组织部是代表县委负责基层组织建设、党员教育管理、干部人事工作的重要职能部门。我们在座的每一位都应该为加入这个行列感到一种荣誉、一种自豪、一种使命和一种责任。如果没有这种荣誉感、自豪感、使命感和责任感，身为组工干部，那就不称职，起码在思想上就不端正。组工干部是党的政治工作干部，与其他部门的干部相比，应该立足于政治素质更强，组织纪律更强，奉献精神更强，敬业精神更强。三是当前干部队伍建设的客观需要。党中央提出，要把各级领导建设成为“靠得住、有本事”的领导干部队伍。我理解，“靠得住”就是政治要强，“有本事”就是能力要强，包括业务能力、理性思辩能力、组织协调能力、破解难题的能力等。但如果离开了敬业精神这个前提，提高能力就是一句空话。如果对你的岗位没有热情，对你的职业没有好感，对你的工作不尽责任，那就谈不上有多大的能力，或者说你有再大的能力，也显现不出来，个人的潜质和主观能动性也不能得到充分地发挥。其实做人也好，做事也罢，离开了这股精神、这股劲、这股气，做人做不好，做事也做不成。保持旺盛的敬业精神，从小处讲，有三个方面的要求：一是对组织负责的要求。到部里工作的同志，能够跨进组织部这个门槛，都是经过了认真考察和精心挑选的。据我了解，部里历来在进人的问题上把关很严，能进来的素质都比较高，出去的也都有很大的优势。从这一点出发，组工干部都要抱着对组织负责的态度来对待自己手里的工作，对待自己肩上的担子，对待自己心头的责任。二是
组织部部长总结【篇6】
组织部副部长工作总结
一、工作背景和任务概述
作为组织部副部长，我在过去一年里，承担了维护组织部正常运转、提升组织部工作效率以及服务全体党员的重要职责。通过对各项工作的认真思考和全面规划，我取得了一定的成绩，并且在不断反思和调整中不断提升自己的工作水平。下面就我在过去一年的工作进行总结与反思。
二、工作职责及重点工作
作为组织部副部长，我主要负责人事管理和党员发展两个方面的工作。在人事管理方面，我积极参与招聘、选拔、培训和评价等各个环节，确保组织部门正常运转，并且注重改进和创新，提高工作效率。在党员发展方面，我主导了党员入党积极分子的遴选工作，组织了一系列党员培训和活动，促进了党员队伍的建设和巩固。
三、工作成果与亮点
1.人事管理方面
通过精心策划和组织，我们实现了一定的人员流动和安置，保证了组织部门的正常运转。我主导的人员选拔工作，注重依据岗位需求制定招聘计划，通过面试、考核等环节的全面评估，选拔出合适人选。同时，组织了全员培训，并且开展了年度评价，确保员工不断成长和进步。
2.党员发展方面
我在党员积极分子遴选工作中，注重个人发展和团队建设的结合，通过激励和考核机制，选拔出了一批充满活力和创造力的年轻积极分子。在党员培训方面，我组织了一系列党内知识培训、党章学习和业务技能提升的培训活动，帮助党员进一步加强党性修养，提高业务水平。我还积极组织党员参与社会实践和志愿服务活动，增强党员的社会责任感和服务意识。
四、工作中的不足和改进
1.人事管理方面
虽然我们确保了人员的正常流动和安置，但在招聘环节中由于时间紧迫，有时会牺牲面试的充分性和公正性。对此，我已经意识到问题的严重性，并制定了详细的改进计划，确保在下一年更加科学和公平地进行人员选拔。
2.党员发展方面
在党员积极分子遴选中，我没有充分考虑个人发展的差异性，过于强调团体的一致性，导致一些杰出的个体没有得到充分的发挥和照顾。我将更加注重在遴选中综合考量个体的特长和潜力。在党员培训方面，由于时间和资源有限，我没有充分满足党员的个性化学习需求。下一年，我将增加培训形式的多样性，包括线上学习和自主学习的推广，并鼓励党员参与一对一的学习辅导，更加全面和有针对性地提高党员水平。
五、工作中的体会与展望
在过去一年的工作中，我深刻体会到了作为组织部副部长的责任和使命。我认为，一个优秀的副部长应该具备全局的思维和协调能力，能够充分发挥团队的协同作用，更加注重个体的发展，保证整个部门的工作顺利进行。
展望未来，我将进一步提高自己的工作能力和知识水平，加强组织部门的网络化和信息化建设，提高工作效率。同时，我将继续加强党员队伍的建设，为党员提供更多的培训机会和发展空间，推动整个党组织的发展与壮大。我相信，只有不断追求进步和创新，才能为组织部门的发展做出更多的贡献。
在整个过程中，我深刻认识到自己作为组织部副部长的角色和责任。我将不断加强自身素质的提升，不断改进和优化工作流程，为组织部门的发展做出更大的贡献。过去一年的工作经历让我获得了很多宝贵的经验和教训，并且给我提供了向前发展的动力和信心。