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创业计划书

范文热搜:创业计划书范文(1830字)。

为了更好的实现工作目标,我们要尽快做好自己的工作计划了。工作计划,就是对自己下一阶段的预先安排,做好工作计划对我们下一阶段的工作有很重要的意义。那些优秀的工作计划值得我们借鉴呢?小编特地为大家精心收集和整理了“范文热搜:创业计划书范文(1830字)”,欢迎阅读,供您参考。

创业计划书范文(篇一)

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1。 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2。 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3。 组织结构

4。 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 灯具销售产品、服务介绍

(二) 灯具销售核心竞争力或技术优势

(三) 灯具销售产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

灯具销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对灯具销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 灯具销售目标市场分析

(二) 灯具销售客户行为分析

(三) 灯具销售营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 灯具销售服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3—5年灯具销售项目资产负债表

未来3—5年灯具销售项目现金流量表

未来3—5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该灯具销售项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

创业计划书范文(篇二)

一,项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在、随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高、对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位、这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场、是十分可行的。

二,公司项目策化

1、提供鲜明,公司使命。

有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展、我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户、为人类创造最佳生活环境!

2、公司目标。

立足地大,服务武汉,辐射华中、创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡、在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月、当模式成功后,以ASP的形式在分站推广、经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三,经营环境与客户分析

1、行业分析

"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生、该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

2、调查结果分析

本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式、此次我们共发出问卷50份,收回37份、由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映广大消费朋友的消费心理和需求。

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

3、目标客户分析

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位、在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花、包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

四,经营策略

1、小组成员:

黄金金(组长)主要负责网站的制作和维护

蒋文主要负责开发计划

李鑫主要负责经营策略与项目规划

王鹏主要负责市场调查和结果分析

2、营销策略分析

2、1品牌策略

网站建设初始,我们便非常重视品牌、在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新、

2、2价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足、既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求、

2、3促销策略

⑴宣传策略

利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式、

⑵服务方面

网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务、在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

①打感谢电话或发E—MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡、

②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉、

③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料、

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格、

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题、

⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统、

2、4渠道建设

就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系、选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地花、通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见、

3、网上花店策略实施

1、市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月、该模式成功后,以ASP的形式在分站推广、先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场、

2、重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果、

3、现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍、宣传内容包括:

⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3—5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂、

⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3—5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出、

⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日、

⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款、

⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等、

五,营销效果预测与分析

1、营业额收入。

据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。

2、支付方式。

根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。

3、订货方式。

E—MAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购、另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

4、客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

5、消费特点。

6、信息基础设施。

公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施、对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成、B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

六,经营成本预估

1、原则。

把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

2、初期投资。

这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面。

上、预计需要人民币2万元左右、从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

3、第二期投资。

这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区、,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高、其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

七,系统开发计划

1、系统开发计划。

根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站、当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站、在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试、系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求。

2、系统逻辑方案。

系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架、下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。

八,项目小结

1、主要工作完成情况调查。

解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行总体规划、另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅大量的关于网站服务方面的文献,也结合课堂上所学的电子商务的知识,做出适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案、最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定合理的价位、与此同时,我们还设立论坛,不仅满足广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!

2、不足与困难之处。

由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之、在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香、我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!

创业计划书范文(篇三)

一、前言

甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久。中式甜品以新鲜水果、药材为主,兼具可口和养生的效果。此次广告策划案的主要目的就是针对北方地区,在北方地区普及满记甜品,发扬中国甜品文化。

二、市场分析

1、市场概况

随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽传统,却不过时,更因其与人们生活息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。其实,世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久,中式甜品在国内的市场是非常大的。本商品的主要消费者在南方居多,因为他们的生活习惯,而在北方,由于气候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她们大多集中在学校、写字楼白领集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他们的购买量年轻的白领居多,大概一天消费一次,学生和儿童大多在每个节假日消费一次。

2、市场的构成:在内地,不像香港各种甜品店林立,有一定规模的甜品店只有满记甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率较低。有很大发展空间。但不久香港的另一家知名甜品品牌许留山应该会进驻南方城市,所以满记应该着手在北方多开分店,提高市场占有率。

3、市场构成的特性:甜品业在北方有季节性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

三、产品分析

1、产品特性分析

原料专业,放心更多。满记甜品完全采用新鲜食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有有龟苓膏等药膳。为确保食物质素及提升营运效益,集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,不假外求。累 积 多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。在价格上满记甜品在同类甜品中属于高端产品,但与其服务是成正比的。

2. 产品的品牌形象分析

香港满记甜品集团自一九九五年于香港西贡区设立第一间 『满记甜品』以后,由早期一间家庭式糖水店发展成现今的连锁式甜品店,深受本地顾客尤其香港年青新一代的爱戴,更获国内及外地旅客的推崇及赞赏。『满记甜品』已成为一个『甜品品牌』。

产品定位分析

鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。

广告策略

广告心理策略

① 唤起消费者的注意:广告界流行一句行话:“如果你的广告能引起人们的注意,则推销商品的任务已成功了一半。”广告有五大引人注目的原则:大物体比小物体显眼;活动的物体比静止的物体醒目;彩色的物体比黑白的物体引人注目;圆形比方形更显眼;人本身是最显眼的。可以安排在电视剧中频频出现主人公在满记甜品的情节,或者在电视上或网络上做广告等。

②启发消费者的联想:客观事物都是相互联系的,联想反映了事物间的相互联系。例如,在日常生活中,人们看到火炉会想到温暖,看到红果会想到酸味儿…广告需要飞跃性、突破性联想,要通过对素材的细致加工,利用事物之间的内在联系,以比拟的手法唤起消费者对所宣传的商品的联想,从而加深对商品的认识,激发对商品的兴趣,形成一定的态度和行动。可以用色彩缤纷的水果在晶晶亮的冰块中的画面来表现满记甜品可以让消费者在炎炎夏日感受到冰冰凉的凉爽。

③说服消费者去行动:

让消费者认为他需要满记甜品,让顾客信赖满记,服务至上,性价比高。试想,炎炎夏日,骄阳似火,三五好友相约甜品店,点上两份冰冻椰汁西米露,几碗绚彩红豆冰,喝着可口的酷吧奶茶、边吃边聊,清凉消暑,可谓人生得意之时;冬日午后,寒风啸啸,男女情侣躲进甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上两杯热热的柠乐,轻啖细品,暖胃暖心,当为三生有幸之事。多加宣传满记能为消费者带来多美好的生活体验,有助于说服消费者来满记消费。

广告定位策略

所谓定位,就是在潜在消费者的心目中为你的产品设置一个特定的位置,这个位置只为你的产品所独占而其他同类产品则不可能拥有。

①产品定位:以新鲜食材为基础的健康甜品。

②市场定位:面向一群年青及新中产之消费市场,偏向年轻、时尚的美味。

③企业定位:累 积 多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。

④质量定位:严格把关质量卫生,力求百分之百新鲜。

⑤价格定位:价位在同类甜品行业中偏高。

⑥观念定位:美味也可以时尚

⑦形象定位:针对全球性市场策略,一套全新满记甜品视觉系统应运而生,继而向更大更新之亚洲市场进发。鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。⑧功能定位:休闲、避暑

⑨服务定位:高档次服务

广告规划策略

市场调查:①影响市场调查因素和市场政策法规调查②市场供求关系与市场容量调查③市场竞争性调查④市场产品调查⑤广告活动调查

设计调查问卷,按照简明性、渐进性、代表性、可评价性、确定性的要求。

确定广告主题

广告预算

广告创意策略

广告创意要立于真实,突出个性,以小见大,删繁就简,注重文采,以情动人,意在言外,出奇制胜。有逆向思考法、分析综合法、加减乘除法、巧布疑阵发、自由发挥法、头脑风暴法等等。运用这些方法来设计一个很好的广告创意。

广告实施计划

1、广告宣传可以运用各种广告媒体:

(1)报纸传播的优势:传播面广、传播迅速、具有新闻性,阅读率较高、文字表现力强、便于保存和查找、传播费用较低。弱点就是时效性短、传播信息易被读者忽略、理解能力受限、色泽较差,缺乏动感。

(2)杂志传播的优势:时效性强、针对性强、印刷精美、表现力强。弱点就是出版周期长、声势小、理解能力受限、色泽较差,缺乏动感。

(3)广播传播的优势:传播面广、传播迅速、感染力强、多种功能。弱点就是传播效果稍纵即逝,耳过不留,信息的存储性差。听众受节目顺序限制,只能被动接受既定的内容,选择性差。广播只有声音,没有文字和图像,听众的注意力容易分散。

(4)电视传播的优势有:视听结合传达效果好,即时性强,有现场感,传播迅速,影响面大,多种功能、娱乐性强。弱点就是传播效果稍纵即逝,信息的存储性差,记录不变也难以查询。受时间顺序的限制,加上受场地、设备条件的限制,使信息的传送和接收都不如报刊、广播那样具有灵活性。电视广告的制作、传送、接收和保存的成本较高。

(5)网络的优势有:范围广泛,超越时空,高度开放,双向互动,个性化,多媒体,超文本,低成本。

(6)还可以通过户外广告宣传。

2、效果佳的媒体组合形式有报纸与广播媒体搭配,报纸与杂志媒体搭配,报纸与电视媒体搭配,报纸或电视与邮政媒体搭配,电视与广播媒体搭配,邮政广告与销售现场广告或海报搭配。

3、广告预算

广告预算的方法主要有:销售百分比法,盈利百分比法,销售单位法,广告收盈递增法,销售收益递减法,目标达成法,竞争对手法。

广告预算的使用方法有以下几种:按照广告机能分配、按照广告媒体分配、按照广告地区分配、按照广告时间分配、按照广告商品分配。

广告效果评估

广告效果具有间接、迟效、累积、耗散与复合等特性。

广告效果的几个重要指标分别是:销售额、到达率、注意率、记忆程度、购买唤起与AEI。

结合广告效果测试的特点,广告效果的调查方法主要有:(1)抽样调查法(2)问卷法(3)访问法(4)观察法(5)比较法

对广告效果的分析主要从经济效果与社会心理效果两方面入手。对于广告社会心理效果的分析侧重于一下几个方面:(1)对认知度效果的分析;(2)对记忆效果的分析;(3)对情感态度的分析;(4)对购买行为的分析。

创业计划书范文(篇四)

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在手机机壳创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了手机机壳创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在手机机壳创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

产品背景

二十世纪九十年代中后期,手机壳借着移动电话瘦身的契机开始盛行。其种类也随着手机品牌和功能的增加而呈多样化,按质地分有皮革,硅胶,布料,硬塑,软塑料等品别。手机壳发展到20xx年,已不再是单纯的实用商品。随着手机在年轻群落中的普及,几乎每一个追求时尚的年轻人都希望拥有一部独一无二的手机。给手机美容逐渐成了他们展示个性的一种方式。为了迎合这种趋势,手机保护套生产商又推出了许多做工更为精良,色彩图案更加别致的产品。这使得手机保护套的类型更加多元化

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 手机机壳产品、服务介绍

(二) 手机机壳核心竞争力或技术优势

(三) 手机机壳产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

手机机壳行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对手机机壳市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 手机机壳目标市场分析

(二) 手机机壳客户行为分析

(三) 手机机壳营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 手机机壳服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年手机机壳项目资产负债表

未来3-5年手机机壳项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该手机机壳项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

创业计划书范文(篇五)

一、定位

市场定位和目标顾客群的年龄,性别,冰淇淋口味,顾客消费心理及文化背景相关。

年龄定位:

主要顾客群的年龄分布在12岁-35岁之间,由于每部分人群的需求不同,因此仍需要进行细分。

12岁-18岁的人群对价格便宜,口感较好的冰淇淋感爱好;

18岁-25岁的人群对新奇特,但价格在50元以内的冰淇淋感爱好;

25岁-35岁的人群对口感好,品牌效应强的冰淇淋感爱好。

性别定位:

由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧克力,草莓,蓝莓,纯奶油,香草,西点式,花卉为主。

口味定位:

巧克力,草莓口味比较适合25岁下列的人群;

蓝莓,香草口味比较适合25岁以上的人群;

纯奶油的冰淇淋更适合脑力工作者。

消费心理及文化背景定位:

选择高档冰淇淋的顾客,追求品牌,情调胜过追求口感;

选择中档冰淇淋的顾客,追求的是口感;

选择低档冰淇淋的顾客的目的是解暑消渴。通常消费者,包含中小学生会选择低档的冰淇淋;

大学生,白领女性会选择中高档冰淇淋;

高收入人群会选择高档冰淇淋。

二、选址

一般适合开冰淇淋店的方面有:商业街,商场,超市,学校附近(距离学校不超过1000米),校园,酒吧,办公楼,加油站,机场,火车站,地铁站等场所。

按地点划分:

商业街,商场适合开设价位在25元-50元之间的冰淇淋店;

超市,学校附近,火车站,地铁站,加油站适合开设价位在3元-25元之间的冰淇淋店;

酒吧,办公楼,机场适合开设价位在50元及以上的冰淇淋店。

按外界因素划分:

店面的门口最好紧邻马路,高峰时人流量为100人/小时,车流量为200辆/小时为最佳。

店面最好选择距离美容店,服装店,首饰店,超市不超过500米的方面,因为消费冰淇淋的主要人群是女性,冰淇淋店设在附近能够吸引目标顾客。

按店面朝向划分:

店面门口的方向最好是朝南面以及东面,

一是白天时,南面的光线明亮,而且光照时间最长,容易吸引顾客目光;

二是多数顾客逛街时习惯朝右面看(朝东侧看)。

创业计划书范文(篇六)

创业计划书范文模板

创业计划书范文模板

公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

产品及服务

(一) 防卤漆产品、服务介绍

(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

(三) 防卤漆产品专利和注册商标

行业及市场

(一) 行业情况

防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的`销售收入预测(融资不成功情况下)

营销策略

(一) 防卤漆目标市场分析

(二) 防卤漆客户行为分析

(三) 防卤漆营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 防卤漆服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目现金流量表

未来3-5年损益表

融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

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创业计划书范文(篇七)

项目提交人:赖某某

提交时间:29/11/20xx

个人简历

姓名:赖某某

(广州市就业训练中心创业培训班第16期学员)

性别:女

年龄:44岁

学历:中专

工作经历:

1976——1978年

广东省曲江白土公社某某林场上山下乡

1978——1981年

韶关钢铁厂轧钢车间绘图

198l——1988年

1988——1992年

1992——1996年

广东省从化市温泉某某宾馆经理

1996——20xx年

广州市国营某某贸易公司经理

20xx年因企业列为破产而下岗失业

个人评价:

对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。

一、项目介绍

项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司

经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资:20万人民币

场地选择:西华路靠人民路段

项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

二、市场分析

目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗

1.市场需求分析

据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

从上述数据分析:

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

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范文热搜:月工作计划六篇


为了更好的完成下一阶段目标,我们可以提前准备好自己的工作计划了。制定工作计划时,思路要清晰,方向要明确,实施措施要具备可操作性,事先做好工作计划才能更好迎接工作中的挑战!什么样的工作计划比较清晰明了呢?小编为此仔细地整理了以下内容《范文热搜:月工作计划六篇》,仅供您在工作和学习中参考。

月工作计划【篇一】

从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是妇产科x月份护理工作计划:

一、加强护理人员的规范化培训

尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训:

制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:

属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度

设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

月工作计划【篇二】

一、9月份工作总结

1.关于海洋经济创新发展意见。在前期修改完善的基础上,形成送审稿,并经9月12日市政府常务会议讨论通过。会后,我办即按照会议讨论意见对内容进行了修改,并再次征求县(市)区意见,根据反馈的意见进行完善,目前已进入发文流转阶段。

2.关于“项目推进年”活动。组织开展今年第6次“项目推进年”点评活动,召开海安老坝港滨海新区项目观摩点评会,1-9月份沿海8个重点区(镇)完成新开工项目60个,其中工业项目43个,服务业项目17个,其中9月份8个区(镇)确认符合项目推进年新开工条件的项目21个。

3.关于沿海开发对外交流活动。一是组织开展“20xx’江海联动-武汉行”活动。在大量前期筹备工作的基础上,9月18日-20日,组织完成“20xx’江海联动-武汉行”活动,我市代表团先后参观考察了武汉阳逻新港、武汉光谷生物城和生物技术研究院、东湖综合保税区以及市民之家,并在武汉举行了两地政府交流活动,签订了《关于进一步加强汉通战略合作的框架协议》和《关于武汉东湖综合保税区和南通综合保税区战略合作的框架协议》,活动期间还拜会了水利部长江水利委员会、交通运输部长江航务管理局,取得了良好的成效。二是参加第五届中国(天津滨海)国际生态城市论坛暨博览会。做好参会的各项前期准备工作,会议期间,我市代表团参观了中新天津生态城等生态园区,并参加了国际生态城市主论坛。

4.关于洋口港开发建设第七次领导小组会议。做好会议前期筹备工作,多次与如东沟通对接,起草形成会议初步方案,已报陈常委和单市长。昨天上午市委分管副秘书长牵头召开了洋口港提请市级部门协调解决相关事项的交办会,根据会上提出的问题,会后又及时与如东方面一同修改完善,以便切实做好会前沟通协调,确保会议顺利进行。

5.关于省沿海开发“六大行动”。积极推动沿海开发六大行动市级配套行动方案的编制工作,陈常委、单市长已召开了滩涂开发利用、生态环境保护、临海城镇培育、港口功能提升等四个方案的编制工作协调会,目前环境保护行动方案已印发实施,滩涂开发利用行动方案现正在走发文程序,临海城镇培育方案已完成两轮意见征求工作,待市领导同意后即可下发。

6.协助省沿海办做好中咨公司的调研评估工作。9月10日~11日,中国国际咨询公司黄诗铿总经济师一行在省沿海办的陪同下来我市开展《江苏沿海地区发展规划》实施情况的调研工作,我办积极配合做好赴海安、如东、南通滨海园区的实地考察以及座谈会的召开工作,并完成了我市落实《江苏沿海地区发展规划》实施情况自评工作。

7.召开海安老坝港、如东洋口港滩涂综合开发试验区规划评审会议。9月10日,在如东洋口港管委会我办与省沿海办一同邀请了江苏省城市规划设计研究院副总规划师、教授级城市规划师陈闽齐、河海大学校长助理、教授、博导郑垂勇等专家对海安老坝港、如东洋口港滩涂综合开发试验区规划进行了初评审,并形成了专家评审意见,市国土局、环保局、规划局、海渔局等相关部门参加了评审会。

二、10月份工作计划

1.做好全省沿海开发工作推进会的前期准备工作;

2.认真做好省沿海办关于沿海开发六大行动专项督查以及沿海滩涂围垦开发利用工作调研的准备;

3.着手准备编制20xx年度省重大项目投资计划工作;

4.筹备召开洋口港开发建设第七次领导小组会议;

5.继续落实推进省沿海开发六大行动,协调市各牵头部门尽快出台市级配套行动方案;

6.做好“项目推进年”第七次项目观摩点评会各项筹备工作;

7.做好市委《加快优秀人才向沿海前沿集聚的思考》《沿海前沿区镇一体化发展研究》、《沿海前沿区域产业项目建设情况分析》的课题调研工作,完成市政府《南通市“十三五”海洋经济发展研究》、《深化通州湾江海联动开发研究》等课题,做好沿海8个重点镇产城融合发展委托课题研究的评审工作;

8.组织沿海县(市、区)沿海办和园区外出工作调研;

9.会同南通滨海园区赴广东开展小型招商推介活动。

月工作计划【篇三】

一、认真落实各项护理规章制度

严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。

二、提高护士长管理水平

1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。

2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。

3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。

三、加强护理人员品德、作风建设

1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出最佳护士。

4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。

四、提高护理人员业务水平

1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问,基础理论知识和外科知识。

4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予奖励。

5、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。

6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。

7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。

8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。

五、加强院内感染管理

1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。

2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培养,确保“外科切口”无一例感染的成绩。

3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:500消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:500消毒灵)出院病人床单进行终消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。

7、供应室建立消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行定期监测。

月工作计划【篇四】

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,一定做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,一定做好财务工作。

2、一定做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、一定做好正常出纳核算工作。按照财务制度,.办-理.现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。

月工作计划【篇五】

1、加强幼儿的常规教育,通过晨间谈话等形式,向幼儿讲清规则要求,并采用多种形式对幼儿进行训练,逐步培养幼儿能遵守各项规则,并加强安全教育。

2、多开展智力游戏,发展幼儿的观察力和思维能力,加强对各种游戏的指导,在游戏中培养幼儿之间的友好关系。

3、经常组织幼儿散步参观,通过参观,使幼儿加深对周围事物的认识。

4、保证幼儿每天有两小时的户外活动时间。

5、加强与家长的联系,做好家访工作。

6、写好家长园地,向家长宣传本园的工作目标,指导思想等,要求家长给予支持与配合,利用

接送幼儿的机会,经常与家长交换意见和了解情况。

7、加强学习,遵守师德,热爱幼儿,全面关心幼儿成长。坚持以鼓励为主的正面教育,班内保教人员团结一致,密切配合,认真完成各项任务,不断总结经验,改组工作,提高我园服务满意度。

月工作计划【篇六】

一、2月工作小结

做好嵊州市“十二五”工业发展规划(征求意见稿)的修改完善工作;完成全市工业经济工作会议相关组织工作;完成20xx年度全市工业性投资项目及战略性新兴产业重大投资项目的摸排工作;启动20xx年工业经济政策兑现工作;启动20xx年度工业扶持政策的修改完善工作;做好嵊州市印染产业转型升级规划编制扫尾工作;召开第一季度行业协会秘书长会议;协助电子电声、造纸、生物医药协会做好换届选举工作;评选出20xx年度嵊州市节能降耗十佳企业;摸排我市落后产能有关情况;做好能源督查、审计相关工作;开展成品油经营企业年检工作;有序开展首届绍兴市工艺美术大师评审工作;加强直属企业安全生产工作;做好散装水泥专项资金的征收和返退工作;对全市新墙体企业进行产品质量的抽查;继续开展丝织厂、水泥厂职工劳动关系转换工作及土征工、划归企业人员、涉军人员的政策落实工作;优化完善机关廉政风险防控机制及做好相关制度的汇编工作;抓好党风廉政建设和机关效能建设;做好信访维稳工作,确保社会和谐稳定。

二、3月工作计划

继续做好嵊州市“十二五”工业发展规划的修改完善工作;开展20xx年第一季度全市工业经济运行情况调研;下达20xx年工业性投资计划、重点项目计划及战略性新兴产业重大项目计划;做好相关工业扶持政策的优化完善工作;做好20xx年度工业经济兑现申报工作;完成嵊州市印染产业转型升级规划的申报;起草嵊州市战略性新兴产业发展规划及实施细则;开展第一季度行业发展情况调研;协助电子电声、造纸协会做好换届选举工作;做好重点节能项目的申报工作;继续加强直属企业安全生产工工作;继续对全市新墙体企业进行产品质量的抽查;继续开展丝织厂、水泥厂职工劳动关系转换工作及土征工、划归企业人员、涉军人员的政策落实工作;优化完善机关廉政风险防控机制;继续抓好机关党风廉政建设和机关效能建设;做好信访维稳工作,确保社会和谐稳定。

热搜计划:安全监理工作计划范文(1810字)


为了更好的落实工作任务,我们需要好好地去写工作计划了。工作计划,就是自己对未来某一时间内工作的大致规划,我们做好工作计划,可以让我们更快更好的完成工作任务。那么,怎么样动笔写工作计划呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《热搜计划:安全监理工作计划范文(1810字)》,欢迎阅读,欢迎收藏。

安全监理工作计划范文【篇一】

一、总则

贯彻‘安全第一,预防为主’的方针,建立责任制和群防群治制度,确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全,减少事故的发生督促施工单位建立施工现场结合工程的特点,建立安全生产保证体系。

二、建立健全安全生产规章制度

1、协助建设单位建立安全生产委员会。

2、协助建设单位制定施工现场安全生产文明施工管理制度。

3、制定安全网例会制度。

4、制定安全检查制度。

三、审查承包单位安全资质。

1、营业执照。

2、施工许可证。

3、安全生产管理机构。

4、安全生产管理网络。

5、安全生产规章制度。

6、安全生产操作规程。

7、特种作业人员管理情况。

8、主要施工机电设备安全状况。

9、有关主观部门评价。

四、对施工现场安全生产内部管理要求与检查。

1、安全生产责任制。

2、安全教育。

3、施工组织设计。

4、分部分项工程安全技术交底。

5、安全员及特种作业人员名册。

6、安全检察制度及要求。

7、施工班组上岗记录及活动记录。

8、施工现场遵章手记记录。

9、因工伤亡事故处理及登记。

10、施工现场专项验收。

11、施工现场安全生产自查自检各类记录表。

12、安全标志图。

13、施工现场场容场貌要求。

五、施工现场的安全控制:

对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产的规章制度,操作规程和程序要求进行。

1、开工前准备;

2、进行安全策划,编制安全保证计划;

3按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清理或采取相应的措施对周围道路管线采取的相应的保护措施;

4、现场安全、劳动保护、文明施工和环保措施的制订临时用电施工组织设计的编制;

5、按安全、文明、卫生、键康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施;

6、施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实;

7、各类劳动保护技术措施的落实;

8、现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实;

六、施工过程的控制:

1、对施工过程的各类持证上岗人员的资格检查;

2、对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的验证;

3、对临时用电设施进行检查、验收;

4、对施工机械、塔吊、井架等起重设备,按规定进行检查验收;

5、对脚手架工程,特殊类手脚架的搭设按施工组织设计规定的要求验收;

6、对专项编制的安全技术措施落实检查;

7、对劳动保护技术措施计划落实检查;

8、施工作业人员操作前,应由该项目负责人以清楚简洁的方法,如(作业指导书、安全技术交底文本),对施工人员进行安全技术交底,双方签字认可;

9、对施工过程中所采取的安全防护措施检查,以保证安全可靠;

10、督促施工作业人员,做好班后清理工作及对作业区域的安全防护设施进行检查;

现场监理师要每半个月定期进行安全专项检查,检查内容为:

1、 施工单位安全学习情况;

2、 施工单位技术安全交底情况;

3、 施工单位各项安全台账;

4、 施工单位安全检查及整改情况;

5、 施工单位是否做好防水、防爆、防电、防冻等防护工作,加强对油桶的重点防范;

6、 检查挖掘机、装载机、搅拌机、吊车等机械操作手的上岗证。无证人员一律不允许操作施工机械;

7、 由于地下水位较高,对开挖的基坑,要求施工单位加强边坡防护,防止塌方;

8、 浇筑基础砼时,溜槽必须牢固,操作扒料部位要有护身栏杆,不准直接站在溜槽上操作;

9、 现场临时用电,实行“三相五线制”,“一机一闸一保险做法”,电源线路要整齐有序;

10、 检查电动绞磨使用钢绳的完好,抱杆焊口的焊接;

11、 检查牵、张机的各项性能完好;

12、 检查跨越架子的稳定性,封顶网与被跨越物的安全距离;

13、 放线滑车不允许以小代大,检查合格证。或实验合格后方可使用;

14、 检查高处作业人员的速差保护器,二次保险绳;

15、 检查跨越先设置的安全警示牌,临时提示栏杆以及夜间照明设备;

16、 检查地锚坑完工后的恢复情况;

七、安全旁站

线路组塔和架线工程属于高处作业,安全重要工序要进行旁站。旁站时要检查所使用的机具的安全可靠性能,实验结果合格证等手续是否齐全,人员的安全防护用品的安全可靠性,是否正确佩戴,整个工序是否按安全操作规程进行,检查施工单位的专职安全员是否在场,是否进行安全交底,交底记录是否完整。

安全监理工作计划范文【篇二】

我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系, 恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被评为“全军示范项目”。现就本工程XX年度的监理工作总结如下:

一、本年度工作总结

(一)工程质量控制

监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程,将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

1、 检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、 分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查,符合要求。

3、 施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。

4、 检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于本工程。

5、 技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。

6、 隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。

7、 采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施。

8、 对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

9、 对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定,做好检查验收记录。

通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,达到合格要求。

(二) 工程进度控制

1、 根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度计划,按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。

2、 实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并对比分析,找出偏差,分析进度滞后的原因。

但由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面原因:

(1)施工方计划性不强,对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,未及时分析原因,并采取调整措施。

(2)各参建单位间协调配合不够,没有统筹计划,造成相互之间的影响。

(3)原材料及劳动力供应不及时。

(4)天气原因影响。

针对影响工程进度的诸多因素,监理采取监理例会、专题会议等多种方式 进行研究、督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业,交叉作业和加班作业,在保证质量的前提下,合理安排,科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

(三) 工程投资控制

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,并仔细签署月工程进度款报审表,签发进度款支付证书。

(四) 工程合同及信息管理

1.根据建设单位的授权,发布停工令和复工令:

3、处理好与施工单位的关系:

监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系,对施工单位只有不卑不亢,以文明的态度和专业的技能进行监理工作才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重。通过一年的工作,监理部以积极配合的态度,认真严谨的指导,把问题消灭在萌芽状态,对施工现场的管理起了很大的辅助作用,施工单位对监理部的工作十分满意。

4、处理好监理内部的关系:

由于监理部人员来自五湖四海,流动性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长。我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原则,所以最要紧的就是团结和向心力。团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长,要注意发挥每个成员的优势,只要珍惜岗位的,能够自律的人都可以用其所长;总监要把一个集体的向心力作为核心力量,以身作则,对新人鼓励其学习,尽快成才;对老兵要激发其荣誉感,争上台阶。通过一年的磨合,本监理部的人员相处的非常融洽,每位监理人员都能积极地工作,不辞辛苦、任劳任怨,打造出了一个和谐的团队。

三、XX年监理工作计划及安排

1、继续加强对总包的各种管理体系的检查,并监督其执行。

2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。

3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结。

6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。

7、做好各分部工程预验收、验收工作。

8、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

9、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。

10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作,加强档案管理工作。

11、及时准确地审核月完成工程量,签发工程款支付证书。

12、一如既往的狠抓文明施工、安全生产的管理工作。

四.对监理公司的建议

市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到,潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才培养方面对监理公司提出以下几点建议:

1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。

2、立足长远,加强人才储备工作。

3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则,不拘一格的合理使用人才。

5、加大监理公司人员业余时间的.学习、培训力度。

安全监理工作计划范文【篇三】

在分公司进入工程施工时期,一切工作要求计划化,因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。劳动保护工作也必须加强计划性,逐步建立正常工作秩序;同时,必须根据生产发展需要,继续贯彻安全生产方针,正确掌握通过分公司建设发展,逐步改进劳动意识原则,从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。促进分公司安全生产形势进一步稳定,确保完成安全生产目标管理指标,特制定20xx年月度安全工作计划书.

一、20xx年月度安全生产目标

(一)力争月度安全生产无事故;

(二)杜绝重大火灾和考核性重大案件;

(三)杜绝重伤以上事故发生;

(四)杜绝员工因工责任死亡或重伤事故;

(五)杜绝同等责任以上交通事故;

(六)杜绝因监理失职或监理不到位引起工程安全事故。

二、20xx年安全工作计划

(一)坚持 "安全第一,预防为主,综合治理"安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《通信法》等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定,做到生产必须安全,安全促进生产。

(二)检查项目部是否建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩,督促和支持安全员工作。完善符合本班组特点安全管理模式,实现安全生产管理创新。

(三)坚持每月召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在问题;每月进行讲解本岗位使用机械设备、工器具性能,防护装置作用和使用方法;讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安

全注意事项,使员工真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所安全检查;教育员工发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。

(四)切实加强安全教育工作,确保安全"三级教育"。重点加强特种作业人员安全培训,强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。

(五)提高干部职工安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产打下坚实基础。建立健全用车申请,出车检查;宿舍用水用电安全每周检查;办公区域以及设备仪器规范操作;安全学习交流记录。

(六)认真抓好所监工程现场安全管理工作。每月对要专项对施工现场进行检查,并留下记录。

(七)严格按照《应急救援预案》、规定,强化《应急救援预案》演习,保证紧急情况出现时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理,做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

安全监理工作计划范文【篇四】

6月份,我校以"关注安全 关爱生命"为目标,以确保学校工作顺利进行为出发点,以提高师生和家长认识及广泛开展安全教育活动为途径,认真贯彻落实上级文件精神及有关安全法律法规、制度,进一步加强学校安全工作,深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。

本月工作重点:

(一)加强安全宣传教育。

1、充分利用晨操、早会课、班队课经常开展学生卫生安全、食品安全、课间安全、校内外活动安全、交通安全、体育锻炼安全、良好行为习惯,心理疏导等方面形式多样教育。引导学生增强自律意识,自觉遵守学校与公共场所秩序,爱护公共财产,不参加影响和危害社会安全、自身安全、他人安全活动,远离香烟和毒品,以及交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病预防、家庭生活、户外活动、安全活动等内容,帮助学生树立正确人生观和价值观。

2、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面宣传教育,协助学校做好安全工作。

3、安全月期间学校及各班更要围绕"关注安全,关爱生命"主题,利用多种形式开展安全教育活动,营造安全教育氛围。各班要出版一期宣传安全知识板报;举行一次主题中队课;大队委要进行一次以安全为主题国旗下讲话;学校将邀请法制副校长举行一次法制知识讲座;进行一次全面安全大排查;举行一次安全演练。

4、通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识教育。

5、组织师生学习相关文件精神,加强对班主任及任课教师进行安全教育和培训。

(二)加强检查,杜绝隐患。

1、由学校安全领导小组根据安全检查制度要求,进行一次安全大排查,及时排除隐患,作好记录,并教育督促相关人员。

2、检查内容。

(1)用电、消防:加强学校各种电器保管、检修、使用,发现线路老化裸露、插座、插头有安全隐患,要及时上报同时立即解决;师生要养成随手关闭开关、拔掉电源好习惯。严禁超负荷用电;学校灭火器材要放在指定地点,保证灭火器有效期,有关教师心须了解灭火器原理及使用。

(2)交通、卫生:学校周边道路是否存在隐患、交通标志是否齐全。

(三)规范制度,保障落实。

1、严格门卫保安制度。加强门卫与保安人员教育,督促他们严格按照学校安保制度,做好外来人员登记,家长来访登记,严控学生私自离校。严控外来人员强行闯入,加强日夜间巡逻检查,及时开闭报警装置等。

2、加强教师值日制度。组织安排有关教师做好课间、午间学生安全制度,每一楼层,学生活动场地安排教师值日,防止学生出现安全伤害事故。学校行政值日要全面关心学校与学生各项安全检查工作。

3、严格执行学生偶发伤害事故和重大事故报告制度。一旦发生学生伤害事故,食物中毒事故、传染病情况,立即启动相应应急预案,在采取措施同时逐级上报有关部门处置。

4、认真做好晨检制度。学校卫生室若在晨检中发现传染病,及时上报有关部门,及时告知学生家长采取隔离治疗措施。

5、加强学生集体外出活动管理。学生集体外出参观、游览、看电影、体育活动、社会活动等,学校制订集体活动方案,必要时联系社区有关力量,协助维护,保证安全。

6、充分利用校外力量维护学校、学生安全。继续聘用家长支援者维护放学路队安全,聘请社区民警来校为师生作安全讲座,家委会协助学校做好学校安全工作。

7、加强师德教育。各科任教师要与学生建立良好师生关系,用科学方法教育学生,积极研究学生心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。

安全监理工作计划范文【篇五】

为实现以上目标,必须抓好以下重点工作:

一、以完善安全机制为主线,全力推进规范管理

1、全面推行管理制度标准化。全面开展整章建制活动,规范安全生产管理制度,建立长效机制。一是全面实现安全管理制度标准化。一季度要完成安全管理制度的修订,要按岗位明确安全管理职责和标准,实行安全包保制度,严格对安全责任不落实的人员进行考核;使安全管理和考核做到制度化、标准化,形成层层管安全,人人控安全的保证体系。二是加强对规章制度的规范管理。每半年对安全管理办法、制度和通知进行清理,抓好制度健全、修订和废止,建立安全长效清单,做到有章可循、有标可依。三是开展对安全管理制度落实情况的分析评价。要定期对安全管理制度针对性、可行性、操作性及执行情况进行总结评价,抓好安全责任制、逐级负责制、分级包保制和量化制度的落实,及时纠正制度不落实、落实不彻底的问题。

2、全面落实安全生产例会标准化。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针和“管生产必须管安全”的原则,加强对建设项目的安全管理。成立安全生产管理委员会,每季度组织召开一次安委会工作会议,总结、布置安全生产重点工作,制定重点工程安全控制措施,研究决定上季度安全生产评比和考核事宜;每月组织召开一次安全生产月度分析例会,总结布置月度安全工作情况;每周召开一次安全生产管理专题会检查、分析安全生产情况,考核、布置安全生产工作。要抓好安全质量隐患问题库管理,对检查发现的问题要及时梳理,分类归档,纳入安全质量隐患问题库并在分析例会上进行分析,制定针对性措施,按照“四不放过”的原则,对于检查的问题严格进行考核。

3、全面推进专业管理标准化。各级监理要全面落实“指导、检查、分析、预防、整改、追究”的安全管理责任,强化施工现场安全管理。一是完善现场安全检查量化制度。要突出检查发现问题的数量、质量和覆盖面,提高安全检查的针对性、有效性和预防性。二是加强专业检查指导。在落实监理现场安全检查量化制度的标准上,定期开展安全质量评估评价,促进管理标准化、作业标准化和工地标准化的落实。三是抓好监理人员的检查质量。围绕关键时间、关键地段、关键岗位、关键作业,按照要求检查、发书、整改、验收,实现闭环管理,切实做到“两个防止”,即:防止一个单位发生的问题在另一个单位重复发生。

4、全面实现现场管理标准化。以推进标准化项目、标准化作业、标准化工地建设为抓手,全面加强标准化项目部、文明工地、现场工装设备、原材料、现场作业标准化管理。一是标准化项目部必须满足安全生产的要求,硬件设施满足“三室五小”要求,标示标牌满足“八牌二图二栏一表”要求。二是文明工地必须达到施工场地场容规范,作业环境整洁卫生,对居民造成的影响降到最低。三是现场工装设备必须满足现场施工质量和进度要求,确保工装设备安全正常使用和有效利用。四是现场作业必须制定施工作业指导书,作业前必须进行技术和安全交底,确保作业人员任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、安全责任清楚。

二、以提高安全管理能力为抓手,加强安全基础建设

1、充实安全管理专业人员力量。加强对各级监理人员的专业素质培训,强调各类监理人员应从施工计划管理、施工组织编制、技术管理、设计管理、环保管理、工程验工、物资设备管理等方面,全面落实“管生产必须管安全”的要求,全面落实安全质量包保人员职责。各组指定专人(兼职安全监理)负责安全基础管理工作,建立健全各项目安全管理台帐,加强检查监督,对发现的安全问题及时协调整改,抓小防大。

2、大力推进能力建设。一是采取“请进来、走出去”的方式,聘请专家进行授课,加强内部培训。二是各监理组长要亲自抓安全教育培训,制定切实可行的安全培训计划,认真抓好落实,每次培训必须形成影像资料。三是施工单位项目主要管理人员和“四员一长”必须经过部、局组织的安全培训;工程开工前,必须建立固定民工学校,结合实际情况,备齐各种培训教材,配足师资力量,制定培训制度、培训计划,从预算中落实教育培训经费并专款专用;要建立本项目劳务工教育培训信息库,对培训过的合格人员,实行“一人一号一证”制度,统一编号、统一发证,对无证无号的劳务工不准进场作业。四是要建立监理人员的安全技术教育培训制度,结合施工项目的特点,针对施工过程中的新技术、新设备、新工艺以及特殊结构的施工工艺和工法,开展针对性的学习培训,切实提高安全监管能力。

范文热搜:军训工作计划范文模板(5篇)


为了保证下一阶段的工作如期完成,我们可以开始着手准备工作计划了。工作计划,主要包括工作要实现的目标,以及想要达成的效果,经常制定工作计划,可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。关于工作计划的书写有哪些需要注意呢?请您阅读小编整理的《范文热搜:军训工作计划范文模板(5篇)》,供大家参考,希望有用。

军训工作计划范文(篇一)

一、指导思想

军训是学校对新生进行入学教育的一项重要内容。军训的目的,是通过一定时间的军队生活训练,培养学生爱国主义、集体主义和艰苦奋斗精神。增强国防意识。学习军事化内务管理,养成良好的卫生习惯,提高生活自理能力,加强组织纪律,养成积极向上、顽强拼搏的好品质。培养学生坚韧不拔的意志、良好的团队意识和互帮互助精神,增强学生的集体荣誉感,提高班集体凝聚力。为学生今后的生活、学习以及形成良好的班风、校风打下坚实的基础。

二、军训对象

**师范学校20xx级五年制学前教育专业和三年制幼师专业全体学生。

三、军训教官

中国人民武装警察部队**市支队

四、组织领导

组长:**

副组长:部队领导 **

1.军事训练组

组 长:**

成 员:20xx级新生班班主任、各排教官

职 责:按学校与武警部队制定的训练科目对新生进行军事训练、评选并表彰优秀军训学员和优秀军训班排。

2.后勤保障组

组 长:**

成 员:总务科相关工作人员、20xx级新生班班主任

职 责:为参训学生及教官做好后勤服务工作。

3.宣传报道组:

组 长:**

成 员:**、学校广播室播音员

职 责:负责安排开闭营仪式会场会务、做好军训宣传报道工作。

4.安全保卫组:

组 长:**

成 员:值班门卫、宿舍管理员、20xx级新生班班主任、校卫生室。

五、军训基本内容

见“武警支队军训计划”

六、军训纪律要求

1、对新生学员的要求:

(1)全体20xx级学生都必须参加军训。

(2)每位参训学员都必须自觉遵守学校各项规章制度,服从命令,一切行动听指挥,严格要求、严格训练。

(3)参训学员必须统一着装。

(4)军训期间严格考勤制度,任何人不准无故旷训。因身体或其他原因不能参训者,须由班主任上报军训领导小组,经批准由指挥部统一安排。

(5)严禁学生带通讯工具、随身听等设备参训。

(6)新生要尊重教官,但严禁与教官私下单独交往。

2、对班主任的要求

(1)提高认识,以身作则,坚守岗位。班主任要按学校规定的作息时间按时上班,并深入学生训练场地和教室等活动场所,积极配合教官组织学生活动,保证学生出色完成各项军训任务。

(2)注意培养学生良好的卫生习惯、作息习惯、学习习惯,形成坚强的班集体,形成良好的班风、学风。

(3)要对学生提出严明的军训纪律和安全要求,提醒学生注意自己的财物安全和人身安全,严防意外事故发生。

(4)及时了解学生军训的情况,掌握学生思想、心理动态,做深入细致的思想教育工作;教育学生做文明学生,见到老师、教官应主动问好,养成良好的文明习惯;积极与学生交流沟通,主动帮助学生解决军训、学习、生活中遇到的困难和问题;鼓励学生争当“优秀军训学员”。

(5)教育和督促学生每天必须象军人一样严格执行作息制度,包括:起床、熄灯、集合、用餐等,集体活动必须穿戴整齐,按要求排队到达现场。

(6)配合教官扎实搞好军事训练,教育学生向军人学习,加强组织性纪律性;服从命令、听从指挥;不怕苦,不怕累。

(7)军训结束前与教官一起做好本班“优秀军训学员”的评选工作。军训结束以后认真做好本班军训总结。

3、对教官的要求

(1)严格按武警部队指定的军训计划训练;

(2)将队列、军姿等军事训练与对学生的思想教育、爱国教育、军事知识普及和文明行为习惯的培养相结合;

(3)树立良好的军人形象,严禁在训练场地抽烟,严禁体罚或羞辱学生;

(4)严禁与学生私下单独交往;

(5)注意训练安全,天气炎热,放置学生中暑;

(6)积极与班主任交流沟通,及时处理学生的心理或其他思想问题。

七、军训注意事项

军训是一次个人意志和品格的锻炼,军训中可增进同学、老师间的互相了解,增强班集体的凝聚力,所以军训生活将会给每位学员留下深刻印象。但军训也很苦很累,所以应注意自己身体和心理安全。

1.用积极乐观的心态去迎接、接受军训。

2.军训过程中,如有身体不适或状态不佳,应及时向教官或班主任报告,不要硬撑。

3.休息时减少追逐、跑、跳,注意防暑。

4.按照要求完成训练,避免因动作不规范造成身体伤害。

5.注意饮食和休息,要吃饱饭、勤饮水、休息好。

7.要有团队精神,团结互助,齐心协力,共同进步。

八、具体日程安排

1. 8月24日 下午,新生领取军训服装、教官进校,学校军训领导小组与部队领导召开联席会议,商定军训具体事宜。

2. 8月25日 上午军训开营仪式,开营仪式结束军训开始。

3. 8月30日 上午军训闭营仪式,军训结束。

军训相关科室(部门)、人员职责

1、组长**,负责与军训部队的联络与协调、指挥全校军训整体工作。

2、部队领导:负责具体落实军训科目计划;副组长**:负责指导、实施军训工作计划和协调各科室(部门)之间工作关系;副组长**负责军训期间新生的整体管理和思想教育工作。

3、军事训练组责任人:**

(1)**:负责军训计划的制定与实施、军训手册的编制与印制;

(2)**:负责指导班主任、联系军训教官,做好军训期间新生的日常管理学员个人、班级(排)军训成绩的考核与表彰工作。

(3)**:具体负责新生学员和班级纪律、卫生的指导,做好日常考评记录。

(4)20xx级新生班班主任:具体负责组织本班学生按时认真参加军训,与本班(排)军训教官沟通交流,处理本班学生的一般生活、学习事务。

5、后勤保障组责任人:王玉林

负责为参训学生及教官做好后勤服务工作,具体分工如下:

(1)**:负责安排军队教官、学生的饮食生活问题;

(2)**:安排军训教官的住宿及军训期间的茶水供应;

(3)**:负责军训期间学生轻微挫伤的治疗和疾病咨询问诊工作;

(4)**:负责军训期间校园公共场所环境卫生;

(5)**:负责军训期间相关物品的保管、发放工作。

6、宣传报道组责任人:**、郑飞飞

(1)**:负责军训期间气氛营造、新闻报道、开营和闭营仪式会场会务;

(2)**:负责学校广播室播音安排、《**幼教》军训专刊的信息收集、编校及印发工作;

(3)**:负责开闭营仪式及军训期间图片采集工作;

(4)**:负责开闭营仪式及军训期间录像资料采集工作;

(5)**:协助**做好军训宣传报道工作;

(6)**:负责军训期间宣传横幅、标语的印制和悬挂张贴工作。

7、办公室责任人:**

负责学校与军队领导联席会议的会场布置和军训其他相关领导的接待工作。

8、安全保卫组责任人:邵卫东

(1)**:负责指导值班门卫做好出入校园人员的登记和校内安全巡查工作,确保军训期间学生和教官的安全;

(2)宿舍管理员:负责新生在宿舍的财物和人身安全防范工作;

(3)20xx级新生班班主任:关注本班学生的身体状况、思想和心理动态,及时化解和消除新生的思想矛盾冲突和心理障碍,积极营造班级学生健康愉快的军训心态,维护新生的身心安全。

军训工作计划范文(篇二)

一、指导思想

以x的“xx”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻《xx国防教育法》,结合学校实际,经我校领导研究决定,将在开学前组织xx新生进行军训。以国防知识、校规校纪、行为规范、队形队列为内容,把学校教育与“军训”教育紧密结合起来,采取课内教育和实践活动相结合的方法,提高学生素质,为把学生培养成一名合格的中学生奠定基础。

二、军训目的

对学生进行爱国主义教育和国防教育 ,培养学生爱祖国、爱人民的道德情操。增强国防意识,继承和发扬人民军队艰苦奋斗的优良传统和作风;增强纪律观念,培养自理能力,全面提高学生的综合素质;培养集体观念,增强合作意识;培养吃苦耐劳,不怕困难的意志品格,为初中阶段的学习打下坚实的基础,同时使学生完成国家规定的x年义务教育课程。

三、军训对象

20xx级初一新生

四、军训地点及时间

学校操场 x月x日— x日(共x天)

五、承训单位

xx县xx部

六、学校军训领导小组

组 长: xx(校长)

副组长: xx(政教主任) xx(总务主任)

成 员: 所有教官和初一年级各班主任

七、军训教学计划

1、每天上午6:40准时起床,7点准时出早操;上午8:00至11:40为军训时间,11:40至12:30为午餐时间,12:30至13:40为午休时间,下午14:00至17:30为军训时间,17:30至19:00为晚餐时间,19:00至21:30为晚自习时间(各班进行军歌训练和校纪校规的学习),21:50准时休息。

2、军训内容包括队列队形、四个直面转向、军姿、齐步走、正步走、跑步走等;

3、每天晚上晚自习时间进行军歌训练或在操场拉歌以及校规校纪的学习;

八、军训成绩认定

开学典礼进行队列会操比赛:奖励前x名,颁发奖状。

九、军训纪律

1、每位新生必须参加军训,一切行动听从指挥、服从命令、动作迅速准确、协调一致;特殊情况须家长申请、班主任审批;

2、尊重教官,服从管理和指挥;

3、每位新生必须严格遵守军训作息制度,因故请假必须通过班主任或学校领导。

4、精神振作、姿态端正、保持高昂的士气、旺盛斗志;

5、同学之间相互帮助、团结友爱,对体弱的同学更要关爱,共同提高,做到训练生活文明有序;

6、凡在军训期间严重违纪的学生,学校将按照校规校纪处理。

十、军训学生注意事项

1、保持积极乐观的心态去迎接、接受军训。心理疲惫是导致身体疲劳的根本原因。

2、军训过程中,如觉身体不适或状态不佳,应及时向班主任或教官提出,保证必要休息。

3、注意防暑防雨。休息时减少追逐、跑、跳,以防止产生热量过多。

4、因天气炎热,运动量大,造成流汗,需补充水分,提示学生不要拼命喝白开水,当心水质性中毒。

5、注意饮食和作息。军训体力消耗极大,早上一定要吃饱早餐,午、晚餐要适当补充营养。

十一、各部门责任分工

政教处:本次军训的主管部门,制定方案协调各方力量,召开动员会,实施军训教学计划,重点负责现场训练。

总务处:物资保证和环境条件保证,提供教官休息场地及伙食保证。保证环境安全。教官护嗓用药,学生临时用药,紧急救护等。

团委:负责军训期间的各种照片资料的收集并上交政教处。

学校保卫:配合学校做好军训工作和做好学校军训期间的安保工作。

军训工作计划范文(篇三)

提高大学生的思想政治觉悟,强化国防观念和国家安全意识,加强对全体大学生的爱国主义、集体主义和革命英雄主义教育,增强学生组织纪律观念,培养学生吃苦耐劳和艰苦朴素优良作风,全面提高学生的综合素质,我校2021级新生进行为期xx天的军事训练,现将工作安排如下:

一、军训时间、地点及内容

1、军训时间:2021年xx月xx日——2021年xx月xx日

xx月xx日下午3:00举行军、校双方见面会,各校区、学院军训工作人员均集中到新校区科技楼1楼报告厅与军训教官见面。

xx月xx日——xx月xx日为日常军事训练时期,期间还将组织国家安全知识教育、治安、消防、交通、作风纪律教育、内务整理、实弹射击与评比等活动。

xx月xx日上午9:00举行军训成果汇报暨总结表彰大会(工学院校区体育学院新生、理学院新生、2019级预科新生和科技学院新生集中在工学院校区参加大会,其他所有学院新生在新校区参加大会)

2、军训地点:湖南工业大学河西新校区、工学院校区由科技学院安排。

二、组织机构

成立湖南工业大学2021级学生军训工作领导小组,副校长罗定提教授任组长。领导小组下设办公室(军训办公室),吴永辉任办公室主任,陈登科任办公室副主任,由湖南省预备役师所属部队、学生处、武装部、各校区、各学院分管学生工作有关领导和学生工作人员组成。军训办公室负责军训日常工作,办公室下设10个工作组,负责军训有关具体工作。

1、协调组.

职责:

(1)做好军训准备工作:如训练场地安排、用车以及教官用餐住宿等;

(2)组织好各项评比工作;

(3)军训成果汇报暨总结表彰大会的组织工作;

(4)安排国家安全教育等相关讲座;

(5)做好各校区的军训衔接工作;

(6)完成军训办公室临时交办的工作。

2、新校区训练组。

职责:

(1)汇总与起草军训有关材料;

(2)协调布置军训成果汇报暨总结表彰大会的会务工作;

(3)做好教官的各项服务工作;

(4)做好各校区的军训衔接工作;

(5)完成军训办公室临时交办的其他任务。

3、工学院校区训练组。

职责:

(1)按照要求协调组织在工学院校区开展军训工作;

(2)组织协调好工学院校区新生国家安全知识讲座和军训成果汇报总结表彰大会;

(3)做好教官的各项服务工作;

(4)完成军训办公室临时交办的其他任务;

(5)负责自训学生教官的住宿管理。

4、后勤与医疗组。

职责:

(1)负责调运军训成果汇报暨总结表彰大会、校领导讲座的主席台桌椅以及国家安全教育讲座主席台的灯光电源配置等工作;

(2)安排医生在训练点巡视服务,并根据体检结果提供建议不能参加军训的学生名单;

(3)保障教官宿舍水电及时供应;

(4)完成其它有关后勤保障方面的临时任务。

5、生活服务与车辆保障组。

职责:

(1)保障军训教官的用餐、饮用水和洗澡用水;

(2)保障军训用车,根据实际需要,提供军训专用小车。

6、宣传组。

职责:

(1)负责迎接、欢送教官的电子屏;

(2)负责军训广播稿的审稿、播报;

(3)负责军训期间的摄像工作。

7、财务组。

职责:负责军训有关财务支付工作。

8、保卫组。

职责:

(1)负责军训期间各训练点的安全保卫;

(2)负责训练枪支在校园的安全保管;

(3)配合宿管部门加强军训期间新生宿舍的安全防范;

(4)联系市区相关职能部门开展安全知识教育讲座;

(5)负责军训期间校园、靶场的交通维护,实弹射击期间与交警的协调等工作。

9、教学管理指导组。

职责:

(1)负责参加军训学生的成绩、学分统计录入系统的管理工作;

(2)负责学校培养的自训学生教官军训期间的课程学习请销审批及有关工作;

(3)协助指导管理学生军事技能实践教学等工作。

10、评比组。

职责:

(1)负责军训工作中各类先进单位及个人的评比工作;

(2)负责评比结果的公布。

三、军训评比实施方案

(一)内容:队列训练、内务卫生、作风纪律、先进单位、先进个人

(二)方法:集中检查与抽查相结合,集中评定与日常评定相结合。

(三)评分标准

1、队列训练奖

(1)坚决执行命令,做到令行禁止(20分);

(2)按照规定位置列队,集中精力听指挥,动作迅速、准确、协调一致(30分);

(3)姿态端正,军容严整,精神振作,严肃认真(20分);

(4)按规定着装,服装整洁、统一(10分);

(5)指挥位置正确,口令准确,声音洪亮(10分);

(6)队列动作、队列队形和队列指挥保持整齐划一,队列生活严格正规(10分)。

2、内务卫生奖

(1)被子棱角分明,大小一致,形状成正方形(30分);

(2)物品放置整齐划一,方便生活,符合卫生要求(20分);

(3)地面无杂物,墙壁整洁,桌、椅、门、窗、玻璃无灰尘,室内卫生打扫彻底、干净(30分);

(4)洗漱用具摆放统一,卫生干净(20分)。

3、作风纪律奖

(1)严格遵守请销假制度和军训考勤制度(20分);

(2)服从管理,听从指挥,不顶撞老师和教官(20分);

(3)严格落实一日生活制度(20分);

(4)出操动作快,按时到操,无迟到、早退现象(30分);

(5)组织集合,按时到场,队伍整齐,秩序良好(10分)。

4、优秀管理组织奖

(1)依据学校军训实施方案,结合本单位情况,贯彻落实有力(20分);

(2)军训期间辅导员值班正常,并能认真履行职责(20分);

(3)军训期间单位领导经常亲临现场,且及时妥善解决发现的问题(20分);

(4)所有参训人员无违规违纪行为,能与教官密切配合,军训学生日常管理工作受到承训部队好评(20分);

(5)本单位军训效果显著,安全无事故(20分)。

5、先进个人

5.1、优秀教官

(1)服从校方和军方领导的指挥和安排(20分);

(2)自身形象好,遵守校方和军方纪律,不与学生外出游玩和酗酒(20分);

(3)口令准确、指挥正确(20分);

(4)组织严密,方式灵活(20分);

(5)训练效果好(20分)。

5.2、优秀管理组织者(辅导员)

(1)明确军训目的和意义,思想政治工作深入细致(10分);

(2)严格遵守值班制度,认真履行职责,无擅自离岗现象(30分);

(3)对突发事件的处理及时、合理、合法(20分);

(4)积极主动地与教官配合,共同做好军训各项工作(20分);

(5)对学生的总结评比及时准确(20分);

5.3、优秀学员

(1)明确军训的目的和意义,刻苦训练,成绩优良(40分);

(2)热爱学校,关心集体,关心同学,积极参加各项集体活动,表现突出,起模范带头作用(30分);

(3)讲文明,有礼貌,尊重师长和教官,自觉遵守军训纪律和学校的各项规章制度(30分);

(四)评比原则和奖励方法

1、最佳队列奖

军训办公室负责日常队列训练工作评分,根据评分情况综合评定最佳队列奖20个,其中河西新校区16个,工学院校区4个(含科技学院3个)。

2、优胜方队奖

军训办公室负责队列会操、成果汇报评分,根据上述两项评分情况综合评定优胜方队奖15个,其中河西新校区11个,工学院校区4个。

3、内务优秀奖

军训办公室对新生宿舍进行定期和不定期的检查,对内务纪律各项内容给予评分,根据评分情况评定内务优秀奖20个,其中河西新校区16个,工学院校区4个(含科技学院3个)。

4、优良作风奖

军训办公室按作风纪律评分标准对各排进行评分,依据评分成绩评定优良作风奖20个,其中河西新校区16个,工学院校区4个(含科技学院3个)。

5、优秀教官奖

军训办公室按照教官评分标准根据训练效果评定优秀教官50名,其中工学院校区11名(含科技学院9名),河西新校区39名。

6、优秀学员奖

每个连评选一名优秀学员。

7、优秀管理组织奖4个(学院)

8、优秀管理组织者6人(辅导员)。

四、总体要求

军训期间,要求全体学生在训练、学习、生活各方面都要按军事化的要求进行。

1、全体学生必须一切行动听指挥,尊重部队教官,严守训练纪律。

2、按时出操,不得迟到、早退、缺操、严格执行请销假制度。训练期间一般不准请假,特殊情况必须由带队老师或连长批准,按时归队销假,带队老师要认真做好考勤并记录好《军训日记》。

3、统一就餐,各项集体活动必须按营、连整队参加。

4、衣着整齐,男生不准留长发,不准吸烟。

5、严格作息制度,按时起床、熄灯、睡觉。

6、每天清扫和保持室内清洁卫生,被褥、毛巾、漱口杯及其他用品要摆设整齐成一线。

7、对各学院的工作要求:

①须成立相应的军训工作领导小组(报军训办公室),分工落实到人;

②须高度重视,提出本学院军训工作的要求,组织好各自的宣传活动;

③做好本学院军训的后勤保障工作;

④各学院必须安排专人负责,排好军训期间值班表,并上报军事理论教研室;

⑤完成军训办公室交办的其它工作任务。

8、军训结束,每个学员写出自我小结交指导员,由各营、连给出每个军训学员训练成绩(百分制),交学生处军事理论教研室归档。

军训工作计划范文(篇四)

一、指导思想

以科学发展观为指导,以《中华人民共和国国防教育法》、《高级中学学生军事训练教学大纲》、《xx市学生军事训练工作规定》(x教体艺〔20xx〕x号)、xx市教育局、xx军分区司令部《关于做好20xx年全市学生军训工作的通知》(xx〔20xx〕x号)等文件精神为依据,为全面落实国防教育工作、国家人才培养的长远战略目标和国防后备力量建设的需要,本着安全、科学、规范的原则,结合我市学生军事训练工作的实际,组织开展学生国防动员工作和军事训练工作,市中学生军训工作计划。

二、工作要求

1.提高思想认识,进一步加强军训工作组织领导

学生军训工作是国防教育的一项重要内容,是提高学生思想政治觉悟,激发爱国热情,增强国防观念和国家安全意识的有效教育形式,有利于培养社会主义事业的建设者和接班人,有助于学校校风建设和学生管理,对增强学生的组织纪律观念,培养吃苦耐劳和艰苦朴素的作风,全面提升学生综合素质有着极大作用。今年是建党x周年和中国工农红军长征胜利x周年,各学校以、基地以及有关单位要充分利用此契机,加大国防教育力度,把学生军训作为利国强军和促进学生全面发展的一件大事来抓,建立专门工作领导小组,完善主要领导负总责、分管领导具体抓和各部门协作管理的工作机制。各学校要把军训工作纳入新生入学重点工作体系,确保学生军训工作组织健全、责任明确、管理规范、协调有序、安全顺利。各学校、基地要与人民武装部密切配合,严密组织,做好计划制定,组织实施和服务管理等工作。各承训单位要严格选派帮训人员,把思想素质高,训管能力强、作风纪律严,自身形象好的人员选派到学生军训中,并做好岗前培训与考核工作,明确军训工作纪律,全面提升帮训人员的能力与素质。各承训单位要及时做好承训人员的指导协调工作,与学校、基地妥善解决军训中出现的`问题,共同圆满完成军训任务。

2.依法科学施训,进一步提高军训工作质量与效果

军训开始前,承训单位和学校要严格按照学生军事训练教学大纲的内容,加强军训科目研究,科学制定军训计划,组织帮训人员培训,做到统一训练内容,统一训练标准,统一训练方法,统一训练动作,统一训练要求。

要认真梳理和完善军训管理制度,明确帮训工作纪律。学校要在军训组织前,开展专题教育,及时告知学生和家长军训工作目的、意义、内容和要求。训练展开前,学校、基地、承训单位要加强训练设施、器材安全检查,合理设置军训场地。

军训期间,学校要加强跟踪管理,及时掌握学生思想和身体状况,做好与承训人员交流和训情通报工作,及时解决训练教学中遇到的实际问题。各承训单位要加强对帮训人员的教育和管理,采取合理恰当的教学形式,结合学生年龄特点,按照循序渐进、精讲多练的原则,合理安排各科目之间的衔接,将室内室外课、训练课与理论讲解课穿插进行,合理搭配,劳逸结合,防止急躁蛮训,严禁打骂体罚或变相体罚学生。要将强化组织纪律观念、严格作风养成、培养集体荣誉,加强团队合作作为军训的核心,要把内务管理、队列养成、作风建设作为军训的重点。承训单位要依法、严格组织学生军训,不断提高军训工作质量,充分展武之师、文明之师的军政素质,让每位学生受到良好的国防教育。各学校可将入学教育融入军训过程中,做到训管同步、教养一致。

3.强化安全管理,进一步落实军训工作制度和责任

要按照"分级负责、分工负责、谁组织、谁负责"的原则,始终将安全工作贯穿军训中,牢固树立"安全第一"的思想,层层分解、落实各级、各岗位安全责任。学校要设立由校领导、承训单位带队干部、军训工作部门等负责人组成的军训安全工作办公室。

要建立和完善安全管理制度,明确安全责任,落实安全防范措施,认真组织安全检查,把安全防范教育贯穿于军训的全过程。军训组织前,学校要向每一位参训学生家长发放《告家长书》,告知学生及家长军训工作的目的、意义、内容和要求,全面了解学生体质健康状况或由家长提供学生相关健康体检证明材料,对患有心血管等疾病不能参加训练的学生应及时反馈给学校或承训部队,根据相关规定及时处理。对有严重生理缺陷、残疾或者疾病的学生,经本人申请和学校批准,可以减免不适宜参加的军事技能训练科目。军训过程中,确因身体原因不能继续随队训练的,在确保安全的情况下,可视情况调整训练方式和内容,防止失管失控。

4.做好服务管理,进一步提升军训保障工作水平。

各承训单位要加强对军训保障工作的指导,各参训学校、承训基地要认真细致、热情周到地做好服务保障工作。

各学校、基地要加强军训期间饮食服务和管理,严格按照《江苏省学校食堂食品安全管理操作指南》和《学生集体用餐与食堂卫生管理规定》,全力做好饮食卫生工作,严防发生食物中毒事件。要根据训练强度,合理调节伙食,保证营养丰富、数量充足。要加强军训期间饮用水保障,防止饮用生水和不洁水源。要落实医生值班和巡诊制度,做好训练场地防暑降温物品和急救药品、器材的配备工作,及时、妥善处置训练过程中的病、伤等情况。各学校、基地要热情周到地做好帮训人员生活保障工作,积极改善帮训人员食宿条件,提供良好的人性化服务,共同营造军地情深、军民一家人的良好军训氛围。

军训工作计划范文(篇五)

一、指导思想

军训是学校对新生进行入学教育的一项重要内容。军训的目的,是通过一定时间的军队生活训练,培养学生爱国主义、集体主义和艰苦奋斗精神。增强国防意识。学习军事化内务管理,养成良好的卫生习惯,提高生活自理能力,加强组织纪律,养成积极向上、顽强拼搏的好品质。培养学生坚韧不拔的意志、良好的团队意识和互帮互助精神,增强学生的集体荣誉感,提高班集体凝聚力。为学生今后的生活、学习以及形成良好的班风、校风打下坚实的基础。

二、军训对象

xx师范学校20xx级五年制学前教育专业和三年制幼师专业全体学生。

三、军训教官

中国人民武装警察部队x市支队

四、组织领导

组长:xx

副组长:部队领导xx

1.军事训练组

组 长:xx

成 员:20xx级新生班班主任、各排教官

职 责:按学校与武警部队制定的训练科目对新生进行军事训练、评选并表彰优秀军训学员和优秀军训班排。

2.后勤保障组

组 长:xx

成 员:总务科相关工作人员、20xx级新生班班主任

职 责:为参训学生及教官做好后勤服务工作。

3.宣传报道组:

组 长:xx

成 员:xx、学校广播室播音员

职 责:负责安排开闭营仪式会场会务、做好军训宣传报道工作。

4.安全保卫组:

组 长:xx

成 员:值班门卫、宿舍管理员、20xx级新生班班主任、校卫生室。

五、军训基本内容

见“武警支队军训计划”

六、军训纪律要求

1、对新生学员的要求

(1)全体20xx级学生都必须参加军训。

(2)每位参训学员都必须自觉遵守学校各项规章制度,服从命令,一切行动听指挥,严格要求、严格训练。

(3)参训学员必须统一着装。

(4)军训期间严格考勤制度,任何人不准无故旷训。因身体或其他原因不能参训者,须由班主任上报军训领导小组,经批准由指挥部统一安排。

(5)严禁学生带通讯工具、随身听等设备参训。

(6)新生要尊重教官,但严禁与教官私下单独交往。

2、对班主任的要求

(1)提高认识,以身作则,坚守岗位。班主任要按学校规定的作息时间按时上班,并深入学生训练场地和教室等活动场所,积极配合教官组织学生活动,保证学生出色完成各项军训任务。

(2)注意培养学生良好的卫生习惯、作息习惯、学习习惯,形成坚强的班集体,形成良好的班风、学风。

(3)要对学生提出严明的军训纪律和安全要求,提醒学生注意自己的财物安全和人身安全,严防意外事故发生。

(4)及时了解学生军训的情况,掌握学生思想、心理动态,做深入细致的思想教育工作;教育学生做文明学生,见到老师、教官应主动问好,养成良好的文明习惯;积极与学生交流沟通,主动帮助学生解决军训、学习、生活中遇到的困难和问题;鼓励学生争当“优秀军训学员”。

(5)教育和督促学生每天必须象军人一样严格执行作息制度,包括:起床、熄灯、集合、用餐等,集体活动必须穿戴整齐,按要求排队到达现场。

(6)配合教官扎实搞好军事训练,教育学生向军人学习,加强组织性纪律性;服从命令、听从指挥;不怕苦,不怕累。

(7)军训结束前与教官一起做好本班“优秀军训学员”的评选工作。军训结束以后认真做好本班军训总结。

3、对教官的要求

(1)严格按武警部队指定的军训计划训练;

(2)将队列、军姿等军事训练与对学生的思想教育、爱国教育、军事知识普及和文明行为习惯的培养相结合;

(3)树立良好的军人形象,严禁在训练场地抽烟,严禁体罚或羞辱学生;

(4)严禁与学生私下单独交往;

(5)注意训练安全,天气炎热,放置学生中暑;

(6)积极与班主任交流沟通,及时处理学生的心理或其他思想问题。

七、军训注意事项

军训是一次个人意志和品格的锻炼,军训中可增进同学、老师间的互相了解,增强班集体的凝聚力,所以军训生活将会给每位学员留下深刻印象。但军训也很苦很累,所以应注意自己身体和心理安全。

1.用积极乐观的心态去迎接、接受军训。

2.军训过程中,如有身体不适或状态不佳,应及时向教官或班主任报告,不要硬撑。

3.休息时减少追逐、跑、跳,注意防暑。

4.按照要求完成训练,避免因动作不规范造成身体伤害。

5.注意饮食和休息,要吃饱饭、勤饮水、休息好。

7.要有团队精神,团结互助,齐心协力,共同进步。

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养羊创业计划书模板范文 篇1

养羊创业计划书优秀模板

一、摘要

近些年来,老百姓随着经济水平的提高,对于肉类食物的要求也随之提高,然而“禽流感”令人谈鸡色变;“瘦肉精”又令人们谈猪色变。而羊肉相对于鸡肉和猪肉而言,更加健康,价格也相对不高,因此运用生态环保的模式养羊相信能够有不错的市场前景。

二、背景与简介

20xx年4月份以来,全国各地羊肉价格出现持续上涨,目前全国均价达到每公斤50元左右,与上年同期相比,涨幅普遍超过20%。业内人士分析认为,当前羊肉价格上涨集中反映了肉羊生产能力不足,供给增长速度跟不上需求的高涨。在当下羊产业发展基础薄弱、养殖效率不高、饲养成本上升、散户退出加快、规模养殖发展缓慢的情况下,其供需矛盾将日益突出。

据农业部市场与经济信息司对全国480个集贸市场的定点监测数据,20xx年7月份第1周全国羊肉平均价格50.60元/公斤,与去年同期相比上涨23.7%。据有关资料对比分析,2006年同期我国羊肉平均价格为每公斤18元,现在涨至50元,同比上涨达到277%。

羊是草食性动物,以秸秆型饲料为主,配以营养全面的精料。养羊业的发展,可促进种植业结构的调整,种草养羊,特别是低产农田,促进土地增值。提高农作物秸秆利用率,变废为宝,并促进农作物秸秆微贮等加工业和饲料加工业、饲料添加剂工业的兴起和发展,提高地区的整体经济水平。

三、市场分析

羊肉消费已打破了地域性、季节性限制,从区域性消费变成全国性消费,一季消费变成了四季消费。而随之而来的是羊肉产能供给的严重不足,导致20xx年羊肉价格不断上涨,因此养羊市场前景十分广阔。

长期以来,我国羊生产主要依靠地方品种,繁殖率低、生长慢、产肉率低。由于良种繁育体系不完善,优良品种覆盖率低,现代新技术推广普及不够,羊肉档次提升不大。而我们的创业计划是要建立一个规模化的肉羊养殖场,采用最新的生态养殖技术,降低成本,提高繁殖率与产肉率。

此外,尽管目前市场猪肉依然我国居民肉类消费的“主力军”,但牛羊肉消费所占比重不断上升,逐步向国际“三三制”过渡(猪肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

四、养殖管理

湖羊是我国一级保护地方畜禽品种,具有成熟早、繁殖率强、早期生长快、耐湿热、产品利用价值高等优良特性。适应潮湿、多雨的亚热带季风气候,在夏季近30℃的持续高温和80%以上的相对湿度下,湖羊仍能正常生长、繁殖,特别适合一些山区饲养。由于湖羊适宜圈养,有利于发展规模养殖,从而提高养殖效益。

与山羊相比,湖羊的生长速度要快得多,个头也比普通山羊大。3月龄断奶体重公羔可达25公斤以上,母羔可达22公斤以上。成年公羊体重更是高达65公斤以上,母羊也可达40公斤以上。湖羊肉用性能良好,与其他绵羊品种比,瘦肉多,脂肪少,胆固醇含量低,肌纤维细嫩,膻味轻,味美多汁,是人们生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力强。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月龄性成熟。公羊一般在8月龄、母羊在6月龄配种。四季发情,可年产两胎或两年三胎,一般每胎产2~3只,多的可以达到4~5只,产羔率平均为229%。因此我们选择以湖羊养殖。

1、羊舍管理

羊舍内要求通风、干燥。羊栏面积平均每头羊2平方米,分建成每个8-10平方米的单栏。羊栏地面一般不需浇铸水泥,只在泥土上铺稻草。现也可试用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板间留1-1.5公分空隙(以羊粪能掉下而羊脚不会下去为合适),板上不需再垫稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于现代饲养管理的轻型、耐用、高床漏缝地板羊舍或“吊楼型” 羊舍。

2、种羊的.选择

一是选择产羔率高,一胎产三羔以上的羊或后代留作种用;二是选择生长速度快、产肉性能好,体型大而丰满,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留种。

3、饲料管理

湖羊的食性比较杂,各类青草、作物秸秆、菜叶、秕谷、豆腐渣、菜饼、蚕沙、谷糠等等皆可作为饲料,同时积极开发新的饲料资源,应用“氨化、碱化、青贮”等养羊技术,利用冬闲田或另星空地种植产量高、营养好的人工牧草喂羊。种植高产优质饲草,并对饲草进行以青贮为主的调制,确保饲草料一年四季轮供。

4、饲喂管理

除做好常规管理外,重点抓以下几点。

1、保证供应充足、干净的饮水,适当添加点食盐。

2、挖掘母羊泌乳潜力,实施“一母带双羔或多羔”技术。

3、注意羔羊适时断奶。哺乳期一般控制在45日龄以内。

4、肉羊(特别是老羊)出售前需进行1-2个月的加强饲养,以改善肉质,提高肉用价值,增加养羊效益。

5、繁殖管理

湖羊的繁殖季节一般按排在春季4-5月配种,秋季9-10月产羔,一年一胎。但一部分羊也可适当调整繁殖季节,按排在9-11月配种,次年2-4月产羔,以实现“一年二胎或二年三胎”。但秋配春产的羊不宜留种,只准用于肉羊生产。

6、疾病防治

羊常见疾病的防治

1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊肠毒血症、羊卒死”四联苗预防,发病后治疗效果较差。

2、五号病:注射“五号病”疫苗预防,一旦发病后,病畜及同群畜全部扑杀处理。

3、羊肝片吸虫:每年春、秋两季用“丙硫咪唑”驱虫,效果较好。

4、羊虱:用1%的敌百虫或杀灭菊脂在羊的背部条状涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂满全身。

五、市场与销售

由于冷冻技术的发展,羊肉可以四级供应市场,然而还是供不应求,而且各地都建有活羊交易市场,因此市场销售基本没有问题。

六、效益分析

以下收益分析按养殖30头母羊,配备2头公羊计算。

支出

种羊费用:母羊每头1000元,公羊每头1500~2000元,按2000元计,需费用34000元。

饲料费用:每只羊每个月需饲料费用25元,母羊购回后,5个月产仔羊,期间需要饲料费用4000元。30只母羊平均可产仔羊90只,养殖8个月上市,期间6个月需饲喂饲料,则仔羊需饲料费用13500元,种羊需饲料费用6400元。共需饲料费用23900元。

产出

目前每公斤羊的市场价格是20元左右,1只仔羊8个月后体重在40公斤左右,每只仔羊可卖得800元,90只仔羊可得产出72000元。

收益

72000元-23900元=48100元,平均每只赚534元左右。规模化养殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可观。

说明:1.不同场家种羊的价格不同,按种羊体重和品质,价格从800~1500元不等。

2.此收益分析计算中,收益部分只计算90只仔羊的收益。仔羊卖掉后,种羊可以继续利用。

3.此收益分析中,仔羊成活率按100%计算,事实上不可能。各个地方的饲草价格有所不同,收益也不同。

七、风险与对策

养羊的风险主要来自于天灾与疾病,尤其是北方地区,冬天下雪的时候要注意羊舍顶棚的除雪工作,避免积雪压塌羊舍造成损失。羊的疾病主要是肝片吸虫病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及时防治,同时还必须实行综合性的兽医卫生措施。

养羊创业计划书模板范文 篇2

一、背景与简介

近些年来,老百姓随着经济水平的提高,对于肉类食物的要求也随之提高,然而“禽流感”令人谈鸡色变;“瘦肉精”又令人们谈猪色变。而羊肉相对于鸡肉和猪肉而言,更加健康,价格也相对不高,因此运用生态环保的模式养羊相信能够有不错的市场前景。20xx年4月份以来,全国各地羊肉价格出现持续上涨,目前全国均价达到每公斤50元左右,与上年同期相比,涨幅普遍超过20%。业内人士分析认为,当前羊肉价格上涨集中反映了肉羊生产能力不足,供给增长速度跟不上需求的高涨。在当下羊产业发展基础薄弱、养殖效率不高、饲养成本上升、散户退出加快、规模养殖发展缓慢的情况下,其供需矛盾将日益突出。

据农业部市场与经济信息司对全国480个集贸市场的定点监测数据,20xx年7月份第1周全国羊肉平均价格50.60元/公斤,与去年同期相比上涨23.7%。据有关资料对比分析,20xx年同期我国羊肉平均价格为每公斤18元,现在涨至50元,同比上涨达到277%。羊是草食性动物,以秸秆型饲料为主,配以营养全面的精料。养羊业的发展,可促进种植业结构的调整,种草养羊,特别是低产农田,促进土地增值。提高农作物秸秆利用率,变废为宝,并促进农作物秸秆微贮等加工业和饲料加工业、饲料添加剂工业的兴起和发展,提高地区的整体经济水平。

二、市场分析

羊肉消费已打破了地域性、季节性限制,从区域性消费变成全国性消费,一季消费变成了四季消费。而随之而来的是羊肉产能供给的严重不足,导致20xx年羊肉价格不断上涨,因此养羊市场前景十分广阔。

长期以来,我国羊生产主要依靠地方品种,繁殖率低、生长慢、产肉率低。由于良种繁育体系不完善,优良品种覆盖率低,现代新技术推广普及不够,羊肉档次提升不大。而我们的创业计划是要建立一个规模化的肉羊养殖场,采用最新的生态养殖技术,降低成本,提高繁殖率与产肉率。

此外,尽管目前市场猪肉依然我国居民肉类消费的“主力军”,但牛羊肉消费所占比重不断上升,逐步向国际“三三制”过渡(猪肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

三、养殖管理

波耳黄羊是南方优良品种,具有成熟早、繁殖率强、早期生长快、耐湿热、产品利用价值高等优良特性。适应潮湿、多雨的亚热带季风气候,在夏季近30℃的持续高温和80%以上的相对湿度下,仍能正常生长、繁殖,特别适合一些山区饲养。既适宜圈养,又可山上放养,有利于发展规模养殖,从而提高养殖效益。

与当地山羊相比,黄羊的生长速度要快得多,个头也比普通山羊大。3月龄断奶体重公羔可达25公斤以上,母羔可达22公斤以上。

1、羊舍管理

羊舍内要求通风、干燥。羊栏面积平均每头羊2平方米,分建成每个8-10平方米的单栏。羊栏地面一般不需浇铸水泥,只在泥土上铺稻草。现也可试用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板间留1-1.5公分空隙(以羊粪能掉下而羊脚不会下去为合适),板上不需再垫稻草。;建造符合黄羊的生理要求、便于现代饲养管理的轻型、耐用、高床漏缝地板羊舍或“吊楼型”羊舍。

2、种羊的选择

一是选择产羔率高,一胎产三羔以上的羊或后代留作种用;二是选择生长速度快、产肉性能好,体型大而丰满,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留种。

3、饲料管理

羊的食性比较杂,各类青草、作物秸秆、菜叶、秕谷、豆腐渣、菜饼、蚕沙、谷糠等等皆可作为饲料,同时积极开发新的饲料资源,应用“氨化、碱化、青贮”等养羊技术,利用冬闲田或另星空地种植

产量高、营养好的人工牧草喂羊。种植高产优质饲草,并对饲草进行以青贮为主的调制,确保饲草料一年四季轮供。

4、饲喂管理

除做好常规管理外,重点抓以下几点。

①保证供应充足、干净的饮水,适当添加点食盐。

②挖掘母羊泌乳潜力,实施“一母带双羔或多羔”技术。③注意羔羊适时断奶。哺乳期一般控制在45日龄以内。

④肉羊(特别是老羊)出售前需进行1-2个月的加强饲养,以改善肉质,提高肉用价值,增加养羊效益。

5、繁殖管理

黄羊的繁殖季节一般按排在春季4-5月配种,秋季9-10月产羔,一年一胎。但一部分羊也可适当调整繁殖季节,按排在9-11月配种,次年2-4月产羔,以实现“一年二胎或二年三胎”。但秋配春产的羊不宜留种,只准用于肉羊生产。

6、疾病防治

①羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊肠毒血症、羊卒死”四联苗预防,发病后治疗效果较差。

②五号病:注射“五号病”疫苗预防,一旦发病后,病畜及同群畜全部扑杀处理。

③羊肝片吸虫:每年春、秋两季用“丙硫咪唑”驱虫,效果较好。④羊虱:用1%的敌百虫或杀灭菊脂在羊的背部条状涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂满全身。

四、市场与销售

由于冷冻技术的发展,羊肉可以四级供应市场,然而还是供不应求,而且各地都建有活羊交易市场,因此市场销售基本没有问题。

五、效益分析

以下收益分析按养殖30头母羊,配备2头公羊计算。

1、支出

种羊费用:母羊每头1000元,公羊每头1500~2000元,按2000元计,需费用34000元。

饲料费用:每只羊每个月需饲料费用25元,母羊购回后,5个月产仔羊,期间需要饲料费用4000元。30只母羊平均可产仔羊90只,养殖8个月上市,期间6个月需饲喂饲料,则仔羊需饲料费用13500元,种羊需饲料费用6400元。共需饲料费用23900元。

2、产出

目前每公斤羊的市场价格是20元左右,1只仔羊8个月后体重在40公斤左右,每只仔羊可卖得800元,90只仔羊可得产出72000元。按仔羊成活90%计算,可出售成品羊81只,可得产出64800元。

3、收益

64800元-23900元=40900元,平均每只赚505元左右。规模化养殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可观。

说明:

①不同场家种羊的价格不同,按种羊体重和品质,价格从800~1500

元不等。

②此收益分析计算中,仔羊卖掉后,种羊可以继续利用。

③此收益分析中,各个地方的饲草价格有所不同,收益也不同。

六、风险与对策

养羊的风险主要来自于天灾与疾病,冬天下雪的时候要注意羊舍顶棚的除雪工作,避免积雪压塌羊舍造成损失。羊的疾病主要是肝片吸虫病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及时防治,同时还必须实行综合性的兽医卫生措施。

养羊创业计划书模板范文 篇3

一:发展背景介绍

自改革开放以来,,城市得到了飞速的发展,并且预计于20xx年甚至提前达到中等发达国家水平,但是我国的城乡发展严重失衡,基尼系数在20xx年已经远远超过警戒线0.4,(10年为0.5),占着全国绝大多数的农民仍属于低收入群体,农村的发展不容乐观,在21世纪里,农业、农村、农民问题同样将在中华民族走向伟大复兴的新的历史征程中处于极其重要的位置,发挥着不可或缺的基础和保障作用。从这个意义上来说,中国的社会主义现代化建设成功与否取决于农业、农村、农民问题的解决与否,解决“三农”问题是中国现代化建设的重要工作任务,三农在我国未来发展道路乃国策重中之重,民富则国富,农业的发展首先要让农民创收,农民的快速创收取决于农业模式的‘改革’。传统农业模式已经不能符合时代发展的需求,农业‘改革’势在必行。一是改变传统农业模式,二是形成规模化。唯有二者才能快速发展。

二:项目内容简介

随着国民经济的日益提升,人民消费水平的不断增大,从而使人们对肉蛋白的消费也不断提高,为了适应市场需求,我养殖小尾寒羊。就这个项目本身而言其实看上去很老土,作为当代的大学生去干养殖在别人眼了可能会说你疯了,但是我觉的这个养殖业有很大的市场前景,因为很多的养殖场没有走向正规化,只是传统的养殖模式,这很难适应市场竞争。在我国很多地方大力的以保护生态环境为主,进行了禁牧,休牧等一系列的措施,这使我国畜牧业的发展大打折扣,尤其是对常年以放牧为主的牧业地区失去了野生放养得能力,也引起了羊肉的短缺,建立大型养殖场已成为刻不容缓的需要。为了适应这种模型选择的小尾寒羊养殖应用而生,不仅响应了国家的政策,也适应了市场的需求。

三:市场分析

1、是当前肉羊供求正在向偏紧转变,加上肉羊繁殖周期长、繁殖量少,因此货紧价扬将是今后相当长时间内肉羊市场的主要特点,现在发展正当其时。

2、是随着人们生活水平的提高,国内对牛羊特别是高档羊肉的需求量将不断增长,羊肉市场前景广阔。

3、社会物价水平总体上升等因素的影响下,肉羊价格必然会大幅度的上升,并将维持在较高价位,养羊效益也在增长。

4、投资不是太大,盈利空间较稳定,养殖效益相当客观,投资没有太大的风险。羊养殖业可以长期发展永无止境。

5、政府扶持力度逐渐加大,养殖羊业正蓬勃发展。

6、羊肉符合现代人的健康要求,经历08年底的赤带危机,别的商品价格大都下跌而羊肉价格基本没有变动等几种,可以看出养羊养羊行情很好。

这主要是我国羊肉市场的前景。从国内看,其他肉类食品不是完全稳定的,鸡,猪肉价格波动比较大,存在风险也很大而且容易受疫情的影响,对饲养的条件也比较严格。而羊肉的价格一直都是以平稳的趋势增长,波动不大。对饲养条件也不是十分的严格,只要做好定期防御和通风保温措施就可以。

因为我们的养殖基地选择在固镇县和小尾寒羊的源产地鲁西南综合环境气候非常相似。

随着国家“禁牧政策“的推广,禁牧已成为草原牧民的主题,大批的羊被处理,最后造成我国第一大羊肉生产基地无羊可供。为此拉动我区羊肉市场建立”合理“”保障“的羊肉市场是一大主题任务,这样保证”绿色“”环保“”节能“的同时也提供了大量的羊肉,保证了市场对羊肉的需求。

1、市场上真空包装类食品主要以猪,鸡,鸭,鱼及其相关食品为主,羊肉类食品所占市场份额很小。各餐饮场所的羊肉销量很大,占据了羊肉消费的90%的市场。肉羊饲养效益稳定,因生产成本低而有着较高的经济效益。从近10年的畜产品市场来看,猪、鸡的行情均不稳定,价格经常大起大落,而肉羊则销路看好、价格稳定、市场平稳。由于肉羊繁殖相对缓慢,数量的增加与市场需求的增大处于动态平衡状态,使之成为广大农民投资小、效益稳的饲养项目。

2、羊肉类产品具有其他产品所不具备的一些优势,同时恰逢“疯牛病”和“禽流感”,羊肉类产品作为一种主要的肉类产品,其产量和销量一定会有较大幅度的增长。在国际上,因“疯牛病”等牲畜疾病的影响,牛肉的消费量下降了27%,价格下跌30%。在国内,由于肉猪、肉鸡生长速度过快,肉的适口性变差的问题愈来愈严重,一些饲养户在饲养过程中使用了激素和药物,激素和药物残留超标的问题也引起了人们的担忧。在这种情况下,人们纷纷寻找“放心肉”,羊肉成为一种理想、安全的肉类食品。羊肉含蛋白成分高,胆固醇低,加上羊为食草性动物,在饲养过程中以草料为主,不含添加剂,这就杜绝了动物骨粉饲料中各种牲畜疫病传播的可能。除野味、地方品种外,羊肉因在饲养过程中以饲草为主、很少用精饲料和饲料添加剂而逐渐成为一种理想、安全的替代品。羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋势。据了解,目前中国人均占有羊肉不到2-5公斤,市场空间巨大。

3、存在的问题:羊肉类真空包装食品所占市场份额很小,说明此类食品不符合人们目前普遍的消费习惯;羊肉所具备的一些特性,例如消费的季节性等等。

四:竞争分析。

俗话说“有市场就有竞争”只有竞争才能使企业更好地生存,更好地去改进,所以说竞争就是企业的一面镜子,不断地看到自己的.缺点。

竞争的来源主要存在于以下几个方面。

1.同行业的竞争。有竞争对手自己才能快速成长,这些同行业的竞争直接影响到市场羊肉价格的波动,固镇是一个农业和养殖大县,但是具有一定规模的养殖企业非常少,尽管虽少,在此我们必须保持一种双赢的模式,及合作又要改进竞争,尽可能的打出一些新的想法,这些企业没有的优点来适应市场经济。

2.不同行业的竞争。这就包括鸡鸭、牛猪等,他们的养殖厂家思想就是利用人们的生活观念来赚钱。例如,羊肉价格上升,很多人就会选择价格较为低廉的肉食品作为替代。

3.外界因素。这里包括“国家政策”“市场行情”“地方保护”这些每一项都将会影响竞争中。

五:养殖场发展目标

目前我国西北等地禁牧政策的颁布,畜牧行业逐渐的向内地种植大省转移,其中以山东西南部较为突出,通过实地的走访考察,我发现山东西南部人多地少,小尾寒羊的养殖主要是农户散养,然后集中在交易市场,在这种交易市场也出现了诸多弊端其一、没有主要的企业作为指导,市场秩序混乱。其二、价格等虚假信息致使鲁西南的信用度极低,同时这也是我们发展的一个机遇,公平交易整顿市场。努力将我们的养殖场打造为皖北乃至全国最具知名度的小尾寒羊养殖场。

营销思想

1、深层推销产品所包含的核心价值——绿色生态食品,宣传与销售紧密结合;

2、明确产品主要营销思路,始终不偏离中心;

3、重点于终端建设,辅以其它营销形式

4、打造自己的种养品牌,主要出售种羊为主,采取食品市场,酒店餐饮场所为辅,同时逐渐开展进入超市(进入成本很高,后期的任务)

5、关注国际上此种羊肉的销售情况和出口情况,特别是它的羊皮和羊绒的价值;

(1)整理有关该牧场以及产品的有关信息,制作产品目录或以其他形式树立牧场及产品的形象

(2)建立有关档案,证明该产品通过质量认可

(3)确定外销的话,寻找外销渠道,可以通过网络搜索有关资源,也可以通过交易会,鉴于该产品的特殊性,可以从政府部门获取有关信息

6.积极发展企业的文化,以健康向上的企业文化作为产品持续发展的内驱动力

7.突出自己的优势,完全不同于其他的羊肉

8.产品特性:小尾寒羊的肉质特点,同时加入保健概念

9.生态村的建立,在强调体验经济的今天,能够让顾客来到生态羊场,体会生态的概念,具有特殊的品牌亲和力。

(三)、我养殖场主要制定以下几种营销策略.

1.质量策略:现在许多商家都在追求高利润,根本忘记了质量这一关,其实这是一个很大的错误,一个企业的门面就是质量。现如今很多不法的商贩冒充养殖场畜牧局等,所以严把质量关是我们的第一要务。虽然人们的消费观念提高了,在解决温饱的同时,人们更多的是在追求“绿色”的生活理念。我们也抓住这一消费理念,在获取利益的同时让国民吃到放心绿色的羊肉。

2.宣传工作:

一件好的产品如果没有人知道,那么销售一定非常困难,同时好姑娘也绝对不愁嫁不出去。我们会通过网站。新闻媒体,报刊等多种途径结合宣传自己的养殖场

3.与主要的肉食品公司和超市还有食堂签约合作。

根据市场调研的结果,进行市场细分,确定突破重点:

各大超市,各大商场的地下超市,各连锁超市,各农贸市场,各专业食品市场,高校,以及各单位的食堂,各大饭店,各烧烤店,各火锅店,开设门店(销售包括新鲜羊肉,真空包装羊肉,羊内脏,羊肉汤,羊肉串等在内的一系列食品)

六:主要设施规划

作为项目的计划人,我有很好的先决条件。

1,因为我家以前有过小规模的养殖经验,并且本村是新农村示范点,虽然有不少养猪的,都为传统家庭小规模,散户由勇。养羊成本较低,规模化形成之后可以很快成为全村主导产业,并且起到示范作用,带领全村共同致富。

2,有良好的自然条件,为建厂提供足够的空间,土地成本降到最低。

3,我县是全国有名的花生种植大县,并且还有大豆玉米等优质绿色的饲料来源。饲料成本也降到了最低。

4,有阜阳市畜牧局周老师做技术指导,并且有当地饲养同属绵羊系列的湖羊养殖成功案例可借鉴。技术风险得到了相对保障。

七:管理体系

一个良好的运作公司必须有一个完美的管理体系。其主要分为管理层和公司各项制度。

管理层:

市场营销部

负责羊销售的各项工作和销售市场调查

负责采购和采购市场调查

一人

生产管理部

负责育肥技术和兽医工作

负责育肥羊的饲养和棚圈的清洁

一人

基础建设部

负责养殖场各项工作和账目管理

负责养殖场的规划以及推广

一人

养殖基制度:

一、养殖场全体员工必须遵守养殖场章程,遵守养殖场的各项规章制度和决定。

二、养殖场倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损养殖场利益、形象、声誉或破坏养殖场发展的事情。

三、养殖场通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善养殖场的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大养殖基实力和提高经济效益。

四、养殖场提倡全体员工必须刻苦学习,不断提升整体素质和水平,造就一支创新能力强、业务能力强、技术精湛的优秀大学生创业团队。

五、养殖场全体成员每周要开一次讨论交流及总结会议,集广思。不断改进自身问题。对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、养殖场提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护养殖场纪律,对任何违反养殖场章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

八:养殖基地战略

养殖场地战略就是商战中的战术,如果你的战略方法太老套或者跟不上社会的脚步你将面临的是被战争中的优胜劣汰所淘汰。为此我公司根据自身情况制定了符合公司的战略方法:质量战、品牌战、价格战、服务战。

九:养殖基地发展计划

因为养殖场刚刚成立,没有太多的流动资金和完善技术设备。只能制定先小后大,先主后副的发展目标。

1、短期目标就是二年一计划,在原有的基础上翻一至三翻,同时也专门学习其他养殖基地技术和积累经验。根据不同时期的需要制定不同的计划

2、先用两年的时间努力扩大自己的养殖规模在当地乡镇做出一定的影响力,通过各种政策,方法,媒体宣传自己的养殖场。增强自己养殖场的知名度,信用度以及核心的凝聚力。

3、通过强两年的努力,养殖场具有了扎实的基础,规模也相对可观,这一年才是我们真正销售年,主要带动当地的养殖户,出手种养。努力扩大自己的养殖户的规模,创建养殖合作社,及自己的公司,公司加农户的模式才是我们真正希望看到的,这是我们的养殖场开始步入正轨。

4、在养殖场步入正轨的时候,寻找更多的销售渠道,开发其附加值。以及羔皮等加工。

5、吸收外部资金,让更对的人入股分红。

十:投资分析

养殖基地准备预期投入十五万左右,用于场地改建,种羊购买,设备购买,外加各项开支。

十一:风险性投资退出战略

一,公司兼并,将我养殖基地的股权转让给其他有实力的公司,这样将我们的风险降到最低,也能很好的保存养殖基地原有的投资。不至于亏本厉害。

二,个人承包,将我公司承包给有能力的个人,这样必然会引起一部分的资金流失,但也大体稳住了公司最坏的破产。

三,低价出售,这是一个公司最不愿意看到的,因为这将是企业最亏本的。可能会导致公司一陪到底。

十二:风险点与关键点

风险点:羊肉口味没有经过市场的验证,是否符合消费者口味仍不确定;新鲜类羊肉的销售市场已经比较成熟,打入成本较高;真空包装类食品不符合消费习惯,需要一个行之有效的切入口和长期的观念引导;羊肉类食品具有明显的季节特点;

关键点:

1、以绿色生态食品作为富农牌羊肉的主要卖点,附以各种营销手段,确立富农牌羊肉健康,美味,生态的企业形象。

2、首先以本市各大野味酒店超市作为根据地,采取聚集战略,羊肉在目标人群和蚌埠市场做深做透;通过在一个区域市场做透,占有较大市场份额,然后向周边地区及省会拓展和延伸;

3、重点突破,树立形象;肉质类产品具有大众化的特点,所以更长、更有效的应塑造一个独具个性的品牌形象,从而引导消费者从心理认可品牌,建立品牌的依赖度,故此建立一套统一风格的形象识别系统是十分必要的。

4、各个环节紧密配合;在宣传、售后服务、资金、人力资源应相互配合。

总结:作为当代的一名大学生,我们肩负着祖国的建设,更多的是使我们的学有所用,面对现在国家就业压力的增加,和国家政策的开放,我们不能只想着像那些事业单位看齐,我们更多的还是要自谋职业,为我们自己为国家的就业解决一部分难题。虽然说养殖业对于我们现在的大学生来说是一个不敢想的职业,可能存在着许多的艰苦,我们一时很难接受,但是每一个人都有自己理想,而且要把这个理想发扬光大。也会影响很多的大学生自主创业,而且是那些大学生看不上的职业。我也相信我们祖国的下一代能够更好地用他们的理想为我国的建设增砖添瓦。

养羊创业计划书模板范文 篇4

近年来全省大力推进绒山羊养殖项目,全市壮大畜产品加工企业、培育基地等措施,大力扶持生猪、肉牛、羊等等畜牧业经济板块;我县也随之响应国家的各项政策,想使农民迅速致富,为发展养殖业、生产绿色肉食品提供了充足条件,从而我产生了走规模化养殖的念头,我坚信通过我的努力,一定会带头为全县的农民群众走出一条以肉羊养殖、加工绿色肉类食品的产业化道路。

一、肉羊养殖场概况:

养殖场建于驿马镇的儒林村,场地周围有丰富的水、草料等资源,我在我承包地(包括山地等有50亩)种植喂养的饲料,刚开始由于资金有限规模不大,先计划用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交,秸秆粉碎机5台约5000元,饲料加工机5台约5000元,配套的料槽、水槽30个(每个约350元),三轮车1辆约14000元,场地建设费约10万元,种植饲料等2万元,供需资金约15.45万元。

到目前为止,已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只,加上场地建设费等基础性设施建设,自筹7.45万元,还需资金8万元。

二、产品介绍:

由于我县地处黄土高原的地理环境当中,使得当地的畜牧业主要以放养为主,而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊,近年来国家大力提倡实施退耕还林政策,使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地,只有少部分的绒山羊被圈养起来,经过近几年的实际情况,我决定用当地土奶羊做母本,用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。布尔山羊肉质好、体型大,奶羊产崽多、母乳多、成活率高,通过杂交,我们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊,为广大市场提供放心的鲜羊肉。

三、市场调研与分析:

1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天,可持续发展已经成为今后永恒的主题,而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的,要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题,就必须进行规模化圈养。对于养殖来说可以普及到每一村、每一户,因此它是我们广大农民朋友致富的最佳选择。可以说在未来10年内,养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的迅速发展起来,而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军,首先羊与其它动物不同,它是食草性动物,不会和人抢粮食,而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次,它投入小、见效快,因为是本地奶羊改良过来的种养,因而它适应当地环境及抗病能力都强,而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。

2、现在生活水平不断提高,人们不再局限在食用单一的肉类上,肉的种类不断增多,尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、营养价值高,越来越受人们的喜爱。

3、肉羊业面临良好的发展机遇。羊具有食性广,耐粗饲,抗逆性强的特点。饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。

4、对于养羊所产生的羊粪以及污水,可用于施肥,这也是收益之一。另外,也可用于沼气池,作为产生沼气的原料。

四、生产与经营计划:

1、制定生产计划。依据生产计划指挥和组织生产,使各生产环节协调运转,顺利完成生产任务。

2、羊群周转计划。养殖场规模和经营活动决定羊群周转,根据羊群周转计划组织饲料供应,制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。羊群周转计划是做到有计划生产的保证。

编制羊群周转计划的依据:

(1)羊群结构。由生产规模确定年内羊群数量的变动情况,如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。

(2)羊群繁殖情况。羊群繁殖情况与羊群结构紧密联系。根据参加配种羊只数,计算分娩母羊数和羊羔数。

(3)基础母羊使用年限。根据体质和繁殖性能,决定基础母羊使用年限和淘汰羊只数。同时,决定育成母羊的预留比例,这也与羊群结构互为联系。

五、人员和组织管理人员和组织管理:

1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行,需建立一个统一的指挥系统,行使决策权,来有效地组织生产,协调有序的工作。养殖场由场长负责制,目前由于资金短缺,我场规模小,只有我和技术人员3名员工(技术人员是农村有丰富经验的养羊好手),饲养羊的工作由我们全权负责。

2、当羊只数量增加到一定程度时,我们会雇佣周围村庄有经验的村民进行养殖,工资低且能留得住,有利于合作社的发展。

3、当羊场扩大以后,进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种羊,并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

六、成长发展规划:

1、我们目标是随着养殖场规模的扩大,资金的宽裕,会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业,形成一个完整的绿色肉类产品加工链条,把产业做强做大。

2、当上述过程进行当中时,我们会进一步“走出去,带进来”到全国有名的养殖基地进行参观学习,把好知识好品种好的管理模式引进回来,到更多的村、镇去建立更多的合作社,让父老乡亲看到养羊带来的实惠。我坚信,通过我的努力,我一定会建立自己的绿色肉类品牌,最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系,同时也能带领领近的相亲走向富裕的道路。

养羊创业计划书模板范文 篇5

养殖概况:养殖场建设初期规模不大,大约500只种羊左右,约需资金50万元左右。因为养殖场建在朝阳村,拥有大量的廉价甚至免费的秸秆资源和充足的水源,可节省大量的资金和精饲料,且这样喂养也有利于提高羊的肉质。

市场分析:1.现在生活水平不断提高,人们不再局限在食用猪肉上,肉的种类不断增多,尤其是羊肉因肉质鲜美,口味好,越来越受人们的喜爱。且交通发达,周边城市人口多,需求量大。再加上冷藏技术的进步,也可服务于上海,北京,天津等大城市现在的生肉市场逐渐被牛羊肉所占领。

产品介绍:小尾寒羊是当前国内著名的优良绵羊品种,被誉为“超级羊”、“国宝”,是我国重点发展和推广的绵羊品种,是靠养殖致富的好项目。 近年来,总体看肉羊养殖前景很好,肉羊数量处于下降趋势,而活肉羊及其产品价格一路攀升、小尾寒羊优点很多,成熟早,幼母6个月开始配种;生长发育快,平均月增重7.5公斤-10公斤,母羔4月龄体重30-35公斤,公羔4月龄体重35-50公斤;产羔率高,每年2窝,每窝3-5羔;体型大,成年公羊身高1米,体重100公斤以上,最重达180公斤;屠宰率高,屠宰率52%,净肉率40%;且性情温顺,耐粗饲,适应性强,非常适合本地饲养,深受广大农民的欢迎。

主要产品:绿色羔羊及育肥羔羊。

效益分析: 1、据调查,目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤,我们按7.6元/公斤计算,一般羔羊出生35-45天断奶育肥,育肥80-90天,体重平均50公斤。 7.6元×50公斤=380元

2、一只肥羔日成本在0.6元以内

①每天平均干草1-1.25公斤,每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元

②精料:配比按玉米面49%,麦麸18%,豆饼15%,杂粮13%,食盐2%,鱼粉1%,骨粉1%,维生素、微量元素1%,每公斤1.2-1.4元,每天需0.25公斤精料,则0.35元。

③一只羔羊每天需饲料投入(干草+精料): ①+②=0.25元+0.35元=0.6元 3、一只羔羊出栏利润为308元 ①一只育肥羔从出生到出栏成本为:0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利润为:380元-72元=308元

4、一只母羊产羔的年利润为1548元

①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草,0.25公斤精料,约为0.6-0.7元

②一只母羊年成本为0.7元×365天=255.5元

③一只母羊每年(包括防疫费)总成本不超过300元

④利润为308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

资金来源:预计投入成本100万、其中自筹资金60万、银行贷款40万。

资金分配:场地投建资金:10万元。购买种羊资金50万 。饲料储备资金20万元。工人开支10万元、流动资金10万元。

经营管理:当羊场扩大以后,进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛,并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

我认为养羊并不难,只要做好“三不”:不怕脏,不怕苦,不怕累;拥有“三心”:要有耐心,要有信心,更要有爱心。再加上防疫,饲料等各方面处理好了,养羊粪也不再难。更为重要的是要摆脱大学生不能回家养羊的错误心理。

对于养羊所产生的羊粪以及污水,可用于施肥,这也是收益之一。

可能性风险:一些大的传染病 寄生虫 都可能给养羊业带来巨大的经济损失。

应对措施:本人是09届一村一名大学生;所学专业畜牧兽医,对养殖方面有着专业的技术水平和丰富诊疗经验。对于羊的传染病必须本着以防疫为主治疗为辅的科学饲养观念。必须做到春秋两季定期驱虫。尽量的把传染病和寄生虫给养羊业带来的风险降到最低。

总结:向阳乡小尾寒羊养殖基地是本人根具当地实际情况策划出的一个可行性养殖产业。本人作为一村一名来说大学生虽然年纪轻,阅历浅,人脉少,但是我却有着敢闯,敢拼,的韧劲。处在这种情况的我反倒能够在艰难的创业过程中,磨练自己的意志和品质。而我是一村一名大学生畜牧兽医专业学员。对养殖业有着一定的专业基础,所以我对小尾寒羊的养殖有着相当大的信心和决心。我一定会端正自己的创业态度 ,把可能的失败当做是一个可以接受的结果,而成功则当然是当做对自己努力最好的奖赏。

养羊创业计划书模板范文 篇6

一、项目介绍

项目名称:xx养羊场

经营范围:本地山羊

项目负责人:xxx

项目投资:40万元

场地选择:沂源县

项目概述:销售本地山羊

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,长倩生态山羊养殖场正是迎合人们对“山”字的要求,利用优质山羊种,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,又以补饲玉米秸为主要饲料,运动充足,高山放养时间为7个月以上。所以,山羊体格健硕,肌肉丰满结实,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特。同时,由于山羊肉营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着其他肉类所不能具备的特点,因此,该产品在市场上有着良好的发展前景。

育肥羊就相当于一个羊肉的中转站,他是从一个瘦到胖的过程,从各个地方将羊买到,然后经过我们育肥,一般是两到三个月时间就可以出栏,这期间我们保证了“绿色”“环保”“节能”的服务宗旨。

社会物价水平总体上升等因素的影响下,肉羊价格必然会大幅度的上升,并将维持在较高价位,养羊效益也在增长。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养90只山羊,需要羊苗 防疫费 秸秆等生产成本26000元。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养山羊正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

三、项目计划

作为项目的计划人,我有很好的先决条件,因为我家就是一个农牧结合的家庭,有良好的自然条件,为建厂提供足够的空间,而且自家的农田也可以提供绿色的饲料来源,周围也有便利的交通。

1、近期计划

在一年之内,科学管理,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式,让养殖场的高品质羊得到有较高生活档次人群的认可。

2、远期计划

在三年之内,将养羊厂办成企业 大大提高品牌社会认可度 扩大养殖规模二倍以上

四、成本预算

1、贷款投资预算

(1)需秸秆粉碎机5台约5000元饲料加工机5台约10000元 配套的料槽30个{每个约350元}三轮车一辆月15000元场地建设费约15万元

(2)流动资金20000元

(4)购买羊苗、疫苗药品、网子10000元

3、经营预算

年饲养山羊180只,总销售72万元,

五、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)养殖过程是不是能保证纯天然原料;

(3)羊苗是否高质量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)羊舍设置合理,场地进行消毒防疫工作。

(3)采取优质羊苗。

(4)聘请专业山羊疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(5)做好宣传工作,扩大影响力,打开销路。

(6)囤积秸秆和山上天然草料。

六、市场营销

1、营销策略

主打天然品质 全程监控设立销售点提高品牌知名度; 实行羊苗认领制 走高档路线

2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)销售推广:在城区生活质量较高的区域设立销售点

(3)宣传推广:到对生活品质要求较高的小区进行宣传推广,到各个写字楼进行电子屏幕和发传单等宣传。

(4)电话热线:接受电话销售业务。

3、经营计划

(1)将养殖场发展成高品质品牌羊肉和私人认养两种模式。

(2)联系经济水平较高的人群,稳定销路。

(3)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(4)联系小型个人企业等,建立固定的买家。

(5)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立高品质养殖企业。

【热】商业计划书模板范文1500字


写范文要注意哪些方面呢?每个公司办公都离不开文档撰写,范文的使用得越来越频繁了,经过整理,编辑为你呈上商业计划书模板范文。

商业计划书模板范文(篇1)

一、计划摘要

这是一家领先的婚礼时尚公司,是一家专业的婚礼整体策划机构,体验个性化的婚礼仪式,展示您的个性和品味。价格固然重要,服务是根本,公司的规模和实力是前提保证。我们可以为您设计,只要我们告知您的需求和预算。因为我们提供的不仅仅是专业的服务,更是一种风格。我们为每对新人策划各种风格各异、时尚潮流鲜明的婚礼!用三个步骤创造浪漫的生活——欣赏、喜欢和爱。我们公司将谱写你一生中最壮丽的音乐!

二、公司的基本概况

这家婚庆公司是一家有限责任公司,位于廊坊市,组织合理,规划完善,服务得当。在新的成立时期,要塑造良好的企业形象,然后逐步扩大规模。建立公司网站,加大宣传力度。在企业成长发展时期,品牌管理和规模发展是创造美好发展前景的主线。在企业稳定成熟期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展过程中,我们将坚持顾客至上、一切为了您的幸福的服务宗旨。您的满意是我们最大的幸福。这是一支年轻的队伍,他们的激情让生活更美好。庞大的人口是我们的商机,不断增长的生活品质需求是我们发展的动力。但风险是一定的,我们会采取防范措施,提高危机管理意识。我们通过各种渠道筹集资金,举办最难忘的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

(一)基本情况

1、公司名称:xx婚庆公司

2、注册资本:10万元

(二)主要服务内容和范围

1、创意婚礼策划设计。

我们将提供最具创意的中西婚礼。比如在这里你可以体验一下当公主一次,让你的白马王子骑白马嫁给你,或者你可以当公主,八大车,敲锣打鼓,或者你可以有婚纱,有教堂,有跑车,有漂亮的结婚方式。

关于婚礼现场,我们可以根据新人的要求找到你想要的场地,可以是无尽的园冶、宽阔的草坪、神圣的教堂、时尚的酒店(咖啡厅)或者视野开阔的山顶等。因为我们的目标是:只有你想不到的,没有我们做不到的;你要求的,我们努力做到最美。

婚礼开幕时,我们也可以根据新人的要求进行设计,但在掌握你们相互理解的整个过程中,我们公司为新人寻求最意想不到的效果。也许开场就是你一见钟情的场景,也许会在他向你求婚的那一刻重现。我们可以制作一个你们共同成长的MV。你们手拉手走进结婚礼堂,欣赏彼此童年的纯真,看着心中的那个一点一点成熟,一步一步走进自己的生活。

2、婚礼现场配乐。

我们公司推荐传统婚礼音乐:《百年之恋》、《万世之乐》、《你开心,我开心》、《牵手》;西方婚礼音乐:《梦中的婚礼》《爱情的旋律》《forthefirst time》《I do》《lovewilkeepassionive》《我的爱》;浪漫婚礼音乐:《最浪漫的事》、《我明天想娶你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《快乐的一天》、《爱你一万年》;时尚婚礼音乐:《你是我的妻子》《妻子,妻子,我爱你》《小手拉大手》《喜欢他》《小情侣》《多爱》《只爱你》《给你幸福》《LOVEISEVERYTHING》等等。让婚礼现场达到高潮,只要你听到,想到,看到,你心目中的第一个人就是你的。

3、婚礼队伍。

我公司拥有最专业的车队,有别克(黑色)、奥迪A8、皇冠、法拉利(红色)、超长林肯、宾利。此外,我公司将尽最大努力满足您对车队的要求,如创意自行车、山地车、轿子等。只要您的要求得到满足,我们将为您提供满意的婚宴。

4、结婚。

我们公司有最专业的摄影师,他们会记录你的婚礼,白色的婚纱,长长的婚礼队伍,一个简短但发自内心的“我愿意”,戒指被带进无名指的那一刻,深吻的泪水,亲朋好友真诚的祝福……同时,我们会捕捉婚礼上感人的瞬间,作为相册送给你,让你回味无穷。

5、创意婚礼请柬。

(三)公司的核心价值观

先卖商誉,再按时保质卖货。

面向所有员工的营销、全方位服务、高效行动和创造力。

(4)经营理念

(5)公司的宗旨

(6)经营口号

(七)经营范围

(八)公司结构

(1)策划部:负责根据两对新人的要求策划婚礼,包括场景选择、婚礼现场安排、婚礼流程等。策划部成员中,有擅长策划文化艺术活动的,也有专门策划企业形象和新人、婚礼形象的。这是一个高度智能化的团队,有媒体的互动操作,三维交叉,实施全案策划。所以策划部有八个精英,几个实习生。

(2)组织部:加强各部门之间的联系,指导和评估各部门组织的总体规划,配合其他部门完成公司或婚礼的其他事务。组织部能干八个人。

(3)公关部门:负责公司大型活动的公关接待,为公司做宣传,寻求商家合作,为公司创造良好的商业环境。公关部员工形象气质好,语言能力好,沟通能力好。公关部门有六个精英。

(4)人事部:负责制定公司人事管理制度,提出并实施合理化意见和建议,合理配置公司人员总数。负责人员考核、调查和动员,制定劳动人事统计制度,管理公司员工的劳动纪律。负责编制培训大纲,做好员工培训工作。人事部有六名成员。

(5)财务部:在公司的某些总体目标下,对资产购买、资本融资、经营现金流量和利润分配的管理。财务部由财务总监、财务部经理、审计主管、会计师、助理会计师、出纳组成。财务部有六名固定员工。

(6)行政部:负责执行公司领导指示,根据领导意图和公司发展战略,起草公司年度计划,管理公司日常行政事务,组织安排公司办公会议,负责公司的通信、收发登记、传阅和指示。负责公司的保密和法律事务,前台接待、迎宾等接待工作。以及公司办公设施的管理,做好后勤保障,组织各种文化活动和旅游活动。行政部由十个人组成。

(7)后勤部:主要工作部门是后勤保障,为其他部门职能的顺利实现提供物质服务,做好公司的保洁和婚礼现场的美化工作。后勤部门有六个人。

(8)活动部:主要包括MC团队、礼仪服务团队、管弦乐队、婚礼摄像等。,并主要负责婚礼现场的所有工作。需要五十个基础人员。

商业计划书模板范文(篇2)

业务这是一个策划浪漫生活的新新行业,类属于婚庆行业但又不同于婚庆。 “爱情idea人”,又称爱情策划人,是正风靡世界的新兴职业。

爱情策划通过了解情侣个性,运用智慧和创意能力,用新鲜、奇特、独到的方法,设置温馨甚至奇特的爱情场面,促进情侣以及其他人与人之间感情。

我们以“求婚策划”为主打,并同时开拓其他爱情策划市场。

团队人员从事本业务达一年时间,有丰富的经验。

后成立南京第一家专业从事此种业务的事务所。在营运的时间里不断总结,获得第一手的经验,也是南京地区唯一对此种业务的从事经验。已经具备了一定的系统模式。这一点是其他希望从事此项业务的人员所不具备的。

客户群以年轻白领为主的追求时尚和个性的年轻一族,同时将目标定向高端人群。

大多年轻人都希望自己的爱情能与众不同,而白领及以上阶层拥有足够的资金支持。随着婚庆的不断发展,能够代表对爱情的真心,让女友更幸福,体现自我身份的爱情策划必将迅速发展。

同时,我们将高端的爱情策划打造成身份的象征,也是成功人士对爱情追求的象征,进入高短消费市场。

市场分析当前拥有以时尚白领为主的大量市场。

“爱情策划”在南京尚属新新事物,但是在上海,杭州已经早有。多年以前,婚庆市场做为一个新新事物出现时,并不被人所关注,但是随着他的发展必然带动周边产品的需求。随着年轻的80后走上社会舞台,对时尚,个性的要求会愈发强烈,而在婚庆市场已经呈现定势模式的状态下,讲求个性的受众将会向结婚之前和之后撒下关注。而爱情策划的市场便在于此。因为此种业务是新新事物,而需要个性化的年轻一代正在走向社会,所以“爱情策划”的潜在市场是巨大的。我们可以参照现在南京市场的婚庆,现在南京的婚庆大小公司数不胜数,但依旧不断有新的加入者。而作为其相关产业的“爱情策划”的市场规模是与之媲美的。当然,我们承认,“爱情策划”的市场还没有完全打开,这需要一定的挖掘。但考虑到其本身的价值以及其与婚庆的密切联系,其挖掘的过程不会太过困难。

同时,在实践中我们发现,每一次的策划,从开始到结束,对于参与到策划中来的客户当事人是一次快乐的体验。在现代高压的社会生活中,这无疑是一种即可以增加感情又同时可以放松的方式。同时,大型的策划方案必然不是所有人都能进行的,那么即将成为一种身份的象征,同时考虑到私营企业主年龄的年轻化,和年轻人对爱情的美好憧憬,“爱情策划”必然成为这些有实力进行策划的年轻企业主表达爱意和博取好感的重要方式。从而使我们有业务作出部分专门定向高端的市场潜力。

当前和潜在客户当前客户以白领年轻人为主,以高端人群为潜在客户,并同时可以为工薪阶层提供舒适生活。

在我们实践过程中发现,目前处于20岁左右的年轻人占咨询人数的60%。而处于25—29之间的80后占进行策划活动的80%。

我们得出的结论是,处于90后阶段的年轻人更易接受,但总体处于对社会认知尚不成熟,资金也有限,而25—29之间的80老一代,因为错过了最初的热恋,和资金相对的充裕,更乐意用“爱情策划”营造专属的浪漫。

处于20—25之间的大多是大学生,主要因为生活尚处于学习向工作过度阶段,资金也相对不足,生活相对不稳。

这些25岁以前的受众以及包括90后,在不久的将来将成为我们的新的客户。同时,在加大对高端人群的定位后,高端人群也是我们业务的潜在客户群。

特别是“富二代”现象和群体的出现,将成为日后的重要的客户群体。

同时,当规模扩大后也针对工薪阶层提供专享服务,使工薪阶层也享受到同样舒适的生活,将整个社会群体纳入我们的目标客户,

产品方案从广告,受众,自身和售后四个方面着手考虑。

1,扩大知名度。我们将通过各种有效的广告,比如:公交车载电视,市中心步行街的活动等扩大知名度。

2,提高受众信任度。同时进行部分促销活动,使部分客户首先体验,以确定受众的信心。

3,完善自身。建立一套专门跟单的模式。将策划活动有效分为几个部分,成立专门的部门,策划方案的不同准备环节和执行将在内部由不同部门同时进行,保障速度和质量。

4,人性化考虑。为客户制定售后,在策划结束后定期或不定期的访问,和提供咨询服务。拓展战略我们以年轻人独到的新思维,和管理专业的专业知识,从不同的角度看市场。

首先,要出奇。既然是一个新的事物,同时拥有巨大的潜力市场,同时客户群又是容易并且乐意接受新新事物的年轻一代,那么应该将“新”用好。举例:参照“美国银行匹萨公司”的成功案例,他们将外送人员穿上“超人服”以吸引注意,公司如风暴般占领市场。当然我们不会照搬。我们引用他们的理念,对组织进行改革,以达到让人眼前一亮的感觉。比如:公司的宣传口号“爱情策划,好梦一日游”。因为“爱情策划”本身对于受众来说是新事物,不好理解,但“好梦一日游”是引用经典电影而来,同时与我们所要进行的策划是类似的。那么即宣传了我们是做什么的,同时又让受众感到奇特和兴趣。当然,同时我们应当注意尺度,过分的奇特会收到相反的作用。

其次,贴近。即贴近客户。“爱情策划”对于工作人员来说是离幸福0、09毫米的工作。而对于客户来说是一次爱的宣言,也是未来津津乐道,回味无穷的经历。再加上考虑到现在的买放市场。我们要让客户感受到的是,他在带领这个团队进行工作,让他感受到切切实实的是他在为他的爱情策划。同时,让他感受到确实省心省时,由我们来做好。当然,策划中的重要原则和基本系统不会仍由客户选择,这即是和客户交流的艺术。

同时,要专。专就是专门专业。既然是这个市场的第一家,那么更需要做到专业化,才能让更多客户信任。同时针对不同的客户进行专门化的策划,才能体现出“爱情策划”的个性表达。提高自身的素质,无论针对于哪一个客户群都是必须和必要的。

再其次,是联。要和婚庆以及其他类似行业有密切联系。因为,“爱情策划”的新颖,而“婚庆行业”的规模,那么依靠婚庆行业的发展,挖掘和发展自身的市场可以大大的方便。同时将“爱情策划”与“婚庆行业”的联系,可以进行“一条龙”服务,更贴近消费者。当然,我们应当注意与“婚庆”的区别,联系与区别的同时理解,张弛有度,才是最有利于本行业自身发展的。

当然,还有“高”。高端市场是我们需要注意的。提高自身的素质的基础上,利用自身策划的有利条件,举办新颖奇特的专属活动。为打开高端市场铺路。将“爱情策划”高端市场定位于一种为了爱情的宣言,同时又是一种身份的表达。当然这需要高素质人员和高水平方案的协调。

商业模式,盈利模式借鉴成熟的商业运转模式,立足本行业的自身特点,打造专属的营运赢利模式。

操作流程

首先是广告,包括确定信任度,以及现场活动,进行咨询和签单,咨询是签单的关键。专业化,理解客户的意思,并将我们的建议让客户接受是签单的保障。

然后进入方案阶段,客户提交信息表,根据信息和方案制定模式制定数套方案,供选择,在交流过程后落实一套最终方案。方案确定后有报价和准备活动。包括现场的演练。大多数情况下客户是不需要到场的。同时准备数套备用和紧急方案。

实施阶段。现场按照既定的方案执行,根据实际现场可以作出微调,达到预期效果。

结束和售后。我们会和客户保持联系,询问对策划的满意度,不定期举行活动,提供长期的简单咨询。建立口碑。

组织结构

广告部门是打开消费者市场的重要环节。

方案制定是策划成功与否的核心。

客户交流是即时确保方案实施的保证。

财务是公司运作的基础。

售后是口碑建立的重点环节。

市场调查,是确保组织即时发现信息,调整方向,规避风险,扩大发展的关键。

同时需要设立总管理,对各部门之间进行调控配置和协调。公司施行小纵深大跨度的组织模式。

盈利模式

利润来源于策划,即每比业务所带来的营业额去除所需要的直观成本和平均成本。首先我们需要将公司运转产生的所必须的成本计算出来,在每比业务之后扣除平均数。其次,对于单笔业务所造成的成本进行记录,在业务之后扣除。这包括,人员,道具,方案,以及为策划而产生的必须费用(如:路费等)

重要,必须在公司下一季度运转开始前计算平均成本的预算,在上一季度结束时核对平均成本的结算。在单笔策划签定时开始计算单笔业务成本。

竞争对手现阶段下,鲜有直接竞争对手,拥有间接竞争对手。

因为业务的特点,所以开始需要将目标受众定在城市及附近地区。之后可以进行扩张和跨地域合作。出于这一条件,开始下,我们在本行业专属区域没有太大竞争。但是,在同类属行业中竞争是有的。主要是婚庆公司,因为婚庆公司的基本能力致使他们有可能进行“爱情策划”,特别是“求婚策划”。

但婚庆公司毕竟是以婚庆为主,不能长时间的耗精力于策划之中。而且对于处于新颖事物的“爱情策划”,根据我们的实践来看,婚庆公司跟进的情况并不多。

同时,我们有专业性和经验第一手,独家性的优势。当然值得注意的是,大型的婚庆公司更容易吸引目光。不过这种优点在我们扩大规模和大量广告之后将不复存在。

婚庆公司的运作不需要特别的方案制定,所以在策划中不占有优势。

同时,咖啡厅,茶社甚至公园也有竞争力,因为这些地方有天然的场所,但也正是因为他们有天然的场所,所以地域局限性很强。而我方的策划将地点可以选择任意地区。

最大的潜在竞争是当我们发展到一定规模,市场完全打开的时候,如雨后春笋般的“爱情策划”公司将层出不穷。特别是借助婚庆公司的手建立的将有很大的挑战性。

对于盲目跟风的“爱情策划”公司,他们缺少实践又缺少时间,而对于有婚庆公司背景的策划公司因为他们本身有足够的道具,足够的大型活动的经验。这是对我们构成最大威胁的竞争对手。

但是我们有我们的应对,从一开始,我们的奇特将是对方无法学习的,永远在模仿就永不能超越。同时,当他们开始策划时,我们已经将目标定在高端上,抢在其他竞争对少之前开始新的市场。同时他们不可能直接进入高端市场,因为他们没有足够的经验。

同时,我们在组织运转过程中会不断的更具市场做出合理的调整。以使组织自身保持竞争力。同时,我们认为,其他竞争者的加入并不一定是坏事,他可以有助于市场的挖掘和开发,方便我们进行市场活动。更快的使“爱情策划”进入市场化和产业化的运作,形成类似“婚庆”之类的规模市场。作为领先进入市场并一直不断运作和更新的我们有能力在市场中占得我们的位置。

竞争优势和进入市场情况,领先技术第一手的行业操作模式和经验。

由于是南京地区第一家,也是全国为数不多的几个城市,我们有着第一手的经验和对市场的了解。从客户需要什么,方案怎么制定,到后期制作都有着专属于自己的系统。在进入这个市场领域时,南京地区只有少数几个婚庆公司做过一两个求婚策划,而在我们大量做“爱情策划”之后,在新闻媒体上出现了一些求婚或其他“爱情策划”的报道,其中,除了我们的几篇报道以外都是个人所为,一方面证实了商场的潜力,一方面表明了市场内专业组织的缺失。在之后也曾发现一些以专业从事“爱情策划”的组织,但没有发现其成功实施策划的案例。我们将会总结自己的经验,甚至可以在未来建立“爱情策划师”的考核,永葆在“爱情策划”行业的技术先进性。

投资额度:最低15万元。最佳50万元或以上。

商业计划书模板范文(篇3)

项目名称:哈尔滨61玩具出租网店

经营范围:以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。

项目投资:2万元

回收成本期限:二年

店铺地址:哈市报达小区

项目概况:以自家居住房屋为地点,以网络传播为载体,创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。

企业宗旨:让孩子开心,让父母省心,让全家放心!

(一)市场需求分析

玩玩具是孩子的天性,我们每个人也都曾拥有过玩具,可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越来越高了,市场上各式各样的玩具也就层出不穷了,孩子们的很多玩具玩不了多长时间就会被淘汰,而买一件好玩具少则几百元,多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧”的习性,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求,又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具。

(二)目标群体分析

玩具出租主要的目标群体是0~7岁的儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

(三)竞争对手的分析

目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先入为主的优势,对发展尤其有利。

启动资金大约在2万元左右,具体安排:

(1)办理工商、税务登记等费用:

(2)店铺租金及押金:

(3)装修:

(4)工资:

(5)购买产品及维修保养费用:15000元

(6)网站维护费:100元

(7)其他开支:100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

总计:20000元左右

资金收入,主要是租金和销售玩具。

押金是按照玩具成本价的10%一个月为周期算,1.5万的10%是每月的收入即1500元,因为分季节性和淡旺季每月基本为1000元,减去其他开支200元,每月800元,即需要两年收回成本。

(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险

当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租店时,要实行严格的管理模式(形象设计,宣传资料,营销管理,售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

(二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险

为了避免此类风险,可采取以下三种方法:

(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系

(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;

(3)明确与被租方的责任关系,并签定租赁合同。

(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险

必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。

(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。

(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。

(3)依法纳税,合法经营。

职员及岗位职能

老板:统筹全盘;

管理店铺及玩具的采购工作;

负责与顾客的各项工作,兼出纳与会计;

员工:负责玩具维修保养工作;送货取货消毒;

(1)本人的工作经验

本人有1年儿童玩具店销售工作经验和5年的市场营销经验。

(2)本人的社会资源

与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。

(3)本人教育背景

本人大专毕业,专修市场营销,工作后进修企业管理和市场分析

(4)本人的资金支持

自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。

(一)市场营销的基本策略

以自建网站进行网络传播,为哈市儿童玩出租行业建立一个完整成熟的经营模式,以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。

店内货物定位分三类摆放:

①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)

②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)

③销售类

(4)展示厅内标识物的放置:放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。

(5)严格执行出租物品专业消毒房方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用,消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。

(6)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,店铺又刚开业,所以前期营销的重点是让全市所有0~7儿童家长知道有一个玩具出租店开业了。

(7)媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。

(一)社会需求分析

孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。

(二)项目规模的可行性分析

小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,利润不大,要长期可持续性发展才会有更大的利润空间。

(三)行业发展趋势分析

随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给哈市市场会带来一定的影响。儿童玩具的出租将会迎合哈尔滨市广大市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就会成功。

商业计划书模板范文(篇4)

有建筑的地方就有智能家居市场:酒店 厂房 楼宇 住家 小区 学校,甚至养殖场都可以成为家居的目标市场,进入20xx年,行业进入群雄逐鹿的阶段,各种渠道家居如雨后春笋层出不穷,犹如当年的手机市场一样,可见这块蛋糕之大,难以想象,接下来中金产业研究网就带大家来分析行业的现状。

一、智能家居行业发展现状

20xx年初,作为消费电子风向标的CES展上智能家居成为了最大的看点。众多企业开始布局智能家居市场,互联网企业、家电企业、地产企业之间更是频频跨界合作,使得智能家居行业成为大众的焦点。

根据智能家居相关报告, 20xx年中国智能家居市场规模将达到3000亿元,同比增长31.4%。

20xx-20xx年中国智能家居市场规模走势

20xx年中国智能电视20xx年销售量达3400万台,销售额达xx50亿元,销售量同比增长30.7%,销售额同比增长31.5%。截止20xx年年底,中国智能电视保有量达1亿台,当年渗透率达73%,较20xx年提高了xx个百分点。

互联网企业成为竞争主力

智能家居囊括的产业很多,有软件开发、硬件制造、服务、销售等等,产业链长,产品种类众多,单一企业难以独占市场。各大智能家居平台为增强自身的竞争力,纷纷开放平台吸引各类相关企业来搭建自己的智能家居生态圈,平台化竞争开启。

互联网智能化技术尚不成熟

目前,xx亿人口的中国拥有1亿多潜在智能家居家庭客户,这个群体相当于大半个欧洲,构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中,平均每家每年花费1000元,就有1000亿元的市场。事实上,市场调查数据表明,属于感性和持继性消费群体,每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。

20xx-20xx年中国智能家居行业市场规模及预测

在经历“十二五”战略规划后,相信在20xx年后,智能家居市场能迎来快速发展时期,年复合增长率将一举突破20%,甚至更高。

二、20xx年智能家居市场发展趋势分析

1、20xx年智能家居市场整体增长速度略有降低。

智能家居市场整体增长速度走势

根据智能家居市场现状,综合考虑行业发展趋势及存在的问题,对智能家居市场规模进行了预测。20xx年中国智能家居市场整体规模预计达38xx亿元,同比增长27.1%,20xx年将达到6000亿元,未来三年市场规模年复合增长率为25.9%。智能电视渗透率即将步入瓶颈,增长速度逐步放缓,而小家电及其他智能家居产品还未进入爆发期,因此总体仍将保持高速增长,但是增长速度在缓慢下降。

2、电视智能化、小家电将市场发展分析

20xx年,智能电视销量将达到3960万台,同比增长xx%,渗透率将达84%,较20xx年提升11个百分点。20xx年各大家电企业推出的新产品预计全部都是智能电视,在售的非智能电视也基本都是以前的库存产品。

随着电视智能化基本完成,小家电将成为未来智能化的重点。首先,小家电产品功能单一,其本身的自动化程度较高,因此产品智能化较为简单。其次,小家电产品价格较便宜,即使是智能化之后价格也不会超出消费者的接受能力,因此市场推广较为容易。再者,因为产品技术难度较低,互联网企业容易介入,可以通过产品成本化销售快速打开市场。最后,消费者对小家电智能化期望较高,而且小家电的智能化探索也即将完成,所以小家电将成为未来智能化重点。

3、智能家居服务行业市场分析

20xx年,乐视超级电视销量达300万台,位居国内彩电行业第六位。20xx年,乐视超级电视计划冲刺600万台目标,抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。仅仅3年的时间,乐视从一个典型的互联网企业成为了彩电行业巨头,乐视依靠的正是“硬件成本化销售”模式。乐视超级电视主要盈利点不是硬件,而是来自于内容付费收入、广告收入和应用分成收入。乐视超级电视的成功突围给传统家电厂商带来了巨大的压力,也给其他互联网公司介入智能家居市场带来了希望。

智能家居是一个系统性的整体,产品之间可以进行互联互通,能够全方位解决用户的居家问题。但是目前我国智能家居平台众多,行业标准繁杂,消费者常常需要使用多款APP来运行智能家居。在没有统一行业标准的情况下,不同领域、不同企业之间各自为战、各成体系,更是加深了产品之间互联互通的难度,系统性智能家居遥遥无期。因此,由单品智能向单品多能转变,通过一个产品实现多种功能的集成,以达到产品功能的集成化操作将成为智能家居产品发展的趋势之一。

联动控制功能开发带给智能家居的另一个突破点,使控制系统更容易控制家居智能设备及家电,各厂家都按新概念推出的“一键控制”“场景控制”“情景控制”“安防报警控制”等,让使用者在生活当中更容易体验智能化带来的好处及便捷。

未来的发展趋势,云服务必不可少,增加云服务可以把智能家居功能扩展到智能自动化、数据存储、数据分析、视频存储等,有部分厂商已经可以跟阿里云、百度云、腾讯云等合作,免去自己架设服务器,按实际需求提供实际的服务。

另外一个趋势就是语音控制,目前许多解决方案都是智能手机等移动设备或电脑的应用程序进行访问和控制的,不过,对于许多未来的使用案例来说,这种方式一方面效率不高,另一方面也会有诸多不便。不断地使用智能手机(即使只是通过一个单一的应用程序接口)来执行最简单的命令,也会令用户感到麻烦。因此行业需要开发新的智能家居接口技术,而声音作为人类交互最自然的方式之一,是最容易想到的选择。

在未来,智能家居技术将能够在没有任何人类交互的情况下实现工作;它还将能够基于一定的规则和外部条件/信息做出自己的决定。但是,总会有些情况用户希望自己与技术进行交互,例如,改变或检查家中的设置。虽然这些信息可以通过访问手机App实现获取,实际上,当用户不在家中时,这仍然是有用的,但是当用户身处家中时,不间断地访问手机App则可能成为一种麻烦。如果用户能够简单地通过讲话来获得所需的响应,那么一切就将变得更快更方便。

商业计划书模板范文(篇5)

企业做一个项目,肯定不能够随随便便的就决定了。写一份商业计划书给董事长或者总经理看是最基本的程序,然后再将这份商业计划书给我们的投资方看。写商业计划书前首先你需要把商业计划书的含义给弄清楚咯:

商业计划书的含义是怎样的

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。

商业计划书模板范文(篇6)

一.产品(服务)介绍

1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。供朋友聚会,生日聚会使用。因为房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。给人耳目一新的感觉。同时也减少学生顾客的尴尬。

二.公司概述

本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。爱是一个永恒的主题。“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。给人提供一种新鲜感。用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

1、公司宗旨

以大学生情侣为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更特色的服务,吸引更多的客户。

2、经营目标

在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额。

3、产品优势

奶茶品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色(其中养生奶茶最受欢迎),制作奶茶的速度快,口感较好,价格合理,服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品不同包装和服务。

4、管理团队

在我们这个创业团队中,总共有六人,分工如下:

制作、销售、现金结算、服务、店面整理、材料订购。

5、公司标志

一颗带翅膀的心,翅膀上面写着某某饮品店,是爱的传递。里面写的贴心服务是我们想给顾客的承诺。

三.市场需求与竞争分析

1.市场需求分析

除了一些大品牌的咖啡屋,像万达的星巴克等,其他大多数

热饮冷饮店都是顾客买了就走,很少有提供一个温馨场所的环境,许多原料直接露天摆在外面,而且放置原料的地方,都不是很干净,容易让客户反感。

2.竞争分析

(1)波特五力模型分析

1.现有竞争:在市场中发现“某某饮品店”的直接竞争对手是星巴克这样大品牌的饮料店,但它的大多数顾客是小资群体,产品价格定位比较高。通过两者比较,“某某饮品店”更适合学生这样的消费群体。

2.潜在竞争者:面对学校周边这样的环境,很多学生也有开类似

商业计划书模板范文(篇7)

主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。

作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位,经验告诉我们只有根基于六大要素:准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发,主题公园设计才能独具一格。

主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

随着主题公园行业竞争的不断加剧,国内优秀的主题公园企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的主题公园品牌迅速崛起,逐渐成为主题公园行业中的翘楚。

【目录】

商业计划书模板范文(篇8)

一、发展前景

随着近年来韩式在中国的流行,韩国文化逐渐进入我们的日常生活,韩国服装也逐渐被我们喜欢和追捧。在一个13亿人的市场,我想开一家韩国服装店。

第二,店铺位置

为了减少资金投入,直接在xxx附近使用。

三、店铺装修

店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。装修前请装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。,这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。

1.坚持韩式风格,一定要在店铺的装修上下功夫,给人强烈的视觉冲击和感染力,有一种耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件设备也很重要,如果店面不够明亮,会给人一种要关门大吉的感觉!晚上门口的灯一定要亮着,这样可以吸引路过的顾客的注意力!冷暖灯光结合,夏天一定要准备空调,不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客!估计花费xxx元。

四.发展战略

1、主要经营韩版服装、饰品,并出售韩版风格和独特设计的日用品。16-35岁的时尚男女是主要的服装年龄。通过网络和店面相结合,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的新购物理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情。快捷、方便、多样、韩流是我们特色的累积奖励机制。

2.开业促销

一切准备就绪,我们就准备正式开业了。在开业当天,为了吸引顾客,不可避免地要举行一些促销活动,包括折扣、礼物和抽奖。同时,在周边社区散发一些传单。

3.长期发展营销战略

(1)原则:坚持自己的路线,快速更新网络。如果操作得当,可以慢慢适当扩大销售范围。

(2)政策:尽量规范每一个环节,为连锁的未来发展做好准备,也就是模式复制。

(3)服务:培训销售人员的基本兴趣、对客户的服务态度和服务目标。不管顾客买衣服还是钱少的衣服,都要微笑,满意的送走。只有在以前,他们才有口碑之美,回头客之美。顾客的要求要在能够实现的前提下尽可能满足。

(4)方法:第一次来店的惊喜:免费赠送小饰品、吊坠,让他们填写一张长期顾客表,传递我们店的特色。增加客户购买的可能性:

五、投资金额分析、月度成本分析

1.装修费xxx

2.存放衣服、配饰、小东西等。

3.其他店内费用1000元;

4.员工工资在获利后的月末结算,暂不计入投资;

5.剩下的xxx作为流动资金。

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