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技术革新范文

技术革新工作总结。

分钟很快,岁月也很快,一段时间的辛苦工作就这样过去了,在工作正式结束后,我们应该写一篇工作总结。总结让让我们与另一个视角看待自己,从而做出清晰的判断。那么我们写一篇总结还需要考虑什么呢?我们的小编特意搜集并整理了技术革新工作总结,欢迎你的品鉴!

去年以来,安装公司领导对技术革新改造工作十分重视,多次主持召开会议布置安排技改工作,经常到作业现场实地调查了解情况,指导制定技改方案,对在实施过程中遇到的技术问题积极给予指导,进行动态监督,促进了全队技术改造和技术革新工作的蓬勃开展。
一年来,我结合工作队的实际情况,共进行各种规模的技术改造、技术革新3项,为公司节约费用2万多元,有力的提高了工作效率。
在技术革新方面主要完成三项:
1、改进电缆标志桩
(1)原来生产的水泥电缆标志桩,是1字长方体,埋在地里经常被偷,尤其是荒郊野外,丢失严重,带来很多安全隐患。在公司领导的要求下,我做了改进,将原来的1字长方体改成倒型长方体,现在埋在地里再也没有被人偷走这种现象。
(2)改进前生产水泥标志桩的设备模型,一次只能挤压成4块,我通过革新改造,一次挤压成5块,用的原材料和以前一样,效率比原来提高了25%。
(3)改进前水泥标志桩用的加强筋,习惯上用的是成品∮5螺纹钢,价格贵成本高,我通过节约挖潜,改成了废旧钢绞线做加强筋,达到的效果和原来一样,即实用又经济。
通过以上三项技术对标志桩的革新技改,粗略计算为公司每年多创造利润一万多元。
2、线路施工放线器具的改进
(1)线路放线牵引板的改进
改进前用的牵引板,在使用过程中,存在着放线阻力大,摆动不稳,在放线过程中经常被卡住,影响放线速度和导线质量,职工经常不满意。孙经理看到后,马上提出改进方案,亲自安排我设计改造,我运用以前学过的知识和专长,进行了更深一步原因分析,并结合实际反复试验最终找到了原因。
通过焊接支撑架和加配重铁,消除了防线时阻力大、经常被卡住现象,提高了放线速度和质量,得到了公司领导和技术人员的肯定。
(2)35KV线路圆柱铁塔放线紧箍器的改进

总之,在今后的工作中,我 要带头刻苦钻研技术,大胆提出合理化建议,搞好技术革新;外勤队设备比较多,要想把这些设备管理好并且安全可靠的运行,就必须熟练掌握相应的专业知识和技能,所以,我是一边工作、一边学习、实践,又借助高级工、外出培训的机会,来不断充实自己的专业知识,经过几年的刻苦学习和实践,现在工作起来得心应手。我在工作中一贯注重不折不扣地将公司的各项要求落到实处,强化执行力,要求我们的每个班员在工作的时候都不能有松口气的思想,时刻保持如履薄冰、居安思危的危机意识和进取的意识,困难面前不低头,逆境里面不叫苦,不说空话、套话,不图虚名,多办实事,务求实效,把公司提出的要求落实到实处。

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编办深化革新半年工作总结


20xx年上半年,县编办积极落实省、市机构编制工作会议精神,以规范机构编制治理为突破口,以操持筹备党政机构革新为中心,以事业单位分类革新、帮忙推进“放管服”革新。赓续深入学习习近平新时代特色社会主义思想和党的十九大精神,赓续深入开展风格扶植,赓续晋升机构编制规范化治理程度,积极办事县委、县当局各项成长战略,工作取得明显成效,现就20xx年上半年的工作环境总结如下。

一、深化监察体制革新

依据中央及省、市统一安排,深化国家监察体制革新,构建党统一指挥、全面笼罩、权威高效的监督体系。依据要求成立了县委巡查办及三个巡察工作组,并调剂了人员编制,为全面贯彻落实中央、省、市监察体制革新试点工作精神提供机构编制保障。

二、做好深化党政机构革新前期工作

认真学习党的十九届三中全会精神,坚决信心,抓住机遇,刻意革新,对相关工作进行了提前支配安排,全力做好党政机构革新前的各项筹备工作。

1.增强学习,进步认识。县编办坚持党的全面领导,以党的十九大申报、十九届二中和三中全会公报、《中共中央关于深化党和国家机构革新的抉择》和《深化党和国家机构革新》为重点,环抱本次机构革新的重心,以问题为导向,探讨本县机构革新可能呈现的问题与办理的规划。

2.摸清底数,控制实情。为加强革新的针对性和准确性,县编办对党政机构“三定”规定,及单位实际运行环境,对涉及革新的重点部门进行调研,对编制数、领导职数、内设机构、职能等环境进行摸查,同时针对上次革新不到位而遗留的职责交叉、机构重叠、职能弱化、人员超编等问题进行梳理汇总,形成原始材料,为科学订定规划、顺利推进革新奠定坚实根基。

3.强化纪律,筑牢思想。积极同上级业务部门沟通和谐,进行政策咨询、互换看法,同革新总步调保持一致。果断贯彻执行上级有关机构革新期间工作纪律规定,严格执行中央、省、市对机构编制工作纪律的规定,以党纪为红线,贯彻革新期间省委要求的“五个严禁、十一个不得”精神,严守机构编制工作纪律,严格依照上级文件精神抓好工作落实,切实维护机构编制的严肃性和权威性。

三、事业单位分类革新深入推进

在事业单位分类革新的根基上,依据我县的实际环境,对生产经营类的县平安生产技巧教导培训中心和县白蚁防治所提出了撤并的革新步伐。对全县具有行政职能的事业单位,进行摸排统计,为下阶段深入推进事业单位分类革新奠定根基。

事业单位挂号管理解决流程更优化,依照省里“一次不跑”、“只跑一次”革新要求,大幅紧缩事业单位治理挂号解决时限,由本来15个工作日紧缩到现在的10个工作日。上半年完成331家事业单位年度申报的审核,对不涉密单位的法人年度申报进行了公示。在事业单位网上治理系统上,对348家事业单位进行审核挂号,新设立挂号1家、变化挂号60家。

四、政务办事事项标准化基础完成

行政许可标准化扶植工作。县编办积极策应“一次不跑”和“只跑一次”革新,通过优化流程、简化资料推进行政许可标准化扶植。基础完成了26家单位196项行政许可事项的标准。行政权力事项清单编制工作。依照省、市“放管服”革新要求,持续推进简政放权,规范权力运行,县编办周密安排,县直各部门和县委相关部门对本部门的权力事项,进行规范调剂,对新增、撤消或承接的权力事项,逐一与上级撤消下放的事项目录、司法律例的具体条款核对,确保各项事项承接到位。政务办事事项标准化,为废止制约企业和群众做事创业的体制障碍,着力低落制度性生意业务本钱,优化营商情况,激发市场活力和社会创造力,提供办事保障。

五、20xx年下半年工作思路

(一)继承兼顾推进党政机构革新。依照上级部门对革新的安排和县委县当局对革新的具体要求,做好党政机构革新前期调研工作。成立革新工作领导小组,按时订定革新规划。

(二)事业单位分类革新深入推进。在20xx年事业单位分类的根基上,与党政机构革新相结合,摸清具有行政职能的事业单位环境,订定出革新步伐。增强对分类后各种事业单位的运作环境进行跟踪阐发,为下一步革新提供材料。进一步完善事业单位挂号工作流程,晋升事业单位挂号治理工作程度。


 

管理创新工作总结


今年,股份公司处于一个特殊而关键的发展阶段,生产经营任务艰巨,要进一步提升管理水平,努力完成生产经营目标,就必须把创新管理、精细化管理作为持续增强公司核心竞争力的着力点和突破口。***作为公司生产组织和管理的核心部门,组织好、开展好、推动好管理创新实践的意义就更大。一年来,我们围绕公司管理创新规划的总体思路,在公司管理创新室的指导、帮助下,有序地组织开展了以下工作。
        一、学习动员,统一思想,更新观念
        思想是发展之源,观念是成功之因。为了让管理中心的每一位管理者都认识了解什么是管理创新,为什么要开展管理创新,如何进行管理创新,并在这些问题上取得共识,早在12月28日,在***成立后召开的第一次党员、班组长以上管理人员参加的大会上,副总经理就亲自做了动员讲话,并要求结合公司“两会”精神和本年工作会精神,加强形势任务教育和管理创新思想的灌输,尽快把全中心的思想统一到公司开展管理创新工作的决策部署上来。这次大会,标志着中心的管理创新工作、科技创新工作正式启动。
        考虑到中心管理面宽、量大、专业性强等特点,我们要求开展管理创新活动,必须把创新点定位在目前公司正在推行的各项管理思想、管理理念和管理举措的落实上;要求按照公司的统一部署,深刻的体会,认真地贯彻,坚决地执行。
        为了让管理中心的每一位管理者建立起一种较为清晰的管理创新的概念,思考什么是管理创新、为什么要开展管理创新、如何进行管理创新,我们请科技创新的专家就创新、管理创新等相关议题,举办专题讲座,进行专门讲解和答疑,开启大家的思维,消除管理创新的神秘感、畏惧感,建立大胆创新的自信心。
        二、调查研究,查找不足,明确差距
        动员会后,可以说是我们的调查研究阶段,在此期间,我们着手从精细化、经营型、工艺技术型、学习型等方面入手,结合业务工作的特点,全面检查在管理方面存在的问题,认真分析工作中的薄弱环节,加强与行业领先管理水平的比较,找出差距和不足,找出存在问题,分析产生问题的原因,探讨对类似问题的解决,是否有经验可以借鉴,并进行内外部环境、资源的分析。
        在这一阶段,我们要点检查三个方面的问题。一是查管理人员的思想观念,是否适应当前形势和市场经济的变化,并树立起了市场意识、竞争意识和现代化管理意识;二是查制度管理,是否存在薄弱环节;三是查内部各项管理是否发挥了应有的作用,与公司提出的目标还有多大差距,等等。
        通过上述一系列的工作,于1月14日召开“管理创新、科技创新工作会”,对各自的工作进行了分析,并提出了各自开展管理创新、科技创新工作的思路和目标。
        三、明确目标,制定方案
        从1月14日至2月27日,是我们明确目标,制定方案的阶段,在一阶段,我们在继续深入调研的基础上,上报创新项目,制定实施方案。在这一阶段,我们提出中心管理创新工作的总体思路是:求真务实、科学合理组织好生产,为实现公司效益最大化做出努力。全面贯彻公司的战略构想和基本管理思想,立足管理工作实际,从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理措施的落实等方面,横向比较,纵向自查,真正找出影响生产管理水平提高的薄弱环节,持续改进,拓展成果,力求实效,使生产管理迈上一个新台阶。
        “管理创新”工作的目标是:通过“管理创新”活动的开展,持续巩固、强化、完善中心在精细化管理、生产经营管理等方面取得管理成果;使管理人员的思想观念有明显转变、公司生产管理基础更加牢固。
        并根据上述指导思想制定了中心的管理创新工作方案,明确了48个管理创新项目,这些项目不仅涵盖了中心所承担的生产计划、统计,生产指挥、调度,设备、能源、固定资产及计量、质量检验等职能,而且均是各站检验工作、各科室业务管理工作的重点、难点,更是各站检验工作、各科室业务管理工作的关键和要害环节,所立项目的最大特点就是:立得准,立得有意义,立得务实。
        四、建立组织机构,完善保障措施
        (一)加强组织领导。开展“管理创新”工作必须把加强领导贯彻于活动始终,为此中心年初就成立 “管理创新”活动领导小组,领导小组下设办公室,明确工作职责,制定具体的活动计划,统筹安排,把管理创新作为一项专门的工作纳入对各个专业管理室、检验站的考核评价之中,并要求部门、站点要切实把活动作为本单位全年工作的主线,根据职责分工,自上而下地落实责任,落实措施。通过精心组织,切实做到领导带头、全员参与。
        (二)统筹指导协调。为了确保“管理创新”工作有序地整体推进,我们明确了组织机构,界定了职能职责,并充分发挥组织机构策划、组织、指导、协调的作用,中心班子成员定期研究和部署阶段性工作,并搞好策划,严密组织,加强指导,宏观调控,管理创新办公室则加强调研和工作协调,组织跟踪检查,加强活动指导,对所发现的问题,及时修正、改善,以提高创新质量。
        五、精心安排,组织实施
        1、管理创新的实施,从内部管理制度的建立开始
        为实现全部管理业务平稳、有序地过渡,全面履行好公司赋予的管理职能, 在内部管理方面,重我们点抓了两项工作:
        ●按精干高效的原则,优化组织结构,整合业务。
        我们按照“业务整合、精干高效、统一认识、服务一线、适应发展”的原则,对二级组织机构进行了优化,按管理职能设置了6个业务管理部门,按生产工序设置了6个质量检验站。在岗位设置方面,根据岗位职责要求、个人专业,进行了岗位筛选,合理配置,充分发挥个人特长,做到一人多岗、一岗多责。并随着公司改革的不断深化,机构和职能的不断调整及时进行优化整合,从运行效果来看,基本达到了“业务整合、结构优化、精干高效”的目的。

公司创新工作总结


总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是公司创新工作总结,请参考~!

公司创新工作总结

2**1年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正,公司融资创新工作总结。

一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

2**1年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

目前的工作内容有:(此处略去XX字)

二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败,工作总结《公司融资创新工作总结》。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

三、对融资创新工作的理解

2**1年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。

但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。

我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。

从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着一种业务模式的创新发展,我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼,这也是一种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想!

[公司创新工作总结]

科技创新工作总结


xx区为xx市三大主城区之一,目前全区下辖4镇6街道,人口42.1万,流动人口20多万。XX年,全区实现生产总值171.49亿元,比上年增14.6%,人均gdp超过5000美元;财政总收入18.16亿元,其中地方财政收入8.79亿元,分别增17.9%、13.0%;农民人均纯收入8433元,增12.2%。XX-XX年台州市对9个县(市、区)经济社会目标责任制考核中,均名列全市第一。与此同时,该区的科技工作紧紧抓住技术创新、高新技术产业化这条主线,深化科技交流与合作,加快高新技术企业和民营科技企业的发展,积极构建区域科技创新体系,也取得了显著成绩。目前,共培育高新技术企业国家级7家,总量均居全市第一,省级16家,市级32家;省级高新技术研发中心8家,市级24家;国家级专利示范企业1家,全市唯一,省级专利示范企业2家,市级6家。获得国家火炬计划项目14项,其中国家重点火炬2项,省级火炬项目2项;国家星火项目2项,省级星火项目2项。近年来,该区的科技工作也得到了省、市科技部门的充分肯定,在XX年和XX年全市经济社会目标责任制考核中,该区的科技工作连续两年加满分,被评为XX年度市科技工作先进集体、XX年度市引进大院名校联合共建创新载体先进单位和市推进高新技术产业发展先进单位;被评为XX年度浙江省党政领导科技进步目标责任制考核优秀单位,XX年度省专利工作先进集体,XX年度和XX年度省科技工作先进集体。继1998年和XX年先后被授予国家级和浙江省科技进步先进区称号后,XX年该区又并评为XX-XX年度国家科技进步先进区。更令人欣喜的是,XX年8月该区成功创建浙江省首批科技强区,成为全省20个科技强县(市、区)之一。

一、加强组织领导,形成创新合力

区委区政府把发展科技事业列入每年的党代会、人代会、政协大会的重要内容。每年召开全区科技工作会议,对全区科技工作进行动员和部署。区长办公会议专门讨论和研究有关科技发展重大事项,如科技工作中领导干部配备、科技经费预算、科技政策的制定、技术人才的引进、重大技术交流以及大院大所的引进等等。同时,经常召开科技工作座谈会、外籍人才座谈会,通报xx区科技工作发展情况,广泛听取社会各界的意见和建议,征询解决问题的办法和措施。为加快培育高新技术产业,区委、区人大、区政府、区政协四套班子的主要领导亲自参加了“高新技术企业行”活动,实地了解民营企业科技创新情况,现场办公解决企业在科技创新过程中的困难,极大地提高了民营企业科技创新的积极性。

二、弘扬创新精神、营造创新环境

一方面通过学习和培训来提升企业家的发展理念。根据xx区企业的发展现状,成立了全市首家企业家俱乐部,采取交流研讨、考察调研、专题讲座等形式开展活动。开办与复旦大学合作ceo(总裁)高级研修班、已连续3年每年投入40万元与国务院国资委合办中外名家系列讲座等,进一步加大各类人才的培训力度。同时,积极举办和参加各类人才交流会,落实人才工作各项措施。通过对企业家的学习培训,使广大企业家树立了企业要发展壮大必须走科技创新和管理创新等进步之路的发展理念,并在企业家中形成了走创新之路的良好氛围。另一方面我们通过政策引导树立科技创新理念。相继出台和完善了一系列科技政策,积极鼓励引导企业加强技术创新,提高企业核心竞争力。几年来共制定出台科技发展政策18个,其内容涉及科技宏观管理、高新技术产业培植、知识产权保护、创新资金扶持、创新体系建设、制造业信息化建设等方方面面,具有很强针对性和可操作性,力度较大,成效显著。

三、加大科技投入,确保财力支撑

科技要发展,财力需保障。几年来,区委区政府十分重视科技投入,每年财政预算优先保证科技经费的安排。财政科技经费从XX年的1021万元到XX年的1480万元、XX年的2132万元、XX年的2500万元,其中三项经费均占财政科技投入经费的50%以上。每年安排500万科技创新资金,专门用于扶持、奖励民营中小企业科技创新,很好地发挥了政府科技投入“四两拔千斤”的作用。区政府每年投入近100万的资金举办全国性的科技展览会,至今已连续成功举办了7届全国性的科技成果展览会,共签订技术合作项目1466个,技术成交额达10.3亿元,其中xx区共签订技术合同45项,成交额达6300万元,展览会的举办加强了全市的科技对外交流与合作,促进的科技成果的引进和转化。此外,在政府的鼓励和市场竞争的驱动下,企业对科技投入的力度越来越大,XX年全区科技经费总投入为3.05亿元,比上年增长49.5%。

四、实施“人才强区”战略,构建人才支撑体系

人才是实现科技进步、经济腾飞的决定性因素。推进科技进步,必须建设一支高素质的企业家和技术、管理人才队伍。xx区始终把科技人才工作放在首位,坚持培养、引进两手抓。在政策上创造优势、环境上营造优势、机制上运用优势,充分营造“栓心留人”的环境,坚持多方联动,把引才、育才、用才有机结合起来,努力构筑人才高地。一是加强调研,摸清底细。全面开展了科技人员普查,详细掌握科技人才的数量结构和分布等情况,并建立区人才信息库。二是拨出专项经费,为科技人才工作提供资金支持。区里每年安排500万元用于人才引进工作。三是抓科技人才的引进和培养工作。在引进人才的同时,把培养人才放在更加突出的位置,经常性举办研修班、学术讲座、科技报告会等,对广大科技人员进行“充电”,以保证科技人员知识更新的需要。四是建立良好科技人才工作环境。设立xx区高新技术创新协会,为企业家和科技人才提供一个学习提高的场所,满足科技人才高层次的文化需求;开展“xx区十佳外籍科技人才”评比活动,每年召开科技人才座谈会,营造 “尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

五、坚持科技创新和科学普及“两个轮子”一起转

切实加强对科普工作的领导,定期召集科普联席会议,听取科普工作汇报,分析和解决科普工作中碰到的问题,以科普推动科技创新,促进经济与社会的发展。努力抓好农村基层党员干部和农民素质培训,每年培训党员干部达2500余人,近两年培训农民学员5000多人

(一年期)。积极开展科技周和科普宣传月活动。近3年来,每年开展科技活动周和科普宣传月等大型的科普宣传活动。组建了600人的科普志愿者队伍,成立了科普讲师团,常年活跃在基层开展科技知识普及和宣传教育活动。定期开展科技“三下乡”活动,无偿赠送科普书籍5万余册,科普资料10万余份,有1.2万人次接受培训。积极开展科技扶贫工作,安排科技扶贫经费6.77万元。不断完善科普宣传设施,城区14个社区全部建有标准科技画廊,城区繁华地段树立大型电子屏幕,各镇(街道)建立了科普长廊、科普图书室和活动室。

技术创新工作小结


我参加工作以来,一直从事水文基本业务工作,长期的工作实践加上自己的刻苦努力,使自己的业务水平显著提高。特别是近几年来,在新技术的推广普及、水文测验、整编及管理等方面作出了一些成绩。现分述如下。

一、新技术的推广普及

随着科学技术的进步和水文工作自身的发展,越来越多的新技术和新仪器应用于水文监测工作,面对诸如电波流速仪、超声波测深仪、 adcp、 gps、 rtu等新仪器设备,如何熟练掌握这些新仪器新技术的应用,成了摆在我们面前的一个难题。为尽快掌握这些新技术和新仪器的应用,我努力从原理到应用深入学习新知识、新技术,熟练掌握了我省现有的大部分新仪器、新设备的操作使用技术。尤其值得一提的是,在白马河沙场采砂可行性论证项目工作中,需要用 gps接收机测绘该河段的地形图。而 gps对我来说又是第一次接触,在工作中边干边学,当时正是炎热多雨的盛夏 ,是一年中从事野外工作最艰苦的时期。在十几天的野外测量工作中,白天烈日暴晒汗透衣衫,衣服湿了又干干了又湿;夜晚仍然坚持查资料学习有关原理和应用方面知识。十几天下来,我基本掌握了 gps接收机测绘技术。

为使这些新仪器新技术早日得到应用普及,我常常利用职工培训、汛前检查、实际工作等机会对水文监测新技术、新知识、新仪器应用进行宣传讲解。促进了我局测工对新仪器、新技术的了解和应用能力的提高。

二、水文测验整编工作

1 、认真做好基本业务工作

多年的基层测站工作,使我积累了丰富的基层工作经验,熟练地掌握了水文测验技术、技能及水文资料的整编方法技巧,能够妥善解决水文测验、资料整编工作中遇到的技术难题,确保各项业务工作的顺利开展。在 XX年资料整编工作中解决了邢家湾站工程控制条件下定线推流问题,在 XX年资料整编工作中解决了临城水库水文站泄流曲线失效情况下的泄洪洞推流问题等。 XX年是水文年鉴全面恢复刊印的第一年,我省主持海河流域 1~ 6册水文年鉴资料汇编工作。省局测验处抽调我去协助工作。水文年鉴由于多年停刊,站网变动大,各省、市或流域机构在资料整编工作中执行的标准也不统一、资料质量参差不齐,造成这项工作任务繁重、工作量大。工作中,面对枯燥乏味的数据,我始终认真对待、决不放过一个疑点,能够利用自己掌握的技术对于汇编中发现的问题一一解决,最终按期圆满完成了该项任务。

2 、认真做好测验整编管理工作

XX 年 5月任邢台水文局测验科副科长,负责全局水文测验、整编工作。在工作中,牢牢把握以水文基本业务为中心,不辞劳苦积极做好各站汛前准备和汛期测验的技术指导工作。在管理方面,对我局的测验整编管理工作加大了力度,制定了汛前准备考核、测验质量考核、资料验收标准、资料整编质量考核等一系列考核标准。既加大了考核力度,又体现了一些具体的要求。做到任务责任明确、岗位职责分明。进一步调动了全体职工争先、创优、升位的积极性。同时,大力推行水文资料“在站整编 ”工作,通过资料在站整编普及了电算整编技术,提高我局水文测验精度和资料质量。随着各项管理措施的落实,我局水文基本业务工作水平和水文资料质量都有了较大程度的提高。

三、其他方面

在完成领导交办的一些临时性工作中。尤其是在水资源评价、水平衡测试、防洪论证等一些技术服务项目工作中,经常利用所学知识解决实际工作中遇到的一些技术问题 ,为顺利完成各项技术服务工作、提高服务水平做了一些努力。

总之,在各级领导的支持帮助下,我在近几年的工作中,取得了一些成绩,在以后的工作中,我会更加努力争取做得更好。

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