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运输科年度工作计划

2022年运输年度工作计划。

为了让自己的工作完成得更好,我们常常需要写工作计划。很多工作计划之所以没效果,是因为过于注重时间计划,忽略了从结果出发,需要解决哪些问题。你清楚工作计划要从哪些方面来写吗?以下是由小编为你整理的《2022年运输年度工作计划》,请在阅读后,可以继续收藏本页!

一、工作思路
煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产基石,是煤矿未来发展基本要求,是煤矿企业生存和发展必由之路.使矿井全面提升安全生产水平,实现全面达标、本质达标和动态达标。
二、工作目标
按照煤矿安全质量标准化达标标准,实现安全、高效、节能、环保目标,全面加强运输安全质量标准化建设,搞好运输质量标准化达标工作,使矿井运输面貌整体形象大有改观,争创一流。
三、工作重点
(一)、深化基础管理工作,完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程。
各运输队组完善内部管理制度,建立健全各项台帐,维修记录及安全隐患台帐。要害场所的各项记录,副斜井提升机房(主提升机运行记录、主提升机维修记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、润滑记录、设备事故记录、保护试验记录、要害场所登记记录、领导干部上岗检查记录)
2、生产技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、安全设施参数。
3、同嵘、胶轮车队必须制定一名运输负责人及运输资料负责人,定期不定期对队组进行自检,对检查出的问题及时处理、完善。
生产技术部每月必须组织运输作业人员学习管理制度、操作规程、岗位责任制等,每月至少出试题考试一次。
生产技术部负责各项相关运输考核制度。
(二)、加强现场管理工作,进一步提升运输管理水平。
生产技术部实行部门内部分工,做到分工明确、责任到人。
生产技术部实行自检结合矿方安全大检查的方式,对运输安全质量标准化进行全面细致的检查,对检查出的安全隐患进行限期整改,每月月底对当月所存在问题和整改报告进行汇总,月底进行综合考评。
加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗,以及各场所记录填写的准确性和规范性,加大主要设备的日检和设备定期维修。
开展专项整治活动,根据不同时期的突出问题,开展各种专项治理活动如北一、北胶带临时轨道运输专项治理活动。通过这些活动的开展,消除我矿存在的一些运输方面的安全隐患。
进一步加强井下辅助运输队的管理,严格执行《无轨胶轮车运输安全质量标准化标准》及《无轨胶轮车运输管理规定》并开展辅助运输专项治理活动,以全面提高辅助运输车辆安全管理水平,杜绝运输事故的发生。
生产技术部运输组要积极深入现场督促、检查、指导,对现场检查出来的问题及时汇总并向组长反应,及时整改。
每月召开一次运输专题会议,对工作中所存在的问题进行总结分析,解决工作中的重大问题。
(三)、抓好运输培训工作,提高运输队伍的业务素质和专业技能
1、组织开展技术学习活动,一流的装备必须与一流的队伍相匹配。要及时跟踪掌握新技术、新装备和新工艺的动向,适时向同行先进学习,取长补短,改进完善。要定期开展新技术、新装备、新工艺的技术交流活动,提高职工的技术素质。
2、积极组织岗位工种技术业务培训,努力提高职工自身技术素质。采取走出去、请进来的方式,对职工进行技术培训,要使各工种操作技能得到普遍提高,在确保安全的前提下进行生产。
3、开展技术创新和技术攻关,加大运输技术创新重大课题研究,进一步完善激励机制,坚持小改小革,同时大力推广新产品、新技术、新工艺,使运输工作再迈上一个新的台阶。
4、各队组坚持定期对职工进行技术培训和考核,有效提高队伍素质。利用好每天班前会时间,抓好每日一题,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行思想教育,以提高员工素质。
生产技术部
20xx年12月24日

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运输局年度工作计划


工作计划频道为大家整理的运输局年度工作计划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

根据市委、市政府《关于在全市开展“千名干部进百村入万户”活动的通知》,市交通运输局驻万水桥村工作组XX年度帮扶计划和三年帮扶目标如下:

一、组织机构及帮扶对象。

组织机构为市交通运输局,责任领导: ;责任人: 。

帮扶对象为万水桥村及村致富能手3人,困难户10户。

二、XX年度帮扶计划。

1、帮助制定该村新农村建设规划,完善村规民约及管理制度。

2、重点培养3个致富能手,成为该村致富带头人。

3、采取物质、技术、资金等措施,帮助10个困难户脱贫。

4、充分利用行业职能,协助该村争取通村公路建设计划,并给予一定的资金帮扶。

5、协助该村加强基础设施建设,力所能及解决部分突出的矛盾和问题。

三、三年帮扶目标。

1、产业发展。加快现代农业配套基地建设大力实行产业结构调整,全面推进农业科技和农业机械化,提高生产力,降低生产成本,实现百亩渔池,以有机优质稻、双低油菜为主体,大力提高农业科技水平和农产品转化增值能力;发展二、三产业,大力培养经济能人,全面鼓励剩余劳动力外出务工和经商,力争到2015年经济总收入年增长8%,集体经济稳步上升。为确保目标,一是将20亩低凹地改造成精养池,再将部分淤积的鱼池改种莲藕。同时加大荸荠种植面积,力争到2015年荸荠种植面积达到500亩,大力支持农户扩大苗莆大棚生产规模。二是大力发展农业机械化作业,以减轻农民劳动强度,鼓励农民剩余劳动力外出务工,增加农民收入。三是加快村级活动场所建设,让农民能有一个好的培训基地。加大农业科技宣传力度,充分发挥科技创新对现代农业发展的促进作用。

2、基础设施建设。加快公益事业建设,全面改造和完善基础设施,一是对村内硬化道路定人定段加强维护;二是对村内晴雨路的维护每年要定期和不定期的检查。要加大投入确保道路通畅。三是加强水利设施建设,完善农田水系配套工程,提高农田排灌率;四是加快安全饮水工程建设的管理,要抢抓农业项目机遇,力争到2015年,组组通上水泥路,对10口当家堰进行改造和清淤,同时全村道路两旁绿化全面展开,做到树成行,路成网。按照“谁投资,谁拥有,谁受益,谁负责”的原则,建立农村基础设施管护长效机制。

3、村庄整治。按照适度集聚,节约用地,有利生产,方便生活的原则,配合上级建设及土地规划部门,合理布局村庄住宅点,发展中心村,集并自然湾,控制独居户。要围绕问石路两侧及二级路两侧、六支渠两侧和三级站公路两侧为重点,先期在居民点上进行绿化,修好排水沟,建好垃圾站,为新农村建设居民点创造良好的生活、生产条件。引导村民建立村规民约,树立环保意识,逐步形成村庄环境卫生长效保洁机制。

4、社会事业发展。加快卫生事业发展及解决人、畜饮水难的问题,加大地方病传染病和人畜共患病的预防工作,建立健全社会保障制度,巩固义务教育成果,确保适龄儿童入学率达100%,做到五保人员应保尽保,特困户、烈军属、计生奖扶对象、老干定补等全面落实,繁荣农村文化事业,培养文化中心户,发展民间文体活动,加强村文化活动室、广播电视、农家书屋等重点文化惠民工程建设。加强民主法制建设,建立健全各项规章制度,广泛开展农民健身活动。5、精神文明建设。努力推进乡风文明建设,以平安创建为切入点,以排查化解纠纷和治安隐患为着力点,以提高农民素质为目标,切实开展“建设学习型农村”活动,完善村务公开,民主管理制度,加强村级党组织建设,完善“四议两公开”制度,充分发挥村民代表大会等村民自治组织作用。

运输公司年度工作计划


运输行业时时刻刻要坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生,争取使一般事故频率降低至最低程度。下面是小编整理的运输公司年度工作计划,希望对大家有所帮助!

运输公司年度工作计划(一)

年度市运输有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。现将年运输安全生产工作计划如下。

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进

二、安全指导思想

坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的安全生产方针,全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现本质安全的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为平安道路运输的建设作出更大的贡献。

三、安全生产目标

1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故;

2、火灾、爆炸事故为零;

3、隐患整改率为100%;

4、在岗职工教育面为100%。

四、任务计划

(一)、严格落实安全生产主体责任

1、认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的安全生产工作方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

2、认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实谁主管、谁负责、管生产必须管安全的原则。加强安全目标责任考核,认真落实安全生产一岗双责责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。

3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

(二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化

1、我司计划在年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少次全年不得少于次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

2、我司计划在年里开展各项安全生产工作会议至少次,安全例会每月召开次全年共计次,安全委员会议每季度召开次全年共计次。严格执行安全生产工作会议制度,认真召开各项安全生产工作会议。做到月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划的安全生产工作形式。

3、我司计划在年里开展事故应急演练次和安全警示教育活动次,以加强驾押人员安全意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。

(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作

1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少次全年不得少于次的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度,认真履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。

2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好年元旦、春节、清明、五一、中秋、国庆、圣诞等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。

(四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作

1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展百日安全、安全生产月、防洪抢险等安全生产活动。

2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查,排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,立即整改完善,消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。

(五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕

1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作,除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于次,由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于次,各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于次。驾押人员除了每月次的安全培训学习,全年不得少于次安全专题警示教育活动,包括事故演练,行业部门开展的安全警示教育等活动。

2、要紧紧围绕安全第一的思想,对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核,定期公布,好的给予奖励,差的给予处罚,努力排除安全隐患,营造良好的安全运输生产环境。

(六)、做好各项安全档案资料管理及制度完善

1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作,是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据,是企业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度,做好公司余项基础台帐的管理,部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。

2、为了继续规范安全基础工作,不断完善基础台账,提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等,严格按照市道路运输协会货运专委会编制的《道路货物运输安全管理基础台帐》示范文本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的安全管理基础台帐要及时进行修改、补充完善。达到完善率100%,确保会议记录的规范性和完整性。

(七)、强化营运车辆运行动态监管

1、每月各个安全员对公司台营运车辆gps定位装置和使用情况要进行全面排查,发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处罚,保障台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进行实时监控,发现问题车辆要及时解决及时处理,保证运营车辆24小时监控在线率达100%,严格落实安全动态监管主体责任。

2、严格按照gps监控管理制度,24小时监控,按照夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定,且要监控驾押人员的作息时间,严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定,杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象,按公司规定疲劳段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示,保障运营车辆运行安全。

(八)、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平

1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行五统一管理模式,严格统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作,严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订年《安全目标责任书》,落实安全运输生产责任,实现全年安全生产目标。

2、加大安全人力、物力、财力等投入,严格按标准提取安全经费,做到专款专用。配备完善安全设施设备,打造本质性安全企业,在营运槽车上大力推广应用隔离防爆知识,推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处理预案,使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题,减小损失。

安全运输生产责任重大,在年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下,树立信心,振奋精神,把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效,实现年安全管理目标,努力为市物流有限公司又好又快发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。

运输公司年度工作计划(二)

为强化安全管理,牢固树立安全第一的思想,切实做好安全生产工作,确保20xx年总公司安全计划的顺利完成,认真履行安全生产职责,完成如下安全生产计划:

一、工作方针和指导思想:

坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生,争取使一般事故频率降低至最低程度。

二、工作内容与目标:

1、成立安全领导小组,健全安全生产责任制,层层签订安全目标责任书,落实到人,责任明确。

2、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神,做到令行禁止。

3、结合春运、安全月、安全周及百日安全赛等活动,加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经验、吸取教训,对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。

4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装,保证行车安全。

5、各汽车站要严格按照交通部的三优、三化要求,强化汽车站管理,保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按照客规要求,提高服务质量和服务水平,努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。

6、严格源头化管理,严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运,对违反规定的车辆,一律停运。

7、认真贯彻落实总公司出台的安全管理办法和措施,对三品检查工作要严查严堵,明确责任,各负其责,违规必纠。

8、继续贯彻执行以人为本,防重于抢的方针,做到有计划、有准备地防大汛,确保交通干线正常运行。

9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作,本着明确责任,落实责任,加强防范的原则,提高反恐安保工作重要性的认识。

10、严禁对中小学生包车,对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书,安全部门签署意见后,方可包车,同时做好存档工作。

11、做好安全隐患排查治理工作,在安全检查工作中,查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。

12、认真学习《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生产管理规定》,树立依法治理交通的思想,做到有法必依、违法必纠。

13、凡进站运行的车辆,(包括;社会、个体、外公司车辆)必须配备有效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标志符合要求),没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的,汽车站停止报班,待符合要求后方可报班营运。

14、认真贯彻落实省交通厅要求的四项机制三关、一监督和三不进站、五不出站有关规定。

15、加强对本单位公务用车的管理力度,不经过领导同意禁止私自用车,违者严肃处理。

运输公司年度工作计划(三)

为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划。

一、总体思路

坚持以人为本、群防群治、预防为主、安全发展为总体要求,深入扎实开展安全生产月等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标

1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无三超一疲劳、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

3、从业人员持证上岗达100%。

4、安全隐患整改率100%。

5、GpS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。

三、具体措施

1、加强组织建设

以主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训

1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前三级教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

3、加强安全会议及节假日值班制度

1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。

2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。

3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

4、加强安全隐患排查

2023年运输工作计划2000字模板


根据最近急需完成的工作内容,我们可以写工作计划了。工作计划能指导工作和推动工作,可供我们参考的工作计划模板是什么样的?根据你的需要,栏目小编精心整理了2023年运输工作计划,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站!

2023年运输工作计划 篇1

xxxx年,区交通运输局坚持把加快交通运输发展作为履行职责的出发点和落脚点,埋头苦干、真抓实干,紧紧围绕“建设群众满意交通”目标,全面推进“六争攻坚、三年攀高”行动落地生效,全面实现“三年大变样、交通出形象”。

一、注重谋划建设,实现交通路网格局大变样

突出“融”字接xx。以打造xx南部综合交通枢纽为目标,积极配合xx有关部门加快推进甬金铁路、象山湾疏港高速公路xx段、xx至xx城际铁路、xx机场快速路南延四大工程;Sxxx省道xx段一期工程白杜至金娥段路基工程完成xx%,二期金娥至沿海中线段初步设计报批稿完成;Sxxx省道xx段(Gxxx至Sxxx)公路工程工可送审稿已完成,积极与海曙区交通局对接,深化西环线北延项目方案研究。

突出“畅”字优内网。全面建成沿海旅游专线一期、甬金高速至生态公路连接线、甬金高速至大张连接线等干线路网,完成江拔线沙堤至班溪段改造工程立项,深化沿海中线拓宽工程方案研究。

突出“美”字增颜值。高质量完成“美丽经济交通走廊”创建和“四好农村路”建设任务,完成甬临线、奉钱线等道路改造提升,获评“四好农村路”省级示范县、美丽经济交通走廊省级示范县,力争再创建示范乡镇x个,全面提升交通通行环境。

二、严格执法监管,实现行业管理水平大变样

科技治超不断加强。依托现有x套xx个点位治超电子监控系统,基本实现全域重要路段和节点有效监控,今年以来共查处公路治超非现场案件xxxx件,收取罚款金额xxx万元。

运输秩序有效规范。针对民生大问政涉及的关于出租车不规范经营现象,在加强专项整治的基础上,同步启用xG视频监控平台“非现场执法”方式,有效遏制不规范违规经营行为,区领导作出批示“整治及时有效”,目前不打表、乱收费等行为已很少出现。

航政执法不断深化。xx沿海港航管理码头工程项目通过省港航局验收,执法基础进一步夯实;落实违法码头整治工作,对小狮子口违法港口建设行为进行查处。

三、保障民生服务,实现交通服务形象大变样

构筑一体化公交。积极推进xx公交与xx公交一小时换乘优惠政策,已于今年xx月x日开始实施。优化同城公交线网,xx至xx主城区及鄞州、海曙等跨区域公交线达到xx条,形成中、东、西全方位对接的公交网络。

打造综合运输枢纽。结合轨道交通建设的推进及沿线地块开发,深入开展轨道站点公交接驳研究,并高起点规划各站点公交场站,目前金海路站客运中心主体结构基本完工。

提升群众获得感。今年x月xx日开通一对xx至x东的高铁始发列车,xx月xx日开行xx至x的始发列车,助力xx高质量融入长三角经济圈。另外,做好三高连接线取消收费相关工作,已于今年xx月x日零时起停止收费,有效降低运输成本并切实提升群众获得感。

四、打造平安交通,实现行业内部保障大变样

安全管理稳提升。至目前,全行业开展检查xxx次,检查企业(项目)xxx家,发现隐患xxx个并整改到位;结合安全生产和消防安全整治百日大会战,继续开展道路运输“双降”攻坚行动,今年行业安全生产形势平稳。

行业问题大化解。交建所改制工作顺利进入收尾阶段,交建所单位已撤销,事业人员全部分流安置,企业人员安置工作有序推进;成功化解出租车和xx公司相关历史疑难信访件x起,通过化解矛盾减少信访存量,同时,注重源头治理遏制信访增量,确保系统和谐稳定。另外,综合执法改革工作稳步推进。

五、筑牢思想防线,实现系统队伍建设大变样

自我要求更“严”。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,形成作风建设的政治自觉、行动自觉,推动各项规定要求落细落实。

工作作风更“实”。深入推进联跑活动,制定领导联系交通行业相关企业、项目制度,安排主要领导、分管领导联系重点交通相关企业共xx家、项目xx个,通过走访调研协调解决企业、项目相关问题,积极做好管理、帮扶工作。规上运输企业经济运行良好,预计年度可完成xx%的增长目标,超额完成xx%年度任务;截至xx月底,固定资产投资完成xx.xx亿元,投资完成总额排名全市第五,增速达xx%。

担当精神更“强”。能做到把担当精神内化于心,外化于行,真正把岗位当责任,把工作当使命,牢固树立“一盘棋、一条心、一股劲”的思想,聚生“内力”推动各项工作高效运转。

2023年运输工作计划 篇2

今年以来我公司在县委、县政府、县交通运输局的正确领导及大力支持下,不断解放思想、转变观念、干事创业、与时俱进。发扬团结、发展、改革、创新的企业精神,加强企业管理,提高服务质量,较好地完成了全年工作目标,现将工作汇报如下:

一、xxxx年工作完成情况

(一)xxxx年度工作中取得的成绩

目前我公司共xx辆公交车投入运营,从业人员xx人,开通了xx条公交线路,四通八达的公交线路覆盖极大地改善了xx人民群众的公共出行条件,蜜桔文化车辆的喷绘为城市增添了一道亮丽的风景,搬迁至xx县城市公交新场站极大地提升了公司硬件建设。今年一月份至今运营里程xxx万公里,年营运量xxx万人次,全年无一起重大安全事故、事故死亡率为x。

(二)xxxx年在工作中采取的措施

努力提高安全运营及服务水平,提升运营品质。

1、我们始终把安全生产作为中心工作、把运营服务作为指导思想,以不断深化社会服务承诺制度为重点,强化管理,坚持不懈地抓形象工程,使企业的两个效益明显提升。一是把一线运营生产的管理作为重点,和公交驾驶员签订了《公交驾驶员安全生产责任书》,修改制定了《xx有限公司公交车辆营运服务违规处罚标准》等规范性文件;二是重视职工的培训,出资为公司xx位公交驾驶员和xx位出租车驾驶员办理了交道线上学习,同时在每月月底定时召开安全生产月会强化意识思想建设,特别是做好对新上岗人员、违规违纪人员的约谈教育工作;三是加强监督检查,强化公司安全检查工作力度,坚持内外结合、外出巡查、内部监督的方法,搞好安全服务的检查监督。

2、采取多种措施,提升乘客满意度。现在的环境是市场竞争环境,竞争是不可避免的,只有优质的服务才能取得竞争的胜利,公司从提高服务质量、树立xx城市公交形象出发,把安全、服务和卫生作为头等大事来抓,始终保持各线路卫生清洁,做好车辆安全状况检修,监督司乘人员形象、仪容、文明用语服务等。

3、报废老旧公交x辆,新增新能源公交车xx辆。

坚持为民理念,增进社会效益和公益效益。

1、xxxx年全年服务的老年卡、优抚对象、残障人士等免费乘车人数达xxxxx人,乘车比例占年营运量的xx%,全年达xxx万人次。新建教师卡、学生卡,为全县师生提供x折乘车优惠。公司于xxxx年x月x日新增了xx号线及x处定点专车,极大地方便了xx新一中师生上下学公共交通需求,倡导了绿色出行方式,一定程度上缓解了高峰段交通拥堵现象,特别是为了保障xx新一中师生晚自习放学返程,首次开通了夜间班次。

2、积极承担社会责任,为拥军、大型会议、大型活动等提供交通保障。

3、xx月底新人民医院投入使用,已同院方沟通并制定相关交通保障方案及线路优化调整。

强调爱岗敬业,注重公序良俗。

通过一系列教育培训的开展,公司司乘的服务水平有了很大的提高,服务热情周到了,工作态度认真了,乘客投诉减少了。在文明行车、规范服务的过程中,时时把服务当做自己的天职,把乘客当做自己的亲人,尊老爱幼,以车为家,助人为乐、拾金不昧,受到广大乘客的好评,广大司乘人员用自己的行动树立了xx公交人的优良形象。年好人好事上千件、拾金不昧上百件。

二、xxxx年工作中存在的不足

1、车辆卫生还不够尽善尽美。

2、车辆检修有待进一步规范。

3、存在少部分驾驶员服务态度不足的问题。

三、xxxx年工作计划

xxxx工作重心放在外重安全服务,内重监管优化。具体为:

1、继续把安全生产作为头等重要的事情严抓落实。

2、加大对驾驶员服务至上理念教育,提高群众满意度。

3、根据xx新区建设相应调整优化公交线路,尽力满足群众公共出行需求。

2023年运输工作计划 篇3

一、围绕“五大体系”,团结带领职工建功立业

1、广泛开展劳动竞赛

2、积极培树先进典型

3、不断拓展活动载体

二、坚持量质并举,夯实工会基础基层工作

1、抓好工会组织建设

2、强化“三个工会”创建

3、抓好工会日常管理

三、做强品牌特色,展示交通运输工会形象

1、建好文化阵地

2、培育特色文化

3、深化文明创建

四、搭建“三个平台”,做职工群众的“贴心人”

1、搭建民主管理平台

2、搭建工会维权平台

3、搭建爱心帮扶平台

五、加强队伍管理,提高工作质量与水平

1、加强工会干部队伍管理

2、加强女职工队伍管理

8、抓好交通运输系统工会品牌建设,培植示范基地

6、负责系统工会内勤和对上对下工作协调

2023年运输工作计划 篇4

根据省集团公司、公司工会工作要点与目标,结合运输科实际情况,特制订运输科本年度工会工作计划。

一、指导思想

在党的十八大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,以省集团公司十八字工作方针和从严管理,从紧控制的工作原则,牢牢把握建设和谐企业的战略部署,紧紧依托XX工程,以创建工人先锋号为载体,以创先争优为立业主线,围绕安全生产抓员工教育,推进民主管理,突出维护员工权益,拓展职工之家建设,提高员工业务技能,以实际行动建企创优,努力促进运输科全面、优质地完成各项运输生产任务。

二、工作重点

1、保安全、促营销、提效增收。倡导全面营销战略,积极走出去,请进来,拓展营销渠道,稳固现有货源,挖潜运输新品类。切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐氛围和良好的生产环境。

2、弘扬企业文化,树立良好形象。组织员工积极参加各项文体活动,大力提高运输科精神文明建设水平,推进企业文化建设。组织培育员工广为认同的世界观、人生观和价值观,统一员工思想,规范员工行为,彰显工人阶级主力军的作用。

3、强基建企,树立典范。认真履职尽责,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓好工建工作。

三、围绕一个重点劳动竞赛

运输科以三个零(即零事故、零缺陷、零损耗)为主题,将劳动竞赛的实施和开展与公司生产经营实际有机的结合起来。

1、零事故。积极组织开展以《和谐企业,健康员工》为主题的竞赛活动。着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐企业的构建,团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐型科室。

2、零缺陷。旨在提升运输科现场管理水平,特别是将现场各项工作标准化的执行与落实积极推进到位,通过不断改进、推进和完善,使运输科各项工作安全持续地开展。

3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效,制定增产节约、增收节支规划,全面树立节约建企意识。

四、完善、规范班组建设

根据省集团公司、公司的指示精神,继续深入开展创新杯和安康杯活动,树标塑型,充分发挥班组建设源头作用,不断优化企业细胞,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

1、突出固化养成。在公司安全发展的强势推动下,运输科标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,运输科工会将突出三个深化,侧重在固化和养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化;从管理形式向管理内容深化;从规范标准向提高班组人员素质深化。把标注化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。

2、实现三个逐步转向。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项规章制度,班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作质的转变。12下一页

2023年运输工作计划 篇5

根据电力行业标准和有关规定要求,结合本所实际情况,对设备进行定期检修和试验,提高设备完好率,实现配电台区的标准化管理,特制订以下检修计划。

一、一季度检修试验内容:

1、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统安装。

4、完成集控站系统安装。

二、二季度检修试验内容:

1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统调试工作。

4、完成集控站系统调试工作。

2023年运输工作计划 篇6

为了进一步加强运输队人员安全教育培训及管理,全面提升全体职工的安全素质和技能操作水平,确保矿区安全生产。现对运输队全体人员安全教育培训工作安排如下:

一、成立区队安全教育培训领导小组:

组长:潘明涛王斌

副组长:张万华刘冬生秦忠海

成员:贾卫鹏王建刚林刚关国凤

二、培训地点:

安全教育培训办公室设在运输队值班室,培训地点设在运输队学习室,潘明涛张万华贾卫鹏关国凤负责培训工作计划的制定、实施和安排。

三、学习计划

20xx年运输队培训内容主要包括:

(一)理论培训:

1月着重培训:《事故案例汇编》;

2月着重培训:《防爆胶轮车井下日常运行各项制度学习》;

3月着重培训:《煤矿安全法律法规》;

4月着重培训:《防爆胶轮车日常维护保养剂常见故障学习培训》;

5月着重培训:《安全生产管理制度》;

6月着重培训:《煤矿安全培训规定》、《煤矿安全生产形势与法律法规》;

7月着重培训:《防爆胶轮车车辆运行总则学习培训》;

8月着重培训:《煤矿安全生产制度》;

9月着重培训:《防爆无轨胶轮车辅助运输管理规定》;10月着重培训:《灾害预防与应急救援》;

11月着重培训:《防爆无轨胶轮车安全操作规程》;

12月着重培训:《防爆胶轮车辆完好标准学习培训》。

全年培训计划在结合工作实际的基础上,同步学习矿区阶段性重点工作安排和实施方案。

(二)岗位技能培训:

一季度主抓:现场实际操作必须掌握的车辆驾驶的安全规程及有关规定及交通安全标志。

二季度将安全驾驶操作技术和车辆主要构造、性能作为技能培训的重点。

三季度着重培训运输车辆安全装置、制动装置和操纵装置的构造、工作原理及调整和常见故障的判断与排除方法。四季度培训职工对车辆的一般维护和保养知识以及消防常识。

(三)证件管理培训

内容:

1、职工对证件的了解及保管

2、职工应知应会知识

(证照种类包括基础证照、专业证照及获奖证照三类;

专业证照是指公司及各子公司和各分公司经营中取得的专业类证照:如建筑智能化工程设计与施工一级资质证书、机电设备安装工程专业承包一级资质、计算机信息系统集成一级资质、技术人员学历证、职称证、专业资格证书等。

获奖证照是指公司及各子公司和各分公司经营中获得的各项荣誉证书、发明专利、软件著作权等。

证照遗失必须马上告知行政部门,由行政部登报声明证照作废,并按主管部门的要求重新补办新证照。

如因个人疏忽引起证照遗失的,由遗失人承担全部责任,所发生的费用全部由遗失人承担。)

(四)新工培训

针对新分到队部的职工,采用理论联系实际的方法,让新员工尽快掌握岗位应知应会知识、煤矿安全生产法和国家有关的法律法规,同时加大实践培训力度,调动新员工安全操作能动性,()以便尽快熟练操作技能,融入到生产中。

四、培训时间

周一-周六(除特殊时期,公司、矿要求外)。

五、培训方式:

1、队部集中辅导

2、职工业余学习

六、考核及要求

1、运输队全体人员必须按时参加不得缺席,不得迟到、早退。

2、培训期间所有人员要认真听讲,不得随意走动,并做好笔记。

3、每月底根据所学内容,对安全教育培训进行总结的同时对员工进行严格考核,考核成绩与绩效工资挂钩,奖优罚劣。

4、新工培训时间不小于3天,经考核合格后方可上岗。

5、对培训记录进行不定期检查,缺少记录的职工当月扣除2分。

需要教材笔记本人手一本

2023年运输工作计划 篇7

为进一步加强铁路运输安全管理,构建安全生产长效机制,有效预防各类行车责任事故的发生,根据我处xx年*号文《关于做好铁运处xx年安全生产工作的意见》之精神。全力加强我站的安全生产管理,努力为我处的安全生产稳定、持续发展做出努力。根据上级文件精神及我站生产实际,制定xx年安全工作计划如下:

一、指导思想

以《铁运处xx年安全生产工作意见》为指导,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,重点落实隐患排查闭环管理方法,以质量标准化要求为基准,进一步健全制度,狠抓现场管理,确保我站铁路运输工作安全有序进行。

二、工作目标

(一)杜绝一般D类及以上事故发生,力争持续保持全年安全生产无事故。

(二)保持质量标准化省一级标准。

(三)加强站场管理,消灭路外伤亡责任事故。

(四)努力实现所管设备状态优良率100%,确保安全运转。

三、安全生产工作计划

为实现xx年的安全生产各项责任目标,我站将重点做好以下几方面工作:

(一)加强职工安全思想教育

当前我处生产经营形势困难,运量较低,在此情况之下,确保铁路运输生产安全显得尤为重要,容不得半点差错。我站将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强职工的安全思想教育,提升安全生产理念。从查隐患、堵漏洞、规章制度的完善与落实入手,展开职工安全生产责任意识教育。

(二)健全安全管理制度,狠抓制度落实

xx年,我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准,特别是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分工,实现制度细化。同时严格落实岗位描述手指口述工作法,实现现场作业的自控、互控、他控。

同时,强化车站领导及班组长安全工作职责,每月仍继续坚持由站领导、各班组长及生产骨干参加的车站安全办公例会,认真对工作中存在的问题进行分析讨论,拟定整改办法,并落实整改责任人,力争做到在车站能力范围内,整改问题不过天,把一线的问题解决在一线。落实汛期三防冬季四防工作的各项部署,与铁路运输生产紧密结合,实现车站行车作业安全。

(三)加强站场管理

为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生,车站在实行车站、班组二级管理的基础上,完善各岗位责任区,加强站场的综合治理与管理,杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现象。站场作业期间,车站领导要严格带头执行好《领导带班跟班制度》,深入一线,查隐患,重落实,把事故控制在苗头状态。

在冬季,重点要做好站场道岔使用注油及保养的督促与落实工作,保证道岔设备的正常运转,如发现天气不良提前做好防护工作,有问题及时向车站汇报、处理。春、秋天期间,在做好雨季三防工作的同时按车站的要求及时清理站场杂草和包干卫生。各班组长认真做好班组内的管理工作,落实好处及车站布置的各项安全工作部署,带领职工搞好安全生产工作。作业前后组织人员加强对站场重点地段及部位的巡视力度,杜绝三违现象,提高三多认识,互相监督,发现问题及时汇报处理。

(四)加强职工安全培训工作

在车站职工安全培训方面,将继续实行一班一题、一周一案例、每月一考核等学习形式。紧密结合《技规》、《安规》及我处颁布实施的《行车组织规则》、《车站行车组织细则》等内容,抓住岗位作业重点,进行针对性培训学习。同时,在职工培训考核中,严肃考试纪律,依照处绩效工资分配细则等规定,使学习成绩与职工工资挂钩,以此来提高学习积极性。另外,为更好地把理论知识与实际操作联系起来,在xx年,我站将计划每季度组织一次由车站值班员、信号员、调车组人员等重要工种参加的岗位练兵和技术比武活动,以此来提高职工队伍整体业务水平,从而夯实车站安全生产基础,增强职工培训实效,提高培训效果。

(五)严格比照标准开展质量标准化工作

质量标准化工作是提升车站安全生产水平的重要措施和有力保障。在今年的质量标准化工作中,我站将严格依照考核标准,逐条逐项落实质量标准化要求。

在行车作业方面,努力杜绝习惯性违章的出现。特别是车站调车作业安全,一方面在加强调车人员业务培训的同时,也将在现场进行作业安全监督,完善互控制度,明确相关互控责任人职责,确保调车作业安全。二是狠抓职工两纪,对发现的三违人员将严格依照规章制度进行处理,彻底转变一线工作中的不良风气。

在设备管理方面,主要在于道岔的润滑保养,始终保持道岔转动灵活。为此,将在道岔分片包干的基础上,继续开展道岔保养质量评比活动,逐步提高评比标准,奖优罚劣,以此来促进道岔保养水平的不断提升,确保道岔转动灵活,保障行车安全。

(六)加强季节性安全预防工作

冬季四防工作中,着力加强冬季四防工作的现场教育,宣传防火、防冻的危害与预防知识,提高职工的自主保安意识。同时对值班场所及职工宿舍等场所的私拉乱扯、私改电路等现象,一经发现严肃处理。道岔维护工作方面,如遇大雪或寒流,相关作业人员需第一时间上路做好道岔积雪的清扫和处理,防止道岔上冻。

雨季三防工作中,重点做好三防工作的演练和巡视检查力度,坚持24小时值班制,确保防汛梯队的通迅24小时畅通。如发现影响行车的问题及时向处三防领导小组回报(时间、地点、详情)。

(七)加强现场巡视检查力度

车站领导及安全组成员不定时对各装车点工作进行安全检查与巡视,在站场装车与作业期间,站领导要深入现场工作督促指导。在巡视中间发现问题将按车站有关规章制度进行严肃处理。

针对我站作业点分散,人员不集中不易管理这个现状,车站领导将进一步严格执行岗位安全职责,对日常安全管理进行分片包干,成立以站长、支部书记、副站长为组长的安全管理检查小组,依据各项规章制度及质量标准化工作要求,深入班组,深入岗位,不定时到平陌、大平、王楼站场进行安全检查巡视,对发现的安全隐患,及时制定整改措施,落实责任人,督促其定时完成整改。若发现有三违现象的,绝不姑息迁就,依照相关制度进行严肃处理,并安排支部党员与相关三违人员结成帮教对子,监督教育三违人员。同时,每月组织一次各班组长参加的班组间互学互评活动,使各装车作业点之间、各班组之间能够互相取长补短,共同提高我站的行车安全水平,确保行车安全。

2023年运输工作计划 篇8

根据__省交通运输安全生产规定和新安全生产条例,结合年度安全生产工作目标任务,牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,积极推进“安全生产年”、“三项行动、三项建设”、“双基建设”三大活动深入开展,科学制定年度安全工作计划如下:

第一季度

1、召开第一季安全生产工作会议。

2、筹化20__年安全生产规划,制定下发20__年安全生产工作计划,依据年度工作目标任务,确定工作目标和新年度工作思路。

3、抓好“双节”、“两会”、“春运”期间的安全生产工作。“双节”和“两会”期间突出抓好隐患排查整治工作,从源头上遏制重特大事故发生,确保人民群众安全出行。

4、召开全公司安全工作会议,总结表彰20__年度安全生产工作,部署20__年安全生产任务。

5、落实安全生产目标管理责任制和“一岗双责”制的要求,与司属各部门、单位责任人层层签订安全生产目标管理责任书。

6、修定完善各类应急预案,突出应急演练,全面提高应对突发事件的应急反应能力,遇有突发情况能最大限度地杜绝人员伤亡和减少财产损失。

7、对职工开展安全知识培训教育,重点做好新工人上岗前安全教育和特殊工种人员培训等工作。

第二季度

1、召开第二季度安全生产工作会议。

2、开展“交通安全专项治理”和“打非专项”行动,进一步促进道路运输安全生产规范化。

3、大力开展“安全生产月”活动,按照上级相关文件精神制定活动方案,成立相应领导小组,大力抓好“安全生产月”活动的深入开展,着重在“八有”上下功夫,即有方案、有计划、有宣传、有检查、又整改、有反馈、有复查、有总结。

4、抓好“五一”黄金周和6、4重要敏感时期的安全检查。

5、根据年度安全生产目标计划,汇报上报上半年安全工作目标完成情况。

6、抓好消防安全工作,加大火灾隐患排查整治力度,杜绝火灾事故。

第三季度

1、召开第三季度安全生产工作会议。

2、通报上半年司属各单位安全生产目标考核检查情况,对上半年安全生产目标考核存在的问题进行跟踪检查。

3、组织开展防洪工作,落实防汛值班制度,必要时组织人员车辆投入抢险救灾。

4、安排落实节假日期间值班和检查工作。

5、组织公司安全工作人员参加安全教育培训。

6、修订完善应急工作方案,组织应急队伍救援演练。

7、编写装订上报20__年应急方案。

第四季度

1、召开第四季度安全生产工作会议。

2、抓好国庆、中秋期间安全检查工作以及冬季安全生产和冬季防火工作。

3、公司安委会组织有关人员,对司属各单位完成20__年安全工作重要目标落实情况进行督导检查。

4、根据冬季交通运输特点,集中时间、人员对全公司开展一次安全生产隐患大排查活动,确保冬季交通运输安全生产形势持续稳定好转。

5、根据年度安全生产工作计划,对司属各单位的年度安全生产工作进行考核检查。

6、整理完善安全生产工作资料,做好迎接各级年度安全生产检查考核的迎检工作。

7、上报20__年安全生产工作总结和先进单位(先进个人)材料。

8、组织筹划20__年安全生产工作规划,确定新年度安全生产工作目标和思路。

2023年运输工作计划 篇9

一、认真贯彻公司安全方针和安全目标,坚持“安全生产无事故”理念,全面加强安全生产管理,增强每个司机安全工作责任感,认真对待安全生产工作,用新思维、新思想、新理念,做好预防为主保安全工作。

二、用制度来规范安全管理,在各项规章制度和安全操作规程的框架下,按照签订的各自岗位责任,使部门员工对照规章,执行规章。

三、利用安全检查机制和安全工作例会,排查整改不放过任何安全隐含,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育部门员工明确安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

四、按照已签订的安全责任书,严格安全目标考核奖惩制度,增强激励与处罚机制,做好安全责任分解工作,强化部门员工安全责任,做到人人签订安全责任书,做到人人有责任。

五、结合送货的特点,开展各项有益的安全活动,落实安全防范措施,增强部门做好安全工作的责任意识,引导部门员工严格执行各项规章制度,履行安全责任与义务。

六、规范安全检查,严格隐患整改。加强安全检查,做好安全记录,并跟踪落实安全隐患整改,组织安全复查。做到“四勤”即:勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促,建立全员参与的共管体制,做好三级安全教育,确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作。

七、规范事故报告程序和安全应急预案工作,做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保安全。

八、安全管理以本部门抓起,以本部门为单位,全面推行班组安全管理,落实班组人员的安全责任,规范班组的安全岗位责任和行车规范,有效地控制事故的发生。

2023年运输工作计划 篇10

XX年上半年,我局紧扣市委、市政府的决策部署和上级交通运输部门的总体要求,围绕构建综合交通、智慧交通、美丽交通、民生交通、平安交通“五个交通”目标,牢牢把握“大干项目、干大项目”总基调,牢固树立“项目为王、实干为先、服务为重、平安为基”新理念,强化“奔跑”意识,锤炼实干作风,深入开展第二批党的群众路线教育实践活动,引导交通系统上下全力干好“515”,争创交通新优势,实现交通运输工作“半年红”。

一、上半年工作完成情况

(一)以全力干好“515”为抓手,扎实开展五大行动。

上半年,我局围绕年初工作思路,干好“515”,主要是扎实开展“交通改革创新、大干项目攻坚、服务民生优美、运输保障提升、行业监管规范”等五大行动,着力抓好15个专项工作。

1、交通改革创新行动抓好“四件事”。

一是突出机制创新。深化改革完善运行机制体制,全面部署开展行政审批事项清理精简和便民服务事项梳理、部门职权清理推行权力清单、涉批中介机构规范管理等工作,行政审批项目精简幅度达到60%。

二是完善交通规划。继续跟踪对接衢州市四省边际区域交通一体化规划,市委、市政府主要领导带队赴衢州市交通运输局对接xx至龙游高速公路项目前期工作。成立专门工作机构,提前启动“xx”综合交通运输规划编制工作。

三是强化科技推动。建成并启用公路应急指挥中心,有效保障205国道安全畅通和应急抢险,保护路产路权,服务运输车辆,促进“平安交通”建设。协助公交企业与邮储银行基本达成合作意向,加快推进城市公交ic卡安装工作。

四是着力要素破解。加大向上争取力度,陈书记、吕市长等市领导高度重视交通运输工作,先后多次听取或实地检查交通重点项目推进情况。市政府还专门召开基础口项目建设推进会,帮助协调解决前期报批、项目资金、工程征迁等困难,督促乡镇(街道)加快推进工程关键节点征迁进度。

2、大干项目攻坚行动抓牢“两方面”。

一是全力推进工程建设。围绕“续建项目早复工、新建项目早开工”的目标,倒排工作计划,合理安排工序,调动各方力量,加快工程进度。今年续建重点项目3个,新建重点项目1个,上半年共完成投资15758万元,占年度计划 46.3%。

——48省道延伸工程,完成投资8850万元(累计完成投资34850万元),形象进度54.9%。重点做好与清湖镇联系,督促推进征迁工作。快速通道6.6公里路基基本完成,祝家坂大桥悬浇箱梁左幅已合拢,高坑坞隧道、蜈蚣山隧道二衬施工全部完成。

——江广公路,完成投资2700万元(累计完成投资1XX万元),形象进度54.9%。支持乡镇加大推进征迁力度,通贤村安置地完成平整,卅二都村和苗青头村安置地完成施工。加快工程推进,继续推进路基施工和桥梁建设,读溪口桥梁板完成吊装,并做好市上村立交工程变更设计审批工作。

——礼贤路上跨立交接线工程,完成投资1150万元(累计完成投资5450万元),形象进度63.4%,完成双塔电站杆线迁移政策处理、上海铁路部门报批、电缆辅设和原杆线拆除,以及路基石方开挖等。

——南入城口整治提升工程(为民办实事项目),完成项目建议书、施工图设计审查,以及工程招投标工作。

——交通战备道路。加强与相关部门联系,做好湖山雷达部队专用道工程项目招标、林地征用等前期事宜,5月18日开工建设。

——其他项目。继续加快推进205国道xx服务站建设进度,主体工程完成进度90%。

(2)着力推进重大项目。

——淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路,完成施工图预算编制与施工图设计,并通过审查,土地已经省政府批复,项目前期工作基本完成。

——兰溪至xx公路xx清湖至凤林段公路工程,本项目既是服务江郎山的通景公路,也是服务中部绿色产业集聚园区项目,经过与省发改委、省交通运输厅多次沟通对接,争取了9.6公里的支线,目前省发改委已批复项目联系单(项目建议书)。可研前置性条件技术咨询服务委托方式征求各相关单位意见并经市监管办函复。会同市国土局、规划局及沿线乡镇落实安置地选址。

——淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路工程规模调整(清湖大道),项目可研通过省发改委、省交通运输厅审查,由于本项目规模调整量大,全省无先例,操作难度很大,需省发改委、省交通运输厅探索和创新,目前正加强对接,积极沟通项目可研报批相关事宜。市政府高度重视,已专门成立了本项目前期工作领导小组,我局已提前会同市国土局、规划局及沿线乡镇落实安置地选址。

——xx至玉山公路,市政府组织召开线位方案讨论会,并根据市政府意见修改线位方案。

3、服务民生优美行动开展“三活动”。

一是“美丽公路”创建活动。围绕“五水共治”、旅游业“二次创业”、“中国幸福乡村”建设、“彩化xx、美丽江城”建设等重点,开展“美丽通景路”、“美丽乡村路”创建活动,与农办、旅游等部门对接,制定“美丽乡村路”创建方案、养护综合质量标准和考核办法等,着手实施峡口至三卿口等8条线路创建工作。完成205国道贺村互通立交绿化工程扫尾和水张线边坡处治。

二是农村公路畅通提升活动。农村联网公路列入XX年建设项目15个总里程20.8公里,已完成6个8.6公里。加快茅坂大桥、上平天桥、金龙桥等危桥改造工程建设进度。完成碗窑乡农村公路乡级站房规范化建设创建任务。做好第二批学生接送车线路安保项目数据调查和委托设计等工作。

三是治理城市交通拥堵专项活动。借助今年xx市被列入省政府12个治堵考核重点县域城市的契机,着重抓好规划完善、节点畅通、公交优先、绿色出行等四项工作。抓紧制定和完善500辆公共自行车系统建设实施方案,开展网点初选工作。

4、行业监管规范行动突出“三重点”。

一是扎实推进“严执法、优服务”专项活动。把专项活动时间延伸到一年,狠抓法律法规学习、素质提升考试,开展执法服务理念教育、执法便民服务活动。结合上平天桥保护工作,以淤八线超限超载整治为关键突破口,先行先试,部署开展非法改装运输车辆整治工作,取得了良好开局和阶段性成果,全市为水泥企业服务的非法改装大型自卸货车约760多辆中已有550多辆自行整改到位,基本达到预期目标。开展船舶专项整治行动,取缔13艘无证非法竹木伐。完成《xx市农村公路养护与管理实施办法》等3个规范性文件修订。

二是深入推进“安全生产标准化建设年”活动。新年召开第一个系统会议,就是交通安全工作会议,要求以钉钉子的精神狠抓交通运输安全工作。深化安全生产大排查大整治工作,积极推行安全网格化管理,深入开展“平安综治双宣月”、打击治理专项行动、“全国安全生产月”等活动。认真做好春运“保安全、保畅通、保稳定”专项行动、上海亚信峰会安保、油气化工输送管道安全专项排查整治、汛期“三防”安全检查等重点工作,不走形式,确保实效。积极推进运输企业开展安全生产标准化达标建设活动。水上交通继续保持安全无事故良好态势。

三是全面推进工程质量监管。紧盯关键节点,积极开展创建“平安工地”、评选标化工地建设等活动,加大监管力度。加强施工现场规范管理,督促做好施工通车路段“三度一排”工作。全面推行农村公路建设项目监理负责制,加强工程设计变更、设计服务等环节督查。

5、运输保障提升行动力促“三提升”。

一是提升客运管理力度。加快推进公共交通优先发展政策研究,优化公交路网,改善车容车况,提升服务质量,并做好新一轮客运经营权服务质量招投标工作,制定实施方案。开展打击非法从事客运经营行为专项活动,6月份开始联合公安、安监等部门开展三轮(四轮)电动车整治专项行动。全面完成春节、清明、五一等重点节假日道路旅客运输工作,认真做好中高考考生运输工作。

二是提升交通物流建设。整合物流信息资源,加快物流信息化建设。积极推进客货运一体站项目建设工作,调研塘源口、保安、占村客货运一体站前期建设工作情况。全力推进货运物流甩挂运输试点工作。

三是提升信访维稳水平。高度重视稳定工作,完善行业维稳预警和矛盾纠纷化解机制,着力夯实基础工作,健全和落实责任体系。制定周密方案,做好春节、全国“两会”等关键时段农民养护工等不稳定因素排查化解工作。提前完成47件市“两会”议提案办理工作。

(二)以教育实践活动为抓手,强化队伍作风建设。

根据市委部署要求,深入开展第二批党的群众路线教育实践活动,始终聚焦“四风”问题,注重将教育实践活动和“路”相结合,在“路”上做文章,以“转变作风在路上,服务群众在路上,交通形象在路上”为目标,努力解决服务群众“最后一公里”问题,力求规定动作不走样,自选动作有特色,确保活动不走形式、不走过场,扎实完成第一环节(学习教育、听取意见环节)各项要求,顺利转入第二环节(查摆问题、开展批评环节)。

1、在动员部署上下功夫。精心谋划实施方案,先后3次研究,设计了“在路上谋发展、在路上听民声、在路上找问题、在路上查原因、在路上抓整改、在路上创满意”的活动抓手。及时成立活动领导小组,在《xx交通网》上开设教育实践活动主题网页,完善活动的宣传展示和学习教育平台。及时召开教育实践活动工作动员会,建立活动相关工作制度,制订工作计划安排表,明确各阶段重点工作、时间节点和职责分工。

2、在学习教育上下功夫。严格按照市委提出的“一天两晚”学习规定时间的要求,加码加量,通过集中封闭学、交流发言学、专题辅导学、读书竞赛学等形式,安排6个专题学习,并先后召开理论中心组学习体会交流会、“好干部标准大讨论”座谈会等,引导党员干部坚定理想信念,打牢思想基础。组织开展征文活动,寻找和推荐“我身边的好干部”,营造“推荐好干部、争当好干部”的浓厚氛围。

3、在征求意见上下功夫。通过召开4个不同层面座谈会,带队走访对口联系基层单位、困难群众、联系乡镇(村)和“两代表一委员”,以及乘坐公交车、深入公路建管养运一线察民情、解民意等,开门座谈纳意见、走进群众听意见、深入路上找意见、互相交流提意见,共印发1300多份征求意见表,征求意见建议494条。

4、在整改落实上下功夫。实行“立说立行、即知即改”交办制度,做到边征求边整改,下发交办单认真及时办理,截至6月底,已交办整改问题176个,完成整改158个。深入开展“坚定理想信念、敢于担当克难”主题教育活动,严格执行政治纪律和组织纪律。对照好干部标准开展“六查”,多途径查摆问题,列出条目式“四风”问题,撰写对照检查材料。完善财务管理、督查考评、机关干部学习、安全管理等规章制度,规范局机关编外用工合同管理和工资福利待遇,提升干部职工“精气神”。

(三)以“五比五看”活动为抓手,提升服务发展能力。

局党委专门下发文件,在全系统干部职工中扎实开展以比敬业实干、看创先定位,比克难攻坚、看大干项目,比学习上进、看素质提升,比纪律作风、看工作效能,比群众观念、看服务民生为主要内容的“五比五看”专题教育活动,最大限度地激发和调动干部职工投身交通运输改革发展事业的积极性和创造性。

1、强化中心意识。紧紧围绕市委、市政府中心,强化大局观,出台交通助力“五水共治”实施方案,先后组织党员干部赴新塘边镇上平天村清理西干渠、冒风雪参加达岭溪消灭垃圾河、整治黑臭河大会战等志愿服务活动。不断强化服务“最后一公里”理念,优化“一口子管理”服务平台、健全“一张网连心”服务网络、建强“一帮人协同”服务团队、完善“一系列配套”服务机制。

2、强化奔跑快干。在干部中树立“项目工作是第一业绩”,交通人个个都是项目人的理念导向,重点围绕市委市政府“五个十大专项”涉及的交通项目,实行定人、定责、定时、定效的“四定”机制,编印《XX年交通项目本》,下发责任分解表,列出工作计划表,明确时间节点,建立“奔跑”清单,叫响“与时间赛跑,向拖拉宣战”口号,从我快起,从现在快起,从手头的每件工作快起,要求干部“对对表、对对标”,并推行“周汇报、月督查、季通报”的工作机制,及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题,努力做到实干苦干快干,形成“快在交通,利在群众”的干事风格。

3、强化考核激励。设定创先争优目标定位,建立积分制绩效考核办法,完善督查考评工作机制和目标综合工作考核责任制,特别是加大招商引资工作考核激励力度,提高考核比重,通过下任务、分指标、明责任、严奖惩等措施,做到人人有任务,个个有责任,大家有压力。建立完善干部职工激励关爱机制,激发广大干部职工敬业实干、勇于担当的积极性和主动性。

4、强化交通文化。深化最美行业创建,启动最美行业建设年活动,做好“见人见物见行风”文章,营造“向上向善向美丽”氛围,用榜样示范效应引导和激励干部职工比学赶超,创先争优,层层推荐出郑艳丽等3名“交通好干部(好职工)”,评选出贵国全等4名第二届“最美交通人”,以及第二届“文明驾驶员、文明乘(站)务员”、“明星教练员”等。组织开展“我参与、我健康”庆“五一”文体活动。

5、强化党风廉政。按照中央“八项规定”、市委“十个不准”等纪律要求,制定出台交通《正风肃纪八条纪律》,印制成卡片人手一份,层层签订责任书,突出刚性,细化操作,严格处理。认真落实党风廉政建设主体责任,制定《xx市交通运输局建立健全惩治和预防腐败体系XX-工作实施方案》,严格按照厉行节约反对浪费规定要求,强化纪律作风约束,以制度管人管事管权,做好存量资金、“三公”经费等审计工作。

二、存在问题

(一)工程建设方面。

工程征迁涉及的土地征收、房屋拆迁和杆线迁移等难题,如48省道延伸蔡家山、祝家坂村房屋拆迁,江广公路通贤村房屋拆迁、陈塘村安置地建设、花溪岙村加油站搬迁,南入城口整治提升工程部分建设用地规划调整和报批等仍未得到有效解决,严重影响施工进度。

(二)项目前期方面。

淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路工程实施主体还需市政府进一步明确,以便尽快开展政策处理和部分路段动工建设等工作。兰溪至xx公路xx清湖至凤林段公路工程前期工作经费未落实。淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路规模调整工程仍需进一步向上沟通对接,确保前期工作有序推进。

(三)行业管理方面。

安全生产工作形势严峻,客运企业受经验效益滑坡、道路营运环境、站场等基础设施建设滞后、客运车辆老旧、车况不佳等多重影响,交通安全事故和行业维稳隐患较大,安全生产标准化达标考评工作推进难度大。出租车不规范经营行为整治措施不多、力度不大,客运服务质量有所下降,举报投诉明显增多。

三、下半年工作计划

(一)加快奔跑,项目工作全力提速。

一是抓计划安排。今年我市交通项目多、时间紧、任务重、压力大,必须继续认真落实“大干项目、干大项目”活动要求,以市委、市政府五个十大专项工作、市“四大百亿”工程和政府投资计划项目为重点,抢抓下半年天气晴好等一切有利条件,以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,集中力量,加大投入,明确计划安排,积极推进重点项目建设,努力实现交通重点项目工作取得新突破。

二是抓工程建设。xxx省道延伸工程,计划完成投资xxxx万元。基本完成全线路基施工(房屋未拆除地段除外),并逐段进行路基交验。争取完成快速通道x.6公里及江郎山大道终点段0.8公里路面施工。加快桥梁施工进度,除毛家山上跨高速分离立交外,祝家坂大桥、下埠垄下穿315省道分离立交全部完成。8月底前完成高坑坞隧道、蜈蚣山隧道施工。江广公路,计划完成投资xxxx万元。基本完成路基施工(房屋未拆除地段除外),并对路基成型地段进行路基交验。完成江郎山互通连接线1.2公里和通贤村至市上村段4公里路面施工。完成市上村桥、xx港凤林大桥等全线桥梁工程施工。礼贤路上跨铁路立交接线工程,完成路基路面、桥涵、管线、绿化、交安设施等工程施工,争取10月底建成通车。南入城口整治提升工程,计划完成投资5000万元,力争年底完成主车道建设任务。完成205国道xx服务站、农村联网公路、315省道路面大中修、农村公路大中修、危桥改造等工程,以及公路养护应急保障中心“三通一平”。

三是抓前期推进。全面做好“xx”规划前期课题研究,并全力推进重点前期项目进度。淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路工程,完成施工图设计批复。兰溪至xx公路xx清湖至凤林段公路工程,根据可研专家组评审意见,对可研进行修改完善。落实各咨询报告的编制单位。着手开展地质灾害、压覆矿、水保、环评、规划选址、土地预审等各项可研审批前置条件。淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路工程规模调整,争取省发改委签发项目联系单。落实各咨询报告编制单位,着手开展地质灾害、压覆矿、水保、环评、规划选址、土地预审等各项可研审批前置条件。xx至玉山公路,完善线位方案,征求有关部门、沿线各乡镇意见,并进行线位方案控制。积极配合衢州市交通运输局开展xx至龙游高速公路的规划线位论证。

(二)规范创新,行业监管全力提质。

一是抓安全监管。积极做好“三防”工作,有效防范应对极端恶劣天气。继续抓好公路全面养护与管理,做好221省道、315省道和县道溪东线等路段危险边坡处治工作。认真组织落实完成3处省级临水临崖危险路段、1处衢州市级道路事故多发点安全隐患整治任务。加强对交通死亡事故路段定期踏勘,及时采取损坏修复、遗失补设、缺少增设等措施。做好中秋、十一等节假日安全运输和夏季高温安全工作。

二是抓运输监管。继续做好城市公交、农村客运、出租汽车XX年经营权到期更新改造工作。做好市领导公共交通事业发展专题调研活动,争取市政府出台《关于优先发展公共交通的实施意见》,加大公交扶持力度,完成城市公交ic卡安装。进一步加强出租汽车行业管理,关注行业稳定,落实相关措施,整治出租汽车不规范经营行为。城市公共自行车建设项目争取7月份正式开始建设,10月底基本完成并投入试运营。

三是抓行政执法。积极探索行政执法与刑事司法衔接工作,继续按照推行权力清单制度的工作部署和省政务服务网建设相关要求,做好交通行政权力事项梳理、清理及上网公开运行。继续开展“严执法、优服务”专项活动,加大执法评议考核工作,深入基层积极开展执法便民服务。重点开展好超限超载、非法改装运输车辆和电动三轮(四轮)车非法营运整治,强化源头管理,建立长效机制,确保整治行动取得实效。争取质监站试验检测中心通过省厅质监局验收。

(三)夯实基础,作风建设全力提效。

一是抓路线教育。继续开展好党的群众路线教育实践活动,根据市委的部署要求和本局的实施方案,统筹兼顾,注重结合,有计划按步骤抓好教育实践活动查摆问题、开展批评、建章立制等每个环节各项任务要求,重点是开好专题民主生活会,做到两手抓、两不误、两促进。

二是抓最美创建。认真落实省委提出的“两美”部署要求,重点围绕“营造向美氛围,建设美丽公路,打造最美行业,创造美好环境”,继续深化最美行业创建,接地气、聚合力。加快推进美丽乡村路创建工作,确保“实施一条、达标一条、见效一条”。

三是抓正风肃纪。继续认真贯彻中央“八项规定”、市委“十个不准”和局党委“正风肃纪八条纪律”,改进工作作风。认真落实好党风廉政建设主体责任,建立党风廉政建设党委主体责任和纪检组监督责任实施细则,确保党风廉政建设责任制落实到位,强化权力运行监督。做好搬迁畅达交通大楼办公相关工作,并继续抓好招商引资、财务审计、计划生育、信访维稳、对话平台、节能减排、宣传报道、政务信息、工团妇等综合工作,圆满完成各项工作目标。

2023年运输工作计划 篇11

半年来,交通运输局在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,扎实推进交通基础设施建设,狠抓项目建设,不断加大农村公路养护工作力度,进一步规范运输行业管理,加强窗口、队伍建设,切实提升了交通工作的服务质量和水平。

一、上半年工作总结

(一)强势推进重点项目建设,抓进度、促项目

1.在建项目x个,上半年累计完成投资x.xxxx亿元。杭绍台高速xx段累计投资x.xxx亿元,已完成总工程量的xx.xx%;xx省道二期百央至潘潭段改建工程x月xx日开工,完成投资xxxx万元;横窈线改建工程建设一马当先,窈川隧道于x月xx日打通,累计投资xxxx万元,完成总工程量的xx.x%;xx省道岭下段改建工程路基工程完成xx%,总进度完成xx%;xx省道安文至墨林段白改黑工程x月xx日开工,完成程璐水泥路挖除xxxx方,路基病害处治xxxx平方。

2.项目前期四个,Gxxx安文至马宅段改建项目规划选址意见书办理完成;西南线改造工程项目工可审批材料已报发改局;Sxxx新渥双峰段改(新)建工程已基本完成工可编制;xx连接线云山高铁站拓宽改建工程正在委托编制工可。

3.农村公路五个一工程已完成投资xxxx万元,占年度任务的xx.x%;其中农村公路大中修和农村公路安保工程完成招标限价、核定,正在准备招标,联网公路全部完成,农村公路提升改造完成xx%,岗头、墨林、长坑三座坑隧道施工图审批完成,正在准备招标工作。

(二)扎实推进美丽公路建设,创最美、争最美

我局围绕两路两侧、四边三化和小城镇环境整治,积极开展美丽公路创建,实施绿化补植、排水设施改造等工程,在x月底全面完成了xx口至新城区段、冷水至沙溪口至溪下路段和窈川至尖山段三条精品线绿化美化任务,总投资xxx万元。

(三)大力推动公共交通发展,优服务、保民生

1.圆满完成全省建制村村村通客车现场会任务。在去年的基础上进一步优化了村村通班线,例如对客流较多的横塘线客车由原xx座调整为xx座,对客流较少的x村和其它村庄进行串连。

2.一城三片公交融合重点项目开创新局面。我局组织人员多次实地调研,同经营企业进行了座谈,结合我县经济现状、新老城区功能分布及新老城区客流状况,制定出台了《xx县新老城区公交一体化实施方案》,已报县政府审批。

3.港湾式停靠站建设工作超额完成。上半年,我局全部完成建设xx个港湾式停靠站的年度任务指标。

4.六小行业雨污分离工作成果显著。全县共有洗车店xx家,现已完成城区xx家洗车企业的雨污分离改造工作。

5.道路运输安全形势保持平稳。x至x月检查各类车辆xxxx辆次,检查货车xxx辆次,检查危化车辆xx辆次,查处站外组客x辆,非法营运x辆,查处各类违法案件xxx件。

(四)合力助推小城镇综合环境整治,抓成效、保长效

我局联合综合行政执法局共组织xxxx人次参加集中整治活动,拆除非公路标牌xxxx块,清理摊点xxxx个、堆积物xxxx平方米、占道马路市场x个、占道收购废品点x个,检查修车店xxx家、洗车店xx家,拖移占道车辆xxx辆,劝退乱停车xxxx辆。

(五)快速推进交通国有企业改革,做实、做大、做强

xx公司总资产xx.xx亿元,其中国有资产注入xx.xx亿元;xx公司正在审批三级资质,其中三级资质所要求的人员已配齐,社保已缴纳,下一阶段是搜集技术负责人所要求的个人业绩资料;xx有限公司在工商局注册成立。

(六)强化队伍自身建设,加强责任监督

1.抓好党风廉政建设。主动落实主体责任,配合派驻纪检组履行监督责任;与局属各单位签订党风廉政责任书;主动联系纪检组进行廉情约谈。

2.认真开展两学一做专题教育。通过抓动员,浓厚活动氛围;抓学习,提高思想意识;抓落实,确保活动成效。全面加强系统党员干部队伍建设,提正精气神,汇聚正能量。

二、下半年工作计划

(一)深化改革,加大招商引资力度

在去年xx有限公司实体化改革取得初步成效的基础上,下半年重点做好三件事:

一是招兵买马强队伍,力争人员到位。二是增资扩融强资产,力求注入资产达到xx亿元以上。三是拓展业务创增收,xx公司。通过努力,把xx实业公司,培育成为具备交通融资、工程管理、企业经营功能的名副其实的实体化公司。

(二)扎实推进,进度质量两手抓

下半年我局重点开展xx个工程项目,投资x.xxx亿元,自我加压完成xxxx万元,其中在建项目x个、续建项目x个、项目前期x个。

1.在建项目中,杭绍台高速公路,年度任务完成投资x亿元,完成便道施工,实施路基、桥涵等工程;横窈线改建工程,投资xxxx万元,除隧道外,完成全线路面工程,自我加压完成投资xxxx万元;xx省道岭下段改建工程,投资xxxx万元,xx月份交工验收。

2.新建项目中,xx省道二期,完成投资x亿元,自我加压完成投资xxxx万元;Sxx省道安文墨林段白改黑工程,投资xxxx万元,x月底完成;农村公路五个一工程,总投资xxxx万元,完成安保工程xx公里,农村公路大中修xx公里,农村公路提升xx公里,联网公路x公里。

3.项目前期中,Gxxx安文马宅段改建工程,下半年完成工可批复、初步设计审查等前期工作并完成政策处理;西南线改建工程,争取年底开工建设;Sxxx新渥双峰段新建工程和xx连接线云山高铁站改建工程计划年底前完成工可文本编制。

(三)优化服务,打造美丽交通行业

1.我局将继续推进美丽公路建设,助推xx全域旅游产业的发展。根据我县地少资金缺的特点,采用因地制宜原则打造公路沿线绿化景观。下半年重点是樱花谷景区公路、xx省道新老城区段节点打造以及驿站建设。

2.加大县道以上穿镇路段公路沿线整治,完善第一批达标乡镇整治工作。

3.继续推进城乡公交一体化改革,在完善巩固今年村村通项目基础上,争取x月份开通新老城区专线电动公交车。

(四)强化保障,抓好组织队伍建设

一是加强学习型、服务型、创新型党组织建设。二是加强党的纯洁性建设。以交通核心价值建设为重点,认真开展廉政风险机制建设,深入排查廉政风险点,持续加强行业党风廉政建设。三是抓好干部队伍建设。

2022年度工作计划范文


现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。现在XX年将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提前写下了XX年工作计划范文,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让自己失望!

转眼间又要进入新的一年XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对XX年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接XX年新的挑战。

XX年,我有着的期待,相信自己一定能够在XX年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在XX年一定走的更远!


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