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创业计划书

跑腿公司创业计划书。

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跑腿自古就有,当今亦然,但都没有当作专门的生意来做。跑腿公司的创业计划书怎么写呢?以下是小编J.L分享的跑腿公司创业计划书,更多创业计划书请关注大学生创业网。

前言

最近两年来,由于生活水平的提高,经济高速发展的需要,贫富差距的拉大,致使人们消费观念改变。现在的都市人,生产、生活节奏变快,各种往来频繁,生存压力过大,缺少的就是时间和精力。有人疲于奔命,过度劳累,透支健康;有的人缺少帮手,分身乏术,往往应付了小事贻误了大事;有的人感叹公交挤人,打的吓人,黑车宰人而害怕出行;有的人人生地不熟,或者太远。

由此可知无论办事、游玩都有一定的难度,并且人的惰性导致他们不愿做一些烦、琐、杂、苦、脏、累的活儿。而为了满足这些个性化服务的公司却很少,所以消费者急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为他们提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。在这此历史背景下,中国市场新兴发展了这一种便民式服务行业。

第一章:公司概述

一、 宗旨及商业模式

本公司本着你花钱,我跑腿的经营宗旨,为顾客提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。艾帮跑腿有限公司将以优质完善的服务成为青海跑腿行业的潮头,努力做成青海最具鲜明特色的新型服务公司!

发展目标:创一流服务 树省内品牌

经营宗旨:诚信创业 长期发展

企业精神:真诚服务 开拓创新 务实发展

本公司是一家处于创始阶段的服务公司,艾帮跑腿有限公司的法定经营形式是私营有限责任公司,法定地址:西宁市城北区宁大路251号。艾帮跑腿有限公司将是青海首家专业从事跑腿服务新鲜行业的特色服务公司。服务的主要内容有市场调查、代办执照、购买车票、接送货物、代接送亲朋好友及商业客户、代缴手机费、代缴水电费及各种费用等,无论大事小情,只要是顾客需要跑腿的事情我们都可以提供服务,为顾客节省时间、人力,提高工作效率。

跑腿公司其实是传统家政业的一个分支,它是社会分工的进一步细分,在越来越追求高效率的社会现状中,类似的行业将会有较好的前景。青海作为一个经济逐步发展,人口逐步密集的城市,对跑腿服务江南有广阔的市场需求

看到跑腿服务广阔的市场发展需求,我们正努力创办青海首家跑腿服务公司。为实施我们的计划,我们需要金额为 万元的投资,主要用于下列项目活动:

1、固定资产的制备(如:办公地点、打印机等);

2、存放为流动资金;

3、业务开展需要的开销等;

第二章 服务范围描述

艾帮跑腿服务有限公司将提供三大类服务类型,13种服务品种的服务,如下表;

服务类型

服务品种

服务编号

基本服务

代购服务

1

代送服务

2

缴费服务

3

代排队

4

代接送

5

代发传单

6

特色服务

代办生日,朋友宴会

7

代表达

8

老人陪游

9

住院陪护

10

提醒服务

11

专业服务

职业中介

12

代办展会

13

(一)基本服务

1、 代购服务

包括代购食物(主要是KFC、麦当劳等外卖)、饮料、生活用品、药品、书籍等;代购机票、船票、车票、电影票等一切票据。其中代购火车票将作为我们其中一项重点发展的服务,主要分为个人和团体两部分。在春节和暑假这两个时期,我们会增加向公司和学校提供团体代购火车票的服务,并且根据数量提供不同程度的优惠。

2、 代送服务

包括代送包裹、物件、礼物、请帖、花等。同时,针对现代人喜欢叫外卖而食店疲于送外卖的情况,我们提供代送外卖服务,食店可以根据需要选购包月、包季或包年套餐,也可以选择按次数收费。

3、 缴费服务

包括代缴水费、电费、煤气费、管理费、电话费等;代缴汽车年检、保险、罚款等;代缴企业所地税等。我们提供代缴水电费、电话费、煤气费、管理费的一条龙服务套餐,用户可根据需要选择包月、包季、包半年或包年。

4、 代排队服务

包括代排医院挂号、买国债、拿房号、买邮票、办证以及其他任何形式的排队占位。

5、 代接送服务

包括接送孩子、老人,到车站或机场接送客户或亲戚好友等。

6、 代发广告、宣传单

包括代各商场、公司、工厂等企事业单位派发宣传册、宣传资料等。

(二)特色业务

1. 代办同学会、生日会等宴会

举办一个同学会或生日会是一件麻烦的事,从邀请客人、找合适的地方到准备食物都需要花费很多时间和人力。就此情况,我们为客户提供代办同学会、生日会等宴会的一条龙特色服务。客户只需要写下客人名单和宴会要求,我们公司就会根据客其要求为客户度身定造一个宴会。例如宴会举行的方式,如烧烤、自助餐或比较正式的饭局;对地点的要求,如要在户外还是室内、是高档还是低档、餐厅的风格怎样、是否需要特别的娱乐节目;对食物的要求,是中餐还是西餐;还有费用问题,办宴会费用的最高限额和理想价格是多少。这些要求都是我们代办宴会的根据。

这项服务的内容有:

l 邀请客人。我们会根据客人名单,以打电话或送邀请卡等方式邀请客人,并记录其回复结果,然后及时将情况向客户回报,方便客户及时作出调整。

l 找合适的地方。我们会根据客人的要求,为客户寻找最合适的办宴会地点。

l 准备食物。包括定制餐单、购买食物还有把食物送到宴会地点,如果客户有需要,我们还可以提供出租厨师的服务。

l 宴会系列活动的安排。为顾客提供整个聚会的活动安排和筹备工作,让派对顺利进行

l 提醒服务宴会后的清洁工作。如果宴会是在家里举行,我们还负责宴会后的清洁工作.

2.代表达服务

设立表白、分手、道歉、解释、求婚等特殊服务。

3.老人陪游服务

陪护年长者出行,如购物、郊游、观赏等的一种服务。主要解决老人出入行动不方便的问题,也是子女显孝心的一种方式,弥补子女工作忙不能陪伴老人的不足。服务种类有带车游,不带车游两种。

4住院陪护服务。

这是照看住院病人或长年生病在家的老人的一项服务,主要包括陪护、医院代挂号、拿药、提醒吃药、吃饭、洗濑等工作。我们会提供白天陪护和24小时陪护两种。

5提醒服务

在繁忙的工作中,人们容易忘记一些重要的日子,例如结婚纪念日、亲人或朋友的生日开会的日子,等等。为此,我们提供提醒服务。只要客户给我们打个电话,或者留下一份关于特别日子的记录,我们就会准时提醒客户,让客户可以安心工作。

(这项服务是免费的,主要目的是吸引客户,增加客源,为公司树立诚实信用的良好形象。)

(三)专业性服务:

1.职业中介

主要为学生提供家教或兼职。我们会建立一个职业网,学生可以到网上查找合适的工作,而家长或公司也可以留下家教或兼职要求。

2.代办展会

主要为私人或商业个体举办各类展出活动

我们现在处于创业的初始阶段,根据市场的预测,初期的主导服务品种集中在基本服务类型和部分特色服务类型。我们计划按着基本服务类型,扩大我们的市场渗透率,提供专业化的服务。公司发展到一定阶段时,继续扩大特色服务和专业服务品种,重点发展代办生日,朋友宴会和代办展会服务。

让客户有更多的时间去处理更重要的事情是我公司提供服务的最大卖点。

第三章 市场分析

一、市场介绍

跑腿公司在许多发达国家已经十分普及,属于传统家政服务业的一个方面。同时,服务业别开生面,是社会发展往更深方向发展的必然;随着都市生活节奏越来越快,更多的市民愿意花钱买时间,这也是一种另类快餐文化跑腿公司得以出现的沃土。贴近生活又诚实守信的新兴服务业会得到市民的接受。

二、市场调研以及可行性分析

(一)行业可行性分析

1. 经济的发展使跑腿服务成为可能.

专家认为,根据经济学理论,随着经济发展,劳动分工与专业化将会日益普遍,随着人们生活水平的提高,工作和日常事务繁忙,人们对服务就有了更深入、更精细的要求,跑腿服务也就应运而生。这成为近几年以来,跑腿公司在各地如雨后春笋般诞生的学术型解释。

越来越多的人需要专门的人群来承担繁重的家务和繁琐事情,繁琐服务社会化使现代都市对跑腿服务提出了巨大的规模性的需求。以家政为主的家庭繁琐事服务消费已经不再是少数有钱人引领的时尚,顾客已经开始涉足并接受这种服务,其需求量正处于快速增长期。服务社会化这一观念在中国日渐深入人心,并由观念变为了行动,更多的人开始接受这一服务。国家统计局对北京、上海、广州等7个城市的消费调查显示,需要家庭保洁等17项传统家政服务的家庭占到了这7个城市家庭总量的70%,中国社会调查事务所对全国21个城市的调查也表明,有64%的城市居民需要家政服务。而跑腿服务作为传统家政业的一个分支,市场需求广阔。

2. 政府的大力支持

有关资料显示,近两年城市内家政服务需求有增无减,但是家政服务从业人员数量却有所下降。随着青海经济的全面发展,人们的生活水平提高的同时必将伴随对家庭繁琐事服务需求的提高。劳动力供应和需求的不协调程度会更严重,这给服务行业尤其是以跑腿服务为代表的新型家政服务业创造了一个飞速发展的好机会。

3. 行业发展倍受青睐。

跑腿服务行业是一个朝阳产业,具有很大的发展前景。目前跑腿服务业尚处于起步阶段,还未得到充分的开拓,具有下列特点:

跑腿服务这一行业是美好的,但问题也不少,主要因为从业人员的总体素质还不理想.跑腿行业是服务行业,他的产品是服务员的服务,而服务是由人来完成的,人是有思维和情绪的,这些都可能影响到服务员的工作状态,所以跑腿服务行业的发展最根本的是对服务员的塑造,这不仅仅是技能培训的问题,还有心态调整和跟踪辅导等科学的管理方法。另外,还有中介的问题,许多跑腿中介违规经营管理,造成跑腿家政市场混乱。跑腿服务人员的诚信度和法律法规的规范问题,成为目前跑腿服务行业最大的发展瓶颈。

(二)、艾帮跑腿服务分析

1.pEST分析法

政治环境:政府大力发展城市建设,积极扶持服务类企业发展,以树城市形象,扩大影响,吸引更多的投资合作项目,促进青海经济发展,

经济环境:青海目前正在大力建设中,居民的消费需求、服务需求正在不断扩大,居民有足够的能力进行跑腿服务消费。

社会环境:随着社会的不断发展人们的生活水平不断提高,城市居民服务消费次数增多。

技术环境:跑腿服务一般业务技术要求不高,可以通过短期的培训学习获得;对于需特殊技能的业务,可以直接招收具有专业素质的人员,而这些专业人员的来源也比较广。

2.上班一族。

上班一族忙是理所当然的,当然忙的同时,他们有钱,一些烦琐的细小活儿,一些比较脏的活儿或是其它需要照顾的活儿,他们宁肯花钱去雇佣服务人员。随着跑腿服务的观念被人们接受,跑腿服务的市场总量将会快速增长。

3.儿童上学,老年人陪护。

城市车辆多,对小孩子的安全具有很大的威胁。接送小孩也是为小孩的安全着想,同时父母也可以放心工作。同时,随着教育的发展,家长以已经越来越注重对孩子的课余学习辅导。接送孩子和家教类的跑腿服务的需求也不断增大。年龄段的老人经常患病或易产生孤独感,需要特殊照顾和陪护。跑腿服务中陪老人游玩和住院看护的服务项目将来会有广阔的发展前景。

由此可见,青海省的跑腿需求市场是巨大的,而现在市场上跑腿服务的供给几乎为零。我们进入市场将能迅速占领这个市场。

第四章 营销策略

一、市场目标战略设计

本公司创立的是一间服务型公司,而且跑腿服务公司是一种新型的服务公司,服务的类型主要是以生活中琐碎的事情为主,因为现代人的生活节奏快,视时间为金钱,很多琐碎又费时间的事情是不想去做,如:代人送物,代人购物,代人排队等。在这样的情况下,公司抓住市场机遇开拓跑腿服务的市场。为有需要的顾客提供方便,优质的服务公司希望在盈利的同时也可以帮助有这种服务需要的人,而且随着公司的不断完善,服务的范围不只局限于某一个区域,将覆盖整个青海省,这就需要合理的销售渠道和销售方式,因此我们公司制定了短期战略和长期战略。

短期战略(创办期)集中营销策略

在公司创办的初期(即未来一年到两年的时间),需要做大量的宣传工作,进行集中营销进入并开发跑腿服务市场,提高跑腿家政服务有限公司的市场认知率。首先让人们知道至少有这样一间公司存在,知道这间公司的服务对象是什么。然后,公司确定的服务范围不能太广,因为刚成立,没有任何经验和技术,最好先确定一个小小的范围,例如先把服务范围设在西宁市,随着业务的发展,再向外扩展。

销售策略方面,要秉承顾客为先的硬道理,服务要做到守时、有质量、有效率,实行会

员制,给会员一个优惠的价格来享受到我们的服务,鼓励顾客接受我们的服务。而且,我们可以与一些公司合作,如房地产公司,在小区里设立服务点,为各住户提供方便的服务。

销售渠道方面,以电话和当面咨询为主,电话可以开通多条热线,以供顾客需要。

长期战略(发展期和稳定期)差异化营销策略

实现了短期战略之后,公司进入发展和稳定时期(即未来三年到五年),将实行差异化营销策略,扩大市场的占有率。在群众当中都已经有了一定的口碑,奠定了基础之后将扩展我们的业务范围,只要顾客想得到的需要服务的事情,我公司都尽力满足,还有要扩大我们的服务范围,可以涉及到数个区域,甚至是大部分的青海地区,在每一个区开设公司的咨询中心,鉴于这样的规模,我公司需要适当地引进物流管理,如果公司发展得好,盈利不错,公司可以拥有自己的车辆,制定最合理最省钱的路线为顾客服务。

建立关系营销,它的核心是为了满足顾客的基本需要和企业的基本目标――利润。关系营销不仅要强调与顾客的关系,还要强调与其他企业的伙伴关系,它可以指导我公司建立并维持与顾客的良好关系,为企业营销成功地提供基本保证,加强了与顾客的联系,密切了双方感情。所以,我公司要筛选并找出值得和必须建立关系的顾客,进行反馈和追踪,测定顾客长期需求情况,了解顾客对服务的兴趣和需求,监控和评估每一位顾客购买服务的行为,分析各项关系费用非投资效益。

建立营销网络,服务公司要建立和发展关系营销,就要建立相对应的服务网络营销,这样能更好地了解顾客个人的需要和欲望,使得公司提供的服务个性化和人格化,更好地满足顾客的需要和要求,使顾客成为公司忠实的消费者。而且,通过网络,我们可以建立用户档案,及时地向用户提供更多有关服务的各种信息,有利于搞好服务的售前、售中、售后的各种问题,提高服务质量。

与中介公司合作,顾客不一定是自己找上门,可以由中介公司来介绍,然后购买我们的服务,尽量提高这种顾客购买服务的回头率,顾客满意了,下次就不需要中介公司的介绍也会来购买我们的服务。

对于我公司的战略,我们还进行了SWOT分析,见表如下:

SWOT因素

含义

需要采取的行动

优势

1、不需要太高的技术

2、生活中琐碎事情多

网络发展成熟,不需要太专业的技术

现代人工作压力大,很多琐碎事情不愿意去做

1)聘请网络技术纯熟的人员

2)保留顾客计划

劣势

1、尝试购买服务的顾客少

2、价格、范围难控制

3、为顾客服务的时候容易受某些因素影响,如交通、人为因素等

市场声誉不够,顾客不敢贸然光顾

由于服务范围和价格的灵活性大,不容易确定

服务质量容易受影响

1)加大宣传力度和提高广告质量,让人印象深刻

2)制定合理的收费标准

3)避免服务失误和完善服务补救措施

机会

1、新型服务的发展

2、潜在消费群体大

3、开拓更多顾客的需求

成为服务业的新宠

吸引更多顾客接受这种服务

做到既盈利有方便群众

1)严格招聘服务员工

2)加强市场调研,开拓顾客新需求

3)引进新的服务管理

4)与不同形式的中间商合作

威胁

1、 随着服务业的发展,竞争者会逐渐增多

2、顾客不接受此种服务

新型的服务发展空间大,总有很多跟随者,发展越来越快,竞争激烈

1)加强营销部门的力量

2)制定营销计划,加强促销

3)改进顾客服务

4)引进员工满意度调查

二、销售策略

1. 服务定位

一间公司能得到市场承让新公司享有盛誉,固然是好,但是,事实上,一家新开张的公司,毫无建树,人们对它没有丝毫的印象,凭一些广告,就能建立起自己的声誉,这时不可能的,所以我公司在开始的时候就确立好服务产品的定位,只有首先有了一个或一系列好产品,且服务产品在市场上获得好声誉后,才能确立服务企业的地位。在创业阶段,主要是在短期战略期间,会把服务产品定位在一些白领阶层,先从这些白领阶层着手,然后在扩大到其他类别的人群,如家庭主妇等。根据科特勒对服务产品的分析,一个服务产品应该包含5个层次:核心产品,形式产品,期望产品,附加产品,潜在产品,我公司首先要紧紧抓住核心产品这个关键,顾客购买的是服务,完成服务,是我公司对顾客的承诺,然后在时间控制上,价格商议上再完善我们的服务。

2、促销方式:

我公司的促销活动是由一系列具体的活动所构成的,包括以下几种方式:

1.服务促销


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公司创业计划书范文


创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

第一章 前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的学院在校大学生实践和操作的平台。我们把广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把广告公司创办成一个代表学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称

*******广告公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造代表学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念

广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4.其他

用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占 90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:学院校内市场,学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度

广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑

方案(1):与区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍广告公司。

3. 游说学院社团,将广告公司作为社团的广告代理。

4. 寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5. 与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍广告公司。

6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立学院广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为道路污染,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2. 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3. 把广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4. 广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5. 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

俗话说的好,不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为1012人。场地面积:50平方米以上。

(四)经营障碍

1. 资金不足导致公司基础建设落后。

2. 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

4. 知名度不高。

(五)经营资源

俗话说的好:不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为1213人。场地面积:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)组织结构

由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

管理部学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示制作。

市场部汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部学院:负责完善广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源

学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

(三)风险分析

1.外部风险

有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。

2.市场风险

市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

市场的不确定性

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托广告公司为之服务,困难还是比较大的。

寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

3.合理性和可实现性

选择广告行业为创业项目,首先是因为学院具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而永州的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

第六章 财务分析

(一)资金来源

资金来源:项目总投资9.1万元人民币,其中自筹资金2万元,向学院争取34万元,拟融资3万元左右,建设期一个月。

形式:(1)中短期融资,限期偿还本金加分红。

(2)合资、合作、股份制。

(二)方案及回报

1. 内部收益率 40%, 投资回收期2年。

2.以学院出面融资(也可以以公司名义),投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。投资回报方式:

按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50%,每年结算一次。

(三)投资风险

投资方投资风险小,有以下几个保证:(-)基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。(二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。(三)学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险。(四)融资金额较小,为3万元左右,还本付息资金有保障。

中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。

(四)计划费用固定投资 (单位:元)公司租赁费用10000 (一年)

二手广告喷绘机30000

刻字机6000

扫描仪、打印机、复印机3000

电脑3台10000

活动庆典广告装饰用品10000

公司装修费用5000

对外宣传广告费2000

日常经费10000

其他5000

合计91000

每月开销:(单位:元)

工资(按当月营业收入提成) 10003000

电费、电话费500

税金500

设备维护及修理费200

业务经费300

员工培训费用300

合计28005800

(五)公司收入

收入将来自(初期)

1. 广告喷绘收入

成本分析

底材单价:①灯箱布

2.8~4元/平方米

②不干胶(车身贴)

4~7元/平方米

墨水成本单价:0.06~0.08元/ml

耗墨量:12ml/平方米

0.72~0.96元/平方米

+ 喷头损耗

0.5~0.8元/平方米

合计:

4.02~5.76元/平方米

损耗(留白、误操作等)按20%计算

(1 + 20%)

总计:

4.824~6.912元/平方米

目前市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减去喷绘制作的 4.824~6.912元/平方米的成本,可得毛利润为5.088~10.176元/平方米(折中按7.632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右),则利润为

5007.632 =3816元/月

2. 出租广告庆典气模产品

出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物(卡通)气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。

成本与收益:出租项目成本费用出租费用电子迎宾礼炮

一门礼炮120元,炮弹成本510元2030元/炮

彩虹拱门300700元150300元/天其他气模300元100200元/天

假设举办一次庆典活动需要礼炮820发,彩虹拱门1件,气模23件,那么单出租就可以收取出租费用最低510元,最高为1500元,两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租

3. 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费

一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上,地级城市在2000台以上,省会城市在万台以上,若按普通型每台最低售价2000元计算,仅每年新增户外广告灯箱一项,每县(市)即蕴含着100万元的年销售量。

项目设计制作成本供货价小招牌

100宽X60高378元400元以上形象海报

100宽X180高(高光相纸) 117元130元以上

形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片) 144元160元以上

双面展示架50长X50宽X180高300.00元350元以上

立体艺术图像灯箱广告1平方米约400-1200元1300-3200元

4. 提供打字,复印,图象扫描等业务。

在学院向学生提供此类服务,月可收益3000元以上。

5. 平面设计类型项目报价备注

广告插画类

户外广告50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元包装海报

杂志广告50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元

车体广告pOp40元/小时公司介绍

户内广告出版物插画挂历50元/小时以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计所有作品的著作权归属广告公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。

台历

装饰画

书籍封面

6. 互联网广告

(1)Banner(旗帜广告):

旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用:500元/个(起)

(2)Button(按钮广告又称logo广告):

一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用:200元/个(起)

(3)Floating Icon(移动图标、浮动广告):

可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计费用:300元/个(起)

(4)Opening Window(弹出式广告):

网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计费用:800元/个(起)

完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金

报刊杂志广告代理费收入

第七章 创业团队

(一)创业团队简述

项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究,相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务。

(二)创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划,由于个人水平有限,疏漏之处在所难免,恳盼指正。

空调公司创业计划书范本


篇一:空调公司创业计划书

第一章 摘要

本公司的宗旨是将公司发展成为专业生产低碳环保型太阳能空调的主导制造商,并将公司的品牌发展成为低碳环保型太阳能空调行业的知名品牌。本公司是一个集加工、研发、生产、销售于一体的股份公司。本公司拟定企业商业法定名称为广东**空调有限公司,商号为**之星,法定地址是茂名制冷设备工业区。

本企业战略初期主要业务是依托后面强大的大公司进行合作,通过他们给我们提供一些大型的机器设备进行融资生产,以赚取加工费和组装费用维持本企业运转以及弥补初期的资产投资,获取的剩余利润用来准备第二期发展壮大和本身特色技术的研发。

**空调有限公司目前拟生产的产品:低碳环保型太阳能空调。以绿色能源----太阳能为主要动力,并以市电为补充能源在热量不足的情况下,节能环保,真正做到低碳。

公司发展分三个阶段:

初级阶段(3—5年内):企业刚刚起步,由于资金及其他条件的限制,本企业战略初期主要业务是依托后面强大的大公司进行合作,通过他们给我们提供一些大型的机器设备进行融资生产,以赚取加工费和组装费用维持本企业运转以及弥补初期的资产投资。本公司在这阶段的目标主要是在广东省内借助大企业的影响力从而树立一个具有自己独立特色的空调生产企业,积累公司发展资产同时不断提升企业的创新能力。主要目标市场在广东省内。

公司发展中期阶段(5—10年内):在这个阶段,国家正在全国全面推行绿色能源,出台政策扶持新能源电器,太阳能空调的占有率也得到了很大程度的提高,这时公司的低碳环保型太阳能空调市场空间巨大。公司在这个阶段会提高低碳环保型太阳能空调的产量。此阶段,在经营家用空调的同时,本公司也将会进军中央空调市场。具体来说就是在企业、居民区和事业单位等机构安装大型的太阳能中央空调,这将大大起到节约能源和保护环境的目的,这是我们公司的一个发展战略。目标市场将进军到整个华南地区的中小城市与发展中城镇。

公司发展成熟阶段(10—20年内):随着经济不断发展及环境问题的日益突出,人们对空调质量的要求会进一步的提高。为此公司需要不断改进生产技术,进行技术

创新,提高公司的产品质量及降低生产成本,以高质量的产品深化企业高质低碳环保的企业形象。公司经过初期、中期阶段的发展必定能发展为成熟的公司,也积累了足够的资金与雄厚的技术经验。公司可以在不断提供产品质量、产量的同时小试欧美市场。假如欧美市场试水成功可以根据本土化经营环境建立生产和销售模式。

我们相信,在我们全体工作人员的努力之下本公司一定会不断发展壮大。一定能在市场中占得一席之位。

第二章 公司介绍

2.1公司简介

广东**空调有限公司成立于20xx年3月31日,本着“低碳环保,健康舒适的理念,采用先进的真空管集热器生产技术、双效溴化锂——水热能驱动的空调技术,生产节能环保的低碳环保型太阳能空调,创造出良好的经济效益和社会效益。企业商业法定名称是广东**空调有限公司,商号为**之星,法定地址是茂名制冷设备工业区。

本公司是一个集加工、研发、生产、销售于一体的股份公司,并拥有一批对低碳环保型太阳能空调事业充满热忱和执著、对工作精益求精、懂经营、善管理、会营销、精服务的创业团队。本企业坐落于茂名制冷设备工业区。土建经济指标:总用地面积:4000㎡,装臵占地面积:1650㎡,建筑总面积:3500㎡,绿化面积:950㎡,绿化率:0.2375,工厂用地4000㎡,优惠租用价格10.5元/平方米,租入价格42万元。主要建设装臵区、消防水区、循环水区、办公大楼和科研区等。**人以拼搏共勉、追求卓越、务实创新的精神,坚持用低碳绿色环保导航,信心满满地朝着前方迈进!

2.2宗旨(任务)

本公司的品牌名称:“**之星”是在“低碳环保,健康舒适”的理念下形成的,被赋予了低碳环保、节能减排、可持续发展的企业使命。“**之星”旨在提供低碳环保型太阳能空调以满足消费者节能的需求,同时吻合消费者的环保意识,更是体现本企业的社会责任心和节能环保的现代理念。以绿色能源为动力核心的新兴新型制冷空调,环保低碳。“**”犹如在温馨的大自然中,在天空中闪烁的一颗星星给人留下无限的遐想,使人印象深刻,同时又给人一种很亲切很柔和的感觉。

我们的终极目标是将公司变成专业生产太阳能空调主导制造商,并将我们的品牌发展成为低碳环保型太阳能空调行业的知名品牌。

本企业立志于在加工、生产与销售等领域恪守真诚的信条,提高声望,利用价格优势,产品优势,技术和设备优势以及适销对路的产品来丰富市场需求和提高市场渗透率。为达此目标,本企业将会采取加大科研和生产投入,密切注视市场趋势和需求,开发更具有环保性和节能性的产品,并在销售服务上加以创新等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针,我们秉承着“低碳环保,健康舒适”的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体,努力将高科技实用化,满足社会的需求。“物竞天择,适者生存,我们若是想在这个被垄断的领域中赢得自己的一番天地,则要借助双赢的力量:资金监护人为本企业的运转提供资金及资金的监督保护,本企业将为其分配部分股权,使其获益;消费本公司的产品不仅可以帮助顾客减少一大笔费用支出同时也为环保做出贡献。由此可以看出,本公司的产品具有良好的经济效益和社会效益。

广东**空调有限公司需要2000万元、较为先进的真空管集热器生产技术、双效溴化锂——水热能驱动的空调技术、高素质的营销管理与销售队伍、相关技术的高科技人才等,方能实现我们的目标。

2.3 公司团队管理

本公司管理团队是一支极具特色特点的团队,有一股敢于拼搏的精神。这种的精神来自于团队内部的沟通、凝聚、信心和信任。我们团队的优势所在如下:

一个优秀的团队不单单要有个好的团队带头人,更要有的是队员彼此间的沟通,为着同一个梦想,团队成员同心协力,同舟共济。有困难一切解决,大伙出谋献策,各自负责的部分也是团队的。成员间可以提出宝贵的意见,对计划的完成起着推动作用。手机、QQ、饭堂小聚都是我们沟通的方式,是沟通促使我们一起拼搏的。沟通是我们紧紧凝聚在一起,形成一股强大的凝聚力。团队的成员就像一捆箭,具有很强的凝聚力与攻击力,而这种凝聚力来自于我们团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观和共同的情感与不断地沟通。

团队是否具有优越性、能否高效地执行任务,除了要有一股强的凝聚力还要一种坚信不移的信念:相信自己,相信伙伴。

网络公司创业计划书


引导语:互联网的大力发展,未来的经济必将是互联网的天下,很多创业者现在已经着手准备选择网络公司作为创业方向,那么网络公司创业计划书应该怎么写呢?

网络公司创业计划书

电话每分钟收费0.5元,短信每条0.2元,预计电话时间流量为6000小时一年,预计金额为24万左右;短信数量为10万条,预计金额为6万左右,通过手机上网查询的预计金额为10万左右。

通过预计合同,与相关电信合作商的分成比例为8:2。

通过电话、短信等业务得到使收入初期估计应该有30万左右。

建立初期的主营业务收入大概为120万元。

服务规划:

1.手机短信查询方式

其主要服务流程如下:

顾客通过手机短信进入我们的短信平台。

系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

公司系统通过短信平台反馈到后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给前台短信系统,前台系统则立即把结果发送到顾客的手机上。

顾客接收到信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。

整个过程结束。

2.客服电话(声讯电话)查询方式

其主要服务流程如下:

顾客通过移动电话或者固定电话进入我们的声讯平台。

系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

顾客根据客服人员(人工)提示说明需要查询的信息。

客服人员(人工)马上进入后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给顾客。

顾客获得所需信息,并按客服人员(人工)提示选择是否需要继续服务。

整个过程结束。

3.网上查询方式

其主要服务流程如下:

顾客通过互联网进入我们的网站。

顾客根据网站导航进入网络查询系统。

系统提示顾客先注册。

注册完毕后,系统提示顾客登陆查询系统。

系统提示顾客通过下拉列表选择目标行业。

系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

系统进入后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给顾客。

顾客获得所需信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。

整个过程结束。

4.GpRS手机上网查询

其主要服务流程如下:

顾客通过手机上网进入我们的网上查询系统。

系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

公司系统通过手机网络反馈到后台查询数据库,分离出相应的信息,然后以网页的形式提交给顾客。

顾客获得所需信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。

整个过程结束。

在设计查询系统的时候,我们充分考虑了顾客使用本系统的难易度及舒适度,并设计出几套不同的查询流程,请学校相关专家评析后选出了上述方案。然后在中山大学内部,正佳购物广场(含广州友谊商场)休息厅,北京路步行街三处进行了问卷调查,分别发放300份问卷(调查问卷见附录一)。现将最后的统计情况列举出来,见附录二。

从上述调查统计的结果可以得出,超过95%的消费者认为我们这套操作流程使用难易度及舒适度是可以接受的,将近27%的消费者认为我们这套方案具有良好的实用性。

因此我们认为这套查询系统的操作流程基本满足了大众的需求,具有较好的适用性,而且相对建造成本较低。

然而,随着公司的逐渐发展,科研经费的逐渐增多,公司必将会设计更加完善的查询系统,尽最大的努力让顾客满意。

快餐公司创业计划书范本


创业目标

建立规范、健全的快餐公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。

市场分析

社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。

调查显示,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍大众很难接受,这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。

但通过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中存在的问题,并发展我们的自己的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

实施方案

1、特好特快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2、目标市场定位。

普通大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。

3、市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)“虚拟公司”名称,员工服装,经营理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,通过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司--早餐策略

针对早餐人口流动性大,时间紧的特点,我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多,在学校附近推出学生营养快餐,抓好“营养”食品的宣传,既注重经济效益,又兼顾社会效应。

(3)快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划,从公司的特点出发,凸显特好特快餐的特色。

投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时推出快餐业务。以后再根据事业发展,逐步向大中城市推广。

发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再拓展公司发展空间。

有关婚庆公司创业计划书


随着人们生活水平的不断提高,人们对于结婚的要求也就越来越高,任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的,因此,婚庆公司的生意也就越来越好,如果201x年还没想好做什么,开家婚庆公司也是不错的选择。

一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花…)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业

二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析

如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

市场前景

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

效益分析

婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。

营销建议

1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。

2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。xeyubpvse

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