如何有步骤地实现生涯目标。
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一位年轻人从学校毕业后来到美国西部，他想当一名新闻记者，但人生地不熟，一直没有找到合适的工作。于是他想起了当时很有名的一位大作家。年轻人给他写了一封信，希望能得到他的帮助。
这位作家接到信后，给年轻人回了信，信上说：如果你能按照我的办法去做，你肯定能求到一席之地。他还问年轻人：你想到哪家报社工作?
年轻人看后十分高兴，马上回信告诉他。于是这位大作家又告诉他：你可以先到这家报社，告诉他们我现在不需要薪水，只是想找到一份工作，打发我的无聊，我会在报社好好地干。一般情况下，报社不会拒绝一个不要薪水的求职人员。你获得工作以后，就要努力去干。把采写到的新闻给他们看，然后发表出来，这样，你的名字和业绩就会慢慢被别人知道，如果你很出色，那么，社会上就会有人聘用你。然后你可能到主管那儿，对他说：如果报社能够给我相同的薪水，那么我愿意留在这里。对于报社来说，他们是不会轻易放弃一个有经验又熟悉单位业务的工作人员的。
年轻人听后，有些怀疑，但还是按照这位大作家的办法去做了。不出几个月，他就接到了别的报社的聘用书。而这家报社知道后，愿意付高出别人很多的薪水来挽留他。
这位年轻人听从劝告选择了一条独特的求职道路，把求职作为一种提高自己的才能、积蓄力量的手段，变被动为主动。
每个重大的成果都是由一系列的小成果累积而成的，任何一项大任务都是由一项项小任务组成的，每个重大目标的实现都是一连串的小目标实现的结果。所以，实现任何宏大的职业生涯，都要制定并且达到一连串的小目标，也就是说生涯目标的实现具有阶段性，不可能一蹴而就、一步到位。你应该把整体性的远大目标，分解成一个个小的目标单元，分步骤、分阶段地逐一实现。比如你想当一名成功的企业家，但很难一毕业就能成为名副其实的企业家，而是必须从基层一步一个脚印地做起。
与目标的阶段性相应，你就应该在不同的阶段分别找准自己相应的位置，并扮演相应的角色。如此，才能达到经济学上所讲的效能最大化。
你的生涯规划目标是你的人生大志，比如你立志做个改变世界的政治家，或者立志做个科学家。它只是较明确地为你指明了今后发展的方向，它是朝着未来，有待实现的。将你生涯的远大目标变成现实，不是一天两天的事，而是一个循序渐进的过程。它可能需要你花费十年、二十年、三十年，甚至为之奋斗终生。
所以，对你来说，最重要的是把握住现在，只有找准现阶段最适合你的位置，并全力以赴做好此时此刻手头上的工作，你才能一步步地迈向你的生涯目标。你现在的种种努力都是在为实现将来的大目标铺路，随着你阶段性目标的逐一实现，你就会离你的远大目标越来越近。
当你找到阶段最适合你的位置时，亦即你现在所从事的工作是实现你生涯大目标的一部分时，你执行的每项任务都十分有价值。哪怕是最单调的工作，也会赋予你满足感、成就感。因为你看到了更大的目标正在实现。
这种满足感、成就感令你的人生充满乐趣，进一步促使你去努力工作，把工作做得更好，你所取得的成绩为实现更大的职业目标服务，如此层层递进，你会离你规划好的生涯目标越来越近，并最终实现。
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MBA如何更好地实现职业生涯的转换
如何做好一名实习生?
如何做好一名实习生，似乎不应是MBA学员的话题。但是，也有例外。当MBA学员想要换行业发展时，如何做好一名实习生就显得格外重要。
在采访中，不少MBA在读学员都有换行的想法，希望离开原有的行业，进入金融、咨询等高薪、朝阳行业。
华东师大MBA08级校友陈小博原先在唱片行业工作，通过在华东师大MBA两年的学习，她成功实现了自己职业生涯的转型。如今，她已经在一家证券公司投资银行部担任项目经理。在和大家分享自己的历程时，她说：一旦你想清楚，决定离开原有的行业，去开辟一片新的领域。你需要做的第一步是，调整心态。你既要能抵御你之前行业不停向你伸出橄榄枝的诱惑，也要能坦荡面对前行所带来的各种困难。
对于脱产班学员来说，可以利用在校时间去实习实践。这对想要换行业的学员来说，无疑是一个机会。因为，你可以利用在校生的身份去进行实习，相对所付出的成本也低。而一旦拿到一个新行业实习的机会，无疑迈出了职业生涯转换的第一步。
陈小博在谈起如何做好一名实习生时，还是强调心态的重要性。要学会放下，学会忘记你之前的身份，陈小博说，可能在你之前的行业，你已经是一个中层管理者。进入新的行业，则一切从头开始，用空杯的心态对待崭新的事物。当进入一个公司实习了一到两个月时，你可以去接触这个行业可能对你有帮助的人，通过自己的积极、主动和热情去赢得别人对你的认可。
跨行业发展MBA之成长道路
原先在制造业担任HR的09级MBA校友谭如雷在攻读华东师大MBA之前，就决定往管理咨询发展。如今的他，已在国内一家著名的管理咨询类公司从事管理咨询工作。
在谈及当初换行业的经历时，他也强调实习的重要性。他说：通过实习，先进入该行业，然后再谋求发展。一旦进入该行业，MBA的优势很快就能发挥出来。我们已经具备了一定的管理实践经验，无论是在人际沟通、团队合作以及领导力等方面，都有一定的积累。通过对新行业知识的大量学习，再将过去的管理实践经历和现在的融合贯通。我相信很快能脱颖而出。
华东师大MBA项目通过搭建校友和在读学员沟通交流的平台，让毕业校友常回家看看，此次管理实践交流会即是其中之一。毕业校友不仅在一定程度上扮演职场引路人的角色，和在读学员也是一种朋友关系，尽可能地利用自己的各种资源，为在校生提供实习、参与项目锻炼的机会等。
有计划地实现生涯目标
职业生涯规划格言：
我们最大的错误是，忽略了培育一个人的内在美德，而去试图从每个人身上强索他并不具备的美德。哈德里安
一位年轻人从学校毕业后来到美国西部，他想当一名新闻记者，但人生地不熟，一直没有找到合适的工作。于是他想起了当时很有名的一位大作家。年轻人给他写了一封信，希望能得到他的帮助。
这位作家接到信后，给年轻人回了信，信上说：如果你能按照我的办法去做，你肯定能求到一席之地。他还问年轻人：你想到哪家报社工作?
年轻人看后十分高兴，马上回信告诉他。于是这位大作家又告诉他：你可以先到这家报社，告诉他们我现在不需要薪水，只是想找到一份工作，打发我的无聊，我会在报社好好地干。一般情况下，报社不会拒绝一个不要薪水的求职人员。你获得工作以后，就要努力去干。把采写到的新闻给他们看，然后发表出来，这样，你的名字和业绩就会慢慢被别人知道，如果你很出色，那么，社会上就会有人聘用你。然后你可能到主管那儿，对他说：如果报社能够给我相同的薪水，那么我愿意留在这里。对于报社来说，他们是不会轻易放弃一个有经验又熟悉单位业务的工作人员的。
年轻人听后，有些怀疑，但还是按照这位大作家的办法去做了。不出几个月，他就接到了别的报社的聘用书。而这家报社知道后，愿意付高出别人很多的薪水来挽留他。
这位年轻人听从劝告选择了一条独特的求职道路，把求职作为一种提高自己的才能、积蓄力量的手段，变被动为主动。
每个重大的成果都是由一系列的小成果累积而成的，任何一项大任务都是由一项项小任务组成的，每个重大目标的实现都是一连串的小目标实现的结果。所以，实现任何宏大的职业生涯，都要制定并且达到一连串的小目标，也就是说生涯目标的实现具有阶段性，不可能一蹴而就、一步到位。你应该把整体性的远大目标，分解成一个个小的目标单元，分步骤、分阶段地逐一实现。比如你想当一名成功的企业家，但很难一毕业就能成为名副其实的企业家，而是必须从基层一步一个脚印地做起。
与目标的阶段性相应，你就应该在不同的阶段分别找准自己相应的位置，并扮演相应的角色。如此，才能达到经济学上所讲的效能最大化。
你的生涯规划目标是你的人生大志，比如你立志做个改变世界的政治家，或者立志做个科学家。它只是较明确地为你指明了今后发展的方向，它是朝着未来，有待实现的。将你生涯的远大目标变成现实，不是一天两天的事，而是一个循序渐进的过程。它可能需要你花费十年、二十年、三十年，甚至为之奋斗终生。
所以，对你来说，最重要的是把握住现在，只有找准现阶段最适合你的位置，并全力以赴做好此时此刻手头上的工作，你才能一步步地迈向你的生涯目标。你现在的种种努力都是在为实现将来的大目标铺路，随着你阶段性目标的逐一实现，你就会离你的远大目标越来越近。
当你找到阶段最适合你的位置时，亦即你现在所从事的工作是实现你生涯大目标的一部分时，你执行的每项任务都十分有价值。哪怕是最单调的工作，也会赋予你满足感、成就感。因为你看到了更大的目标正在实现。
这种满足感、成就感令你的人生充满乐趣，进一步促使你去努力工作，把工作做得更好，你所取得的成绩为实现更大的职业目标服务，如此层层递进，你会离你规划好的生涯目标越来越近，并最终实现。
如何明智地选择职业目标
选择职业是职业生涯规划的重要一环。首先要认识到，职业生涯中我们受某些职业或工作吸引是由很多因素决定的，其中较重要的因素包括自己的个性、兴趣、社会经济地位、智力水平、学习成绩、家庭背景、性别等，这些因素都会影响你的选择。另一个认识同样非常重要，那就是你有着在不同职业中取得成功的潜力(但不是所有职业领域)，而事实上你要进入其中哪一类职业主要取决于你的职业志向(职业价值观)。简单地说，你的决定就是告诉自己你喜欢做什么样的事情。
职业社会是复杂的和飞速变化着的。在这些变化面前，谨慎和明智地选择你要追求的职业，并进行职业规划就变得更为重要。为确保你的职业选择将是现实的并能够得到回报的，职业规划师建议你必须做到两点：一是准确地了解不同职业的情况，二是清楚地知道自己的天赋、兴趣所在，以及自己的需要和目标。
如何通过职业咨询获得帮助?
美国心理学家库恩认为：提高职业选择质量的一个好办法是去请教职业规划专家。他们是咨询心理学家，专长就是帮助人们选择适合自己的工作。职业规划专家可以帮你明确职业目标，为你进行职业兴趣、天赋能力和职业性向等测验，并以此指导你的选择。
如果得不到别人的指导，你可以自己做自己的职业规划专家。一个好办法是去找一些关于职业前景的资料，通过图书馆中或网络可以找到，了解各种职业的信息，包括职业概述、所需培训的信息、平均收入以及今后几年中可能提供就业机会的数量。对这些情况有一个大致了解，可防止自己再去选择那些已经饱和了的行业，因为有些职业已经人满为患了。
深入了解目标职业
要发现某个特定职业到底是怎样的一种工作，就需要你更加主动地去了解。职业规划时，我们建议你对职业进行实地考查。很多职业的性质并不像表面看上去那样。例如，当医学院的学生了解到一些疾病是那样的让人恶心、很多治疗过程是那样让人难受时，他们经常会感到沮丧。因此，如果你对某种职业感兴趣，明智的做法是提前了解这种职业的工作情况，找几个从事这一职业的人多聊聊，除了询问那些他们喜欢的方面，还一定要问清那些他们不喜欢的方面。如果有可能，你甚至可以花上一天时间去看看那些人是怎样工作的。
职业选择个案
小邓一直是个优秀的学生，但他真正喜欢的是体育运动，他身高2米多，是个跳高运动员。事实上，他大学生涯的巅峰是在田径队里度过的。毕业后，他受雇于一个大的会计公司，起薪高得令人羡慕。然而工作还不到两年，小邓就意识到他犯了个错误，因为会计工作使他感到不满意、紧张和厌烦。
小邓上大学时做出的职业选择似乎很现实，但现在他的感觉不好。他该怎么做?小邓决定冒险一试。他辞去工作，继续接受教育，经过几年的苦日子和奋斗之后，他得到了在一所大学当体育教练的职位。
小邓的故事告诉我们，职业选择既不是一定终生，也不可能说改就改。在职业生涯中，一个人选择了职业道路之后通常很难改变。而且，改变职业可能是一种冒险，结果难以预料，比如，假如小邓后来又发现自己也不喜欢当教练怎么办?当然，并不是人人都会像小邓那样改变职业。在美国，一次问卷调查中，44%的被调查者认为自己已被现在的工作锁定，不论好坏都将干下去。尽早通过职业生涯规划，做好职业选择显然是有好处的。
职业生涯规划的步骤和实现途径
职业生涯规划对我们具有重要意义，我们该如何来进行职业生涯规划?
步骤一：了解自己。一个有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。你需要审视自己、认识自己、了解自己、并做自我评估。详细估量内外环境的优势与限制设计出自己的合理可行的职业生涯发展方向。
步骤二：明确目标。职业生涯目标的制定包括人生目标、长期目标、中期目标和短期目标的制定。短期目标必须清楚、明确、现实和可行。中期目标应既有激励价值，又要现实可行。人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细;在符合自己的价值的基础上，与社会发展需求相适应;放眼未来，推测可能的职业进步。
步骤三：制订方案。职业生涯路线是整个人生规划的展开。我们在确定好自己的人生目标后，就必须考虑向哪一路线发展。通常职业生涯方向的选择需要考虑以下三个问题：我想往哪方面发展?我能往哪方面发展?我可以往哪方面发展?发展路线不同，对其要求也就不同。职业生涯路线的选择，也是职业发展能否成功的重要步骤之一。
在选择职业阶段，我们一般先要选择行业，再选择行业中的某一类职位。在选择行业时，我们先要拟定几类合适的行业进行考查，收集行业发展的资料。在对某行业进行考查时，拟出该行业某职位的相关知识门类和能力特点，如果选定了该行业，列出清单，结合自己的情况逐一加以学习和培养。
在了解自己对职业前途的需求状况之后，选择最适宜的单位是关键的一步。什么是最适宜的单位呢?薪酬待遇固然重要，但更多的是要注重单位的发展机会，要注意这个单位文化的优越性与管理系统的规范性。
接下来则是找准自己适合就职的部门了，客观地说，这是一件非常复杂的事情，它必须和个人的学业专长、爱好、学习体验结合起来考虑。我们应该选择最能适合自己发展的职能部门，有些职能部门工作量大，业务复杂，但同时有比较多的发展机会，我们要优先考虑这些部门。
实现职业生涯规划的途径
在现实中，我们考虑得太多也容易走入一些误区，如只求当前效益，不注重将来发展;只求目前稳妥，不求发展机会;急于求成，频繁改行等等。这就需要我们在职业生涯规划过程中摆正自己的位置。主要有以下几点需要考虑：
第一，摆正心态。如果你的心态比较平和，能从点滴做起，从小事情做起，就能逐渐得到领导的赏识，晋升只是个时间问题。心态非常重要，在工作中应该不断地摆正自己的心态，使自己的发展和提升成为自然的事情。
第二，少说多做。作为一个职场新人，过多地指手画脚似乎是不太合适的事情。领导决定晋升决策的时候更多的还要看你的工作业绩，看你做了哪些事情，做好了哪些事情。所以，要想尽快获得晋升，你必须从现在开始行动起来，去做事情，去用实际的行动和真实的业绩赢得领导的赏识。
第三，与众不同。现在的职场竞争非常激烈，一无所长的人即使你再努力再肯干，也很难获得晋升和赏识，因为你能做到的别人也同样可以做到，晋升的机会没有理由会青睐一个一无所长的人。职场喜欢与众不同的人，所以做得与众不同也是助你成为职场领袖的一个关键因素。
第四，善于处理人际关系。良好的人际关系是人生的一笔财富。人际关系处理不好，寸步难行;人际关系处理好了，你就拥有了厚实的群众基础，拥有了驾驭部门员工的能力和技巧，上司自然放心把晋升的职位给你了。
第五，帮助上司提高绩效。实践表明，获得上司赏识和信任的最重要的一点是帮助你的上司完成工作。上司的工作都是通过下属来完成的，下属完成得好坏决定了他的业绩的好坏。因此，一定要尽可能地帮助你的上司完成工作，与上司一起进步。
确立职业生涯目标的四个步骤
尽管我们认识到职业规划目标有很多好处，但有时你设定的目标却使你反受其累。当一个人不具备足够的知识，却要作出需要这些知识才能作出的决策时，不设定目标反倒是明智的做法。当你依照以下四个步骤进行时，必定能得到最佳的效果。
第一步：确立职业目标的前提：进行考查。
在确立职业规划目标之前的关键行动是进行考查，即对自我和职业环境进行分析。人们应该参与各种各样的职业考查活动，从而加强对自我和对环境的认识。对自我和对环境的深入了解将有助于人们确立现实的，与自己的个性特征和所偏好的工作环境相适应的职业规划目标。只要你还处于要进一步认识自我和环境的过程，你就应推迟目标制定。
而对于那些可能久拖不决的人来说，多积累一些信息固然有所帮助，但仅此尚不足以帮助他们作出职业规划的决策。久拖不决的人必须想办法打破因杞人忧天和环境制约而产生的麻木不仁。职业生涯咨询计划和其他活动可以减轻那种把人压倒的压力和焦虑，增强自信心，这些是克服久拖不决的毛病的有效措施。职业生涯培训班和聊天聚会，都可以减轻心中的压力，加强考查活动和确立职业生涯目标的活动。
第二步：制定长期与短期职业规划的概念目标
在确定职业规划目标上，比较理想的是先确认长期的概念目标。长期的概念目标既然是自我考查与评价过程的结果，就要考虑人的需要、价值观、兴趣、才能和期望。因此，它应该包括工作职责、自主程度、与他人交往的类型与频度、物质环境以及生活方式等方面。实际上，规划长期概念目标，就是一个人把自己所偏好的工作环境放在某个5-7年的时间框架中的方案。也就是问自己这样一个问题：我希望在未来一个长时期内承担何种类型的工作，从事哪些活动，获得何种回报和承担哪些职责。
接下来就要考虑规划短期的概念目标。短期概念目标作为一种手段，要能够支持长期职业目标。为了从长期目标中提炼出短期目标，我们需要考虑：什么样的工作经历使你有条件去实现这个长期目标?你需要规划开发或提高哪些才能?什么样的技能有助于实现下一个目标?这些都属于战略上的问题。也就是说，为了让你所追求的某个具体短期目标能够作为一种手段，你的决策就是要对什么是职业规划战略作出解释。
但是短期目标同样需要具有表现的功能。在这里，就绝不能再把短期目标只看作一个阶段的终点了，而是必须考虑它能否给人提供重大的回报，能否带来有趣的、有意义的工作任务，能否实现所希望的生活方式。因此，短期目标与长期目标一样，也应该与个人偏好的工作环境的主要因素相一致才行。
第三步：制定长期与短期职业规划的行动目标
行动目标就是把概念目标具体化为某一特定的工作或职位。要将概念目标转化成行动目标，就要对环境进行考查，即什么样的具体职位(或工作或组织)才能给你提供机会，符合你的重要价值观、兴趣、才能和生活方式的要求(也就是你的概念目标)呢?
并没有一个自动的公式可以指明你应该选择哪个行动目标。对于每个行动目标是否理想和是否现实，指导你的应该是你自己的判断(以及从你信任的人们那里获得的信息)。不过，你应该试着估计一下，能够满足你概念目标主要内容的具体行动目标应该具有哪些性质。只有在检查了对一个或几个行动目标的这种估计以后，你才能对每个行动目标的适当性作出评价。在这些方面职业规划专家能帮你很大的忙。
要把概念目标变成行动目标，显然不能脱离生活实际。相反，要对每一个行动目标的相关活动和回报作出评价，就需要大量的信息，但苦思冥想是得不到这些信息的。你可以从雇主或潜在的雇主那里获得自己所需的大部分资料。当你完成了对信息评价过程以后，就知道了某一具体目标是否可能实现。
第四步：制定长期与短期的内、外职业生涯目标
外职业生涯目标是规划职业过程的外在标记，主要包括：工作内容、工作环境、经济收入、工作地点和职位等等方面，要达到什么程度或在哪里?
内职业生涯目标是规划职业生涯过程中知识与经验的积累、观念与能力的提高和内心感受。主要包括的内容有：提升工作能力(如能够和上级领导无障碍沟通的能力、组织大型公共关系活动的能力、组织结构设计的能力等);修炼心理素质(如情绪控制和个人管理);完善观念(观念主要是指对人对事的态度和价值观，完善观念使自己更成熟、稳重);做出工作成果(指发现和应用新的管理方法创造新的业绩;发表专业论文或述著;取得专业领域的资格或地位等)。
同时，在确定职业规划目标的时候，我们需要注意SMART原则和态度慎重。
一、确立职业目标的原则。
确立职业规划目标的SMART模式，是指Specific(明确)、Measurable(可衡量)、Attainable(可行)、Realistic(切实)，以及Time-based(时间限制)。
Specific(明确)，明确就是要用具体的语言清楚地说明要达到的生涯目标的标准。目标要尽量提得具体，要有标准可以衡量。
Measurable(可衡量)，可衡量就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成规划目标的依据。
Attainable(可行)，可行就是指目标必须具有实现的可能性。目标定得太高，会打击人的积极性。
Realistic(切实)一项目标，如果实现的可能性等于零，那不管是谁，都会觉得没劲;反过来，它的实现可能性是100%，那它就不再是目标。它既要符合实现，又是建立在分析实现的基础上。
Time-based(时间限制)，实现职业规划目标应当有时间限制，不是走到了人生尽头还没完，只能成为空想。
二、确立职业目标必须慎重。
对于那些需要确定自己职业规划目标的人来说，最主要的是应该考虑这种选择是以充分的信息作基础，还是急不可待作出的。如果是匆匆忙忙就选择了不适当的职业生涯目标，又一去不回头，那将带来不利的结果。
职业规划专研究发现，与那些更慎重地选择自己职业生涯目标的管理者相比，那些匆忙选定职业生涯目标的管理者工作态度差得多，其生活压力也大得多。应该鼓励那些草率型的人重新考虑自己的职业生涯抉择，评价一下自己的选择是否真的与自身才能、兴趣和志向相一致。
如果不考虑自己真正的兴趣和能力，就作出职业生涯抉择，可想而知，它是使人感到不满意的根源，并会给雇用他的组织带来不利的工作结果。
从理想的意义上说，所有的职业规划决策都应该是慎重作出的，即具备了充分的知识和认识才能选择职业生涯目标。学校和组织应该尽力提供机会，使人们学会慎重作出职业生涯规划的决策。
职业生涯规划的步骤和实现的途径
职业生涯规划对我们具有重要意义，我们该如何来进行职业生涯规划?
步骤一：了解自己。一个有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。你需要审视自己、认识自己、了解自己、并做自我评估。详细估量内外环境的优势与限制设计出自己的合理可行的职业生涯发展方向。
步骤二：明确目标。职业生涯目标的制定包括人生目标、长期目标、中期目标和短期目标的制定。短期目标必须清楚、明确、现实和可行。中期目标应既有激励价值，又要现实可行。人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细;在符合自己的价值的基础上，与社会发展需求相适应;放眼未来，推测可能的职业进步。
步骤三：制订方案。职业生涯路线是整个人生规划的展开。我们在确定好自己的人生目标后，就必须考虑向哪一路线发展。通常职业生涯方向的选择需要考虑以下三个问题：我想往哪方面发展?我能往哪方面发展?我可以往哪方面发展?发展路线不同，对其要求也就不同。职业生涯路线的选择，也是职业发展能否成功的重要步骤之一。
在选择职业阶段，我们一般先要选择行业，再选择行业中的某一类职位。在选择行业时，我们先要拟定几类合适的行业进行考查，收集行业发展的资料。在对某行业进行考查时，拟出该行业某职位的相关知识门类和能力特点，如果选定了该行业，列出清单，结合自己的情况逐一加以学习和培养。
在了解自己对职业前途的需求状况之后，选择最适宜的单位是关键的一步。什么是最适宜的单位呢?薪酬待遇固然重要，但更多的是要注重单位的发展机会，要注意这个单位文化的优越性与管理系统的规范性。
接下来则是找准自己适合就职的部门了，客观地说，这是一件非常复杂的事情，它必须和个人的学业专长、爱好、学习体验结合起来考虑。我们应该选择最能适合自己发展的职能部门，有些职能部门工作量大，业务复杂，但同时有比较多的发展机会，我们要优先考虑这些部门。
实现职业生涯规划的途径
在现实中，我们考虑得太多也容易走入一些误区，如只求当前效益，不注重将来发展;只求目前稳妥，不求发展机会;急于求成，频繁改行等等。这就需要我们在职业生涯规划过程中摆正自己的位置。主要有以下几点需要考虑：
第一，摆正心态。如果你的心态比较平和，能从点滴做起，从小事情做起，就能逐渐得到领导的赏识，晋升只是个时间问题。心态非常重要，在工作中应该不断地摆正自己的心态，使自己的发展和提升成为自然的事情。
第二，少说多做。作为一个职场新人，过多地指手画脚似乎是不太合适的事情。领导决定晋升决策的时候更多的还要看你的工作业绩，看你做了哪些事情，做好了哪些事情。所以，要想尽快获得晋升，你必须从现在开始行动起来，去做事情，去用实际的行动和真实的业绩赢得领导的赏识。
第三，与众不同。现在的职场竞争非常激烈，一无所长的人即使你再努力再肯干，也很难获得晋升和赏识，因为你能做到的别人也同样可以做到，晋升的机会没有理由会青睐一个一无所长的人。职场喜欢与众不同的人，所以做得与众不同也是助你成为职场领袖的一个关键因素。
第四，善于处理人际关系。良好的人际关系是人生的一笔财富。人际关系处理不好，寸步难行;人际关系处理好了，你就拥有了厚实的群众基础，拥有了驾驭部门员工的能力和技巧，上司自然放心把晋升的职位给你了。
第五，帮助上司提高绩效。实践表明，获得上司赏识和信任的最重要的一点是帮助你的上司完成工作。上司的工作都是通过下属来完成的，下属完成得好坏决定了他的业绩的好坏。因此，一定要尽可能地帮助你的上司完成工作，与上司一起进步。