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会计职业生涯规划书

会计人员如何进行职业生涯规划。

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世间万物,犹如宇宙中的天体一样。都有自己运行的轨迹。人作为万物之灵。也有自己的发展道路。职业生涯设计在专业人员的职业发展道路上起着非常重要的作用,它制约着一个人在事业发展上的高度。会计专业人员由于自身专业性强的特点,事业发展道路尤为重要。如果能借助人力资源学科中的职业生涯设计内容对自己的人生、事业进行很认真的设计,就会有助于会计人员在自己的职业道路上走得更加稳妥,发展得更快,人生更加辉煌。否则,很有可能由于认识的局限性、盲目性和从众心理,错失良好的发展机遇,留下终生遗憾。

一、职业生涯设计相关理论

职业一词有多种含义。从最常用的意义上说,它可以指发展(他的职业生涯进展良好)、专业(她选择了从事会计工作的职业)或终身工作的历程(他的职业历程包括了在6个不同组织中承担12种职务)。我们这里使用职业(career)这一概念,是将它定义为一个人在其一生中所承担职务的相继历程。

职业生涯设计有两种实现的途径:组织为员工职业发展进行的设计和员工自身进行职业发展规划,本文主要指后者。如果员工个人对自己的发展道路进行很好的设计,不但有利于组织和社会。而且员工对自己的工作能够采取一种长远的眼光,不为短期利益所迷惑,为日后赢得更广阔的发展空间,实现人力资源的有效配置和高效利用。

无边界职业是指员工职业的发展、对组织的忠诚度、重要技能的形成以及市场价值,是由个人而不是组织决定的。

横向发展,今天的职业生涯已经不同于过去。传统观点认为,职业生涯是在1-2家企业中所实现的直线式向上进步过程,或者是在一种专业领域中获得的稳定就业机会。

现在,人们的职业生涯倒更像是由个人推动的而不是由组织驱动的。并且还会随着雇员个人和环境情况的变化。由雇员个人重新对其进行设计。在这种情况下,企业和雇员之间的心理契约发生了变化。过去,雇员们是在用忠诚交换获取工作保障;而今天,随着竞争的加剧,环境的动荡,雇员们是在用自己的工作绩效来换取有助于保持自己的市场竞争力的一系列培训、学习及个人发展机会。这样,不但员工的行为符合组织的利益,而且符合员工的长期利益。从而使员工能够发挥他们的自身潜能。

全面发展。马克思在论述社会进步与人的发展时认为:人所追求的社会进步归根到底在于人本身的发展,它的最高目标是人的全面发展。每个人的全面而自由的发展是以人与自然的和谐发展为前提的。人的全面发展意味着人的个性的丰富性和能力的多样性。它使人在复杂多变的社会生活中能够应付自如。显示出更强的主动性和创造力。因而就更为自由。

学习理论。以美国麻省理工学院教授彼得圣吉为代表的西方学者,吸收西方管理文化的精髓,提出了以五项修炼为基础的学习型组织理论。学习型组织的本质特征就是善于不断学习,主要包括四点:终身学习、全员学习、全过程学习和保持学习能力。

人力资源开发,其主要目的是提高组织和个人的未来工作绩效,因而开发实际上是挖掘雇员的超出当前工作需要的潜力,使其具有适应未来需要的技能和能力。

二、会计专业人员特点

会计人员应具备的素质与表现出的特点,传统观点与现代观点有着各自不同的看法。

(一)传统观点

人们传统上认为会计人员固执呆板、保守、精于计算、缺乏灵活性。这可能与会计准则中某些原则对于会计人员的观念与行为有着严重的制约作用有关,在很大程度上是由工作性质所决定的。如社会大众对从事某一职业的人员往往概括出刻板印象,如医生应该是细心、认真的,演员应该是活泼、善于表现的,等等。无独有偶,西方发达国家对会计人员的认知与中国人非常类似。在霍兰德的职业个性与工作环境匹配理论中,对会计人员个性有如此的描写:顺从、高效、实际、缺乏想像力与缺乏灵活性。总之,优点与缺点集于一身。

(二)现代观点

在经济全球化背景下。企业在全世界范围内展开了竞争。对人才的竞争也更为激烈,对人才也有了更高、更新的要求。要求会计人员不仅是专才,而且是通才,要一专多能;不仅能做好企业账目。及时提供各类报表,而且能为企业筹资、融资出谋划策。为企业高层提供专业化建议。因此,要求企业会计人员不但对自己的专业要非常熟悉,而且还应具备企业管理相关知识,了解企业发展情况与社会经济、金融改策的变化动向等。

三、会计人员的职业生涯设计

根据相关的职业生涯设计理论和会计人员自身的职业特点,笔者为会计人员设计出三种发展道路模式可供选择。

(一)纵向发展模式

这是一条传统的发展模式,是指会计人员从助理会计师、会计师、注册会计师、国际注册会计师(主要有ACCA与CpA两种)逐步晋升的专业发展道路。在我国的实际情况是,助理会计师与会计师人数众多。而注册会计师与国际注册会计师人数很少。国际注册会计师在我国影响较大的是美国注册会计师(CpA)与英国特许会计师(ACCA)。每一种会计师都有其特点,适应不同类型的人员。第一类,助理会计师与会计师。优点是考试相对容易,但缺点是要求有较丰富的实践经验且收入有限,属于一般专业人员,而且在成为助理会计师之前需要通过各省组织的会计证考试;第二类,注册会计师,就业方向面向上市公司和会计事务所,优点是收入较高且容易找到较为理想的工作,但缺点是考试难度大,每年考试通过率不到10%;第三类。国际注册会计师其职业选择是外资企业或中外合资企业。优点是收入高、待遇好,缺点是除了要求很强的会计工作能力,而且还需要具备很高的英语能力。因此,每一个人应根据自身的能力与潜力选择不同的专业高度。

在这里,特别需要强调的是会计人员的学习能力,因为在全球化背景下变化会成为永恒。比如,我国从计划经济到社会主义市场经济的转型,电脑的普及以及新会计准则的颁布,都要求会计人员根据环境的变化和企业成长的需要,树立终身学习的观念,不断增强自身的学习能力,更新自己知识结构。与时俱进,促进自身与企业的和谐发展。再比如,平衡记分卡有四个衡量指标:财务、客户、业务流程和企业的成长。要想企业不断成长,首先需要员工不断成长,员工要成长就需要具备永不枯竭的学习能力。

(二)横向发展模式

这是一条更有挑战性的现代模式,是指会计人员在具备一定的会计知识、技能之后转向管理岗位的发展。从纵向发展模式分析中我们可以清楚地了解到,在专业化发展道路上,对有些人未必合适。它需要满足一定的约束条件。比如,注册会计师要求通过难度较大的考试,国际注册会计师需要扎实的英语功底,这样,就制约了一部分会计人员的发展高度。从前面的理论分析中,可知,会计人员还可以选择横向的发展道路。如果某个人知识渊博、人际关系能力强、观念新、点子多、敢冒风险、善于创新,向管理岗位发展则更适合。他(她)可以充分利用自己以前的会计知识与能力来做好企业管理工作。这样,会计人员在工作中不但发挥了原有的技术优势。而且在新的发展时期,会计人员运用技术优势拓展知识和专业技能领域,扩大了自己的发展空间。如果会计人员成为管理人员,就能很好地实行成本控制,充分运用投资、筹资功能,很好地为企业进行资本运作。在现代500强企业中,这样的例子是很多的。

还有,在中国人理财意识已然苏醒的形势下,对理财人员的社会需要将会以几何式的速度递增,会计人员可以传向金融、家庭理财管理等方向,寻求新的发展机会。

(三)斜向发展模式

这是一条更为灵活的发展模式,是指会计人员既不走自己专业化道路。也不走管理化道路,而是走适合自己的道路。因为专业化道路有限制条件,而公司的管理岗位也是有限的,还要涉及到是否具备管理技能。企业调动或者个人自动寻找在自己原来的职业生涯道路上没有发展空间时而选择从事另外一种工作,这样的选择不但有助于企业降低人力成本,也会有助于员工个人成长。

人力资源管理中的能力工作匹配理论和组织行为学中的发展员工多种技能以激发工作热情的动机理论告诉我们:人要做的第一个关于职业的决定就是职业选择。理想化的职业选择,就是你想要从生活中得到的以及你的兴趣、能力等与市场的机会保持最佳的匹配。良好的职业选择,应该能给你带来一连串的机会,让你不断找到能很好表现自己的职位,从而使你一心想保持自己所选的职业,并感到工作带给你的高度满意感以及工作和私人生活之间的恰当平衡。一句话,匹配得当的职业是那种会使你产生一种积极的自我概念,诱发你去做认为很重要的工作,并使你过上所渴望的那种生活的选择。

四、结语

平衡记分卡有四个衡量指标,其中之一是企业的学习与成长,要想企业具有学习和成长能力,最重要的就是先使员工不断成长,具有永不苦竭的学习能力。无论是纵向发展、横向发展还是斜向发展,人总是处于一种变化中,不断地调整自我,不断地适应变化的环境,使企业永葆基业长青。也使自己的事业永葆青春。

马克思的人的全面发展理论告诉我们,要不断地丰富自己的个性、挖掘自身的潜能,拓展自己能力的多样性,在多变的世界中应对自如,促使企业与社会、个人与企业和谐的发展,提高人的主动性和创新能力,达到人的自由的、和谐的、全面的发展。

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翻译人员如何进行职业生涯规划


一、首先我们要明白为什么要进行职业规划?

1、对个人

发展有方向,职路少崎岖;

未来可期待,人生多精彩;

进退有依据,跳高非跳蚤;

2、对公司

根据发展战略,网聚合适的人才;

帮助个人成长,培育员工归属感;

规划人力资源,降低员工离职率。

二、如何进行职业规划?

我们要回答三个问题:

1、我到底想干什么?

深思熟虑

切实可行

历久弥坚

2、我到底能干什么?

自知者明

扬长避短

以人为镜

3、我到底为什么干?

追本溯源

动力持久

内圣外王

三、翻译人员可选的职业规划(常规思路)

译而优则仕

借助语言方面的积累,转入管理角色

比如,从翻译/审校转为Language Lead、Coordinator乃至pM

译路向前

在语言方面不断深造、拓宽

比如,从译员到资深译员、审校、资深审校、QA等;从相对单一的领域到多领域翻译;

四、翻译人员可选的职业规划(他山之石)

IT专业技术撰稿人,也称技术写手

国际形势:国外有着一批成熟的技术写手,专门以此为职业:有一定的技术背景,语言规范、流畅,对特定IT产品整体或者某些功能有较深的研究和了解,因而能够把自己对软件产品的认识和实践以文字的形式合理组织起来分享给大家,供业界学习和使用。

国内形势:国内技术写手队伍发展尚不成熟:专业技术写手寥寥无几,即使有技术写手,大多也只是作为票友,以玩票的形式将自己的专业技术知识和心得与大家共享,很少有人把此当作自己的职业对待。

结论:国内IT行业亟需一批以此为事业的人才,更加广泛、有效地传播前沿技术软件的优势和功能。

五、翻译人员可选的职业规划(另一扇门)

中文软件国际化人才

当前形势

随着国产软件的发展和成熟,中文软件将跨出国门,走向世界

实现上述目标的前提:

中文软件本身首先必须规范化:很多中文软件的界面、联机帮助和文档本身就有错别字,语言晦涩难懂以及缺乏一致性等问题;

然后进行国际化:即语言的转换,大多为中文英文;中文翻译有规范,英文同样

结论:中文软件国际化人才将炙手可热

国内本地化人优势

有国际化和本地化经验,有一定技术背景、语言基础和规范意识因而能够:

首先对中文在错别字、语言和规范上等问题上加以改进和润色;

然后进行语言的转换:在目标语言(如英文)的翻译规范基础上进行

如何进行个人职业生涯规划


一、前言--关于世界与互联网

a)世界很小,六度理论告诉我们:平均通过六个人,你就能找到你所想找到的任何一个人,如果按每个人询问50个人计,从所有的美国人找到某个人只需要5个人而已

b)IT应用的变革经过了三波的发展

i.第一波是电脑的普及;

ii.第二波是传统互媒体的传播和业务模式的生活化;

iii.第三波是社会性化的互联网应用,也就是所谓的ence能力

3munication沟通

4.Cooperation合作

5mitment承诺

c)你应该保持热情,永不放弃

d)从挑战到成长:

i.首先了解你当前的状态;

ii.然后确认你的目标,并为你的目标设定相关的指标

iii.接下来要做的是:确认差距、确认行动计划和里程碑、采取行动,并做定期的审查

e)要学会灵活的适应环境和条件的变化

f)要谦逊:在你没到世界前很多伟大的事情已经成就了

g)要懂得承诺,以及信赖别人

h)要比别人多走一步:

i.1.05的n次方等于无穷大

ii.0.95的n次方等于无穷小

i)要实现自己的真正价值:这个价值应该是真正属于你的,是不依赖于你的背景、头衔、财富或者其它附加在你身上的东西的

四、终生学习

a)要有智慧的学习

i.多读书

ii.学会提问、倾听和共享

iii.人人皆师,事事皆师

iv.学习到的东西一定要记下来,然后是与别人交流学到的,还应该通过书面的方面向别人确认是否有沟通和理解的偏差

b)比较不同的创业模式:流程、产品和商业模式的创新和组合。

C)要富有创新精神

i.要做有用的创新;

ii.要做到比你的用户的期待更好一些;

iii.要注意人的心理,满足人的需求和社会性的特点:

1.痛点:现在的产品/服务让用户很不满的地方;

2.盲点:有市场需求,但现在的产品/服务没有提供的;

3.甜蜜点:如果是家庭/组织性消费,要尽量争取个人冲动型消费就呆以决定的部分。

d)你应该找到一些真正的朋友和好的指导者;

e)好运是需要条件的:首先你要先做好准备,然后你要善于在纷繁的市场环境中捕捉机会,并且迅速做出比较合适的决定,然后做出行动。

五、生命的意义

a)我们每个人都像小丑,玩着五个球:工作(Work)、健康(Health)、家庭(Family)、朋友(Friends)、灵魂(Spirit),这五个球只有工作是用橡胶做的,掉下去会弹起来。另外四个球都是用玻璃做的,掉了,就碎了。

b)要过一种平衡的生活:工作与学习、家庭与健康、社会关系、自我开发。

c)要用心去工作,并把握其中的快乐;

d)要学会与自己对话:

i.每周花一到两个小时,考虑你的使命声明,主要目标;

ii.确认下一周的工作内容,做出选择和决定,并做计划和自我承诺;

iii.把你想好的东西写下来,随身携带记事本和笔;

iv.做好计划和时间管理

v.推荐一本好书《高效能人士的七个习惯》

个人如何进行职业生涯规划


目前很多大学毕业生为了所谓的工作经验,经常一年换2~3个工作单位或宁肯待业,也不愿到比较辛苦的一线基层去。即使到企业工作,自己也很难对自己的职业生涯进行规划,大部份是听凭企业需要,自己努力工作不一定换取来满意的工作,我们个人是否需要对自己的职业生涯进行设计?如何规划?

我们接下来要接触的这个技巧叫生涯规划。首先,这里有个建议,不要自我设限,不要太快否定自己的梦想。现在,让我们开始吧。

步骤/方法

步骤1.先开始编织美梦,包括你想拥有的,你想做的,你想成为的,你想体验的。我要问你一个问题:如果你知道不可能失败,你想要得到什么;如果你百分之百相信会成功,你会采取什么行动?现在,请坐下来,拿一张纸和一枝笔,动手写下你的心愿。在你写的时候,不必管那些目标该用什么方式去达成,尽量写就好了。

步骤2.审视你所写的,预期希望达成的时限。你希望何时达成呢?有实现时限的才可能叫目标,没时限的只能叫梦想。

步骤3.选出在这一年里对你最重要的四个目标。从你所列出的目标里选择你最愿意投入的、最令你跃跃欲试的、最能令你满足的四件事,并把他们写下来。现在建议你明确地、扼要地、肯定地写下你实现它们的真正理由,告诉你自己能实现目标的把握和它们对你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由,那你将无所不能,因为追求目标的动机比目标本身更能激励我们。

步骤4.核对你所列的四个目标,是否与形成结果的五大规则相符。(1)用肯定的语气来预期你的结果,说出你希望的而不是你不希望的;(2)结果要尽可能具体,还要明确定出完成的期限与项目;(3)事情完成时你要能知道完成了;(4)要能抓住主动权,而不要任人左右;(5)是否对社会有利。

步骤5.列出你已经拥有的各种重要的资源。当你进行一个计划,就得知道该使用哪些工具。列出一张你所拥有的资源清单,里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他可假借或依靠的资源。这份清单越详尽越好。

步骤6.当你做完这一切,请你回顾过去,有哪些你所列的资源会运用得很纯熟。回顾过去找出你认为最成功的两三次经验,仔细想想是做了什么特别的事,才造成事业、健康、财务、人际关系方面的成功,请记下这个特别的原因。

步骤7.当你做完前面的步骤后,现在请你写下要达成目标本身所具有的条件。

步骤8.写下你不能马上达成目标的原因。首先你得从剖析自己的个性开始,是什么原因妨碍你的前进?要达成目标,你得采取什么做法呢?如果你不确定,可以想想有哪位成功者值得你去学习?你得从最终的成就倒算,依你目前的地位一步步列出所需的做法。你就在第七条中找出为你设计未来计划的参考资料。

步骤9.现在请你针对自己那四个重要目标,定出实现它们的每一步骤。别忘了,从你的目标往回订步骤,并且自问,我第一步该如何做,才会成功?是什么妨碍了我,我该如何改变自己呢?一定要记得你的计划应包含今天你可以做的,千万不要好高骛远。

步骤10.为自己找一些值得效法的模范。从你周围或从名人当中找出三五位在你目标领域中有杰出成就的人,简单地写下他们成功的特质和事迹。在你做完这件事,请你闭上眼睛想一想,仿佛他们每一个人都会为你提供一些能达成目标的建议,记下他们建议的方法,如同他们与你私谈一样,在每句重点建议下标上他的名字。

企业如何进行职业生涯规划


员工职业生涯规划是对员工职业生命的精细化管理,是指个人发展与组织发展相结合,对决定员工职业生涯的主、客观因素进行分析、总结,确定事业奋斗目标、并选择实现这一事业目标的职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。

具体而言,职业生涯规划管理工作包括以下几个步骤:

(一)职业通道体系设计

系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约,释放员工的潜在能量,将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一。具体内容包括:

1、组织目标梳理:分析组织未来的发展方向,并预测组织规模与组织资源的变化,由此分析组织发展所能带来的职业发展机会,包括晋升机会、新增职位机会、职责扩展机会、价值提升机会、能力提升机会等。

2、岗位体系梳理:以现有岗位体系为基础,结合组织发展趋势,综合梳理组织未来的岗位体系,进行职系、职类的划分,为职业发展通道的设计提供框架。

3、职业发展通道设计:设计各类岗位、各个岗位在组织内的多种发展路径,明确每一个路径的实现条件与步骤,为每个岗位设计出多元化的发展通道。

(二)自我评估体系

为了帮助员工更客观、全面认识自己,选择各类自我测评工具,并编写成为统计表格,下发全员进行自测评。例如:职业满意度测验、职业锚测验、霍兰德职业倾向测验、卡特尔16pF性格测验等。测评之前需要对员工进行必要的培训、示范,测评过程要统一开展、实时指导、全程封闭,测评结果要点对点反馈并作必要的解释,对外要严格保密。

(三)编制《职业生涯规划设计书》,确定职业目标

在充分认识组织环境及自我的前提下,编制《职业生涯规划设计书》模板,组织员工完成设计书,引导员工确定自身职业目标。在员工完成《职业生涯规划设计书》的过程中,需组织自我战略分析引领练习、职业规划研讨小组等活动,使员工更准确、更客观地确定职业目标。

(四)开展员工评估,明确与职业目标的差距

选择适当的方法和工具,依据职业目标岗位的胜任要求,对员工进行综合素质评估,找到员工与职业目标的差距和短板结构。

(五)依据自我差距,制定行动计划

组织员工编写《职业发展行动计划表》,制定针对性的行动计划,并明确行动的内容、时间要求、检视方法等内容。《计划表》编制完成后,要对计划的实施进行辅导、跟进、反馈、检视。

(六)构建匹配的职业发展支持体系

将根据员工不同的职业生涯发展阶段,提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段,不断开发员工的潜能,激励其进步。

职场新人如何进行职业生涯规划


方案一:立足本行业,谋求更高发展

第一步:短期目标稳扎稳打,立足现有岗位求发展。

需抓紧时间,在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。在此之后,转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司,在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是,转到大企业的任职初期,薪水或许得不到较大提升,但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利,也就达到了转换职业环境,进一步谋求发展的目的。

第二步:中期目标三年内成为行家

中期目标是成为相关职业的专家。能熟练运用英文;广泛涉猎心理学、管理类书籍,拓宽知识和技能,为下一步实现进入管理层目标准备。

方案二:积累知识、财富及社会经验,寻找机会创业

在某行业中,你要有足够的兴趣,有意自己投资开业的愿望,职业规划师由此提出了方案二,即并给出了投资健身行业成为 小老板需 三步走的行动规划。

第一步:达到短期目标应聘于一家较大的公司任相关岗位

初任时的工资可能低一点,无须太过介意,只求在公司站稳脚跟,争取在年内全盘熟悉公司的相关管理流程。

第二步:积累相关经验,积累行业信息

在搞好日常工作的前提下,注意积累健身行业信息,掌握公司运作细节。为达到这一目的,业余时间还可兼职当健身教炼,为日后经营管理企业打基础。

第三步:实现中长期目标完成经验积累自己当老板

结累知识、经验和财富,处处做有心人。在完成了上述两步规划之后,自己开业当老板,进入新的发展通道。

职业规划专家分析点评

新人如何走出职业 困顿期

1、抓住入职前三年,理性规划职业生涯

职业规划师认为,职场新人要谋求职业生涯良性发展,必须抓住入职前三年,合理进行规划,提出了三点建议:

沉下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段,是打基础的三年,也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来,努力适应社会,适应公司环境,学会独立思考,独立行事,学会承受和忍耐,学会察言观色,少说多做。掌握一些自已喜欢的,社会需要的技能,为自已在未来的择业竞争中增加砝码,为实现自已的目标而打下坚实的基础,做好铺垫。

多思考理性规划。多思考,碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师,理性确立目标并付诸坚定而有效的行动,慢慢朝着目标迈进。

保持良好心态。成功是每个人追求的目标,但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事,都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已,保持静心、细心、耐心,专心,乐观自信地对待工作生活。

2、避免走入两个误区

职场新人要实现合理定位和规划,特别要注意避免两个误区:

过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说,收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入,而是要抓住机会提升自我。

兴趣至上的误区。兴趣不代表能力,你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业,因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时,才能做好工作取得成功。

3.最后嘛!当然是要尽早进行职业测评,做好自己的职业规划。静下心来认认真真做一个高质量的职业测评,仔细研读测评结果,你会发现一个真实的自己,你的性格、你的职业趋向被清晰界定,职业定位不再迷茫。有很多毕业多年的大学生,跳了无数家企业始终找不到适合自己的岗位,花好几百元请专业人员帮他分析,其实也就是通过一套职业测评系统进行的。现如今国内有很多权威的职业测评系统。

总之,职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力,尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态,尽快适应职场环境,并找到合适自己的职业规划,才会不断成长和成熟,才能处变不惊,避免陷入职业困顿,从而迈出成功的步伐。所以说,职场新人,日子完全可以不用这样过!

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