售前工程师职业生涯规划。
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IT领域有一个特殊的职业岗位---售前工程师，我们曾讨论过售前工程师的成长历程，这是一个极具挑战、而又充满魔力与新奇的岗位，尤其是对刚毕业不久、充满朝气的年轻人来说。曾经有很多朋友问我，售前工程师未来的职业生涯是什么，一定要转为销售吗?技术岗位的职业出路是什么?往大里一些说，做技术的人在中国的企业公司里，未来是怎样的呢?有人认为售前工程师就是忽悠客户，用老百姓的话说就是耍嘴皮子，最高的境界就是没有的说成有的，死的说成活的(现在有很多所谓的专业咨询师就给人这样的感觉)。这种观点是对销售工作的一种误解，无论是售前工程师，还是销售人员本身，完成销售的过程就是与用户建立信任、用心沟通的过程;你忽悠了用户，只要有一次，失去了对你的信任，就没人给你第二次沟通的机会了。售前工程师有自己的职业生涯，如同踏入这个门槛时是面对的挑战一样，售前工程师的未来也一直是充满智慧与新奇。我以自身的经历与售前技术圈里同仁的发展，做了一个简单的总结，希望能给大家一点启示。售前工程师是介于销售与技术支持之间的工作，它的目标是帮助销售多签单，签大单。而能说服用户的最终方式是帮助用户理清自己的需求，找到最适合他的解决方案。进入售前工程师的门槛上是对技术理论与产品操作有较深的了解，你能说明白的前提是你懂得、你会用。成为一名售前工程师后，根据经验积累与能力提升的程度，售前工程师的生涯可分为五种阶段：
1、 销售助手：岗位：售前工程师、销售工程师主要能力：交流沟通能力售前工程师最基本的工作就是支持销售的工作，包括产品交流、方案提供、编写标书等，但成为销售的伙伴，还需要正确理解销售人员的真实意图。不是每次与客户交流都说同样的东西，不是对一个产品的讲解就像在背课文，也不是给客户的方案就是公司的模板改为用户名字就可以了，更不是编写标书就是对着标书全盘拷贝yes好的销售人员对于用户项目是有很强的推动作用的，每次见客户都有不同的目的，你只有理解了销售的真实目的，才能提供有效的支持，才能不浪费销售辛辛苦苦争取的各种技术交流机会。一名售前工程师应该牢记：用户不是我们的练兵场，拿用户做小白鼠来提高自己的阅历，是要付出昂贵代价的。成为销售助手，就是能融入销售的过程中，与销售配合得默契，你的技术支持就像手术台上的助理大夫对主刀大夫的支持;大夫一伸手，你就递上所需的工具，大夫一个眼神，你就报出需要的信息助手就是表明你就像销售多出来的手，如同销售自己的手一样灵活。
2、 销售伙伴：岗位：售前经理、技术支持经理主要能力：引导需求与方案的能力说明：不是说售前工程师的能力提高就是当经理，就必须有行政职位。但这是中国文化的一个普遍事实(无论是政府还是企业都不能逃脱这种文化环境的影响)。学而优择仕的思想在中国有上千年的历史了，社会的普遍认为：对知识分子的最好奖励就是让他做官，而不是给他优裕的工作、生活环境，让他有更大的科技成果;因为在中国当官就意味着你可以支配更多的资源，拥有更优裕的工作环境;哪怕你占着当官的位置，不做任何当官者的工作。在中国有一个专用的名词---待遇。所以中国的院士大多数都是在任的校长、院长、所长、局长、部长，反过来，你先当上这些长，被选拔为院士的可能性就更加容易。像陈景润、袁隆平靠纯技术出名的科学家毕竟很少，墙内开花墙外红的例子是凄凉的，外国人认可了你是人才，中国社会才承认你;一旦承认了你的地位，还是要让你做官，否则无法体现对你的重视。所以，在企业中，考量你能力的提高，评价企业是否认可你，就是看你是否担任管理领导职务;没有提你做领导，往往意味着还没认可你的能力。当然这种文化与西方是不同的。售前工程师不仅是销售人员的工作助手，还是要帮助他多签单、签大单。如何给销售建设性的意见，如何从技术角度让用户认可我们的方案与产品?只是理解销售的意图，还是不够的。销售伙伴的含义是售前工程师帮助销售完成技术工作的同时，还能提供销售需要的信息，创造销售需要的新机遇，如：分析竞争对手产品的技术优劣性，给客户思路清晰、说服力强、有针对性的解决方案，利用技术角色去获取各种信息作为销售伙伴，你不再是销售要什么，才想什么;而是主动营造销售契机，发现销售机会。在销售没有思路的时候，你有能力帮助销售寻找到新的销售思路。很多的售前工程师，在这个阶段转为专职销售，因为他们感觉自己就是一个销售。
3、 用户伙伴岗位：产品经理、营销工程师主要能力：营销能力，把你的方案变成用户业务发展的长期合作模式了解自己产品的优势，了解竞争对手的状态，都只是销售过程的一个侧面，销售的最终目标是说服客户，而不是打败竞争对手。因此，作为售前工程师一定要了解客户的需求。用户伙伴是指售前工程师熟悉用户的业务流程、从用户业务发展的角度，给出自己销售产品的合理解决方案，不仅支撑用户现在的业务需求，还可以支撑今后将拓展的业务需求。因为it行业是一个飞速发展的行业，摩尔定理是一年半翻一倍(软件行业的速度还要快)，厂家的产品在一年半还不升级，性能就只有人家的一半了，这一点用户自己也很明白。有人说：用户的业务千千万，我如何都能全了解?用户自己都很难说清楚，我如何说清楚?这样的说法是没有找到我们工作的实质，我们不可能成为用户业务的专家，真这样的话，你直接取代用户做他的业务好了;你的长项是熟悉你提供的产品，你产品对用户业务的支持;你产品的最新技术，用户当然不如你清楚，中间的结合就是用户伙伴存在的价值。用户伙伴，表明你已经成为用户在这一领域的帮助者，成为用户对你销售产品需求的引导者。作为销售伙伴，你可能只是支持一名或几名销售人员，而作为用户伙伴，你或许支持的是一个销售的团队，你的技术解决方案应该可以在相同用户需求时进行拷贝。这里出现了一个新的岗位：营销工程师。营销的工作比售前更为广一些，如果说前两个层次售前工程师都是支持高级销售，营销就是你开始帮助大量的、普通的销售，让能力一般的人做出高能力人才有的业绩，这就是营销。(麦当劳的成功不是他的厨艺，而是他的管理，他们用下岗工人、没经验的学生却让他们的快餐销售超过大饭店，让一群普通的人员，做出了超级人才才能做到的事情，这就是营销方式的力量)。有些售前工程师，在这个阶段忍受不了成功的诱惑，辞职自己创业，因为他们不仅有能力引导用户，而且可以自己带团队，当然成功的人也很多。
4、 行业营销：岗位：营销经理、架构师、总工程师主要能力：推广能力，就是建立行业销售的垄断，成为市场领先的老大。用户伙伴阶段，你支持的是几个大客户，熟悉用户的业务需要你付出很多的时间。当你了解了行业的共性，面对跨几个省的大区域，面向全国或世界的行业领域，你支持的面就不只是一个销售团队了，应该分布式的销售队伍了。行业营销是表现你的宏观支撑能力，行业入围、区域布点、样板建立、方案推广你面对的不只是产品的竞争对手，而是行业的巨型集成商、开发商，订单不再是一个一个地拼，而是长远合作基础上的必然成果。营销的结果是：用户找你要产品，而不是你找用户推销产品，这里有品牌的魅力，有技术的领先，有需求把握的精准，有用户群体对你的认可销售做点，营销做面。作为行业营销，关注的不仅仅是用户，还要对公司内部产品的发展方向有足够的引导能力。企业的产品应该做成什么样子，应该实现哪些功能，哪些功能将成为我们立足市场的主要利器因为你是总设计师。这个阶段，开始建立自己企业的售前工程师，往往以自有的技术、产品立足，建立持久的市场竞争能力，已经有了管理大公司运作的能力。
5、 营销大师岗位：技术专家、技术副总裁、总经理主要能力：教育能力行业用户共性需求是具有可复制性的，行业间的用户的共性需求也是具有可复制性的，作为行销大师，就不仅仅是你的技术能力、管理能力，更关注的是你的教育能力。企业要发展，人才是关键，不能批量化地培养团队的人，是不配称为大师的。大师是什么?大师是能够把复杂道理，简单化解释，而又能让普通人所理解、所接受的人。在营销大师的指导与帮助下，领悟性高的销售很快能够成为销售状元，领悟性低的销售也能很快组成销售能力最强的销售团队。这个阶段是售前工程师的高级阶段，教育、管理、策划成为你的主要工作，怎么做，应该是各自的选择，这里就不说。小结：售前工程师走的是技术和市场的路线，做的是技术销售的工作，成为营销管理者也是顺理成章的。即使中途转为销售人员，注重客户关系的培养，但毕竟是技术出身，与纯做客户关系的销售还是有差异的，发展到销售管理层次的，与营销管理的发展有些异曲同工的意思。
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电子工程师职业生涯规划范文
对于学生，也要做规划，提前规划，提前受益。对于学生朋友们，我给出两句话：保持学习激情，理论联系实际。
保持学习激情。因为你是学生，你有过剩的精力，希望你能把这些精力用在正道上，你要保持自己的学习激情，对于任何感兴趣的事情，都有勇气去尝试一下。在学校多参加各种兴趣小组或者协会，培养多方面的爱好。在这个阶段，思想还没有定型，很难说将来会从事什么职业，因此多了解一些东西，就是给自己多储备一个机会。换一个角度看，很多成功人士最后成功的事业，往往并不是自己大学所学的专业，反而是自己的兴趣。
理论联系实际。我们现在的大学教育，往往过多的讲授理论，而忽略了实际的应用。从就业角度看，往往在大学参加过电子竞赛或者做过实际项目的人，工作都非常好找。我认识的一个网友，大学期间自己做了一套远程心脏监护系统，大学一毕业就被高薪挖到一家公司，继续做他的项目去了。因此我们大学生朋友，在学校要尽可能的参加电子竞赛，不管是国家的，省里的，还是企业组织的，参加竞赛可以逼着自己提高自己的动手能力，可以快速的超越其他同学，提前站到一个新高度。即便不能参加竞赛，也要想办法让自己学以致用，脱离孤独的理论，多动手，多做实验。)
对于咱们参加工作的工程师，我给出两句话：定位方向，规划职业;低头刨地，抬头看天。
咱们先说这个定位方向。根据我和很多网友的交流，发现很多人都没有方向，都不知道自己将来要做什么。我估计咱们现场的朋友有90%可能都没有一个明确的方向，未来3年做到什么样，未来5年做到什么样，未来10年做到什么样。我们讲，有了一个明确的方向，你的很多工作就变得有意义，甚至是当前看来很无聊的工作。回过头来看，你的经历都将成为一种财富。当你有了方向，人生就像是爬山，时而会爬到一个小山峰，时而会到一个小山谷，但是只要你认准了最高的山峰，你就不会因为自己小山峰(小成功)而沾沾自喜，忘乎所以，也不会因为处于小山谷(低谷期)而萎靡不振，一撅不起。
我们也都有处于小山谷的时候，这个时候往往思维不是很清楚，那么这个时候就不要着急做决定，因为你这个时候做的决定很有可能是错误的。这一点是在看李敖传记的时候悟到的，李敖在生病的时候发现自己思路不清楚，做的决定有问题，所以就推后执行，等病愈了，认真考虑清楚了再最后去执行。
在这里还要说一下我们山峰的选择，我们不可能每个人都去爬珠穆朗玛峰，四姑娘山也很不错么，意思就是说大家定的目标要适当，要根据自己的能力选择自己最有可能通过努力完成的目标。
接下来咱们讲职业规划，我在论坛上也写过一些帖子，讲我们技术人员的未来走向，包括技术专家、技术管理人员(项目经理，部门经理)、转行做销售、转行到其他行业、管理岗位、创业、兼职等，都是我们未来的方向。
但是怎么能确定我们适合哪一个呢?这里我介绍一下自己的一个小方法，这个也是当时我在深圳的时候，我想回家发展，心里很痛苦，在深圳有很多机会，回家也有很多好处，当时想了好几天。有什么办法呢，就拿一张白纸，在左边一二三四写下自己的优点，在右边一二三四写下自己的缺点。不知道别人怎么样，我经常自我批评，毛主席讲：批评与自我批评，很有用。为什么有用呢?可能你以前都没有分析过，我这个人到底有什么缺点，估计突然问你一下你可能说不出来，一般人都不愿意深深的挖自己骨子里的缺点，挖的很深，把这种骨子里的缺点挖出来，写出来。然后把我们列的那些职业所需要的素质，也一条一条的写下来。比如说你想做销售，咱们网友里有很多内向的人，一看他介绍就知道他很内向，我以前也是一个很内向的人，但是如果你想做销售，那肯定是不行的，因为你要跟很多人打交道，你必须要有这种见了一个生人就能很快和他说起来，聊起来的能力。你把各种行业所需要的素质列出来，再对照自己的优点缺点，看看哪些方面还欠缺，哪些骨子里面是硬伤的，一定要把他改过来。人的性格，说是江山易改本性难移，但是我觉得性格还是能改的。
花这么长时间讲这个方向和规划，是希望大家脑子里早点有这个弦。你这个规划的时间可以很长，但是一定要有，哪怕是不是特别正确的，哪怕是有点弯路的，没关系，在这个走的过程中，不断的去校正他。
下面我说这个低头刨地，抬头看天。
低头刨地。你一定要把自己的地刨好，很多人进了公司以后，比如说安排你端茶倒水，扫扫地，打打杂，不乐意了，干了俩月跑了，这样的人特别多。可是你想想一个刚参加工作的人，哪个公司敢安排大活给你呢?这根本就不太现实!所以说每个人都有一个，这么一个熬的过程，大家要熬住。当然，怎么能保证不瞎熬呢?小公司看领导，大公司看制度。如果你进的是一家小公司，我建议你看一下一把手，看看一把手的水平，一把手的能力，一把手的胸怀，值不值得你跟着他，你在这个公司有没有上升的这个空间。
熬过这个打杂阶段，进入研发工作后，我们要结合公司的实际产品，结合自己的情况，多投入一些精力，尽快使自己能在自己的这个小领域做到突出，做到优秀，做到能够独当一面，做到让老板能放心的把类似的工作交给你做。
抬头看天。低头刨地，我想我们大家基本都能做到，但是有多少人知道在低头刨地的同时也抬头看天呢?电子工程师除了做好自己的技术，也要留意更多方面的能力培养。多关注公司的其他方面，以及领导处理问题的方法，反演一下，如果自己坐在那个位置，会如何处理。长此以往，将受益匪浅。
拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵。不管你是否创业，都要有向上进阶，当经理的愿望和想法，这样你才能督促自己不断的努力和前进。更重要的原因是，你当了经理后，站在了更高的楼层上，你看问题的视野会更宽阔，你接触的人群层次发生了变化，你可以从其他部门经理那里学到有益的经验，离老板的距离也更近了，观察老板和学习老板的机会近在咫尺，对于自己的成长是非常有用的。
而这时候，需要你站在公司的角度高屋建瓴的看问题，不要纠缠于自己的小九九，多运用将心比心和反演推定的方法，通过自己的努力为公司创造业绩，同时为自己的职业生涯添上一笔浓重的业绩，为自己的个人价值的树立又增加了一个砝码。把个人的发展和公司的发展同步起来，才是最正确的工作方法。
关于创业，时间关系我就不多说了，大家有兴趣的我们可以私下交流。成功的经验不多，但失败的经验我有，这种失败经验也是很有价值的。
电气工程师职业生涯规划书
一：自我评估
自己的兴趣、爱好
就自身而言，我认为自己的兴趣与爱好其实是比较广泛的，具体的讲自己对电脑、以及音乐方面比较感兴趣，同时还比较关心国家的新闻。而我的爱好也是基于这些兴趣之上的喜欢玩电脑，喜欢看电视，喜欢看书，喜欢听音乐。也喜欢和别人聊天。
认识自己的职业性格
性格的态度特征：
我的性格比较内向，不善于在别人面前表现自己，一个人上台面对下面一群人时，一句话也说不出，所以我不擅长交际，所以我不会选要交际的职业，不能在自己不擅长的领域发展。
性格的情绪特征：
我的性格在情绪上是典型的北方的那种，比较容易冲动，情绪欠稳定易波动。有时候事后连自己也觉得可笑。
性格的意志特征：
我的性格在意志方面是比较果断、顽强有点倔强、坚持对一些事情不会轻易放手。但是不可否认的是在意志力控制方面做的不是很好，这或许是我的一个比较大的缺点，在对事物的预知上是属于乐观。
性格的理智特征：
在想象方面，我是属于主动想象的类型，是那种发散型的类型，同时我认为自己在做事情的时候是现实主义与幻想主义的结合。有时也经常幻想。
二：职业选项：
我的职业我自认为自己比较适合工程师这一类的
工程师：
什么是工程师?工程师是指具有从事工程系统操作,设计,管理,评估能力的人员，是职业水平评定(职称评定)的一种。其下,有技术员,助理工程师等职称;其上有高级工程师,专家等职称。当然，这也只是对从事工程建设或管理人员技术水平的一种标定而已。
按职称(资格)高低，分为：研究员级高级工程师(正高级)、教授级高级工程师(正高级)、高级工程师(副高级)、工程师(中级)，助理工程师(初级)。
通常所说的工程师，是指中级工程师。工程师职称是要上级主管部门评定，全国通用。其中，要考中级英语职称考试和应用计算机考试。
三、确定职业目标：电气工程师
岗位职责
产品电气设计：包括电气图纸绘制、电气部件选型等;
电气外包部分供应商评估，以及外包部分技术的引进和转化;
解决技术问题并估算成本和时间;
样机试制，参加现场试验并处理电气故障，提出产品改进措施;
确定最终产品或系统，并准备生产文件、使用手册等相关文件资料;
监控产品使用以提高未来设计。
任职资格
电子、电气或相关专业，本科及以上学历;英语四级或同等读写水平;
五年左右配电产品制造行业工作经验;
熟悉电气布线、电气控制柜设计、电气部件选型;
有较强的责任心,良好团队协作能力、沟通能力、谦虚踏实;
能够熟练操作
四、阶段目标及其实施规划
在20XX-20XX年之间，我的主要目标是顺利在职业学校毕业，在学校期间认真学习好所有科目，同时我要了解社会对工程师需求，多看一些关于电气方面的书。
在20XX-20XX年之间，要达到助理工程师的资格。能参加现场生产试验并处理电气故障，提出相关产品维修和改进措施。
在20XX-20XX年，我要能熟练操作公司所有电气产品，达到电气工程师的要求。
为了这个目标能力吧
激励自己的话是：梯子的梯阶从来不是搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，也变让另一只脚往上登。
五、结束语
凡是挣扎过来的人都是真金不怕火炼的;
任何幻灭都不能动摇他们的信仰：
因为他们一开始就知道信仰之路和幸福之路全然不同，
而他们是不能选
选择的，只有往这条路走，别的都是死路。
这样的自信不是一朝一夕所能养成的。
你绝不能以此期待那些十五岁左右的孩子。
在得到这个信念之之前，
先得受尽悲痛，流尽眼泪。
可是这样是好的，应该要这样
高级软件工程师职业生涯规划
在我上初中的时候，我接触到了一种名叫basic的程序汇编语言。当我第一眼看到它时，我就梦想着能有一天成为控制计算机的主人。而在我进入了大学后更是学会了理性地看待我的目标，在对自身作出了比较全面而客观的分析和比较后，我选择了高级软件工程师作为我大学四年甚至整个人生的奋斗目标
一、高级系统工程师的职业定义：
高级软件工程师是it行业中的重要岗位。根据开发进度和任务分配，完成相应模块软件的设计、开发、编程任务；进行程序单元、功能的测试，查出软件存在的缺陷并保证其质量；进行编制项目文档和质量记录的工作；维护软件使之保持可用性和稳定性。软件开发是一个系统的过程，需要经过市场需求分析、软件代码编写、软件测试、软件维护等程序。软件开发工程师在整个过程中扮演着非常重要的角色，主要从事根据需求开发项目软件工作。
二、行业背景和发展前途：
软件和信息服务外包产业已成为各个国家经济发展的重点。从增加值角度来看，同样金额的出口，服务外包对中国经济的贡献是来料加工的20倍以上；从能源消耗上看，服务外包单位gdp能耗仅为制造业的20%.这在中国政府大力倡导可持续发展战略以及大力发展高技术第三产业的主旋律下是适应中国经济发展，也是符合中国社会客观需求的。可以看到的是，未来中国软件和信息服务外包产业发展空间巨大，其原因有三：首先是具有成本优势，中国低成本的竞争优势是全世界公认的。第二，具有人力资源优势，中国是世界上人力资源极为丰富的国家，软件和信息服务外包服务业是劳动密集型产业，中国未来在软件和信息服务外包业内将成为全球最具竞争力的转移承接地。第三，中国有非常庞大的国内市场，这是中国吸引跨国公司进入很重要的一个原因。
但与发展潜力不对称的是，现今中国软件和信息产业人才相当缺乏，据调查研究显示，当前中国软件和信息服务外包产业人才流动率较高，而且缺口很大。企业成立时间比较短，规模大多比较小，企业人才平均流动率达18.28%,这和缺乏培训、业务来源不稳定、报酬机制不够合理等因素有关。同时由于产业发展迅速，人才供不应求，尤其是本地化人才和中高级管理人才。
市场需求的巨大和专业人才的缺乏令人吃惊，但这正是商机和盈利的重要突破口。可以预见，中国软件和信息服务外包产业将在不久的将来成为引领中国第三产业转型和发展的龙头产业，相关职业包含高级软件工程师的人才需求将会非常巨大。
三、职业所需基本技术及素质：
1.编程开发工具。
至少熟练掌握两到三种开发工具的使用，这是程序员的立身之本。c/c++以其高效率和高度的灵活性成为开发工具中的利器，很多系统级的软件还是用c/c++编写。而java的跨平台和与/daxuesheng/
网络工程师职业生涯规划书
一、网络工程师的职业优势
1、网络时代，最具增值潜力的职业，掌握企业核心网络架构、安全技术，具有不可替代的竞争优势
2、新型网络人才缺口大，27%的行业增长速度导致网络人才年缺口达30万，高薪高福利成为必然
3、专业零基础入学，多模式教学法满足各个人群学习充电、转行提升及就业需要，不存在学习障碍
4、学习时间短，只需4-10个月的强化训练和职业化引导，就可成为企业急需的技能型网络精英
5、就业面广，一专多能，行业全真项目实践经验适用于各个领域，成长为复合型即插即用人才
6、增值潜力大，网络工程师的职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟，升值空间一路看涨
7、职业发展前景广阔，网络工程师到项目经理仅一步之遥，从容晋升manager
二、网络工程师解读
何谓网络工程师，网络工程师是通过学习和训练，掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。
具体来说，我们可以从企业信息化的岗位体系中作一些了解。企业（或政府）信息化过程中需要以下四种人：
1.企业信息化主管：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设中的方向研究；
2.工程技术人员：负责信息化系统的设计、建设，包括设备、系统、数据库、应用系统的建设；
3.运行维护人员：负责信息化系统的运行、维护、管理以及基本的开发；
4.操作应用人员：主要应用信息化系统进行本职工作。
一般来说，it企业的it技术职位根据职能可以分为管理岗位：企业信息主管cio、总监、it经理、项目经理等；工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等；运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等；操作岗位：办公文员、cad设计员、网页制作员、多媒体制作员等。
根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理；大企业则会分的比较专业，有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。
网络工程师职业规划过程主要有以下几步：
第一步，小企业的网络管理员（系统管理员）；
第二步，进入大中型企业，同样的网络管理工作，工资就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部门经理时，还可以高达5000元或以上；
第三步，学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达3500元以上；
第四步，学习更全面的知识成为专业的网络工程师，如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达8000元以上，做大型企业或专业网络公司it经理的工资就更高了，基本在万元以上。
两年以上的小型企业四年左右的中型企业大型企业或跨国集团公司
下面从三个方面来详细说明网络工程师职业发展。
（一）、管理员
职称：初级
工作在中小企业，涵盖网络基础设施管理、网络操作系统管理、网络应用系统管理、网络用户管理、网络安全保密管理、信息存储备份管理和网络机房管理等几大方向。
这些管理涉及到多个领域，每个领域的管理又有各自特定的任务。
主要岗位有：网络管理员（系统管理员）
工作职责描述：
1、网络本身的管理；
2、网络中操作/应用系统的管理（在大型企业、外资、合资企业中通常称之为mis（mangerinformationsystem，信息系统管理员）。
两者的区别主要是：网络管理员重在osi下3层，系统管理员则主要在系统维护和公司信息系统管理上。
就业前景：是一个专业网络人员必经的初始阶段
待遇：
1800元3000元（视专业的掌握程度以及技术的熟练度而定）
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建筑工程师职业生涯规划书
一、 前言实现梦想的第一步就是要有梦想， 梦想是每个人的前进方向。一个切实可行的计划是成功的基础，美好的未来需要有个规划蓝图来指导。职业生涯对每个人而言，都是在一定的时间内有效，如果不进行合理有效的规划，就会浪费自己的时间和生命。二、自我评定：1.我的性格类型沉静、友善、敏感和仁慈，欣赏目前和他们周围所发生的事情，喜欢有自己的空间，做事情能把我自己的时间。2.优劣势分析优势综合素质◆较强的学习、创新、领导、组织、协调、表达能力◆积能看到事情积极的一面◆沉着冷静的气质◆大气、踏实、认真的特质◆较高的思想素养◆很高的职业操守实际操作◆极强的责任感劣势◆做事情想得太多，不果断◆原则太多◆有计划，但实施情况不好，常常打乱实际操作◆有时缺乏自信◆有时优柔寡断◆对其他人要求太苛刻◆速度与效果并重◆做事认真，很有耐心三、短期及长期职业目标：职业理想：称为中国铁路工程总公司的建造师长期职业目标： 国家注册一级建造师10年短期目标： 国家注册二级建造师7年短期目标： 考取建造师证书5年短期目标： 考取构造师证书1年内目标： 加入真正的建筑公司实习、考取造价员证书半年内目标： 专业课在班级前三名四、职业分析1、职业描述建造师执业资格制度起源于英国，迄今已有150余年历史。目前，世界上许多发达国家均建立起该项制度。建立建造师执业资格制度，将为我国开拓国际建筑市场、增强对外工程承包能力有所帮助。因此，建立建造师执业资格制度也是与国际接轨、开拓国际建筑市场的客观要求。我国建造师制度的法律依据《中华人民共和国建筑法》第14条规定：从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。 20xx年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发〔20xx〕5号)规定：取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。人事部、建设部依据国务院上述要求决定对建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度，出台了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[20xx]111号)。建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别为：Constructor和Associate Constructor。建造师的分级管理既可以使整个建造师队伍中有一批具有较高素质和管理水平的人员，便于国际互认，也可以使整个建造师队伍适应我国建设工程项目量大面广，规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平差异较大，不同工程项目对管理人员要求不同的特点和实际需求。一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的必须由特级、一级建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理;二级注册建造师只可以担任二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。不同类型、不同性质的建设工程项目，有着各自的专业性和技术特点，对项目经理的专业要求有很大不同。建造师实行分专业管理，就是为了适应各类工程项目对建造师专业技术的不同要求，也与现行建设工程管理体制相衔接，充分发挥各有关专业部门的作用。建造师分为两个级别，一级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程等10个。二级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等6个。2、职业前景一般来说，只要取得了资格证，收入都是较为客观的，有的公司的年薪甚至会达到五六十万元。罗国志透露说，正因为建造师职业高收入的光环，让很多小的建筑公司望而却步，纷纷聘请大公司的建造师兼职。随着国家建设的进一步繁荣，建造师将会成为越来越多的人眼中非常耀眼的职业。3. 建造师的资质建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理;二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。4、建造师的地位和作用建造师是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以建造师为首的生产经营管理系统，实行建造师负责制，建造师在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负全面管理的责任。只有通过以建造师为首的项目管理，才能实现施工项目的成本、进度、质量目标，最终给企业创造效益。建造师是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带，处在下面各方的核心地位。项目管理说到底是人的管理与协调，负责沟通、协商、解决各种矛盾、冲突、纠纷的关键人物是建造师。他对项目行使管理权，也对项目目标的实现承担全部责任。建造师是项目信息沟通的发源地和控制者，在项目实施过程中，来自项目外的重要信息、指令要通过建造师来汇总、沟通、交涉，对项目内部，建造师是各种重要指标、决策、计划、方案、措施、制度的决策人和制定者。5、建造师的责、权、利1)建造师的职责(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。(2) 项目总体控制计划及总目标确定后，建造师的职责之一就是将总目标分解，制定项目阶段性目标，划分出主要工作内容和工作量，确保项目阶段性目标的实现。(3) 严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。(4) 履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。(5) 及时决策建造师需亲自决策的问题，包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。(6) 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。2)建造师的权力(1) 人事权：项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是建造师的权力。(2) 生产指挥权：建造师有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。(3) 财权：建造师必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，建造师有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。(4) 技术决策权：主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失，必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。(5) 设备、物资、材料控制权：在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场，有权按质量标准检验后决定是否用于本项目。建造师可自行采购零星物资，但对于主要材料的采购权不宜授予建造师，否则可能影响公司的效益。若由材料部门供应的材料未能按时、按质、按量保证供应，建造师有权拒收或采取其他措施。3)建造师的利益目前，在国有建筑企业中，因建造师的权限较小，管理的面较大，付出的多，得到的少，久而久之，工作积极性下降，建造师变相敛财，影响企业效益，因此，要明确建造师的利益，改隐性收入为显性收入。建造师部应进行独立核算，改变过去那种只干不算，几个项目的成本核算搅和在一起的作法。将人工费、机械费、材料费节约等作为考核指标，提取一定比例利润作为奖励基金，由建造师按规定分配。建造师的最终利益是建造师行使权力和承担责任的结果，也是市场经济条件下责、权、利相互统一的具体表现。建造师按规定标准享受岗位效益工资和奖金，年终各项指标和整个工程项目都达到承包合同指标要求的，按合同奖罚一次兑现其年度奖励。如果承包指标未按合同要求完成，可根据年度工程项目承包合同奖罚条款扣除风险抵押金，直至所有奖金全部扣除。如属个人责任，致使工程项目质量粗糙、工期拖延、成本亏损或造成重大安全事故的，除全部没收抵押金和扣发奖金外，可处以一次性罚款并下浮工资，性质严重者要按有关规定追究责任。综上所述，施工建造师是对施工项目管理全面负责的管理者，也是施工项目的管理中心，明确建造师的责、权、利，并在项目管理中落到实处，也是建筑企业挖掘内部潜力和获取最大利润的根本途径。五、人生规划：毕业后再进行3年的学习1、总体规划：通过大学的学习，努力学好自身专业知识，掌握必要经营管理技能。积极参加社会实践，增强自己的社会实践经验。在寒暑假期间参加短期社会工作，进一步将理论运用到实际工作中去。工作3年 考上二级建造师工作5年 考上一级建造师2、计划实施20320xx年 学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，为专升本或就业做好准备(具体规划见后)。20xx2020xx年 熟悉适应期：利用3左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的岗位和工作环境。此阶段完成的主要内容及途径：学历、知识结构：提升自身学历层次，从专科走向本科。途径：参加进修、自学或函授、夜大或脱产等;专业技能：较熟练，达到助理工程师技术水平，途径：专业学习、培训，熟悉工作环境;个人发展、人际关系：在这一时期，主要做好职业生涯的基础工作，与同事友好相处，获得领导认同，打好基础，职位升迁暂不考虑。途径：加强沟通，虚心求教;婚姻家庭：暂不考虑，有缘分可顺其自然，不强求;生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，形成较有规律的良好个人习惯，并参加体育活动，如跑步、打球等。途径：制定生活时间表，约束自己更好执行。20xx2028年 稳步发展期：在此10年左右的时间里，努力奋斗，使自己在本单位、本岗位上业务精湛，并小有成就。此阶段完成的主要内容及途径：学历、知识结构：在原基础上进一步提升自身学历层次，达到本科或研究生水平。途径：参加进修、自学或函授、夜大或脱产等;专业技能：较熟练掌握本专业领域内的技术技能，达到工程师或高级工程师技术水平，并具有一定的生产技术管理经验。途径：参加专业培训，加强学术交流;个人发展、人际关系：在做好与同事友好相处的基础上，使自己逐步成为单位的技术骨干，并充分发挥自身技术优势，能在技术管理岗位上有所小成。途径：大胆工作，敢于创新，充分利用网络、图书馆等条件不断学习新技术、新方法;婚姻家庭：寻找另一半，注意品行、学历、家庭背景等因素，并结婚生子，购买住房，承担家庭责任，教育好下一代;生活习惯、兴趣爱好：此阶段形成个人良好习惯尤为重要，生活工作压力最大，必须调整好自身状态，以保证能更好地投入到事业发展中去，定时参加体育活动，以增强体质。途径：制定生活时间表，家庭成员督促执行。20282048年 事业有成期：此为职业生涯发展的黄金时期，应抓好这一阶段，使本人发展到个人事业的顶峰。此阶段完成的主要内容及途径：学历、知识结构：重点加强知识的更新，熟练掌握本专业领域技术技能，并成为技术权威，并具有较强的生产技术管理经验。途径：加强学术交流，虚心向年青人学习新技术;个人发展、人际关系：成为单位的中流砥柱或中层领导，注意管理方法的学习总结，加强对年青人的指导帮助，带动新一代快速成长;婚姻家庭：在工作时注意处理好家庭与工作关系，保证家庭和睦;生活习惯、兴趣爱好：前些年养成的良好生活习惯将成为现阶段宝贵的一笔财富，注意继续保持。20482058年 发挥余热期：此时已退休，若体力、精力还不错，可继续参加业余工作，为社会尽自己的一份力量，同时也为充实自己的老年生活，注意劳逸结合，千万不得过分劳累，时间视具体情况而定，但若有不适就提前停止工作，进入下一时期。2055年以后 颐养天年期：忙碌了一辈子，该多多休息了。在家可养花弄草，闲庭信步，外出游览祖国大好河山，儿孙膝下承欢，尽享天伦之乐。这时候，我终于可以慢慢回顾自己过去走过的路，有可能的话还可以写一部个人回忆录。无论在别人的眼中我的一生过得如何，我总可以很自豪地在回忆录的最后一页写上两个字：成功!六、结束语有了目标，才会有动力。这份大学生职业生涯规划书就是给了我一个明确的学习目标和职业规划。我将会按着上面所写，亲身力行地完成好自己的学习任务和工作任务。使自己的一生过得更有意义。是的，脚比路长，远方无论多远，只怕没有追寻的双足去抵达。人生亦是如此，我们不怕目标的高远，只怕没有追寻的勇气、热情、执著......只要头时时燃烧着坚定的信念，一往无前地进行下去，就会惊讶地发现很多所谓的远方，其实并不遥远。用我们的热情和智慧扬起理想的风帆，用我们青春和生命奏响时代的强音!当我们抛弃了迷茫，把握了方向;我们勤字开头，不懈地摇桨时，命运的闸门会向我们敞开，诱惑的人时刻也终将到来!