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软件工程师职业规划

测试工程师职业规划书。

按照平时学习工作的要求,我们时不时会需要用到一些文章,范文可以帮助我们自身的写作,在哪里可以找到相关的范文呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“测试工程师职业规划书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

初级测试工程师入门级,具有一些手工测试经验,开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术;

测试工程师能够独立编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作,进一步拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能;

高级测试工程师帮助开发或维护测试或编程标准与过程,负责同级的评审,并能够指导初级的测试工程师;

team leader一般具有5年左右工作经验,负责管理一个小团队。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品,负责开发项目的技术方法,能够为用户提供支持与演示;

测试经理能够担当测试领域内的整个开发生存周期业务,能够为用户提供交互和大量演示,负责项目成本、进度安排、计划和人员分工;

计划经理具有多年纯熟的开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验,管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期,负责把握项目方向与盈亏责任。

职业规划:

1.第一阶段,学习自动化测试工具,学会编写脚本;

2.第二阶段,学习编写测试计划,测试方案,测试用例;

3.第三阶段,学习配置管理,版本控制,项目管理,bug管理;

4.第四阶段,转向做一个管理者。

每个人选择测试工程师职位的原因不尽相同。为了以后转开发积累经验的的,为了入门简单的,为了不加班的,有看好职业前景的,等等,

技术方向就沿着测试开发的路一直走下去。最终成为技术上的大拿,在一个公司里成为核心技术人员

这个方向对技术的积累要求最高,适于那些对管理没什么兴趣,就想专心做技术的人。要沿着这条路走下去,需要一直不断地在开发能力上的积累,并且还要求一定的知识广度和对职业的独特理解。

管理方向呢,工作个几年以后转向测试经理,以后的发展就多样了,质量总监\项目经理等等

有些人说做管理不需要技术,却没想过作过一个技术工作,自己都不会的东西怎么去管理别人,当然也有例外,有些管理人员也的确是靠自己的人格魅力去让一个团队健康发展的。不过那只是极少数罢了。大多数测试管理人员也是需要在技术上有一定积累的。而且对于所有工作都一定要比较熟悉,黑白盒,自动化,性能,用例设计,配置管理,计划方案的设计等等,并且还要去调合团队内部的工作氛围,制定适当的激励机制,作为一个管理者绝不比一个技术人员需要积累的东西少。

而流程控制大概是选的人最少的,qa累死不讨好,最终成为一代终极流程控制顾问

这一类工作需要有非常大的耐心和自信,需要在工作中对流程控制方面有自己的感悟,需要对理论很熟悉。对人的毅力也是个极大的考验呢

其他的,还有做用例做到极至,做功能测试做到极至,做用户体验做到极至的等等,总之各种发展方向者需要努力的坚持,任何一个方向做好了都很好。

如果你是测试员或是高级测试员,有志转向管理发展,那么需要加强以下几点:

1. 测试计划的编写(要结合测试的项目,能以此来控制和确定测试所需人员,设备及时间来管理测试时间)

2. 要熟悉bug跟踪工具及软件测试流程。(如: td, bugzilla, cq等)

3. 要熟悉配置管理工具。 (如: cvs, vss等)

4. 要熟悉自动化工具。(例如:winrunner, qtp, robot, rft, automation等,能结合录制完的脚本编写代码)

5. 要熟悉压力及性能测试工具。(例如: loadrunner, webload, silkperformance等,能结合相关数据,分析出性能瓶颈)

6. 要熟悉或精通一门语言。 (例如:java, c++)

7. 要熟悉数据库。(例如: oracle, db2, sqlserver, mysql)

8. 要熟悉主流操作系统。 (例如: hp unix, ibm aix, sun solaris, red hat linux, suse linux, windows)

9. 能用英文流利的和老外交流以及往来email.

10. 语言表达能力强,表达问题清晰明了。

11. 沟通能力强,能和上级/开发经理很好的达成测试相关/bug事宜。

12. 学习技术的能力要强,能快速上手一个新的技术。

13. 乐于与人交流。

初级测试工程师:刚走出大学校门或者刚从些培训机构出来的学员,之前没有或具备很少的测试经验,这个阶段主要是掌握最基本的测试方法、测试计划、测试用例、测试报告、环境搭建等。北京上海地区,该职位薪水一般在2000-5000之间。

中级测试工程师:从事过2-3年实际工作的测试工程师,能够独立制定测试计划,编写测试用例,对初级测试工程师进行指导等。北京上海地区,该职位薪水一般在4000-6000之间。

达到中级测试工程师水准后,以后的发展可以存在多种方向:

管理方向:

测试组长:一般5人以下团队,能够同时承担2-3个较小项目(程序代码在5000行以下)或者1个中、大型项目(程序代码在5000行-25000行左右)。北京上海地区,该职位薪水一般在5000以上,好的过万。

测试经理:可以管理多个小型测试团队,能够承担多个中型及较大型项目的测试,及具备至少1个大型项目(程序代码在25000行以上)的测试管理能力。该职位薪水一般过万,年薪二三十万正常。

质量经理/项目管理:跳出测试的执行转而关注过程。sqa待遇差别比较大,但有2年以上测试或开发经验的人5000以上应该没问题,好的也过万。

技术方向:

白盒测试:这个由开发人员转过来的比较多,一般技术上要至少达到技术经理的水准。待遇比较好,一般7k以上,好的年薪二三十万。

自动化测试方向:熟练使用一种以上自动化测试工具,做的好的待遇与白盒测试有的一拼,一般6k以上,不过最近学的人多了,待遇贬值可能比较快。

测试分析师/技术总监:主要职责是对系统的测试结果进行综合的分析,例如缺陷分析、性能分析等。不但测试技术能力较强,还要具备数据库、操作系统等多方面的技术知识。这个待遇一般过万了吧。

行业测试专家:物以稀为贵,过万一般问题不大。

经历了以上一些阶段,大概在35岁左右,职业发展上基本达到瓶颈,此时只要混的不是很差收入一般可以算的上中产阶级,日子可能依然过的比较郁闷,之后的方向可能有做培训,咨询,自己开公司创业等。

好了,暂时先罗嗦这么多,具体的发展路线嘛各位八仙过海各显神通了!~

入测试行已有五、六年,谈谈自己的规划和一些想法:

一、自己的规划:

做了几年之后,积累的了一些行业经验(电子商务型,电信通信行业)和管理经验(指的是测试管理),毕竟是女孩,这么多年一直都在不断地学习各种技术,总怕落后。时间长了,感觉还是很累,感觉比做开发累。所以将来的方向是:走管理路线。(当然这条线也不好走,但是做了2年管理后,感觉在这方面有一定能力,只要努力就一定会成功的)

做好测试:主动性强,有信心,能听取接纳别人的意见。( 自己悟出的)

二、对于测试新手来说,如何入行,需要具备的知识和能力

1、测试的基础理论知识,知道测试流程是什么?测试的常用的文档有哪些,该如何编写?测试方法有哪些?

方法:去一些测试论坛(如:ing,测试时代,3atesting,一起测试网等)找些资料来学习。或者买一些测试的书籍。再有也可以参加测试培训。

2、要熟悉或精通一门语言。 (例如: java, c++,。net,vb,pb,dephi),做到能读懂代码。当然能独立编写代码更好。

方法:学习一种比较流行的语言即可,因为时间有限不可能学很多开发语言。学习的过程一定要给自己制订时间计划,而且语言这东西最好结合实例来学习,主要学习设计思路。

3、要熟悉bug跟踪工具。(如: td, bugzilla, cq等),学习一种即可,主要能领悟出bug的处理流程是什么,如何管理。

方法:到网上看资料,装上工具适用。

4. 要熟悉配置管理工具。 (如: cvs, vss等),会一种即可,当然有时间的话,2种工具都会更好。

5. 精通office系列工具,排版能力强。测试中经常会写文档,所以这方面要强。

6、 要熟悉数据库。(例如: oracle, db2, sqlserver, mysql),对一种数据库精通就可以了。

7、要熟悉主流操作系统。 (例如: red hat linux, windows)

8、需要增强的能力:

学习能力强;表达能力强;耐心,细心,信心,责任心;能承受压力;沟通能力强。

以上这些,都是需要下功夫的,不能做表面功夫,那样的话,就算你入行后,会发现自己要学的东西会很多。

三、入行后,要学习的知识和能力:

1 、公司的文化和制度

2、熟悉业务,这块很重要,需要认真对待。

3、熟悉公司的开发流程和测试流程。

4、业务熟悉后,将自己所学的知识运用到实际工作中。提高自己的测试水平。

5、培养自己的沟通能力,与业务相关的所有人都能很好的沟通。

6、工作中遇到的问题及解决措施要及时总结整理。

7、针对公司的项目或产品选择适合的自动测试工具,帮助公司提高测试效率。

这一阶段重在:熟悉业务,熟悉工作流程

四、入行半年1年后,要学习的知识和能力

1)提高编写用例的技巧。

2)熟悉一种单元测试工具。(针对公司的项目或产品使用的开发语言而定)

如果公司这块一直都是开发人员来做,暂且跳过。

3)熟悉一到两种自动化工具。(功能类和性能类的,如:wr,qtp,lr,robot等)

建议:学习工具的话,一定要结合实际的项目,这样学得快而且效果比较好。

4)熟悉一种测试管理工具。

(呵呵,为以后做测试管理者打算)

5)了解新业务,开发的新技术。

这个阶段的重点:就是提高自己编写用例的水平,工具的使用。

五、 多年以后,相信自己都自己的目标了。

1)如果做专职的性能测试工程师:精通一种性能测试工具,并能分析出瓶颈。(这点我没做到)(这些需要提高多方面的知识:服务器,中间件,开发,数据库等)

2)如果做自动化测试工程师,精通一种自动化工具,并能独立编写脚本,了解一些最新自动化测试方面的技术。

3)测试管理者。(技术+管理),哪方面薄弱就补哪块。多多听取别人的意见,改进自己身上的缺点。

不管做任何事,都要有目标。

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软件测试工程师职业规划之职业锚开发


职业锚是个人早期职业发展过程中逐步确立的职业定位。软件测试工程师在职业锚的选定或开发中,技术人员的个人起着决定性作用。

1、提高职业适应性

一般而言,技术人员经过认识、塑造、充实规划自我等诸多职前准备,经过一定的科学的职业选择,进入企业组织,这本身即代表了该雇员个人对所选择职业有一定的适合性。但是这种适合性,仅是初步的,是主观的认识、分析、判断和体验,尚未经过职业工作实践的验证。 职业适应性是职业活动实践中验证和发展了的适合性。每个人从事职业活动,总是处于一定的物质环境和心理环境之中,个人从事职业的态度,受到诸多主客观因素的影响,例如个人对工作的兴趣、价值观、技能、能力、客观的工作条件、福利情况,他人和组织对自己工作的认可及奖励情况,人际关系情况,以及家庭成员对本人职业工作的态度等等。个人的职业适应性就是能尽快习惯、调适、认可这些因素,也就是雇员在组织的具体职业活动中,适职业工作性质、类型和工作条件,与个人需要和价值目标融合,使自身在职业工作生活中获得最大的满足。

职业适应的结果能保证雇员个人在较长一段时间内从事某种职业活动,而且能保证雇员在职业活动中有较高的效率,有利于雇员个性的全面协调发展。因之,雇员由初入组织的主观职业适合,通过职业活动实践,转变为职业适应的过程,即是雇员搜寻职业锚或开发职业锚的过程。职业适应性是职业锚的准备或前提基础。

2、借助组织的职业计划表,选定职业目标,发展职业角色形象

职业计划表是一张工作类别结构表,是将组织所设计的各项工作分门别类进行排列,形成一个较系统反映企业人力资源配给情况的图表。雇员应当借助职业计划表所列职工工作类别、职务升迁与变化途径,结合个人的需要与价值观,实事求是的选定自己的职业目标。一旦瞄准目标,就要根据目标工作职能及其对人员素质的要求有目的的进行自我培养和训练,使自己具备从事该项职业的充分条件,从而在组织内树立良好的职业角色形象。

职业角色形象,是雇员个人向组织及其工作群体的自我职业素质的全面展现,是组织或工作群体对个人关于职业素质的一种根本认识。职业角色形象构成主要有两大要素:一是职业道德思想素质,通过敬业精神、对本职工作热爱与否、事业心、责任心、工作态度、职业纪律、道德等等来体现;二是职业工作能力素质,主要看雇员所具有的智力、知识、技能是否胜任本职工作。雇员个人应当从上述两个主要的基本构成要素入手,很好的塑造自己的职业角色性腺,为自己确定职业锚位创造条件,打好基础。

3、培养和提高自我职业决策能力和决策技术

自我职业决策能力,是一种重要的职业能力。决策能力大小、决策正确与否,往往影响整个职业生涯发展乃至一生。在个人的职业发展过程中,特别是职业发展转折关头,例如首次择业、选定职业锚、重新择职等,具有强制职业决策能力和决策技术十分重要。所以,个人在选择、开发职业锚之时,必须着力培养和提高职业决策能力。

所谓自我职业决策能力,意指个人习得的用以顺利完成职业选择活动所需要的知识、技能及个性心理品质。具体到,要培养和提高个人如下几方面的职业决策能力:

(1)善于搜集相关的职业资料和个人资料,并对这些资料进行正确的分析与评价;

(2)制定职业决策计划与目标,独立承担和完成个人职业决策任务;

(3)在实际决策过程中,不是犹豫不决、不知所措、优柔寡断,而是有主见性,能适时的、果断的做出正确决策;

(4)能有效的实施职业决策,能够克服计划实施过程中的种种困难。 职业决策能力运用于实际的职业决策之时,需要讲求决策技术,掌握住决策过程。

首先,搜集、分析与评价各项相关职业资料及个人资料,这一工作即是几种职业选择途径的后果与可能性的分析和预测。

其次,对个人预期职业目标及价值观进行探讨。个人究竟是怎样的职业价值倾向?由此决定的职业目标是什么?类似的问题并非每个人都十分清楚。现实当中,经常会发现价值观念不清、不确定的情况。所以,澄清、明确和肯定个人主观价值倾向与偏好当为首要,否则无法做出职业决策。

最后,在上述两项工作的基础上,将主观愿望、需要、动机和条件,与客观职业需要进行匹配和综合平衡,经过权衡利弊得失,确定最适合、最有利、最佳的职业岗位。这一决策选择过程,这一决策选择过程,是归并个人的自我意向,找到自己爱好的和擅长的东西,发展一种将带来满足和报偿的职业角色的过程。

大学生软件测试工程师职业规划


明确的测试职业规划,带给你美好生活

1.明确测试发展:

软件测试工程师大致有4个发展方向!

1 资深软件测试工程师

达到这个水平比较困难,这需要了解很多知识,例如C语言,JAVA语言,数据库,数据结构,软件工程,等等,但是你要在一家公司干3 -- 5年的话,在压力中这些技能你都会掌握!

2 测试部门管理者

小的如组长,大的如测试经理,这需要你有先天的优势,善于交流沟通,善于处理人际关系!不过做两年,你也会成为老油条的!

3 测试书籍编写者

出书也是很赚钱的,当你在这一行干了几年,积攒了足够的经验,可以把你的经验,具体做过的项目总结出来,现在关于软件测试的书很少,你要写本与众不同的书肯定畅销!

4 软件测试培训师

当你在这一行做腻了,你可以选择培训机构,培训机构缺乏有经验的软件测试师,必然会高薪聘请你!

至于晋升流程,一个公司一个样,但是你要知道,你想发展的话,必须要委婉的让上级知道,有些你无法触及的测试项目,需要你的上级分配,一旦有无关紧要的项目或空闲时,经理就会考虑你,会让你尝试做一些高级测试项目!

这时就要看你的个人悟性了!

要知道这一行,技术越高越吃香!越能让老板和开发人员信服。

2.职业规划3个阶段

大学阶段:

在大学阶段我们要学什么,我感觉真正对我们有用的就是英语和数学,还有写专业课的知识做基础,英语是以后提高的关键所以英语一定要学好,特别是在测试工作中很多时候国内的材料恨不能说明问题,测试在国内还是一个新兴行业(相对)所以材料也是比较少,所以很多时候都要去看英文的材料,所以英语的水平直接影响到以后的发展,数学为什么要学好呢,在工作中特别是测试工作很需要数学的逻辑思维,逆向思维等,所以学数学要学好不是说分数高而是学习思维方法,还有一点就是英语和数学时以后深造的必考科目(呵呵,我就没有学好,还在补习);一定的专业课也是必要的,因为它是你工作后提高的基础,基础扎实了提高起来就比较容易,我的基础比较差,所以我花了一年的时间来提高才得到了一点点成功,(看以参看阳光的测试工作历程);培养情商,这个名词现在很多地方都在提,有的一些公司甚至在智商和情商之间更看重情商。情商其实就是对自己情绪的控制能力和自身修养的培养,还有一些交流能力、沟通能力、管理能力等等,这些在大学里如何培养呢,建议如果有可能的话参见多参加学校的一些团体,也可以自己组织一些团体,同时如果有肯能的话可以到学生会参加锻炼,这对以后的很多方面的能力都有锻炼,(我就在学生会待过一段时间,对后来的工作有了不小的帮助)。所以建议在校的大学生一定不要保守,要积极的锻炼自己,多与人去交流软件测试方法。

找工作阶段:

这个阶段可能是大家比较迷茫的阶段,主要是有两个问题,我能做什么,我有什么能力;我是在大学阶段过来的毕业的时候也是这样,不知道自己可以做什么,但是我有一个自己的目标,我要找到一个自己喜欢的工作,因为对工作的性趣是将来发展的一个前提,没有性趣的工作一般情况下是做不出来成果的。所以我建议有两中做法,一选择自己感兴趣的工作,但是不一定能找到,现在的就业压力还是很大了,第二种是对自己已经没有办法从事的工作产生性趣,着眼去找它的性趣点,然后你把它扩大,从而培养对词工作的性趣。

工作阶段:

千挑百选,我们选择了测试工作,根据我们上面说的原则,既然选择了,就要好好工作,做出一定的成就,即便不能出人头地,也要榜上有名;那么我们就不能机械的工作,我们要给自己制定一个发展蓝图,测试工作一般有两个出路,我认为:一个是测试转管理,一个是测试转质量控制!那么我们如何规划呢?我个人感觉测试工作也是一个比较累的工作,所以一个有一个年龄限制,暂且我们先为35岁,也许有的人很大了还在做测试工作,哪就是一个老的测试工程师,我们一般认为不是很好的出入,那么35岁以后有了一定的测试技术经验后我们可以选择转行了,或转管理或转质量控制。

那么在这个发展过程中就要给自己制定一个发展方向,确定自己的技术体系和管理体系或者技术体系和质量体系的学习和积累计划。首先技术体系的建立,做为测试工作技术体系我认为首先要有一个面,然后深入一条线,在这个面上,你要去学习软件工程、软件测试技术(测试技术),系统分析技术、网络技术、网络协议、编程技术,等等,跟你行业相关的一些业务等方面的技术,这个体系的建立是一个长期的积累过程,当然可以现从你的实际工作出发,在做工作的时候一发散的方式做积累,比如你需要测试的是一个指纹识别系统,那么你再做这项工作的时候,不要单单只局限在工作的本身上,要去了解这个技术的相关知识,了解行业的动态,了解一些其他知识等等,在最后项目总结的时候将其沉淀积累,这样你的知识量就会比你单独的做一个项目要大得多,但也累的多,所以只有勤奋的人才能有更大的进步。

我这肯能是举了一个比较小的例子,只是希望给大家指出一个方向。所以做工作一定不要只限于工作本身,一定要扩展再扩展,这对你以后的发展大用用处,当你的知识积累到一定的程度,你就会发现你看问题的方法就会不同,你设计出的测试用例也会与众不同。横线一个面,我们已经建立了一个宽广的技术面,但是这还是不够的,我们还需要给自己选择一个点然后深入下去,比如我再自己的基础的情况下选择了应用测试领域,再这个方面就不是要知识了解和知道,要做到掌握,可以掌握一门独特的技术,可以再公司甚至这个行业做到前列,这个是重要的,要不你就没有自己的绝活了。在这个点的选择上可以根据自己的爱好,和工作需要,甚至强迫自己选择一个然后深入。这样,面和点建立起来了,然后要随着时间的推移然扩展你的面,深入你的线,相信在你的不懈努力下一定会做到很好的。管理体系的建立,随着工作的推移,要逐渐的有意思的去参与一些管理工作,可能机会好的话在学校的时候也可以得到一些锻炼,笔者就在学校的时候锻炼了几年(一直在学生会,还组织了一个计算机学社)。

俗话说机会都是给有准备的人,只有你事先作好了这些准备,才能在领导交给你一项管理任务的时候,把它完美的完成!这样才能给你以后走向管理这条路打下基础。管理也是一门学问,所以还要学习,在这里我就不具体说怎么学了,可能有人说我也不知道怎么学,不过这个方面太广了。不是很快可以说清楚的,大家可以买些相关的书籍看看。

质量体系,在测试工作中独立与技术和管理的还有一个是质量控制,这个可能在一些小型的然建公司体现的不是那么明显,不过在我们单位就有专门的质量部门来保证测试的质量,其实这个质量控制也可以是从入门就从事,因为他的一些东西也是很基础,特别是在国内质量管理员有很多不太懂测试技术,他们要做的就是检查质量点,在测试人员的配合下检查。不过我还是认为质量人员是要在测试人员中升级过去的,因为你不懂测试技术和谈对质量点的控制,如何有理有据的开不合格项,或者你只能看到不关紧要的一些东西,真正的风险往往看不到。

3.个人的短期规划

我觉得,从事软件测试是一个非常有挑战性的工作,既然决定要做,那么一定要矢志不移。

一、测试人员从哪里开始。

开始----个人认为,应该从最基本的手工测试、功能测试入手,这个阶段是打基础的阶段,对熟悉整个测试过程,扎实测试理论知识非常重要的一个过程。

1.了解软件测试行业,关注行业的发展信息,把握行业动态

2.了解软件测试相关专业知识,手工测试阶段中,你要学习下软件测试理论知识和软件工程知识。

很多人以为软件测试是非常简单的事情,曾经有句话说扫地老大妈也可以上岗测试,不过也说真的,我公司还真碰到过这样的事情,手工测试急需人时,抓了一批营业员上来帮忙做测试。

3.从实践中不断去获取知识,有敏锐的学习脑袋瓜子,不断结合工作实际来总结进步。这一步非常重要,理论和实际总是有很多的差距,所以一定要在实践中做好总结的过程

二、学习自动化测试工具

认真做好了职位的手头工作,对测试进一步了解后,有了一定的测试经验,开始向自动化测试发展。

自动化工具有性能、功能、测试管理、bug管理等。

开发语言、数据库、数据协议、操作系统等专业知识。另外的就是一些平时积累。

1.测试职业人的心态与素质:耐心、细心、平和心,加强沟通能力,做测试沟通非常重要

2.注重专业知识的学习,曾经有一位网友说过每半年读完新的一本测试书籍,学习新的一门技术知识,非常赞成。

软件测试工程师个人职业规划范文


软件测试工程师个人职业生涯应该要如何规划?以下是小编提供的软件测试工程师个人职业规划范文给大家参考。

软件测试工程师个人职业规划

1.明确测试发展:

软件测试工程师大致有4个发展方向

1 资深软件测试工程师

达到这个水平比较困难,这需要了解很多知识,例如C语言,JAVA语言,数据库,数据结构,软件工程,等等,但是你要在一家公司干3 -- 5年的话,在压力中这些技能你都会掌握!

2 测试部门管理者

小的如组长,大的如测试经理,这需要你有先天的优势,善于交流沟通,善于处理人际关系!不过做两年,你也会成为老油条的!

3 测试书籍编写者

出书也是很赚钱的,当你在这一行干了几年,积攒了足够的经验,可以把你的经验,具体做过的项目总结出来,现在关于软件测试的书很少,你要写本与众不同的书肯定畅销!

4 软件测试培训师

当你在这一行做腻了,你可以选择培训机构,培训机构缺乏有经验的软件测试师,必然会高薪聘请你!

至于晋升流程,一个公司一个样,但是你要知道,你想发展的话,必须要委婉的让上级知道,有些你无法触及的测试项目,需要你的上级分配,一旦有无关紧要的项目或空闲时,经理就会考虑你,会让你尝试做一些高级测试项目!

这时就要看你的个人悟性了!

要知道这一行,技术越高越吃香!越能让老板和开发人员信服。

2.职业规划3个阶段

大学阶段:

在大学阶段我们要学什么,我感觉真正对我们有用的就是英语和数学,还有写专业课的知识做基础,英语是以后提高的关键所以英语一定要学好,特别是在测试工作中很多时候国内的材料恨不能说明问题,测试在国内还是一个新兴行业(相对)所以材料也是比较少,所以很多时候都要去看英文的材料,所以英语的水平直接影响到以后的发展,数学为什么要学好呢,在工作中特别是测试工作很需要数学的逻辑思维,逆向思维等,所以学数学要学好不是说分数高而是学习思维方法,还有一点就是英语和数学时以后深造的必考科目(呵呵,我就没有学好,还在补习);一定的专业课也是必要的,因为它是你工作后提高的基础,基础扎实了提高起来就比较容易,我的基础比较差,所以我花了一年的时间来提高才得到了一点点成功,(看以参看阳光的测试工作历程);培养情商,这个名词现在很多地方都在提,有的一些公司甚至在智商和情商之间更看重情商。情商其实就是对自己情绪的控制能力和自身修养的培养,还有一些交流能力、沟通能力、管理能力等等,这些在大学里如何培养呢,建议如果有可能的话参见多参加学校的一些团体,也可以自己组织一些团体,同时如果有肯能的话可以到学生会参加锻炼,这对以后的很多方面的能力都有锻炼,(我就在学生会待过一段时间,对后来的工作有了不小的帮助)。所以建议在校的大学生一定不要保守,要积极的锻炼自己,多与人去交流软件测试方法。

找工作阶段:

这个阶段可能是大家比较迷茫的阶段,主要是有两个问题,我能做什么,我有什么能力;我是在大学阶段过来的毕业的时候也是这样,不知道自己可以做什么,但是我有一个自己的目标,我要找到一个自己喜欢的工作,因为对工作的性趣是将来发展的一个前提,没有性趣的工作一般情况下是做不出来成果的。所以我建议有两中做法,一选择自己感兴趣的工作,但是不一定能找到,现在的就业压力还是很大了,第二种是对自己已经没有办法从事的工作产生性趣,着眼去找它的性趣点,然后你把它扩大,从而培养对词工作的性趣。

工作阶段:

千挑百选,我们选择了测试工作,根据我们上面说的原则,既然选择了,就要好好工作,做出一定的成就,即便不能出人头地,也要榜上有名;那么我们就不能机械的工作,我们要给自己制定一个发展蓝图,测试工作一般有两个出路,我认为:一个是测试转管理,一个是测试转质量控制!那么我们如何规划呢?我个人感觉测试工作也是一个比较累的工作,所以一个有一个年龄限制,暂且我们先为35岁,也许有的人很大了还在做测试工作,哪就是一个老的测试工程师,我们一般认为不是很好的出入,那么35岁以后有了一定的测试技术经验后我们可以选择转行了,或转管理或转质量控制。

那么在这个发展过程中就要给自己制定一个发展方向,确定自己的技术体系和管理体系或者技术体系和质量体系的学习和积累计划。首先技术体系的建立,做为测试工作技术体系我认为首先要有一个面,然后深入一条线,在这个面上,你要去学习软件工程、软件测试技术(测试技术),系统分析技术、网络技术、网络协议、编程技术,等等,跟你行业相关的一些业务等方面的技术,这个体系的建立是一个长期的积累过程,当然可以现从你的实际工作出发,在做工作的时候一发散的方式做积累,比如你需要测试的是一个指纹识别系统,那么你再做这项工作的时候,不要单单只局限在工作的本身上,要去了解这个技术的相关知识,了解行业的动态,了解一些其他知识等等,在最后项目总结的时候将其沉淀积累,这样你的知识量就会比你单独的做一个项目要大得多,但也累的多,所以只有勤奋的人才能有更大的进步。

我这肯能是举了一个比较小的例子,只是希望给大家指出一个方向。所以做工作一定不要只限于工作本身,一定要扩展再扩展,这对你以后的发展大用用处,当你的知识积累到一定的程度,你就会发现你看问题的方法就会不同,你设计出的测试用例也会与众不同。横线一个面,我们已经建立了一个宽广的技术面,但是这还是不够的,我们还需要给自己选择一个点然后深入下去,比如我再自己的基础的情况下选择了应用测试领域,再这个方面就不是要知识了解和知道,要做到掌握,可以掌握一门独特的技术,可以再公司甚至这个行业做到前列,这个是重要的,要不你就没有自己的绝活了。在这个点的选择上可以根据自己的爱好,和工作需要,甚至强迫自己选择一个然后深入。这样,面和点建立起来了,然后要随着时间的推移然扩展你的面,深入你的线,相信在你的不懈努力下一定会做到很好的。管理体系的建立,随着工作的推移,要逐渐的有意思的去参与一些管理工作,可能机会好的话在学校的时候也可以得到一些锻炼,笔者就在学校的时候锻炼了几年(一直在学生会,还组织了一个计算机学社)。

俗话说机会都是给有准备的人,只有你事先作好了这些准备,才能在领导交给你一项管理任务的时候,把它完美的完成!这样才能给你以后走向管理这条路打下基础。管理也是一门学问,所以还要学习,在这里我就不具体说怎么学了,可能有人说我也不知道怎么学,不过这个方面太广了。不是很快可以说清楚的,大家可以买些相关的书籍看看。

质量体系,在测试工作中独立与技术和管理的还有一个是质量控制,这个可能在一些小型的然建公司体现的不是那么明显,不过在我们单位就有专门的质量部门来保证测试的质量,其实这个质量控制也可以是从入门就从事,因为他的一些东西也是很基础,特别是在国内质量管理员有很多不太懂测试技术,他们要做的就是检查质量点,在测试人员的配合下检查。不过我还是认为质量人员是要在测试人员中升级过去的,因为你不懂测试技术和谈对质量点的控制,如何有理有据的开不合格项,或者你只能看到不关紧要的一些东西,真正的风险往往看不到。

3.个人的短期规划

我觉得,从事软件测试是一个非常有挑战性的工作,既然决定要做,那么一定要矢志不移。

一、测试人员从哪里开始。

开始----个人认为,应该从最基本的手工测试、功能测试入手,这个阶段是打基础的阶段,对熟悉整个测试过程,扎实测试理论知识非常重要的一个过程。

1.了解软件测试行业,关注行业的发展信息,把握行业动态

2.了解软件测试相关专业知识,手工测试阶段中,你要学习下软件测试理论知识和软件工程知识。

很多人以为软件测试是非常简单的事情,曾经有句话说扫地老大妈也可以上岗测试,不过也说真的,我公司还真碰到过这样的事情,手工测试急需人时,抓了一批营业员上来帮忙做测试。

3.从实践中不断去获取知识,有敏锐的学习脑袋瓜子,不断结合工作实际来总结进步。这一步非常重要,理论和实际总是有很多的差距,所以一定要在实践中做好总结的过程

二、学习自动化测试工具

认真做好了职位的手头工作,对测试进一步了解后,有了一定的测试经验,开始向自动化测试发展。

自动化工具有性能、功能、测试管理、bug管理等。

开发语言、数据库、数据协议、操作系统等专业知识。另外的就是一些平时积累。

1.测试职业人的心态与素质:耐心、细心、平和心,加强沟通能力,做测试沟通非常重要

2.注重专业知识的学习,曾经有一位网友说过每半年读完新的一本测试书籍,学习新的一门技术知识,非常赞成。

软件测试工程师如何做职业规划


第一阶段:校园阶段(毕业前1年-1.5年)

很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的,其实,这样做,有很大的局限性。凡是工作过的人,都有一个体会,就是自己的第一份工作,会影响到5-10年的发展轨迹,甚至会对一生产生影响。因此,选择一份合适的工作作为起点,是必须要在校园内思考清楚的问题。

由于中国的教育基本是理论教育,大家在工作前的实践能力大多比较弱,固然有其不足,但也有好的一面,那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以很大,因此,大家在选择第一份工的时候,要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等,作出理性的决策。

软件测试,特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业,因此,对于很多学生而言,作为进入IT就业的初级岗位,是非常合适的。

校园阶段的规划,主要是选择大的入门方向,当然,此时也可以给自己一个长期的目标,但是不必规划过细,因为,在没有入行前,一切都还未知,把握好路线即可。

下文假设大家选择的是软件测试工作。

第二阶段:入门阶段(入行后3个月-1年)

对于刚刚入行的新人,这个时期是一个全面熟悉期,最能够学习到新的知识,也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲,尽可能了解所在领域的全貌,了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等,并考察自己当前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内容调整自己的规划。

对于测试行当而言,技术方面一般有几类:黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有:测试管理、质量管理、项目管理等。

面对上述形形色色的方向,建议大家可以都稍稍了解下内涵,然后确定1-2个,作为中长期的主攻方向,达此标准,基本已经实现了入门,至于能否进得厅堂,就要看后期的努力了。

第三阶段:提高阶段(入门后3年-5年)

对于入门后选择管理还是选择技术,其实这种问题,是无可无不可的,关键是看对自己的长期的定位了。不过,我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟,在一个技术环境中,要做好管理,没有扎实的基础,也难服众嘛。

本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟,刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却,有了一定的工作经验,胜任本职,对于大多数人而言,绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是,毕竟大家还很年轻,大多数人此时也不过20多岁,就此懈怠也是非常可怕的。因此,有规划的提高自身核心竞争力,在这个时候尤为关键。

提高是要提高的,但是对于大多数人而言,也没有必要很拼搏,此时处在一个比较稳定的职位上的你,可以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向,制定一个自我提升的计划,并定义好自我检查的里程碑(譬如:每个季度或半年算一个阶段),每天或者每周,有规律的学习一点即可。抱定一个目标--每天进步一点点,几年一大成不是问题。

我个人是反对急功近利的,倾向于稳打稳扎,这个阶段忌做万金油,而应努力成为有一技之长的专家。

对于选择做技术的人而言,这个阶段的达成标准,一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节,细节决定成败嘛,虽然把握全局的能力是必要的,但是作技术而言,倘若不能钻的很细很深,恐怕也很难以高手自居吧。

对于选择做管理的人而言,我个人倾向是:此阶段接触管理的理念,并可以介入管理,但是此阶段不宜全面进入管理(除非你有更深层次的考虑,可以不去稳打稳扎)。学习管理的理念是非常重要的,其实管理更多一种思维和做事的方式,这门学问很深入,也不像技术,会不会是那么的显著,因此,建议多看多学,取长补短,并努力形成自己的做事风格。高级软件测试工程师,测试组长等,都是不错的含有技术特征的管理职位,此时的你应该能够胜任于此。

这个阶段的达成后,你也可以跻身老手行列,不必为求职犯愁,你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下,达成此阶段,你要做更深入的规划。

第四阶段:升华阶段(老手后5年-10年)

此时的你,即将步入中年,不论是曾经专注技术还是偏爱管理的,都面临着家庭和社会的双重压力,你不可能像年轻人一样整天拼搏了,你需要稳定,因此,不能频繁的跳槽,建议考虑比较正规且有潜力的企业,要考虑给自己一个长远的发展规划。

正因为有前期的细节的背景的支撑,此时,你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的,也要考虑适当的转型管理(中国特色是:工程师很难超过35岁的,一般人到了30岁不是转管理就是转商务了)。当然,一般人是技术做得越好,管理的时候,越容易切中项目要害。但是,对于从技术上来的人,关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是,需要逐步形成自己的管理风格,具备协调并行事务的能力。

当然,纯管理和技术型管理还是有所区别的。对于纯管理的人,熟练应用管理的科学理念,形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人,不仅仅可以做好测试方面的管理,其实也可以做好项目甚至其他的管理。其实,不管管理的对象是什么,它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验,可以很好的推广于其他的管理领域。而对于技术型管理的人,主要是带好技术团队,同时,不断补充新的技术知识,跟紧技术潮流。此时的你,有强大的技术背景支撑,不需要过分钻研细节,只需洞察核心,合理安排好你的团队成员即可。

这个阶段,也可能少数的人会选择离开具体的企业,而开始从事测试咨询,那是一个充满挑战的崭新开始,也必须有前期的积累方能胜任。

开发工程师职业规划范文


选择重于努力,方向重于能力。很多职场人都缺乏借助职业导师的职业智慧和职场经验为自己拨开职场迷雾,导航职业方向的意识。钟总监建议,有好像王敏这种职业困惑的职场人,最好向具有同行业职场经验的职场导师寻求职业指导,借助导师们的职业智慧和职场经验让自己少走弯路。

大多数的开发工程师,对自己的职业发展方向都是模糊的。不做开发工程师了还能做什么,很多人都不知道。下面,小编与大家分享几个观点。

1、选择比能力重要

通常,作为开发工程师,一般会有以下几种职业走向。

①走技术路线:技术高手、技术专家、软件架构师。

②走管理路线:项目经理、部门经理、技术总监。

甚至,从事销售顾问、培训讲师、自己创业都是一种可能。

其实,这些职业当中的每一种,都有一条非常宽敞的职业发展之路,关键在于作为还是一个开发工程师的你,将会做出什么样的选择,哪怕我们想从事软件产品的市场和销售工作,带着对技术的理解,也必将做出自己独特的一面。

但无论如何,我们都要做出一个选择,给自己定一个目标。目标对人生有着巨大的导向作用。成功,在事业起步的时候仅仅是一种选择,你选择什么样的目标,就会有什么样的人生。不少朋友最大的痛苦就是不知道自己适合做什么,该干什么,该走什么路,不满足于现状又不得不沉沦于现实。

所以,先认清正确的结果,根据正确的结果去设计你的过程。当一个人具有明确的职业目标时,就会对有助于实现目标的蛛丝马迹都特别敏感,做事情相应也就会很有目的性,而不是稀里糊涂的。所以,就容易到达自己的目的。如果没有职业目标,就算是天上真有神仙,神仙也不知道该给你什么。

做正确的事情,永远比正确地做事更重要!

2、做自己喜欢与最擅长的工作

既然必须做出选择,如何选择就是关键。总不能写几个纸条,靠抓阄来决定自己以后的命运。从众多成功者的经历来看,成功的一个关键因素就是做自己感兴趣的和最擅长的事情。如果没有兴趣,就没有百分之百的激情与动力,如果不擅长,就不可能把一件事情做到最好。

刘翔是短跑冠军,王励勤是乒乓球冠军,乔丹是飞人,巴菲特是股神他们之所以成为英雄,正在于他们都是在做自己最擅长的事情,都是在拿自己的长处和别人的短处较量。他们本来是普通的常人,但因为在某一点上超过了所有的人,因而获得了成功。

职业规划的目的,不是要你变成另外一个人,而是要你变成最好的自己。搞清楚自己的优势在什么地方。做自己喜欢和最擅长的工作。不要羡慕别人的长处,不要绞尽脑汁地琢磨怎样才能像别人那样擅长某方面,不要幻想成为别人做最好的自己!

3、成为行业职场专家

通常说到开发工程师的发展前景,一般是指如项目经理、软件架构师之类的,这种规划主要是在IT行业内就业发展的规划,更像一个职位的规划。所以,无论是就职资源还是职业前景都包含一定的局限性。随着IT行业的竞争加剧和其他传统行业的信息化进程,如今的开发工程师职业规划发展目标应该超越本职业概念的行业专家,这里所指的行业,并不是指编程的语言,而是比如电信、互联网、银行、电子商务之类的行业,成为一个领域在行业中应用的专家。而在现实招聘的需求中也大量地体现了这方面的要求,具有某一行业多年从业经验的开发人员一直是众多企业苦苦追寻的香饽饽。

4、坚持到底

除了选择,最终要想获得成功,唯一的办法就是专注。技术是层出不穷的,而人的精力却是有限的,怎样把有限的精力用到刀口上去,那就得认准了某个领域和某个行业坚持不懈地做下去,不但要成为这个领域的技术专家,还要成为这些行业的业务专家,你能熟知这个领域的点点滴滴,并能在这个领域的行业应用上发展创新,这样的人才,我职 业 规 划 案 例想才是目前最需要的人才。我的一个同学,毕业的时候被公认为是编程水平最高的,但3年来他换了6次工作,他总是对这个感兴趣,对那个感兴趣,做过很多,每换一个工作几乎都是做的全新的东西,总在抱怨工作不如意,其实他换来换去,却始终是在起点上转。而另一个非常坚持的朋友,10年只跳了三次槽,第一个是开发工程师,第二个是部门经理,第三个是技术总监,不为什么,就因为他是专家,10年来他只做一个行业。用10年来做一件事情,不成功都难。

世界上没有完美的公司,重要的是,你要有自己的目标。知道你自己要的是什么。有些人习惯不满意就跳槽,跳槽可能会增加你的收入,但这种个人收入的增长,与一家企业由小到大而给员工带来的成长是无法相提并论的。职业规划就是要搞清楚自己的优势在什么地方,自己最适合做什么。当有了自己坚定的目标和定位,打工就不再是为别人卖命,而是为了自己的目标在奋斗!用这样的标准来衡量自己的成长和进步,那样的人生也会变得轻松而快乐。

职场发展,需要仙人指路;职业成长,需要名师开悟其实每个人在不同的阶段都需要职业指导。

只要对专业及个人发展有兴趣、乐意接受别人的建议与辅导、勇于接受挑战、拥有时间管理智慧、以及渴求成就感的人,都需要自己的职业导师、职场导师。

职业导师在西方已经有相当长的发展历史,Mentor这个词有良师、优秀领导者、好顾问等含义。企业建立职业导师制度的初衷,是要建立一种在职管理人才开发的良好机制,让新员工或者职位较低的员工,以一对一的方式向管理经验丰富的老员工,或者高位者进行学习。这个概念发展到今天,已经从企业管理的学习,扩展到一些专业技术和技巧的学习,而受训人也有可能比培训人职位更高。

网络工程师职业规划


1、什么是网络工程师?

要问什么是网络工程师,首先要了解信息化的建设与使用是如何分工的,那么现在信息化的建设与使用是如何分工的呢?

大致分为:网络工程师、服务器工程师、存储工程师、数据库工程师、开发工程师、系统工程师等。

网络工程师的地位又是怎样的呢?

无论从OSI参考模型和是TCp/Ip模型来看,网络工程师是处于底层的位置,所谓底层并不代表低级,为什么是底层呢?因为其他的工作大部分都是面向会话、表示、应用的,这些事物要想协同工作,就需要以网络为基础,达到互联互通的目的。

网络工程师需要掌握的技术包括哪些呢?

目前从网络工程师的范畴来讲,需要涉及到的知识有:路由、交换、无线、语音、安全等。

既然涉及到这么多的技术?我都需要学习吗?

其实所有的网络技术都是以路由交换为基础,如果路由交换没学好根本无从谈及其他,并且,从技术角度讲,市场需求的高端人才,是专业性人才,因此才会出现OSpF专家、BGp专家等等,也就是说,做技术,什么都懂什么都不精远远不如什么都知道点,但某一方面是精通的人,如果什么都不精,那只能是个网管层面的,根本算不上工程师。

路由交换好学习吗?

人的精力终归是有限的,但是就上面的分析而讲,做好网络,关键是要学好并且能用好路由交换,什么都学好肯定非常人能为,但是把精力用在某一点上,肯努力,没有什么是学不好的。

2、网络工程师是否吃香?

网络工程师这个职业是不是快不行了?

从上段的分析来看,网络工程师的往往是一个企业信息化部门最重要的工种,并且不像其他工程师,新技术层出不穷,企业对网络的需求是结构简单、易于管理、只要最成熟最稳定的技术。这也是为什么很多企业现在用的还是很多年前的技术,没有出问题就一直没有换的原因,因此市场对网络工程师的需求也是持续的,并且随着信息化高速发展、云计算、物联网等全新概念和技术的出现,网络工程师的需求反而会越来越大。

为什么好多网络工程师找不到工作?

首先很多公司对网络工程师的概念模糊,什么做网站的、编辑网页的都说是网络工程师,而实际,上段文字分析的,主要工作职责为设计建设,运行维护路由交换、局域网广域网等工作的才是网络工程师。现在市场的就业形式是:用人单位高薪招人而招不到人,低端证书式就业者成群结队找不到工作。而真正做过项目的、有大企业运维经验的实战型网络工程师,是非常抢手的。

3、网络工程师职业规划发展如何?

网络工程师就业方向大致分为系统集成和系统运维两个方向。而两个方向的进一步职业发展为上图。现就两个方向进行详细分析。下文会涉及到甲乙方的概念,通俗点讲,所谓甲方就是给钱的,乙方就是干活挣钱的。

系统集成

所谓系统集成,通俗讲就是根据甲方的需求,进行网络建设。

实施工程师:根据实施方案,对网络工程进行具体实施的人员。

售后工程师:对已建成网络进行后期维护、提供技术支持的人员。

售前工程师:根据甲方需求,进行销售方案、实施方案等各种方案编写和销售技术支持工作。

销售

从收入和职业发展角度讲,实施和售后的收入比较低,大致在4-8K不等。主要是和设备打交道,进行设备调试等,具体的就不再赘述。

售前和销售的工作比较辛苦,主要是需要和人打交道,比较费心,相对收入也比较高,大致在8-15K不等,销售涉及到项目提成等,收入会更高:

销售主要是需要对产品线有足够的了解,做好商务上的各种运作,合同的编写,客户需求的了解等工作。

售前工程师主要是配合销售,对销售提供售前技术支持,对产品参数精通,根据客户需求,配合编写合同,编写项目方案、实施方案等各种文档。

系统运维

呼叫台:负责接报故障电话,并根据故障情况联系相关工程师解决故障。2-3K。

初级运维工程师:接到呼叫台的故障电话后,到现场排查问题,解决问题。4-8K。

高级运维工程师:对于初级工程师无法解决的技术问题进行技术支持,负责解决企业严重网络故障和应急方案的技术支持。8-20K不等。

部门经理:负责整个部门的运行管理,安全管理等工作,并负责编写各类报告15-25K不等。

整体分析系统集成和运维:

从宏观上讲,运维是略大于集成的。

首先,在运维工作往往是甲方的角色,在集成工作往往是乙方的角色,这就决定了,有时运维的一个小工程师,相对于集成方的工程师都是需要好好去应对的,不可得罪。

其次,一个网络项目的生命周期是很长的,少则3-5年,多则10年20年。而集成的建设,仅仅是生命周期的开始,真正使用这张网络的人是运维人员,因此,运维人员对网络掌握的深度往往是大于集成人员的。在网络生命周期中,不可缺少的会涉及到一些扩容、改造、升级等工作,这些往往也是由运维人员来做的,也就是说,运维是包含集成的。

再次,从企业发展角度讲,技术方面的中高层往往都是由基层干起来的,而很少像其他职位,如CEO等,会有空降兵。这是因为,运维人员对于企业网络的运行情况、网络需求、甚至其他的运维人员更了解,只有真正了解这张网的人才能用好管好这张网,也能够更好的规划出适合自己企业发展的将来的网络。

最后,如果从运维转到集成会有什么好处呢?这意味着你是从甲方去了乙方,是带着甲方的资源到了乙方,大家一想也能很容易想到,如果你是乙方,有人带着资源来,你会如何对待这个人呢?我想答案可想而知。

机械工程师职业规划书范文


机械工程师,必须适应一系列的新要求,其中最主要的是:高新技术产业化的要求、机械制造业结构调整提高素质的要求、机械工程师业务向广大服务领域扩展的要求以及适应全球化竞争和国际性合作的要求。

1、机械工程师职业的总体发展趋势

美国机械工程学会组织了一次有代表性的广泛调查,对1996~20xx年美国分行业机械工程师就业情况作出了预测,其主要结果是:

1996~20xx年美国机械工程师总体上将增加约3.5万人;

机械工程师将越来越多地就业于机械制造以外的行业,其中最大部分是在服务行业,首先增加于工程管理服务和专业性服务;

机械制造部门所占机械工程师的比例虽将下降,但仍是其最大部门(占53.7%)。

香港1993~1999年人力需求的变化情况是:

制造业人数由868万人下降到244万人,特别是操作工减少,而技术及专业人员增加;

就业职工大量转向制造业中的电子工业、进出口贸易、交通运输仓储业、通讯服务业、金融、保险、房地产服务业和公共服务业。

我国多数地区目前的情况,不同于发达国家,也不同于国际商业化都市。如上海市发布的20xx年度人才开发紧缺专业目录中,既有智能仪器仪表网络系统、数控机床及机电一体化、微电子装备,也有汽车制造、发电与输变电设备、石化设备、冷冻空调设备、现代农业装备、城市轨道交通装备、船舶与港口机械设备。相应所需的专业则是机械设计制造及自动化、材料成型及控制工程、工业设计、过程装备与控制工程、测控技术与仪器、热能与动力工程、电气工程及自动化、生态学、环境工程、安全工程等。上海电气集团已与中科院签署科技合作协议,将微电子装备技术、燃气轮机技术、循环流化床发电锅炉技术、工业机器人应用工程、机床主轴和交流伺服电机系统等列为首批合作项目。很明显,在我国相当长的时期内,融入和结合了信息技术的制造专业仍然是很需要的专业。值得我们参考的是,今年台湾省统计,高考最热门五大专业中,电机工程学列在法律、外文、医学、资讯工程之前,位居第一。

2、机械工程师为实现价值而塑造自己

根据新时期的新要求,必须扩展思路来定位新时期的机械工程师。例如,已有不少原先的机械工程师在银行系统里很好地发挥着作用;不少机械工程师从事经济工作研究,成为以切合生产实际为特长的知名学者;制造业的工程师应用网络技术比网络专家寻找应用实体显得更有成效等。

参考美国所作的调查,年轻的机械工程师在未来十年中的期望,最普遍的两项是继续教育和职业引导(有经验的忠告、咨询、榜样);在中年机械工程师中,未来十年的最大期望是继续教育、职业策划和能力更新;而对于有经验的机械工程师,未来十年的主要期望是继续教育、寻求新职、策划前程。由此看出,在美国,新经济的新要求反映到机械工程师对自己理想和前程的设计,都是首先希望继续教育和职业转移,都是要求自己不断适应、不断学习提高并寻求更合适的自我实现。这是大大不同于以往的就业观念、奋斗目标和择业理念的。如果稍为仔细一点观察我们的周围,这样的趋向也在悄悄向我们走来。

3、制造活动的三轴理论

要了解未来的机械工程师需要掌握什么,必须分析制造活动的实质内涵。有一种关于制造活动的三坐标分析,对理解制造活动的实质具有参考意义。这种理论认为:

X轴-转变轴,对应各种冷热加工过程,体现实际生产加工;

Y轴-移动轴,对应物料移动、搬运、装配、仓储,体现为物流;

Z轴-信息轴或时间轴,对应数据获得、储存、处理和分析、应用,体现信息功能和自动化。

按照这样三个坐标的分析,传统的初级制造活动大体上体现为X和Y的组合,改进物流和改进加工技术同样重要,即X、Y方向都大,面积才能大,此时再加大Z轴(如C、CAD、CApp、CAM,机器人、自动生产线、ERp),会有最好的效果。

而如果X及Y很小,只是一味在Z轴方向加大,效果不可能好。也就是在加工过程和物流过程很不完善(工艺落后、管理混乱、物流不顺)时,单靠自动化、靠信息要素难以发挥效果。

20世纪80年代日本在制造业上超过美国,靠的是生产技术强,加上完善的物流,而在自动化方面投入并不很多,这中间JIT起了主要的作用;后来美国回过头来加强制造技术和质量控制,使传统制造业提高到先进生产水平,加上美国原有的完善的物流系统和信息技术上无可置疑的优势,以三个坐标的共同增强构成了当今最强大的制造业。

发展中国家追赶发达国家不能盲目照搬,一味追求信息化手段最先进、买自动生产线、买全套ERp系统管理软件,想绕过扎扎实实地抓制造工艺和基础管理,绕过改进物流和提高生产和管理效率,必将不能获得成功。

4、制造技术的五组分学说

同样有参考价值的是关于制造技术五个组分的学说。这五个组分是:产品与过程设计技术、生产制造技术、信息沟通技术、组织管理技术和材料技术。

产品与过程设计技术、生产制造技术和材料技术是传统制造技术的组成部分。与机械工程师打交道的材料迅速地从钢铁扩展到轻金属、非金属、高分子材料、半导体材料、稀有材料以至纳米材料,在分子层次创造新材料的方法将使同一零件内材料组成可以不同,大大增加设计变化的空间。机械工程师当然须要及时补充相关新知识。

信息技术在制造过程中起着越来越重要的作用。如机电一体化技术、微电子技术改造制造业、CAD/CAM技术、数控数显技术、智能制造、虚拟制造、电子商务等。新时期的制造业必然是信息化、数字化、网络化和集成化的制造业。运用信息技术的能力是当今机械工程师最须要加强的新能力。

管理技术在机械工程中的地位和作用变得越来越重要和举足轻重。由于以往组织管理被排除在技术之外,长期以来成为一般机械工程师的弱项。在技术不断高速发展、而管理越来越跟不上的情况下,大量传统制造企业中的问题更多地出现在管理上,形成所谓三分技术,七分管理的局面。

把管理技术视为制造技术的当然组成部分,是未来制造业顺利发展的必要的理论基础。对此,五组分学说中Orgaware的提法是一个有用的工具。

这个OrgawareTechnology,组织管理技术,在制造过程中应该包括所有为实现制造活动所需的组织支撑系统,如行政管理、通信交流、信息沟通、工作协调、组织结构、规章制度、标准规范等。而与组织管理技术密切相关的要素则是机制、体制和制度,管理体系,激励制度,以及人际联系、领导能力、协调能力、综合能力、判断能力、决策能力等。

支撑组织管理技术的学科知识是系统工程学、技术经济学、统筹学、组织学、行政学、心理学、统学、管理学、营销学等。

5、新型制造业需要复合型人才

时代要求制造技术的叠加融合,21世纪的制造业是以系统集成和交叉融合为基本理念的新型制造业。

例如,机电一体化、数控机床、CAD/CAM、FMS、数字化制造技术体现了机械技术和电子信息技术的复合;精益生产、准时制生产、工业工程、质量控制反映了机械技术和管理技术的结合;现代化的客户管理系统、库存管理、现代物流都要求管理技术和信息技术的集成。而一切AMT、CIMS、ERp、虚拟企业、电子商务、网络联盟等现代制造理念和模式的实现,必须是机械技术、管理技术和信息技术三者融合集成的结果。

在美国所作的调查研究中,机械工程师未来必须具备的重要能力中包括通讯能力、计算机编程能力、业务实践、工程基础、团队工作能力、跨专业理解能力、项目管理能力、学习能力、创造性、多语言能力等多种能力的综合。时代需求越来越向复合型人才倾斜,这是普遍的趋势。

6、创新和学习机械工程师的基本品质

在所有未来机械工程师必须具备的能力中,结合我国机械工程师的实际情况,应该特别强调创新和学习能力是最重要的基本品质。我们应该大力提倡国内外有些创新型公司所遵循的理念,例如KODAK公司倡导的想象的第一规则是不存在规则、换一个角度来看世界、将你的思维翻个个儿、用孩子的眼光来看世界等。

终身学习、善于学习是机械工程师的必备品质。我们所处的新时期,最大的特征就是机遇和挑战无限,学习永无止境。停止学习,就是被淘汰的开始。已有的知识不更新将快速老化。

此外,对于工程师来说,在创新问题上排除纯技术观点十分重要。最好的技术不一定能成功,市场最终还是要打败技术(钱伯斯)。而且,机械工程师不但要有内容类知识(是什么、为什么)、方法类知识(怎么做、谁来做),还要有规则类知识(约束着怎么做和谁做、什么能做、什么不能做)。哈佛商学院的传统是重视得出结论的思考过程,而不是能否得出正确的答案。会学重于学会,方法比知识更有用。

机械工程师应当保持发扬自己传统的优良品质:如认真严密、逻辑性强、全面权衡、追求准确性、系统性、结合实际、动手能力强等,同时克服机械思维、容易见物不见人、技术至上忽视市场等弱点,全面加强信息技术和管理技术的学习掌握,塑造成为新时期机械制造业和非机械产业都需要的复合型工程师,这也正是新形势下我国机械工程师的新机遇。

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