财务融资局上半年工作小结及下半年工作计划。
为了更出色的完成公司的工作任务，我们可以制定一份饱满的个人工作计划。工作计划是对以后的工作提前进行预习和规划思考，知道怎么写工作计划吗？小编特意为大家收集整理了“财务融资局上半年工作小结及下半年工作计划”，请收藏好，以便下次再读！
今年以来，在开发区党委、管委会的正确领导和各部门、社会各界的关心支持下，融资局全体干部紧紧围绕开发区招商引资和开发建设工作中心，迎难而上，团结拼搏，抓融资、抓管理、抓审计，做了大量工作，取得了一定实效。特别是财务收支实现基本平衡，上半年，开发区管委会和经济建设开发公司共计完成各项收入13078.9万元，实现各项支出12814万元，节余264万元，加上年初余435万，截至6月30日，银行存款余额699万元，切实保障了开发区建设与发展。现将上半年工作总结和下半年工作重点汇报如下。
一、上半年工作回顾
（一）克服困难、攻坚破难，搞好融资工作
争取资金是融资局的首要任务，面对宏观政策不利，银行大额信贷无望的形势，我们冷静分析，调整思路，确定了土地款清欠、贷款周转、政策（约定）资金到位和项目融资四个工作重点，主动出击、全力以赴争取资金。
1、土地款清欠攻坚破难
在去年工作基础上，克服各种怀疑、嘲讽和不理解，排除一切干扰，狠抓土地款清欠：我们以铁棒磨成针的决心，以诚待人、以理服人、以耐心感人，赢得了绝大部分企业的理解和支持；同时，我们强化服务意识，把土地款清欠与服务企业相结合——协助企业办理土地证、帮助企业解决实际困难、协助契税返还，受到好评，成效显著，截至6月30日，财务融资局累计完成土地款清欠2113万元，并结清31只项目。
2、贷款周转逆水行舟
在国家严格控制开发区贷款、基础设施贷款、固定资产投资的不利局面下，我们坚持一手抓增量、一手保存量，积极争取银行支持，做了大量工作，上半年在逆境中实现新增贷款4笔、总额1270万元，完成周转贷款5笔、总额4170万元，其中：全额续贷3笔，总额2370万元；部分续贷1笔，续贷270万元，收回30万元；有条件展期1笔，1300万元展期，200万收回；被收回贷款5笔，总额895万元，其中：2笔总额495万元当时约定一次性贷款不续贷。截至6月30日，开发区银行贷款余额4940万元，仅比去年12月31日下降105万元，取得这样的结果来之不易。
3、资金（收入）到位争分夺秒
上半年，开发区一直面临资金紧张的困难，抓收入到位、缓解资金周转压力具有重要现实意义，为此，我们提出不怕工作难度就怕没有“债权”，凡是涉及开发区的资金收入，只要有“债权”信息，就要想尽办法抓资金到位。如1月，与市财政、区财政协调市财政500万元泰项目借款，与XX实业协调1000万项目保证金到位；2月，与区财政协调300万元泰项目借款；3月，在确定家用电机厂地块转让XX公司后，主动协调1000万转让款、2000万借款到位；4月，协调XX房产434万土地出让金返还；5月，完成20xx年度开发区基础设施项目贷款贴息65万、20xx年度开发区重点外资项目补助资金17万，市财政XX公路建设补助600万元等资金到位；当前，积极与土管、财政等部门协调，为家用电机厂地块土地证过户博大公司多方奔走，争取410万转让款余款到位等等。
4、项目融资有喜有忧
充分利用206国道环境整治项目、XX两岸旧城改造项目、XX基础设施建设项目、北外环线道路工程四只重点项目，以项目为载体，利用各种场合、借助各种机会着力推介，吸引投资（融资）。上半年，我局先后走访了兴业银行、省国际信托、星光经济发展有限公司等20多家银行及投资公司，邀请并接待了民生银行、XX国信、XX房产等一批投资商来浔实地考察，杭州星光经济建设发展有限公司（注册资金2亿元，总资产10多亿元）与开发区签订XX改造项目合作意向书，为进一步合作打下基础；与此同时，银行及信托公司虽看好项目，但由于国家宏观调控原因未予贷款支持，实属遗憾。
（二）科学理财、规范管理，认真抓好财务及资产管理。
一是努力抓好开发区日常经费和建设资金的调拨平衡工作。从紧控制资金支付，我们坚持“急需款项抓紧付、一般款项商量着付”的工作原则，在保证机关日常开支的前提下，耐心细致的与被拆迁企业、行政村、建筑公司协商资金支付时间，缓解资金周转压力，尽最大努力保证重点项目和重点工程。
二是严格执行开发区财务管理各项规章制度。规范财务审批报销，搞好帐务处理、工资计算及发放，妥善处理科技发展公司帐务向经济建设公司的结转，每月提交财务收支报告、部门办公经费使用情况报告供领导和同志们参考。
三是抓好对行政村、企业财务的服务指导工作。上半年完成15个行政村农村土地补偿款核对工作，会同土管分局对1999年至20xx年规划内项目农补发放情况，共查出194只项目，尚欠农补2155万元。开展了村级财务管理情况检查；组织实施了开发区60多家规模企业会计从业资格情况自查。
四是抓紧办理开发区大楼土地证，完成开发区大楼北楼土地使用权确权，与XX镇政府签署协议，镇政府同意将开发区大楼北楼土地使用权划归开发区管委会，现有关资料已报市土管局，近期内有望办证。
五是积极探索开发区多元化经营，完成对XX农村合作银行的投资入股202万股工作。
（三）全程监控、务求实效，扎实推进工程审计
半年来，我局紧紧围绕开发区工程建设，会同业务合作单位恒生会计师事务所积极参与工程建设项目的可行性研究、概算、审批、预算、招标、施工、验收、审核、交付使用等各环节控制，重点做好如下工作：
1、积极参与开发区各项基建工程的过程控制。
完成12个项目的工程预算编制工作，工程预算总金额3984万元，为开发区实施工程项目招标、招商提供了参考基数；参与了多个工程项目的招标工作，包括审查招标文件及评标办法，对招标文件中的不合理条款提出修改意见，对商务标的评标办法提出改进建议；参与30多项工程进行了验收，并就验收中发现的问题提出了相关建议；提出合理化建议，如对南林分区工程建设的合作方案，提出降低综合费率的建议，可降低工程造价千万元；规范工程设计的建议，建议工程项目不论大小应委托有资质的正规单位设计，对重点工程应委托多家单位设计，并进行比较选择；建议规范工程合同、联系单、隐藏工程联系单等。
2、及时完成开发区基建工程项目的竣工结（决）算造价审计。
半年来共完成了25个项目的造价审核工作，出具了20份基建审计报告，送审金额4177万元，审定金额4105万元，审计核减72万元（由于和兴大桥及土方回填等项目实行固定大单价承包、合同拍死价，工程审核无核减或极少量核减，其余工程的核减率达17.86%）。
（四）严格要求、严格管理，切实加强队伍建设
我局坚持每月一次工作例会，围绕工作目标任务抓统筹、抓布置、抓检查、抓落实。本着人人有责、工作足量、扬长避短、提高效率的原则，发挥每个干部积极性、主动性，强调每位干部都要对工作负责，自己份内的事认真做好、不得推诿扯皮，大事难事局长带头抓，局内干部相互补台，齐心协力把事情做好。结合效能建设，邀请南浔工行对局干部和新城公司财会人员进行业务培训，着力提高职工素质。
二、存在问题
回顾总结上半年工作，肯定成绩，同时也要清醒的看到存在的问题。
一是融资形势不容乐观。一方面，虽然南浔开发区被省列入拟保留开发区名单，但由于国家对保留的开发区的导向性意见尚未明确，许多与我们合作关系良好的银行受到政策制约只能表示有心无力，有能无为。另一方面，银监会持续不断的加强贷款管理，表面上是对部分行业实施调控，实质上是整个贷款规模的压缩，开发区基础设施项目要向银行融资现已不可能，要保住存量贷款难度增大。
二是开发区资金缺口依然很大。农补款、工程款等缺口2亿元以上，开发区面临较大资金支付压力。
三是土地出让金收缴方式调整，从原市得部分上划转为全额上缴逐级结算逐步返还。根据市政府规定，从今年4月1日起，市本级土地出让金全部纳入市级财政专户管理。具体来说，今后所有项目（包括工业、商贸）的土地出让金必须全额上缴市土管局土地出让金财政专户，先由市土管局扣除征地成本后报市财政局，再由市财政局扣除财政集中款和有关税费后下划区财政局，最后由区财政局同开发区结算，整个结算过程需2个月以上，这将大大增加开发区的工作量和资金周转压力。
四是基建工程项目造价审核的核减率不高，审核效益不显著。由于部分已审项目实行固定大单价承包或合同拍死价，从而出现了极少量核减甚至无核减现象。
三、下半年工作重点
针对当前所面临形势，为保障开发区建设与发展，我们将紧紧围绕开发区工作大局，树立强烈的事业心和责任感，激发信心、负重奋进，整合资源、挖掘潜力，统筹资金、确保重点，坚持有所为有所不为，搞好资金流转，努力确保开发区正常运转，重点抓好8项工作。
1、清理整顿规划内违规用地项目，补缴土地出让金。
近年来，开发区引进企业项目用地中或多或少存在未批先建、少批多用、改变用地性质（工业变商贸）现象。当前，要抓住全国上下开展土地市场治理整顿的契机，联合土管分局对开发区规划内用地项目实施清理整顿，对少批多占和改变用地性质补交土地出让金。
在工作措施上，一是要成立强有力的工作班子，集中时间、集中人员、集中精力，坚持原则，一抓到底；二是要逐项核查、摸清底数，由土管局测绘所对每个项目用地情况逐一丈量，掌握违规用地项目只数、面积，提出权威的测绘报告书；三是由财务融资局、经济发展局会同土管分局搞准土地出让金欠款金额，欠交土地出让金总额；四是要制定标准，严格收缴，对于查到的违规用地项目，土地出让金收缴应坚持就高不就低的原则，即：项目协议地价低于基准地价的，按照基准地价标准收取；项目协议出让价高于基准地价的，按照协议地价标准收取。
工作步骤上，采取以村为单位，先选择工作基础较好的村搞试点，测绘、出报告、算帐、收缴，环环相扣，稳步推进，确保全面完成任务。
2、强化土地出让金收缴及结算。
根据上级政策调整的要求和开发区资金紧张的实际情况，坚持分类指导，区别对待，加强与招商、经济发展部门的联系协作，认真抓好规划内项目清欠、规划外项目（土管已处罚的90只项目）余款缴清和新办项目土地款收缴工作。具体来说：
对规划内项目的土地款清欠，要乘势而上、一抓到底，争取年内再清欠500万元。
对土管已处罚的90只规划外项目，在规划批准后，做到时间到位、精力到位、措施到位，抓紧这部分项目的土地证办理及土地款余款收缴。
对新办项目要把握好“收缴关、上交关和结算关”，把好“收缴关”就是对新办项目土地出让金的收缴要做到严格标准，全额缴清，不许挂帐、不许拖欠，缴清前一律不予办理土地证；把好“上交关”就是要有计划的上交土地出让金，根据工作的轻重缓急和项目进度分期分批上交；把好“结算关”就是要多方协调，缩短土地出让金在土管、财政部门结算时间，争取开发区所得部分早日返还。
3、坚持内外结合，统筹安排资金。
对内来讲，鉴于下半年开发公司资金紧张而投资公司将有近亿元收入的情况，在坚持自主经营、自负盈亏的前提下，适当调剂投资公司资金用于开发公司建设和贷款周转，促进两家公司协调发展；对外来讲，针对开发区整体资金紧缺而银行重点关注企事业单位结算业务量和存款额度的特点，对开发区管委会、开发公司、投资公司的贷款情况进行梳理，按贷款余额对等安排银行结算业务量及存款，提升开发区在银行的地位。
4、强化审计工作，节约建设资金
工程项目建设环节多，易出现的漏洞也多，抓好每一个环节对保证工程质量，节约建设资金至关重要，潜在的效益是巨大的。一是认真做好基建工程项目造价审计工作。主动加强与规划建设部门的协作，加强沟通，合理安排人员，按时保质完成，尽力提高核减额和核减率。二是加强基建工程项目的全过程控制，提高参与度，熟悉每一个项目的情况，及时分析建设过程中存在的问题，提出改进建议；三是增强服务意识做好各项咨询工作。进一步发挥恒生会计师事务所作为合作单位的优势，除做好工程建设方面的咨询工作外，还应提供税务、会计、投资、融资、审计等方面较深层次的咨询服务。
5、抓好村级财务管理
负责开发区14个行政村的村家财务管理使开发区行政区划调整后，管委会赋予融资局的一项新的职能。下半年，我们将认真履行工作职责，着力在配备专人、加强监管和指导服务上下功夫，努力完成上级交给的任务。
6、集中财力确保重点工程和重点项目
从目前资金的预测情况看，开发区下半年将面临2亿元以上资金缺口，虽然我们可以通过努力增加一些收入，但是资金大量缺口的事实难以改变。在目前宏观调控适度从紧的新形势下，我们有必要对所有下半年支出项目进行梳理，根据项目支出的重要性必要性和实际可能，量入为出，抓大放小，集中财力确保重点区域建设和重点项目的投入，使有限的资金发挥最大效益。
7、向上争取各种优惠政策和补助。
要多方面了解信息，积极与市财政、经委等部门保持联系，多争取优惠政策和资金补助，把上级的优惠政策用足用好。
想方设法争取开发区债务减免，特别是以XX公路建造为契机，充分利用市政府［20xx］42号会议纪要文件中关于“XX、XX区政府也要从区财政配套安排一定资金支持该路建设”的规定，积极要求XX区政府予以补助或减免现有开发区的600万区财政借款。
8、继续对外融资。
多方捕捉信息，与省国信、省工商信托等投资商的建立并强化联系，努力寻求项目融资的突破，只要有一线希望，就要全力以赴、绝不轻言放弃。
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农村上半年工作小结及下半年工作计划
年初以来，村妇代会在村党总支村民委和上级村妇代会指导下，围绕创建国家级巾帼示这个主题，解放思想，与时俱进，开拓创新，在提高妇女素质，促进妇女进步与发展中作了一些努力，主要体现在以下四个方面：
（一）以实施女性素质工程为主线，开展宣传教育培训活动，努力提高女性素质。
实施女性素质工程，提高女性自身素质，是妇女自身发展、适应市场经济的需要。上半年村妇代会主要着力提高女姓素质，一是以妇女学校、妇女活动室为依托，开展了实用技术，法律法规，卫生保健等方面的培训，累计培训3期，共计180人次。二是宣传，营造氛围。抓住三八节契机，彰表了三户学习型家庭，六个巾帼文明示范户，在巾帼博克、农民日报信箱和各种会议宣传男女平等基本国策，宣传 “巾帼创新业”、教育广大女性树立自信、自强精神，做时代新女性。三是组织了一支业余文体爱好者宣传队伍，老舅妈服务队、最近参加了县体育协会舞蹈分会组织的百人恰恰。
（二）以推动就业再就业工作，努力增强女性参与经济的信心和能力。
上半年，村妇代会紧紧围绕村党总支村民委提出的“创经济强村的目标，扎实开展主体活动，促进妇女参与经济建设的主动性。
在我村，以双学双比示范基地为依托，开展晚稻技术培训，和大棚种植技术培训。村妇代会，积极发动组织妇女参与创业创新，以钱小玲种植业为主，以徐彩英服装加工业为主，以高丽珍、钱卫红轴承行业为主、和王芳在菜市场做生意等创业为榜样，树立典型，树立营造创业光荣的氛围；同时，为了进一步推动巾帼示范村服务工程，村妇代会以帮助更多的妇女和困难妇女通过灵活就业的方式实现再就业，进而增加经济收入，改善生活条件。
（三）以保护妇女儿童合法权益为根本，深化维权工作，努力提高女性自我保护的意识和能力。
上半年结合卫生院开展了妇女病检查。今年我村查出了几个妇科病人。使一些妇女能得到有效的治疗。村妇代会认真做好信访接待工作，维扶好妇女儿童老人的合法权益，通过调解均得到比较圆满的解决。并切实关注弱势妇女。三八节，对由于疾病、天灾人祸等因素而导致贫困的、从事妇女工作三十年以上老妇女工作者层妇女干进行了慰问；呼吁社会各界帮助这些贫困家庭，取得良好成效。六一节到儿园给孩子们送去了礼物。
（四）以加强级织建设为保障，在6月份进行了妇代会班了换届工作，调整了班子人员，努力提高为妇女群众服务的能力。
村妇代会紧紧围绕村党总支、村民委的工作大局，结合自身的实际开展了一系列的工作，取得一些成绩。但同时也存在一些不足之，如由于平时忙于事务的应付，学习精力相对不够，工作中只顾埋头干事，抓宣传力度不够，使村妇代会工作的外宣和信息工作相对滞后等等。
下半年工作计划
下半年村妇代会工作重点在于认真贯彻落实“十七大”精神，牢固树立全面、协调、可持续的妇女发展观，围绕“妇女所需、政府所急、村妇代会所能”，扎扎实实抓好创业创新工作、巾帼示范推动全村妇女工作上新的台阶。
（一）认真学习，党的十七大精神
村妇代会要把学习贯彻党的十七大精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立全面、协调、可持续的妇女发展观，深刻领会会议精神，把广大妇女群众的思想统一到会议精神上来，把广大妇女姐妹的智慧和力量凝聚到加快发展经济社会的实践中去。要充分利用会议、博客、简报（网络）努力宣传科学发展观、从立党为公、执政为民的高度来不断提高思想认识。
（二）认清形势，增强妇女工作的责任感和使命感。
当前，我国已进入全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设的新阶段。改革开放的深入和经济文化的发展，使党的群众工作面临工人阶级队伍迅速壮大，人员流动不断加快，收入差距有所拉大等新情况新问题，维权方面女职工劳动保护差，妇女再就业难，婚姻家庭问题日益突出等问题。因此，我们要正视问题，认清形势，认真分析新世纪新阶段妇女工作的新变化、新特点，变劣势为优势，化压力为动力，进一步增强责任感和使命感，一要树立危机意识，没有创新观念，就没有主动意识。二要增强机遇意识。要贯彻落实贯县委“两创”战略部署，抢抓机遇加快发展。三要强化责任意识。切实关注弱势妇女儿童，真正担当起村妇代会是妇女娘家的职责。
（三）努力实践，在进一步推动巾帼示范作用
1、谋发展，在我村实施“创经济强村，中有所作为。
围绕年初确定的工作目标和任务，继续扎实开展巾帼建功、双学双比、文明家庭三大主体活动，突出重点，争创亮点，认真抓好各项工作的落实。继续开展巾帼文明示范村创建，把巾帼文明示村建成为展示女性风采的窗口、成就巾帼事业的舞台；促进女性就业再就业。继续深化双学双比活动，以巾帼致富工程和女性素质工程为载体，推动女性职业技能培训示范点建设，为切实提高女性素质，增强女性劳动力竞争能力，促进女性增收致富服务。积极探索新形势下文明家庭创建工作的新方法、新路子，结合本村实际，广泛开展创建“学习型”家庭、平安和家庭活动。
2、抓维权，在深化维权工作中有所作为。
在全社会大力宣传男女平等基本国策及相关法律法规，教育引导妇女自觉学法、懂法、知法、用法，提高她们依法维护自身权益的意识和能力。建立健全维权网络，进一步发挥维权网络的作用。范注重实事化维权，努力为妇女儿童办实事，切实维护妇女合法权益，积极组织宣传发动工作，动员社会力量，支持帮扶贫困女童，促进女童的健康成长。
3、强素质，在村妇代会自身建设上有所作为。
要做好新形势下的妇女工作，加强村妇代会组织自身建设是关键。一要加强学习，不断丰富学习内容，创新学习形式，提高学习效果，二通过妇女代表联系制度等形式，充分利用老舅妈服务队的作用，提高工作效率。
财务上半年工作总结及下半年工作计划例文
XX年初，xxxx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展
由于xx公司是由XX年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
（一）财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。 财务审核
财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、成本核算
随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。
3、销售核算
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。
财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
XX年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。
5、合同管理
财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署： 推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹计划，保障项目运营。
公司上半年工作小结及下半年工作计划3篇
为公司的上半年作一个总结，下半年工作作一个计划，本文是小编为大家整理的公司上半年工作小结及下半年工作计划，仅供参考。
公司上半年工作小结及下半年工作计划一：
按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委20xx年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保20xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：
一、上半年工作情况
1、圆满完成20xx-20xx年度冬季供暖任务
在20xx-20xx年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。
在20xx-20xx年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。
2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施
为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。
3、评审、通过我市城市供热专项规划
5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。
4、完成了对热源厂锅炉设备的处置
按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评
估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。
5、制定我市城市供热管理办法实施细则
为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。
6、强化民主管理，完善公司管理制度
为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。
7、供热服务大厅建设
为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展三亮、三创、三评，擦亮文明窗口活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。
二、20xx年下半年的工作重点
20xx年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以三个代表重要思想和十七大及十七届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。
1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程
上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。
2、城区旧管网改造工程
对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。
3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造
加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对20xx年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。
4、供热扩面改造工程
全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。
5、供热收费计量改革
按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。
6、适度调整供热收费标准
随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已达到19元/㎡，今年根据供热成本情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/㎡调整至19元/㎡，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。
7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修
下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进行维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。
20xx年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。
公司上半年工作小结及下半年工作计划二：
转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过10个月来在档案室的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下计划。
档案管理工作计划：
1.积极掌握并了解档案管理相关制度，贯彻并认真执行公司档案管理制度，做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计，对现有已入档文件进行重新全面整理和检查，并实时对公司档案实行集中统一管理(将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置)。做好公司档案资料的接收，确保档案资料借阅完整无损，分类清晰、无缺损。
2.在整理过程中，确保公司档案完整安全，标记出缺失文件的档案，尽力查找其借阅历史，若属于尚未归还状态应及时督促相关部门归还。在整理已有档案的同时，对新入档案的保存要做到及时有效，确保其规范性。
3.通过对档案室及办公室档案的排查整理，对档案进行目录管理的同时，要力争做到对公司档案做到心中有数，确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案，对现有工程或者经常借阅的文件档案要做到熟知，建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查，编制汇编、检索工具和档案参考资料，提高档案利用率，提高效率。
4.严格按照公司档案管理制度借阅、浏览档案，在确保档案管理规范、安全的同时，想出更加快捷、方便、安全的借阅程序，做到档案存入借出有据可查，对出入档案文件做好手头记录，要稳、准、细。
5.不断完善档案管理制度，按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查，不定期对公司各个部门的档案情况进行汇总，做好协调工作，共同保证公司档案
的完整和安全。
6.随时进行档案大事记的更新，做好大事记的记录、汇总工作，及时收集材料并归档。按时准确记录公司大事，能够当时闭合的当时闭合，需追踪结果的及时跟踪，确保大事记准确完整。
7.恪守档案管理员职业道德，做好保密工作，平时工作要有计划、有措施、有成效，熟练自身业务。加强档案管理工作的学习。
8.按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作，将档案室文档排序整理，确保与目录相匹配。完成办公室档案柜整理之后，对档案室文件进行逐步核查。
9.营业执照的年审工作，及时的了解工商局的年审政策信息。
文印室管理工作计划：
一、确保各部门办公耗材的领用
先前文印室的耗材物品领用过程混乱，管理无序，对此，我们采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品领用单，补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外)，堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随，确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作，定期清点、统计上报领用情况，节约使用文印耗材。
二、严格遵守保密制度，加强保密意识
在文件资料复印或打印中，能够认真执行保密制度，文件底稿能够妥善保管，及时把作废的文件底稿销毁，在复印方面一些带密级的文件未经领导批示，一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的，我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看的看，不该看的一律不看，该说的说，不该说的一律不谈。
三、正确使用设备，做好设备维护工作
对文印室的机器设备，我们能熟练掌握使用这些机器，爱惜设备，严禁不正规的操作方式，能排除其出现的一般故障，并定期督促专业人员做好机器的保养工作，避免机器出现故障，影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题，及时的联系维修人员进行维修。
四、加强自身理论学习，全面提高自身素质
在认真做好本职工作的同时，也要不断学习新的知识，在向书本学习的同时，要注重理论与实际相结合。在提高知识的同时，还要保证实际操作能力。培养良好的心理素质、身体素质，让自己得到全面提升。
以上，是我对20xx年下半年工作的一些设想和计划，可能还很不成熟，希望在工作中不断完善。我会通过在工作过程中不断地学习和积累经验，逐渐熟悉工作环境和职责，熟练自身工作，逐步完善自己，提高工作能力。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，相信自己会完成新的任务，能迎接接下来的挑战。
公司上半年工作小结及下半年工作计划三：
一、安装公司上半年工作小结
上半年安装公司在集团领导的关心和指导下，在相关部门的紧密配合下，安装公司全体员工围绕与集团公司签订的目标责任状，各司其职，开拓创新，圆满完成了集团下达的各项任务，具体如下：
1、工程情况：安装公司在延续去年未完工程的基础，合并上半年接到集团公司下传的各类工程445份(用户工程285份、一表一户26份、公司工程134份)，共计安装1000管道324米，800管道1608米，500管道254米，400的管道1086米，300管道2904米，200管道10260米，150管道11511米，100管道15612米，63及以下管道45772米(50镀锌管8378米)，200水表3只，100水表2只，50水表45只，40水表11只，25水表14只，20水表3334只，15水表437只，消防76套。工程完工结转财务部415份(用户工程270份、公司工程145份)。截止6月25日，安装公司实现利润6035933.79元，工程情况具体如下：
1)乡镇内网改造工程：
①界牌集镇内网改造工程已经全部结束，并且与客服中心对接，根据现场情况安装了部分区域的考核表。其中在改造立新片区之前安装的考核表显示，改造之前该片区的用水量约1800m3/天，灭除老管道后约430m3/天，但由于新装水表未能抄表，目前改造区域的漏损率未能体现，争取在9月初与界牌供水站配合将已装考核表的改造区域拿出漏损率分析表。
②新桥集镇内网改造工程：安装公司已完成客服中心所转的新桥镇片区的内网改造工程，并在施工中逐步完成老管道的灭除，新桥用水的夜间瞬时流量在灭管之前大概在430m3/H，灭管之后在320m3/H左右(其中在5月中旬新桥供水站维修2处漏点)。
③访仙镇裴家村改造：目前该区域的改造工程已经全部完成，该区域的考核表在灭管之前显示用水量160m3/天，灭管后显示用水量40m3/天，另外该区域新增用户22户(以前这些用户都有自来水正常使用)。
④开发区陈家村改造：目前该区域的管道已安装、试压、冲洗到位，目前正在进行进户碰接，准备在下月完成该工程。⑤陵口镇：该区域工程分成三块，大运河以南一块、铁路以北以肖梁河为界分成东、西两块，安装公司在5月初对肖梁河以西区域进行施工，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右，计划8月底结束后进行肖梁河以东区域的施工，有条件的话10月进行大运河以南片区的改造。
⑥后巷镇：目前后巷镇的工程分成二块，一块是集镇区域，4月份拿到设计方案后，5月份重点进行了矛盾协调等前期准备，安装公司于6月5日进场施工，目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委会西300管道1224米、Q3区域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%，另一块高桥镇区等设计方案出来后，准备7月底进场施工。
2)道路技改工程：上半年安装公司进场施工的道路改造工程有：导墅泊琴路(已完成)、华士路(已完成)、运河吕蒙北路(已完成)、九曲路(已在协调矛盾，暂停)、七纬路(齐梁路至122省道正在施工)、南三环(正在施工)、伊甸园路(正在施工)。
3)开发公司工程：上半年安装公司完成的开发公司工程有：嘉源首府二期、碧桂园B地块、美亚华悦新城、金凤凰小区、天福花园，正在施工的有：吾悦广场、恒大城、嘉慧新城、紫竹园小区、丹句路经适房、迈村中心村二期、信达房地产、华都锦城三期、天波城、凤美园小区、后巷南雄地产。由于资金问题暂停的有：河阳新城、诺德电子、南门花园、御珑湾二期、后巷御景江南、东方盛世。
4)污水管网工程：①导墅六号路：目前该工程已基本完成，并且完成了所有损坏设施的恢复，所有施工资料已转交丹阳市建设监理中心，剩余9号井和污水泵站的管网接入争取下月完成。②弘成固废：目前该工程已基本完成，主要是红垒水泥厂大门口约20米左右的管线由于矛盾无法施工。③蒋墅污水：目前该工程已全部完成，进行工程决算审核阶段。
5)GIS工作：今年4月份原有客服中心的GIS数据采集工作移交到安装公司，部门对这项工作非常重视，立刻成立工作小组，对部门的相关员工进行GIS操作培训，采用施工现场边培训边操作的模式，让他们尽快上手，到本月底工采集GIS数据38个工程，采集点数1110个，采集长度14380米。
6)其他工作：①完成物供部所需的钢制配件制作(角钢支架1900付、水表盖240块、各种口径闷板250块)。②完成碧桂园、缇香花园、美亚等10个二次供水泵房的钢制管的安装和碰接。③完成各乡镇供水站提交的各种口径过桥管改造24处。④配合集团其他部门所需的小型钢件的制作和安装。⑤配合其他部门的各种运输、吊装任务。
2、部门管理：
1)三严三实和三作为工作：按照集团党委的要求及时召开了部门会议和支部党员会议，开展三严三实和三作专题教育，即严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。紧紧围绕水务集团安全优质供水的服务宗旨，并结合安装公司的实际情况，一方面要加快乡镇内网改造进度，加强现场施工管理、降低施工成本、确保工程质量，杜绝安全事故;另一方面，做人要实，就是要对集团、对用户公道正派，做老实人、说老实话、干老实事，实实在在深入到工作中去，扎扎实实为用户办实事、办好事，真正做到你用水，我用心。
2)绩效考核：今年是集团推行绩效考核的第一年，安装公司首先组织全体员工进行全面学习该项制度，对员工的疑点进行一一解答，消除他们的思想包袱，让该项工作在安装公司得到落实。其次，根据集团公司绩效考核的要求，有针对性对部门的某些工作进行调整，特别是工程施工流程进行一次梳理和完善，对员工的工作职责进一步进行明确。第三，在平时的工作中，按照该制度进行对照，公平、公正、公开地进行考核，对事不对人，在上半年的工作中让该项制度落到实处。
3)安装公司资质：继去年11月份拿到市政三级资质以来，安装公司不断完善各项安全制度，通过岗位培训、资料审核、现场考评等多轮程序后，于今年6月9日顺利通过江苏省住房和城乡建设厅的各项审核，成功取得《建筑施工安全企业安全生产许可证》，获得建筑施工市场的安全准入资格，给安装公司带来了更大的市场空间和更多的机遇，为安装公司的生产经营迈入新的台阶奠定基础。
4)安全工作：作为一个施工单位，安全工作长抓不懈，利用安全生产许可证的申领，部门对安全工作又有了一次全新的认识，使制度的制定、规范、落实都有了相应的提高，并在平时的工作中按照规范去做，尽量减少安全事故的发生。
5)培训工作：上半年安装公司组织全体员工进行的培训有：CAD、GIS数据采集、施工技能、公司制度，并对每次培训都有相应的考核，奖优罚差，使全体员工都养成学习的习惯，珍惜学习培训的机会。
二、存在问题(需协调的矛盾)
1)目前乡镇内网改造和道路技改，一般都由所在的镇政府进行恢复，但他们的工作都相对滞后，我们多次与他们进行协调，效果较差，而往往这都会造成事故的发生，而只要一出事，就会推到安装公司施工单位身上，对安装公司的工作造成很大的麻烦。
2)根据省住建厅的要求，20xx年下半年对所有取得资质的企业，进行资质就位换证工作，根据《标准》要求，一个人同时具有注册证书、技术职称、岗位证书、技术工人培训合格证书或职业技能等级证书中两个及以上的，只能作为一人考核，目前安装公司人员还有缺口，请集团相关部门进行配合。
三、下半年工作计划
1、有序推进内网改造工程，争取能按照集团公司下达的时间完成该项工程。
2、目前安装公司的预领材料占用资金为28569735.96元，超过集团公司规定的2000万元以下，部门将有的放矢地对该项工作进行处理，确保在本年度底达到公司的要求。
3、下半年部门将实行工程竣工图的CAD绘制，部门准备在7月初对所有员工进行一次考试，并且将成绩纳入绩效考核中。
4、按计划，分时段对在建工程进行施工考核。
5、根据市场的需求，安装公司对现行的施工费用价格进行一次科学合理的调整，调整的基准完全以定额为准。
6、每年的下半年都是安装公司工程量大的时段，安装公司积极准备，对所有外包施工队进行一次评定，去芜存菁，确保下半年的工程顺利推进。
7、上半年共接各类转办单107份，处理率100%，针对转办中存在的问题，部门进行分析处理，争取在下半年减少问题的发生。
8、完成集体公司交办的临时任务。
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