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个人发展规划范文

新的乡镇发展规划思路。

为了提高我们的工作效率,增强工作饱和度,我们可以写一份完整的工作计划。工作计划可以针对工作内容和工作核心进行权衡,让我们可以分清主次,如何让这份工作计划更清晰呢?由此,有请你读一下以下的“新的乡镇发展规划思路”,希望能帮助到你的学习和工作!

奋力拼搏创一流 努力实现新跨越
为了认真贯彻落实区委九届八次会议精神,围绕“十一五”期间,我镇的主要经济指标增幅超全区平均水平,“十一五”期末,GDp、财政收入和投入总量在“十五”基础上实现“三个倍增”,率先建成全面小康社会的目标,下一步我镇将着力谋求“四新”:

一、 以优化产业结构为重点,打造经济发展新平台

针对“规模体量偏小、产业集聚不高”的现状,我镇将通过优化产业结构,寻求差别发展,提升经济综合竞争力。

做精城郊型农业。坚持“基地化、市场化、品牌化、生态化”的发展方向,加快推进农业产业结构调整。一是加大农业基础设施建设的力度,提高农业综合生产能力。积极实施万亩土地整理工程,确保按时间高质量完成土地平整、农田水利、田间道路、农田林网等建设内容,改变丘陵地区土地零碎、基础设施落后,农业生产成本高效益低的现状,为农业现代化夯实基础。二是加大农业结构调整的力度,建设优质、高效农业生产基地。着力打造万亩花卉苗木园、豆制品加工销售、生猪养殖、无公害蔬菜、特种林果加工等农业生产基地,加速推进市场农业建设。三是加大品牌农业建设的力度,提升农业产业化发展水平。实施品种创新、品质创优、品牌创响工程,强化农业项目招商引资,大力培育农业龙头企业和专业经济合作组织,积极培植有规模、上档次、品牌响的农产品,让特色更特,优势更优。

做强支柱型产业。以培植规模、科技创新、品牌战略促优势企业扩容增量,促优势产业集聚膨胀。一是培植规模推动。将各类优惠政策、各类生产要素优先向规模大、科技型企业倾斜,力争明年培植产值规模3亿元以上企业2个,亿元以上企业5个,5000万元以上企业15个。二是科技创新推动。围绕旅游用品、玩具服装、机械五金、橡塑化工等4个支柱型产业,以及华联电器、奥力威汽车传感器等科技型企业,把产品创新、技术升级、联合开发作为产业提升的重点,力争“十一五”期末4个支柱型产业规模达60亿元,科技型企业“ 上水平、上档次”。三是品牌战略推动。通过“创品牌、打品牌”提高企业知名度和市场竞争力,在巩固现有“寒鸟”、“兰特”、“毅力”、“南阳”等市级知名商标的基础上,明年争创2个省级名牌、3个市级名牌。

做大服务业份额。扬州城市快速扩张给我镇带来了难得机遇,扬天公路拓宽改造为我镇带来了更多商机。为此,我镇将在对接城市总体发展规划的基础上,着力“培植一个产业、构建一个中心、打造一个景观”,力争到“十一五”期末三产增加值达到6亿元。“培植一个产业 ”,通过开发建设大官桥区域房地产业聚集人气,加大购物超市、大型市场等商业设施的引进,合理布局不同类型和规模的商业服务网点,繁荣集镇,聚集财气。“构建一个中心”,主动接受“江阳工业园”辐射,充分发挥西北绕城公路的道口优势,规划建设区域性物流中心,力争经过2-3年的努力,建成1-2个规模较大的商贸物流企业。“打造一个景观”,结合汉墓开发和万亩花卉苗木基地建设,规划建设集生态休闲、旅游度假、“汉文化”开发以及农业观光于一体的生态旅游项目,打造扬州旅游产业的新景观。

二、 以加快村强民富为抓手,实现城乡统筹新变化

按照“村级集体有实力,农民增收有途径,生活环境有改善”的目标和思路,全面推进小康村建设。

壮大村级经济实力。一是选准发展路子强村。在 “一村一品”的基础上,我镇将继续引导群众主动参与产业结构调整,不断扩大生产规模,提升产业层次。同时,积极帮助经济薄弱村,理清发展思路,发挥资源优势,逐步壮大经济实力。二是配好“ 双带”班子强村。下一步,结合第三批保持共产党员先进性教育活动,再掀党员干部“双带”活动新高潮,力争在3年内,培养“双带型”村干部30名、“ 双带型”党员100名。三是狠抓关键着子强村。在盘活闲置集体资产、鼓励农民土地流转的同时,尝试成立村级经济合作组织,通过创办村级服务实体、建设标准厂房等途径,积蓄发展后劲。

全力推动自主创业。一是宣传发动促创业。加强舆论宣传、典型引路、考核激励,全力倡导“创业有功、致富光荣”,吸引更多的人投身创业。二是培训技能促创业。 “十一五 ”期间大力实施“153”工程,即实现劳动力职业技能培训1万人,转移劳动力5000人,开发就业岗位3000个。三是政策推动促创业。通过出台政策,鼓励镇村干部、事业单位人员带头离岗、待岗创业;通过“真情感动、亲情带动”,动员在外能人回乡投资兴业;通过提供人员、技术、资金等全方位的服务,激励现有企业扩大生产规模,提升运行质态,努力营造“干部带头创业、农民自主创业、能人回乡创业、企业二次创业”的良好氛围。

加快全面小康步伐。认真总结永和村创建小康村的经验,确保明年爱国、姚湾、双塘3个村创建成功,力争在3-4年内,全镇基本建成全面小康村,让农民群众在创建中得到实惠。一是加大为民办实事力度。调整教育布局,优化配置教育资源;完善疾病预防控制体系,构筑覆盖全镇的社区卫生服务网络;建立健全社区文化中心、农村文化活动室等活动场所,丰富群众的精神文化生活。二是改善群众生产生活条件。按照可持续发展的要求,大力推进“清洁村庄、清洁河道、清洁家园”工程,不断提高农村公共卫生水平。三是不断提高社会保障水平。明年确保新增养老保险参保人员400多人,努力扩大各类从业人员社会保险的覆盖面。同时,继续扩大农村新型合作医疗的受益面,确保明年覆盖面达95%以上。

三、 以推进城镇组团为契机,提升载体建设新形象

抢抓城镇组团发展带来的机遇,整合现有资源要素,配套完善城市功能,力争用3年左右的时间,促进工业向园区集中、居住向社区集中、人口向城镇集中,做亮扬州西北大门。

高速度建设工业集中区。明年,我镇将规划并启动2-3平方公里的新工业集中区,建成区间道路3公里,建设创业园标准厂房1万平方米。

高标准规划农民居住区。在科学论证和规划的基础上,制订农民集中居住方案,加速姚湾社区、甘泉社区、杨寿社区等3个居住区的启动建设。按照规划要求,加大公共设施配套,为居住区的规范化管理创造良好条件。以市场化手段选择物业公司进行规范管理,改善居住区的生活环境,提高居住区的生活品位。

高水平管理集镇中心区。 按照“规划一张图、建设一盘棋、管理一个头”的总体目标,建立健全领导班子,加强环卫、绿化、城管队伍建设,上下联动、齐抓共管,形成合力。深入开展“美化集镇、亮化家园”活动,清理集镇沿街的破旧房屋,逐步改造道路景观,做到集镇建设有规划、有管理、有成效。

四、 以提高执政能力为基础,开创党建工作新局面

紧扣经济建设中心,进一步解放思想,与时俱进,把党的思想、组织、作风建设有机地结合起来,不断提高党建工作水平,为加快发展、实现跨越提供坚强的组织保障。一是提高党员干部执政能力。进一步转变政府职能,强化服务意识,切实改进机关和干部作风。认真开展第三批保持共产党员先进性教育活动,全面推进党的建设新的伟大工程,进一步提高党员干部的执政能力,不断增强贯彻上级政策的自觉性,增强落实科学发展观的主动性,增强维护群众利益的坚定性,增强在困难条件下开展工作的创造性。二是深化干部人事制度改革。加速实施“强基固本”工程,进一步调优配强基层组织,用好的作风选作风好的人,依照法定程序选拔和任用干部,加大干部公推公选力度,切实提高干部在群众中的公认度和工作实践能力。三是大力实施“人才强镇”战略。积极推进素质教育,不断加强对科技、管理、营销人才的引进培养和培训提高,加大对后备干部的培养锻炼和选拔任用。把优秀党员选拔为后备干部,把优秀中青年企业家,创业能手发展成党员,把“双带”型党员干部提拔为领导干部。四是突出抓好党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,进一步加强对干部的教育、管理和监督,教育广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观,时时自重自省,处处自警自励,努力在勤政上比实绩,在廉政上树形象,在团结上赛风格。

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企业“十二五”发展规划思路


企业“十二五”发展规划思路


一、省属企业编制“十二五”发展战略规划的总体要求
认真贯彻落实科学发展观,以增强核心竞争力和可持续发展能力为出发点和落脚点,充分体现规划的战略性、前瞻性、客观性和实践性。
1、体现战略性。对“十二五”期间企业发展的战略定位、发展方向、发展目标等重大问题进行系统思考、总体规划和顶层设计,充分体现规划的战略引领作用。
2、体现前瞻性。综合研判企业内外部环境变化趋势,正确把握所处行业领域发展动态,以积极进取的精神,对“十二五”的发展作出前瞻性安排,提出具有竞争力的目标和措施。
3、体现客观性。立足“十一五”发展基础,紧密结合自身优势和资源现状,务实规划“十二五”的发展,既防止把现有业务简单堆砌成“规划”,又防止脱离实际“为规划而规划”。
4、体现实践性。确保战略规划有权威、可执行、能落实,集团公司及各级子公司发展应符合、服从集团整体发展战略。同时,战略规划应适应宏观形势和企业内外部条件的变化,按规范程序适时作出修订和调整。
二、省属企业“十二五”发展战略规划的主要内容
“十二五”发展战略规划应把全集团作本文 为一个整体纳入编制范围,以20xx年—20xx年为规划周期,应包括(但不限于)以下内容:
1、企业概况。如企业的历史沿革、业务范围、近年来主要经济指标、子公司结构、治理结构等。
2、企业“十一五”发展的主要成绩和经验。
3、企业“十二五”发展面临的内外部环境和存在的主要矛盾问题。
4、企业的战略定位和主业方向。重点是明确主业。按照“有进有退、优进劣退”的原则,进一步精干主业。结合实际确定企业主业(不超过三个),并可再明确一至两个重点培育的其他优势业务。主业和优势业务原则上按国民经济行业分类与代码标准(附后)中的行业大类列示,尽可能列示到中类或小类;主业和优势业务确实难以用标准分类的,亦可结合实际作出具有明确内涵的概括归纳。
5、企业“十二五”发展目标。既提出数量指标,又提出质量目标。具体指标、目标由省属企业结合实际自行确定。
6、落实战略规划的保障措施。围绕战略规划目标的实现,对若干重大措施作出部署和安排。
省属企业“十二五”发展战略规划的框架结构、具体内容、编排格式等,由企业结合实际自行确定。
企业“十二五”发展规划思路

乡现代农业发展规划及发展思路


乡现代农业发展规划及发展思路

**乡位于**县城东北部,地处**和**两省市两县交界地,东临**市开县中和镇、高桥镇、九龙山镇,西与**县新太乡交界,南与**县梅家乡和沙坝场乡接壤,北与**县芭蕉镇、凉风乡毗邻。全乡幅员面积61.19平方公里,距县城23公里。

一、**乡基本情况

**乡辖**社区居委会和**、**、**、**、**、**、**寺、**、**等9个村委会,有79个村居民小组,人口密度为346人/平方公里,场镇有常住人口7890人,场镇规划区面积1.08平方公里。20xx年,全乡总人口21200人,其中农业人口13740人,非农业人口7460人,非农业人口占总人口的35.1%。**乡政府驻**社区**28号。

二、**乡历史沿革

**乡是1933年时任**省军委书记**(**)的故乡。**乡古称太和场。清光绪32年 (1906年),定名太和乡。1952年设太和乡,1958年10月改为太和公社,1978年并入永兴公社,1981年12月更名**公社,1984年4月改名**乡。

三、**乡名胜古迹

**乡**位于****乡与**县和**开县交界的“一脚踏三县”处。上有一寺庙,名叫“**寺”,始建于唐朝,由**“**大老爷”所建。**三峰竦峙,古木荫翳,不见天日,而中有池水潋滟,水深如墨,所以名为**。最高峰顶倚天一棵盘根错节的古松,斜出数枝,宛如摊开双手,诚挚地欢迎远道而来的游客。所以人们又称这棵树为“**的迎客松”。

四、**乡社会发展

20xx年,全乡实现GDp达2.1亿元,其中二、三产业比重占54%。地方财政一般预算收入为550万元,农民人均可支配收入为6156元。

五、发展需求

**乡是传统的农业种植乡镇,在传统农业上达到了一定高度,积累了丰富的种植经验,但也存在规模小、不连片等问题。随着农资成本的不断增加,群众对调整种植品种,促进增收致富的愿望十分迫切,但由于受到知识水平、资金投入、市场信息等等条件的限制,绝大多数群众没有真正把愿望、想法变成实实在在的致富门路。

今年以来,**乡党委政府组织全体干部、村支部书记、村种植户代表巴中等地参观学习,解放思想,并召开全乡党员群众代表参加的生态循环农业推广动员大会,在各村成立了农业专业合作社,为群众提供信息和技术,做给群众看,带着群众干,千方百计促进群众增收致富。

六、发展亮点

在未来3-5年,将产业做大做强,新发展烟叶基地800余亩,将**建成**市烟草产业大乡;在**寺村新发展魔芋300亩;在**、**等村新发展银杏3000余亩;**村、**等村白鹅年出栏80万只;发展养猪专业户20余户。

七、坚持原则

1、坚持因地制宜、突出特色的原则。我乡在农业发展上遵循因地制宜、突出特色的原则,不搞一刀切,深入调研,科学指导,综合考虑地质、市场行情及群众意愿,突出种养特色。

2、坚持试点先行,稳步推进的原则。科学处理好近期建设目标与长远规划的关系,处理好分步实施与整体推进的关系。

3、坚持政府引导,依靠群众的原则。充分尊重群众意愿和调动群众的积极性,形成党委领导、政府主导、农民主体、社会参与的领导和引导机制,充分发挥农民的主体作用。

4、坚持加大品牌打造力度,提高产品市场竞争力的原则。一要强化农产品质量管理,从生产地域、技术标准到市场入口实行严格的管理控制;二要加大品牌的宣传拓展力度,重视和做好营销,宣传推介**乡生态循环链条,打造成绿色、生态、无污染、无公害的健康农产品,打响有机品牌,进一步提高品牌的知名度和美誉度。

乡镇社区卫生服务发展规划


乡镇社区卫生服务发展规划

**镇社区卫生服务发展规划

(20xx-20xx)

为全面实施社区健康促进工程,加快发展我镇城乡社区卫生服务,根据《浙江省人民政府关于加快城乡社区卫生服务的意见》(浙政发〔20xx〕35号)、《杭州市人民政府关于加快社区卫生服务运行机制改革的实施意见》(杭政函〔20xx〕40号)和××市委办、市府办《关于加快发展城乡社区卫生服务的实施意见》(富委办〔20xx〕101号)精神,结合××实际,制定本规划。

一、××镇卫生资源基本情况

××镇区域面积104平方公里,地处××北大门,距杭州市中心20公里、××市中心5公里,交通便捷,地理位置优越,区位优势明显。全镇所辖行政村16个,村民小组266个,总户数9783户,常住人口29858人,农业人口28657人,非农业人口1201人。

经过调查分析,认为构建我镇农村卫生服务新模式,推进农村社区卫生服务中心(站)规范化建设的有利条件是:卫生资源相对比较丰富;交通便利;全镇经济、精神文明建设、农民人均收入、文化教育水平及其他各项社会发展指标名列全市前茅;镇党委、政府对农村卫生工作十分重视,人民群众也渴望进一步规范、提高卫生服务质量。不利因素有:区域面积较大,人口居住相对分散,村与村之间距离较远;经济发展、农民人均收入、村级卫生事业发展不够平衡;乡村医生队伍年龄偏大,技术水平参差不齐;农村改厕,传染病、慢性病防治任务繁重。

(一)卫生机构

全镇医疗保健机构

33

其中:市属医院(市第三人民医院)

1

卫生院(原新义乡)

1

镇预防保健所

1

村卫生室

27

个体诊所

3

(二)卫生人力

人员结构

市三院

卫生院

防保所

村卫生室

个体医生

合计

年末在职职工总数

80

7

8

27

3

125

职称结构

高级

4

4

中级

14

2

1

17

初级

45

4

8

27

2

86

无职称

4

1

5

其他

13

13

学历结构

本科

11

1

12

大专

19

2

7

1

29

中专

15

1

1

17

高中以下

35

4

27

1

67

(三)资产状况

资产

单位

市三院

卫生院

防保所

建筑面积

4500m2

1800m2

895m2

固定资产

738.3万元

68万元

70.2万元

流动资产

126.8万元

10.2万元

7.6万元

开放床位

100

9

二、指导思想、基本原则和工作目标

1、指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,将发展社区卫生服务作为深化医疗卫生机构体制改革、有效缓解城乡居民“看病难、看病贵”的重要举措,作为构建新型城乡卫生服务体系的基础,着力推进体制改革、机制创新,使居民享有安全、有效、便捷、经济的基本医疗和公共卫生服务。

2、基本原则。坚持公益性质,确保社区卫生服务的公平性和可及性;坚持政府主导,强化政府责任,鼓励社会参与;坚持规划指导,加快资源整合,健全社区卫生服务网络;坚持防治结合,公共卫生和基本医疗并重,中西医并重;坚持因地制宜,分类,城乡均衡发展。

3、工作目标。以“户户拥有社区责任医生、人人享有卫生保健”为总体目标,到20xx年底,初步建立起网络健全、功能完善、保障有力、运行规范的城乡社区卫生服务体系,居民在社区可以享受到预防保健等公

乡镇社区卫生服务发展规划第2页

共卫生服务和一般常见病、多发病的基本医疗服务。基本形成“小病在社区、大病到医院、康复会社区”的分级医疗和双向转诊新格局。

--以行政村为单位,20xx年底社区卫生服务网络覆盖率达到100%,建成××镇社区卫生服务中心(市三院)、唐家坞社区卫生服务站、杜墓社区卫生服务站、观前社区卫生服务站、大地社区卫生服务站、坑西社区卫生服务站、洪庄社区卫生服务站。

--社区卫生服务能力明显提升。20xx年、20xx年、20xx年社区卫生服务机构的门诊量分别占医疗卫生机构门诊总量的30%、40%、50%以上。

--20xx年底前100%农民建立健康档案。

――根据国家有关基层公共卫生要求和农民健康需求,通过疾病控制、健康体检、健康咨询、家庭病床、家庭医生上门服务等形式,为广大农民提供预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术指导等六位一体为主要内容的社区卫生服务。

三、社区卫生服务中心(分中心、站)设置规划

(一)社区卫生服务中心设置

镇社区卫生服务中心设立在××市第三人民医院内,“××市精神病防治院”与“××市第三人民医院”牌子不变,隶属关系不变。增挂“××镇社区卫生服务中心”牌子。中心下设6个社区卫生服务站,内设“三部一办”即医疗康复部、后勤保障部、预防保健部和中心办公室,其中预防保健部设立在现××镇防保所。

(二)社区卫生服务站设置

社区卫生服务站是社区卫生服务中心的下属机构,按照农村20分钟服务圈的要求,在中心村或每20xx-4000居住人口设置一个社区卫生服务站。原则在方便群众就医的前提下,对区域内的卫生室进行撤并,站的模式可视不同情况而定,但站的内涵建设和服务功能必须符合市卫生局[20xx]108号文件要求。根据全镇16个行政村区域分布、人口密度、村卫生室的现状,镇政府决定在全镇设立“一中心六站点”。其中心、站的服务范围,服务人口详见下表。

区域

地 址

服务站名

服务范围

服务人口

××

镇社区卫生服务中心

××、新桥、舒姑洋、下门、合丰、长山、观前

5876

唐家坞

唐家坞社区卫生服务站

郜村、上郜、石墓、宋家塘、唐家坞、水坞

4150

观前

观前社区卫生服务站

泗洲、周公坞、勤丰、白龙寺

3716

坑西

坑西社区卫生服务站

坑西、峡岭、筱岭、沈家坞

3099

洪庄

新义社区卫生服务站

上陈、洪庄、武林、双浒、导岭、喻家湾

4933

大地

大地社区卫生服务站

千家、西坞、大畈、芳地

3053

杜墓

杜墓社区卫生服务站

杜墓、邵村、颜公坞、铜岭坞、大根里、虎尾坞

2819

四、社区卫生服务中心(站)设置要求

(一)社区卫生服务中心的设置要求

1、设备、设施、科室基本依托现市三院现状,适当调整功能性分区。增设中心办公室、后勤保障部、医疗康复部以及全科门诊。添置必要的通讯、信息化管理设备。

2、指定2—4名专职或兼职人员负责中心的行政管理、药品购销、后勤保障工作和社区服务站的医疗业务技术指导工作。

(二)社区卫生服务站的设置要求

1、社区卫生服务的业务用房面积不低于150平方米,内设全科诊断室、输液治疗室、换药室、药房等工作场所和健康教育专栏。

2、基本医疗设备:诊断床、诊断桌、诊断椅、听诊器、体温计、血压机、压舌板、耳镜、额镜、身高体重器、清创缝合包、氧气瓶、出诊箱、污物筒、紫外线灯、高压灭菌设备、药品柜、心电图等设备。

3、每个社区卫生服务站配备电视机、vcd、空调各一台及电话机等通讯设备。电脑、刷卡机等设备视具体情况而定。

4、备有120种以上基本药品,包括常用急救药品。

(三)社区卫生服务站的人员配置和管理

(1)每个社区卫生服务站原则上配备2—3名医务人员(个别特殊站可视情况而定),担任服务站的各项工作。

(2)按镇政府确定的建站规划,采用成熟一个建成一个的建站原则,对全镇现有29个村卫生室逐步进行撤、扩、并。对原持有乡村医生证、年龄女60岁、男65岁以内的人员,经体检身体素质较好(按公务员体检标准),按全员聘用合同制管理办法,实施中心统一调配,原则上以事设岗、以岗定员、竞聘上岗、择优录取。因各种原因不能执业或按乡村医生管理条例已到年龄的乡村医生,由中心予以办理相关手续后停止执业。

(3)社区卫生服务站实施自主经营、以站养站、自负盈亏、独立核算的管理办法。凡被聘用的乡村医生,符合上交养老保险金的人员,由中心统一办理养老保险手续,费用由应保人员每月上交中心。不符合上交养老保险条件的人员,不予办理养老保险手续。

五、社区卫生服务功能

1、明确功能定位。社区卫生服务中心的基本功能是面向居民提供预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的综合卫生保健服务,以解决农村主要卫生问题,满足农村居民基本医疗卫生需求为目的,重点面向妇女、儿童、老年人、慢性病人、精神病人、残疾人和农村贫困病人等人群。

2、预防保健功能。负责社区调查,针对社区人群慢性非传染性疾病实施干预措施。负责辖区内传染病的预防和控制措施工作。负责孕产妇、儿童保健、计划生育指导与服务工作,开展健康教育和健康促进工作。

3、社区保健功能。以社区居民需求为导向,提供医疗保健的适宜技术服务。建立社区居民健康档案,推广个人与家庭合同式健康管理服务;实行定期上站巡视,开设家庭病床,提供电话预约服务;开展高血压、糖尿病、精神病的社区管理工作;加强社区居民医疗指导,实行双向转诊。

4、卫生信息管理。门诊收费、财务、药品、社区卫生服务信息原则上统一采用计算机管理。

六、服务机制

(一)中心对各站进行规范化管理,实行“六统一”,即统一命名和标识;统一规章制度;统一人员培训;统一业绩考核;统一药品采购;统一信息管理。

(二)改进软硬件设施,创造温馨的就医环境,对社区卫生服务中心现有内部设施进行装饰改造,营造温馨、舒适的就医及住院环境。高标准增设温馨病房,争创省级标准的社区卫生服务中心(站)。

(三)以人为本、提供便捷、优质的社区卫生服务:

1、想病人所想,急病人所急,开展24小时门、急诊服务;

2、设立咨询服务点,开通24小时咨询电话,开展就医咨询服务;

3、建立巡诊制度,组建机动服务队,实行社区医生定期出诊制;

4、定期开设健康教育课,为社区居民宣传常见病、慢性病的预防及保健知识;

5、以病人为中心,争创满意社区卫生服务中心(站)。

七、实施步骤

(一)20xx年制订 “××镇社区卫生服务发展规划”。

(二)20xx年成立××镇社区卫生服务工作领导小组,制定年度工作计划。

(三)20xx年12月底前完成“一中心六站点”室内装修,建立好“三部一办”的工作,制订和健全社区卫生服务中心(站)的各项规章制度,技术服务规范、考核办法、奖惩措施,进入规范化运作。

(四)20xx年12月底前完成居民健康体检率60%,并建立健康档案。

八、创建经费

经预算共需90万元,分年分次投入,主要用于:创建期各种会议、调查摸底;宣传资料、各类规章制度、健康档案印刷;服务中心“三部一办”设施建设和内部简易装饰;社区卫生服务站建设;人员培训;服务中心工作经费等。每个项目到时制订明细清单报镇政府审批。创建经费由市财政、镇财政投入和社区中心、社区服务站自筹。

××镇人民政府

 20xx年11月12日 

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