发油站质量月活动计划。
为了让下一阶段工作开展有序，我们需要制定一份合理的工作计划。只要遵循一定的步骤，我们都能写出属于自己的工作计划。你知道有哪些好的工作计划模板吗？小编经过搜集和处理，为你提供发油站质量月活动计划，仅供参考，我们来看看吧！
发油站质量月活动计划
安徽庆达公路发油站
20xx年质量月活动计划
根据安徽庆达《关于开展20xx年质量月活动的通知》的文件精神，结合公路发油站的当前生产经营形势，现对发油站20xx年质量月活动计划安排如下：
一、活动目的
强化全体职工质量意识、市场意识、竞争意识，全面降低成本，开展优质服务，满足用户需求，进一步提高我站服务质量。
二、活动主题
抓质量水平提升，促发展方式转变
三、活动内容
1、学习公司20xx年质量月活动通知及活动动员会精神，制订站部质量月活动计划，并实施活动动员；
2、组织收看和学习安庆石化《成功副总经理在20xx年质量月活动电视动员讲话》；
3、紧密结合实际，重点实施精细管理，开展全员、全面、全过程降本增效活动。做好班组成本管理，提高工作质量、服务质量活动，开展质量减损活动；
4、加强各班组的质量管理，特别是要强化卸煤班、装运班、加发油岗位和润滑油配送岗位的服务质量和工作质量，保证对安庆石化的优质服务；
5、在公司生产经营部的牵头下，配合安庆石化计量中心做好成品油出库和加油机计量准确性检查，确保计量准确；
6、开展一次顾客满意度评价活动和客户质量回访活动，进一步提高优质服务；召开一次如何提高服务质量分析会；
7、质量月期间，做好对库存油品盘存工作，确保安庆石化及客户的利益；
8、做好活动期间的组织检查和活动总结工作，迎接安庆石化和公司对活动的检查。
四、组织领导
为了更好地开展此项活动，站部成立20xx年质量月活动领导小组，成员名单如下：
组 长：吴国平
副组长：焦 宏
成 员：汪锡如 李冬生 王 荣 肖静农 宋春宇 徐胜利
周先柱 杨 可 张新农 刘旭东 张礼进 刘同球
五、活动要求
1、各班组认真组织好20xx年质量月活动，注重实际，紧密结合安全生产和经营工作，开展优质服务。
2、各班组要加强对20xx年质量月活动的宣传工作，班组至少一篇质量月宣传稿件上报站部，推动该项活动的深入开展。
3、各班组要认真做好活动总结，总结材料于9月28日报站部，以便站部及时安排质量月活动总结，迎接公司的检查。
安徽庆达公路发油站
二〇一四年八月三十一日
公 路 发 油 站
20xx年质量月活动时间安排
序号时 间内 容备 注
19月1日学习公司20xx年质量月活动通知及动员会精神，制订站部质量月活动计划，并实施活动动员
29月2日组织学习安庆石化《成雷副总经理在20xx年质量月活动电视动员讲话》
39月3日悬挂宣传横幅；出一期以质量月活动主题
为内容的黑板报
49月份加强各班组的质量管理，特别是要强化加发油岗位卸煤班和装运班的服务质量和工作质量，切实确保对化肥一部的优质服务
59月份强化润滑油质量的管理，做到为安庆石化优质服务
69月份召开一次以质量月活动主题为内容的座谈会，重点 是各窗口岗位的员工畅谈提高服务质
量的经验和措施
79月份紧密结合实际，重点实施精细管理，开展全员、全面、全过程降本增效活动。做好班组成本管理，提高工作质量、服务质量活动；开展质量减损活动；
89月份进行一次客户服务质量回访工作，提高服务质量
99月份配合安庆石化计量中心、庆达公司做好成品油出库和加油机计量准确性检查，确保计量准确
109月下旬做好自查自检工作及质量月活动总结上报工作
119月下旬迎接公司质量月活动检查
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质量月工作计划范文
根据集团公司和福建分公司组织各项目部开展 “质量月”活动通知文件，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在9月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：20XX年9月1日~20XX年9月10日为活动宣传期
20XX年9月11日~20XX年9月25日为活动开展期
20XX年9月26日~20XX年9月28日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建队、钢构工程队、机修队、电气队、管道队、土方队等全体参建人员。
1 活动领导小组
组长：***;
副组长：*** ***;
成员：*** *** *** *** ***
2 活动内容安排
2.1 动员大会
由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间：20XX年9月1日上午9点
活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：
活动内容：1、项目经理***发表重要讲话;
2、项目质安部长***讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。
活动时间：20XX年9月1日~20XX年9月10日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：***
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周日上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：***
活动内容安排：
1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由施工副经理***组织经验丰富的技术负责人作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用的方法来预防质量通病。
活动时间：20XX年9月13日下午4点、20XX年9月20日下午4点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人
活动负责人：***
活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。
2.5 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：20XX年9月21日~20XX年9月25日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:***
活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
2.6 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
2.7专业质量考试
本项目根据不同工种，出不同试卷给各个工种作业工人做，按照技术要求实际操作，然后打分，讲解，成绩好的工人给出一定物质奖励。通过各种途径，提高作业工人的技术水平。
质量月度工作总结与计划例文
一、XX年工作总结
XX年，我的工作岗位是运营质量管理岗，经县分领导研究，对我的主要工作做了一些调整。我的主要工作就是集团中心内勤和县分高端用户维护工作。
（一）集团中心内勤工作
1、部门晨会：组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为规范等，强调客户经理月重点工作，同时做会议记录、培训记录。
2、日常报表：有时市分通知上报东西比较紧促，时间紧缺，为了能按时上报，我自愿加班。有几次下班后，我在加班，无人知晓，被锁在了办公室。
3、 其它工作：
（1）协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表，次月统计完成量，协助主管打分进行考评。
（2）协助主管阅mss系统文件，重要内容告知主管，并组织部门员工学习。
（3）系统新建集团名称，集团用户按月录入大客户系统。
（4）集团零次户、欠费派单。
（5）月度、半年、年度工作总结，季度及临时性活动方案、总结。
（6）v网发展计划、月度任务分解及阶段性活动任务分解落实等。
（7）数固业务欠费方案制定，费用到期宽带和数固业务欠费派单，督促客户经理通知用户按时续费及清收欠费。
（8）客户经理联产费用核算制表。
（9）集团保有费用报账、发放制表。
总之，我很重视县分绩效考核，集团中心一些考核指标，我都会慎重考虑，尤其靠系统支撑考核的项目，我都努力做到及时、准确、超额完成任务，力争拿到分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上，分得到10.7分。
（二）高端用户维护工作
1、每月10号前分配系统新增个人高端200户左右，并按时发放对应的会员卡，县分vip用户持卡率10月达到87%，超目标值7%，名列市分第一。
2、每月12日上报县分客户经理维系质量分析。包含资格会员动态保有，欠费、离网分析，同期开展相关高端活动总结，月度重点工作计划等内容。
3、导出每月拍照会员、高端零次户，派单给客户经理。
4、联系下发符合兑换积分用户明细，派单给客户经理，督促通知用户兑换。
5、“双节”高端慰问活动方案制定、总结。
6、在市分统一安排下，按季度制定县分相关特色俱乐部会员活动方案，组织会员参加，提升俱乐部会员感知率。
7、处理高端用户投诉。
二、XX年工作计划
平时，我能够自觉遵守劳动纪律，不迟到早退，团结同志，有协作奉献精神。工作中我认识了很多客户，也交到了许多朋友，交际面变得越来越广，工作也相对容易了。领导、同事给与我了很多帮助与关爱，客户给与我了鼓励与认可，这些都使我不断成长，并在工作中享受快乐。我深爱上了联通事业，也敢于向自己的弱项发起挑战。
我对工作很认真，但一定还存在不足，为此，我会在XX年更加努力地进行业务学习，且不断的向公司和其他县分相关部门的员工请教，以更高更严的标准要求自己，使自己的业务水平和素质上升到一个更高的层面。
教研月活动计划
以下是小编为大家整理的关于教研月活动计划的文章，希望大家能够喜欢！
大力开展“校本教研”活动，是当前深入推进基础教育课程改革的重要举措，是深化教学改革，促进广大教师专业成长的重要保证。为了切实加强教学研究，推动我校校本教研活动的广泛持续地开展，特拟定我校2005年教研月活动计划。
一、活动主题
“校本教研”的规范与创新
二、活动目的
本次教研月活动紧紧围绕“创新教研机制，打造教研品牌，构建教研文化”这个中心，引导全校教师以新课程为导向，以促进每个学生的发展为宗旨，以课改实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，广泛开展教学研究活动，研究和解决实际问题，概括和提升教学经验。通过开展教研月活动，建立和完善以校为本的教学研究制度和工作方式，逐步形成民主、开放、有效的教研机制。
三、参加对象
我校小学各学科任教教师。
四、活动时间
2005年10月10日至11月10日
五、组织形式
（一）领导机构，张 伟同志任组长，杨大明、谭其平、王万元、陈江华同志为副组长，周定奎、张雪莲、周彦媛、何淑玉、孙 国、李才金、蒋丛尤、周 勇、方 鸿为成员。
（二）举办一次新课程改革的专题讲座，
由陈江华同志主讲，并结合有关的课改碟片进行，通过学习、讨论，使广大教师进一步明确校本教研的意义、途径和方法，调动广大教师参与的积极性，提高教学研究的针对性和实效性。
（三）、行动研究。教师之间互帮互助，共同研究，是本校教研活动的重要形式，各年级组选派两位教师主讲，遵循“问题——设计——行动——总结”的基本流程，创造性地开展一次行动研究。通过上研究课、评课、说课等形式，每位教师结合自己教学工作中的实际问题展开讨论，进一步探讨在课改中如何改进自己的教学方法。
四）、成果推广——通过教研活动的深入开展，学校和各教研组要认真总结经验，积极推广到教学实践中。并推荐有探讨价值的课题到甘井片区参加片区教学研究，做到成果共享，推荐语文、数学、体育课各一堂参加片区教学研究，分别由周玉红、陈学发、周勇老师承担。
（五）、在这次校本教研活动中应完成的材料：
1、每位教师撰写一篇有关新课程教改方面的论文。学校择优推荐5篇到县教育学会参评或推荐到市教育学会参评。
2、每位教师撰写一至二篇“课改日记” ，学校择优推荐5篇到县教育学会参评。
3、在本次教研月活动中，各教研组在认真搞好评课、说课、上研究课的基础上搞好记录，并将记录整理好后交教导处。
4、每位教师撰写一份优质教案。文稿纸书写，是用A4纸打印。
5、陈江华同志撰写好业务辅导讲座材料。
6、谭其平同志负责搞好本次教研月工作的书面计划、总结、各类资料的收集整理和上报表册的统计等工作。
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