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党政领导述职报告

学校党政领导班子述职报告。

时光飞逝,在不经意之间,时间就这样子溜走了。不能作好述职报告,意味着对过去的工作不能全面认识,述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结,是提高员工素质的重要途径。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?为此,小编特意呈上“学校党政领导班子述职报告”,仅供你在工作和学习中参考。

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行三个代表的重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持整合育人、和谐发展的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。20xx年3月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实实施精细管理,建设一流团队的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用五心校长标准(信心用心精心知心放心)要求自己,用情办学、用心办学、用脑办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力

近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展瓶颈期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出提升教育质量,再铸名校辉煌的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀三管齐下,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(峰与谷),规划了学校愿景,制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化整合的基础上,确定了整合育人,和谐发展的办学理念,求真立德,崇实尚美的校训,形成了盐道八教这一盐中育人精髓(育以情、教以艺、德以范、业以精的教风和志以远、学以勤、识以达、行以正的学风),确立了让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健的育人目标。传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。

三、创新管理机制,建设一流团队

20xx年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局123工程(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展。20xx年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施一校两部管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用五心校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标实施精细管理,建设一流团队。新型管理机制的运行半年,在三统一(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行三分治(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。一校两部分部管理实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作,韩国、美国、日本等国教育代表团和新疆、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中,特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中,盐中明确认识到,学校提升教学质量要扬的第一峰,要填的第一谷是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质。为此,初中部明确提出近学七中育才,远学江苏洋思,高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现学生观、课程观、效益观的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》,加强教学常规管理,制度完善,检查落实。本学期,市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导,听课优秀率达85%。

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学校党政领导班子的述职报告范文


老师们、同志们:

今天,我代表学校党政领导班子向大家述职报告,请予审议。

我校有着丰富的历史积淀和文化底蕴;有过辉煌的发展阶段,也有过难以回首的低潮时期。经过秀中人不屈不挠的扎实工作,开拓创新,学校已逐步步入健康发展的历史轨道。本届班子上任以来,以把秀峰中学办成让人民群众满意的的学校作为我们的奋斗目标,紧紧依靠全校教职员工,更新观念,与时俱进,学校各方面呈现出持续发展的良好态势。

学校现有33个教学班,学生1900余人,在岗教职工117人,专任教师89人,其中党员21人,中高级职称2人。学校内部设施完善,功能齐全,接入了宽带网,建有校园局域网是教育部李嘉诚基金会远程教育项目学校。

*年以来,学校牢固树立安全、健康、服务的指导思想,小处着手,严密管理。积极有效地防范和化解了安全隐患和风险,全年无安全事故发生,确保了师生生命安全,和教育教学秩序,使教育教学质量稳步提高。

一、领导班子团结务实,富有战斗力。

学校行政班子多年来,能以大局为重,狠抓学校发展和育人质量,处处以人为本,尊重教师和家长,本着一切为了学生,一切为了孩子,为了学生的一切,为了孩子的一切为宗旨行政领导身先垂范,不仅能管理,能育人,而且还在教育教学管理和教学上是一面旗,每位领导亲自蹲守一个年级,带好一个学科,教好两个班级。在教师中起到了模范带头作用,真是说千次,不如干一次,起到了言传身教的妙效。使全校教职工,围绕把培养学生成才作为学校的根本任务和一切工作的出发点及归宿。无私奉献,团结奋进,负重拼搏。

1、加强思想、廉政建设。整个领导班子要讲学习、讲政治、讲正气,牢固树立管理育人、教书育人、服务育人的大观念,要坚决实施政务公开、教务公开、财务公开的三公开制度,充分发挥教代会**监督管理的职能作用,领导班子带头主动工作,带头甘于奉献,带头自觉接受监督。

2、加强内部改革和管理,依法治教,完善评、聘用人机制,实行奖勤罚懒,奖优罚劣,优胜劣汰,增强危机意识,充分调动教职工工作积极性。

3、严格执行重庆市教委颁布的《中小学教师六条禁令》,规范教学行为,提高教学效益,完善素质教育目标和教学质量考核评价制度,重视全程管理,加强教与学的研究探论,逐步达到教师有方,教得愉快;学生学有法,学得活泼的理想境界,努力实现教师、学生素质双提高的最佳目标。

二、坚持以法治校、以法治教

坚持以法治校、以法治教治理是我们学校的根本方略首先有利于决策的**与科学,其次有利于规范行为。

1、健全相关制度促进教育教学活动的规范化和制度化。我校管理层提出了这样一个口号:理念领导人,待遇留住人,感情凝聚人,制度约束人。在这一管理理念下,学校近年在尊重《教育法》、《教师职务条例》的法律条文的前提下,建立健全了学校的有关制度,例如:《教师考勤制度》、《教师奖惩条例》、《教师考核制度》、《教师奖金分配方案》、《学生一日常规守则》、《学校公示制》、《教职工代表大会制度》、《领导干部反腐倡廉守则》、《教研组达标制》等。保证了教师聘任制在制度规范下的实施,减少或避免了个人的东西,使广大教师心悦诚服。

在学生行为管理上,《中学生守则》《学生一日常规》《关于中学生早恋的若干规定》等,都将学生在校的行为纳入到法制制度的规范下。使学校形成了既鼓励个性张扬又言行检点、既宽松和谐又秩序规范的管理模式。

2、维护教师权益,最大限度的发挥教师工作的主动性和创造性。

依法保障教师通过校内**管理机制参与学校管理。为此,学校根据**管理的原则,通过教职工代表大会行使**权利参与学校管理,学校每学期至少召开两次职代会,在学校有关重大决策问题上,例如住房分配,晋职嘉奖等,均让职工有知情权、参与权,使学校的任何决策基本上符合大多数人的意愿,保障了决策的成功度。

依法保障教职工工资及时足额发放和相关的福利待遇。待遇留住人,这也是学校管理层的工作经验。我校近十年从来未发生过因待遇上的不公平和因工作上的失误让个人蒙受损失的现象。善待老年人,关注年青人,珍爱学生。

3、维护学生合法权益,让学生身心获得

全面发展

在对学生进行有效管理的同时,学校坚持把尊重学生利益和维护学生权益放在位,提出服务于学生的理念。为此,学校始终坚持做到:

①尊重学生生命的权利、为学生提供学会生存的教育环境。尊重学生的生命权利,就要学会保障学生的身心健康发展。我校学生从未发生过因学习压力大或者因教师的不良语言刺激而自杀的现象,学生在学校受到的是全方位的保护,为了防止意外的发生,学校大清扫擦玻璃的活原则上交给小工,每年在这方面投入的资金也近五千元。

②保障学生参加教育教学计划安排的各项活动,无体罚和变相体罚侮辱、歧视学生的现象。学校呈现的是教育**与平等的客观环境,学校无一例因体罚学生或变相体罚学生上告的事件。

按照国家规定向学生收取费用,无乱收费现象。在校内做到收费及时公示、无死帐、不明之帐的现象。教师和学生心里透亮,没有疑虑,从未因此发生怨气和不满,在几次物价检查中,我校均能经得起考验,成为放心单位。

③建立学校安全和伤害事故的应急处理程序和报告制度,能依法妥善处理学生的伤害事故,安全位是学校党政领导的意识。学校建立健全了《学生安全和伤害事故的应急预案》,《重大疾患及传染病的应急预案》,《防火防盗领导制度》等。特别是非典时期的预案更是一应俱全。在有效组织学生防范方面采取了岗位责任制,门锁专人负责及应急处理相结合制。避免了由此发生的不愉快的冲突。各项工作突出:管理育人、服务育人、环境育人、情感育人。

三、加强师德师风建设,强化教职工道德和劳动纪律,丰富我校教职工和学生的文化生活。

1、党支部每周召开政治学习,以三个代表、一岗五法、《教师法》等为主要内容,使我校教职工的法律意识得到加强,提高思想觉悟,增强主人公责任感,养成爱岗敬业,勇挑重任,乐于奉献的崇高精神。

2、工会永远是教职工的家。一年来,我校工会在节假日和教师节以及春节为困难的教职工送去温暖,积极组织教职工为开县受灾捐款,多次求助失学儿童,还在元旦佳节组织校教职工乒乓球比赛。受到广大好评。

3、校团委牢固树立文化育人的观念,紧扣时代主旋律,坚持正确的舆论导向,以一年一度的校园文化艺术节,提高校园文化品位,培育精品校园文化。在丰富同学们业余文化生活,开拓创新的同时也为同学们搭建了展示自我的舞台。在大型活动届次化、中型活动专业化、小型活动社团化活动组织理论的指导下,不断推陈出新,开展了一系列同学们喜闻乐见的活动。*年结合纪念开展学习雷锋活动41周年,广泛开展弘扬雷锋精神、参与志愿服务主题团日活动,6月30日开展了以党在我心中,永远跟党走主题团日活动,*年紧紧抓住县委县政府开展三创活动这一契机积极进行校园建设,并承担了二郎庙小区公共卫生的保洁工作,被评为三创先进集体,进一步激发了团员青年在两个文明建设中发挥模范带头作用。纪念一二?九是我校一年一度的重要校园活动。作为我校学生爱国主义教育和素质教育的重要组成部分,尤其是今年我校开展的献歌颂祖国大型歌咏比赛每年的文艺晚会受到学校领导和师生以及巫山电视台的高度重视和广泛关注。

四、强化教学常规,提高教学质量。

1、结合人事制度改革,修订教师评价方案,以精英工程、合格工程为重点,加大奖罚力度,实行优生率、合格率一票否决,优生率、合格率居全县倒数的教师认定为不合格教师。

2、修订教学六认真检查评比办法,加大常规检查力度,重在备课、作业批改、教学研究方面进一步细化,强化。

3、深入、广泛、扎实地开展教师继续教育和基本功,进一步完善教师继续教育和基本功训练的考核评定制度,并将考核评定结果与年度考核挂钩,纳入教师晋职晋级的条件范围。

4、强化教育科研,坚定不移地实施科研兴教,名师立校战略。按照《学校教研工作常规基本要求》规范学科教研组活动。

5、抓好初中一年学生行为习惯养成教育以及学法指导,使学生尽快掌握各学科学习方法,防止学生掉队。初中二年级重点防止学生分化,特别要做好学习、行为双差生的心理咨询工作,同时注重优生辅导培养工作。初中三年级要做好毕业教育,一颗红心,两种打算,所有学生均应把握最后的学习机会,学到基本的文化知识,特别做好优生培养,以及差科治理,确保明年升学率。

五、加强后勤管理,提高服务意识

1、认真贯彻《中小学校财务制度》,加强学校预算内外经费的监督和清理力度,坚持增源节流,严禁浪费,将有限的资金用在改善办学条件和教育教学的刀刃上。

2、严格校产管理,完善校产管理制度,做到进、出、用、损、废有帐有据有登记,严格报销手续和程序、每学期清理、核算一次,并完善、落实公物赔偿制度。

3、加强资料、档案工作的建设和管理,要求各处室、部门组织个人每学期务必有计划、有活动记录、有总结(或心得、体会),并按时交学校指定的部门(或个人)入档,资料的收集、整理、入档等一系列的工作必须在该学期末完成,不得拖延逾期,资料、档案的建设管理与年度考核挂钩。

4、争取资金,改善办学条件。①学校今年增设了办公网络和实验设备。②平整操场,修建乒乓球台和围墙。③搞好教师的福利待遇。

六、存在的问题。

1、发展问题。学校近几年迁入新校后,功能室为能完全满足教学所需,场地建设不能满足学校的发展的需要。

2、向政府部门争取资金的力度不够。

3、工作的跨度不够。

4、公物的管理有待完善机制,特别是赔偿制度的落实。

5、学校不仅要有大楼,要有好教师,更要有大爱。再好上午待遇比不上对人才的尊重,继续倡导人文关怀,增强服务师生的责任感,真正把国家以教育为本,学校以教师为本,学校以学生为本落到实处。

6、师生的文明礼仪教育必须加强,教书要会先育人,否则缺德。

7、自我宣传。秀中精神弘扬做的不够。

不平凡的*年即将过去,充满挑战的新的一年已经来临,在县教委的领导下,我们会继续发扬我们的优良作风,克服缺点,争取各项工作更上一个新的台阶。只要我们团结奋进,一个文明、和谐富有生气的秀峰中学一定会呈现在人们的面前。

街党政领导班子集体述职报告


(~年1月17日)
领导,同志们:
根据区委的统一安排,我代表邾城街党工委、街办事处领导班子集体进行述职,请予评议。
一、主要工作成绩
~年是邾城街发展史上极不平凡的一年,街党工委、办事处在区委、区政府的领导下,团结带领全街广大干部群众,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,全面贯彻落实中央、盛市、区的各项路线、方针、政策,围绕“三街一城”的发展定位,抢抓机遇,克难奋进,趋利避害,励精图治,扎扎实实抓改革,认认真真抓落实,全年各项工作成效显著,全街经济社会发展保持良好的发展态势。表现在九个方面:
(一)国民经济健康发展。全街实现全年生产总值14.175亿元,增长12.5%,全口径财政收入2066.9万元,分别比上年增长20.5%、其中国税756.7万元,地税1061万元,财政248.5万元,分别比上年增长8.5%、23%、32%;工商税收占全口径财政收入的87%,农民人均收入达到3465元,比上年增长7%,城市居民可支配收入4560元,比上年增长5%。
(二)工业改革活力增强。~年全街实现规模以上工业增加值4860万元,比上年增长16%,出口创汇490万美元,比上年增长53%,全街13家民营工业活力增强,实现税收334.7万元,10家建安企业实现税收673万元,通过改革改制百友公司、新威公司出现生机,邾城汽配安定稳定,改制后的恒力公司年产值可达到2—3千万元,预计5年之内年产值可达到5千万元,欣佳公司国际国内市场形势喜人,宏达公司摆脱困境,全街民营经济稳步上升。
(三)农村工作良性循环。一是认真落实中央、盛市、区关于“三农”工作的一系列方针、政策,全面完成农村税费改革任务。二是切实维护农民利益,扎扎实实发放“两补”资金,激发了农民种粮的积极性。三是规范了“一事一议”申报征收管理使用的程序。四是确实抓好农田水利设施建设,改造7座塘堰,开挖当家塘4口,新增2座容量4万立水库,维修7个大型排灌闸站,清淤开挖沟渠5000米。五是建立双孢蘑菇基地1个,新增蘑菇大棚200个,建立雷竹基地500亩,造林绿化106万株,扩大蔬菜面积XX亩。五是村级化债全面启动,规范清理锁定全街村级债务顺利推进。
(四)文明城区再展新颜。邾城街作为武汉市的卫星城镇,在~年社区建设883行动投入167万元,解决了10个社区达标办公用房,并配置了体育器材、电视、电脑,实现了就业和社会保障到社区,城市管理到社区,社会治安到社区,社会服务到社区,社区服务功能日臻完善,7个社区达到市级验收标准;投资128万元,改造背街后巷泥巴路19条,投资70万元贯通衡州大道,风情大道景色宜人;投资4007万元,改造龙须沟1250米。环卫体制逐步理顺,城市面貌焕然一新,顺利通过省级文明卫生城复查验收。
(五)巧借外力招商引资。~年,全街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建项目6个,正在洽谈的项目有2个,跟踪洽谈联系项目8个,客商投资进资额达6150万元,完成全年任务的250%,街党工委、办事处加强领导,明确责任,广辟门路,使招商工作取得了突破性的进展,预计~年,财税收入将大幅度上升。


(六)亲民务实多办实事。一是认真落实“三农”政策,全额免征农业税420.3万元,全面兑现粮食“两补”资金83.7万元,使农民得到实惠,负担减轻。二是凤刘路、新徐路全线贯通,解决了制约经济发展的瓶颈;三是完成循环公路、通村公路23.8公里,使12个村的群众受益;四是筹资6.8万元,更换了东港渡船,使四年悬而未决的安全隐患问题~解决;五是投入43万元维修了程湖泵站,解决了多年来渍水难排的问题,使1000余亩耕地受益,400余村民出路畅通,“打了毛镰口,48圩一路走”的历史宣告结束;六是完善企业社会保障体系,积极为下岗职工、特困企业职工办理社会养老统筹,解决了二塑厂、邾城汽配厂部分老职工的生活困难;七是投入128万元硬化背街后巷泥巴路19条,解决了居民行路难的问题;八是筹资了6万元,解决了文明里居民近20年来无出路的问题,九是筹资38万元为街机关、街属站办的非在编人员办理养老统筹,解决后顾之忧,为机构改革打下了良好的基矗
(七)经济社会协调发展。~年,全街教育事业蓬勃发展,中考继续在全区独占鳌头,有220人次在国家、盛市、区各级科研活动中获奖,308篇教育论文被专刊所刊登,学生获市、区奖励达58项,计划生育网络健全,群众生育观念进一步转变,经常性工作主动积极,各项指标达到标准,民政优抚,社会保障成绩突出,城镇低保应保尽保,农村低保全面启动,今年,全街发放低保资金共万元,为全街1915户,6130人落实了最低生活保障,其中城镇居民1700余户,5400人,农村215户,730人;福星工程进一步完善,五保老人入院集中供养,殡葬火化达到目标,文化体育广播跃上新的台阶,~年被评为市文化体育活动先进单位,社会治安综合治理力量加强,刑事发案率控制在1.25‰以内,农村合作医疗起步良好,工会、共青团、妇联等群团组织发挥了积极的作用,“三个文明”建设协调健康发展。
(八)社会稳定扎实有效。~年全街共接待群众来信来访778件次,其中上访信22件,个访352人次,群访21批,405人,上访交办件79件,信访办结率100%,解决了5件上访老大难问题,如喻火生四年上访难题今年成功解决,文明里通道打通,东港渡船更换,军转干部,援疆人员,qqq无越级上访。
(九)执政能力巩固加强。一是实施了“领头雁”工程,通过两推一选,整顿后进村级班子,增强了基层组织的战斗力,凝聚力;二是落实了“八个一”工程,选派机关干部到基层,搞好调查研究,解决困难问题;三是加强干部队伍建设,坚持理论学习,实践锻炼,提高了干部队伍的执政能力,实现了各项工作的顺利推进。
一年来的工作成绩,是区委、区政府正确领导和支持的结果,是

全街广大干部群众共同努力的结果,我们深知,邾城的发展与上级的要求和同级先进地区相比还有很大的差距,工作中存在的困难和问题主要表现在八个方面:一是经济发展不快,街级实力不强;二是机构合并,债务沉重,运转困难;三是工业税收大户不多,带动力不强;四是农业主导产品规模不大;五是村级债务较大,化解难度较大;六是城乡基础设施建设亟待加强;七是干部适应市场经济能力较差,税改后角色转换较慢,帮助农民增收的本领不强;八是少数干部纪律松驰,作风涣散,思想有待进一步转变。


二、工作体会:
(一)必须牢固树立立党为公,执政为民的理念。把握立党为公、执政为民是真正实践“xxxx”重要思想的重要标志,实践证明,我们只有把立党为公、执政为民落实到党和国家制定的工作方针政策中去,落实到干部的思想和行动中去,落实到关心群众生产生活的工作中去,为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,才能真正做到群众利益无小事。
(二)必须坚定不移地贯彻中央、盛市、区制定的各项方针政策,始终在落实上级要求与街情实际的结合上下功夫,只有坚定“三街一城”的发展目标,才能制定符合邾城实际的战略措施。
(三)必须不断加强基层组织和干部队伍建设,提高全民整体素质,充分发挥集体力量,调动各级干部群众的积极性,认真解决谁去发展,靠谁发展的问题,才能增强凝聚力、战斗力、向心力,不断巩固发展邾城的良好局面。
(四)必须始终坚持按市场经济规律办事,充分发挥市场配置资源的基础作用,坚持可持续发展观,运用市场机制解决经济社会发展中的难点和关键问题。
(五)必须把求真务实作为加快发展的重要保证,不断改进工作作风,惩治~,真抓实干,干出成效。
三、~年工作思路及措施
~年是全面贯彻党的xx届四中全会精神的第一年,是“十五”计划的最后一年,是衔接“xxx”计划的基础年。我街将在区委、区政府的领导下,坚持与时俱进,不断开拓进取,精心组织谋划,实现全年工作开门红。
指导思想。
以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会,中央、盛市经济工作会议精神,紧紧围绕“三街一城”的发展定位,抓重点,攻难点,建亮点,突出工业主导地位,加大招商引资力度,围绕农业增效,农民增收,加强文明城市管理,发挥商业贸易优势,着力财政税收增长,坚持党的执政能力建设,强化措施,狠抓落实,促进邾城经济社会全面协调、可持续发展。
奋斗目标。
力争全口径财政收入达到2679万元,比上年增长22.9%,国税收入917万元,比上年增长17.5%,地税收入1462万元,比上年增长27.4%,财政部门增收300万元,比上年增长17.2%,规模以上工业增加值5612万元,比上年增长15%,农业增加值27989万元,比上年增长9%,城镇基础设施总投入达1205万元,比上年增长12%,招商引资额达6765万元,比上年增长10%,农民人均纯收入达到3737元,比上年增长17%,城镇居民可支配收入达到4500元,其他各项工作力争在~年的基础上都有新的发展,取得更好的成绩。
工作重点及措施。
(一)全力主攻工业。一是继续强力推进企业改革,改制十建集团,完善运作体行机制,巩固恒力等一批企业改制成果,破产邾城汽配,聚发包装

乡镇党政领导班子集体述职报告


领导,同志们:
根据区委的统一安排,我代表邾城街党工委、街办事处领导班子集体进行述职,请予评议。
一、主要工作成绩
20xx年是邾城街发展史上极不平凡的一年,街党工委、办事处在区委、区政府的领导下,团结带领全街广大干部群众,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,全面贯彻落实中央、盛市、区的各项路线、方针、政策,围绕“三街一城”的发展定位,抢抓机遇,克难奋进,趋利避害,励精图治,扎扎实实抓改革,认认真真抓落实,全年各项工作成效显著,全街经济社会发展保持良好的发展态势。表现在九个方面:
(一)国民经济健康发展。全街实现全年生产总值14.175亿元,增长12.5%,全口径财政收入2066.9万元,分别比上年增长20.5%、其中国税756.7万元,地税1061万元,财政248.5万元,分别比上年增长8.5%、23%、32%;工商税收占全口径财政收入的87%,农民人均收入达到3465元,比上年增长7%,城市居民可支配收入4560元,比上年增长5%。
(二)工业改革活力增强。20xx年全街实现规模以上工业增加值4860万元,比上年增长16%,出口创汇490万美元,比上年增长53%,全街13家民营工业活力增强,实现税收334.7万元,10家建安企业实现税收673万元,通过改革改制百友公司、新威公司出现生机,邾城汽配安定稳定,改制后的恒力公司年产值可达到2—3千万元,预计5年之内年产值可达到5千万元,欣佳公司国际国内市场形势喜人,宏达公司摆脱困境,全街民营经济稳步上升。
(三)农村工作良性循环。一是认真落实中央、盛市、区关于“三农”工作的一系列方针、政策,全面完成农村税费改革任务。二是切实维护农民利益,扎扎实实发放“两补”资金,激发了农民种粮的积极性。三是规范了“一事一议”申报征收管理使用的程序。四是确实抓好农田水利设施建设,改造7座塘堰,开挖当家塘4口,新增2座容量4万立水库,维修7个大型排灌闸站,清淤开挖沟渠
5000米。五是建立双孢蘑菇基地1个,新增蘑菇大棚200个,建立雷竹基地500亩,造林绿化106万株,扩大蔬菜面积2000亩。五是村级化债全面启动,规范清理锁定全街村级债务顺利推进。
(四)文明城区再展新颜。邾城街作为武汉市的卫星城镇,在20xx年社区建设883行动投入167万元,解决了10个社区达标办公用房,并配置了体育器材、电视、电脑,实现了就业和社会保障到社区,城市管理到社区,社会治安到社区,社会服务到社区,社区服务功能日臻完善,7个社区达到市级验收标准;投资128万元,改造背街后巷泥巴路19条,投资70万元贯通衡州大道,风情大道景色宜人;投资4007万元,改造龙须沟
1250米。环卫体制逐步理顺,城市面貌焕然一新,顺利通过省级文明卫生城复查验收。
(五)巧借外力招商引资。20xx年,全街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建项目6个,正在洽谈的项目有2个,跟踪洽谈联系项目8个,客商投资进资额达6150万元,完成全年任务的250%,街党工委、办事处加强领导,明确责任,广辟门路,使招商工作取得了突破性的进展,预计20xx年,财税收入将大幅度上升。
(六)亲民务实多办实事。一是认真落实“三农”政策,全额免征农业税420.3万元,全面兑现粮食“两补”资金83.7万元,使农民得到实惠,负担减轻。二是凤刘路、新徐路全线贯通,解决了制约经济发展的瓶颈;三是完成循环公路、通村公路23.8公里,使12个村的群众受益;四是筹资6.8万元,更换了东港渡船,使四年悬而未决的安全隐患问题圆满解决;五是投入43万元维修了程湖泵站,解决了多年来渍水难排的问题,使1000余亩耕地受益,400余村民出路畅通,“打了毛镰口,48圩一路走”的历史宣告结束;六是完善企业社会保障体系,积极为下岗职工、特困企业职工办理社会养老统筹,解决了二塑厂、邾城汽配厂部分老职工的生活困难;七是投入128万元硬化背街后巷泥巴路19条,解决了居民行路难的问题;八是筹资了6万元,解决了文明里居民近20年来无出路的问题,九是筹资38万元为街机关、街属站办的非在编人员办理养老统筹,解决后顾之忧,为机构改革打下了良好的基矗
(七)经济社会协调发展。20xx年,全街教育事业蓬勃发展,中考继续在全区独占鳌头,有220人次在国家、盛市、区各级科研活动中获奖,308篇教育论文被专刊所刊登,学生获市、区奖励达58项,计划生育网络健全,群众生育观念进一步转变,经常性工作主动积极,各项指标达到标准,民政优抚,社会保障成绩突出,城镇低保应保尽保,农村低保全面启动,今年,全街发放低保资金共万元,为全街1915户,6130人落实了最低生活保障,其中城镇居民1700余户,5400人,农村215户,730人;福星工程进一步完善,五保老人入院集中供养,殡葬火化达到目标,文化体育广播跃上新的台阶,20xx年被评为市文化体育活动先进单位,社会治安综合治理力量加强,刑事发案率控制在1.25‰以内,农村合作医疗起步良好,工会、共青团、妇联等群团组织发挥了积极的作用,“三个文明”建设协调健康发展。


(八)社会稳定扎实有效。20xx年全街共接待群众来信来访778件次,其中上访信22件,个访352人次,群访21批,405人,上访交办件79件,信访办结率100%,解决了5件上访老大难问题,如喻火生四年上访难题今年成功解决,文明里通道打通,东港渡船更换,军转干部,援疆人员,#无越级上访。
(九)执政能力巩固加强。一是实施了“领头雁”工程,通过两推一选,整顿后进村级班子,增强了基层组织的战斗力,凝聚力;二是落实了“八个一”工程,选派机关干部到基层,搞好调查研究,解决困难问题;三是加强干部队伍建设,坚持理论学习,实践锻炼,提高了干部队伍的执政能力,实现了各项工作的顺利推进。
一年来的工作成绩,是区委、区政府正确领导和支持的结果,是全街广大干部群众共同努力的结果,我们深知,邾城的发展与上级的要求和同级先进地区相比还有很大的差距,工作中存在的困难和问题主要表现在八个方面:一是经济发展不快,街级实力不强;二是机构合并,债务沉重,运转困难;三是工业税收大户不多,带动力不强;四是农业主导产品规模不大;五是村级债务较大,化解难度较大;六是城乡基础设施建设亟待加强;七是干部适应市场经济能力较差,税改后角色转换较慢,帮助农民增收的本领不强;八是少数干部纪律松驰,作风涣散,思想有待进一步转变。

二、工作体会:
(一)必须牢固树立立党为公,执政为民的理念。把握立党为公、执政为民是真正实践“三个代表”重要思想的重要标志,实践证明,我们只有把立党为公、执政为民落实到党和国家制定的工作方针政策中去,落实到干部的思想和行动中去,落实到关心群众生产生活的工作中去,为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,才能真正做到群众利益无小事。
(二)必须坚定不移地贯彻中央、盛市、区制定的各项方针政策,始终在落实上级要求与街情实际的结合上下功夫,只有坚定“三街一城”的发展目标,才能制定符合邾城实际的战略措施。
(三)必须不断加强基层组织和干部队伍建设,提高全民整体素质,充分发挥集体力量,调动各级干部群众的积极性,认真解决谁去发展,靠谁发展的问题,才能增强凝聚力、战斗力、向心力,不断巩固发展邾城的良好局面。
(四)必须始终坚持按市场经济规律办事,充分发挥市场配置资源的基础作用,坚持可持续发展观,运用市场机制解决经济社会发展中的难点和关键问题。
(五)必须把求真务实作为加快发展的重要保证,不断改进工作作风,惩治腐败,真抓实干,干出成效。
三、20xx年工作思路及措施
20xx年是全面贯彻党的十六届四中全会精神的第一年,是“十五”计划的最后一年,是衔接“十一五”计划的基础年。我街将在区委、区政府的领导下,坚持与时俱进,不断开拓进取,精心组织谋划,实现全年工作开门红。
指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会,中央、盛市经济工作会议精神,紧紧围绕“三街一城”的发展定位,抓重点,攻难点,建亮点,突出工业主导地位,加大招商引资力度,围绕农业增效,农民增收,加强文明城市管理,发挥商业贸易优势,着力财政税收增长,坚持党的执政能力建设,强化措施,狠抓落实,促进邾城经济社会全面协调、可持续发展。
奋斗目标。
力争全口径财政收入达到2679万元,比上年增长22.9%,国税收入917万元,比上年增长17.5%,地税收入1462万元,比上年增长27.4%,财政部门增收300万元,比上年增长17.2%,规模以上工业增加值5612万元,比上年增长15%,农业增加值27989万元,比上年增长9%,城镇基础设施总投入达1205万元,比上年增长12%,招商引资额达6765万元,比上年增长10%,农民人均纯收入达到3737元,比上年增长17%,城镇居民可支配收入达到4500元,其他各项工作力争在20xx年的基础上都有新的发展,取得更好的成绩。
工作重点及措施。
(一)全力主攻工业。一是继续强力推进企业改革,改制十建集团,完善运作体行机制,巩固恒力等一批企业改制成果,破产邾城汽配,聚发包装厂、五金电器,真正做到“两个卖断”,发展壮大民营经济,全部实现企业民营化;二是培植支柱产业,扩大生产规模,做出工业品牌,开辟国内国际市场,在质量和效益上实现新的突破;三是开辟五金工业板块,加快邾城五金机电工业板块基地建设速度,引进新的工业项目,为邾城工业发展增强后劲;四是做大建筑产业,以十建集团为龙头,加强对全街9个中小建筑企业的管理,扶持,加快进度上档升级,力争将十建集团建成一个实力雄厚,具备一级资质的建筑企业,实现建安产值2亿元,增加税收100万;五是抓紧抓好中小民营企业的规范管理,服务协调,创造环境发展生产,增加效益,做到工业税收增加100万元。
(二)发挥商贸优势。一是充分利用邾城的区位优势,发挥中心城镇的辐射功能,建立商业贸易网络,盘活经营流通渠道,打造邾城商业品牌,成为鄂东地区的人流物流中心;二是大力发展个体经营户,充分利用交通便利的优势,引进大型商贸企业,扩大经营行业,增加贸易总额,实现税收增长;三是抓住七大市场,加强秩序整顿,规范管理,协调服务,促进经济发展。


(三)发展特色农业。一是调优农业结构,主要是围绕我街蔬菜、蘑菇、林果、水产、畜禽、鲜嫩食品六大板块做文章,力争蘑菇新增大棚200个,蔬菜增加2000亩,林果增加1000亩,精品水产扩大500亩,鲜嫩食品增加1000亩,畜禽增加10000只;二是扶持龙头企业,实现产、供、销一条龙;三是开展信息服务,加强技术指导,开拓产品市场,搞活产品流通,打造农业品牌;四是开发农家乐项目,依托中心城镇,发展观光、旅游、垂钓、休闲农村产业经济;五是发展打工经济,帮助农民拓宽增收渠道。
(四)加强文明城市创建。一是强化城镇规划管理。坚持规划为龙头,严格做到规划一张图,审批一支笔,实施一个法,建设一盘棋,建设必须符合用地规划和城市规划;二是坚决整治违规建设,严格房地产开发,审批程序,规范房地产市场,推进旧城区的改造;三是加快基础设施建设,启动南扩西移道路骨架,迁建停车场,贯通风情大道,延伸永安大道,完成清安桥改造,继续改造背街后巷泥巴路,整改地下排水管网,维护城区排水、绿化及公用市政设施;三是创新环卫管理机制,更新环卫设备设施,美化环境,亮丽邾城;四是加大社区文明创建力度,解决群众反映的突出问题,提高城市整体水平,完善城市服务功能。
(五)突出项目招商重点。一是加强招商力量,充实招商专班;二是以商引商,利用引进的企业带动项目,发挥带动效应;三是围绕项目,充分利用亲情、友情、感情,利用能人老乡招商,力争策划一批项目,引进一批资金,建设一个基地,投产1—2个企业,目前在谈意向项目1个。
(六)大力构建和谐邾城。一是大力实施“双基”工程,切实加强组织建设,抓好制度建设,加强党员先进性教育;二是落实计划生育基本国策,稳定低生育水平,加大出生婴儿性别比在专项整治力度;三是加强教育改革,提高教育整体水平;四是活跃城乡文化;五是继续完善福星工程;六是落实村合作医疗,维护农民身体健康;七是充分发挥群团作用;八是维护社会稳定,加强综合治理,保人民安居乐业,经济社会全面发展,生活水平全面提高。
谢谢大家

领导班子述职报告


领导班子述职报告

xx盐业公司、县盐务局领导班子述职报告

县盐务局(公司)领导班子20xx年9月份调整以来,在市局及县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大精神,实践三个代表重要思想,树立科学发展观,以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心,解放思想,实事求是,与时俱进,加快发展,各项工作一年一个新台阶,为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。

主要经济目标任务完成情况

20xx年,系统内各企业累计实现销售收入5100万元,上缴税金794万元,工业投入994万元。20xx年预计可完成销售收入6000万元,上缴税金可望超过1000万元,工业投入900万元。食盐专营方面,将连续三年完成市局下达的各项指标。

工作中采取的主要措施

回顾两年多来的各项工作,我们在不断加强班子建设的基础上,坚持以盐为主体,以化工养殖为两翼,以科技为推动力,多种经营,加强管理,全面发展;以市场管理为主线,不断加强盐政执法,提高行政效率,强化服务职能,提高食盐三率,促进食盐专营。在具体工作中,我们主要抓了以下七个方面:

一、不断加强班子建设,提高队伍整体素质

一是认真学习三个代表重要思想,不断增强责任感和使命感,争做解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意进取的模范。二是加强业务学习,树立创新意识,不断提高科学分析形势、驾驭市场经济、应付复杂局面、依法办事和总揽全局的能力。三是坚持党的民主集中制,完善决策机制,充分发挥领导集体的作用。四是坚持从严治党,标本兼治,加强教育,强化监督,努力从源头上预防和清除腐败。五是坚持重实际、说实话、办实事、求实效,转变作风,真抓实干,克服形式主义和官僚主义,做到上下一致,政令畅通。

二、加大执法力度,整顿盐业市场

(一)加强执法队伍整肃,提高执法水平。一是认真组织执法人员学习《山东省盐政管理制度》和《滨州市盐政执法工作规定》。二是在落实盐政执法责任制的基础上,进一步制定出台了《五条禁令》、《八个必须》、《盐政执法错案责任追究制度》、《盐政执法过错责任追究制度》等一系列规章制度,全部挂牌上墙。三是全体执法人员换发了《行政执法证》,向省局申领了《中国盐政执法证》,实现了全员持证上岗。

(二)加强联动执法,搞好市场清理。20xx年,县盐务局落实省、市盐务、公安联席会议精神,与公安部门积极协商,将我县盐政纳入了公安110社会联动系统,成立了联合执法办公室。从此,盐政执法的办案能力和社会影响力明显加大。20xx年12月,县盐务局、公安局联合成立了打击非法经营食盐违法犯罪工作领导小组,对联合执法办公室进行了充实调整,落实了工作职责。两年多来,盐政执法力度不断加大,案件查处率不断提高,20xx年查处涉盐案件33起,20xx年查处85起;20xx年截止10月底,案件查处已达108起之多。

(三)全局总动员,狠抓大案要案。一是组建加强组,配合盐政执法。今年4月份以来,我们出台了《关于进一步加强盐政执法和食盐专营工作的实施意见》,要求局内凡持有执法证的人员和后勤人员组成3个执法加强组,每组45人,新购一部执法车辆,配合稽查大队全天候行动,堵截私盐源头,巡查重点区域。二是强化对盐区和小工业盐的管理。局先后出台了两个文件,分别对原盐生产企业和小工业盐用户落实责任,规范了市场秩序。三是狠抓大案要案,提高社会影响。盐政、公安、加强组紧密配合,协同作战,连破大案要案。去年6月13日,无棣、海兴两县盐政、公安共同出击,查处了一伙黄骅私盐惯犯在无棣、黄骅、海兴三县交界处用渔船运销私盐并暴力抗法案件,涉案人员取保候审。去年10月19日,市、县盐政、公安联合行动,将长期从事私盐贩销的李俊臣、时振利抓获。今年7月12日,稽查大队与加强组在城东某饭店查处案件时,遭到饭店老板王春明等数十人的围攻殴打,县公安经侦、刑侦迅速介入,将肇事者2人刑事拘留,1人取保候审。所有这些案件的查处,严厉打击了涉盐违法分子的嚣张气焰,社会影响极为强烈,盐政执法的社会地位空前提高。

三、强化服务,迎难而上,全力搞好食盐专营

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(一)落实食盐专营岗位责任制,进一步调动专营人员的工作积极性。每年年初,公司首先对上年度的食盐销售目标责任制进行兑现。在此基础上,与各中队签订了当年度销售目标责任书,从工作机制上不断加大支持,极大地激发了专营执法人员的工作热情。

(二)搞好市场排查摸底,规范市场盐种。从去年2月份开始,稽查大队在搞好日常工作的同时,对全县所有用盐单位、食(渔)盐零售点、饭店、食堂及酱菜、熟食加工户进行了拉网式排查,对每户用什么盐、每年用多少盐进行了全面了解,造册登记。在此基础上,将市场上原先所供的大袋精盐原价收回,改供小包装碘精盐和大粒加碘盐,使小包装食盐和加碘腌制盐占领食盐市场,为市场清理和执法检查打下了良好的基础。

(三)积极组织货源,保证非典期间食盐市场稳定。去年5月份,面对非典疫情,为防止我县出现食盐抢购风,盐务局临时购置了两台食盐封口机,替出局办公室,组织人员日夜加班,赶装食盐20余吨。与此同时,专营人员把食盐送销到单位门口及村头,保证了市场供应,维护了市场稳定。

(四)利用5.15全国防止碘缺乏日活动,搞好防治碘缺乏知识宣传。县盐务局一是通过与中央电视台联系,及时对中央台播放的防治碘缺乏知识专题片进行了翻录,刻制了20盘影碟,发放到各个学校进行播放,提高学生的自我保护意识;二是每年在县电视台插播宣传口号,在《xx大众报》刊发防治知识,与有关部门共同下发《给全县母亲的一封信》,印发宣传品等,扩大全民教育范围。

四、攻坚破难,以运销龙头带动企业全面发展

20xx年以来,运销公司在局党委的正确领导下,本着创名牌、保信誉、树形象的经营理念,团结一致,攻坚破难,充分发挥龙头带动作用,为企业快速、稳定发展提供了可靠的保障。

(一)严把销售质量关,实施质量名牌战略。运销公司为适应用盐企业对盐质提出的高质量要求,建立了严格的销售质量保障体系:一是从领导做起,加强宣传教育,培养和强化每个员工的质量意识;二是从运销化验和筑装管理入手,建章立制,加强监督管理,保证向用户发运合格原盐。

(二)克服重重困难,多方组织货源,确保市场供应。20xx年,运销业务遭遇了非典疫情影响。同时,在运输环节长期承受着运费上涨、车辆限载的巨大压力。近一年来,运销公司又经历了原盐市场从买方市场到卖方市场的巨大转折。特别是在去年10月份特大风暴潮发后,随着盐业企业生产量的下降,市场紧张局面日益加剧。运销公司不等不靠,积极应对,采取了一系列措施,保证了对大客户的供应:一是及时在潍坊开辟了寒亭、寿光两处盐源,运销公司全员出动,截止10月底,从潍坊调运原盐11万吨,有效缓解了市场供求压力;二是提前摸清市场形势,从原盐尚未大幅度涨价之时,就发动职工集资,结合银行贷款,大批定购原盐,保证冬春两季市场供应;三是与交管部门积极协调,解决运输环节中车辆限载、车皮紧张的矛盾;四是根据市场情况,与有关盐业企业协调一致,适时调整盐价,提高企业经济效益。通过多方努力,运销公司在保障合同供应和原盐质量的同时,最大限度地实现效益,保证了盐业企业大灾之年不欠收。

(三)强激励,硬约束,调动职工积极性。 一是制定措施,将销售任务与组织货源任务落实到人,兑现奖惩;二是科学测算销售成本,控制业务经费,减少费用支出,增收节支,提高经济效益。

今年以来,经过运销公司全体员工的共同努力,截止10月底,销售原盐24.5万吨,同比增长20%,创历史最高水平。

五、加强行业管理,搞好业务指导,实施科技兴盐

两年多来,县盐务局、海丰集团面对瞬息万变的市场形势,通过加强行业管理,搞好业务指导,实施科技兴盐,把促进原盐提质增产作为生产管理的重头戏来抓 ,促进了全县盐业可持续发展。

(一)搞好滩田改造,增加塑苫面积,确保优质高产。20xx年以来,局党委一是针对乡镇盐场设备老化、工艺陈旧、系统不配套、产量低、质量差的实际,经与有关乡镇协商,调度资金,按照新、深、长工艺要求,对乡镇盐场滩田进行了大面积改造,同时新上塑苫管道收盐设备。车网城盐场投资500余万元,山子盐场投资100多万元。截止目前,车网城盐场塑苫结晶面积已达7500公亩,管道收盐设备28套,企业生产能力和产量、质量明显提高。二是在县盐场方面不断加大工业投入。20xx年,投资总额590万元,建成第六工区,增加结晶面积300公亩;20xx年,投资总额480万元,更换22个、新增8个塑苫大篷;20xx年,投资约600万元,其中更换8个、新增28个塑苫大篷,使塑苫面积达到7040公亩,为正常年景结晶总面积的70%,有力地保证了企业稳定发展。

(二)搞好生产管理,提高产品质量。一是发挥职能处室作用,搞好现场管理。每年原盐生产季节,局都派出技术人员常驻生产一线,帮助企业加强现场检查和指导,确保工艺落实。二是落实优质优价公收政策,将企业各工区的产品质量与公收价格挂钩,搞好奖惩兑现,促进了职工质量意识和产品质量的提高。

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(三)狠抓制卤,保证原盐生产。20xx年以来,特别是20xx年10月份特大风暴潮以后,生产企业普遍面临卤源不足的严重困难。为此,局党委要求各企业把制卤做为生产工作的重心,分清主次,加大措施,取天之利,避天之害,利用一切可利用面积加紧制卤,全力保证卤源供应,有效缓解了生产紧张局面。

由于以上措施的落实,截至10月底,系统内生产原盐16.96万吨,其中,县盐场生产10.36万吨,乡镇盐场生产6.6万吨,基本保证了大灾之年不欠产。

六、搞好科学规划,打造中国海盐(盐化工)基地

今年以来,全国盐业市场供求矛盾不断加剧,盐源紧缺,盐价疯涨。局党委审时度势,积极向县委、县政府建议,整合全县所有宜盐滩涂,统一规划,合理布局,组建一批盐业航空母舰。县委、县政府高度重视,组织有关部门进行了认真调研论证,成立了全县盐业开发指挥部,分别出台了《关于振兴盐业经济,打造中国海盐(盐化工)基地的意见》和《xx县盐业及盐化工业发展规划(20xx20xx)》。按照规划设计方案,预计到20xx年,全县原盐设计生产能力达到400万吨,原盐出口100万吨溴素为原料的深加工项目建设生产能力1.5万吨,溴系列深加工产品生产能力达到1.6万吨;两碱生产能力达到150万吨。届时,全县盐业年产值将达24亿元,利税总额将达5.7亿元,出口创汇1000万美元,各项生产技术水平将达到20世纪90年代国际先进水平。

七、加强内部管理,提高经济效益

盐业体制改革以来,县盐务局不断加强内部管理,提高企业运行质量。特别是前年以来,结合省、市盐业会议精神,我们一是将上级下达的各项任务指标进行层层分解,落实到人,逐级签订了《责任书》。在运行过程中,局经济目标考核小组每月进行一次考核督查,保证了各项工作任务目标的顺利实现。二是对局机关内没有经济目标任务的职能处室,实行工作任务量化考核,年底兑现奖惩。三是加强资金管理,对外欠资金进行了重点清理,加大了陈欠回收力度,提高了资金周转速度。四是结合食盐批发企业质量管理等级评定,从软、硬件两个方面入手,先后进行了营业室搬迁、制度建设、化验室配套等一系列工作,最后经市局、省局验收考核,达到A级企业标准,为今后更好地开展销售服务打下了坚实的基础。

总之 ,经过全局上下的共同努力,县盐务局在过去的两年多时间里,各项工作取得了可喜的成绩,受到了上级政府和部门的充分肯定,连年被省局评为全省思想政治工作先进企业,被市局评为全市盐业工作先进单位,集团去年全县工业企业经济目标考核中,位居第四,被县委、县政府授予经济发展三星级企业称号。随着盐业新形势的发展,无棣县盐务局领导班子在上级主管部门和县委、县政府的正确领导下,必将在各项工作中加倍努力,忠实实践三个代表,以新精神风貌迎接新的挑战,为地方经济建设和促进食盐专营工作做出更大的贡献。

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一年来,在上级党委、政府的正确领导下,我校领导班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较为出色地完成了上级交给的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾一年来学校党政的主要工作:

一、领导班子自身建设
一年来,我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策和区委决议,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止,执行不走样。
我校党支部始终把加强班子建设作为支部工作的头等大事。我们始终围绕“高效、务实、廉洁”,这个目标来建设领导班子。
首先,认真抓班子学习。坚持双周一次的班子学习制度。通过学习党的十六大精神,江泽民“三个代表”重要思想,学习郑培民的先进事迹,学新党章、党规党法及与教育相关的法律法规;学先进的教育理论和经验,对班子成员进行党风党纪教育,理想信念教育、廉洁奉公教育。从而使班子成员的政治、业务素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,在思想上牢固树立法制观念,做到依法治校,依法执教。
其次,狠抓班子团结。书记、校长带头做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一处想,劲往一处使,处处发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。
第三,工作中坚持民主集中制。凡学校重大问题,如人事分工、评先进、大额度资金使用,学校工作计划都需领导班子集体讨论决定,必要的需经职代会讨论通过方可执行。我们经常深入群众,倾听群众的意见要求,每学期工会都要在职工中征集合理化建议,对正确的意见积极采纳,不断改进工作。另外学校还制定了党政班子议事规则,加强了制度保证,这些都促进了民主集中制的有效实施。
第四,开展反腐倡廉教育。我们组织班子成员学习。吴官正在中纪委二次会议上的讲话,学党规党法和上级关于纠风治乱的文件,学校还制订了相关的规章制度,如《学校领导班子建设规章制度》、《党风廉正责任制》、《纠风治乱责任制》。这些制度的贯彻实施,有效地促进了学校的廉正建设。目前我校班子成员都能自觉尊遵章守纪、为政清廉。
第五,把好用人关。坚持任人为贤的路线,今年我们从学校整体利益出发选拔任用了一名教务主任、一名政教主任。到目前看,两名同志都胜任自己的工作,群众反映良好。另外,我们还积极做好后备干部的培养教育。所有这些,都为学校各项工作的开展提供了必要的保证。

二、领导能力和工作实绩
我校党政班子成员有强烈的事业心和责任感,具备总揽全局的能力。他们在工作中和个人利益面前,能处处以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,关心群众疾苦,自觉为群众排忧解难。这支队伍懂教学、善管理、团结协作能力强,工作锐意进取,勇于开拓创新。他们工作非常务实。学校每次月考领导都同普通教师一样深入监考、批卷,还深入班级开家长会,学校各项工作都走在前,干在前。扶贫捐款、义务献血都冲在前。做到了吃苦在前,享受在后,较好地发挥了政治核心作用。
我们在学校管理中,向管理要质量、要效益。为给深化教育人事制度改革打好基础,激活现有教师队伍的竞争意识,加强对教师的动态管理,学校出台了几项新的制度政策,有效地促进学校管理上水平、上台阶。
1、进一步完善学校考核制度。在教育教学工作中实行双百分考核制。对各班教育、教学情况,采用日检查、日排序、日亮分。对教师各方面的工作情况进行周总结,月评价的方法,加大了检查、考核力度,以此来进一步规范师生的言行。
2、认真落实领导代班制度。每周学校有两名领导代班,负责本周学校各方面工作的检查与考核,利用周一教师例会,总结前一周教师工作情况,及时表扬优点,指出不足,并具体指导今后工作。
3、学校坚持以教学为中心,以人为本。突出抓了教学质量的提高和学生能力的培养。学校对语、数、外三科进行月质量监测。每月由学校统一命题,统一考试,统一批卷。教师的教学成绩纳入对教师的年终考核,实行班主任教学成绩同英语挂钩,有效地促进了学校英语教学的提高。学校还开展了丰富多彩的教学竞赛。如低年级的速算、百字竞赛,高年级的应用题、阅读、作文、英语、电脑绘画竞赛,丰富了孩子们的学习生活,促进教学质量的提高。期末由教导处对所有小科统一进行能力测试,有效地促进了学校教学的全面开花,,学生全方位能力的培养和素质的提高。
4、抓教师队伍建设。我们深知要办出一流的学校首先要有一流的教师队伍。我们首先抓了教师队伍的政治思想建设。我们坚持双周一次政治学习制度,组织教师学习政治理论,学习党的十六大精神和江泽民“三个代表”重要思想,认真学习《政府工作报告》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要文件,学习党的路线、方针、政策,及时传达上级有关会议精神,结合学校具体工作实际,作到有针对性地学习,使教师提高了思想政治觉悟和理论水平,增强了教师贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性。为了使学校做到依法治校,教师做到依法执教,我们先后组织教工学习了《义务教育法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》。组织了两次教工普法知识答卷。书记给全体教职工作了《学生伤害事故处理办法》专题辅导讲座,还聘请校外法制副校长给全校师生搞了两次普法辅导讲座。丛而使全校师生不断提高法律意识,做到依法办事。另外,我们认真抓师德建设。在职工中开展职业道德,社会公德,家庭美德教育,进行集体主义,遵纪守法教育,开展学习郑培民活动。现在教师队伍的师德水平迅速提高。教工敬业、讲奉献的人多了。再次,我们狠抓了纠风治乱工作。我们及时传达上级有关纠风治乱的文件,经常在重大节日前对教师进行行风教育,教育教师不收学生家长礼品、礼金,廉洁从教。学校还同全校教职工签定纠风治乱责任状,有效制止了“三乱”。


第二方面,在教师队伍建设上,我们狠抓了教师业务的提高。我们以教师岗位培训为载体,注重抓了教师的校本培训。教师以集中、自学、看空中课堂等方式学习,较为系统地学习了《走进新课程》,《小学新课程教学设计》,《素质教育观念与基础教育课堂改革纲要学习读本》等,使教师迅速更新观念,在工作中探索课改的教学新路。为了博采众长,我们实行每年组双周一次小循环课,选择教改步子大的教师上教学研讨课,共上了36节,领导和同年组教师参加听课、评课,引导教师拓展教学新思路,新方法。另外,教导处组织教师每月写一次教学反思,分析教学的成败及原因,促进教师教学水平的提高。我们实行教师命题评价制。学校将教师平时命题质量纳入对教师的业务考核。我们还组织召开教师教育教学经验交流会,总结交流教育教学经验。

为了更好地落实“百千万”工程,我们建立了领导任课制,听课制。今年我校中层以上领导平均每人听课达160节以上。领导班子深入一线听课,评课,导课,对个别教师进行重点指导和培养,使教师的业务水平迅速提高,涌现出许多教学新秀。杨力老师的美术被评为省优课,王爽、曲文霞两位老师都上了市级教学观摩课,全校有10余名教师获省、市级优秀课文。
5、重视家教工作。为了做到学校教育与家庭教育的有机结合,我们举办了新课程家长汇报课,邀请一年所有学生家长到校听课,了解学校,了解孩子。我们还召开了1~5年级学生家长会,会上三位教学领导给家长作了家庭教育专题辅导,请10余名家庭教育好的家长介绍培养孩子的经验,对全校学生家长进行全员培训。并利用家长会的机会征集家长对学校工作的意见和建议。对好的意见和建议,学校积极采纳、改进教育教学工作。学校还建立了教师家访制度。每学期家访在20人次以上。重点访“三生”,使教师教育更加有的放矢。这些举措推动了我区学习型城区建设。
6、“防非”工作成效显著。面对突如其来的“非典”,我们沉着应对,积极防控。我们及时传达落实上级有关会议、文件精神,班子成员和党员站在“防非”前列,他们牺牲大量休息时间,晚上加班到九、十点钟,双休日不休息,“五#8226;一”长假不休息。写材料,做宣传版,制定预案及“防非”规章制度,相关人员的岗位职责共计39份,我们把“防非”工作细化、量化到每个教职工和班子成员身上,班子成员切实担负起了领导,检查,督促的重任,有效预防了非典。我校“防非”工作受到省、市检查组好评,经验在市里推广,学校被评为“宏伟区防非先进集体”。
7、加强对党员的教育和管理。坚持“三会一课”制度。认真对党员进行党风、党纪,理想信念、廉洁奉公、爱岗敬业教育,使党员在日常工作中充分发挥先锋模范作用。
8、加强对非党积极分子的考察教育和管理。支部委员及时找非党积极分子谈话,同青年教师谈话,激励他们更快进步。本学期预备党员王晶明顺利转正。
9、积极开展建设学习型城区创建活动。及时传达上级有关文件及会议精神,在教工中开展基础教育大讨论活动,共收到讨论稿36篇,组织召开全校学生家长会,对家长进行家庭教育方法培训。以我“我读书、我快乐”为题,组织召开青年教师演讲会,20余名教师参加演讲。
10、积极开展思想政治工作。平时我们能做到有针对性地开展思想政治工作。每逢教师间,教师与学生家长间发生矛盾,教师因工作安排、评先进等产生思想疙瘩,班子成员都及时找有关同志谈心,积极化解矛盾,把矛盾消灭在萌芽状态,确保学校安定团结的政治局面。
11、充分发挥群众团组织作用做好工作。我校工会较好地发挥了工会的各项职能,积极参政议政,组织教师提合理化建议,参与学校的民主管理。积极组织教职工开展文体活动,活跃职工生活。如举办教工卡拉OK歌曲比赛、组织教工新年联欢、教师节组织教师排练节目,教师节目曾多次在区、局、公司演出并受到好评。组织教工跳绳比赛、参加上级教工拔河比赛,获小学组第一名。在局运动会中我校教工组获团体总分第二名。在局里组织的排球赛中,教工男队获第二名、女队获第三名的好成绩。工会关心职工生活,积极开展帮贫助困工作。找生活困难的职工谈心。每逢同志生病或老人去世,工会都组织人员前去探望,同志结婚前去祝贺。工会还能积极配合教学搞教工优秀课大赛,教工基本功培训。学校的共青团、少先队也能在工作中发挥应有的作用。
一年来,在局党委的正确领导下,经全体教职工的共同努力,我校工作取得了可喜成绩。我校被评为国家级绿色学校,荣获了区“防非工作先进集体”。学校被评为市校园环境艺术化先进单位。顺利通过了局综合治理和体、艺、卫工作检查。在局运动会中,我校学生、教工均获小学组团体总分第二名,在局组织的冬季长跑中,我校获小学组第二名。

三、存在的不足:
1、教师的思想觉悟、理论水平、个人修养还有待于提高。教师自身政治学习抓得还不紧,特别是师德师风建设还需进一步加强。
2、教师现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要,探索新课改的教学路子还很漫长。因此教师要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。要不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型、科研型转变。
总之,今后我们要不断发扬成绩,克服不足,更加努力工作,使四小工作再上新台阶。

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