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办公室领导述职报告

办公室领导述职汇报二则。

时间一直在流走,它没有那一刻停歇过,接下来,就是我们静心写述职报告的时候了。述职报告是一种格式化但又具有特色的应用文书,可谓是全体工友评议干部的一种依据。针对公司要求,如何才不致让自己的述职报告显得平庸呢?经过整理,小编为你呈上办公室领导述职汇报二则,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

(一则)

学年度是我校极不平凡的一学年,在市县各级领导的亲切关怀下,在教育局的正确领导下,特别是郜洪联副局长和杨生科长的直接指挥和参与下,经过我校全体教职工的努力,我校于年月份顺利通过省级示范高中的评估验收,其他各项工作也取得了显着的成绩。作为办公室主任---这一书写“孙中神话”的参与者、见证者,我为此付出了自己的心血和智慧,因而感受和体会也颇多。现将我一学年度的工作简述如下:

1、我的工作职责。

根据孙疃中学007号文件《关于孙疃中学干部分工的决定》,我分管我校的公务招待、公务用车、日常考勤、文件处理、会议安排、印章管理、招生、宣传、党务、 (二则)

时光匆匆,转眼间已又是一个学年将尽。偶然窥镜,见鬓间白发,常不免感叹岁月无情;但,每每于这样一个时候,回顾一年的人生历程,又不觉心生丝丝缕缕的欣慰。因为,在回头试着看清自己走过的路做过的事的同时,更多的不再是仅仅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正。下面,我就从三个方面向在座的领导和同仁们作以简要汇报。

一、明确自己的岗位职责,树立服务意识,强化责任意识。

校长办公室作为学校的综合协调处室和综合管理部门,综合承接上级部门的指示,综合协调处理学校行政事务,是上传下达,联结学校与上级、领导与教职员工的信息桥梁和纽带,也是学校对外的窗口和中介。

一年来,在学校党政直接领导下,在各处室部门的协助下,在各位同仁的大力支持和配合下,围绕学校的中心工作和重点工作,在不断加强作风建设,强化组织协调,增强内部职能和规范公文处理等方面得到了进一步的提高,为保障学校工作的正常运转发挥了应有的作用。

首先,克服人少文多的实际困难,认真完成了市教育局和学校要求的各类

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公司办公室领导述职报告


办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0号办公

机关领导述职汇报七则


(一则)

一年来,在县委、县政府的正确领导下,我们按照“服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的整体 二是治理店外修理、店外售货。店外修理、店外售货是城区管理工作中的顽症,虽经多次治理,但成效甚微。今年我们积极转变工作理念,明确了治理的主要方针,即“惩罚与教育并重,两手抓,两手都要硬”,一改以前重教育,轻处罚的作法,以强化执法的震慑力,防止反弹现象发生。为此我们一方面主动走进单位、门店与其签订“门前三包”责任状,要求其“规范入室,座店经营”,并负责责任区内的卫生、秩序和绿化。为便于监督管理,我们还专门设计制作了“门前三包责任区”标牌,无偿发放到各沿街门店,并统一张贴在门前显着位置。为保证“三包”规定落到实处,执法队加大了巡视和处罚力度,随时发现问题随时处理。另一方面,我们针对重点部位进行了重点治理,如新华大街西段是店外修理、售货的高发区,是工作的重点、难点。我们在该处投入了一个中队的力量,采取点、面结合的方式,有计划、有步骤地进行治理,对一般偶尔违规的商户,以宣传教育为主,并结合流动巡查的方式,防止其再次违规;而对“、、”等几家违规严重现象严重的“钉子户”,则实行重点监管,集中精力予以拔除,一经发现立刻没收其作业工具,情节严重的直至处以千元罚款,起到了一定的警示、教育作用,收到了良好效果。一年来我们共签订三包责任状余份,张贴铝制标牌余个,查处违规当事人余人次,处罚违规门店余次,暂扣作业工具余件,目前此类违规现象已明显减少。

三是治理车辆乱停乱放。由于配套设施不完备,缺少必要的停车场所,以致城区车辆乱停乱放现象十分普遍。我们采取“堵、疏”结合的方式,从源头治理入手:一方面与规划、交警部门配合,在新华大街设置临时停车带,在迎宾路画定自行车停放区,并在城区适当位置指定了几处出租车辆停放点,尽量使车辆有处可停,有处可放;另一方面加大监管力度,对城区主干道及重点部位进行严格监管,及时纠正违规现象。此外,为了达到标本兼治的目的,在采取以上措施的同时,我们还不

断加强对违规人员的教育,使其真正认识到自己行为对城区环境秩序造成的不良影响,从而能够自觉遵守车辆停放规定,为此我们专门举办了“违规人员学习班”。截止目前,已成功组织了十余期,取得了较好效果。通过一年的规范治理,我局共纠正违规停车余台次,教育当事人余人次,处罚余人次,城区的车辆停放秩序基本好转。

四是清除城区小广告。街头小广告被称为“城市牛皮癣”,严重地影响了城区环境。为此我们开展了多次大规模的专项治理活动,治理过程中,我们多措并举:一方面在加大巡查力度的同时,执法人员随时发现,随时清理;另一方面对广告张贴人进行说服教育,责令其自行清除;同时,我们还以电话通知的方式,责令当事人限期清除,对无视警告,在规定时间内拒不清除的,根据相关规定从重处罚。此外,我们还积极动员全社会力量参与到治理工作中,月初,在团县委的配合下,出动数千名中小学生进行了一次全城区的清理活动。截止目前,我局共查处违规当事人余人次,处罚人次,清除小广告万余张。

五是规范广告牌匾。十一月,我们会同规划、工商部门,按照“城区门店一层以下不准设置任何形式广告”的要求,对城区各门店广告牌匾进行规范治理,逐步使各街道牌匾达到整齐划一,规范有序。同时我们还积极参与制定了《县城区户外广告管理办法》,使对户外广告的管理做到了有法可依,有章可循。治理过程中,我局共责令更换不规范牌匾处,强制拆除余处,使广告牌匾设置混乱的现象得到了有效控制。

4、双管齐下,建管并重,市政基础设施不断完善

一是垃圾填埋场建设稳步推进。垃圾填埋场是我县今年“十大重点工程”之一,对解决我县日益突出的垃圾处理问题,改善城区环境,实现可持续发展具有重要意义。在县领导正的确指导和大力支持下,我们多方筹措资金,设计了多套建设方案,优中选优,压缩开支,节约成本,并克服了人员、技术等多方面困难,全力推进项目建设进程。目前填埋场一期工程已经竣工投入使用,共完成坑底防渗膜铺设平方米,外围道路铺筑米,累计完成投资万元。填埋场的建成投入使用,缓解了我县的城区垃圾处理问题,为我县经济的可持续发展打下了坚实的基础。

二是小街小巷改造工程顺利过半。为切实改善人居环境,方便居民出行,我们在充分调研的基础上,将条路况较差、排水不畅且群众反映强烈的街巷列为工作重点,进行系统改造。

针对小街小巷点多、量小且作业面窄,施工不便的特点,我们按照“统筹安排、合理调配、多点作业、整体推进”的 5、迎难而上,强化管理,环境卫生质量稳步提高

环卫工作是综合治理中的重点,虽然现实中还存在许多困难,但我们摒弃“等、靠、要”思想,从自身挖潜出发,不断创新思维、创新制度、创新举措,充分调动一切积极因素,全力推进环卫工作的开展。

一是加强管理,向管理要效率、要质量。在各种客观条件暂时无法满足的情况下,我们结合工作实际,提出了“以加强队伍管理为突破口,完善各项 3、加强软硬件建设,树立局机关良好的外部形象。为改善机关办公环境,我们不断增加机关建设的投入力度,在机关院内开辟绿地,种植各种花草树木,并还从外地引进余棵桐种植在机关院内,美化了机关环境,真正建立起园林式、生态型的绿色机关。硬件搞好了,我们的“软件”也跟上形势的发展,一年来,我们在ISO14001管理体系运行中,坚持按制度操作,从机关内部抓起,建立了完整的机关内部环境管理体系,使机关工作逐步走上了规范化、制度化的健康发展轨道。

4、深入基层,为群众排忧解难。在后进村帮扶转化工作中,我们成立了以局长同志为组长的工作组,深入基层,到群众中听民声、纳民意,广泛听取群众意见和建议。当得知该村由于经济薄弱,用于公用事业投资较小的情况后,我们主动出资万余元,帮助该村通上了自来水,解决了群众的吃水难问题,在群众中反响强烈。此外,我们还为该村装修了两室,购置了一批新的办公设备,栽种了棵绿化树苗,改善了两委班子的办公环境。我局也以出色的工作被市委评为“优秀派出单位”。

8、统筹兼顾,平衡发展,工、青、妇工作成绩喜人

一是工会工作。针对工会成立时间短、基础差、底子薄的特点,我们积极谋划,开拓思路,不断推进工会工作的开展:一是加强建设,巩固组织。及时吸纳全局干部职工入会

,目前入会率达到100%;二是保护权益,落实政策。积极为职工排忧解难,保障他们的合法权益,解除他们的后顾之忧,并发放各种福利物品和劳保用品;三是完善设施,丰富生活。为大家购进了乒乓球台、建起了标准篮球场,极大地丰富了职工的业余文化生活,达到了增进了解、增进友谊、增进团结的目的。

二是共青团工作。今年,我局团支部在广大团员青年中开展了创建“青年文明号”活动,广大青年团员积极进取,勤奋学习,努力拼搏,把他们的热情和智慧凝聚到了我们的城区建设与管理工作中,不断取得了一个又一个喜人成绩,团组织的吸引力、凝聚力、战斗力不断加强。我局团支部也被团市委评为市级“青年文明号”,被团县委评为“青年诚信示范岗”。

三是妇女工作。一年来,我局妇女工作蒸蒸日上,屡建新功,全体女同胞认真贯彻执行党的计生政策,定期开展孕检工作,孕检率、合格率均达到100%,未发生一起计划外怀孕和生育情况,受到了主管部门的好评。此外,在“巾帼建功”活动中,我局广大妇女同志团结互助,努力拼搏,用默默无闻的劳动谱写着新时期妇女工作的新篇章,也正是因为有了我局这些不辞辛劳的女同胞,城区才有了生机和美丽,我局也被县妇联评为“巾国文明示范岗”。

一年来的工作中,我们全局上下齐心协力,努力拼搏,取得了一定的成绩,但在肯定成绩,总结经验的同时,我们清醒地认识到工作中还存在诸多不足,如执法队伍的执法效能和队伍素质还有待于进一步提高,长效管理机制还不十分完善等。今后,我们将进一步解放思想,开拓创新,积极解决存在的问题,进一步完善我们的工作,以开放的思维、全新的理念、务实的作风,把我们的各项工作推上一个新台阶,不断开创各项工作的新局面,为城区健康发展做出更大贡献。

(二则)

年,我任县城管局党组书记、局长职务,总抓全局各项工作。一年来,在县委、县政府的正确领导下,我团结带领全局干部职工坚持以科学发展观为指导,牢固树立“抓环境就是抓发展,抓发展就要抓环境”的观念,紧紧围绕“城区环境综合治理”活动,积极开展工作,经过全局干部职工的不懈努力,各项工作均取得了一定成绩,“四个创建”活动深入开展;市政基础设施不断完善;环境卫生水平不断提高;城区管理也逐步走上了规范化、制度化的健康发展轨道,有力地促进了全县经济和社会各项事业的健康发展。

一、目标任务完成情况和主要工作成绩

今年我承担的考核目标共有六项,即:城区规范化管理、污水处理厂建设、垃圾填埋场建设、市政工程建设、市政基础设施维护与管理、环境卫生管理。我深知,每一项工作都绝非易事,都必须付出巨大的努力。为了不辜负县领导和同志们对我的厚望,我和班子成员们团结奋进,务实创新,大胆改革,努力拼搏,终于使各项任务目标圆满完成。我局也先后被评为市级“文明单位”、“爱国卫生先进单位”、“青年文明号”及县级“文明单位”、“实绩突出领导班子”等荣誉称号。我个人也被市爱国卫生运动委员会评为“爱国卫生先进个人”;被县委评为“优秀共产党员”;在全年干部考核中被评为“优秀”。

与往年相比,我局在团组织建设、妇女工作等方面均取得了较大进步和长足发展,其中局妇联被县“巾帼建功”活动领导小组评为“巾帼文明示范岗”;团支部被团市委评为“市级青年文明号”、被团县委评为“青年诚信示范岗”,为全局工作增添了新的亮点。

二、发挥作用情况

以上这些成绩的取得与全局干部职工的共同努力是分不开的。一年来,大家对我的工作给予了很大的帮助与支持。一个人的精力是有限的,作为全局工作的主导者,各项工作不可能面面俱到。为使工作更好地开展,我着重抓好了以下几个方面:

1、加强自身学习。

理论是行动的指南,没有很好的理论水平,就不能很好的适应新形势的需要,就不可能创造性开展工作。以前虽然有主动学习、系统学习的愿望,但因时间和精力都集中在本职工作上,踏踏实实坐下来专心致志学习的时间较少,即使学习,也是业务知识学习多,理论知识学习少,零散学得多,系统学得少,因此,运用理论指导实际工作的水平不够高,对发展中出现的新情况、新问题以及对本职工作提出的新要求理性思考不深,理论与实践结合得不够紧密。针对这个问题,今年我专门抽出时间进行了认真学习,重点学习了“民主集中制”、党的十六届四中全会精神及李家庚先进事迹等相关内容。一年来,我作了近5万字的读书笔记,写体会文章10余篇,通过学习,提高了自身理论水平,增强了

执行党的方针政策的自觉性和工作中的领导能力。

2、抓班子建设。

班子建设的好坏直接影响到全局各项工作的开展。有了团结务实,坚强有力的领导班子,各项工作才能顺利进行。团结出凝聚力,团结出战斗力,要树立起一支坚强有力的领导班子,一是求思想上的统一,坚持做到多通气,勤商量,把工作决策建立在集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其责,不推诿,不扯皮,始终保持争创一流的工作精神和旺盛的斗志。二是围绕廉洁勤政做文章。“公生明、廉生威”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”班子建设的目的之一,就是要使班子富有号召力,没有号召力的班子就会导致有令不行,有禁不止的局面。因此我时时刻刻注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,坚持公正为本,以身作则,吃苦在前,享乐在后。三是讲究方式方法,不断提高班子成员的领导能力与领导艺术。我时常对班子成员讲的一名话就是“班子成员要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术”。我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身,启发大家重视人才,发挥人才作用,尤其是充分发挥中层干部的作用,为他们创造良好的发展空间。班子建设搞好了,班子整体工作能力提高了,我工作起来就更加得心应手,起到了事半功倍的效果。

3、抓队伍建设。

在工作中,我深深地认识到:各项工作中人的因素是最根本的,工作人员的思想、作风、纪律和业务素质都提高了,我们的工作才能不断开创新局面。正是在这种思想指导下,我始终坚持以人为本,把队伍建设作为第一位的工作,紧紧抓在手上,从而使全局干部、职工的整体素质不断得以提高。第一,按照上级安排部署,我先后组织开展了“民主集中制”、“四个创建”等多项主题 6、抓各项业务工作。

(1)城区管理工作。从某种意义上说,未来的竞争就是环境的竞争,谁创造了良好的环境,谁就掌握了发展的主动权。因此改善城区环境是现实之需,发展之要。作为城区的综合管理部门,创造良好的城区环境是我局工作的重中之重。为此我重点对以下几项违规行为进

行了治理:一是规范建筑市场。我县建筑市场极为活跃,但一些无证施工、不文明施工行为的存在,严重扰乱了正常的市场秩序。为此我局于年初成立了由名精干力量组成的建筑市场专项治理小组,集中精力对建设工地进行监督、检查。随着监管力度的不断加大,建筑市场逐步走上了规范、有序的健康发展轨道,城市配套费收入也随之增加,已连续两年突破千万。此外我们还将工地出入口硬化、有无物料乱堆乱放现象和是否围场作业一并纳入监管范围。一年来,我局共检查工地余处,查处违规施工行为余起,拆除非法建筑及棚亭余处,有力地规范了工地的施工行为,促进了建筑市场的健康发展。二是治理店外修理、店外售货。店外修理、店外售货是城区管理中的顽症,今年我局积极转变观念,明确了“惩罚与教育并重”的治理方针,一改以前重教育,轻处罚的作法,以强化执法的震慑力,为此我们一方面主动走进单位、门店与其签订“三包”责任状,要求其“规范入市,座店经营”,另一方面加大对重点部位的治理力度,如大街。治理过程中,对偶尔违规的商户,以宣传教育为主,而对“万里、大维”等几家违规严重的“钉子户”,则实行重点监管,集中精力予以拔除,一经发现立刻没收其作业工具,情节严重的直至处以千元罚款。一年来我们共签订三包责任状余份,查处违规行为余起,目前此类违规现象已明显减少。此外,我们对马路市场、户外广告、乱停乱放等现象的治理也均取得了较好的效果。城区环境、秩序得到显着改善。

(2)市政基础设施建设工作。一是垃圾处理厂建设稳步推进。垃圾处理厂是我县今年“十大重点工程”之一,位于村北侧,占地亩,投资万元。在县领导的正确指导和大力支持下,我们克服了人员、技术等多方面困难,全力开展项目建设,目前一期工程已经竣工并投入运营,共完成坑底防渗膜铺设平方米,场区外围道路铺筑米,累计完成投资万元。二是小街小巷改造工程顺利过半。为切实改善人居环境,方便居民出行,我局在充分调研的基础上,将条路况较差、排水不畅且群众反映强烈的街巷列为工作重点,进行系统改造。针对小街小巷点多、量小且作业面窄,施工不便的特点,我局技术人员按照“统筹安排、合理调配、多点作业、整体推进”的工作思路制定了周密的施工方案。施工过程中,工程技术人员全力以赴,努力克服时间紧、任务重的困难,抓工期、保质量,并采取各种措施,如及时清运渣土,修建临时便道等,尽量减少施工给居民生活造成的不良影响,得到了群众

的一致好评。目前已完成条街巷的改造任务,共完成排水管道铺设米,混凝土路面铺筑平米。三是市政工程建设圆满完成。除以上两项重点工程外,今年我局还实施了明渠改造工程、路改造工程、路管道工程等多项工程建设。共安砌路牙砖米、铺设排水管道米、铺筑彩砖平米、浇筑混凝土路面平米。四是配套设施建设。我局根据《年政府 (三则)

在市环保局党组和机关党委的正确领导下,分局始终与局党组保持高度一致的政治方向,牢固树立大局意识,不折不扣的落实和完成市环保局、区委、区政府和管委会的决议、要求,没有出现延误、不作为现象。分局一班人紧紧围绕芳烃基地建设、新开河综合治理和污水处理厂建设及农村环境综合整治工作,加强环境监管,切实削减主要污染物排放总量,深入开展区域流域环境整治,缜密落实市局年度 四是实干与宣传并重。以政务公开为契机,组织全局深入企业现场办公,充分利用《工作动态》、分局网页、6.5环境日等宣传环境保护工作,提高市民环保意识。

五是主管与协管上级并重。除圆满完成市局的各项任务外,同等对待区委、区政府、管委会交办的各项工作,及时上报各类通知要求,得到了各级领导的认可和好评。同时,加强同区政府各部门的联系,如对重污染企业和环境隐患企业协商工商局不予年检,安监、消防等不予核发生产许可。

六是企业老板与上访群众并重。热情接待上访百姓,保护弱势群体利益不受侵害。分局信访接待、投诉受理实行责任制,做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗,畅通信访渠道。“12369”或4150140投诉电话工作时间内有人接听,分局门户网设“公众留言”信访栏目并专人定期回复群众反映的环境问题,做到信访渠道畅通,有访必接、接访必办,信访人不出门坐在家里就可以和环保部门反映沟通环境问题。

七是计划与总结并重。我局认真执行周工作计划制和月工作计划制,月底由班子成员研究制定下月重点工作,每

周五各部门汇报周计划落实情况,各主管局长部署下周工作。分局办公室每日更新网页,每天9时前将当天每个部门和每个人的任务、要求、完成时限等发布到分局网页政务栏目,相关执法人员按照要求开展工作。对重大活动利用工作动态、工作简报、门户网站进行报道。

八是督办与落实并重。开展政务登记督办制度,对上级来文来电进行登记督办,对没有按时限要求完成的政务,由局办公室提醒主管局长进行督办,并按月将落实情况在网站的分局政务栏上发布,分局内实现无纸化办公。

九是工作质量与效能并重。不断提高工作质量和工作效能,强调全员素质的改进。

四、目标任务完成情况

一是围绕芳烃基地项目建设,积极做好项目服务工作,做到项目建设前期介入、建设期现场监管、建成后督促验收的全程环境管理。对已经入驻基地的顺泰公司、奥克集团、科隆公司、兴家公司、托盘厂、华兴公司积极进行跟踪服务。

二是加强项目验收工作,对历年审批的建设项目限期验收。我局利用半年时间对辖区年由原区环保局审批的建设项目和年第一季度市局审批的建设项目建设情况及“三同时”落实情况进行现场检查。本着“抓服务、促管理”的原则,在企业办理环保审批手续中,加强引导,热情服务,使企业少走弯路,赢得项目建设时间。对需要报上级环保部门审批的建设项目,尽力做好汇报和沟通工作,协助办理环保审批手续,争取缩短审批时间。

三是继续加强对危险化学品经营企业和危险废物处置企业的监管。组织辖区6家危险废物处置企业开展年检,协助企业完善各项环境 五、提高整体素质,加强党风廉政建设,树立环保新形象

认真落实市局党组和机关党委要求,一是践行科学发展观,开创环保新局面。紧紧围绕市局确定全系统深入学习实践科学发展观活动的方案和总体要求,进一步提高贯彻落实科学发展观的自觉性和能力水平,推动节能减排、大气和地表水整治、污水厂建设、社会主义新农村建设、农村环境整治等各项环保工作实现新的跨越。二是落实党风廉政建设责任制。严格按照石贵禹局长在全市环保系统党风廉政建设大会上的讲话和党风

六、存在问题和不足

一是部分同志存在纪律懒散,缺乏积极上进气势,存在工作时间干私事和早退现象;二是工作作风漂浮,深入实际不够,存在纸上论道或观望等待现象;三是尽职尽责、忠于职守不到位,完成上级安排的任务不够坚决,服务意识和相互配合意识差;四是对难点热点问题绕着走或相互推诿现象。

七、今后努力方向

今后,在实际工作中时时以科学发展观的理念统领工作全局,并从以下5个方面加强分局员工的养成教育。

1、不断增强有为意识。在各项工作中牢固树立有为意识,做到自尊、自重、自强。通过实际工作表现取得各级领导的信任,得到各企业负责人的理解,做到严格执法、热情服务。

2、不断增强履职意识。时刻牢记自己履行的职责是否按照有关要求完成了,群众是否满意了,是否让领导放心了,做到一日三省吾身。

3、不断增强监管意识。辖区环境保护机构垂直后,主动向区委区政府领导请示汇报工作,切实增强环境监管意识,并主动配合辖区政府部门之间的各项工作,做到勤沟通、常协调、相互支持,共同完成好工作任务。

4、树立主人翁意识。积极主动开展环境保护工作,不推不靠,以主人翁精神严格要求自己,做到勤奋、主动、刻苦、虚心、戒骄戒躁。

5、坚持实事求是意识。坚持实事求是的做事原则和老老实实做人的准则,无论是对自己的要求,还是要求别人,都要以实事求是为原则。

(四则)

年在市委、市纪委的领导下,我“中心”党组坚持以邓小平理论和同志“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻和落实党的十五届六中全会及党的十六大 三、取信于民,全面推行政务公开

政务公开是搞好当前大局稳定的基础工作之一,也是党风廉政建设工作的一项重要内容。实践证明,公开即是接受群众监督的基础和途径,也是防范腐败的有效措施之一。

实行政务公开,主动接受群众监督。我“中心”制作了“政务公开栏”,将中心的工作内容和人员的编号向社会公布;同时制作了“窗口单位办件情况通报栏”,将每周的办件情况向社会公布;还在《报》上刊登了《市行政服务中心管理实施方案〉;设立了一部“便民、咨询、投宿电话”,设置了意见台,受理各单位和群众的咨询、意见和建议。我们还对全市所有行政职能部门的所有行政审批、许可、收费项目的办件在“中心网站和”服务指南“触摸屏上公开。通过政务公开,增强了推进行政审批工作的透明度,规范了工作人员行为,促进了 2、加大管理力度,努力提升医疗服务水平。

(1)以病人为中心,强化医院各项管理工作。在工作中,我始终把提升医疗服务水平作为医院管理工作的重中之重。在全系统广泛开展以病人为中心,以提高医疗质量为主题的”医院管理年“活动,围绕”质量、安全、服务、费用“这个核心,强化医德医风建设,全面提高医疗卫生服务质量。一是召开了专题动员会议,落实目标和任务。采取扎实措施,狠抓落实,建立了三级质控网络,形成了环环相扣的医疗质量监督体系,医院管理水平得到显着提高,

述职报告(办公室)


根据公司《工作标准》和****年目标责任,经理助理、办公室主任的主要职责是:
1、受经理委托,协调公司领导之间、机关各职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。
2、受经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对经理负责。
3、督促、催办公司领导分管的年度重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。
4、不断了解公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理汇报,并协调有关部门、有关单位处理和解决。
5、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。
6、组织安排公司党、政、工各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。
7、及时组织完成经理,公司和党委所需文件的起草,有关材料的拟制。
8、控制监督公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。
9、协调公司后勤工作和组织机关的后勤工作。
10、管理公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。
之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即:参谋、协调、服务。
一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:
几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,从不越权,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,一年来虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办、协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。
我处的位置决定了“服务”是我的根本职责,这个工作有很大的从属性和服务性,因此在日常工作中我主要是围绕“服务”这个根本,从参谋、承办,管理、协调督办等方面进行操作。
为发挥好参谋助手作用,必须经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,才能为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议XXX项,领导采纳XXX项,协调较重要的工作XXX起,基本尽到了参谋,协调的职责。
为减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了张多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”这些原则,****年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:
一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司“XXX”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。
二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。
三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。
四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚持杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,近二年我们注意在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。
通过领导的重视和认真贯彻了公司“XXX”及采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,经征求意见,大部分单位是基本满意的。


承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之一,有来自上级领导、上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;三是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来一趟公司不容易,不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必须这样做;四是按职责分工进行承办,办公室四名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实公司“狠抓内部管理,压缩各项费用开支”的要求,特别是机关的管理费,在2000年的基础上,2001年压缩了XXX%,2002年又在2001年基础上压了XXX%,也就是说今年的管理费比2000年降低了XXX%,而机关的工作量没有减少,车辆、微机、办公设备越买越多,越用越破,维护、更件、修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,复印机、一体机的耗品都在几百元以上,大部分处室的电脑虽然能够打印,但油英复印量却越来越大,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与压缩近一半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关处室共同研究,并请示领导同意,采取了一些措施,如车辆、微机、设备等加强平时的维护保养,能自己修理、排除的故障不去送修,而确需更件、修理的,必须由使用人事先填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可发生;对公司内部发文、实行无纸办公,凡有电脑的处室、单位,不再印制文字文件,一律在网上发;尽量减少材料复印量,超过XXX张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。公司12月10日工作会议已明确,****年的管理费还要减,再压XXX%,有些要进行包干,如办公费原先XXX元/人,压缩XXX%,20xx年就是XXX元/人。

办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们一是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法;三是为了提高工作人员各项素质、工作能力,不定期组织学习,并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作,强调办事率和完成时限;四是狠抓了劳动纪律,坚持考评、讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年拟草、拟稿各种文件、结、报告,工作布置,领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇(份),及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关办公车辆,为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的,不定时、不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。
工作中存在的主要问题和不足:
二年来虽然作了一些应该作的工作,这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还不少,主要是:
1、调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋、决策还不到位。
2、有关处室相继组织开展的活动太多,致使基层单位承爱不了,意见太大,应加强全公司性活动的计划性。
3、为基层服务的深度还不够,需进一步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。

办公室述职报告


回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

办公室干事述职报告


即将过去的xx年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下:
一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。
二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。
四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。
五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:
1、有的合同、协议无编号;
2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整;
3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。
六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。
七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。
八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。
九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。
十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报2期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。
工作缺乏条理性、计划性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。

办公室秘书述职报告


尊敬的各位领导:

大家好!

本人,本科学历,****党员,1986年9月参加工作,2002年9月通过竞聘到办公室做秘书工作,一年来,在秘书这个岗位上,我始终牢记一个宗旨,这就是认真履行职责,兢兢业业工作,以实为本,尽心尽责,认真做好各项工作。一年来,在公司领导的关心和指导下,在部室主任和同事们的热情帮助以及个人的辛勤努力下,工作中取得了一定的成绩,现向各位领导作以汇报。

一、认真做好信息的编发和上报工作。

信息编发是办公室的一项主要工作,也是我工作中的一部分,今年,为了进一步做好全市信息编发工作,充分发挥信息工作的交流、借签、参谋、服务和支持、指导决策作用,我不断加强与全市各单位信息人员的沟通与交流,并通过办公网适时下发信息上报工作要点,经常对信息人员进行业务指导,并制定了相关工作制度和考核办法,在公司建立了信息网络。一年来,围绕全市通信建设、经营发展,我共组织编发12期,编发信息数量位于全省第4位,编发信息量是我市分公司历年来最多的一年,上报的信息质量较往年也有了明显提高。其中二版也刊发了我撰写的一篇信阳通信信息,从此打破了我市分公司近年来在刊上稿的零记录,充分发挥了我市通信信息工作的导向作用、窗口作用,扩大了信阳通信的知名度,促进了企业各项工作的健康有序发展。

二、认真做好企业新闻宣传工作

今年,市分公司对信息工作、新闻宣传工作极为重视,公司领导在会上多次强调此项工作,要进一步加大新闻宣传力度,为了充分落实公司领导指示,及时宣传报道我们企业中涌现出的好人好事,为通信企业发展吹拉弹唱鼓与呼,在做好信阳通信信息编发的同时,在对全市各县(区)分公司做好信息与新闻宣传工作指导的同时,我还坚持不懈的认真做好公司新闻宣传工作,今年先后在发表各类新闻稿件多篇,3月份,我先后两次深入到金牛山客户营销中心鸡公山装维一线以及服务村庄、网点,采访了解装机维护人员服务情况,采访之后,我加班加点撰写了全文发表,并荣获、河南省通信工会联合举办的“当好主人翁,再做新奉献”征文二等奖,并获河南省通信工会500元奖励,这是我市通信分公司在省公司此次组织的征文活动中唯一的一篇参与作品,也是我市公司此次在省公司唯一的一篇获奖作品。

近年来,通信市场竞争日益激烈,移动、联通、广电、铁通、还有小电信与我公司在业务发展、客户营销等方面展开了激烈竞争,面对日益严峻的外部发展环境,我市分公司大客户服务中心及时捕捉市场信息,真诚服务开拓市场,适时适策应对竞争,在这前所未有的大客户市场争夺战中,她们用真诚和诚信赢得了市场,赢得了广大客户的信赖。为了反映她们的工作,8月份,我深入大客户服务中心了解情况后撰写了发表,后又被省公司XX年第8期刊发,而且被省通信公司办公网第5期《电子期刊》全文刊发,调研报告内容翔实,点面结合,有理有据,大胆而准确的提出了我们目前农村通信支局所普遍存在的而又是急待解决的问题和办法,受到了省公司有关领导的称赞。

四、较好的完成了各类材料的写作和领导交办的各项工作。

办公室文字材料较多,公司每月生产经营分析会情况通报,上级部署的重要工作的开展情况,省公司重要会议精神的贯彻、落实情况,所有这些文字材料都要按时完成。我自XX年10月担任办公室秘书以来,一年来,较好的完成了公司每月生产经营分析会情况通报等各类材料的写作。如年度总结、相关工作汇报、我公司与市政府签订的主要工作目标完成情况、信阳通信大事记、信阳通信XX年鉴、企业形象画册文字材料、《同心曲》地方政府支持通信发展纪实性文章以及公司领导相关讲话材料的撰写工作,较好的完成了公司领导和部室主任交办的各项工作。

不吹牛,不投机,踏实工作,少说多做,这是我的工作原则,宽厚待人,以诚相见,顾大局,讲团结,识大体,讲风格,这是我的待人宗旨,我倡导以实为本,踏实工作,我没有远大的理想,我只希望企业强大、兴旺,因为我靠企业生存,我觉得,干好工作是自己应尽的责任和义务,因此,在工作中我能够自觉的一如既往、积极主动、尽心尽责。

各位评委,在简要回顾一年来工作成绩的同时,我个人工作中也存在一些不足。针对存在的不足,在今后的工作中,我将努力加以改进,同时,加强学习,进一步提高自己的政治素质、业务素质及综合能力,以便今后更好的适应岗位,把工作干得更好,让大家更满意。

谢谢大家。

办公室职工简要述职


一年来,本人以“三个代表”重要思想为指导,认真学习,勤奋工作,团结同事,严格以《党章》的规定要求自己,使自己不断成熟,在工作中也取得了一定成效,现将一年来的思想工作情况汇报如下:

一、政治思想学习方面:
1、认真学习政治理论知识,提高政法素养。本人在认真自学的基础上,还积极参加办公室每周星期五下午组织的学习例会和口党委中心组学习会,认真听讲,做好笔记,以高标准要求自己。

2、努力学习业务知识,提高业务水平。在原先学习的文秘专业的基础上,紧跟形势,不断更新,在办文、办会、办事过程中,认认真真、一丝不苟。

3、积极学习科技、法律、行政管理、wto等知识,提高全面素质。克服工作、家庭与学习产生矛盾的困难,挤出时间,认真学习新知识,于2某*年参加市委党校函授班的法律专业本科班招生考试并被录取。

二、工作方面
xxxx年10月,按照县委办 领导 的安排,本人担任 秘书 科科长。本人坚决服从组织的安排,重新摆正位置,满腔热情地投身到新的岗位中,认认真真地撰写核对 公文 稿、组织会议,尽职尽责地完成好 领导 交办的每一项任务。到 秘书 科后,认真履行岗位职责,规范了办公室的值班制度、办文办会制度、档案管理制度等,一年来,共组织会务90多场(次),登记发文200多份。

三、生活作风方面
工作中,本人能够虚心向同事请教、学习,尊重领导,团结同事,热心帮助每一个上访对象,以实际行动实践“三个代表”重要思想。在生活中,本人为人诚实,作风正派,严于律己,做到自尊、自重、自省、自励。

总之,一年来,在领导的关心、帮助下,在同事们的大力支持下,本人的工作取得了一些成绩,于xxxxx年12月份被提拨为县委督查室主任。在今后的工作中,本人将更加努力工作,决不辜负组织的厚爱,出色地完成好各项工作任务。

办公室述职报告范文


一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工

作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专

业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
 

管理办公室述职报告


20xx年述职报告

大厅管理办公室**

(20xx年12月)

自20xx年7月担任沈北新区综合服务中心大厅管理办公室主任以来,在区委常委、区综合服务中心周鹏举主任的直接领导下,在服务中心三个服务局的各位同仁的积极配合下,在大厅办的李宇主任和各位同事的大力支持下,紧紧围绕“责任、效率、创新”六个字的工作主线,以“高效、便捷、廉洁、规范”为工作理念,扎实工作,稳步推进,取得了一定的工作成效。现述职如下:

一、围绕主线,把握大局,努力提高大厅内行政审批效率

1、清理审批事项,明确审批职能。首先确定了区内17个单位的55项审批项目,并对各审批项目的审批条件、须提交的材料、承诺时限和审批责任人进行了明确和细化,在大厅内公示,创造了公开、公平、公正的行政审批环境。

2、完善审批制度,提供优质服务。针对企业设立的各个环节,制作《开办企业办事指南》和《企业开工建设办事指南》等,落实审批专用章制、首席代表制、并联审批制等各项制度,形成严密的企业审批规章制度。

3、压缩审批时限,提高办事效率。指导和协调各进厅单位平均压缩审批时限40%以上;在企业设立过程中,工商、质监、税务等部门都努力压缩承诺时限,并作到了申请材料齐全,符合法定形式的予以即时办理,最终使企业开办审批时限缩短到5个工作日,使沈北新区公共服务大厅成为沈阳市审批时限最短的审批大厅之一,保证了招商引资项目的快捷落地。

4、创新审批制度,实施“项目代办制”和“一表制”。在大厅内实施“代办制”,由各单位工作人员代理申请人到市级部门或具有市级审批权限的办事大厅进行办理,极大地提高了入区企业的行政审批效率;实施“一表制”,将企业设立审批程序中需要企业填写的8张表格合并成一张表,企业只填写一张表即可,各窗口所需的各种信息表由大厅办人员代填,为申请人提供了极大的方便。

5、全面落实市级审批权限。为落实“全面落实市级管理权限,精简审批事项和程序”的全会精神,大厅管理办首先积极申请将沈北新区公共服务大厅纳入了全市行政审批办事大厅统一序列。申请落实新区的市级审批权限的请示也获得了市政府的高度重视,并专门组织市、区两级部门召开会议,对28项市级审批事项一一对接,并于近日在沈北新区正式实施。

6、跟踪了解审批工作情况,提供热忱服务。大厅管理办制作了行政审批事项办理登记表,对17个单位的审批事项进行登记,并记录申请人的联系电话,每周通过电话了解审批完成情况、服务态度、工作质量等,对申请人的问题及时解决。

二、加强管理,营造氛围,在大厅内打造和谐的工作环境

一是实施人性化管理,充分调动进厅人员的工作积极性。在工作中充分把握“以人为本”的管理工作原则,以充分激发进厅人员的主动性和创造性为重点;通过个别谈心的方式了解工作人员的所思所想;通过关心工作人员的个人生活的方式增进彼此间感情距离;通过节假日期间开展的各种娱乐活动以及组织开展的征文、摄影比赛,增强大厅内的文化氛围;通过建立健全大厅内的信息沟通机制,适时发现存在出的问题,以便于及时解决。

二是建章立制,规范管理行为。大厅管理办制定了《沈北新区公共服务大厅考勤制度》、《沈北新区公共服务大厅责任追究制度》、《首问负责制》、《沈北新区公共服务大厅窗口流动红旗评比细则》等各项纪律规定,严格监督管理。设立了投诉窗口,实行责任追究,并在大厅内开展流动红旗评比,通过奖惩相结合的方式规范审批行为,为申请人提供一流的服务。

三是建立培训机制,提高工作人员素质。首先,立足转换工作人员的思想观念,适应新区的新机制、新理念,大厅办定期开展各种学教活动,从根本上解决厅内人员思想上存在的问题;此外,开展各种业务培训活动,提高工作人员的业务素质。先后赴沈河、农高区、浑南以及本溪市办事大厅参观学习,借鉴了兄弟单位的成功经验,开阔了厅内人员的视野。

三、服务新区发展大局,全力做好招商引资工作

按照中心的总体部署,组织大厅办全体人员全力开展了招商引资的各项工作。首先,将大厅办承担的任务进行分解,做到人人有指标,人人有压力。其次,深入研究新区的招商政策和现存的资源优势,做到人人心中有数。再次是发扬“三皮”精神,在招商工作中做到不达目的绝不罢休。目前,大厅办已完成3675万元的落地项目一个,在谈的4000万元项目一个,已有初步意向的1000万元以上项目三个。

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