范文 > 工作计划 > 中心校工作计划 > 导航 > 中心校工作计划

中心校工作计划

中心校工作计划。

为了在新一阶段的工作中提高工作效率,我们应该认真写一份单位工作计划,工作计划,是用来达成目标或者完成某件事的方案,最近是否在寻找一些优秀的工作计划呢?为此,你可能需要看看“中心校工作计划”,更多相关信息请继续关注本网站。

为了有效指导教育教学工作,根据教育局工作安排和中心校实际,如何制定中心校工作计划?下面是小编收集整理的中心校工作计划,欢迎阅读。

中心校工作计划篇一

一、指导思想

全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会、省委五届五次、六次全会和县委十一届六次全会精神,坚持邓小平理论、三个代表重要思想和构建社会主义和谐社会精神为原则,以县教育局工作要点为指导,以科学发展观统领全局,以促进师生共同成长为宗旨,以打造和谐教育、平安教育和高质量的教育为出发点,突出提升教育教学质量这个主题,工作计划,不断深化教育教学改革,规范学校各项工作管理,大力开展教育质量推进年。

二、工作目标

1、全面提高标准,强化教育教学管理。确保适龄儿童入学率、在校生巩固率达100%,学生体质健康测试合格率95%,学生行为规范合格率达100%,犯罪率为0。。

3、注重德育教育,充分利用和发挥德育基地的作用,做好德育工作。进一步加强师德建设,加强学生的思想道德教育。

4、加强干部、教师队伍建设,建立骨干教师队伍工作计划,发挥骨干带头作用,引领课程改革。

5、认真贯彻新课程标准,继续强化课堂教学改革,加强校本培训模式研究,逐步开发校本课程。

6、加强青年骨干教师培养工作计划,发挥名师作用。继续抓落实师徒结对子活动,带动教育发展。

7、加强艺术、体育、卫生工作,促进学生全面发展。

8、加大办学投入,改善办学条件。

9、搞好校长、教师的培训工作。

10、加强学校综合治理和安全工作,创建平安、健康、文明、和谐校园。

三、重点工作及措施

(一)德育工作

1、执行教育方针,追求德育实效。

德育工作是学校一切工作的灵魂,把德育放在学校工作的首要位置,并发挥其实效。在教育教学过程中,开展修师德、强师能、正师风为主题的师德建设活动。充分调动全体教师工作热情,爱岗敬业,树立高尚师德,弘扬良好师风工作计划,强化教师的服务意识,不断挖掘教师的潜能,鼓励学习创新,提高工作效率。在常规教学和教学研究活动中,努力做到工作有热情、有责任、有能力、有信心。树立典型,弘扬正气,形成良好的教师形象。在各自的岗位上都要有教书育人、管理育人、服务育人的责任。严禁教师体罚或变相体罚学生。

2、抓实行为规范教育,培养学生良好的语言、行为习惯。

组织学生认真学习《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,从每一条、每一个小环节抓起,抓实常规训练,让学生养成良好的学习、生活习惯,提高自身综合素质。认真贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》,抓住德育工作主渠道,通过课堂教学,结合班会、大、中、小队会和组织少先队员观看爱国主义影片等活动,开展各项德育工作,加强师生的思想教育,完成德育任务。

3、充分发挥少先队组织作用,以重大节日为契机,开展专题教育。主要内容有:(1)开展感受亲情、感动亲人的感动教育活动。(2)以创建文明礼仪为主线,开展八荣八耻的社会主义荣辱观教育。加强少先队建设,开好大、中、小队会,抓先进,树典型。

4、应用德育基地,营造德育氛围。充分发挥宣传栏、红领巾广播室的作用,广泛宣传海南建设国际旅游岛的政府战略,加强对学生的养成教育,继续深入开展文明礼仪伴我行活动。使学生形成道德认识,懂得什么是真、善、美,假、恶、丑,形成正确的世界观、人生观和价值观。

5、加强校园文化建设,针对学生年龄特点和教育任务,构筑具有本校特色的校园文化,抓校风、教风、学风,突出学校精神,培养良好的干群关系、同志关系、师生关系、同学关系、社会关系及学校、教师与家长的关系。

(二)教学教研工作

1、突出教学工作在学校工作中的中心地位,突出提升教育教学质量这个主题。建立健全各项规章制度,依法治教。质量是学校办学的生命线,是课程改革的主题和灵魂,全体教师务必树立优秀教师、优良教学、优质服务、优等质量的意识,打造学校自己的品牌,注重研究新课标和新教材,注重研究学生,注重学困生的辅导,注重尖子生的培养。使本校教学工作形成新的活力,教学质量稳步提高、步步提高。

2、大力开展校本培训与教研活动,建立以校为本的培训与教研制度。加强教师的培训学习,转变教育思想,接受新的教学理念,积极地全身心地投入教育教学之中。

中心小学加强英语课教学管理,搞好中心小学英语教师的培训工作,打好基础,保证质量。充分利用教学光盘等音像资源,加强各年级学生的口语训练,力争通过教学,使学生能掌握简单的日常用语。加强三至六年的阅读、书写能力的训练。

4、强化教学常规工作的管理。加大教学过程管理力度,处理好备课、上课、批改、辅导等教学环节的关系,采取积极高效得力的措施,大幅度提高教学质量。

5、扎实抓好教育教学的监测工作。有效地搞好期中和期末质量测试。无论何种测试,教师在测试结束后,针对测试情况都要认真总结,写出试卷分析,查缺补漏,把好教学质量关。

6、强化管理,实行坐班报到制度。确保学校开全学科,开足课时。任何人不得擅自更改学校的安排,确保上课教师准时到校上课和办公。

7、加强地方与学校课程开发工作的力度,做好工作计划及教材编写工作。充分利用光盘资料、学校固有的资源,集中或分散上课,使学生了解和掌握应该知道的知识和道理。

8、强化开展各种兴趣小组,丰富在校生学习和生活内容。特别是美术兴趣小组,各校一定要发挥现有的教学资源组织和落实好各种兴趣小组的开展为我县发展美术艺术工艺专业输送优越人才。

9、深入开展阳光体育活动,大力加强学校体育、卫生、和艺术课程建设认真落实《省委省政府贯彻落实的实施意见》,积极推行《国家学生体质健康标准》的全面实施。

10、抓落实优生和学困生辅导班的建设。

(三)学校管理工作

1、强化职能,进一步规范办学行为,提高学校管理水平,向管理要质量工作计划,全力提高办学效益。突出人本化管理,突出服务意识,坚持依法治校及依德治教原则,完善各项规章制度,做到管理育人,服务育人。

2、深化教育体制改革,严格执行校长审批,会计审核制度。

3、制定工作目标,充分发挥管理人员的作用工作计划工作计划,明确职责,强化责任意识,实行目标考核,使学校管理科学化、规范化。

4、继续实行校务公开工作计划,财务公开制度,发挥职代会作用。公开透明使用一切资金。

5、加大对教学计划、课程计划执行情况的检查力度,要开全学科,开足课时。

6、做好校园建设规划,加大投入,搞好学校的软、硬件建设。

7、严格管理学籍。强化学生转学手续的办理。

8、加强学校网络建设,确保信息畅通无阻。

9、树立安全第一思想,加强卫生防疫检查,做好群发性传染病的预防控制工作。

10、大力开展校园体育艺术活动和校园文化建设,开展大课间活动,创设学生健康和谐发展的育人环境。

11、扎实开展好规范化学校创建工作。

12、加大奖教奖学力度。我中心小学决定充分利用绩效工资的30%部分,表彰在教育教学工作中突出的教师。

13、积极开展创建和谐平安校园活动。上好开学安全第一课形成蓬勃向上、文明和谐的校园文化,使学校成为学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐校园。

附:各月份行事列表

9月份

1、组织全体教师召开开学工作会议,布置开学工作事宜;

2、各小学组织教师回校报到,布置开学报名工作;

3、组织教师整治学校环境卫生,迎接新学期开学;

4、深入各小学了解和协助作好报名注册工作;

5、抓落实各小学、各教师、各班主任制定好各种计划工作;

6、深入各小学督察教师备好,上好第一节课,做好第一个早操,课间操,第一个早读课,第一个课外活动。

10月份

1、组织学生参加爱国主义读书活动;

2、组织教师参加教师业务能力考试;

3、组织中心小学的教学研究课;

11月份

4、做好校务公开栏的校务和政务公开的工作;

5、检查班主任安全工作的落实情况;

12月份

1、组织期中考试工作,并及时统计各班科成绩。

2、深入各班随堂听课,指导教师的课堂教学和班级管理工作;

3、举行学科竞赛,迎接县教育局组织的学科竞赛;

5、进行教学业务检查,及时小结、归档。

6、组织二0一0年元旦庆祝活动;

元月份

1、随堂听课,指导教师的课堂教学和班级管理工作;

2、组织期末复习工作;

3、组织期末教师业务大检查;

4、组织期末考试工作,及时总结评比、归档;

5、组织发放30%绩效工资;

6、召开期末教师、学生总结会议;

7、布置寒假作业,放寒假

中心校工作计划篇二

一、指导思想

认真学习贯彻十七大对教育提出的一系列方针政策,紧紧围绕颍泉教育均衡发展、内涵发展、质量发展、和谐发展的办学目标,牢牢把握教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶的工作要求,努力实现外塑形象、内练苦功、争创名校、和谐发展的办学理念;进一步深化课程改革,推进素质教育,提高教育质量;促进教育均衡发展;大力加强教师队伍建设,提升教育优质化内涵;进一步加强内部管理,又好又快地建设和谐校园。

二、工作目标

1、进一步巩固两基成果。进一步提高适龄幼儿入园率、使小学入学率、残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%;积极吸纳外来工子女入学。

2、全面启动教师基本功训练工程。全体教师积极参与三字一画、普通话的训练,使广大教师的基本功有较大的提高。

3、进一步提高对教学质量是学校生命线的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量,确保毕业班语文、数学、英语合格率达到95%。

4、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步规范管理行为。

5、加强教师队伍建设,营造和谐发展氛围,推进学校内涵建设。

6、加强校园文化建设,推进阳光体育工程的进程。

三、主要措施

(一)坚持以德立校,建设文明和谐校园。

1、加强师德师风建设。

深入贯彻落实胡锦涛总书记在全国优秀教师座谈会上的讲话精神,坚持把师德师风建设放在首位,认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,建立健全师德师风评价监督机制,大力弘扬学为人师、行为示范的高尚精神。引导教师自觉践行胡总书记提出的四点希望,树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建设,提升教师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满意度。

2、建立常规管理新秩序。

平安、绿色、和谐是当前学校常规管理新的建设要求,全体教职员工要切实树立全员育人全程育人的教育理念,积极参与到学校常规管理当中。

平安的主要内容有:

第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把《小学生在校一日常规》的若干重点条款作为学生在校生活的基本动作进行学习与遵守。

第二是教学活动的安全,要在保证环境设施安全的前提下,注重师生教学活动的安全,特别是体育课、综合实践课以及上专用教室的课,相关教师要有针对性地开展安全教育,培养学生自我保护的意识与能力。学校将着手建立和执行教育教学安全责任制和责任追究制。

第三是校园安全保卫工作。总务部门要细致做好校舍安全检查,特别是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食安全的管理,消除不安全隐患。健全突发事件应急处置机制,切实增强对突发事件的处理能力。

绿色的主要内容有:

第一是卫生,这是一所学校的面貌与形象,必须抓实抓好。要增强师生的卫生意识和卫生责任,保证教室、办公室的整洁、美观,特别是后勤包干区和专用教室的卫生工作要扎实进行,以常态下干净不干净、整齐不整齐为主要衡量标尺,使校园常洁常净。

第二是节俭,完善管理机制,建立量化目标,加强日常检查,努力消除班级、办公室的水、电、物等浪费现象。

下一页更多精彩中心校工作计划

第三是绿化,加强爱护绿化教育,班级的绿化要管理到位,做到适量、美观,校园绿化是我校目前的主要景观之一,要在呵护一草一木的基础上,集思广益,并谨慎进行巧布置与深加工。

和谐的主要内容也有三个方面:

一是学校政令的畅通与高效执行。令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的矛盾,保持学校工作的畅行无阻。

二是人际关系的和睦,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,平等相处,相互谦让,不计小节。

三是要加强家校联系,要牢固树立教育服务意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外,对于学困生与德困生,鼓励班主任和任课教师采用上门走访的形式寻求家庭教育合力,每学期每生不少于两次。

3、丰富校园文化活动。

在六一节前后,以举办校园文化艺术节为契机,以读书、戏曲、大合唱、器乐、体育、等为内容,开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校园文化。团队条线应充分发挥职能作用,一是要精心办好每一期升旗仪式、橱窗板报、广播电视节目,充分发挥固有阵地的教育功能。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,让广大学生在活动中明理、晓行,最后内化为自觉的行为,帮助树立诚信做人、认真做事、宽以待人、严于律己、关心集体、勤俭节约等良好的道德品质,从小构建社会主义核心价值观体系。

(二)坚持质量意识,抓实教学常规管理。

1、树立二手都要抓、二手都要硬的意识。

实施素质教育,同样需要考试。我们反对的是以应试为目标的教育教学方式,而不是反对考试这种评价方法。推进素质教育也要给予学生更多的科学文化知识和解决实际问题的技能技巧,考试的合格率、优秀率是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一。要进一步强化教学质量是学校生命线的意识,进一步营造齐抓共管、团结拼搏的教学氛围。

2、切实加强教学常规管理。

从备课(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注重及时性)、评价(倡导发展性)等环节入手,切实改进教学常规工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,切实实现减负增效。期初责任教研组长制订明确工作细则,并在期初、期中分别开展自查整改活动,期末进行检查评比,使每一名教师扎扎实实做好应该做好的本职工作。

3、切实提高六年级教学质量。

本学期要落实毕业班教师每月例会制,发扬团结协作、攻坚克难的精神,共同研究探讨毕业班的教育教学工作,有效使用教学资源,尽力避免教学的盲目性。坚持课堂抓主流,课外抓辅导的做法,加大六年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效,确保三科合格率达到95%。

4、加强教研组与年级组建设。

明晰中心教研组长与中心年级组长的职责与权限,起草出台《中心教研组建设工作方案》和《中心年级组建设工作方案》。中心学校选聘教研组长和年级组长,既要重视教学教研业务能力,也要强调思想作风与组织协调能力,确保切实有效地发挥其在教师管理、教学教研等方面的职能作用,同时要加强对组长的培训与指导工作,提高组长的综合素质,让他们出色地当好领头羊。

5、认真开展学科教研周活动。中心教研组积极配合年级组及学科组长,组织开展学科教研周活动,在统一的计划下,进行教育教学研究。

6、搭建教师成长舞台,着力打造骨干教师队伍。

一是继续推进青蓝工程,通过师徒结对、风采展示、建立个人成长档案、评选辅导组级教学能手等途径,帮助新教师努力实现政治素养、工作态度、业务能力和人文修养的共同提高。

二是有意识的选定一批有潜力的教师,对他们提希望、提要求,压担子,提供一切可以提高其业务水平和展示其才能的平台和机会,并进行必要的包装,使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。

(三)坚持科研先导,丰厚学校发展内涵。

科研是发展教师、发展学校的重要途径。本学期的教科研工作要抓好四大主题:

1、加强校本培训,促进教师的专业化发展。

各校要挖掘校本资源,充分发挥现有的市级学科带头人、教学能手等骨干力量的引领作用,责任主持开展课堂研讨、专题讲座、主题沙龙、教师座谈等校本培训活动。

2、落实校本教研,倡导行动研究。

以科研指导教研,每个教研组要以研究课题为主线,以课堂教学为抓手,以课例为载体,切实提高每位教师的教科研能力。积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合,努力开展个案研究、叙事研究等日常性行动研究,并将有价值的反思总结成文,向核心教育刊物和主流评比活动投稿,努力提高层次,增质增量,这是对教师个人考核、教研组考核、学校考核的重要依据。今后,学校将进一步凸现这方面的具体要求与奖惩力度。

3、加强过程性管理,扎实推进各项课题的研究进程。

各校要进一步加强各级课题的申报与研究。树立以科研带动教学的责任意识,倡导人人参与教研,校校均有课题的良好局面。

(四)坚持科学管理,追求改革发展高效益

管理是学校有序发展、科学发展的关键因素。塑造中层管理形象,加强领导干部思想作风建设。

中心学校有一支高素质的中层干部队伍,人人心系学校发展,富有进取精神和顽强的斗志,这是我校各项事业取得进步的坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象,要求广大中层干部努力实践四个方面的作风:

一是加强和维护班子团结。能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长,强化一荣俱荣,一损俱损的思想共识。

二是提高个人修养。努力实践知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神,工作面前讲原则,利益面前讲风格,少当评论员,争当战斗员。

三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习,成为岗位工作的行家里手;加强现代教育思想、先进教改经验的学习,成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习,努力提高驾驭分管工作的水平,做到客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。

四是狠抓工作任务的落实。计划写得再好,如果得不到落实,那只是一纸空文。落实是一个人的能力,是忠诚敬业、恪尽职守的表现;落实是一种责任,是言行一致、脚踏实地的作风;落实又是一种技巧,它需要较高的素质,跨越种种障碍,创造条件,克服诸多困难,才能将五彩的梦想转变成真实的存在。

xx年,是中心学校的内涵发展年。我们有以往扎实的基础,有规划的正确指引,有教工的群体合力,一定能建设一个活力校园、实力校园、魅力校园。

中心校工作计划篇三

一、工作指导思想

全面落实科学发展观,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,深入实施教育局教育股、教研室等业务部门20XX年工作要点,坚持实施新课程改革,坚持走科研兴校之路,不断加强教务处自身建设,充分发挥研究、指导、管理和服务职能作用,找准基点,高标准,严要求,担困难,求实效,从过程要质量,从管理要质量,努力提高教学成果。

二、工作基本理念和思路

基本理念

创造适合学生和谐学习的教育,创造适合教师和谐发展的管理。

基本思路

(一)、正视成绩,面对现实,认真分析我校教学工作中存在的不足,谦虚谨慎,戒骄戒躁,认真查找差距。

(二)、以学校工作计划为指导,以教育局等主管本门的考评方案为抓手,科学制定教学工作任务和目标,加大计划的落实力度,保证计划的实效性。

(三)、更新观念,开拓创新,有效提高教学质量和教师的业务能力,努力推进我校教育教学的和谐健康发展。

三、主要工作

(一)常规教学管理工作

1、加强教学管理的制度建设,逐步整理、修改和完善教学管理的各项规章制度。加强对教师教学常规的检查,规范教学,提高效率。抓好备、讲、批、辅、查、测等常规教学工作,把主要精力投放到常规教学管理当中,促进指导、检查、评估的有机结合,进一步夯实提升教学质量的基础。每学期对所任学科进行客观实际的学科质量分析。

教师备课要以新课程为指导,突出备教材、备教法、备学生、备过程,要做到超周备课,做到周有课后反思。

教师上课要实行严格的跟踪管理,坚决杜绝无教案上课和无准备上课的情况。科学地落实新课程指导下的《课堂教学评价标准》,促进领导包年级与教导处普查的协调统一。

严格执行《xx中心学校关于减轻学生课业负担的决定》和《xx中心学校教师工作考核实施方案》。把教导处定期抽查与下班调查有机结合,做出客观有效的考核并落实奖惩。

将学困生辅导工作与后进生的转化工作统一起来,两周一次集中辅导,促进集中与个别辅导的紧密结合,促进学科特长生辅导(两周一次集中辅导)与学困生辅导的有机结合,拓宽学生个体的自由发展空间,也尽量缩小学生个体学力差异。

规范测试考查工作,月考、期中、期末测试要与单元测试科学融合,尽量减少考试次数,降低考试的难度,考试不排名,不搞优差生的评定。测试后要做好跟踪分析工作,增强测试的学生自我评价功能,继续探寻学生素质评价的标准,使测试工作成为推动教学质量提高的有利手段。

2、坚持学情调研反馈,通过课堂反馈、家长学生教师联系、学生座谈会、学生评教等多种形式,及时了解课堂教学的情况,反馈情况做到及时落实。

3、充分发挥常规教学工作领导小组的检查、指导、评价作用,实施全程管理,做好开学初检查、期中检查、期末检查等重点的检查评定工作,全面做好教学质量的监测,为教师业绩考核工作准备可靠的数据。

(二)深化校本教研工作

1、成立校本教研领导小组,形成校本教研制度,加强校本培训,提高教师的校本教研理论水平,着力打造一支校本教研理论水平过硬的教师队伍。继续深化教师专业成长档案制度的实施。加强对新课程标准的学习,深刻领会新课程标准的精髓,准确把握课程改革方向。

2、要强化学校教研组、备课组的研究意识,以规范教学常规为研究重点,以课堂教学案例分析为主要形式,从教学中发现问题、研究问题、解决问题,不断规范教学行为,提高课堂教学效率。要坚持每周一次教研组说授评活动。学科教研活动要定时间、定地点、定内容、定人员,要有计划、有专题、有要求、有效果、有总结,教研组活动每学期不少于12次。以组为单位结合教研组说授评活动开展一次课例式校本教研活动。

3、做好校级学科带头人和骨干教师的评选工作,发挥学科教学带头人和骨干教师的作用。各学科开展以教研组长、骨干教师、学科带头为核心的专业引领活动,专业引领活动落实到周次。时间、地点、内容、主讲人。以专业引领为契机,提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平。真正发挥我校学科带头人、骨干教师等人的引领、示范作用,带动校本教研整体水平的提升。

4、以课题研究为依托,以优质课、公开课、观摩课、示范课为载体,开展以校为本的教学案例研究,努力形成具有实践意义的研究成果。十一月份开展一次全校教师基本功比赛活动。继续加强校本教研组织建设,强化以备课组为基本单位的校本教研组织体系,健全备课组的校本教研功能。深化组级科研课题的研究,搞好旗级科研课题研究实验。

5、开展同伴互助活动,有帮扶计划及实施记录。通过同伴互助提高教师的校本教研实践能力,使教师在自我反思的同时,开放自己,形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队。在同伴的互动中共同分享经验,互相学习,彼此支持,共同成长,从而达到提高教师的校本教研实践能力的目的。每位教师参加听课活动每学期不少于20节,并及时进行交流反馈,有交流反馈材料。

6、鼓励教师撰写高质量的论文并在较高级别的刊物上发表。十二月份开展校级论文评比活动,将评选出的优秀论文上报盟区级参加评奖。引导教师通过正规渠道报送论文等成果,对发表的论文给予考核赋分。做好学年《优秀论文集》的编撰工作。

7、进一步抓牢常规教学和课堂教学主线,强化质量意识,扎实推进课程改革,以培养学生创新精神和实践能力为目标,认真实践新课程改革工作,树典型、汇经验、抓成果。

加强对新课程改革的宣传力度。突出重点、分步实施、稳步推进、注重实效。加强对课程的评价,促进新课程改革的健康、持续的发展。

在课堂教学方面,要求教师能够准确确定三维教学目标,讲课中始终以学情定教情,以学生行为定教师行为,把教师能否调动学生的积极性,能否使学生动起来,作为课堂评价的重要标准。改变过去教师占主要地位的课堂教学模式,积极推进以学为主,以教为辅的教学方式。在师生关系上,要求教师要关注每一个学生的发展,尊重学生的人格,满足不同学生的需要,真正营造师生共同交流,民主和谐的课堂氛围。开展多样的小组合作学习。在学习方式上,要求师生互动,平等交流,共同发展,切实提高课堂教学效果。积极开展多样的小组合作学习,并在实践合作中,寓教于动,在讨论合作中收获。真正体现教师是课堂教学的组织者、参与者、引导者,使学生真正成为学习的主体。

(三)加强教师队伍建设,提升教师综合素质

加强教师队伍建设,提高师资水平。努力做到高境界做人、高水平教学、高标准学习、高质量生活,我们在教师队伍建设方面主要从以下几个方面入手:

1、鼓励教师在职提高,按照教师培训的有关文件要求,严格计划的落实,做好教师的教育技能培训工作。

2、结合教师任教学科专业特点,开展自主学习,与统一学习相结合的专业学习活动,每学期完成不少于3000字的学习笔记。

3、开展教学反思活动,教师每周进行反思(教学随笔、教后记、经验总结),教研组学校学期中与学期末进行反思。学校对反思出的问题进行整理、分析,提取形成综合材料。

4、开展校本培训活动,重点是开展新课程的培训、聘请专家讲座等活动,提高教师驾驭新教材的能力。

5、开展校级听评课活动。这是一项系统工程,以中心学校的课堂教学带动完小的课堂教学质量的全面提升。

6、发挥骨干教师的辐射作用。组织骨干教师讲观摩课示范课。每位骨干教师要指导1-2名年轻教师,充分发挥以教研组长、骨干教师、学科带头为核心的专业引领作用,参加学校组织的专业引领活动。以专业引领为契机,提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平,真正发挥我校学科带头人、骨干教师的引领、示范作用。

7、狠抓教师基本功的提高工作。结合创建书香校园文化活动,落实每周一贴计划,重点加强教师粉笔字、钢笔字培训与提高。开展教案设计比赛,编撰《优秀教案集》。

8、重视青年教师的培养和提高,促进青年教师尽快成长,在十月份开展一次青年教师过关课活动,使青年教师在教材分析、编写教案、板书设计、教学语言、教学手段的使用和学科专项基本功等方面考核达标。

(四)做好基础年级和毕业年级的管理工作

根据学校的实际情况合理进行班级配置。运用科学的教学方法保证学生的稳定,使之对学科课程产生较浓厚的兴趣,杜绝学生的厌学心理的产生。做好六年级毕业班的管理,采取抓两头带中间的方法,既加强对优等生与差生的指导更突出中等生发展与提高,以此促进教学质量的全面提升。切实加强毕业班级日常教学、重点监测、复习教学管理,组织教师参加旗教研室举办的研讨会。

(五)抓好培优扶差工作

培优扶差是大面积提高教学质量的必要手段。教学中要坚持面向全体,因材施教,兼顾两头,带动中间的教学原则,有计划地开展学科特长生的培养和学困生的辅导工作,采取一定的跟踪和考评措施,把此项工作真正能落到实处,取得一定实效。定期组织开展学科知识竞赛活动,做到科目覆盖全、年级均有项、学生参与多。有效地激发学生的活动参与兴趣,增强向学力,为学生个体发展搭建广阔的展示平台,促进教学质量的大面积提升。

(六)抓好实验教学工作。

我们要科学计划,紧密安排,开展教研、重视考评、认真实施,充分调动实验员、理化教师的工作积极性,发挥实验仪器设备的可利用价值,高质量地上好实验教学工作,全面培养学生的创新精神和动手实践操作能力。

做好实验室的使用管理工作,提高仪器设备的使用效率,确保实验教学安全,做好软件档案的管理水平。

(七)做好教师的教学考评工作

1、结合《兴安盟义务教育学校教职工绩效考核办法(试行)的通知》,科学调整教师任课分工,创建良好的竞争环境,进一步完善《xx中心学校教师绩效考评方案》、《xx中心学校完小教学工作考评方案》。突出以人为本的管理理念,注重激励先进、奖励大部、鞭策少数,调动教师工作积极性,激发工作热情,让教师发挥最大的工作潜能。

2、促进方案制度向可持续发展,增强可操作性,发挥制度的导向激励功能,不断优化教学工作环境,为教学工作的稳定、健康、快速发展提供充分保证。

3、明确教学考评工作领导小组的任务职责,促进过程性评价和终结性评价的有机结合,定性评价和定量评价的有机结合,实施客观、科学、正确、透明的评价,并增强执行方案和制度的力度,实现考评目标。

(八)应用好现代远程教育资源

按照兴安盟现代远程教育资源评价标准,把此项工程摆在重要的位置,不断促进教学的现代化。

1、制定严格的规章制度,以确保远程教育设备能正常接收资源,设备的正常运转。

2、加强资源接收室建设和电子备课室的建设管理工作,高质量完成现代远程教育资源的开发利用和全校性信息技术的教师培训工作。

3、有计划的上好多媒体课,对多媒体教学进行好教学指导、实施、服务工作。

4、创造性地开展好现代远程教育课题开发实验工作。

5、计划在十一月份开展多媒体教学课件制作比赛和多媒体教学比赛活动,提高现代信息技术教学的整体水平,促进教育教学的现代化。

(九)扎实推进33211工程

全面执行33211工程实施方案,加强体、卫、艺工作,培养全面发展的人才。

根据33211工程实施方案全面开展学校体、卫艺等工作,本学期争取能配置好体、卫、艺教师,根据课程方案开足课时,根据教学大纲要求上好每一节课,坚持开展好体育节、科技节、文化节、校园艺术节活动,上好两操(眼保健操、课间操),开展好校园大课间和集体舞的活动和体育单项赛。

继续深入贯彻落实中央七号文件精神,大力开展阳光体育运动,实现每天锻炼一小时,健康工作一辈子的体育锻炼标准,形成人人热爱文体活动、人人参与文体活动的热潮,努力打造活力校园。

以建设方针为指导,定期举办美术、书法、绘画、小制作等小能手培训与竞赛活动,选派素质教育能手高质量参加旗级各项比赛及庆典活动,打造书香、笔墨校园的文化加快学生全面发展的步伐,提高学生体育、艺术等综合素质,并争取再次突破校以上级别能手的参评记录,为学校整体教育质量的提升作出贡献。

四、主要措施

1、以教育局主管部门20XX年工作重点及教研室20XX年教学工作会议精神为指导,加强领导,实施严格的过程管理。

2、加强教务处自身建设,提升指导水平、增强服务意识,加大指导检查力度。

3、抓实校本培训,打造合格教师群体,促进教学工作全面发展。

4、细化常规管理,提高教学质量。

FwR816.cOM编辑分享

教育局家长中心校工作计划范文


指导思想:

为进一步深入贯彻上级关于家庭教育的指示精神,切实加强和改善对家庭教育的指导和管理,通过举办形式多样,内容丰富的活动,普及家庭教育知识,帮助家长树立正确的人才观、成长观和教育思想,掌握科学的教育方法,使家长学校工作不断登上新台阶。

工作措施:

一、抓管理使家长学校工作稳步发展。

我校将进一步加强各校家长学校的组织建设,组建一支优良的家庭教育专兼职教育队伍和优秀家长组成的家长委员会,研究当前家庭教育、学校教育、社会教育的动态,商讨办好家长学校的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。

1、讲座内容有的放矢

学校认真做好调研工作,下发调查问卷,根据问卷,确定家庭教育讲座内容,做到有计划、有层次开展家庭教育讲座,努力实现按需举办讲座。每讲座后,安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

2、积极争取家长参与

每次上课前一周以内,由学校发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签到制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。

3、营造家校合作氛围

利用电话,QQ聊天工具与家长建立联系,耐心为家长排忧解困;深入学校、社区、农村的田间地头跟踪辅导,及时与家长携手提升家教水平;创办家长教育报,搭建家庭、学校、社会交流平台,引领家长,科学教子、智慧育人。

二、重培训让家长学校可持续发展

从教育局家长学校到总校家长学校严格专兼职教师培训,定期按时备课做好家长培训工作。首先根据宁城家庭教育现状,根据调研结果,制定家长培训教材。其二、各校利用好班主任角色做好与家长的沟通协调,促进家长教子观念改变,逐渐提高教子水平。其三、各家长学校统计好所有家长,按年级或班级排班,建立各个家长培训班的学籍档案。每次培训做好培训考勤记录,要求每位家长务必修够相应的学时,最后通过考试结业。其四、家长具体培训初步计划每个学段三期为一轮,一轮培训结束,学时达到要求,考试合格者颁发家长合格证。最终通过这种培训方式,让我们的家长学校,走上可持续发展之路。

三、多形式让家长学校活动丰富多彩

我们以转变家长家教观念,提高家长家庭教育的能力和智慧为出发点,倡导合理、多层、多角度、全方位的家庭教育指导模式。以活动为载体,寓教于活动中,进行多方面、多角度的家长培训,不断更新和转变家长的教子观念,提高家长的家教水平和综合素质。除了有针对性的讲座之外,我校将从以下2个方面,来丰富家长学校的活动。

1、编织亲情纽带

亲其师,信其道。同样,在家庭教育中也是这样,只有建立起和谐融洽的家庭关系,家长对孩子的教育才有效果。我校结合班队活动,积极邀请家长参与,倡导浓厚的亲子氛围,使家长与孩子在活动中建立更深厚的亲情,共同愉快地成长。

3、家教杂志借阅

学校向家委会委员提供有关家庭教育杂志的借阅服务,一方面希望家长朋友通过一个个典型的案例,对自己的家庭教育进行反思,并不断总结,提高自己的家庭教育效果。另一方面,也希望通过这个形式,更增加家长朋友与学校的联系,加深双方的友谊,从而在教育方面联系得更为密切,形成教育合力。

具体安排:

月份

内容

备注

3

1、制定家长学校工作计划。 2、准备并实施下乡调研,进行家长座谈会。

4

1、认真分析调研情况写出调研报告。 2、请示申报筹建各校家长学校以及家长委员会。制定家长学校实验点实施方案。 3、根据调研结果以及赤峰市家长学校指导中心课程设置起草《宁城县课程安排》与《宁城县家长学校管理实施意见》。

5

1、筹备并举办家长学校专兼职教师培训会。 2、筹办家庭教育报刊。 3、根据调研情况有针对性的下乡培训家长。

6

1、根据调研情况有针对性的下乡培训家长。 2、评选家长学校优秀教案。 3、组织编写培训手册。 4、试发行家庭教育报刊

7

1、建立网络交流,电话咨询等平台。 2、好家长评选

7-8

1、教师家访 2、做好假期亲子跟踪。

9

1、下发培训教材。正式发行家庭教育报刊。 2、各学段家长学初培训 3、深入学校调研,跟踪学生表现。 4、家长委员会换届选举及新学期家长学校工作计划审议

10

1、根据调研情况,准备下期培训内容。 2、修订培训手册。 3、继续发行家庭教育报刊。

11

1、下乡培训家长。 2、家长座谈。座谈内容:培训方式以及办刊等方面的意见或建议。

12

1、家长委员会会议。主要议题:对学校发展的意见或建议;师德师风情况调查。 2、撰写家长学校工作总结

中心校教研工作计划


新学期开始了,中心校如何制定教研工作计划呢?下面是小编收集整理的中心校教研工作计划,欢迎阅读。

中心校教研工作计划篇一

为了深化素质教育,加强教学管理,深化教学改革,强化教研力度,全面促进教师素质和教学质量的提高,以适应新课程改革的要求,努力做到教学管理规范化、教学研究多元化,特制定学校教研计划如下:

一、基本情况分析

全校有7个教学班,共有学生241名,教师30名。全体教师均取得中师以上学历,其中80%以上的教师取得了大专以上学历,教师队伍年轻化,所有这些为我们教学提供了较好的条件。但也清醒地认识到,由于多种原因,也给我们的教学教研带来了一定的难度。这些都有待于我们在实际工作中克服。

二、教研活动的目标:

1、担负全处小学的教学研究和实验任务,真正起到示范作用。

2、深化素质教育,面向全体学生,帮助他们在各自的基础上获得充分的发展和提高。

3、加强教学管理,深化教学改革,强化教研力度,全面促进教师素质和教学质量的提高。

三、教研活动要点

总的指导思想是坚持以人为本,全面育人,全面发展的质量观,深化课程改革,强化责任意识,研究意识,服务意识,努力促进学校教学质量的进一步提高,确保我校基础教育课程改革工作的稳步实施。

各科的具体要求:

1、语文学科:在抓好低年级学、积、用识字法和中高年级《感悟、合作、创新》两个课题的实验与研究,使其更加符合课程改革的要求。

2、数学学科:重点抓突破,以创新学习为主题,加强和谐教学的探讨和计算机辅助教学以及《学生的学习兴趣》课题的研究。

3、英语学科:加强英语《小学、初中知识衔接》的教学实验与研究。

4、其他学科:加强音、体、美、科技实验教学,进行儿童创造力开发实验与研究。

5、加强开展课外活动的研究,在活动中培养学生的兴趣,增加知识,培养能力。

四、具体措施:

1、努力提高教师的思想政治和文化、业务素质,帮助教师探索掌握教学规律,不断改进教学方法。

2、加强教学管理,对教师的备课、上课,学生的作业都做具体的要求。学校对教师的备课,学生的作业每学期检查两次,并将检查情况记入学校的教学档案。

3、加强课堂教学的研究,以名师培养工程为契机,分学科推出校级、处级、县级以上名师人选,让优秀教师发挥更大潜能,突出教师学习、思考、行动相融合。同时坚持教师听课制度,规定每个学期教师听所任学科教师课不得少于十节,合计听课不少于20节。

4、进行一系列的教研活动,搭建教师发展平台:走出去、请进来、同发展,参加集体备课、进行听、评、研、说课活动,教师基本功大赛,开展中心中学倡导的六个一活动,加强教研平台的利用,加大教室的专业考核力度,促进教研活动的顺利进行。

5、继续抓好地方课程和校本课程的开发工作,力争开出特色,突出实用性。

五、具体活动安排:

二月份:

1、各科制定出教学计划、教研活动计划,落实各学科教研课题,做到心中有数。

2、传达教研工作计划,下发教学进度。

3、组织教师学习规范教学常规要求。

4、进一步建设教学资源库。

5、开展学生读书活动。

6、在骨干教师引领下建立教师个人三年发展目标。

三月份:

1、检查学生读书活动落实情况。

2、组织参加中心中学组织的集体备课活动。

3、认真准备迎接全处教师备课评比活动。

4、进行听课、评课活动、参加处级优质课评选。

5、组织教师学习《和谐高效思维对话理论丛书》、《学科课程标准》、教学常规。

四月份:

1、组织教师积极参加上级组织的各科优秀教学案例评选等活动。

2、参加全处精品课评选及听课活动。

3、组织教师参加三笔字大赛和普通话大赛。

五月份:

1、进行教学常规检查。

2、组织检查教师读书学习笔记,评选先进读书个人。

3、组织研讨教学中出现的疑难问题。

4、教师业务学习理论考试。

5、评选优秀个人教学资源库。

六月份:

1、组织教师备课和学生作业展评活动。

2、组织课堂教学调研活动。

3、期末复习及学业水平检测。

4、课题阶段性实验总结报告。

5、做好质量分析。

6、学校教研工作总结。

中心校教研工作计划篇二

一、指导思想

认真贯彻落实国家、省、市《教育改革与发展中长期规划纲要(20XX-20XX)》精神,以办人民群众满意的教育为宗旨,继续深入开展强化五风教育,创建五型校园活动,继续落实《中小学校长教育教学质量考核办法》,切实做好科研团队建设工作,进一步提升全市科研学术地位和核心竞争力。履行教学业务管理,教学过程指导,教学方式研究,教学质量评价,教学信息服务五项职能。整合教研力量,创新教研方式,抓实教研方式,抓实高效教学,全面提升教学质量。

二、工作目标

1、规范办学行为,抓实教学常规,深化素质教育。

2、构建课堂规范,注重学习研究,提高教学实效。

3、强化质量监控,夯实文化基础,提升教学质量。

4、创新教研机制,坚持内涵发展,引领教师成长。

5、发挥装备作用,提高使用效益,实现教育均衡。

三、工作措施、

(一)坚信不疑、坚定不移推进课堂改革,提高教学质量。

只有改革并重建新的课堂教学模式,才能从根本上解决提高学生素质的大问题。洋思经验的先学后教,当堂训练和杜郎口经验的预习展示,反馈达标等教学模式概括起来就是两抓:一抓自主学习,二抓练习达标。从课堂教学来讲,都是强调先学后教、以学定教、以教导学。

在推进课堂改革中一是必须坚信不疑主、坚定不移、真心实意、真抓实干;二是各学校尤其是薄弱学校必须抢抓机遇、振奋精神、改变传统教学中教师教的方式和学生学的方式,将学生推向前台,让他们更加有效、高效、主动地学习,使教学过程成为学生提高学习能力、思维能力、探索能力的过程。在坚持课堂改革中要解决好如下几个问题:

必须处理好教师主导与学生主体的关系。这一对关系处理得好,教学效益事半功倍;处理不好,全盘皆输,或回到老路、或放任自流。教师的指导不是包办代替,而是根据学生的年龄特点和认识规律,根据教材特点和教学要求,为学生的先学创设条件。教师要创设三个条件:第一,旧知识的基础作用;第二,准备题的引导作用;第三,课本的示范作用。

必须重视课堂教学中问题的设计。教学没有问题意识则空,问题意识离开教研则盲。教学的起点,不再是教师的教,而是学生的学。提出什么样的问题,不仅是对老师掌握学科知识体系的考验,也是对是否熟悉学情的挑战。看问题合不合格,标准是看它能不能激发起学生学习和探究的热情。它要与学生的知识有结合点,要摒弃没有思维深度、花架子、图热闹,不需要思考就能回答的伪问题。

必须警惕先学后教模式下的新一轮题海战术。目前,一些导学案、预习提纲的习题化倾向十分严重。习题是许多知识内容的载体,作为先学的习题,作为预习的习题,应当与课后作为巩固练习的习题有着明显的不同。要注意习题的层次性,发挥脚手架的作用。习题要精炼,不能占用学生的课余时间,增加学生的负担。更不能把整堂课变成习题课、对答案的课。满堂灌变成满堂练,是一种更为危险的境地!要清晰先学后教中先学的目的,避免先学材料的选取与设计上的盲目性。先学要完成前测,获取判断教学定位的必要信息,要有助于培养学生的自学能力。

下一页更多精彩中心校教研工作计划

必须创造新沂区域特色的课堂教学改革模式。要给学生以自由,有自由才有选择;给学生以兴趣,有兴趣才有学习;给学习以主动,有主动才有进步;给学生以探究,有探究才有创新。提倡三性五环节主体性教学模式:三性即自主性、合作性、开放性,五环节即课前导学展示讨论引导梳理反馈矫正迁移创新。五性五环节主体性教学模式要以培养学生学习的自主性、合作性、开放性为目的,让学生真正成为学习主体。

(二)以《学校质量考核办法》为依托,切实保障教学常规的执行到位。校长教育教学质量考核的重点在以下五个方面:一是考核学校校长抓质量的精神是否饱满,能否做到在校、在岗、在工作状态,做到白天听、研、讲,晚上读、写、想;二是考核校长抓质量的责任是否到位,能否做到目标明确,措施得力,勇于担当,做到想干事、能干事、干成事;三是考核校长抓质量的理念是否领先,能否做到创新意识强,教育理念新,师德素质高,业务能力精,做到教学为主、育人为本、全面发展、突出特色;四是考核校长抓质量的措施是否有力,能否做到率先垂范抓,深入课堂,深入年级组、备课组,与广大教师一起合作交流,经常参加教学研究活动、教师集体备课活动,定期检查教师备课、学生作业,主持教学质量分析会,做到及时、客观、全面掌握学校教育教学动态;五是考核学校教学质量是否突出或在原先基础上有大幅度提升,能否做到内涵和层次越来越高,在与相应学校比对中实现进位争先。

在完善《考核办法》的同时,要加快机制创新,进一步和完善基础教育质量保障体系。在市、镇、校三级,分层规划,分别建立基础教育质量保障体系,全面提升抓教育教学质量的创新举措;针对不同学校改革发展的特点,分类指导,整体推进。

要分层次开发和整合课程教学的支持力量。乡镇以中心小学为中心,以集体备课、合作交流为形式,组织全体教师研究和改进教学过程;加快建立和完善教研人员蹲点服务制度,发挥教学研究和管理改革的示范和引领作用,切实帮助学校和教师解决教学过程和学校管理中的实际问题。

要组织对课程方案落实情况的专项检查。落实课程方案是提升基础教育质量、促进学生发展的基本保证。学校要严格执行国家、省颁布的课程方案,不得随意增减课程门类及课时。要把学校课程方案的执行情况作为规范办学行为、推进素质教育专项检查重中之重的内容,切实提高教育教学的规范化水平,全面提高育人质量。

要把培育学生学习兴趣和培养学生良好学习习惯作为一项重要的教学常规。教育,就是养成良好的习惯。习惯是教育力量的基础,是教育活动的杠杆。养成良好的学习习惯,对学生学习与成长有着非常重要的作用。学生只有养成良好的学习习惯,才能有效地提高学习效率,减轻不必要的学习负担。要紧紧抓住学习的各个环节进行具体指导,使学生养成课前认真预习的习惯、上课专心听讲的习惯、不动笔墨不读书的习惯、课后及时复习的习惯、独立完成作业的习惯、自觉使用工具书参考书的习惯、坚持读课外书的习惯。

(三)细化五研,实现中、高考质量双跨越。

五研即研究考试说明、研究考题、研究学情、研究学法、研究课堂。五研的本质是解放学生,是把学生从加班加点中解放出来,从繁重的作业中解放出来,归根结底是把学生从被动学习中解放出来,使学生对每一个考点都能记得住、说得清、写得出、用得上。

(四)加强教师研训,引领专业发展。

教师是教之基、兴教之本、强教之源。没有高素质的教师,就没有高质量的教育。

加强教师师德教育。首先,要加强爱的教育。有了爱就有了一切。尊重学生,就是对学生生命无条件的承认,就应该一切从学生出发,一切为了学生着想。其次,要加强责任教育。对教师而言,责任不是一种负担,而是源于内心的热爱,有爱才有责任,有爱才有快乐,有爱才有幸福,才会成就自己的精彩人生。第三,要引导教师快乐教书,享受育人。教师只有拥有健康的身体、快乐的心情,才能带给学生爱和快乐。怎样让教师高高兴兴地走进课堂、走近学生,过好每一个平凡的日子,一点一滴地建构属于自己的快乐,是校长必须思考的重要命题。要引导教师感受到专业成长、素质提高的快乐,感悟到学习、工作本身的快乐,享受到为国家、为人民、为集体、为亲人尽到责任的快乐,要学会苦中求乐、学中求乐、教中求乐、知足常乐,做一个健康快乐的教师。

加快教师专业成长。教师要永远在学习的状态里,把学习当作一种生活。要坚持专业引领,根据不同学科要求和教师年龄结构,明确教师专业发展的目标方向,促进教师专业成长。坚持以校本培训为基础,构建集中培训和校长培训并重的中小学教师继续教育工作新体系,分层次、分类别、多形式组织开展好各级各类教师培训。继续组织实施全镇小学教师暑期研修活动。加强科研引导,完善学科团队基地建设,建立跨校研究体系,发挥校内外教研活动的作用,促进教师教学与研究能力的全面提高。

加强骨干教师培养。建立教师专业发展奖励激励机制,加强特级教师、名教师、学科带头人、优秀青年教师等骨干教师的梯队建设。充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,借助教师学科学术团队建设、名师工作室、师徒结对、示范课、教学论坛等形式,带动中青年教师的快速成长。搭建中青年教师展示、交流的平台,因地制宜组织开展教师教学技能展示和比赛等活动,促进教师主动发展。创新教研工作方式。要完善以校为本的教学研究制度,发展学校的研究能力,

建设教师学习研究的共同体,聚焦学校教学实践中的问题。将教学研究融入和跟进教学过程,支持和鼓励教师持之以恒地开展教学实验,组织好教学问题的集体会诊和协同研究,为教师教学排扰解难。在普遍建立以校为本的教学研究制度的基础上,大力支持和指导开展一定区域的连片教研,促进教学研究的校际交流与互动,加强对薄弱、农村地区的指导与支持,逐步形成区域性、惠及所有学校的教学研究网络,在更大范围内推进教研资源与教研成果的交流与共享,促进教育的均衡发展。

(五)明确自身职能,注重内涵提升。

工作重点为:加强课程建设,建设课程发展中心;加强教学科研,建设教育决策参谋中心和教学改革指导中心;加强队伍建设,建设教师专业发展研究中心;加强评价研究,建设教学质量监测中心。

明确教研工作的基础。有效地开展教研工作,要求分管教学工作的干部练就硬本领。主要体现在三个方面,就是一教二研三推广。除此之外,分管教学工作的干部还需要练就软功夫。软功夫对教研人员也提出了三个方面的要求:一是得要领,二是善引领,三是能统领。得要领就是要掌握教育教学和教学研究的规律,善引领就是要能不断放大教研成果,能统领就是提高教研的执行力。

(六)规范装备管理,提高使用效益。

以保障教学,促进教学为核心价值追求,认真贯彻《关于加强教育技术装备工作的意见》(徐教备[20XX]6号),进一步完善工作机制,夯实工作基础,着力加强装备管理及应用,更好地发挥装备投入效益。以教育技术装备督导为外部推动力,大力加强队伍建设,主动提高教育技术装备管理水平;以贯彻《中小学实验规程》为抓手,大力开展创建为契机,提升教育技术装备部门在教育现代化工程推进中的贡献力。

大力开展装备管理人员培训。制定计划,落实培训机制,加强培训管理,注重培训实效,20XX年,完成全镇装备管理人员的全员培训。

努力促进实验教学健康开展。会同相关部门,开展实验课开设情况例行检查。采取有力措施,促进实验课开设情况不好的学校迅速整改。开展科学实验操作技能培训,督促教师在实验技能方面达标。

切实做好装备督导各项准备工作。根据教育技术装备专项督导过程中反映出的若干问题,以教育技术装备督导细则为依据,夯实教育技术装备管理基础。重点在管理人员及责任落实、规范管理、实验课开设、日常维护经费保障、规范采购、质量管理等方面加强工作。督导要一针见血,决不姑息迁就。重视督导结果应用,使督导成为推动装备工作克服难点、持续发展的重要推动力。

四、工作行事历

2月份:

1、参加市教研员会议;

2、教学调研(全学期)

3月份:

1、高效课堂研讨及培训活动(全学期);

2、农村定点小学龙芯电脑机房安装;

3、教育技术装备检查(全学期)。

4月份:

1、参加市小学送教下乡活动;

2、小学各学科教学研讨;

3、期中考试。

5月份:

1、金钥匙科技知识竞赛初赛;

2、小学生学习能力调研测试;

3、六年级复习教学研讨活动;

6月份:

期末考试。

7份:

1、20XX20XX2学期试卷调阅、教案抽评;

2、20XX20XX2学期教干教学管理材料检查;

3、成绩统计与分析;

中心校教研工作计划篇三

为确保学生身体健康,有效地预防和控制学校公共卫生突发事件,依据《中华人民共和国传染病防治法》、《学校卫生工作条例》、《突发公共卫生事件应急处理条例》,现就我校20xx年度加强学校卫生及疾病预防控制工作意见制定了一些措施及计划。

一、工作目标:

1、明确卫生防病的任务和应采取的措施。

2、全面开展学生常见病、传染病的预防控制工作,提高广大师生的疾病预防知识水平和自我保健技能,增强传染病和突发事件报告意识。

3、建立健全公共卫生与疾病预防控制工作的长效运行机制。

4、学校应遵循预防为主,严堵源头为重的原则,成立艾滋病等传染病防控领导小组,建立防控传染病应急预案,使学校对艾滋病等各类传染病的预防措施落实到位,责任到人,切实有效地开展传染病防控工作。

二、传染病的防治措施:

按照《传染病防治法》,积极配合卫生部门,及时对发现传染病或暴发流行的传染病采取必要的措施,针对传染病流行的三个环节(传染源、传播途径、易感人群),重点抓好传染病预防和报告工作

1、疫情报告

一旦发现师生患有传染病或发现有传染病流行时立即报告当地疾病预防控制中心(卫生防疫站)。为及早发现和及时报告疫情做到:(1)切实落实非常期间的晨检制度;(2)班主任每天进行巡视;(3)专人负责学校疫情报告;(4)建立专门的传染病登记本。

2、疫情控制

一旦发现疫情,积极配合疾病预防控制机构开展调查处理工作:

(1)协助开展个案和爆发疫情的流行病的调查和采样工作。根据病人的流行病学史、症状、体征和实验室检查结果,找出共同特征。分析病人的分布特征,查找可能引起疾病流行的因素。采集病人的呕吐物、排泄物、血液和水、食物等标本。

(2)做好消毒隔离工作。配合医疗卫生部门做好对传染病患者进行隔离医疗,对病人的呕吐物、排泄物及被污染的环境进行严格消毒处理;开展对传染病接触者的医学观察。

(3)根据控制疫情需要对密切接触者进行预防性服药或疫苗应急接种。

(4)发生疫情重大流行时,执行政府依法做出的停课决定。

3、预防措施

(1)把传染病预防控制工作列入学校工作计划,有专人负责,并列入工作考核。

(2)开展对学生常见病、传染病的防病知识教育,开设健康教育课,使学生掌握有关预防传染病的知识,培养学生良好的卫生习惯。

(3)开展爱国卫生运动,搞好室内外环境卫生,改善卫生设施,切实做好学校食品卫生和饮水卫生,防止病从口入。

(4)根据卫生行政部门制定的预防接种程序,配合疾病预防控制机构对学生进行疫苗接种。

4、艾滋病的预防控制措施

(1)运用多形式、多渠道开展防控艾滋病教育。通过专题讲座、播放多媒体教学片;通过课堂教育如在体育与健康教育等各学科教育中有机渗透相关知识,使预防艾滋病健康教育工作做到经常化、多样化,并始终贯穿整个学校教育教学的全过程,反复强化,深入人心,确保遏止与防治艾滋病计划贯彻、落实,并得到有效防控。

(2)利用年内各个世界卫生日、卫生宣传日等活动,开展丰富多样的健康教育活动。如开展板块展览、知识竞赛、社区服务等活动,广泛开展预防艾滋病的有益健康教育活动,寓教于乐。

(3)学校图书馆、阅览室等应备有一定数量的健康知识教育丛书,供学生阅读。

(4)要将学校教育与家庭、社区教育有机结合,通过学生参与社区综合实践活动,把相关知识传递给家庭以及社区其他成员,从而带动社区预防传染病健康教育工作的蓬勃开展。

中心校~学年工作计划


中心校XX~XX学年工作计划

XX~XX年工作指导思想:落实科学发展观,以国家、省、州中长期教育改革和发展规划纲要为重点,以全面提升教育教学质量为中心,以继续深入落实兰教发【XX】64号文件精神为工作突破点,坚持科学发展观,实施科教强镇战略,继续巩固和提高“两基”成果,把“稳抓两个重点,贯穿两条主线,采取‘三挂钩’管理,实现四个新突破”作为学校管理和教育教学质量提高的中心工作来抓,(即:稳步推进教育资源整合,狠抓教学质量管理两个重点不动摇,把它作为树校威,求声誉,促发展的重点工作抓紧抓好;始终把教学流程的跟踪管理这条主线贯穿于整个教学业务管理的全过程,以实现把功夫花在备课上,让质量出在课堂上,让学生的成绩出在教师对学生的平时辅导和训练上;始终把良好的校风,教风和学风的管理这条主线贯穿于学校管理的全过程。继续坚持教学质量与教师聘用和先进评优挂钩,与教师的履职晋级挂钩,与人事安排挂钩的“三挂钩”管理。努力实现教育质量和教学科研有新的突破;学校育人环境的绿化、美化及校园文化的管理水平有新的突破;学生良好行为规范及优秀品德的养成教育有新的突破;对教师队伍的业务跟踪管理在方法和内容上有新的突破。加强教学科研和教学改革创新活动,逐步推进学校的信息化、现代化建设步伐,加大对现代教学设备和信息资源的利用和挖掘力度,加强对中青年骨干教师的培养和教师队伍的建设,培养教师高尚的爱岗敬业、无私奉献精神。加强学校的制度化、规范化、科学化管理,努力创建人文、绿色、平安、和谐校园和特色学校,促进xx镇基础教育的新发展,办让人民满意的教育。
一、齐抓共管,努力构建“平安和谐校园”
生命重于泰山,安全工作必须常抓不懈。各学校要根据资源整合后自身实际进一步总结经验,找准差距,扎实做好XX~XX学年学校安全工作。一是预防工作突出抓好一个“早”字。做到发现得早,控制处理果断,切实防患于未然。要根据学校实际情况,根据季节变化,对哪个时期应该重点抓什么,什么季节容易发生什么事故,如何做好防范;哪个阶段、哪个部位存在哪些隐患,应该采取哪些措施,做到心中有数,提前做好防范措施,把事故消除在萌芽状态,确实做到警钟长鸣。二是要加大安全管理的“三个力度”。加大安全教育力度,提高师生安全意识,提高自我保护和自我防范能力;要加大安全隐患排查整改力度,以岗位自查、学校自查为重点,建立台账,明确责任,限期整改;要加大安全责任追究力度,凡因思想不重视、管理不到位、措施不落实等原因导致学校出现安全事故的,该撤职的撤职,该处罚的处罚,绝不姑息。三是狠抓“五个重点”,即狠抓校舍安全、食品安全、交通安全、消防安全、校园周边整治及治安安全。各学校要加强食堂、食品卫生和饮用水安全,严禁“三无”食品和“麻辣油炸”等垃圾食品进入校园;要对学生进行健康知识和传染病预防知识的教育;要抓好消防安全,对校舍、电网、线路等进行排查,确保消防设备设施完好,认真落实楼道值班制度,加强学生在校空挡时间的管理;要狠抓交通安全,教育学生不得搭乘摩托车、农用车、超员超载、无牌无证和有安全隐患的车辆,加强学生上学放学路上的安全教育和管理,确保学生校外安全;要坚持校内外排查,抓好门卫保安工作,防止外来人员进入校园伤害学生,要定期收缴学生中的伤害他人人身安全和危险物品,教育学生不带火种进校园,不进营业性网吧,不到不安全的地方,不做不安全的事。四是进一步加强“平安和谐校园”创建工作,保证xx中心寄宿制完小、上金龙完小、中金龙完小和十一所村小学年内完成创建任务目标。
学校安全工作是一项艰苦、细致、长期的工作,来不得半点马虎。生命不保,谈何教育。只有认认真真把每项工作做细做实,才能确保万无一失。
二、加大教育投入,努力促进全镇各类学校均衡发展
一是加快重点工程建设。重点做好xx寄宿制中心完小的新建后的内部设施的科学、有序、规范使用,积极争取上级专项资金和政策扶持,推动中金龙寄宿制完小的标准化建设步伐。同时,中心校将把推进我镇教育均衡发展作为今年学校工作的又一个重点,加大对薄弱学校的资金投入,逐步改善薄弱学校的办学条件,搞好相关的校园绿化美化,进一步优化校园育人环境。
二是扎实推进学校布局调整,重点抓好部分完小的合并工作,进一步推广“幼儿园+小学低年级”的办学模式,合理优化配置教育资源,促进全镇教育趋于均衡发展。
三是积极规划,改变我镇学前教育的落后局面。新学期开学后,中心校将投入一定资金购买幼教设备设施,完善各学校学前开班条件。今后将继续加大投入。xx幼儿园要充分利用各种资源,提高办园水平,帮助中心校做好教师的转岗培训。各小学要立足现状未雨绸缪,积极宣传和规范学前教育,从人力、物力上保证学前教育的正常健康开展。
四是要节约每一分教育经费,努力改善办学条件。中心校将加大对学校办学条件改善的投入,逐年分步为幼儿教育配备设施设备,提高幼儿教育规范化程度;为部分学校调配或购买教师办公桌椅、办公现代化设备等,改善教师办公条件。
五是积极推进“绿色班班通”和“数字化校园建设”工程,加快中心完小、中金龙完小信息化基础设施建设,力争实现“绿色班班通”,做到人人会用电子备课、人人会使用信息技术设备、人人会用好课件,并对中心完小、中金龙完小高年级信息化教学条件进行改善。同时,做好图书报刊、音体美器材、实验仪器、电教设备的管理与使用,实现教育资源共享。
三、加强教师队伍建设,全面提升教师素质
第一,严格落实《xx县教师职业道德规范“十要”、“十不准”》要求,对违反教师职业道德规范的人,尤其是工作日酗酒、从事第二职业、擅自离岗、体罚和变相体罚等,该通报的通报,该解聘的解聘,该处理的处理,绝不姑息。
第二,积极争取各级领导支持,补充新教师,尤其是补充幼儿教师和薄弱学科专职教师;利用开学前一段时间,对全体教师实行全员聘任,干部进行交流。
第三,加强教师业务培训,尤其是要加强音体美等薄弱学科及幼儿教师的业务培训,以培训促进专业提高。
第四,积极开展“说课标、说教材”和“高效课堂达标”活动,把提高教师把握和驾驭教材能力作为推进课堂高效的主要依据,通过活动促进教师深入研究教材、研究课堂教学策略,创新教学理念。
四、加强制度落实,强化学校常规管理
一是要积极推进课程实施。严格执行国家课程计划,认真实施地方课程,开发校本课程,改进教学方式,注重培养学习能力。各学校重点抓兴趣培养、习惯养成,促进学生个性发展;中心完小重点强化自我教育、自主学习、自主生活能力,注重基础培养。各学校要充分挖掘自身优势,深入开发学校资源,培育学校特色项目,促进学校内涵发展。
二是进一步完善对学校、教师的考核评价。中心校将根据实际,广泛听取广大教职工的意见和建议,进一步完善对学校、教师的考核方案。各学校要在现有评估制度的基础上,严格抓好落实,及时反馈,坚决杜绝对教师的德、能、勤、绩、自主管理等校长一人说了算的现象,学校要制定具体的标准,并按标准进行。
三是加强对教师考勤的监管力度。对于教师考勤,各学校要认真落实中心校关于对学校考勤管理的要求,及时上报教师考勤;中心校将加大对各学校、幼儿园的考勤抽查力度,每周不定期组织人员进行考勤抽查;加大对学校上报考勤弄虚作假、记录不实、考勤不严等的处罚力度,对出现以上情况的将对相关责任人给予通报批评。
四是认真落实“三本书”考评方案,抓好教学的基本过程管理,使教学工作有计划、有开展、有落实、有总结。要求做到:1、根据新课程特点,找准新教材知识的突破点,变教案为学案,认真写好教学反思;2、坚持“四精四必”(即精选、精讲、精练、精批;有发必收、有收必批、有收必评、有评必补),真正做到“备求实、讲求精、辅求活、批求细、评求导、补求足”。做好教学常规检查。1、每次教研活动都要有主题、有规划、有措施、有主讲、有总讲、有登记。2、教学常规督查登记,对每个教师在教科研活动、备课、上课、听评课、作业批改、培优辅差、考试考核等方面要有检查、有记载。教案、作业学校每月检查一次,注重教学反思和一课一得,每学期检查不少于五次,每次要有详细的记录和评语,要有指导性意见,认真开展教研“六个一”活动。即学校教研组每两周开展一次活动,教师每学年写一篇教学论文,教师每学期读一本教育专著,学校每学年举行一次公开课,学校每学期开展一次教研周活动,学校每学期召开一次教学经验交流会。为提升我中心校教育教学质量打下坚实的基础。
五是进一步加强校园文化建设和班级文化建设,扎实推进校园个性化发展。中心校将从校园环境整治入手,要求各校利用开学初的有利条件,积极进行综合治理,首先进行校园脏、乱、差的治理。各学校要立足实际,利用现有条件,不等不靠,在力所能及的范围内,绿化、美化、净化校园,构建一个和谐的育人环境。继续开展好“健康校园”创建活动,完善家长学校及家长委员会建设工作,力求整合优化,以形成良好的教育氛围。
六是要突出毕业班工作的重要地位。中心校将牵头扎实抓好xx中心完小、上金龙完小、中金龙完小毕业班工作,学校主要领导一定要介入毕业班整体工作。既要总结上学年毕业班工作所取得的成功经验,又要结合今年出现的新情况、新问题有针对性地开展毕业班工作。中心校将加大奖惩力度,想方设法调动教师积极性,确保三所完小在今年全县小学升学检测成绩有一个新的提高,实现全中心校一年起色、两年跨越、三年建成州内有示范性的品牌学校。
七是以校本培训为龙头,深入开展教学研究。各学校要从质量检测、备好课、上好课、评好课的细微处着手,有针对性地开展教研活动,让所有教师都动起来。要认真落实学校领导兼课制度和推门听课制度,校长要以身作则,让推门听课常态化,狠抓学校的教研活动,让教研活动扎实有效地开展,向教研要质量。
八是要抓好学生的养成教育,增强学生体质,健全学生人格,创建健康校园。要通过开展丰富多彩的校园文化活动,促进学生全面发展,通过课间活动、社会实践、经典诵读、学生特长比赛、艺术节、运动会以及结合重大节日开展的文体活动等,大力开展“阳光体育”活动,保证学生每天一小时的体育运动时间和课外兴趣小组的活动时间。
五、加大寄宿制学校后勤管理,力求“让家长满意”,让学生感受学校这个大家庭的温暖
抓好寄宿制学校建设和管理工作,建立和健全规范、科学、合理、有效的寄宿制学校管理制度,确保学校各项工作有序、有效地开展,是我中心校本学年工作的又一个中心工作,也是实现一年起色、两年跨越、三年成为州内窗口示范和品牌学校的重点所在。
一是加强后勤生活服务,优化生活和学习环境。为照顾好住校生的生活起居,实行班主任和生活指导教师相互配合制度,全力抓好住校生的生活保障,做到家长放心,学生舒心。二是严格遵照有关要求,学校食堂实行非赢利性质零利润的管理模式,公开从社会上招聘了21名工作人员,另外从学校抽调了3位责任心较强的老师作为食堂的专职管理工作人员,组成了一支实力较强后勤工作队伍,全面服从服务于寄宿制学生的生活起居。三是利用学生食宿在校的有利条件,积极推进养成教育。组织师生学生开展丰富多彩的课外活动,努力培养学生的独立生活能力和培养好学、文明、守纪、礼仪等良好的行为习惯,以形成良好的教风学风。
学生寝室实行“楼层负责制”,每个楼层由2名生活指导教师负责管理,同时发动学生实行自我管理,自我约束。每个宿舍选一名舍长,学校行政人员分工负责每个楼层协助生活指导老师工作。建立起了领导、老师、学生干部三位一体的立体管理网络。管理引入竞争机制,激发学生的积极性,实行了“内勤评比制”,由学校行政人员、班主任和生活指导老师一起对学生的睡眠、起床、卫生、纪律、文明礼貌、物品摆放、就寝等方面进行客观公正的评价打分,每周进行一次评比,评选出“文明宿舍”,从而让要求学生学会自我管理,自我约束,学会独立,学会生存。
生活指导教师要培养学生做到“六个一”和“六个无”。即:寝室内务整理达到“六个一”:毛巾叠成一条线、口杯摆放一条线、牙刷倾斜一条线、被子摆向一条线、鞋子摆放一条线、盆桶摆放一条线;室内整洁做到“六个无”:地面无纸屑、墙上无印迹、室内无垃圾、桌内无杂物、窗台桌面无积灰、桌面无涂刻。使宿舍就像军营一样整洁。通过训练,培养和提高学生的生活自理能力,克服生活懒散、拖沓、杂乱无章的生活作风。形成生活有节奏、有规律的良好行为习惯,让学生一生受益无穷。
学校食堂实行非营业性质零利润的管理模式,实行营养配餐制。以学生身体健康和学生身体发育为本,尊重学生的饮食习惯,力求优化配餐,提高膳食质量,确保饮食安全,坚持学生满意,家长放心原则。食堂的卫生管理做到分工明确,责任到人。物品采购由管理员和采购员定点采购,并索要相关卫生证件,确保购进食品渠道正规,符合安全标准。管理员监督食堂生产的整个流程,生活指导教师每天早中晚各消毒一次并做好消毒记录,食堂做到每餐必留样,留样24小时并做好留样记录,食堂餐具用后必须经过消毒处理后方可二次使用。严密的食堂操作流程为学生的饮食安全提供了有利的保证。
六、切实做好财务和工会工作,努力提升服务水平
一是要切实加强义务教育保障经费的使用和管理,规范学校财务行为,充分发挥学校工会、教代会、政务监督小组等的监督作用。签订财务工作责任书,严格执行财经制度(尤其是现金和账要两人分别管理),使全中心义教经费的使用做到公开、公示、透明。各校校长要抓好资金的合理使用,切实做好义保资金的使用预算工作,做到计划开支、总额控制。中心校将进一步加强对各校的财务管理监督,修订和进一步完善中心校学校财务管理制度,完善大资金投入需经过学校班子会议讨论、教代会通过、中心校审批的运作方式,完善报账手续,坚决制止私自订购、乱订购、超标订购办公用品现象,强化学校开支的公开、公正。继续执行校长离任无债务制度。
二是要加强学生食堂就餐的管理。我中心校箐门、官坪、练登、金凤、中心完小、高坪、干竹河等学校,实现教育资源整合后,仍然保留原学校食堂。中心校要求这些学校,要严格执行中心校的相关规定,制定出合理的生活标准,把学生的生活费用,一分不剩的用于学生就餐中。各学校对教师在学校就餐的,按月收取生活费,不得不按规定收取。各学校一律不得占用、挪用生活费,凡贪污生活费200元以上,挪用生活费300元以上的就地免职。
三是进一步完善学校校产管理制度,坚持勤俭节约的原则,用好现有的经费,使其真正服务于教育教学。要进一步加强贫困寄宿生的困难补助金的拨付和管理工作。中心校将积极监督相关学校做好贫困寄宿生补助资金的申报和发放工作,严格申报程序,杜绝人情关系,让真正符合条件的贫困寄宿生充分享受国家这一民生工程的好处,不让一个贫困学生因家庭经济困难而失学。
四是加大对教职工的关心、关爱力度,开展好周转房的合理分配,努力为老师们办实事、做好事、解难事。进一步丰富教师的业余活动,开展好教职工喜闻乐见的文体活动,让老师们课余时间放松心情,强健体魄,给教师一个展现自我,实现自我超越的空间。

中心校德育工作计划


指导思想

坚持以人为本,以国学陶冶每个学生的心灵,开拓每一个学生的视野,丰富每一个学生的道德标准,提升每一个学生的各方面修养。以养成教育为主,走内涵发展、协调发展之路。把教育质量做得让家长放心,让社会满意。

工作目标

践行弟子规,促进学生的养成教育。

具体措施

做好五个坚持,开展好四个活动。

1、继续坚持上好晨会,坚持每天强调一些注意事项,减少学生违反纪律人次,避免不安全事件的发生,有利于学生良好习惯的养成。

2、继续坚持做好值周工作,加大学生自管力度,加强学生相互监管能力,从而保证学生在良好的教学环境中的生活与学习。

3 、继续坚持上好两课,一是周会课,我会在周会课上做安全知识讲座,做有关道德方面讲座等;二是国学课,要求班主任备好课,上好课,让学生掌握国学知识,明白其中的道理,最后落实在行动上。

4、继续坚持课前准备吟诵唱歌制度,加大力度检查学生课前坐姿、要求学生坐直,不许趴在桌子上,不许说话等,书本文具摆放要整齐,书本摆放在书桌中间,文具盒摆放书本的上方。与本课无关的物品放在书包中。

5、继续坚持做好静校工作,放学之后,学生一定按时退校,不许在学校逗留。乘坐校车的学生到指定地方站排有序上车。等候校车的学生在教室安静等车。

开展四个活动

1、开展家长学校培训活动,本学期对六年学生家长进行培训,针对六年级学生特点,加强家长培训,让家长知道怎么教育自己的的孩子,支持老师教育学生,达到家校同步教育,最后实现共同的教育目标。

2、开好家长会,全体家长与学校教育思想达成共识,家校形成教育合力。

3、围绕弟子规开展二次活动,一是抄写弟子规书法比赛,参加人员要增加。到时另行通知。二是践行弟子规演讲比赛,每班出一人,时间大约五分到10分钟。到时另行通知。

4、开展向《xx教育》投稿活动。原来只是老师投稿,今年要求学生也参加进来。三月投稿的班级是六年二班,四月投稿是六年一班,五月投稿是五年二班,六月投稿班级是五年一班,七月投稿班级是四年级两个班。(宣读向xx教育投稿考核方法和本月投稿老师)

请各班主任根据本部德育工作计划和光辉主任的少先队的工作计划制定本班的德育教育工作计划,下周五前交到赵主任处。

本计划如有不当之处请领导和教师指出,有更好的见意请直说,我会虚心接受和采纳。

欢迎阅读范文人网《中心校工作计划》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:中心校工作计划

  网站地图