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商会筹备工作总结

物流业商会筹备工作报告。

为了保证后续工作的更好推行,写好工作计划,我们才能更好地配合团队的工作。工作计划可以让我们的工作迈步上一个新的台阶,工作计划要写些什么呢?小编特地为你收集整理“物流业商会筹备工作报告”,欢迎分享给你的朋友!

物流业商会筹备工作报告

各位领导、各位会员、各位同志:
我受**物流业商会筹备小组的委托,在这里向大会作筹备工作报告。
一、统一思想,充分认识组建**物流业商会的重要性
物流业是我县新兴的产业,多年来在县委、县政府的领导下,在广大从业人员的共同努力下,**物流业得到了长足的发展,特别是在我们市场内就集聚了10多家物流企业。目前,全县共有从事物流企业60多家。我们市场内的物流量已经占**市场一半以上。但是,在整个行业快速发展的同时,我们也清醒地看到了我们**物流在发展中所存在的问题,主要表现在:一是具备一定规模的企业不多,一些企业规模较小,市场竞争力不强;二是部分企业开拓意识不强,业务额明显不足;三是少数企业在劳动用工、市场营销等方面存在无序竞争现象,影响了行业的经营秩序和健康发展。

面对目前物流行业发展的现状,我们认为我们**物流必须整合各类资源,形成强强联合,以强带弱,以大带小,集聚发展,形成特色,这样才能在市场上站稳脚跟,长久不衰,因此成立**物流业商会势在必行。商会作为党和政府联系非公经济代表人士的桥梁和纽带,作为政府管理非公经济的助手,同业商会行使行业内“自我管理、自我教育、自我服务、自我约束、自我发展”的职能,能够更好地协助政府做好行业引导和行业管理工作。为了统一思想,增进共识,我们深入企业、广泛宣传,充分听取同行业主的意见,使大家认识到成立**物流业商会的重要性,从而为**物流业商会的成立奠定了坚实基础。

二、分步实施,加快组建**物流业商会的步伐

在统一思想的基础上,我们加快**物流业商会的组建步伐。一是成立筹备工作小组。筹备组由县委统战部副部长、县工商联党组书记、副会长**×任组长,南通宝森货物联运有限公司董事长**×为副组长,海安县鸿阳有限公司董事长**、海安惠安快运有限公司董事长**、海安县工商联副主席**等同志为筹备小组成员,具体负责商会成立事宜。二是发展商会会员。发展会员是成立商会的基础工作,我们在发展会员的过程中坚持三条标准:1、能够遵守党和国家有关的政策法规,遵章守纪,合法经营,按章纳税;2、有一定的经济实力、生产经营稳定,在同行中有较好的影响和声誉;3、遵守《中国工商业联合会章程》。在充分自愿的基础上,填写会员登记表,首批吸收会员企业15 家;三是起草**物流业商会章程。**物流业商会章程是**物流业商会会员必须共同遵守的法则。因此,制定**物流业商会的章程至关重要。筹备小组经过反复讨论,起草了章程的初稿,并深入到企业中,认真听取了物流业从业人员的意见,几易其稿,最后形成了**物流业商会章程的建议稿;四是确定**物流业商会领导班子人选。7月24日,商会筹备小组召开筹备工作会议,会上对会长、副会长、理事人选进行了认真的讨论和协商,最后确定了商会领导班子候选人建议名单,报海安县工商联批准,最后提交会员大会进行选举。

三、精心组织,认真做好**物流业商会成立大会的会务工作

经过筹备小组的研究,并报**县工商联同意,**物流业商会成立大会定于8月8日召开。由于时间紧、要求高、材料多、会务工作量较大,筹备组及时组织有关人员进行分工,落实责任,从材料起草、打印、分发、到会场布置,会标、牌匾制作、后勤接待,做到事事有人做,件件有落实,使各项会务工作有条不紊地进行。为了使工作少走弯路,提高办事效率,筹备组成员先后多次向县工商联请示、回报、咨询,力求各项工作合法有序进行,从而保证了今天大会的顺利进行。

各位领导、各位会员、各位同志,今天能如期召开**物流业商会成立大会,标志着筹备组工作的顺利结束,也标志着**物流业商会工作的正式启动。我希望各位**物流业商会的会员在县委、县政府的领导下,在县工商联(总商会)的指导下,充分发挥同业商会的职能作用,按照“自我服务、自我协调、自我管理、自我约束、自我教育”的工作方针,创造性的开展工作,为**经济实现又好又快发展作出新的更大贡献。

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酒店筹备工作计划范文


1. 设计确定部门组织结构,确定人员编制,制定人员到岗时间表,报行政人事部备案实施。

2. 建立适宜的部门各项规章制度,并不断完善。

3. 对本地区酒店业开展市场调研,设计出切合酒店实际的价格体系,报总经理室批准实施。

4. 组建具有高素质、战斗力的销售团队。

5. 精心筹划酒店开业前的营销方案,上报批准后实施。

6. 起草酒店住房协议并印刷。

7. XX年XX月开始市场拓展,开业前协议单位签约数不少于XXX家.

8. 部门内外沟通表单的设计确认并运用。

9. 部门培训计划的制定和实施。

10. 提前与各大网络订房中心签订业务合作协议。

11. 开业前二个月对上海杭州苏州等周边地区的旅行社报价,保持经常性的业务联系。

12. 建立并保持与当地新闻媒体的良好关系。

13. 在互联网上积极做好酒店的宣传工作。

14. 策划酒店的开业庆典方案,上报批准后精心准备。

15. 建立客户档案并不断完善。

16. 思考科学合理的销售绩效考核方案,报总经理室审批后开业后执行。

17. 做好部门办公用品的采购计划,报行政人事部汇总备案。

18. 跟进与VI设计公司的联系,根据计划进度配合完成酒店的整体VI设计内容。

19. 跟进酒店开业前的开荒工作。

20. 其他未尽事宜。

区物流业下一步工作打算


区物流业下一步工作打算

鉴于**区物流业现状和发展中遇到的困难,为完善物流要素的空间布局,进一步做好公路、港口、铁路等物流衔接的规划,拟从以下三个方面着手下步工作:

(一)紧跟经济发展步伐,寻求物流业发展新突破

依托“蓝色经济”和“环湾保护、拥湾发展”战略,加快建设小港湾蓝色经济产业基地,重点推进港航经济集聚区建设,带动现代物流产业发展。以中央商务区(CBD)等服务产业聚集区为载体,加快总部楼宇经济项目建设,着力引进航运物流总部企业。

积极发展第三方物流,支持制造业企业发展物流业务,促进现有运输、仓储、批发、零售企业的服务延伸和功能整合,加快传统物流企业向现代物流企业转变。加快引进国际知名第三方物流企业,培育一批服务水平高、国际竞争力强的跨国、跨所有制的大型专业物流企业。

(二)加大招商引资力度,提高现代物流业发展水平

加强与全市、省内、国内等物流发达地区的交流与合作,采取“走出去,请进来”的方法,积极参与市政府组织举办的经贸促进活动,同时通过物流协会等民间组织,年内邀请外地知名物流企业赴**区进行考察交流,学习本地、外地知名物流企业的先进管理经验,大力宣传园区发展规划、投资优势和优惠政策,并向其推荐一批物流项目,吸引外地物流企业投资**区。

(三)扶持优秀企业成长,拓展城市配送业务

借鉴“物流**”模式,引导交运集团、中外运储运公司和**纺联控股集团有限公司开发仓储配送信息系统平台,构建基地、中心和网点有机结合的配送网络,将原来的单一业务提升发展为专业的第三方物流配送服务,领跑业界。

酒店开业筹备工作计划


筹备初期工作安排
    1、进行市场调研做出调研报告
    2、根据调研报告确定经营项目,菜肴派系及目标客源市场定位
    3、选择专业公司进行酒店图纸设计并定稿
    4、编制酒店装潢财务预算并确保资金到位
    5、选择确定装潢公司进场施工
    6、选择专业公司进行酒店CI标示设计(公共标示牌)
    7、组建酒店筹备小组,确定办公地点,安装电话。采购办公设备
   
    筹备期工作安排
    行政办公室(办公室、质检部、员工餐、宿舍、车辆)
    需要完成的工作 完成时间: 责任人:
    1、完成酒店各项规章制度的编制汇总
    2、完成酒店《员工守则》的审定
    3、完成酒店各项管理文件的档案建立
    4、完成酒店行文规范化管理的制定
    5、完成酒店质量监督考核体系的建立
    6、完成后勤保障体系的各项制度及准备工作(通讯工具)
    7、办理各种证照的审请及领取工作
   
    人事培训部(人事、劳资、培训)
    需完成的工作 完成时间: 责任人:
    1、编制酒店组织机构及人员编制,工资标准
    2、根据人员定编数完成招聘计划及员工的招聘工作
    3、确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗
    4、编制培训计划及培训大纲,审核监督各部门员工培训和技能考核
    5、制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准、汇总
    完成《酒店标准化作业手册》的编定及审核工作
    6、组织员工军训、理论培训、实际操作培训
    7、按照岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行考核并对考核结果进行评估
    8、完成员工上岗前的工服、《员工守则》、工号牌等必须品的准备
    9、完成酒店人事档案的管理和建立
    10、完成员工离职等相关手续的建立及规范
   
    财务部与采购部(财务、采购、库管)
    需完成的工作 完成时间: 责任人:
    1、制定本部门组织机构及人员编制
    2、制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责
    3、组织本部门的员工培训和考核
    4、做出开业财务预算
    5、编制开业所需物资预算
    6、拟定并审核开业所需物资清单(固定资产类,易耗品类)
    7、寻找所需物资供应商进行市场寻价
    8、确定每项三家以上供应商,比值比价
    9、签订供货协议,确保如期到货
    10、确定电脑管理软件系统,检查。调试。培训
    11、表格设计的完成,确定所需印刷品的数量、质量,寻找厂家印刷
    12、确定工服式样,寻找厂家制作
    13、寻找花草租赁公司,确定公司签订合同或购买酒店花草
    14、完善规范库房管理、规范采购、验收、保管申领程序
    15、完成酒店固定资产及物品的明细帐目
    16、审核销售部客户协议及挂帐消费协议资格及可靠性
    17、联系洗涤公司,确保开业后布草的正常清洗
    18、制定酒店及各部门经营计划指标及经营财务预算,实行目标化管理
    19、完成酒店开业及流动资金的准备

餐厅开张筹备工作计划-范文


餐厅开张筹备
现根据工程进度的实际情况,对餐厅开张筹备工作安排如下:
一、成立筹建工作小组
酒店工作小组其职能为:主要负责开张前企业工商登记注册、工作计划制定、工程项目报批(餐饮)及装修、设施设备采购、员工及管理人员的招聘和、前期酒店营销等工作。为酒店开张营业做好准备工作。
酒店筹备工作小组成员:等。任组长:、任副组长:。具体分工如下:
XX:抓全面工作。重点负责国际大酒店的工程质量管理和餐厅项目的装修工程管理。
XX协助XX工作。并重点负责酒店开张前的企业工商注册、工作计划制定、设备设施采购、员工和管理人员招聘及培训、酒店前期营销等工作。
宋x具体负责员工和管理人员招聘、培训、实习等工作。
XX具体负责设备设施采购、餐厅项目报批等工作。
许xx负责酒店前期营销等工作。
罗x负责企业注册、等工作。
二、工作具体安排
(一)、餐厅项目设计、报批和装修
1、娱乐项目图纸设计与装修
2、工程资金估算
(二)、管理人员及员工招聘与培训
管理人员、员工招聘分开进行。先管理人员后员工。
1、管理人员招聘
2、员工招工
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