采购员工上半年工作总结（原创）。
半年的工作不过是六个月，对公司来说，这六个月尽管是短暂的，但在发展和经历上，却让我们每个人都收获颇深。我作为一名xxx公司的采购人员，在上半年的工作中，我认真的负责的完成了自己的任务。
但在上半年的工作也并不轻松，半年来，我们在采购的途中也遇上过很多的困难，经历了很多的改革，如今，上半年终于结束。但并不代表我们能就此放松，更加困难的工作还在后面，我们只有不断的前进才能去面对！为此我将这半年来的工作总结记录如下：
一、个人的情况
回顾自己上半年的情况，说不上是多么出色。但是在这半年的工作中，我比起以往更加的专注，更加的认真。在工作中也更加的注重细节。这些都让我在工作中更加的顺利，并且还通过在工作中的细心观察，提升了自己对采购产品的辨别能力。
二、个人的锻炼
在上半年，除了工作之外，我也在工作之余的时间里对自己进行了很多的锻炼和强化。如通过网络和书籍中记载的知识提升自己在采购方面的技巧和规范。这不仅让我的工作更加的规范，也得到了不少相关的技巧方法。
此外，我还积极的去寻找技术部和其他各部门的领导，通过实际的请教去了解各部门的所需，更进一笔的完善了采购的要求和计划，让采购的目的更加明确。
最后，我也不忘在市场中学习和了解。在往来市场的时候F132.cOM，我不仅了解了市场的实时情况，还学会了预测和判断市场的走向，这进一步的提升了我的工作能力。
三、工作情况
在上半年的工作中，我更加严格的控制了采购成本，在保证质量不降的情况下，通过各种方式的去寻找低价的供货商，并且详细的考虑好了之后的采购方向，提前做出准备。此外，我还积极的配合财务部，及时的做好收支工作。
四、分析总结
这半年来，从总体上说，是有着不错发展的一年，在工作中不仅仅是我有了提升，整个公司也在我们采购部以及其他部门的推动下发生着积极的变化。
但现在反省看来，在上半年其实还是有许多细节的不足为此，在今后的工作的中我还要进一步的去完善自己，尽力将采购的工作做到最好，让每个部门都能感受到我们采购的努力！
（本文为范文资讯网编辑原创文章，谢谢您的阅读！）
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关于采购员上半年工作总结范文
xxxx年上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着xx集团各新建项目的破土，xxx公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼，和在各位领导的帮助下，取得了一定程度业务水平的提高，但同时更暴露出很多新的不足。
一、应对市场变化、保证供应稳定。
xxxx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着xx临近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，面对供应市场环境突变，采购中心在x经理的带领下，积极应对提前准备、提前预防，落实xx期间各类生产物资保障预案，采购中心生产四组截至x月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计采购金额19881272元，收到采购任务单207份、采购项目577项，除部分采购项目取消或自采外，100%完成上半年采购任务。
二、持续加强企业文化和业务知识的学习
采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思想相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务能力提高方面给予我很大帮助，也是我获得了业务能力提高的又一个途径。
通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。
我相信只要立足全心全意为xx集团服务，摆正是在为自己能力提高而工作的态度，奉行xx集团“争先实干奉献为民”企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为xx集团的发展添一份力。
采购人员上半年个人工作总结（原创）
回顾今年的上半年，真是让人“提心吊胆”，行情变化多端，想要在市场上寻找到最适合的供货商，可花费了我们采购部同事们不少的力气。但是，如今看来，我们得努力付出都得到了丰厚的回报！xxx公司在上半年的采购成本费用不仅被严格的控制住，甚至为xxx公司省下了不少的资金！这是我们在努力之后所取得的出色成绩！
如今，上半年的工作尽管结束了，但是我的工作中，还有许多值得反思的地方。反省了自己的情况，我对自己个人的采购工作总结如下：
一、个人的工作
在上半年的工作中，我负责的对市场的分析和采购。在半年里，我一直在市场中东奔西跑的了解、收集供货商的资料。作为一名采购，我们的工作情况非常的明显。将采购的信息一对比基本上就是一目了然。在加上这段时间市场的波动，我也一直在苦恼怎样去将材料的采购做到最好。但在后来，我突然想到，既然无法从供应商上想办法，那能不能从材料上找出路呢？在有了这个想法后，我积极的和技术以及领导沟通，在经过了多次的寻找、取样后，最终决定用xxx材料来替代原本的xx材料！这不仅仅解决了材料的采购问题，还大大的减少了成本！并且因为技术部的大力协助，在质量上也有着充分的保证！
其他的采购工作我也是如此，细心的走好每一步，尽力在保证采购质量的前提下找到最低价位的供货商。在这节阶段中，最需要感谢的就是技术部以及各部门的领导。感谢他们的积极配合，让我增加了不少对材料的了解，提升了自己判断质量能力的同时，也顺利的找到了改进的方法。
二、个人的情况
市场在变化，技术在进步，连材料都在日益更替！组委一名采购，我深刻的认识到想哟啊做好这份工作，就必须成为一个全能型员工！于是，除了在在空闲的时候打扰各部门前辈去学习讨教之外，我自己也更具公司的采购资料去学习，去请教。还在经常采购的老常客手上学习了一段时间。这真的大大的提升了我对材料的了解。
有了这些知识和经验，我在工作中也更有自信了，并且还提高了我的工作效率，让工作变得越来越顺利！这一些，都是努力之后的结果。
三、个人总结
这半年来，我感受到了自己提生的同时，也进一步的感受到了自己的不足和匮乏。为了能在下半年以及今后的工作中更进一步，我会在工作中继续努力，继续学习，让自己不断的前进下去！
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市场采购上半年工作总结
你们知道有关于市场采购上半年宸ヤ綔鎬荤粨应该要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于市场采购上半年宸ヤ綔鎬荤粨鑼冩枃，欢迎阅读! 銆€銆€銆愬競鍦洪噰璐笂鍗婂勾宸ヤ綔鎬荤粨涓€銆
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房产公司采购部上半年工作总结（原创）
随着6月的结束，我们采购部上半年的工作也结束在了这个盛夏。回顾过去的六个月，问题重重，困难多多，在我这么久的工作经理上也算的上是比较“难过”的日子了。
但我们作为xxx房产的采购部，困难并不是我们放弃的理由，恰恰相反，在领导的正确带领下，我们化困难为挑战，将压力作为动力，顺利的度过了这上半年的工作历程。如今，下半年的工作即将到来，但是我们的工作情况其实也并不了关，为此，在这里我总结我们采购部上半年的工作情况，好让下半年的工作能及时的改进。
一、工作情况
今年本来有预定新开项目，作为采购部我们也早早的开始了准备工作。但在年初开始，市场和工作的情况上都收到了很大的影响，为此，我们不得不将采购的工作延后。但在此期间，我们也并没有无所事事。我们通过网络和电话的方式，召开了之后的工作会议，并在确定今后的方案后，采购部也开始积极的准备，主动及时的和常勇供货商联系，并对急需的材料进行确定，对于不能及时供应的，我们也积极的寻找新的货源，并在严格筛选保证材料质量的情况下尽可能的为工作做好准备。
此次的工作中，我们努力的去完成了采购的等工作，但对于实在困难的，我们也相处了暂缓的办法。并最终在完全复工前，完成前期的材料所需。
二、员工的管理方面
在上半年的工作中，因为工作展开困难，所以在工作中，我们更加需要严谨、细心且负责的工作态度。为此，我们部门通过互联网的方式定时开会，不断的强调和指示工作的目标，通过对员工的严格要求，加强了人员的管理。
初次之外，我们还积极的展开了培训和教导工作，充分的利用空余时间，通过领导的培训，或是讨论会的方式来提升团队质量，提升团体能力。
三、工作中的问题
回顾这上半年来的工作，我们最大的问题就是没有预计到影响会持续这么长久，导致在一些材料的采购在进度上有所差距。但是，因为我们在财务上的严格遵守，所幸没有出现严重的影响。但在今后的工作中还是要严格的注意。
如今，上半年已经结束，我们的工作也差不多恢复了常态。在此我祝愿我们xxx房产能一切顺利！当然，我们采购部的每位员工也会继续努力，发挥出最大的工作效益！
（本文为范文资讯网编辑原创文章，谢谢您的阅读！）
员工上半年工作总结
时光飞逝，转眼间20xx年上半年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下：
我于20xx年4月正式到天缘小厨工作，现已工作三个月，当时天缘小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经验制定初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定采购计划;另一方面根据市场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位准确，能为下一步的经营奠定基础。天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。
自营业以来，营收达50万余元。营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不准确，菜品设计没根据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。
现将20xx年下半年汇报如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来小厨消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。对厨房进行有效监控与指导，严格按标准提高执行力。对厨师技术力量进行合理储备，合理推出新颖菜品三、在人员方面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种。
四、在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。
五、在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。
六、在食品卫生安全、消防安全方面严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作，对厨房环境、卫生、设备进行安全维护，同时对成本及费用加以控制。严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到，警钟长鸣!
七、在沟通方面，管己、管人、管队伍。
在下半年里，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。
采购部上半年工作总结
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
感谢您阅读工作总结频道的《采购员工上半年工作总结（原创）》一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，如果本文还未解决您的需求，可以继续访问采购工作总结栏目。