公司行政部上半年工作总结（原创）。
时间爱你不知不觉的就推进了半年，在过去的六个月的工作里，我们行政部在这上半年工作的的中积极迎合公司的发展方向，做好各部门之间的枢纽工作，为公司的发展努力的贡献了自己的力量。
在上半年里，我们也遇上了很多的问题，随着人员的更换，我们有许多的事情需要调整，很多的信息需要重新收集，并且还有对公司的卫生和员工的健康管理上，都是需要努力做好的地方。在此，我对行政部在上半年的工作情况做总结如下：
一、在工作方面
日常的工作：日常的工作较为繁琐，尽管大部分时间都是些千篇一律的事情，如：器材管理、绿植管理、以及一些文件的处理工作。但在上半年的工作的中，我们并没有在工作中懈怠。除了对各种日常工作做好详细的管理外，我们还详细整理了现在的个工作情况，对工作有了更详细，更有调理的规划，使得工作能更顺利的完成。
招聘方面：这半年来，又赶上了公司扩张的阶段。在招聘的工作中，我们认真的理解部门领导的要求，并在衡量岗位需求后，积极的展开了招聘工作。因为正好是毕业季，所以在实习方面我们也同样选用了很多的应届生来培养。
完成了招聘之后，我们还紧接着开启了培训工作。具体情况还是有各部门的负责人去安排，但我们也在此阶段收集好了新员工的各项信息，并及时的更新员工信息库。
此外，因对上半年的工作情况，我们积极的做了计划和安排，在工作中积极的协助各部门运转，及时的准备好各部门所需的材料，让公司的工作能顺利的展开。
二、部门的管理方面
在上半年里，我们行政部也同样在努力的自我建设F132.cOM。不断的会议，不断的思考，让我们的工作能更圆满，更有条理，更能符合公司已经部门的要去。
为此，我们也在工作之余对行政部的各位员工进行了详细的管理和培养。在一次次的会议中对员工进行增强，并反思工作中的问题，分析之后的工作方向。总之，我们在一次次的计划中严谨的向前推进。
如今，上半年已经过去了，但下半年才刚刚开始，今年才不过过去了一半！在今后的时间里，我们也会继续努力的为公司提供贡献！为了公司更好的发展！
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上半年行政部工作总结
一、上半年的招工情况。今年上半年截止到六月份，经行政部登记的应聘人员共569人正式入职共113、离职员工130人。上半年行政部的招工工作应该是很严峻的，主要工作重点：兰源公司、劳务市场、职工介绍 、学校介绍 、开发区劳务市场介绍、周围村庄发放广告等总之行政部全体共同努力，每个人都竭尽所能把解决工源放在工作首位。以上的工作重点尤其是公司领导安排的兰源招工应该是今年上半年最成功的一处，我们所获得新工源百分之八十都来自于这里。再就是职工内部介绍能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是劳务市场的工作，上半年基本没有什么收获。所以针对上半年的招工工作情况，行政部下一步的招工还是要积极抓周边县市的学校，继续兰源临街优势，继续发动职工内招。
二、车辆管理的工作。上半年的车辆管理一直严格执行刘局要求的车辆登记制度，这方面范凯同志做的很全面，把各部门的车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。行政部在加油卡的使用上也是严格控制加油量，严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况，行政部合理调节用车秩序，做到车辆使用有序。
三、网络管理的安全。行政部定期对公司内远红外监控做全面检查，不放过一个监控点，把公司安全放在首位。五月份网络管理科对仓库、车间进行了网络布线，对公司内消防器材进行了全面检修并组织人员进行演练。公司企业联检、工商行政年检、房产证办理也全部完毕。
四、公司管理的情况。上年度行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，丰富了菜品面点，提高了饭菜质量，这些改变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。园林绿化上由于去年冬季的严寒造成了公司绿化很大损失，上半年行政部积极联系补苗去除杂草养护施肥，现在公司内绿化带已经完全恢复状态。
五、劳动纪律的执行。没有规矩不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在6月份已经将公司员工考勤卡全部配齐，6月24四号已经通知各部门执行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司规范化、制度化。
2010年已经去半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足，如人员招聘方面，上半年计划出行12次，实际只出去了7次，这些不足和公司车辆紧张有关系，但是体现了行政部工作调度不妥的问题，所以行政部在以后的招工安排上要随机应变，见缝插针的利用好公司车辆。上月补充的考勤卡经过近半年时间才补充完，耗时如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足，提高办事效率，积极完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。
公司电话客服上半年工作总结（原创）
上半年的工作在忙碌中悄然结束，回顾着过去半年来的情况。作为客服部的一名成员，我在领导的指点下努力的完成好自己的该做的任务，并且在工作中帮助同事，加强自我的锻炼和管理，大大的提升了自身的素质以及能力。
如今，上半年的时间里，我们作为销售客服，我在这半年来也取得了较为出色的成绩，现将自己的成绩情况做总结如下：
一、个人情况
在上半年以来，我一直在努力的做好自身的工作任务。除了努力的完成当前的目标外，还通过学习和请教的方式的去提升个人能力，增加自己对工作的了解。
在工作方面，我会积极的去面对客户，即使一次次被拒绝，我也能及时的调整好的自己的状态，让自己能以最佳的情况去面对下一位潜在客户。
工作之外我也同样没有去随意放松自己。在休息的时间里，我常常会去想前辈们请教自己的疑惑，也能从前辈的工作中吸取经验提升个人能力。此外，我还积极的利用零散的时间在网络和书籍中学习经验。上半年来，我不仅在销售心理学方面有了很大的收获，而且还对自己在礼仪和的用语方面的问题也有了很大的改进。这些都来源于这半年来我对自身不断的“充电”。
二、工作的情况
在上半年里，我的业绩大部分时候都保持在较高的位置，但也曾因为自己的状态问题导致在工作出现问题！这也同样让我认识到在，做销售之前，充分的准备好自己也是非常必要的。并且，在半年来的工作中，我一直努力的总结和检讨自己，让自己的能在工作中认识到自己的问题，并在接下来的工作里加以改进！
三、工作中的不足
总结这半年的成果，我也看到了自己很多工作中的问题和缺点！总结分析后，大部分都是我在工作中的不严谨，以及对的产品业务本身的不够了解造成的！为此，为了能加强自己的工作能力，在下半年的工作中Www.f132.cOm，我还要着重加强对公司产品的了解，提升自身的知识储备。
回顾上半年，好像一切都还有许多可以改进的余地，为此，我也会严格的要求自己，让自己能在工作中有更多的提升。
如今下半年的工作也即将到来了，我会更加的努力，让自己能作为一名出色的客服为公司做出更多的贡献！
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房产公司采购部上半年工作总结（原创）
随着6月的结束，我们采购部上半年的工作也结束在了这个盛夏。回顾过去的六个月，问题重重，困难多多，在我这么久的工作经理上也算的上是比较“难过”的日子了。
但我们作为xxx房产的采购部，困难并不是我们放弃的理由，恰恰相反，在领导的正确带领下，我们化困难为挑战，将压力作为动力，顺利的度过了这上半年的工作历程。如今，下半年的工作即将到来，但是我们的工作情况其实也并不了关，为此，在这里我总结我们采购部上半年的工作情况，好让下半年的工作能及时的改进。
一、工作情况
今年本来有预定新开项目，作为采购部我们也早早的开始了准备工作。但在年初开始，市场和工作的情况上都收到了很大的影响，为此，我们不得不将采购的工作延后。但在此期间，我们也并没有无所事事。我们通过网络和电话的方式，召开了之后的工作会议，并在确定今后的方案后，采购部也开始积极的准备，主动及时的和常勇供货商联系，并对急需的材料进行确定，对于不能及时供应的，我们也积极的寻找新的货源，并在严格筛选保证材料质量的情况下尽可能的为工作做好准备。
此次的工作中，我们努力的去完成了采购的等工作，但对于实在困难的，我们也相处了暂缓的办法。并最终在完全复工前，完成前期的材料所需。
二、员工的管理方面
在上半年的工作中，因为工作展开困难，所以在工作中，我们更加需要严谨、细心且负责的工作态度。为此，我们部门通过互联网的方式定时开会，不断的强调和指示工作的目标，通过对员工的严格要求，加强了人员的管理。
初次之外，我们还积极的展开了培训和教导工作，充分的利用空余时间，通过领导的培训，或是讨论会的方式来提升团队质量，提升团体能力。
三、工作中的问题
回顾这上半年来的工作，我们最大的问题就是没有预计到影响会持续这么长久，导致在一些材料的采购在进度上有所差距。但是，因为我们在财务上的严格遵守，所幸没有出现严重的影响。但在今后的工作中还是要严格的注意。
如今，上半年已经结束，我们的工作也差不多恢复了常态。在此我祝愿我们xxx房产能一切顺利！当然，我们采购部的每位员工也会继续努力，发挥出最大的工作效益！
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行政人事部上半年工作总结
天下难事始于易，天下年夜 事始于细。只要我们工作加倍 细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信庶民 会越做越强。以下是小编为您整理的20xx年行政人事部上半年工作总结相关资料，迎接 阅读！
20xx年行政人事部上半年工作总结1时光荏苒，年即将曩昔 ，回想 曩昔 的一年，内心不禁感慨 万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回想 望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历 了一段不平 凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高 的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种煽动 。
行政人事部是公司的症结 部分 之一，对内治理 水平的要求应赓续 提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查 。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经由 一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回首年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作安排 。在治理 方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，连续发扬造诣 同时也战胜 存在的不足，现将年的工作做如下扼要 工作总结。
年行政人事部工作年夜 体上可分为以下三个方面：
一、人事治理 方面
依据 部分 人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗亭 。
规范了各部分 的人员档案并树立 电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务 部分 ，严格把好促销员的进、出关。
有步调 的完善培训机制，赓续 的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时增强 内部的培训治理 工作。
二、行政工作方面
⒈解决 好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊接洽 报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部分 的办公用品的使用状况，并做好物品领用挂号 ，以勤俭 降落成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司治理 运作方面
⒈顺应市场的成长 ，依照公司要求，制定相应的治理 制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，实时 和公司各个部分 、门店密切沟通、接洽 ，适时对各部分 的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督 机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督 要做的事情。基于这个原因，本年 度增强 了对员工的监督 治理 力度。
⒊增强 团队扶植 ，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理 者，对下属充分 做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分 施展 他们的主不雅 能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开辟 立异 、务实高效的公司新形象。
⒋充分 引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部分 职责不清，现逐步理清各部分 工作职责，并要求大家 主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分 认识到自己既是一个治理 者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样能力 包管 在人员偏紧的情况下，年夜 家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机会 、新的挑战。随着年夜 参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现治理 规范化进军。
胜利 的企业源于卓越的治理 ，卓越的治理 源于优异、完善的制度。随着公司的赓续 成长 ，搞好公司治理 制度无疑是其持续 成长 的根本 。因此，树立 健全一套合理而科学的公司治理 制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理 规范化，年工作将以此为中心。
二、增强 培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部分 人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部分 负责人，他们身肩重责。需依据 实际情况制定培训筹划 ，从真正意义上为他们带来赞助 。另外完成新员工入店手册。
三、协助部分 工作，增强 团队建议。
连续配合各门店及部分 工作，协助处置惩罚 各类 突发事件。年是庶民 拓展并壮年夜 的一年，拥有一支团结、勇于立异 的团队是为其成长 的保障。所以增强 团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其拭魅
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