管理信息系统学习心得体会例文。
每个人对事情，对作品的理解是不一样的，对于阅读或观看过的作品，用自己的话语把它写出来，我们称之为心得体会。在学校的时候我们都写过心得体会，心得体会可以总结出具体的经验和想法。我们写心得体会时需要注意哪些问题呢？以下是小编精心收集整理的管理信息系统学习心得体会例文,带给大家。在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。接下来就跟小编一起去了解一下关于管理信息系统学习心得吧！
管理信息系统学习心得篇1
经过半学期的学习与体会，我对管理信息系统也有了小小的了解，管理信息系统是非计算机专业的一门基础课程，因此它的概念多，理论性较强。所以老师在介绍中会有意穿插介绍管理信息系统的应用以及与多学科交叉联系，来提高我们学习的积极性。对基本概念、尚在研究的理论，会先从直观意义或具体实例直观解释着手，经常举案例来让我们易于理解。课程的内容由计算机技术、网络通讯技术、信息处理技术等组成。我从中理解和认识到了mIS的重要性，当今社会正在由传统工业化社会向未来的信息化社会过渡，计算机软硬件技术、通讯技术以及信息处理技术已经为这个过渡提供了一切必要的技术基础，信息和信息系统的概念已经深入到了社会的各个行业和每个角落。
管理信息系统在这种情况下得到了高度的重视和更快的发展。随之而来就是研究与开发的起点在不断提高，现今mIS的开发和实践中遇到的许多重大问题已经表明，这些问题不仅是技术问题，而且是理论问题，至少是技术方面的理论问题。因此，无论我们今后从事理论研究，还是应用开发者是技术管理工作，都应该打下坚实的理论基础，以适应学科迅速发展和知识更新的需要。
管理信息系统包括了三大要素：系统的观点、数学的方法和计算机的应用。它不同于一般的计算机应用，而是能够利用数据预测未来，能利用信息和模型辅助企业进行决策，能实测和控制企业的行为，能够帮助企业实现其目标。所以我们在mIS的学习过程中，也需要适当了解一些知识点在mIS学科中的应用，这样可以使我们对mIS课程的认识有很大的帮助，即使将来你不一定从事技术开发类的职业，了解一些管理信息系统的理论知识也是对你百利而无一害的，只有你先了解它的具体知识，才能够更好地实践和运用。
管理信息系统学习心得篇2
这个学期新学了管理信息系统这门学科。觉得受益不浅。
我想先描述一下管理信息系统的基本职能：数据的收集和录入，负责数据的存贮，负责系统内信息的传输，数据的加工，模型的建立、求解、应用和修改，输出信息，向各管理层提供信息，支持决策，管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。
众所周知，管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。
信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作，虽然管理人员投入了大量的时间、精力，然而个人的能力是有限的，所以管理工作难免会出现局限性，或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，能力管理决策者提供信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。
在企业管理现代化中，组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。
所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的，特别是对我们电子商务的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的，要更加注重实践操作，并且也要多做练习题，这样有利于更好的了解管理信息系统。
最后也要谢谢老师的耐心指导，在今后的学习中我会再接再厉，更加的充实自己！
管理信息系统学习心得篇3
管理信息系统这门学科是这学期刚学的，对于它，我并不能说是了解地很透彻，只是学了点皮毛，工作中虽然也接触内部各式的系统和流程，但总体来说依旧没有真正学会执行。所以，我就先介绍一下管理信息系统的理论知识和基本知识，好让自己真正地理解和掌握。
系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成部分结合而成的，为达到整体目的而存在的集合。信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时、正确的收集、加工、存储、传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理、调解和控制。
而管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)的信息进行全面管理的人和计算机相结合的系统，它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术，与现代化的管理思想、方法和手段结合起来，辅助管理人员进行管理和决策。我们周围存在着各种各样的管理信息系统，例如：银行业务系统(存取款业务、转账业务、统计分析)、订票系统(卖票、统计)、超市管理系统(面对顾客的销售、存货管理、销售统计)、图书馆管理系统(借还书管理、书目查询、统计分析)等等。
管理信息系统如同会计、财务、生产管理、市场、人力资源管理一样，对企业经营成功具有重要作用，是影响管理效率、职员生产率和情绪、顾客服务和满意的重要因素，为成千上万的人提供了非常重要、变化、挑战性职业的机会。基于对管理信息系统的基本了解，我想先描述一下管理信息系统的基本职能：数据的收集和录入，负责数据的存贮，负责系统内信息的传输，数据的加工，模型的建立、求解、应用和修改，输出信息，向各管理层提供信息，支持决策，管理信息系统自身的管理及维护等等。
而管理信息系统在管理现代化中的作用，也是老师所提出的，即：
(1)管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。(2)管理信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工
作的提升，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。管理信息系统使系统思想建立起来，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，能力管理决策者提供信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。
(3)在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的
帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。
(4)管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。它不仅是实现管
理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。所以说管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用，它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。
经过系统的学习与结合工作实践的体会，我对管理信息系统也有了深刻的了解，管理信息系统是一门基础课程，因此它的概念多，理论性较强。所以老师在介绍中会有意穿插介绍管理信息系统的应用以及与多学科交叉联系，来提高我们学习的积极性。对基本概念、尚在研究的理论，会先从直观意义或具体实例直观解释着手，经常举案例来让我们易于理解。课程的内容由计算机技术、网络通讯技术、信息处理技术等组成。我从中理解和认识到了mIS的重要性，当今社会正在由传统工业化社会向未来的信息化社会过渡，计算机软硬件技术、通讯技术以及信息处理技术已经为这个过渡提供了一切必要的技术基础，信息和信息系统的概念已经深入到了社会的各个行业和每个角落。管理信息系统在这种情况下得到了高度的重视和更快的发展。随之而来就是研究与开发的起点在不断提高，现今mIS的开发和实践中遇到的许多重大问题已经表明，这些问题不仅是技术问题，而且是理论问题，至少是技术方面的理论问题。因此，无论我们今后从事理论研究，还是应用开发者是技术管理工作，都应该打下坚实的理论基础，以适应学科迅速发展和知识更新的需要。
那么我们该怎么样更好的学习它？首先应获得以下几方面的知识和能力：l.掌握信息管理和信息系统的基本理论基本知识;
2.掌握管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术;
3.具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力;
4.具有综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力;
5.了解相关领域的发展动态;
6.掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法，具有一定的科研和实际工作能力。通俗地讲，就是从信息中发掘财富。
那么管理信息系统这门课对我们有着怎样的影响？现代社会正是信息化社会，大量纷繁的信息如何管理并且从中获得有效的信息，正是信息管理科学的研究重点。与计算机结合，使计算机作为工具，信息管理更加有效和实用。随着企业经营规模的现代化，对信息管理的要求越来越强烈。管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。
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管理信息系统心得
这个学期新学了管理信息系统这门学科。觉得受益不浅。
我想先描述一下管理信息系统的基本职能：数据的收集和录入，负责数据的存贮，负责系统内信息的传输，数据的加工，模型的建立、求解、应用和修改，输出信息，向各管理层提供信息，支持决策，管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。
众所周知，管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。
信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作，虽然管理人员投入了大量的时间、精力，然而个人的能力是有限的，所以管理工作难免会出现局限性，或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，能力管理决策者提供信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。
在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中，组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。
所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的，特别是对我们电子商务的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的，要更加注重实践操作，并且也要多做练习题，这样有利于更好的了解管理信息系统。
最后也要谢谢老师的耐心指导，在今后的学习中我会再接再厉，更加的充实自己！
管理信息系统心得（2）：
上个星期六和星期日，我们参加了erp的实训课程，刚从管理信息系统中知道了关于erp的知识，上个星期就参加了实训，这让我对erp有了一个全新的认识：
首先，erp沙盘模拟流程：
1.提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，生产总监根据生产线的数量，预测产能，为营销总监的抢单做数据支持。营销总监根据市场情况和公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，并与财务总监的沟通，确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后，便是营销总监根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。
2.根据订单生产，交货。这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以采购总监根据订单，从财务总监手中支出资金下料，生产总监根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。
3.生产规模的决策。这个步骤主要是由生产总监。营销总监和财务总监共同完成的。营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，生产总监根据数据进行决策，生产线的数量，生产线的种类，以及厂房的闲置和利用。
4.市场的拓展，和产品的研发。营销总监分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，通过与财务总监的沟通，对不同的市场和不同的产品以及iso9000和iso14000认证作出不同的资金投入。
5.资金的运作。可以说整个模拟中，财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款。贴现，高利贷，保证流动资金的持续。
6.统领全局。在整个模拟过程中，ceo似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策作出决定。实则不然。因为没有具体的职责范围，反而使ceo的工作量扩大化，每个步骤他们都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。
我的经营总结与感受：
为期2天的erp沙盘模拟结束了，各个虚拟企业的经营状况陆续的公布在大屏幕上。在6年的沙盘模拟经营中，各个公司都各有经历、各有收获。在这6年中，我们的u15公司5位成员充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期6年的经营任务，体会到了企业经营中的复杂与艰辛。我们公司的经营业绩并不理想，但恰恰是因为不理想，所以我们比别人感受得更多、体会得更多。也正因为这不理想，所以我必须总结出教训，总结出经验，希望能借此发现自己的不足，及时查漏补缺。
我的这次沙盘活动中担任u15组的财务总监，主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题。
通过这一天在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。其次，作为主管财务方面的人员，应当在经营初期做好财务准备，核对账面的实际情况，了解企业目前的财务状况，做好财务分析帮助ceo明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。
我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。同时，在账务上要做到准确、精确，因为财务是企业进行决策时最重要的参考，如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题，这是我的失职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题，每个人都应该坚守自己的岗位，擅离职守不对越权管理也是可以的，如果企业的内部人事结构混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。
这次沙盘模拟收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。让我明白了以下几点：
1 战略管理在的运用
战略管理中的核心任务是战略规划和战略执行，即：对未来如何设想，如何组织企业中的各类资源实现上述设想。战略规划包含确定战略目标和设计实施方案两部分。在战略规划中，erp模拟沙盘为我们提供了基于对市场总体情况和竞争对手的分析平台，结合erp沙盘对我们企业自身能力和资源的诊断，提供给我们一份条理清晰、结构完整、数据充分的战略目标体系在第二部分中，erp提供实现目标具体步骤，规范我们的经营行为。真正作到了以 战略目标统畴企业全部生产要素的软件。
2．生产管理的运用
运营管理也称生产与运作管理，是指将人力、物料、设备、技术、信息能源等生产要素有效地转化为有形产品或服务的过程。我们的erp模拟是生产有形产品。它规范了我们企业生产过程中的设计、计划、组织与控制。使我们更好的组织公司的日常生产。
3．市场营销的运用
市场营销是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程，从而产生满足个人和组织目标的交换。erp沙盘模拟为我们提供全程的跟踪规范。为我们提供市场调查，市场分析，市场推广，促销等方式来完成我们的企业经营。
4．财务管理的运用
企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理是较难的，他需要许多财务知识和动态的去处理问题。erp就很好的处理了这个艰难的课题。erp模拟沙盘提供动态的时时跟众体系，可以规范的完成财务工作。用软件进行管理还可以减少很多人为的因数造成的错误，摆脱很多人为关系。并且在资金管理标准；利润管理标准； 成本管理标准；经济核算标准；会计工作标准；审计工作标准等方面都体现着他的长处。
erp沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。在erp课程中，学生能运用各种知识，学会团队合作，培养危机意识、创新精神和提高抗压能力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素质和竞争力。
非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动。
信息管理系统学习心得
系统学习心得
院系：计算机与信息管理工程
班级：09级信息管理2班
姓名：时莉娟
学号：0906012005
信息管理系统学习心得
这个学期新学了管理信息系统这门学科，觉得受益不浅。
我想先描述一下管理信息系统的基本职能：数据的收集和录入，负责数据的存贮，负责系统内信息的传输，数据的加工，模型的建立、求解、应用和修改，输出信息，向各管理层提供信息，支持决策，管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。
众所周知，管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。
信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了工作的提升。管理信息系统是为管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作，虽然管理人员投入了大量的时间、精力，然而个人的能力是有限的，所以管理工作难免会出现局限性，或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，能力管理决策者提供信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。
在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中，组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。
所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的，特别是对我们的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的，要更加注重实践操作，并且也要多做练习题，这样有利于更好的了解管理信息系统。
管理信息系统这门学科是这学期刚学的，到目前为止已经到了期中测试阶段，我才想起要写管理信息系统的学习。对于它，我并不能说是了解地很透彻，只是学了点皮毛，没有真正学会执行。所以，我就先介绍一下管理信息系统的理论知识和基本知识，好让自己真正地理解和掌握。 系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成部分结合而成的，为达到整体目的而存在的集合。信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源资源组成，目的是及时、正确的收集、加工、存储、传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理、调解和控制。 而管理信息系统是对一个组织（单位、企业或部门）的信息进行全面管理的人和计算机相结合的系统，它综合运用、信息技术、管理技术和决策技术，与现代化的管理思想、方法和手段结合起来，辅助管理人员进行管理和决策。我们周围存在着各种各样的管理信息系统，例如：银行业务系统（存取款业务、转账业务、统计分析）、订票系统（卖票、统计）、超市管理系统（面对顾客的销售、存货管理、销售统计）、图书馆管理系统（借还书管理、书目查询、统计分析）等等。管理信息系统如同、财务、生产管理、市场、一样，对企业经营成功具有重要作用，是影响管理效率、职员生产率和情绪、顾客服务和满意的重要因素，为成千上万的人提供了非常重要、变化、挑战性职业的机会。这是我的第一篇学习心得，只是对管理信息系统的简单描述，希望以后能更深入透彻地了解下去。
在系统设计时，应遵循系统性、灵活性、可靠性、经济性的原则。二、系统实施 系统实施的主要内容包括系统实施、程序设计与调试、人员、数据准备与录入、系统切换和评价等。系统实施阶段即使成功地实现新系统的阶段，又是取得用户对系统信任的关键阶段。这学期的管理信息系统的学习就到这里了，老师很尽心尽责地教书，虽然我自己学到的知识可能不是很充足，但是我会继续努力，学习把理论和实践结合。
最后也要谢谢老师的耐心指导，在今后的学习中我会再接再厉，更加的充实自己！
煤矿系统学习《党章》心得体会
社会主义生态文明建设我们应该怎么做
--学习《党章》
沿沟煤矿 曹智掌
在2007年的党十七大报告中提出：“要建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。”在再一次提出建设生态文明的议题，列入了重要议题中，并写入《党章》。可见党中央对我国生态环境的忧虑与重视。
通过对社会主义生态文明建设的学习，我认为当前国有企业的走向是适者生存、不适者淘汰，国家不可能为不适应市场经济条件的企业“补血救命”。在我党倡导生态文明的大环境下，作为煤矿企业，特别是南方的中小型煤矿企业，一定要倒逼转型升级，作为每一名共产党员，就必须学党章、守纪律、做表率。
那我们企业应该怎么做呢？
一、加强安全质量标准化建设，夯实安全基础，消灭安全事故。
在当前经济下行的情况下，对于煤层赋存条件较差的南方煤矿，无异于雪上加霜。如果出现安全事故，就可能会消灭这个煤矿企业。吉林八宝煤矿瓦斯事故让这个矿井面临关闭，企业职工背井离乡出外谋生。人的生命都不能保证，何谈生态文明。煤矿企业要做到生态文明，首先要强化，而安全质量标准化建设就是工作的抓手。
1、安全质量标准化建设需要全员参与。煤矿安全是煤矿企业各个生产环节，各个职能部门全部工作的综合反映。企业中任何一个生产环节，任何一个岗位，任何一个人的轻安全行为，都会不同程度地、直接或间接地影响安全生产。这就必须要求上自矿长、下至工人，人人关心安全生产，做好本职安全工作，实现自主保安。通过企业内部各级领导、各个部门、各个岗位和全体职工的共同努力，形成一个既有明确的任务、职责和权限，又能协调、互相监督、互相促进的有机整体，齐心协力做好安全工作，从而实现安全生产目标。
2、安全质量标准化工作要落实到全过程。矿井安全质量标准化应贯穿于矿井的基建、投产后的每一项工程。如一个双突矿井，在基建或延伸过程中，按照低瓦斯矿井去设计施工；一个多雨的南方煤矿按照北方煤矿的蓝图去设计等，将为今后的生产设置较多的不安全因素或不必要的困绕。矿井投产后，从首采面的拉开到采面的收尾，以至于各采区的分布，都是井井有条的。但当一个溜煤系统施工由于设计或施工指导过程中的失误，巷道穿插到煤层伪顶中；如果一条机巷施工由于分析不到煤层层位，巷道东折西绕，造成运输设备安装台件增多时；当一条巷道开门以至施工后就达不到设计要求，造成新开巷道返棚修理时。林林总总，充分说明，安全质量标准化建设，不是喊在嘴里的，是做出来的，是全过程的安全质量标准化。根据管理工作“木桶效应”，安全问题往往是从最短的一块木块中被攻破的，劣势决定优势，劣势决定生死，这是安全工作的残酷法则。它告诉领导者：在管理过程中，要下工夫狠抓薄弱环节，任何一个细节都不能放过。
3、安全质量标准化应成为企业职工的一种习惯，从上班开进班会到井下生产，都是按制度、按标准进行，甚至下班回家都显示煤矿工人所特有的严谨的安全习惯。当前，企业投入了大量的人力物力，管理人员千方百计，制定制度和规程，但隐患和事故总是防不胜防，安全生产形势依然严峻，有时甚至威胁企业的生存发展。为什么隐患和事故时有发生呢？原因固然很多，但我认为，很重要的原因之一是大家没有真正形成安全第一的理念，使大部分人员在面临效益与安全时非常纠结，使安全生产的执行力大打折扣。如掘一架棚子，职工关注的是挡头进尺问题，但架棚质量、支护材料、文明生产等问题就被忽视。如何让安全质量标准化成为一种习惯呢？一是制度规范；（本文出自范.文先生.网 ）二是跟班干部现场盯防；三是制度执行到位。同时企业各单位部门认真总结安全管理中的良好经验、反面典型、事故案例等，形成良好的安全文化。安全文化是一种高度自觉，一种潜意识行为。安全文化，说到底就是把安全的外在要求，变为员工的内在需求；把安全的硬性规定，变为员工的内在自觉。当安全管理形成了文化，安全的理念就在员工的头脑中扎根，就能充分发挥全体员工的安全积极性和主动性，遇到有关安全问题时，就能产生“条件反射”，自动想到违章后果，自觉遵守劳动纪律，自觉维护，从“要我安全”变成“我要安全”和“我会安全”。形成一种人人讲安全，事事讲安全的工作氛围。
二、认真落实党中央八项规定，认真开展双增双节活动，节约资源，良好的员工素质。
新年伊始，“舌尖上的浪费”6个字成为家喻户晓的词语，这是全党认真落实党中央八项规定的产物。当然也是深藏在人们心中的一种愿望，在十八大精神感召下突然迸发出来的结果。当前，国际、国内经济下行，而且不可能在短期内得到好转。但我国上下的吃喝风，浪费之大，让人叹为观止。据有关资料显示，以前国人在餐桌上浪费的粮食一年高达2000亿元，被倒掉的食物相当于2亿多人一年的口粮。与此形成鲜明对照的是，我国还有一亿多农村扶贫对象、几千万城市贫困人口以及其他为数众多的困难群众。人们在报怨“地沟油”问题的时候，是不是想到自己在餐馆里的浪费为生产“地沟油”者创造了便利。国人不仅在本国是这样，在国外也是一样，给所在国创造了外汇的同时，还被外国人唾骂，中国人浪费了世界的资源，他们说，金钱是你的，但资源是世界的。
就象鲁迅的文章所说的一样，看到了自己的“小”。党中央的八项规定就是要治理这些“小”。并不是因为当前国际、国内经济下行不得已而为之，而是提高国人素质的需要，是建设生态文明的需要。外国人的一句话说得对，金钱是你的，但资源是世界的。任何人都不能浪费资源，着力建设资源节约型社会是我党领导人民建设社会主义生态文明的一项重要内容。
双增双节不是短期行为，也不仅仅是应对经济下行市场环境的一项策略，而是企业员工必须长期遵守的职业习惯，应作为一种长期保存。市场不相信眼泪，眼泪不能解决根本问题。一个企业在任何时期都必须双增双节。依靠我们的科学管理、依靠我们的先进技术、依靠全体员工的努力实现双增目标。做到双节就必须提高企业员工的内在素质，是练内功。企业的每一位员工都要严格执行企业的规章制度，总结各自岗位的工作经验，认真做到精益求精。对一些工作流于形式，不作为，总犯“毛病”的人员要清理出工作岗位。工作就必须做到“认真”二字，就必须有制可依、有制必依、执纪必严、违纪必究。一个长流水、长明灯现象可以放过，那样就放纵了岗位职工的思想和行为。思想和行为的放松，就会造成员工在其他方面“铸成大错”。不以善小而不为，不以恶小而为之，只要企业全体员工共同努力，积细流而汇成大海，堵小洞而筑成铜墙，企业才能在逆境中经得起风浪，在顺境中展翅飞翔。
三、适应市场的需要、创造良好的产业结构、生产方式、生活方式，实现企业转型升级。
为了适应改革的步伐，进一步实现由计划经济向市场经济的转折，原有的国有企业向公司制企业转化，这就是企业转型升级。目前，国有企业发展中面临许多新问题、新矛盾，部分企业还出现生产经营困难，这些都是转型升级过程中必然出现的现象。我们要抢抓机遇，充分利用宏观政策、微观发展形成的“倒逼”机制，在调整中提升，推动企业转型升级。企业转型升级主要指经济发展方式和发展动力的转变，经济发展由过去主要依赖物质资源投入，调整到主要依靠科技进步、提高劳动者素质的轨道上来；由过去主要依靠拉动经济增长，调整为以内需为主，投资、消费、出口“三驾马车”并驾齐驱；由过去传统的、以资源消耗、能源浪费、环境污染为代价的粗放型经济，转化提升为资源节约型、能源低碳型、环境友好型的现代经济、集约经济、循环经济、绿色经济。
在党建设社会主义生态文明的大环境下，面对当前煤炭市场，煤矿企业转型升级势在必行。
1、煤矿企业要舍得放弃，如果我们把优劣的矿井都捆在一条战船上，再大的船都会沉下去。从建设社会主义生态文明的角度来说，煤炭资源是不可再生的资源，多开采一点煤炭资源就等于超前用了子孙后代的能源；多开采一点煤炭资源就等于多制造一点环境污染；多开采一点煤炭资源就等于可能会发生安全事故。作为高危行业，不能回避安全事故，我们只能扼制安全事故的发生，而不能确保消灭安全事故。神华集团在煤矿的劳动组织上，奉行“无人则安，人少则安”的理念。神华集团通过提升信息化、水平，大幅度减少井下高危险岗位的用人，客观上降低了事故发生的概率。神华集团以这一理念重新审视煤矿的建设和发展，大力应用先进技术与装备，优化矿井劳动组织管理。主力矿井采用了一个综采队每班7人的采煤劳动组织方式，井下通风、变电所、排水等固定场所更是实现了自动控制和无人值守，井下用工大幅度减少。但中国有几个神华，中国的南方煤矿没有一个神华，较大部分都是劳动密集型、知识文化欠缺型、职工素质低下型。南方煤矿在北煤南运、外煤进口的情况下，一些安全达不到要求、管理能力落后、生产水平低下，长期整改达不到要求的煤矿就必须关闭。在这种情况下，部分由于主观原因造成管理不善的矿井就会树立忧患意识、危机意识，在恶劣环境中挺立起来，从而更加完善自身抵御风险的能力。
2、做强主业，发展第三产业，逐步退出煤炭产业。煤矿是资源型企业，不象服务型企业一样，可以长期无限发展，她有一个兴衰的过程。如果在成长期没有考虑到今后资源枯竭后怎么办，如果在市场环境恶劣时没有把劳动密集型人员进行分流出去，势必造成今后企业关闭时一个重大的稳定问题。人无远虑，必有近忧。在当前环境下，南方煤矿企业只有做强主业，稳定绝大部分职工队伍，发展第三产业，分流部分职工。最终退出煤炭产业时，非煤职工已经达到了80%，甚至更多，我们的企业管理人员才能说为我们的职工负了责、办了事，才能说我们是一名真正的共产党员。当前江西省煤炭集团公司决定三年内减员一万人，这不是空穴来风，不仅是宣传，而是实实在在要做的事情。减员一万人，不是对他们的不负责任，而是让他们及早走向离开煤炭行业的道路。可能他们在煤炭企业无所作为、可能他们更适应其他行业，这样可以提供选择。而留下来的，是更热爱煤炭行业，在煤炭行业更能发挥潜能的人。在同样多的工资成本总额下，由于人员的精减，留下来的同志可以领取更多的工资。在工资水平提高的激励下，员工迸发出来的热情可以促进企业更好的发展，于是企业走向良性循环的道路。
3、精减、高效、团结、务实的企业队伍必将促进企业的发展。随着社会的发展，劳动力成本只会增加不会减少，这是社会发展的大趋势，这也是企业成本提高的主要原因之一。煤矿企业不会因为效益低而减少职工工资，如果这样，企业职工会越来越少，特别是知识型的人员、技术能力强的人员，会纷纷离开。在这种情况下，我们只能把能力较差或不为企业服务、不热爱企业、身在曹营心在汉等诸多人员从我们的员工队伍里清理出来。而让我们的真正能做事的人员，能做到一人多职、一职多能的人员多拿工资。精减了人员后，我们就要做到高效，要让机械为我们做事。在矿井里推广机械化是企业发展的必然趋势。一个综采机组，可以减少人员，同时提高生产效率，一台掘进机可以完成原来不可想象的掘进进度，加快采掘接替。但这些机械只进入材料成本，而减少了工资成本，减少了工资附加费用，减少了工伤费用等。几个机关科室合并了，成为大科室办公，这要求大家互相配合，分工但互相合作，培养复合型人才。井下也是一样，小工并不是不能做大工的事，只是技能有高低，这样小工就能更好地配合大工，当机械出现故障时也能提出合理化的建议。大工也是一样，既能采煤又能掘进，又会修理巷道和设备。由此煤矿的职工都是一人多能，即使企业面临倒闭，职工也不愁没有出路。人员少了，也就少了只会吹吹捧捧不做事的人，也就少了害群之马，也就少了事故隐患和不安全行为。员工的工作行为更加务实，每做一样事都直接和间接地为企业创造效益。从劳动密集型转变出来是煤矿企业发展的趋势，如果不能转变，那也就意味着这个企业不久将淘汰。
作为煤矿企业的一员，一名共产党员，我要怎么做呢？
我是一名政工人员，到了私有企业，可能我无法施展才华。即使我到了一个可以只动笔杆子的单位，但我是一名煤矿的宣传工作者，离开了煤矿，可能我无话可说、无字可写，因为我的语言和文字都是煤矿的特色。所以我认为，我是战斗在国有煤矿企业的一员，离开了这个沃土，我无法生存，那在这个市场大环境下，我必须守纪律、作表率，为企业的发展竭尽全力。
作为纪检监察工作人员，我的职责就是传播大安全文化，全力促进生产、经济、政治三位一体的“大安全”格局。深入到企业生产安全工作中去，查找管理工作短板问题；深入到企业经济工作中去，以双增双节为工作指南，查找经济管理中的漏洞；深入到干部作风建设工作中去，进一步加强干部思想教育，转变干部作风，向“庸、懒、散、假、浮、蛮、私、奢、贪”说不，有针对性的提出整改意见，对屡教不改的干部提出处理意见。
1、强化服务保障职能。树立服务意识，认真参与到安全生产经营工作中去，深入了解安全生产经营工作中深层次的问题，查找问题发生问题的根源所在。同矿高层管理人员、职能部门一道共同研究安全生产经营问题，多提合理化的建设。建立保障职能，在安全生产经营工作运行过程中，认真开展督察督办工作，要求安全生产经营管理人员做到令行禁止，对违规人员进行警诫谈话，多提醒、多敲警钟。
2、强化预防教育职能。在了解安全生产经营管理制度、措施的基础上，认真宣传安全、廉洁思想，加强干部的大安全思想教育。经常性地和干部、职工了解安全生产经营情况，找出干部、职工习惯性的不规范行为，一一进行指出，不能指出的，认真和有关职能部门人员、甚至领导进行探讨，最终判断干部、职工工作行为的正确与否。在预防教育的工作中，既服务于安全生产经营工作，又提高了自己的知识和个人素质。
3、强化查案惩处职能。对于安全生产经营管理工作中发生的严重问题，要进行立案查处，震摄违章违纪行为，防止发生重大问题，影响企业经济效益、断送干部人生前途。树立严是爱、松是害的思想，对干部、职工的违章、不规范行为，不能一笑带过，要参与到安全生产经营部门的干部问责工作中去。对特别典型、危害性较大的问题进行立案查处，对违章违纪的干部进行党纪政纪处理。
4、打铁还需自身硬，必须在个人知识文化和道德修养上提高自身素质。作为一名纪检监察人员，我在监督别人的同时，有更多的眼睛在看着我自己。你是不是一碗水端平、你是否对事不对人，你的处理是否有制度可依，还有甚者，你懂不懂呀，要不要我来教你。作为纪检监察人员，在平时的工作中，我必须认真的解释，详细地说明，谦虚地听取大家的意见。只有这样我才能做好工作。但在处理问题的时候，就要敢于一针见血地指出问题的所在，指出对方要承担的责任，严肃地责令整改。要实现这些，首先就必须具备一定的知识文化，如法律、金融、财务等；更重要的是要具备严格的纪律意识，自己的身子骨要挺得起来，不会被别人一句话就打倒了。纪检监察部门的工作人员，在要求别人的同时，自己更要清风正气，经得起考验，树得起表率。作为一名纪检监察部门的工作人员，当别人指着自己说出一、二条问题时，那就离失业不远了。我时刻谨记，自己一双眼睛看着别人的同时，有无数的眼睛在看着自己，一定要自律，成为廉洁自律的表率，成为一名忠于党、忠于企业、忠于职工群众的人。
社会主义生态文明建设就是让一切有利于人类发展的力量充分涌流，就是让企业和个人朝着自然发展的方向前进，不能倒行逆施。作为煤矿企业，贯彻落实党的路线、方针、政策就必须在转型升级之中，全力以赴消灭安全事故，全力以赴节约生产成本和费用，全力以赴减少劳动力密集型现状，实现资源节约型、环境友好型企业，在逆境中也能展示出蓬勃的生机和活力。作为企业的一名员工，一名共产党员就必须学党章、守纪律、作表率，与企业全体员工一道，凝心聚力，同心共克时艰。
地税系统学习《廉政准则》心得体会
地税系统学习《廉政准则》心得体会
通过集中学习、专题辅导、分组讨论等形式对廉政准则有了更深层次认识和理解，进一步增强了廉洁从政的责任感和紧迫感，体会有三点：
一、学习《准则》要与提高理论素养和思想觉悟相结合。《廉政准则》8个方面“禁止”和52个“不准”，是党员领导干部滑向腐败深渊的一道坚固“防线”，是党员领导干部防微杜渐、拒腐防变的有力武器，也是党员领导干部正确行使权力履行职责重要基础。必须在真学上下工夫，学深学懂学透。结合当前实际要克服三种不良学习倾向：一是“不学”，把学习当成一种负担，缺少学习的兴趣和热情，不愿学习。近几年发生的腐败案件中，腐败分子在悔过书中写的最多的一句话就是：平时不学习，放松了世界观、人生观的改造。话虽有推托之意，但也不完全是假，腐败分子的确不把学习放在心上，党员领导干部务必引以为戒；二是“空学”，不注重理论联系思想实际和工作实际，纸上谈兵；三是“假学”，摆样子、走过场，甚至言行不一，说一套做一套。我认为学习《廉政准则》要采取多种形式，使准则入脑入心。不是培训班结束就了事，要树立终身学习的思想，努力提高认识问题、分析问题、解决问题的能力和素质。时刻保持清醒头脑，守住道德底线、不越法律红线、筑牢思想防线，算好人生“六笔帐”，珍惜这份令人羡慕的工作，爱护今日幸福的家庭，做勤政廉政的模范，以扎实的理论功底和坚强的党性原则教育引导广大地税干部要从腐败分子的忏悔中吸取教训，引以为戒，敲响警钟，既要珍爱自己，又要保护好每一名干部。
二、学习《廉政准则》要与转变工作作风，提高工作能力相结合。加强领导干部的作风建设是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。通过《廉政准则》的学习，对照领导的讲话，我们阿克苏市局还存在着风气不正，有越权反映问题，告黑状，工作作风飘浮，工作方法简单粗暴，事业心、责任感不强，服务态度不端正，政策水平不高，处理问题草率等不良现象。克服这些不良现象要从我做起，充分发挥表率作用。不能把准则光写在纸上、念在口上、挂在墙上，不落实在行动上，要象贺国强同志指出的那样,贯彻准则，促进廉洁从政，贵在身体力行，重在狠抓落实。要以自己的模范行动带动准则的贯彻实施。一是认真开展批评和自我批评，检查自己的所作所为是否符合要求，凡是违反的要坚决改正过来，绝不能表面装“正人君子”，背后大行“潜规则”。二是从小事抓起，腐败的缺口往往从小事入手。几年来，一些因贪污腐败而落马的干部，大都是从吃别人一顿饭，收别人一些土特产开始的，总认为这是人之常情，礼尚往来。久而久之，积少成多，陷入不可自拔的泥潭，最后悔之晚矣。我们的地税干部时刻都在和纳税人打交道，手中都有一定的权力，必须做到警钟长鸣。三是从小节管起。腐败的缺口不但从小事入手，而且是从小节打开。生活上不拘小节，思想上就会放松警惕，行为上就会放纵自己，最终滑入罪恶的深渊。因此，要从小节着眼，以廉政准则为准绳，以反面典型为镜子，防微杜渐，紧把“关口”，守住“底线”，“勿以恶小而为之”，管住自己的手，管住自己的嘴，管住自己的脚，不要乱拿，不要乱吃，不要乱跑。只有这样才能防止贪欲膨胀，我们的地税队伍才能树立良好形象。
三、学习《准则》要与落实“一岗两责”和两权监督相结合。失去监督的权力，必然滋生腐败；脱离监督的干部，往往会犯错误。为推动《廉政准则》贯彻落实，就要毫不松懈地抓好“一岗两责”和“两权”监督，把反腐倡廉工作寓于税收工作之中，保证国家税收法规和各项规章制度全面正确的贯彻实施。一要通过加强税收执法权和行政管理权重点人员、重点岗位、重要部门、重大事项的过程监督，增强监督的权威性和有效性。从中吸取发生在我们身边的王全录、韩双印、薛伟、黑力力案教训。二要加强对预算执行情况、基建项目管理、工程招投标、大宗物品采购、信息化建设等工作的监督，从中吸收李梦忠案的教训。三要逐步建立健全对决策权、行政权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，从中使我们的干部不能为、不敢为、不愿为。四要认真落实“一岗双责”，要围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键关节，进一步明确责任，把反腐倡廉任务逐项细化、量化，确保各项工作有人抓、有人管。五要进一步加大党务、政务公开力度。把干部群众关心的内部事项及时公开；对外在纳评定税、减免税等纳税人关心的热点问题，从内部监督、社会监督两方面加强督导。六要加强行政效能监察考核。每周监察不少于两次，每月通报监察结果，与年底评先选优挂钩，确保权力运行监督到位，进一步增强贯彻落实《廉政准则》的可操作性，为广大地税干部创造想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛围。