村支书在创业现场参观会上的发言稿范文。
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尊敬的各位领导：
但全民守业该如何开展，方向虽已确定。成为摆在面前的一个新课题。对此市政府办公室，县委、县政府领导及相关部门多次来我村指导，根据我村的实际，提出了很有针对性的建议。尤其是月日，市长在村民主议事会上的重要讲话，让我找到加快发展的金钥匙。重点抓了四个方面：
距县城公里，村位于线北侧。全村土地面积3770亩，现有村民260户113人。庄村有过辉煌的历史，年曾被国务院评为农业社会主义建设先进单位，周恩来总理亲自题名惩处。但在市场经济时代，思想没能跟上形势，发展上落了伍。去年村集体收入仅11.5万元，而且主要是地租收入，农民人均纯收入缺乏3200元，低于全县和全乡的人均收入水平。
两委”班子感到肩上的担子异常繁重，面对巨大的落差。下决心一定要改变这种面貌。就在这时，市、县党委、政府发出了全民守业的号召，这让我看到希望。尤其得知我村被选为全市全民守业试点村后，全村干部群众更是精神振奋，决心大干一场，再创上辈的辉煌。
一、从观念上把全村人的思想解放出来，让大家有盼头
要把全村老少拧成一股绳，就必须让大家在思想上有个盼头。为此我们多次组织召开“两委”班子会、全体党员会和村民代表会，认真学习传达了县里推动全民创业，发展草根经济，加快新农村建设的精神，和大家算收入账，算花销账，算为啥人家的日子过的比咱们强。分批次组织全村党员和村民代表到先进村街参观学习，开阔眼界。很快大家解放了思想，统一了认识，一定要跳出祖祖辈辈“土里刨食”的小农圈子，立足村情，发挥优势，让全村百姓过上更富裕的日子。
认识上的提高和思想上的触动取得了良好效果，目前村内个体私营户已达15个，固定资产近130万元，年可实现利税20余万元。虽然总量还很小，但却成为点燃庄村全民创业热情的宝贵火种。
二、从规划上把全民创业的方向指出来，让大家有奔头
我们理解，虽然全民创业目的是只要能多挣钱，干啥都行，但也不能胡来，要有个规矩，有个方向，让大家有个奔头。为此我们聘请专业机构为全村发展制定了规划。规划把庄村的发展分为三个功能区：一产区依托现有的葡萄、桃等林果和蔬菜种植，进行统一规划布局，实现规模化、产业化发展。二产区发挥交通优势，依托城和开发区，建设草根经济园、中小企业园和工业园。三产区发挥临近城和河的优势，建设餐饮住宿区、观光采摘区和农家体验区。三个产业区的合理设置，将使三次产业相互补充、相互促进，形成协调发展的良好格局。
目前，各个功能区的区域划分已经完成，工业区主干道建设已经正式启动，葡萄、苹果、桃等采摘园的路网布局基本完成，农家院选址也已顺利完成。
三、从行动上把各方面积极性调动起来，让大家尝甜头
为把全民创业这盘棋下好，必须充分调动各方面的积极性，给大家引好道，让大家尝到甜头。
一是广结帮扶对子，互助发展。主动与先进村街和周边优势企业对接，结成帮扶对子，发展配套加工，实现互动发展；引导先富起来的创业典型与一般群众结成帮扶对子，发挥能人效应，带动一般群众创业。
二是集约使用土地，加快开发。我们采取租赁方式，分期分批将全村5％的流动地集中到村委会，完成了草根经济园和中小企业园一期约0亩一般农田的整合，在条件成熟的情况下，再由租赁方式过渡到股份合作方式，使村民获得稳定收益。
三是积极走出家门，借力发展。今年7月份，我们主动与集团合作，积极融入开发区的整体建设，借势发展。
四、从保障上把村民的后顾之忧解决好，让大家有劲头
我们坚持对内对外两手抓，一方面积极与上级部门配合，争取更多的政策扶持，协调解决全民创业过程中出现的资金、技术等问题；另一方面，加大村民培训力度。今年以来，我们先后组织各种创业培训余次，培训人员达500余人次，有力提升了大家的创业素质。此外，我们还先后组织0余人到平谷、密云、永清等参观农家院建设，村里已经有3家具备条件的农户开办了农家院。
总体而言，庄村的全民创业工作还只是刚刚起步，今后仍有大量工作要做。在这里我代表全村00余名干部群众向关心庄村发展的各级领导表个态，我们将紧紧抓住西部创业带开发建设的契机，扎扎实实把全民创业工作做好，争取在三到五年内建成一个繁荣、富裕、和谐的新庄，将试点村变为示范村，成为全市全民创业的典型。
谢谢大家！
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在公司现场推进会的发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
自我矿开展军训以来，我们XX队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。
下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。
一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组
XX队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好XX队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井生产过程不可缺少的重要环节，尤如大厦的基石，人体的细胞，班组工作落实到一人一事，一人没管住，就会乱一群，一事没抓好，就会中断一个工序，因此，用现代的理念和规范加强班组建设，促进矿井管理创新十分必要。尤其是在市场经济条件下，创新是矿井的唯一出路，管理创新也就必须加强班组建设，而开拓内部市场体制，推行准军事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引导职工迸发内心参与的热望，不断挖掘这种动力，促进生产服务和健康发展。为此，我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作出分工，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与，在全队上下形成良好的舆论氛围，为实行班组管理军事化、考核市场化、双基制度化打下了坚实的基础。
二、理清思路，突出重点，迅速建立内部市场竞争机制
在参观学习过程中，感受最深的是他们的人文管理，他们尊重人、关心人，注重掌握职工的情绪变化、了解职工各方面动态，有的放矢地解决问题、安排岗位和工作，使职工心情愉快、情绪稳定的上班上岗，既提高了工作效率，又保证了安全；在干群关系上，通过军事化管理手段，达到了相互尊重，干群同心，营造了良好的人际关系；在生产工作管理上，采取了先进的管理理念和先进的运作方法，既严谨又有条不紊，整个矿井始终处在高效运转状态。纵观柴里经验，他们是通过军事化管理手段，凝聚了人心、严谨了管理，提高了效率、实现了快速发展。针对XX队劳动管理存在的问题和不足，首先建立了内部劳务市场，并从优化组合着手，在全队实行全员下岗，竞争上岗。为真正了解职工心愿，摸清职工思想脉搏，队制作了竞争上岗志愿表，让每一名职工自由选择数个岗位志愿，并在此基础上，经过层层筛选，产生了各班班长，再有班长点兵选将，形成了现有的（班组体系）三个胶轮车司机班、五十铃司机班、维修班和一个服务队，完成了内部市场劳动组织重组。由于注重自由结合，班组凝聚力强、工作动力大，促进了各项工作任务完成。
三、注重工艺，优化流程，强化内部市场精细管理
针对车辆老化、故障率高的状况，为提高车辆利用率，搞好优质服务，我们按照准军事化管理要求，注重培养军人严谨、严密的工作作风，坚持劳动纪律与市场运作相结合，以提高工作效率和服务质量为突破口，建立信息中心和考核中心，对各项工作实行近距离和短效考核，波浪式地推进整体工作开展，形成了以调度指挥及实绩考核为管理中心的工艺再造。如信息中心由队调度跟踪考核每项具体工作的全过程，直到信息关闭，并主动反馈各类信息；考核中心根据信息中心的反馈和劳动定额，以划小分的形式确定每个职工每班的劳动成果，实现班清班结，使职工当班就能知道自己该有多少收入。为强化职工责任意识，在确定劳动定额时，努力把有量可计和无量可查的工作都以分数体现出来，使诸如爱车护车意识之类，看不见、摸不着的工作都变为物质的、可考核的内容，并通过实行工作票制度，由用车单位、用车人对服务态度、工作效率、服务质量及运行时间进行考核签字，增强了司机的责任意识，调动了职工的生产工作积极性。
四、关爱职工，关注弱势，努力用好人性化管理载体
军队最注重团队精神，最讲究服从精神。作为企业区队，如何把这种精神融入生产管理，这是新形势下区队工作要刻意研究和认真思考的重要方向。我们认为，职工的生产工作积极性是最大的财富，是实现生产服务高质量、高效率的重要前提。为此，我们把关心爱护职工作为思想政治工作的重中之重，作为培养团队精神的有效方法，并使市场化和人性化有机结合。譬如在工作岗位安排上，我们允许职工四个可以（不愿去的岗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿与之共事的同事可以不共事；不屑挣的钱可以不挣），使职工没有怨气。同时，构化了四个愿景（有技术式管理能力或有体力能力的，先选后定，能得到区队内满意的岗位；付出的爱心、责任感，能得到象征性回报；岗位化到人，挣钱比别人多，能得到更多尊重和赞扬；创新的想法和做法，能得到鼓励和支持），与职工共同勉励。有一名胶轮车司机本人受降级处分，与妻子离异，带一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顾孩子，队里充分考虑他的困难，及时作了调整。另有一个近30年工龄的老职工长期有病。在优化组合中，他十分担心自己掉队，背上沉重的思想包袱。队里安排他做力所能及的工作，并注意发挥他的特长，使其有了归宿感。目前，这些职工都能在自己的岗位上兢兢业业的工作，有较强的责任心。
五、突出服务，抓牢安全，坚持六项制度促双基
在班组管理中，我们以双基建设为目标，认真贯彻落实安全生产六项制度，始终把亲情教育和联手教育放在首位，从关心职工、爱护职工的角度出发，通过谈心走访，建立家庭档案，及时与职工家庭沟通和交流，使职工的安全责任心大为增强。同时，我们把安全生产和生产服务作为相互依存的有机整体，根据六项制度精神，有针对性地制定了四项管理制度，并融入准军事化管理形式，形成了具有自身特点的工作模式。如在制定劳动纪律管理制度时，采取评定职工工衔等级的办法，分为三级士官、二级士官、一级士官、上等兵、列兵来考核。安全生产管理制度规定，按照安全标兵、安全先进、安全放心人、安全职工、保护对象五个等级考核。在落实工作质量管理制度中，职工评定技术等级，分为导师、技术尖子、技术能手、技工、学徒，并在个人工作量得分的基础上，都分别乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系数，使职工在各项考核中，能够产生很大的落差，既增强了大家的责任感，又产生了压力感，推动了生产服务工作，确保了各项任务完成。6月份，胶轮车司机XX＊以熟练的业务技能和高度负责的精神，及时判断出车辆故障，并推算出处理时间，为车辆修复提供了依据，保障了安全生产。为此，按规定他由技术尖子生为导师，既得到政治荣誉，又得到物质奖励。而另一名司机因服务不及时，由技术尖子降为技术能手，与导师标准差了两级，既受到批评，又损失了经济利益。由于四项制度的实行，职工的干劲受到鼓舞，生产工作积极性得到提高，生产服务上了一个台阶，全队工作呈现出良好的发展态势。
各位领导、同志们：
在前阶段工作中， 我们坚持以班组管理为落脚点和切入点，依托人性化、市场化、制度化三DF宝，注重用准军事化管理推动内部市场改革，不断提高双基建设水准，努力促进生产服务，使XX队各项工作有了很大改善，但由于客观因素的制约，特别是内部市场化改革和准军事化管理实施的时间比较短，在组织形式、运作方式、和内部考核等方面仍有亟待完善和不尽人意的地方，并存在不少问题和不足。在今后的工作中，我们将以此次现场会为动力，坚定不移地实行内部市场，积极推进准军事化管理，大力加强双基建设，努力使班组管理迈上一个新台阶，促进各项工作健康发展，为实现矿井年度奋斗目标作出积极努力和贡献。
20xx年12月17日
在公司年会上的发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：
大家好！
很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂！
今天我们不需要感谢cctv呵呵，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们！
同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁！在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这10个人的闪亮登场！据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我！
感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想！也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声！
教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福！对于我来说，2010算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了！”呵呵！我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长！
感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远！
诺亚舟正处于一个极速发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟！
让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值！
谢谢！
在研讨会上的发言稿
这篇在研讨会上的发言稿由小编整理提供，希望对大家有所启发！！！
各位玫琳凯女士们：大家好.
可以说，能坐在这里的都是精英女性，至少目前是。如果想永远佩戴玫琳凯的徽章，永远不被淘汰，这取决于你们的毅力和能力。（能力的高低只能决定成功的快与慢，而毅力的匮乏却有可能注定没有成功的机会。）
我是一个完美主义者，非常欣赏玫琳凯公司的经营理念。真正的玫琳凯人一定秉承了玫琳凯的所有思想，她会是一个近乎无暇的人。那么，谁是真正的玫琳凯人呢？只有能留到最后的才是真正的玫琳凯人，我希望在座的每一位都能留到最后。一个人的外表可以用化妆品来修饰，但内心一定要靠正确的思想观念和良好的道德修养来洗涤。而玫琳凯正是一份内外兼修的事业，选择她你们是幸运的。玫琳凯里有句话，我希望大家都能真正读懂它，并且用心去做。否则，你不是真正的成功！这句话就是：“信念第一、家庭第二、事业第三。”也就是说，家庭比事业更重要，只有稳固的家庭才能推动事业的发展。这也是每个家庭成员首要反省的！
作为男性，我不可能从事这份事业。（因为没有机会:-)）但是偶尔能为你们这些精英女性服务，我会感到荣幸！所以我说：“女人的成功，也是男人的骄傲。”毕竟人类是由男、女这个两性团体构成的，需要相互尊重、互相帮扶才可以安定繁荣。
在此也祝愿天下所有的女性永远美丽、幸福、健康、成功！
在单位年会上的发言稿
这篇在单位年会上的发言稿由小编整理提供，希望对大家有所启发！！！
尊敬的各位领导，亲爱的同事们，很荣幸能被中心评选为20xx年先进工作者的称号，首先我要感谢各位领导和同事对我一直以来的关心和帮助，像苏鸿助理，陆助理，我们信息部的梁光琦、冯燕玉两位部长等领导，还有像苏浩、周敏、钟翠、刘波等同事在平时的工作中都给予我极大的支持和帮助，当然还有其他很多的同事，我在这里对你们表示衷心的感谢，如果说我本年度有那么一点小小的进步的话，与大家对我的帮助和支持是分不开的。
进入中心不久，在办公室的组织下召开了一个对新员工的座谈会，叶主任在会上介绍了中心的基本情况并对新员工提出了希望和要求。其中主任提到有一点，中心要成为员工发展的良好平台，我的印象非常深刻。我觉得中心为员工的发展还是创造了一个很宽松的软环境，比如我们可以对工作上的一些问题存在不同看法，允许和鼓励提出改进意见和建议，在工作中鼓励创新和创造，接受新观念新想法，我觉得非常的好。另外，我们的硬件方面，像书籍期刊、内网电影还有羽毛球等，组织了相关的文娱活动。特别影响印象深刻的是，上个月中心还花了整整一天时间，从上午一直开到下午7点，来召开组织生活会，中层以上的领导和中心的全体党员都参加了，会议讨论得非常的深入和激烈，会后还从民生方面、提高员工素质方面、加强中心工会建设，积极开展文娱活动等八个方面进行了总结，并提出了相应的整改意见。前几天，我还收到办公室的留言，对我之前对中心提的每一个建议都进行了认真的答复。这个说明了我们中心的领导团队是一支高效务实的队伍，像这样深入探讨组织内部问题的会议，我想在其他单位都是没有或者少见的。凭这一点，我觉得我们作为中心的员工就为自己是中心的一名员工的自豪。回过头来，中心为员工的发展进行了那么多的改进，我想我们员工也要努力提高自己，与中心共荣辱。
谈及自己这一段时间的工作感受，我想谈两点，“专”和“勤”
所谓专，就是要对自己的业务知识，工作技能、知识结构等进行深入的学习和研究，这样才能更有效的开展工作。举一个例子：我们东盟项目组在我刚来的时候，是希望打造一个类似阿里巴巴的平台，做了一段时间，发现不行，因为我们没有足够的资源优势和别人竞争，那怎么办？那就回来，从我们最有资源优势的地方做起，现在提出的是做技术转移信息化。这样问题就来了，如果说走阿里巴巴还和我在大学里的课程有那么一点相关的话，走技术转移对于我来说就是一个全新的领域了。技术转移是什么样的活动，它包括那些方面，涉及哪些资源，具体流程怎么操作这些新的问题就摆在面前。为这个事情，我认真的进行了研究，考察了同类网站的做法，研究了相关理论知识，特别仔细研究了国内一个做得比较有成效的科技类网站——上海研发平台，将自己的研究心得形成论文，在中心进行了传阅。同时我还特别去办了一张西大图书馆的校外读者证，下班有空的话，我会到西大的图书馆去查看一些资料和期刊，像《中国软科学》、《科技管理》、《中国电子商务》等。这是近期的事情，那么在早一点的时候，还在我们部门里研究和推广了网站流量统计工具，像google分析和雅虎统计等，同时也做过一些网站的搜索引擎优化的工作。
“专”的第二层意思就是要求我们不能停留在表面上的了解，要深入进去。比如说，现在问大家技术转移是什么，有人可能会想技术转移不就是简单的一个企业去买技术吗？没有那么简单，包括技术的咨询、技术的评估、技术的定价、企业的承受能力，技术的市场化潜力、技术的程度度、技术的时效性等很多方面。那这么多方面我们中心是不是都要参与？不是的，我们要选择最适合我们，并且处于价值链上高端的工作来做。大家都知道，阿里巴巴取得成功的一个重要原因是解决了或者说部分解决了网络销售中的诚信问题。那对于技术转移，有一个重点问题一直得不到很好的解决，就是对技术的评估，不是什么技术都可以转移的，能转移并产业化的应该是成熟的技术，那么建立一套指标，评价技术的可转移度就很重要，那这套指标的具体评价细则包括那些，权重如何，就是我们现在的一个研究内容。指标建立后，对我们采集的项目信息利用指标进行评价，评价结果用柱状图等形象的方式在网页上表现出来，用户一打开网页后，就可以看到每项技术的各种指标的形象化表示，我想与我们原来的简单采集信息相比，应该是一个进步。再远一点，就是如何与广西的实际情况进行结合，如何支撑广西新建的重大产业的问题了。说这些，也是想看看有没有同事感兴趣，能参与共同研究。
第二点，“勤”，就是勤奋了。我想这里涉及到一个观念的问题，假设领导给你一个任务，或者同事请你帮忙，可能不是你的业务范围，你做不做？我的答案是，做。比如，上个月，东盟项目准备签11年的合同，这次厅里面要求以“小合同”的形式签，就是每个承担单位都要拟写合作，但是有些承担单位他不会写这个合同或者申报书，那帮这些单位写合同的事情就落到我们项目组的身上。我当时就什么都没说，赶紧加班写材料，一周的时间，写了一份申报书、两份项目总结，草拟了三份合同，同时做了两个网上填报。这一周的时间，虽然工作量比较大，但是收获也很多，从项目申报书的编写，到项目合同的编写，再到网上合同的填报都走了一遍，对项目申报的编写要点、编写方法、编写技巧等都有了了解，提高了自己的工作技能。所以，我觉得我们要树立这样一个观念，无论什么工作，都尽量去做，去把它做好，不要去计较一些点滴的得失，因为一点蝇头小利而忽视整个大局，我们在做工作过程中的那些经验才是最宝贵的东西。这种经验是偷不走，是一辈子受益的。树立了这样一个工作观念，我想自己就会自然而然的去做事情，去做好事情，从而使得单位和自己都受益。
当然，我自己的工作中还有很多的不足，还有很多需要改进的地方，离一个真正的先进工作者还有很长的路要走，在这里我也恳请大家对我进行批评和指正。
20xx年，新年的钟声已经敲响，新的一年有新的希望，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，牛气冲天。
演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《村支书在创业现场参观会上的发言稿范文》一文能帮助您解决关于2024“竞选村支书发言稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！