电子策划书用格式。
向自己奋斗目标拼搏的人，一定拥有计划。为了更快的完成工作任务和目标，我们不妨去好好做一份工作方案出来。方案可以从目标、内容方面去规划，撰写方案时我们需要考量哪些因素呢？考虑到你的需求，小编特意整理了“电子策划书用格式”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。小编整理的高校教师辞职的报告，希望大家喜欢，谢谢!
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如 年 月 日 活动策划书 ，置于页面中央。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放 在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：
根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：
此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)20xx年活动策划书格式及策划书。
六、活动开展：
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作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照 时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人
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电子商务策划书
一、网店简述
网店名称：
商业模式：我们的货源直接与韩国总店挂钩。
经营宗旨：因为我们诚信，所以我们自信！诚信为本！紧跟时尚潮流！
二、产品概述：我们的产品是韩国知名品牌“韩都衣舍”。我们主营韩版男女服饰!
三、市场分析：（1）迄今为止，在淘宝上的服装旗舰店很多，大多数都是男女专项服装店，消费群体大众化，可供消费者选择的款式逐渐单调。（2）越来越多的年轻一代追求品牌，当前以韩国品牌为主潮流。“韩流”盛行。（3）当前的消费群体逐渐年轻化。
四、竞争分析：针对现在的服装旗舰店消费群体的大众化，样式单调，品牌杂乱，所谓“众口难调”我店针对这一市场情况，特携手韩国知名品牌“韩都衣舍”，专售统牌，统一目标消费群体，把年轻人作为目标消费群体，紧紧抓牢当代年青人追求时尚和潮流的市场潜动向，紧跟当代青年一代的生活节奏和前进步伐。本人相信，如果能做到这一点，那我们一定能够把握和影响整个服装界的市场动向。我们的竞争宗旨：不要让市场来影响我们，而要我们去影响市场！
五、网店推广策略：
（1）通过传统渠道，也就是以店长和店员的人际关系展开，口耳相传!
（2）打广告，广而告之。
（3）：充分利用当代通讯设施“网络”，我们可以发布qq,可以登陆别 人 的论坛发布自己的网店网址。也可以建立自己的博客，发表相关文章提升点击量。
六、团队概述及成员职责：独立团队。店长：仇建新。
因为我相信自己，所以我选择自己
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目录
引子
项目背景简介
第一章产品营销
一、规划设计
二、建筑风格的选定及色彩三、主力户型组合
四、环境设计
五、样板房的装饰
六、小区生活方式引导
第二章形象营销
第一节确立项目名称
第二节项目区名、路名、门牌名提案
第三节确立项目标
一、背景介绍
二、确立项目VI系统
三、营销接待中心包装设计
四、工地环境包装设计
五、物业管理系统包装设计
第三章营销推广策划
第一节营销推广企划方案
一、企划概要
二、项目介绍
三、项目特性分析
四、市场定位分析
五、销售推广策略
六、广告策略
七、销售管理
八、营销预算
九、补充说明
第二节项目活动策划方案
第一篇项目奠基
第二篇项目开盘
第三篇房交会
第四篇其他活动
第四章销售
第一节组建销售队伍
第二节销售培训
一、培训时间
二、培训方式
三、培训地点
四、培训人员
五、培训目的
六、培训内容
七、培训组织管理
八、课程安排
九、培训教材
十、培训考核
第三节销售资料
一、预售许可证
二、认购须知
三、售楼书
四、售价表
五、认购书
第四节分销体系
第五节销售代理
第六节销售组织与管理
一、售楼部职能综述
二、售楼部架构及职能
三、售楼部工作流程
四、工作制度
五、售楼员守则
六、奖惩制度
七、售楼员考核标准
第七节销售控制
一、销售进度
二、放盘量
第八节销售激励制度
一、销售接待人员薪金构成
二、销售接待中心费用
三、销售接待中心的销售提成计算标准
四、销售接待中心工资的分配方式
第九节销售政策方案
第十节回笼资金管理
第五章物业管理
第一节先期导入物业管理
第二节物业管理的内容设定
第三节物业管理培训
一、培训目的
二、培训对象
三、培训方式
四、具体内容
第四节物业管理操作流程
第五节会所及学校
会所经营思路方案
一、会所情况简介
二、会所相关经济指标分析
三、会所经营思路方案
四、实施步骤
第六节物业管理公司
第六章二次营销
第一节品牌战略
第七章软性新闻及广告
策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《电子策划书用格式》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“方案策划书”专题！