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高速公路施工测量方案

高速公路通信网组网方案。

根据公司整体的发展规划,新的工作开始了我们又要开始写工作计划了。工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,有什么工作计划可以参考吗?小编特别为你收集的“高速公路通信网组网方案”,为防遗忘,建议你收藏本页!

高速公路通信网组网方案


高速公路通信系统是高速公路建设中的重要配套项目和基础设施组成部分,它为高速公路各级部门的运营、管理以及沿线设立的收费、监控系统提供话音、数据和图像的传输,是实现高速公路快速、安全、高效运行的重要保障。
一、网络的规划原则
(一)高速公路通信网的规划应符合我国通信技术、政策的规定,符合我国现行国标和交通部行业标准、规范的要求。
(二)高速公路通信网应统一规划、实施和统一管理。根据高速公路建设和开通运营的进程,应实现全省统筹安排,分路分期实施以及逐步全省联网的原则。省级高速公路网应充分考虑地区和各路段的业务要求,地区和全路段应服从省网总体规划的要求,省网应为交通部全国通信联网和与相邻省际联网预留必要的光纤、电路和接口。
(三)高速公路通信网建设规模应立足于公路专网业务需求。主要为高速公路收费系统、监控系统和道路运营管理服务。网络系统容量应满足近期需求并预留一定余量,在主要干线和瓶径路由应适当扩大系统容量。充分考虑当今通信技术迅速发展的趋势,网络系统设计应采用模块化结构,可以平滑升级,系统应具有可扩展性。
(四)高速公路通信网建设标准应立足于高科技或高技术平台,主要采用光纤数字传输和数字程控交换机等先进技术。省高速公路通信专网应建设为集话音、数据、图象和文本等综合业务和网络自动管理的综合通信网,根据现代通信技术发展,再逐步建成宽带综合业务数字网。
二、网络业务量分析
省级高速公路专用通信网业务内容如下:
(一)为全省高速公路各级管理部门(包括省中心、分中心、服务区、隧道管理队、停车区、养护工区等)相互间以及与公用网间提供不间断的电话、传真、数据和图象传输的服务;(二)为高速公路收费系统和监控系统提供专用、实时、数字、高速和高可靠性的数据传输平台;(三)为高速公路收费系统和监控系统提供传输通道;(四)为行驶在高速公路上车辆的司乘人员和道路管理、巡逻人员提供紧急电话通信业务;(五)为全省高速公路组织电话会议提供服务;(六)为全省高速公路组织召开会议电视提供平台。另外高速公路专网电信业务量主要按用户目前实际需求或按未来10~15年远期需求进行设计。
高速公路通信常用接口类型有:(1)电话系统接口包括2/4线音频接口、模拟环路中继接口、2b+d接口、30b+d接口、2mbit/sg.703接口、2mbit/sv.35、v5.1和v5.2接口等;(2)v.24/v.28低频数据接口;(3)n*64kbit/s、2mbit/sg.703以及2mbit/sv.35高速数据接口;(4)视频接口,包括模拟视频接口和2mbit/s压缩视频接口。
三、网络总体设计方案
我们把高速公路通信网选择网络技术的重点集中在两个方面:网络的传输、接入技术和交换技术。对现有的各种适用技术进行综合比较,并结合最新发展的通信技术及高速公路的实际情况来构建高速公路通信网。
(一)高速公路通信网的传输和接入
1.省级干线传输
首先,我们必须关注整个通信领域目前的技术状况和发展趋势。目前在通信领域关于sdh、atm和宽带ip等技术的争论比较激烈,各专网对此也评价不一。这种争论的根源在于internet的迅速普及和所有的业务都将基于ip,即所谓的everythingonip,而承载ip的有sdh、atm和宽带ip三种技术,从性能、价格和发展趋势综合考虑,目前宽带ip是首要选择。那么,高速公路联网是否也必须采用宽带ip呢?首先,高速公路通信系统属于专用网,必须针对其业务接入特点来设计相应的通信系统。通过上述业务类型分析,我们不难看出,除收费计算机网络基于ip外,其它业务非ip业务居多,并且总的业务量相对较小。加之宽带ip路由器覆盖范围还十分有限,因而宽带ip显然目前不适合高速公路联网的使用。其实就高速公路特点而言,收费是头等大事,为此,收费数据的准确性及可靠性应摆在第一位。其次才是图像等其他业务。那么,究竟选用sdh或atm呢?下面我们对ipoversdh及ipoveratm进行一下比较。
(1)ipoveratm
ip协议利用atm端口速率高、吞吐量大、时延小以及面向连接等特点,保证本文 其服务质量和可靠性,满足实时多媒体业务的要求。这样,ip协议将可利用atm的qos机制保证网络服务质量,网络具有很好的可扩充性和灵活性,并支持多种业务,有很好的网络流量管理和控制性能。然而该网络的缺点是传输效率低,网络体系结构复杂且重复,网络管理复杂,不太适合用于超大型ip骨干网。
(2)ipoversdh
ip数据包通过采用ppp协议映射到sdh帧

高速公路通信网组网方案第2页

结构中,按stm-n速率传输。这样可以在骨干网上快速传输多媒体业务,有效利用现有网络结构。其优点是简化网络结构,提高数据传输效率。可以充分利用sdh技术的优点,兼容各种不同技术和标准实现全球互联网,有利于实现ip多点广播技术。但是该网络不支持vpn和电路仿真。
根据sdh传输网在国内的建设现状情况,“九五”期间建设的25条(总长34万公里)省际光缆在1998年12月全部建成后,省际光缆干线形成“八纵八横”的格型网状格局,覆盖全国省会以上城市和70%的地市,全国大体形成sdh传输网。实践也证明,ipoversdh将是传输网的发展趋势,其可靠性及稳定性是有保证的。atm相比sdh主要有以下劣势:其一就是其价位偏高;其二就是atm认同度底,现在通信界人士普遍对其持观望态度,厂家基本上已不对其进行研发及生产。综上所述,从价格、发展趋势来看,atm比sdh并没有优势可言,目前的最佳选择应是sdh。广播电视国家级基础干线网就选择了sdh技术,数据业务选择ipoversdh。那么,如果高速公路通信网采用sdh后,分中心的业务如何接入,也就是如何把单个高速公路sdh环路与高层的省内sdh环路连接?这个问题比较复杂,原因在于目前高速公路通信系统使用不同厂家的sdh通信设备,这些设备在进行直接互连时,省中心无法进行统一网管。而要统一网管,必须要各设备厂家开放源代码,进行二次开发。为此,统一网管显然是不可能的。幸运的是,目前大部分省公路通信系统已投入使用的路段并不多,在今后全省统一规划后,使用同一厂家的产品即可统一网管,至于单独的一到二家传输设备可单独建立网管,为此,有可能在省公路通信中心有二到三套传输网管。其实,这并不妨碍大局,问题就在于根据国家《招投标法》的规定,全省高速公路的通信传输系统由同一厂家来提供是很难做到的。既然统一网管是必要的,那么我们不妨在国家《招投标法》的规定上,在标书中加上“传输系统应能实现全省统一网管”这一条,问题就解决了。
2.高速公路通信网(单条高速公路通信系统)的接入
事实上,在主干网确定用sdh前提下,高速公路基层用户点有收费站、服务区、停车区、养护工区和隧道管理队等。各路段的全部基层用户业务均要求汇集至本路段的通信分中心。基层用户业务接入会有三种方案:
(1)在干线传输路由上各基层用户业务点增设无人光通信站,各无人站均配置与干线传输相同速率的adm设备,在各无人站与有人站之间配置pcm集群设备,为用户提供应用通路。该方案是早期通信网用户接入的传统解决方案,它的主要问题是配置adm设备的站数多、站距小、工程投资高以及干线传输和基层用户业务传输公用一个系统,系统安全性差,基层用户业务占用干线长途通道而导致信道利用率低。出现上述问题就在于高速公路通信系统是一个专网通信系统,而标准sdh是针对电信网设计的标准sdh技术,提供的业务接入一般是e1、e2,甚至更高,不会直接提供视频、低速数据和lan接口。
(2)干线传输系统中有人站设adm,在各基层用户业务点增设无人光通信站,各无人站与有人站之间开通用户环路载波机系统,为用户提供应用通路。用户环路载波机系统常用于干线传输系统的伸长,为分散的远端用户提供通道。然而,用户环路载波设备为非标准设备,接口不丰富,网管能力也比较差。
(3)在有人站和无人站配置光纤综合业务接入网设备,为用户提供技术先进、标准化程度高、接口丰富以及网管能力强的用户通道。光纤综合业务接入网主要优点是:接入网主要完成复用、交叉连接和传输等功能,采用光(电)合一结构,减少了网络层次;提供开放的v5标准接口,可实现与任何种类的交换机设备进行连接;能提供各种综合业务,包括话音、数据业务和视像业务等,具有丰富的接口功能;具有灵活的集线比,可以节省硬件设备;信道可以动态分配使用;组网能力强,可组建环型、星型、链、树等多种灵活的网络;硬件对环境的适用能力强,远端设备可在恶劣环境条件下应用;具有较全面的网管系统;符合国际电联和我国国标规范要求;系统投资较省,经综合技术、经济比较,基层用户系统应优选光纤综合业务接入网。
(二)高速公路通信的网络交换
在当今信息化世界存在着两种主要通信网:公用电话交换网pstn和因特网。pstn基于电路交换,是一种低时延、固定带宽的网络,能够为大规模网络应用提供非常高的服务质量和先进的话音服务。pstn中的数据业务,如传真、电子邮件等也是通过电路连接传输的。因特网主要基于包交换,可以提供非常灵活的数据业务,但它是时延和带宽可变的网络,因此服务质量没有保证。事实上,在我们前面提及的传输网选用sdh平台时,就已决定可选的交换模式有两种:其一就是仍沿用传统的电路交换型交换机;其二就是采用atmoversdh,即采用atm交换机。由于atm交换机在产生之初,它就提供155mbit/s和622mbit/s的高速连接,以及对多服务qos的支持,在当时还没有其它技术与之相比,因此轰动一时。但是很快出现了基于asic芯片的ip分组路由交换技术,直接对ip分组进行高速交换和路由,使atm天生不足的缺陷暴露出来。一是atm技术太复杂,配置和管理难度很大;二是价格太高,622mbit/s的atm断口1000mbit/s比以太网端口价格高出很多;三是atm在传送ip时,要将分组拆成信元发送,效率只有80%左右;四是atm不支持ipmulticast,atm论坛至今没有支持ipmulticast的标准。这些缺陷使atm在与ip分组路由交换技术的竞争中,陷于被动境地。或许有人就使用ip交换机,其实在传输部分,我们已提及选用宽带ip在高速公路目前并不适用。主要原因是用户太少。综上所述,在高速公路通信网中选用ip交换机,就好象是杀鸡用牛刀;而选用atm交换机,那也将是用没有任何发展趋势的技术武装高速公路通信,且耗资大。针对高速公路专网电信业务量主要按用户目前实际需求,并按10~15年远设计。
高速公路通信网组网方案

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高速公路养护工作计划


公司领导:
20xx年在西南公司和德商公司的正确领导下,安全养护部结合高速公路养护的实际情况,动员广大干部职工,紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境,紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题,更新安全、养护管理观念,以精细化养护管理为手段和标准,以年初制定的养护成本目标为出发点,创新工作理念,理清工作思路,养护成本工作开展的扎实而富有成效,全年完成以下工作任务:
一、养护生产:
1、截止20xx年10月31日发生养护成本及缺陷责任期维修费用为957.07万元,主要发生费用情况如下:
①路堤工程:全年单幅累计徒步排查4次662km,维修水毁2235处,夯填边坡土4321m3;浆砌骨架护坡3303m2,砌石勾缝2839m2;修复急流槽1492m,修复急流槽口281处,发生费用84.26万元。
②路面维修工程:全年共挖补49个(其中:小于一平方米43个,大于一平方米6个);路面裂缝灌缝76.5延米;更换路缘石77.5米,修复路缘石371米;回填路肩土241方;路面保洁10个月(按季度计量),发生费用77.37万元。
③桥梁注浆加固、伸缩缝维修及涵洞维修工程:桥梁注浆加固28座累计75个桥头,伸缩缝3道;维修涵洞2道;山东省环保厅要求东渔河北支大桥、东渔河大桥、引黄干渠大桥采取集中排水的保护措施,发生费用700.9万元。
④房屋维修:省界及管理中心更换门锁及局部维修,修建应急仓库发生费6处444.8 m2,产生费用46.47用万元。
⑤绿化养护:中央隔离带、各站及管理中心草坪修剪;修剪路肩草三次,共计255公里,新植草皮绿化,发生费用8.6万元。
⑥交通安全:补装爆闪警示灯15套,更新收费公告牌5块,应急物资等,发生费用13.02万元。
⑦机电、监控及通信设施:全年共报修机电设备故障300余起,修复300余起。计重设备鉴定,机电设备及通信维修,发生费用26.45万元。
2、养护工程管理方面,严格按照德商公司下达的养护维修计划进行施工,实行包片区,设专人管理,对工程质量进度进行全过程跟踪管理,工程合格率达99%以上。
3、机械设备的管理工作做到无丢失损毁,设备完好率达到95%,利用率达到80%以上。
4、安全管理方面,全年共开展用电、消防、行车、道路病害维修及防洪抗汛专项安全检查及安全卫士大检修12次,每季度不少于1次应急预案演练。印发安全宣传单200余份,悬挂安全宣传条幅12幅、宣传栏12块,组织安全培训4次,还组织开展了安全知识竞赛等活动等,一直坚持“班前安全质量宣誓”,时刻提醒广大员工安全质量意识,实现了全年生产安全无事故,兑现了对西南公司的承诺,圆满完成了20xx年的安全生产工作目标。
二、部门精神文明建设
20xx年安全养护部紧紧围绕公司制定的年度工作目标,认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能,做到了工作有计划,目标有落实,具体做到了以下几点:
1、全面落实学习实践科学发展观活动,充分调动部门员工的积极性、主动性和创造性, 发挥集体智慧,以强烈的责任感、紧迫感和主动自觉的姿态,参与到管理办法及规范的学习实践活动中来,齐心协力推动科学发展迈出新步伐,开创道路预防性养护工作又好又快发展的新局面 。
2、安全生产,责任重于泰山。安全养护部始终把安全工作做为头等大事来抓,层层签订安全生产目标责任书,制订严格的安全生产措施。建立健全了《安全生产管理体系》。由于养护是路上作业,交通不封闭,危险性极高的工作,为了保证安全,重点进行了安全方面的思想教育工作,严格要求上路作业时,车辆悬挂安全标志,人员穿着安全服,施工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。
3、认真做好各项防汛、防台等抢险措施,统筹考虑,全力协调,落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度,并及时与上级单位联系,做到有问题及时发现,有隐患及时整改,有事故及时处理,全力保障道路畅通和人员安全。
4、竣工验收取得了阶段性成果,以竣工验收为契机,部门人员参与,积极配合环保验收及审计工作,配合完成了环保验收和竣工审计的结算工作,做好了竣工验收的相关准备工作。
三、立足“四化”抓养护,精修细养促进公路全面养护。
认真落实公司养护工作“四化管理”总要求,突出抓好公路养护标“准化、规范化、节约化、人本化”,全面提升了德商高速公路的品位。
1、力抓养护标准化,路容路貌彻底得改善。
公路养护严格执行“公路养护技术标准”、新的“公路技术状况评定标准”,通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核,使所有从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增强,养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治及时,路面整洁,行车舒适。坑槽挖补做到“圆坑方补”,边角填料密实,碾压充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽,直接抹胶或贴缝。
2、力抓养护规范化,促进公路管养上水平。
养护管理规范化进一步加强。明确了部门人员的工作职责。加强了路况调查和病害预测工作,强化计划管理和预防养护,建立健全了公路养护管理的各项制度。部门上下规范意识明显增强,养护质量不断提高。坚持抓好“养护材料规范,养护作业规范,工作行为规范”,并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿安全标志服,公路养护车辆均设置了明显的作业标志,实施了规范的交通控制。

高速公路清欠工作的实施计划


高速公路清欠工作的实施计划

20xx年**公司抓住扩大内需机遇,加快公路建设的步伐的关键时期,年底,3条公路建设项目同时开工,大多数公路建设项目接近尾声。因前期公路建设项目较为集中,历史欠账较多等原因,致使公司资金紧张无法正常支付工程款、农民工工资,突显出越来越多的矛盾,清欠工作任务也随之加重。清欠工作面临着许多新情况、新问题、新挑战,必须积极探索解决清欠问题的新途径、新机制、新办法。对此,公司综治办积极开展专题调查工作,深入**、思小指挥部这两个基层单位,通过座谈的方式对20xx年清欠工作进行了调查。通过此次调查工作,公司综治办认识到,**指挥部在成立之初便树立"干优质工程、建和谐公路"的理念,建立长效管理机制,面对当前清欠工作存在的问题和面临的严峻形势,仍然为公司演奏出一曲催人奋进的和谐主题曲。

一、**高速公路20xx年清欠工作基本情况

20xx年2月通车后近一年的工作中,**公路指挥部共受理来访11起、45人次,比上年同期上升了27%(其中集体访9起、41人次,比上年同期上升了21%;个人访2起、4人次,比上年同期上升6%)。来访反映的问题中,欠工程款的有10起、41人次,占来访总量的90%,清欠金额为2.3亿元,已支付1.47亿元,清欠率为64%;欠付民工工资1起、4人次,占来访总量的10%,清欠金额为1.2亿元,已支付0.88亿元,清欠率为73%。

二、处理清欠问题的具体做法

**指挥部按照省、厅、公司清欠工作的要求,围绕全面协调可持续发展的总体方向,为保护群众合法权益,创造和谐、稳定的社会环境,早在招投标阶段便积极采取许多有效措施,从源头上做好预防拖欠农民工工资工作。

(一)明确工作目标,超前制定预案

1、在招投标阶段明确施工单位责任

**指挥部根据国家有关法律法规的精神,在招标文件中明确提出:(1)承包人雇用民工和购买地方材料,必须按双方合同协议约定履行各自的责任和义务,并按期支付民工工资和地方材料款,若不按合同或约定支付,引发的工资纠纷或供需纠纷,承包人必须承担相应责任,业主保留停止对承包人支付的权利,直至承包人妥善处理好纠纷为止。必要时,业主将按承包人与其雇用民工和购买材料的合同代为扣款,用于直接支付承包人的民工工资及材料款。

(2)承包人在得到业主支付的工程资金后,要及时支付劳务承包人、民工等工程施工人员的劳务报酬,承包人要保证其使用的劳务人员的基本生活费能及时足额得到支付。如随意克扣民工工资,造成民工上访,影响工程进度和质量,造成社会不良影响,业主将采取适当的方式代承包人支付,代付金额由业主从承包人工程款中扣除,并由承包人承担5~10万元的违约金。

(3)承包人必须严格实行专款专用,保证项目资金的正常运转,严禁将工程建设资金挪作他用,在工程完工之前项目部上交的管理费不得超过工程所支付的8%。

2、在合同谈判过程中提高施工单位的认识

**指挥部组织承包人专题学习了《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《工资支付暂行规定》、《最低工资规定》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》及省委省政府的有关通知,引导承包人从法律的高度、讲政治的高度和落实"三个代表"的高度重视民工工资支付的重要性及其与企业声誉、社会形象、市场拓展的关系,从而增强做好此项工作的主观能动性和社会责任感。

3、在工程开工后及时制定预案

承包人全部进场后,指挥部在做好各项施工准备工作的同时,由领导带队、各部门参加共同对全线12个土建合同段农民工使用情况进行了调研,根据工程特点和以往经验,对民工总人数、工费总额、民工工资支付高峰期进行了认真研究,预估全线最高用工量约8000人,民工工资大约占工程计量款的15%左右。根据调查结果,指挥部要求各合同段分别制定民工工资管理预案,从劳务用工合同签订、工资支付方式、保证措施、纠纷处理各方面作出承诺,经指挥部审核后执行,为规范劳务用工管理奠定了基础。

市高速公路公司工作总结


市高速公路公司工作总结

市高速公路公司工作总结

20xx年是XX市高速公路发展有限公司在艰巨的任务和重重困难面前,公司全体员工在省交通厅、省高速公路发展有限公司和市委、市政府的正确领导下,在省、市各有关部门的大力支持下,在高速公路沿线政府及广大群众的积极配合下,始终保持昂扬的斗志和必胜的信心,按照“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”的建设要求,瞄准“确保国家级优良工程,争创‘鲁班奖’”的总体质量目标,团结一致,不畏艰难,努力拼搏,日夜奋战,圆满完成了上级下达的各项目标任务。原创:

一、20xx年所做的主要工作

1.XX高速公路工程夺取“五连冠”

20xx年,公司进一步强化质量意识,把质量管理作为项目管理的第一要务,继续坚持“三铁、四严、四不放过”,。XX高速公路经省交通厅质监站和公司自己多次检测,路基压实度和结构物强度这两大硬性指标始终保持在100。20xx年7月,在第五次全省在建高速公路质量大检查中,XX高速公路工程实体质量再次获得第一名,至此,XX高速公路工程已取得实体质量“五连冠”的优异成绩。

2.XX高速公路按时建成通车

20xx年,为了实现XX高速公路按时建成通车的艰巨任务,公司全体员工科学安排,严格程序,创造条件,灵活施工,适时掀起一个又一个施工高潮,使工程建设始终按施工计划进行。尤其是在商亳高速公路建设的最后阶段,公司全体员工和监理人员、施工人员一起,面对阴雨多、时间紧、资金困难等诸多不利因素,千方百计克服困难,想方设法加快进度。使商亳高速公路按时胜利建成通车,通车典礼既隆重热烈、又简朴节约,受到了省、市有关领导的充分肯定和好评。

3.XX速公路工程进展顺利

⑴ XX高速公路 

开工以来至20xx年底,累计完成投资2.47亿元,占总投资的61.8;20xx年,全年完成投资1.21亿元,占年度计划的100.7。

截至20xx年底,工程进展情况为:

完成路基填方164.95万立方,为总量的98.1;完成底基层17.58万平方,占总量的48.0%;完成下基层11.997万平方,占总量的35.3%;完成上基层8.40万平方,占总量的23.33%;涵洞、通道完成100%;除防撞墙完成89.1%、桥面铺装完成95.64%,其他桥梁分项工程均已完成100%。

⑵ XX高速公路 

开工以来至20xx年底,累计完成投资10.07亿元,占总投资的51.9;20xx年,全年完成投资5.03亿元,占年度计划的101。

截至20xx年底,工程进展情况为:

完成路基土方672.71万立方,为总量的90.98;完成底基层8.9万平方,为总量的4.13;涵洞、通道完成150.4道,为总量的95.80;完成桥梁基桩1325根,为总量的100,立柱934根,为总量的99.68,空心板预制3050片,为总量的70.24;空心板安装1615片,为总量的37.19%;完成桥面铺装20xx平方,为总量的2.0%;8%石灰土完成1475.7km,为设计总量的53.82%;12%石灰土完成1155.1km,为设计总量的45.62%。

4.XX高速公路运营管理迅速走向正轨

XX高速公路运营公司,认真组织培训全体员工,虚心向河南高速公路发展有限公司学习,在实践中探索、创新,逐步提高,在很短的时间内就使商亳高速公路的征收、监控、稽查、养护等工作走上正轨。

5.XXX高速公路11月底奠基开工

20xx年,在上级领导和有关部门的关心支持下,通过公司员工的不懈努力,永淮亳高速公路项目的环境影响评价、水土保持方案、地质灾害评估工作先后通过专家论证;压覆矿产资源储量核查评估报告得到省国土资源厅批复;工程可行性研究报告、工程初步设计方案先后得到批复。该项目移交给河南中原高速公路股份有限公司以后,公司又积极协助河南中原高速公路股份有限公司,使该项目11月29日顺利奠基开工。

6.加强了制度建设,增强了工作责任心

公司进一步建立、完善了各项管理制度,包括质量目标管理责任制、进度目标管理责任制、责任追究制度、督查制度和奖惩制度等,切实增强了员工的工作责任心,有效提高了工程质量,加快了工程进度。公司还完善了考勤制度、请假制度、接待制度、用车制度、报销制度等后勤管理制度,使公司管理更加规范,后勤保障更加有力,确保了各项工作有条不紊、正常运转,为工程建设提供了更好的服务。

7.处室进行了重组,进一步规范了管理

公司对各处室进行了重新调整,组建了XX高速公路运营公司,把一批思想好、业务精、能力强、作风正的优秀员工选拔

市高速公路公司工作总结第2页

到了中层领导岗位上来,调动了广大员工的积极性;同时,通过调整,使处室设置更加合理,处室之间更加协调,公司运行效率更高,全体员工的事业心和责任心更强。

此外,公司的协调工作及时、到位,高速公路建设环境得到了进一步优化;工程管理、合同管理越来越严格、规范,促进了工程的顺利进行;房建部门、机电部门、绿化部门克服重重困难,确保了XX高速公路的建成通车,同时为20xx年XX高速公路的建成通车做好了充分准备;综合部门、财务部门为高速公路建设提供了全面、周到的优良服务,保证了公司的正常运转和工程的顺利进行。

二、主要工作经验和体会

1、领导的关心支持是高速公路加快发展的前提。

在20xx年高速公路工程建设中,省、市有关领导给予了热切关注和大力支持。从年初以来,省交通厅领导安惠元、李庆瑞、刘章土,省大项目办负责人等领导都先后前来视察、指导工作,对我市的高速公路建设起到了极大的促进作用。在商亳高速公路通车典礼上,省人大副主任XXX、省政协副主席XXX、省政府副秘书长XXX明、省交通厅厅长XXX以及省有关单位的领导都在百忙中亲临XX,参加了XX高速公路通车典礼。

我市的四大家领导更是高度关注三条高速公路的建设,市委书记XX20xx年多次深入施工现场视察工作,解决实际问题。市长XX、常务副市长XX以及分管交通工作的副市长XX经常询问工程进展情况,深入工地检查指导。市人大、政协领导也非常关心高速公路建设,分别组织、带领人大代表、政协委员深入工地视察工作。XX高速公路通车典礼期间,市委、市人大、市政府、市政协的领导多次听取汇报,对XX高速公路的通车工作做了很多重要指示,并亲临通车典礼现场剪彩、祝贺。

XX高速公路沿线五个县、区及二十多个乡、镇的党委、政府,一如既往地支持高速公路工程建设,积极协助公司做好征地、排水和环境保障工作,为高速公路建设尽心尽力,营造了我市良好的建设环境。

2、全体员工勇于拼搏、乐于奉献是建好高速公路的基础。

高速公路建设事业是一项光荣而艰巨的任务。为把我市的高速公路建成建设“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”,公司从董事长、总经理到普通员工都以高度的事业心和责任心投身于工程建设,对工程认真负责,对质量一丝不苟,人人都在为高速公路事业顽强拼搏,努力奉献。大家没有星期天、节假日,早出晚归,加班加点是常事,从没有谁有过怨言,更没有谁推委、逃避。公司制定了各项严格的规章制度,从日常考勤、工地例会到工程管理、质量监督等等,各方面都有具体而严格的规定。做到人人身上有任务,个个肩上有责任,而且责任明确,赏罚分明。全体员工勇于拼搏、乐于奉献,团结协作,争创一流,形成了浓厚的干事创业的氛围。

尤其是XX高速公路建设的最后阶段,全体员工不畏艰难、不怕吃苦、日夜苦干、废寝忘食,把自己的全部精力都献给了工程建设。大家顾不上关心自己的身体,顾不上照顾自己的家庭,充分体现了“团结协作,无私奉献,不畏艰难,务实拼搏,与时俱进,永攀高峰”的商亳精神,涌现了一大批先进模范人物,确保了商亳高速公路按时建成通车,也收到了市委、市政府领导的高度评价。

3、强化管理、狠抓质量是在全省质量联检中夺冠的关键。

工程质量是工程建设的立足点、出发点和着力点,也是公司日常工作的重点,强烈的事业心和责任心是抓好工程质量的前提,科学的管理手段是确保工程质量的关键。在工程建设中,公司主要采取了以下措施:

⑴ 进一步强化质量意识,把质量管理作为项目管理的第一要务,继续坚持“三铁、四严、四不放过”,越是施工高潮越重视工程质量,硬起手腕,大胆管理,使工程质量得到严格控制。

⑵ 实行工程质量目标管理责任制,把项目经理作为工程质量的第一责任人,签订工程质量目标责任书;主要领导分工负责,责任到人,责任到项目。同时,加强质量检查,实行重奖重罚;一旦出现较为严重的质量问题,项目经理坚决更换,确保了工程质量。

⑶ 进一步加大质量检查力度,公司职能处、科坚持互检、抽查、联检、专检和巡视、夜巡等制度,把质量问题处理在日常施工中,平时不留任何质量隐患。

⑷ 把严格监理程序作为监理工作的重点,在重要环节、容易出现质量隐患的环节,适当增加监理程序,适时对监理人员培训与考核,进一步提高了监理工作质量。

⑸ 把施工单位质保体系的良好运转作为质量工作的重点,经常进行监督检查,确保了施工单位质保体系的正常运转并使其不断完善。

⑹ 硬起手腕,对出现严重质量问题的标段进行了强行分割。

⑺ 坚决实行“优质优价、优监优酬”制度,严格执行实施细则,通过奖优罚劣,充分调动了公司员工、施工人员和监理人员狠抓工程质量的积极性。

4、科学安排,灵活施工是完成全年目标任务的保证。

面对20xx年阴雨天多等不利影响,公司采取切实可行的措施,有效地保证了工程进度。我们主要采取了以下措施:

⑴ 实行工程进度目标管理责任制,把项目经理作为工程进度的第一责任人,签订工程进度目标责任书;各项目公司对20xx年的进度目标进一步分解、细化,制定阶段性目标和季度计划;各施工单位进一步制定月计划、旬计划,并将任务分解到各工区、各班组,落实到每个人身上。同时,严格管理,严格奖惩,对不称职的项目经理坚决更换,保证了工程均衡施工,齐头并进。

⑵ 督促施工单位加大人员、机械设备、材料的投入,在雨季之前的黄金施工季节里,尽最大能力抢工期,抢进度,把受雨季施工影响较大的项目全部赶出来,为全年目标任务的完成奠定了基础。

⑶ 要求各施工单位科学组织施工,采取平行、流水作业的形式,增加作业面;在保证质量的前提下,对可以在夜间施工的项目,实行“三班倒”进行作业,按时完成了工程计划。

⑷ 继续实施“优质优价,优监优酬”制度,定期对工程进度进行考核,实行重奖重罚,调动了各施工单位加快施工进度的积极性。

⑸ 千方百计筹措资金,确保计量支付和关键时期资金的使用,尽量不因为资金问题而影响工程进度。

⑹ 加快工程变更和单价变更的审批时间,加强与监理、承包商的沟通与联系,减少了工程变更的中间环节,缩短了工程变更时间。

⑺ 继续加大协调力度,减少沿线群众对施工的干扰,及时解决施工单位与地方产生的矛盾和问题,为施工单位创造了良好的施工环境,保证了工程建设顺利进行。

5、努力协调,优化环境是工程顺利施工的保障。

良好的施工环境是工程能够顺利进行的保障。在环境建设方面,公司按照省政府“建立施工环境责任制”的要求,紧紧依靠沿线各级政府和群众,为工程建设创造了良好、宽松的环境。原创:

一是充分发挥县(区)、乡(镇)指挥部的作用。

在协调工作中,三条高速公路沿线的五个县(区)和二十多个乡镇指挥部发挥了重要作用。XX县指挥部在线路长、人员少的情况下,凡事想在前、做在前,与市指挥部办公室保持高度一致,临时取土用地工作进行得快、完成得早;县指挥部工作力度大,乡镇派出所积极性高,基本杜绝了大的阻工现象。XX指挥部充分发挥乡镇党委、政府的积极性,领导高度重视,工作扎实深入。XX区指挥部虽然所辖线路较短,但工作丝毫没有放松,境内施工环境良好。

二是充分发挥自身积极性和主动性,做好“润滑剂”。

公司在依靠沿线政府和人民群众的同时,不断强化自身功能,提高自身素质,敢于触及矛盾,勇于克服困难,及时将问题消灭在萌芽状态,将矛盾化解在最小范围。既保证施工单位的权益,又保障沿线村民的利益,既做施工单位的知心人,又做沿线村民的贴心人,为三条高速公路营造了良好的施工氛围。

三、存在的问题

1.XX高速公路的进度略滞后于计划工期。其主要原因如下:

①原材料大幅度涨价,承包商利润减少、甚至亏损,施工受到影响。

②建设资金供应紧张,致使工程施工严重受阻。

③20xx年阴雨天多,雨量大,影响了工程施工。

2.个别单位有待于提高工程质量意识,增强工作责任心。

3.对高速公路建设管理经验不足,个别工序有待提高科技含量。

总之,既充满艰辛,又捷报频传的20xx年已经过去,前途更为光明的20xx年就要到来。公司全体人员将继续保持清醒的头脑、旺盛的斗志、严谨的作风、科学的方法,在省交通厅和市委、市政府、市交通局的正确领导下,在省、市各有关部门的大力支持下,团结一致,拼搏进取,克服困难,努力工作,圆满完成20xx年的各项工作任务。

下面是20xx年公司的指导思想、工作目标和具体措施:

一、指导思想

按照省交通厅和市委、市政府的指示和要求,团结协作,开拓创新,克服困难,扎实工作,确保工程质量,确保工程进度,确保施工环境,全面完成20xx年各项目标任务。

二、工作目标

1.总体目标:紧紧依靠各级政府和群众,紧紧依靠监理单位和施工单位,紧紧依靠全体员工,加强科技创新,加强科学管理,确保商菏、商周高速公路20xx年底全线通车;努力提高商亳高速公路运营管理水平和经济效益。

2.质量目标:

在总体质量目标基础上实现“四个确保”,即:

①确保路基压实度、结构强度合格率100,工程合格率100,优良率93。

②确保标高、几何尺寸符合规范要求。

③确保内业资料齐全、准确、规范、同步。

④确保在20xx年全省高速公路质量大检查中,商菏、商周高速公路均名列前三名。

3.进度目标

商菏高速公路

(1)主线路基工程:3月15日前完成;

(2)路面底基层:4月30日前完成;

(3)路面基层:5月31日前完成;

(4)路面面层:10月10日前完成;

(5)防护、排水工程:6月30日前完成90,9月30日前全部完成。

商周高速公路

(1)主线路基工程:3月20日前完成;

(2)桥梁工程:5月15日前完成;

(3)路面底基层:4月20日前完成;

(4)路面基层:5月31日前完成;

(5)路面面层:10月15日前完成;

(6)防护、排水工程:6月30日前完成90,9月30日前全部完成。

三、工作措施

1.实行“七个一”制度 

每月3日召开总经理办公会;每月召开一次业主、监理单位、施工单位例会;每月进行一次工程质量联检奖惩活动;每旬进行一次工程进度联检奖惩活动;每天上报一次工程进度;每天上报一次各收费站进出车辆数、收费额;交通事故1—3小时之内必须上报。

2.加强督查制度

公司纪检监察室每月月初定时检查各处室、商亳菏运营公司上月任务完成情况,写出相关报告,提出整改意见。公司根据各部门的目标任务完成情况,责成相关部门说明原因,及要采取的措施,限时完成目标任务,并根据情况给予相应的处理。

3.加强奖惩制度

20xx年,公司将参照河南高速公路发展有限公司对质量、进度的奖罚办法,结合公司实际,制订新的奖罚制度,切实强化员工的责任心,切实提高工程质量,加快工程进度;同时,参照商开公司的制度,制订有关商亳高速公路运营公司的管理制度、奖惩办法,并坚决落实,真正做到奖罚分明,达到激励先进,督促后进的目的。

4.加强追究制度

20xx年,公司将进一步加强责任追究制度,实行谁主管,谁检查,谁落实,谁负责的制度。对工作出现失误,给高速公路建设事业带来不良影响,给公司和国家造成损失的,将严肃追究其责任。尤其是工程质量,将更加严格,实行质量责任终身追究制。如果在职责范围内发现不了问题,或者发现了问题没有及时处理,造成质量事故或进度缓慢,将给予严肃处理,问题严重的将依法惩处。原创:

5.加强后勤管理

20xx年,公司将进一步加强后勤管理和服务,不断提高后勤管理人员的政治素质和业务水平,提高办文、办会、办事水平和工作效率;努力做好服务,为领导服务、为员工服务、为工程服务,确保公司良性、高效的运转,为工程建设提供有力的后勤保障。

6、加强业务学习

高速公路建设属于朝阳产业,在商丘是前所未有的事业,而且,随着科技的发展和社会的进步,新知识、新技术、新材料、新工艺、新的管理经验都在不断更新,不断发展,高速全体员工必须坚持学习新知识、新技术,掌握最先进的文化科学知识,与时俱进,开拓创新,把自己打造成为一流的员工,把商丘的高速公路建设成为一流的工程。原创:

7、加强纪律教育

20xx年,公司将进一步完善各项规章制度,加强纪律教育,用严明的纪律、严格的制度约束、规范全体员工的行为,增强全体员工的自觉性和责任心,树立员工和公司的良好形象,圆满地完成上级布置的各项目标、任务。

8、加强廉政教育

20xx年,公司将继续加强廉政教育,坚决杜绝腐败工程和劣质工程,继续倡导“建优质工程,树廉洁形象”、“花吸白线、修廉政路”,采取严厉措施,加强教育,严格要求,完善制度,强化监督,努力打造廉洁工程,防止大家在工作中犯错误,栽跟头,坚决避免“修好一条路,毁了一批人”的教训在公司重演。

总之,在20xx年的工作中,公司全体人员一定要以更加强烈的事业心和责任感,严格要求、严格责任、严格制度、严格管理,本着对历史负责、对人民负责、对工程负责、对自己负责的精神,同心协力,奋勇拼搏,踏踏实实干工程,兢兢业业抓质量,把商丘的高速公路建设成“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”,建成商丘的开放路、致富路、腾飞路,为“全面提速,振兴商丘”做出应有的贡献。

XX市高速公路发展有限公司

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