地税局年度工作计划范文。
根据单位的工作安排，我们不妨在工作正式开始前思考一下下一阶段的工作计划。工作计划要包括具体的实施步骤和措施，辅助我们达成任务。有通用的工作计划吗？小编特地为大家精心收集和整理了“地税局年度工作计划范文”，仅供你在工作和学习中参考。
地税局年度工作计划范文
20xx年，我们将按照市委、市政府和省地税局的部署，坚持用科学发展观统领税收工作，坚持“聚财为国、执法为民”的工作方针，大力推进依法治税，优化纳税服务，全面强化税收管理，不断夯实税收征管和内部管理基础，确保税费收入稳定增长。切实加强队伍建设，着力提高干部职工的政治业务素质，坚持科学发展，加速振兴，树立地税新形象，促进以组织收入为中心的各项地税工作再上新台阶。
基本目标是：大力组织收入，确保税费收入稳定增长；征管体制和内部管理机制进一步完善；基层建设得到明显加强；干部队伍整体素质和地方税收管理水平进一步提高。
（一）把握形势，坚定信心，全面完成税费征收任务
20xx年组织收入工作任务仍将艰巨，我们必须对所面临的形势做出科学的分析和判断。从全市来看，虽然地方经济有一定增长，但一次性税源较多。同时，我们也要看到，由于税收收入超常增长，收入增幅逐年加大，任务基数逐年攀高，为组织收入工作带来了巨大的压力。从我局自身来看，经过十五年的奋斗，我们夯实了基础，积累了经验，造就了一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍，这是我们做好工作的不竭动力。可以说，机遇与挑战同在，希望与困难并存。20xx年地方税收收入目标是：在20xx年实际完成地方税收收入10.3亿元的基础上增长8%，即完成11.12亿元。
（二）加强科学化、精细化管理，提高征管质量和效率
坚持科学化、精细化管理，要以健全税收管理员制度为重点，全面落实征管责任，加强征收管理，我们要把各项工作抓细、抓实、抓出成效来。
1．夯实征管基础工作。严格税务登记管理制度，加强户籍管理，防止漏征漏管。进一步规范饮食娱乐业税收管理。加强定期定额管理，依法确定定额，完善纳税定额公示到户办法。做好纳税信誉等级评定工作，促进纳税人依法纳税。加强发票日常检查管理，严格以票管税，落实有关控管的措施和制度。加强对重点税（费）源的管理，强化欠税（费）管理，积极采取税收保全和强制执行措施，遏制新欠的发生。
2．切实加强税种管理。加强对账簿不健全、核算不真实企业的税收征收管理。进一步加强交通运输、建筑安装等行业营业税管理。加强房产税、城镇土地使用税的征收管理。同时，进一步加强对印花税、车船使用税、资源税等的征收管理，挖掘税源潜力。
3．加强信息应用，提升税收征管的科技含量。
4．加强征管质量管理和考核。一是建立健全税收管理员制度，加强对税收管理员的管理、监督和考核。二是规范委托代征工作。三是强化外出经营活动管理，规范建筑安装、房地产开发企业纳税申报及税款征收管理，坚决杜绝转引税款现象的发生。四是认真贯彻纳税评估管理办法，加强税源监控，堵塞征管漏洞。要通过严格的管理和实事求是的考核，全面提高征管质量。
5．加强社会保险费征收管理。坚持“三定、四同、两制、一保”的征收管理办法，严格依法征费。一是抓好社会保险费的收入监控和各项指标的落实。二是加强户籍管理，完善催报催缴工作，重点加强对长期零申报和未申报户的管理，提高申报真实性和准确率，努力做到应收尽收。三是抓好欠费清理工作，采取有力措施，坚决依法清欠，并严格加收滞纳金和罚款，同时遏制新欠的发生，进一步提高清欠工作的力度和效率。四是进一步提高征管稽查力度，重点检查漏报瞒报缴费工资基数问题，做到税费之间、各费种之间交叉稽核检查，适时开展社保费专项整治和专项检查，集中力量依法严厉查处偷、逃、欠费等违法案件。五是配合有关部门搞好扩面工作。
6．加强部门间的协调配合和信息交流。完善与国税、公安、工商、银行、建设、国土等有关部门的协作制度，充分调动社会各界协税护税的积极性，争取地方党委和政府的支持，形成征管合力。
（三）加大稽查力度，发挥打击和震慑作用
各级地税稽查机构要充分发挥稽查工作监督、惩戒、促进的职能作用，营造良好的税收环境，为完成全年收入任务保驾护航。
1．积极贯彻落实稽查工作制度。深入实施稽查“三制”，以及大要案报告制、双向通报制、稽查透视征管质量等制度和办法。
2．加大对涉税违法案件的查处力度。要坚决实施税收保全和强制执行措施，依法严厉查处偷、逃、抗税等涉税违法案件，提高涉税案件尤其是举报案件的结案率，提高查补税款、滞纳金及罚款的入库率，对于已经结案、税款尚未入库的案件，加大执行力度，确保税款及时、足额入库。要做好举报案件受理工作，提高办案效率。
3．大力整顿和规范税收秩序。对金融保险业、房地产开发企业、建筑安装企业、餐饮娱乐业等开展专项检查，对重点行业和重点企业进行深入分析，查找问题实质，提出解决方案，切实达到检查一个行
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业规范一个行业的目标。（四）坚持依法治税，加强税收法制建设
要坚持依法治税不动摇，采取有效措施，强化监督，规范执法，广泛宣传，努力提高依法行政的能力和水平。
1．严格执行各项税收法律法规和政策。切实履行法定程序，依法实施税收管理，规范行政处罚程序和执法文书的使用。要深入贯彻落实行政许可法，加强对已审批的减免税项目的动态跟踪管理，建立年度复核制度。做好优惠政策、税收减免缓到期的清理和恢复征税工作。
2．切实强化税收执法监督检查。规范具体执法行为，以涉税文范文之家件是否合法、执法程序是否适当、执法行为是否公正、执法文书是否规范、被查出的问题是否纠正等为重点，深入开展执法检查。规范纳税检查的取证工作，确保税收执法行为的规范性和合法性。要进一步推行税收执法责任制，着眼于落实执法岗位职责和工作规范，加大执法过错责任追究力度。
（五）优化纳税服务，促进企业和地方经济发展
1．积极落实税收优惠政策。要从思想理念、管理方式、工作举措等各个方面真正把纳税服务作为工作的重点，在税收的各个环节充分体现服务宗旨，落实服务要求。从讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度，认真贯彻落实各项税收政策，为地方经济发展服务。
2．不断改进和优化纳税服务。进一步开展“优秀办税服务厅”创建活动，做到管理和服务的有机结合，在强化管理中提高服务水平，在优化服务中加强税收管理。把纳税服务融入到征管稽查工作中，加强税法知识的咨询辅导，提高纳税人的税法知识水平和依法纳税的自觉性，提高税法宣传辅导的深度和广度。合理简化办税环节，减轻纳税人负担。拓展办税服务厅的服务功能，增加服务内容，为纳税人服好务。
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市地税局年度工作计划安排
（一）大力组织收入，严格依法征收 1、合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第一要务的思想，及时做好与各级地方政府的任务衔接，努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应，综合各方面的情况，力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究，全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素，不断强化税收分析和预测工作，提高税收分析质量和税收预测的准确性，为领导决策提供科学、翔实的参考依据。 2、加强组织收入工作考核。层层分解落实收入目标，严格目标管理考核，实行组织收入“一票否决制”。坚持依法征税、应收尽收的原则，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额入库，确保～完成全年税收任务。 3、严格依法征收。进一步严肃征收纪律，规范征收秩序，充分发挥税收会计的监督职能，加强日常监督、检查，抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作，杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。 （二）强化税源监控，加强税收管理，堵塞税收流失 1、加大对重点税源的监控力度。 结合我市税源的实际状况，在今年重点税源监控工作的基础上，进一步扩大税源监控范围，使监控税源实现的税收占到全局总收入的一半以上。特别是加强对xx高速公路的管理，保证税收收入的稳定增长。 2、加强核定征收管理，积极推进纳税评估工作。按照“抓大控中定小”的要求，加强对两个所得税及个体税收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基础上积极推进纳税评估，准备在企业所得税方面进行试点，重点搞好企业相关数据资料的搜集整理，充分利用现有的涉税信息，加强分析比对，丰富完善行业纳税评估指标体系。通过建立规范的纳税评估操作规程，积极探索纳税评估的有效方式、方法和途径，建立科学、实用的纳税评估工作模式，最终形成“征收”、“纳税评估”和“稽查”三位一体疏而不漏的全面监控机制，逐渐实现通过评估工 /> --> ，分级管理，实现发票管理的分级监控，提高发票管理水平。对符合条件的纳税人全面推行机开发票，对经营规模小的纳税人实行定额发票；积极开展发票集中整治活动，加大发票打击力度。 3、加强征管质量考核，提高征管水平。继续加强税收“六率”考核，把登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等“六率”指标作为衡量一个单位征管工作水平的主要指标，纳入目标责任考核，并实行计算机自动生成考核指标，自动进行考核评价。 （四）强化税务稽查，加大执法力度 1、进一步加大执法力度。继续开展欠税清缴活动，建立欠税档案，落实欠税公告制度，加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户，依法采取税收保全和强制执行措施，对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的，依法移送司法机关，严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格规范减免税审批，严厉打击骗取减免退税行为，营造公平、公正的税收环境。 2、规范执法行为，提高执法水平。认真落实税收执法责任制，按照xx市局《税收执法岗责规程》的要求，层层签订税收执法责任书，分解细化税收执法权，落实执法责任，明确执法标准，严格执法程序，强化监督制约，实行稽查复查制和错案责任追究制，促进执法水平的提高。 3、大力开展税务稽查。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等行业为重点，继续大力开展整顿和规范税收秩序活动，改善税收环境。根据市局要求，努力实现由普遍稽查向行业稽查、重点稽查的转变和由收入型稽查向执法型稽查的转变，加大稽查深度和广度，大力开展延伸稽查，提高稽查工作质量和效率。 （五）加快税收信息化建设步伐，推进科技兴税 1、抓好计算机网络硬件平台的搭建工作，进一步发挥计算机网络在税收征管中的支撑作用。针对我局计算机机房布局不合理的情况，完成机房的优化改造，以达到青岛市局的要求标准。 2、依托比较完善的计算机网络资源，不断加快计算机软件开发和应用步伐。从加强培训辅导入手，继续大力推进企业电子申报工作，方便纳税人。推广应用税控收款机，促进以票控税，堵塞税收流失，增加税收收入。 3、加快数据应用系统建设。对税收查询系统进行改造，使其更适用当前的工作
和软硬件环境。建设市局辅助分析系统，实现税收情况的分析和对基层所工作情况的分析监督。加快信息化整合完善的步伐，拓展与税收工作有联系的政府有关职能部门的信息共享范围，实现征收、管理、稽查之间的信息沟通和资源共享。 （六）优化税收服务，提升地税形象 1、稳妥地推进纳税服务中心工作运转。加强纳税服务中心软、硬件建设。结合工作实际，健全完善《纳税服务工作流程》和《纳税服务工作规范》，建立严密协调的岗责体系和考核体系，形成责任明确、流程规范、传递快捷、衔接有序、办事高效的服务格局，把税收服务贯穿于税收工作的各个环节。 2、进一步提高工作效率和服务质量。结合开展“机关建设年”活动和“税企金桥”服务品牌创建活动，深入开展办税“零埋怨”、 执法“零缺陷”、 服务“零投诉”活动，大力推行“一窗式”服务，努力实现办税服务窗口的“一窗多能”，简化办税手续，减少审批环节，提高办事效率。广泛推行网上申报、电话申报等多元化纳税申报方式，方便纳税人。 3、发挥职能作用，服务地方经济。认真执行和落实各项税收优惠政策，对符合政策规定享受税收优惠的纳税人，积极主动地按规定程序予以审报、办理。牢固树立经济税收意识，积极参与地方招商引资工作，促进地方经济发展，培植后续税源。 4、大力开展税收宣传。加强税收政策宣传和培训辅导，对上级新出台的税收政策，采取编制个性化宣传手册、办培训班、以会代训等形式，及时让纳税人了解掌握。充分利用地税“12366”服务热线，为纳税人搞好税收政策咨询和涉税服务。坚持集中宣传和日常宣传相结合，广泛深入地开展多种形式的税收宣传活动，不断增强公民纳税意识，营造良好的社会税收环境。 （七）坚持以人为本，加强领导班子和干部队伍建设 1、加强领导班子建设。继续开展创建“先进领导班子”活动，加强领导班子的思想和作风建设，提高各级领导班子的执政能力和水平，不断增强各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。 2、加强干部教育培训，提～部整体素质。制定《xx地税局二○○六年干部教育培训计划》，实施干部素质工程，重点加强对干部的税收业务技能、计算机知识、税收英语及国内外经济形势方面的培训教育。加强对干部职工的政治理论教育、时事政治教育、党风廉政教育、纪律教育、道德教育和爱国主义教育，不断提～部队伍的政治业务素质。 3、深化干部人事制度改革。根据xx市局干部管理的有关规定和我局实际，进一步修订和完善双向选择、竞争上岗、等相关干部管理工作制度，建立富有生机和活力的干部管理运行机制，造就一支精干、廉洁、高效的干部队伍。 4、深入开展党风廉政建设和反～工作。严格实行党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”，加强对领导班子特别是对“一把手”的监督，不断完善“权力制衡”机制，进一步扩大“阳光工程”实施范围，健全社会监督、群众监督、～监督和党政、纪检监督网络，继续搞好财务审计和离任审计工作。严格按照市局《税收执法权和行政管理权监督制约办法》，规范税收执法行为和行政管理行为。加大案件查处力度，提高纪检监察办案水平。结合开展反渎职活动，建立中层领导干部述职、述廉制度，加强与检察院的工作联系，建立预防工作机制和联席会议制度，定期开展预防职务犯罪警示教育，推动预防工作的深入开展。
地税局办公室年度工作计划范文
一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作
（一）制定信息工作考评办法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工的撰写信息的积极性。
（二）进行信息知识培训，年度计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要是结合学、练、竞、考的学习计划，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人员的撰写水平。
（三）及时转发，传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达到目的要求等，为干部职工提供信息报送要点，增强信息工作的针对性。
（四）不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验，及时通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺利开展。
（五）按照信息工作考评办法的要求，按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行奖励，县局力争再进入全市前三名
二、强化目标考评的针对性和可操作性
（一）制定年度目标考评办法。待市局目标考评办法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约，促进工作的目的。
（二）积极实行每月考评办法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，及时地进行通报和奖惩兑现。
（三）适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。
三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平
（一）举办公文知识培训，使干部职工掌握公文的写作要求，提高写作水平，结合学、练、竞、考活动，在网上进行学习和考试。
（二）严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。
（三）档案管理工作。
四、加强值班和安全保卫工作，搞好综合治理。
地税局工作计划范文
地税局工作计划范文
指导思想：深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神，坚决执行上级税务机关和地方党委政府的决策部署，坚持以加强绩效管理为抓手，围绕总局“科学、规范、高效、廉明”的组织愿景，对照我局“二次创业三年计划”的实施目标，以改革创新、争创一流为动力，以队伍建设为突破口，以提供优质纳税服务、实现高效税收征管、树立优良地税形象为目标，促进主体工作提质增效，确保各项目标如期实现，为加速实现税收治理现代化、推动地方经济社会稳步发展做出新贡献。
总体思路：紧密围绕年度工作主题“重启创业路 实现新提升”，聚焦主业主责、基层基础、统筹执行和内涵外延，突出收入质量、责任、保障和创新，主动适应新常态，坚持“依法治税、信息管税”两轮驱动，将“二次创业三年计划”作为“基层建设”的有力延伸，引深组织收入、改革转型、创新突破、责任落实、联合发展、社会形象等六条路径，实现六大发展新高度。
一、抓收入，谋求量质双效新提升
面对组织收入的种种不利因素，坚持围绕“一轴三轮”，“一轴”即计划统领，严格执行地方政府收入计划；“三轮”即责任保障、分析保障和数据保障，以“保质态、保进度、保财力”为主题，坚定信心，迎难而上，保证收入进度，加强收入质量管理，实现组织收入量质双升。
(一)加强税收分析与预测。积极开展税收分析联动机制，搭建税收收入动态查询系统，持续推广“点、线、面”税收分析平台，进一步提升税收分析水平，发现税收征管中的问题，提出建议和对策，以提高税收征管质量和效率。坚持月、季、年收入分析预测制度，不断完善税收预测制度，提高预测准确率，充分运用分析预测结果为实际工作服务。围绕重点税源监控工作，分地区、分行业、企业的开展税收分析工作，提交相关分析报告，供领导及各部门决策参考。加强与有关部门的沟通协调，及时将税源分析预测情况向当地市委、市政府汇报，为市委、市政府和有关部门的科学决策提供参考。
(二)加强地方税体系建设。一是优化收入监控体系。建立并完善综合与分类相结合的重点税源监控体系，强化重点税源预警分析和重点税源风险模型建设，进一步提升重点税源监控管理水平。适应“营改增”后地税业务新特点，继续抓好对纳税人的分类分级管理工作，尤其要特别重视自然人税收管理，深入研究推进自然人征管体系建设，全面实施大数据治税。二是优化数据质量管理。要重视基础管理工作，精耕细作税种管理，将基础数据工作做扎实、做到位，确保数据的真实性、准确性和完整性。准确把握税种的税源基础，更好地提升基础管理的水平。着力建立地方基金（费）征收管理为体系，量化地税社会责任。三是优化风险应对管理。构建新的面向自然人的管理方式，重构执法风险指标库的总体框架，突出固定税源和自然人为代表的风险监控指标建设，提高税收征管的质量和效率，为组织税收收入提供基础保障。
(三)加强收入目标责任制。进一步完善任务目标责任制，强化责任意识，切实履行时间和空间“两位一体”责任。加强对组织收入工作的领导，落实《组织收入责任管理评价办法》，从主业、主责、主抓、主管四方面完善横向科室联动、纵向系统畅通的收入责任体系，加大统筹力度，确保收入责任全面落实。完善激励机制，建立落实组织收入工作责任制，量化考核指标，完善考核办法，科学安排好税收计划。加大清理欠税执行力度，采取有力措施杜绝新欠，做好陈欠追缴和死欠核销工作。
(四)加强社会综合治税。加强与公检法等税收执法保障部门的协作，为税收执法提供强有力的司法保障; 推进“互联网+数据共享”，加强与财政、审计、工商、国税等掌握税源信息的经济管理部门的协作，扩大可共享数据范围，丰富数据共享的内容;加强与代征代扣代缴单位的协作，保证税款足额及时入库，努力形成全社会齐抓共管的局面。积极调动和依靠社会各界力量，着力打造综合治税模式。通过建立第三方信息交换平台，实现社会化涉税信息共享，加强涉税资料、个人信息在交换过程中的隐私保护，促进区域协税护税信息的实时交换。
二、促转型，谋求税收治理新提升
深入贯彻学习习近平总书记讲话精神，坚决落实省局、市局战略部署，在“二次创业”大潮中，勇立潮头、不忘初心，坚定执着追理想，实事求是闯新路，敢于担当，重树信心、重构业务、重建队伍、重塑形象，凝心聚力开创地税新局面。
（一）精神向创业转型
围绕“重构业务、重建队伍、重塑形象”，引导全体干部职工时刻树立担当意识，以“二次创业”主人翁的责任感和使命感，爱岗敬业、忠诚奉献，进一步提升干事创业精气神，激发内生动力，着力补齐短板、突破瓶颈，结合实际抓具体，挖掘潜力、寻找突破口，以务实的态度和实干的作风，奋力闯出转型发展新路子。
（二）管理向规范转型
全面深入推进依法治税，努力营造公平、公正、透明、和谐的税收执法环境。一是加强信息化规范建设。坚持大数据治税理念，不断强化科技支撑，进一步扩大信息来源，提高数据质量，加强分析应用，完善运维机制，大力完善健全金税工程，为税收现代化建设增强动力。按照“制度＋科技”的思路，把各项制度要求固化到信息系统之中、工作流程之中，实现制度与科技、数据与应用、业务与内控的深度融合，在“互联网+”创新思维的引领下升级规范。二是深入推进绩效管理。建立规范和健全的岗责体系，实现组织和个人绩效管理全覆盖。改善传统目标考核，更加注重过程控制，及时发现问题、及时整改纠偏，按照“抓住关键、导向突出、管用有效”的思路，把绩效指标作为关键和核心，将重大决策部署和部门重点工作任务，梳理分解为可量化、可监控、便于用的绩效指标，推动管理创新和工作提质增效，确保各项税收政策和工作任务落到实处。三是提高风险防范能力。有针对性地调整职责权限和权力运行体系，职责分离，避免执法权的过度集中和监控盲点的出现。对内建立健全风险防范的内控机制，积极探索稽查工作方法，提高税务检查针对性，加大对自由裁量权监控力度，防范执法风险。对外健全护税协税网络，完善司法保障体系为核心的税务保障体系，增强税收执法的刚性，加大对税收违法犯罪行为的打击力度。
（三）服务向多元转型
以“始于纳税人需求，基于纳税人满意、终于纳税人遵从”为最终纳税服务目标，以便民办税为切入点，继续完善服务机制、创新服务手段、提升服务能力。按照“互联网+税务”的行动计划，发挥信息化的引擎作用，实现金税三期网上申报全面覆盖，社保费数据100%联网征收，努力探索和创新社保费征管与服务的新机制、新方法、新领域，推进“互联网+”在社保费征管领域积极运用并取得实效，最大限度地提高纳税人满意度和税法遵从度。
三、力创新，谋求跨越发展新提升
面对经济发展新常态下机遇与挑战并存的新形势，要顺应和把握税收新常态，主动融入改革创新大潮，持续提升创新能力，不断谋求税收事业新发展。一是优创新氛围。创新是引领发展的第一动力，要牢固树立“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念，积极开展以“尊重人才、尊重创新”为主题的宣传活动，大力宣传创新能力强、统筹发展好的先进典型，最大限度地调动全体人员创新的积极性、主动性，努力在系统上下形成人才为本、创新为源、发展为要的良好氛围，激活创新思维，迸发创新活力。二是融创新手段。紧跟时代发展步伐，从实际工作出发，不断调校“创新标尺”，集全员之智瞄准税收难点问题和工作薄弱环节，立足顶层设计，实施创新项目工程，努力打造创新品牌。持续完善并建立健全创新机制，上下联动，加强协调配合，形成创新合力，打造创新管理工作科学化、规范化、制度化、高效化的局面。三是跨创新成果。组织落实好重点创新项目的实施，推动创新与税收工作深度融合，拓展税收发展新领域，使基层税收现代化建设发展包含新的内容，呈现新的形态，达到新的高度，创出新的品牌。在统一规范的前提下努力推出更好的做法、更优的项目、更高的标准,不折不扣地落实好各项税制改革任务。
四、悍责任，谋求责任落实新提升
一是抓“常、长”二字。以健全明确的责任机制、长效的教育机制、严密的监督制约机制、科学的预警机制、严格的制度保障机制为主线，充分发扬“钉钉子”的精神，瞄准作风建设具有顽固性、反复性的特点，朝着既定方向对存在的作风问题和隐患现象“钉牢一颗钉子再钉下一颗”。坚持暗访、曝光、查处、追责多管齐下，推动经常性巡查全覆盖，引导作风根本转变，推进党风廉政建设规范化、制度化和常态化。二是抓惩防并举。加快构建惩防体系和内控体系，贯彻执行党风廉政建设责任制，把责任制考核、惩防体系建设检查、领导班子和中层干部“五述”及年度考核合并进行，注重考核结果运用，加大责任追究力度,使整体运行在自律和他律中进一步规范严谨。继续加大反腐倡廉工作力度，健全权力运行制约和监督机制，完善内部管理，坚持纠建并举，努力提高全系统政风行风建设水平。三是抓廉政氛围。严格廉政理论教育监督，以学深学透一个《准则》两个《条例》为重点，深入开展示范教育和岗位廉政教育。持续开展“阳光五廉”活动，发挥反腐倡廉网络宣传教育管理平台作用，切实增强地税干部拒腐防变的能力。固化党性党风党纪教育，巩固 “两学一做”学习教育成果，将改进作风与服务地方经济社会发展结合起来，杜绝破坏发展环境的不良风气，使干部职工的思想行动统一到谋发展、惠民生上来。四是抓两责到位。坚持以“责任制”为龙头，细化“两个责任”，建立健全党组统一领导，党组书记负总责，分管领导分工负责，纪检监察部门组织协调，各部门齐抓共管和全局干部职工共同参与的领导机制和工作机制。分层次确定任务清单，分解党风廉政建设重点事项，各层级照单履职。加强对干部选拔任用、经费使用、物资采购、基层建设、重大决策等事项的监督，及时发现并纠正制度执行过程中的偏差。各级领导干部自觉履行"一岗双责"，推动党风廉政建设工作良性循环。五是抓监督落实。贴近反腐倡廉新形势，准确把握党风廉政建设新常态，树立“有权不能任性”的观念，完善党风廉政建设及作风建设各项规章制度，确保制度管到人、管到事、管到权。加大监督检查力度，对钉过的“钉子”常检查、回头看，对违反作风建设规定的人和事“零容忍”，对走形式、搞变通的行为认真核实，坚决查处发生在队伍中的腐败案件，严肃查处发生在执法领域的违纪违法案件，真正把党风廉政建设责任体系落到实处。
五、融两税，谋求联合发展新提升
以落实《国家税务局、地方税务局合作工作规范》为抓手，立足于纳税人实际需求，依靠政府主导，通过建机制、塑品牌、搭平台、打基础、提质效，全面拓展国地税合作的深度和广度，开创国地税合作共赢新局面。一是达成共识，夯实合作新基础。深入贯彻落实《深化国税、地税征管体制改革》和《国家税务局、地方税务局合作工作规范》，按照先易后难、以点带面、循序渐进的原则，坚决执行联席会议制度，以融合、和谐、发展、共赢为核心，积极发挥国地税合作领导小组的作用，保证合作工作方向一致、步伐同步、节奏合拍、无缝衔接。细化合作事项，逐一制定实施办法或操作规范，以工作表单细化到时段、到责任人，理顺工作流程，夯实合作基础。同时，巩固联席会议制度、情报互通制度等配套制度，研究合作事宜，督办解决问题，保证合作工作有序推进。二是拓展领域，开拓合作新局面。 依托“互联网+税务”，强化技术支撑，创新合作手段，稳步推进合作办税工作，确保各项工作开展井然有序。 持续推进建设由政府主导的国地税联合办税服务厅， 确定合作办税新模式，丰富合作办税手段，真正实现一厅通办、一岗通办、一体化征收，提升国地税联合办税的层次和质量，让纳税人和税务人拥有更多的获得感和幸福感，实现三方共赢、多方满意。 三是提质增效，力求合作新成效。进一步拓展国地税合作深度和广度，争创国地税合作示范区。 以共建办税服务厅为主线，整合业务流程，实现前台一家受理、后台分别处理、限时办结反馈，有效解决纳税人办税“多头跑”问题，实现服务深度融合。依托联合办税，实现征管全面互补；推进联合惩戒，避免税款流失。联合评定、联合稽查、联合开展风险监控，共同构建纵向联动、横向互动的管理格局，实现执法协同。建立周交流、月总结、季通报的信息共享机制，实时交换户籍管理、定额核定等信息，减少纳税人重复报送的负担。
六、扩印象，谋求社会形象新提升
面对新形势赋予的重大历史使命，乘势而上、知责思为，内强素质，外塑形象，营造自我驱动催人奋进的良好精神面貌，树立文明服务、务实高效、清正廉洁的社会形象。
（一）强基固本，夯实队伍建设之基石
一是严管善待。坚持严管善待、从严治队，对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，强化组织纪律约束干部行为，通过坚决查办案件惩处违纪人员，不断推进廉洁从税、作风转变。坚持倾情带队，健全关心、爱护、培养、使用干部的体制机制，始终确保把“守纪律讲规矩”作为各项工作的实施准则，把“强督察提效能”作为实现跨越的动力保障。二是强化执行。激励干部职工充分发挥主观能动性和责任心，开拓有效增强执行力的途径和方法，树立协调配合意识，努力打造团队精神，提高整体执行效果，形成执行机制和积极向上的执行体系，营造良好的执行氛围，确保共同目标的有效推进和圆满实现。三是素质提升。坚定实施人才强税工程，探索培养高精尖人才的路径，严格选拔、精心培育。突出以人为本和长效管理，抓培训提素质，不断规范队伍管理，打造一支具有国际思维、业务精湛、能打硬仗和善打胜仗的先锋队，在重大改革中勇于突破难关、啃下硬骨头有效促进干部综合素质的全面提高。
（二）深化宣传，形成社会群众之共识
在税收宣传载体上，充分利用互联网、通信、新闻媒体各种宣传手段，挖掘各种宣传形式的特点，扩大宣传效果和受众面。在宣传形式上，可以通过群众喜闻乐见的多种形式，吸引群众的广泛参与，扩大宣传效果。在宣传内容上，应积极开展沟通式的宣传，让纳税人切实认识到税收的重大意义，看到由税收带来的经济社会发展的巨大成就，增强作为纳税人的荣誉感和责任感，最终让社会各界都能关注税收、关心税收、支持税收。同时充分了解辖区内不同类型、不同行业纳税人的需求，宣传与其与切身有关系的内容，与时俱进，将依法诚信纳税的理念逐渐根植到广大群众心中。
（三）加强服务，满足征纳双方之需求
根据服务型政府建设和税收现代化发展要求，遵循征纳双方法律地位平等的服务理念，坚持以纳税人为中心，突出需求和问题导向，以满意度调查为抓手，稳步推进纳税服务平台建设，促进纳税人满意度和税法遵从度稳步提升。一是服务更和谐。持续优化纳税服务，以纳税人满意为第一标准，提高办税人员专业素质，规范行为举止，营造宾至如归的和谐征纳环境，真正实现纳税服务内容标准化、流程规范化、服务社会化，进一步营造诚信守法治税环境，促成新型和谐征纳关系。二是服务更全面。提供全天候纳税服务，满足纳税人在非工作时间的办税服务需求。设立导税员制度，帮助纳税人提供全程涉税咨询，力争实现服务质量零差错。要以纳税人正当需求为导向，积极整合门户网站、短信平台、微信公众号等多种“互联网+”服务，为纳税人提供全面全方位咨询服务。三是服务更贴心。全面执行纳税服务新规范、推进“三证合一”登记制度改革、落实国地税联合办税，推行“减”负担、“增”活力的服务模式，全力打通服务纳税人“最后一公里”。大力实施简政放权，全面推行清单式服务，对办税程序和手续进行“大缩水”，真正实现涉税事项的阳光审批。四是服务更高效。进一步提高全市办税服务厅的办税规范化和标准化水平，积极打造国地税联合办税平台。通过联合办理税务登记证、国税大厅代开发票代征地税税费、设立联合办税服务区等举措，让纳税人真正实现“进一家门，办两家事”，真正实现了办税成本、征税成本、协护税成本“三降低”和税务人员主动服务意识、纳税人维权意识、税务机关征管质量和效能“三提升”。
地税局工作计划
地税局工作计划
20xx年，我局在继续抓好落实的同时，根据新形势和新任务的要求，继续以科学发展观为指导，以奋发有为的精神状态，以锐意进取的实际行动，确保完成和超额完成全年工作任务。重点将抓好以下几项工作：
（一）全力以赴组织税费收入，确保收入持续稳步增长
1、毫不动摇地坚决贯彻执行组织收入“三不一尽”原则，坚持向税源要税收、向管理要税收、向政策要税收、向落实要税收，力求做到政策明、底数清、管理严。
2.按季开好收入形势分析调度会，切实加强税源预测管理。一是提高重点税源的分析功能，应用基础信息表中的原始数据做为参考依据，分析重点企业各项经济运行指标和税收收入变动情况。二是深入基层一线开展税源调查，定期掌握新建续建重点建设项目税源变化状况。三是积极开展跨部门信息交流与共享，建立与有关主要经济部门的信息交换制度，强化相关数据的分析应用功能。
3.做好大企业税收征管工作。重点对蒙达发电有限公司、京达发电有限公司、鄂尔多斯电厂和亿利pvc有限责任公司等大企业实行重点税源控管，在属地管理的基础上，以大企业税源管理为突破口，实行户籍式、专人监控管理，实现源泉控管。
4.加强税源预测和监控管理，拟成立税源评估领导小组，专司对全旗重点税源、新增税源（新建投资项目）、续建工程等税源进行全部清理和普查，并实行户籍式、专人跟踪管理。
5.着力做好煤炭价格调节基金征收工作。一是要建立健全各项规章制度，细化工作职责，规范工作流程，明确征收责任，做到依法征收，应收尽收。二是采取切实有效的措施，加大宣传力度，让缴费人真正理解政策，提高企业依法缴费的自觉性和主动性，争取社会各界的理解和支持，营造良好的征收环境。三是要主动加强与相关部门的联系和沟通，及时反馈情况，积极处理征收中遇到的问题和矛盾，并及时将情况向上级反映。
6.牢固树立税费并重思想。巩固和发挥地税机关作为社会保险费征缴主体的地位和作用，加强社保费、政府基金和社会事业费的征缴，做到税费收入同征、同管、同检查。
（二）继续夯实管理基础，努力提高科学化、专业化、精细化管理水平
一是继续优化完善岗责体系。改革规范内设机构、重组业务流程、整合人力资源，建立健全税务机关内部的信息沟通衔接机制，协调配合机制和监督机制，落实管户，明确责任，分解任务，提高征管质量，降低税收成本。
二是突出重点税源控管。在属地管理的基础上，以大企业（包括达电等）和税源的管理为突破口，推进专业化管理，依托数据大集中系统的信息支持作用，完善重点税源监控体系，完善同房管局对接联网的房地产税收征缴一体化工作，协调同国土局的对接业务，努力实现先税后证。优化税收服务，进一步提高重点税源企业的管理能力。
三是加强煤炭税收的行业管理。要深入到煤矿了解企业的生产经营情况，特别对产煤量、销煤量、成本、利润、价格等要全面掌握，严格监控，同时要完善所得税汇算和申报缴纳制度，帮助企业建帐建制，确保纳税资料的真实可靠。
四是提高单税种管理水平。扩大代征代扣代缴面，强化对个人所得税的管理，特别是对年所得额在12万元以上的收入者要多渠道、全方位获取信息，进行控管。继续加强“车、房、土”三税及土地增值税的征管，严格执行新的土地使用税税额标准，同时加大对耕地占用税的追征力度，广泛深入开展税收日常检查和专项检查，达到以查促管、以查促收的目的。
五是切实加强发票基础管理，强化以票控税。重点要对发票的保管、发放和领购、开具、缴销、审核等环节全面的整顿规范。要对不使用发票、违规使用发票、使用假发票等违法行为进行专项检查，严厉打击倒买倒卖发票、转借发票、使用二手发票、跨地区使用发票、利用发票套税、转引税款的违法行为，发挥普通发票在税源管理中的基础作用。
（三）更加重视纳税服务，构建和谐征纳体系
一是深入企业，上门服务，了解企业生产经营情况和存在困难，发挥税务部门促产增收的职能作用，在促销、节能降耗、经营管理、成本核算、资金贷款等方面出主意、想办法。二是拓宽纳税服务渠道。推行多种申报纳税方式，扩大网上办税使用面，满足纳税人通过网络办理纳税申报、税款缴纳、发票认证等办税需求，积极推行财税银库横向联网系统，方便纳税人，完善中介服务行业管理制度，更好地发挥中介评估机构在纳税服务中的作用。
（四）提升依法治税水平，营造良好税收法治环境
要坚持“内外并举、重在治内、以内促外”的方针。一是巩固税收执法监督机制。全面落实税收执法责任制，按照法定权限和程序行使权力，履行职责，加强对税收执法过程的考核监控。严格过错责任追究，及时纠正违规行为。二是整顿和规范税收秩序。充分发挥税务稽查检查作用，以抓好税收专项检查为主线，以征管基础比较薄弱环节
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为重点，对煤炭、房地产开发、圈地占地、公路施工、大型饮食服务企业等进行稽查检查，强化以查促管。三是加强税收宣传教育。以门户网站、办税服务厅为依托，继续做好日常税法宣传和辅导，增强执法透明度。认真抓好日常新闻宣传工作，扩大地税知名度、美誉度和影响面。继续做好“五五”普法工作，广泛宣传税收法律法规，增强全社会依法诚信纳税意识。（五）加大信息化建设力度，提高信息化应用水平
一是继续提高数据质量。发挥数据大集中的优势，把挖掘的数据资源全部纳入数据大集中。在此运行下，有针对性的开展数据分析，查找征管中薄弱环节，为开展各项工作提供支持。二是加强与国税、银行、工商等部门的数据比对、交换和共享，促进税源管理、纳税评估等工作。三是加强网络数据系统的本文 安全性，做好系统运行维护管理和信息安全保密工作。四是重视全员信息技术培训，提高计算机应用分析能力。
（六）加强队伍建设，始终注重党风廉政建设工作，提高干部整体素质
一是在注重领导班子建设上下功夫，继续实行领导干部联系基层制度，深入一线、深入群众，狠抓落实，切实解决具体问题。
二是在注重干部素质教育上下功夫。积极开展岗位练兵、日常在线学习、考试和业务能手竞赛等活动，激励干部在岗自学、建功立业，促进学习型机关的形成。
三是在注重组织文化建设上下功夫。坚持以地税文化为引领，以和谐文化为内涵，倡导和谐管理，打造和谐团队。深入开展精神文明创建活动。
四是注重在反腐倡廉建设上下功夫。认真贯彻落实各级纪检部门关于惩治和预防腐败的一系列工作部署，认真贯彻落实市地税局纪检组关于党风廉政建设的部署和要求。通过加强教育、完善制度、强化监督等方式，全面构建教育、制度、监督并重的惩治和预防体系。
（七）加强社会治安综合治理工作
一是做好信访工作。成立专门机构，设立专人做好政策解答、调处、疏导等工作，做到接待文明，办理热情、解答和蔼，不推诿，不回避，切实做好信访工作，维护稳定大局。二是加大工作力度，继续做好系统内单位的平安创建工作。引深平安小区、平安单位，平安家庭创建活动，进一步完善联动机制，规范软件资料，把平安创建同生活、工作紧密联系起来，营造良好的生活环境和工作环境，为平安创建打好坚实基础。把平安创建活动作为年终考核依据，对不能完成平安创建的税务所，取消评选先进资格。三是做好综合协调工作。做好系统内各税务所综治工作的检查、督促、指导工作，促进各税务所综治工作再上新的台阶。
20xx年地税局工作计划
地税局明年工作计划
一、深刻领会党的十六届四中全会精神，充分认识新形势下加强党的执政能力建设的极端重要性
党的十六届四中全会，是在我国改革发展关键时期召开的一次极其重要的会议。全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，标志着我们党对执政规律的认识达到了新的高度，是加强党的执政能力建设的纲领性文件。每位干部一定要认真学习领会中央《决定》，紧密联系地税工作实际和岗位职责要求，坚持依法治税，坚持聚财为国、执政为民的宗旨，不断提高执法水平。以提高执政能力为重点，突出领导班子建设，推进干部队伍建设，加强思想政治建设，不断提高分析形势、把握全局、服务大局的能力，提高依法治税、规范行政的能力，提高科学化、精细化管理的能力，提高求真务实、开拓创新的能力，提高做思想政治工作、群众工作的能力，提高拒腐防变、经得起各种诱惑和考验的能力。
二、认真开展保持共产党员先进性教育活动
中央决定，从今年一月开始，用一年半左右的时间，分三批在全党开展以践行三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。这是我党历史上又一次重大的马克思主义教育活动，是坚持用三个代表重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措，是实现全面建设小康社会宏伟目标、推进中国特色社会主义伟大事业的重要举措。各科室要高度重视，把保持共产党员先进性教育作为当前工作的重中之重。要按照我局党支部的统一部署，认真贯彻落实。要深入调查研究，摸清党员在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的突出问题。坚持走群众路线，认真开展批评与自我批评，着力在解决问题上下功夫，教育和引导广大党员自觉增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立党员的良好形象。
三、进一步深化人事制度改革，加大领导班子和干部队伍建设力度
一是认真学习贯彻《党政机关竞争上岗工作暂行规定》（中办发[20xx]13号）等五个法规性文件精神，在全面总结20xx年全区地税系统机构改革工作经验的基础上，规范和形成干部选拔任用工作的具体操作规程和办法，我局将根据州地税局的具体安排和我局的实际情况，制订好我局科所长竞争上岗和双聘工作实施方案，规范科所长竞争上岗和双聘工作，严格按照革命化、年轻化、知识化、专业化要求，选好、配好中层领导干部，彻底打破论资排辈的陈旧作法，行成能者上、庸者下的用人、选人机制，真正做到公开、公平、公正竞争上岗，并合理设置科室，必要时增设人事监察室，做好与州局科室对接，避免科室、岗位的重叠，优化科室设置，保证各项工作的顺利开展。在今年适当的时间全面实施科所长竞争上岗和双聘工作。二是制定并实施干部轮岗锻炼办法。根据学什么，干什么？缺什么，补什么？的原则，各科室干部要进行全面轮岗锻炼，力争轮岗面不低于50%，通过轮岗，确保人尽其才。三是建立、充实科级后备干部队伍，做好人才储备工作。按照后备干部选拔规定的条件、资格、程序等要求，结合边远地区地税工作的实际情况，争取多向州局推荐优秀年轻科级后备干部人选，并把政治强、业务精、年轻的干部选到重要岗位锻炼培养，做到成熟一个，推荐一个，不拘一格选拔、培养人才。小编
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