一线工作法实施方案。
如果没有制定计划，对前面的工作一点头绪都没有。为了更好的实现工作目标，对于方案我们一定要写好，方案的拟定可以提升我们的工作能力，帮我们梳理工作中的重点。写好方案的基本方法都有哪些呢？因此，栏目特意整理了一线工作法实施方案，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
一线工作法实施方案
为认真贯彻落实科学发展观，不断推进机关作风建设，提高机关工作效能，进一步密切党群干群关系，打造人民群众满意的机关，制定本实施方案：
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以科学发展观和正确的政绩观为统领，深入贯彻落实市委二届八次全会精神，以加强党的执政能力为重点，真心实意为人民群众谋利益为主要内容，认真解决群众关心的热点难点问题，真正做到决策在一线制定，工作在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验，不断开创统计工作新形象。
二、主要任务
（一）大力推行领导干部一线调查研究活动。市局队领导班子成员和各科室中心负责人要把带头到基层调研作为科学决策、推进统计调查工作的基础环节，通过民情恳谈、个别走访、蹲点调研等方式，经常到基层开展调查研究，围绕市委、市政府的中心工作，针对社会经济发展中的热点、难点问题，积极开展统计调研活动，利用《经济信息》、《统计分析与研究》、《统计经济参考》、《统计信息网》、《市统计局政府信息公开网》以及利用报纸等形式，对外发布统计信息，提供统计数据，及时反映全市经济社会发展情况，为各级党委、政府决策发挥参谋作用。
局队领导班子成员每年下访次数不低于6次，下访时间不少于30天。各科室负责人每年深入一线走访不少于10次，下基层时间不少于60天，走访每个县区统计局、永德、凤庆调查队不少于1次。
（二）推行问题在一线解决。在广泛听取和收集各方面意见的基础上，针对全市统计调查事业发展的突出问题，定期列出重点工作项目，采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、挂牌督办破解难题、现场办公破解难题等方式，集中时间和精力，切实解决存在的突出问题，务求取得实效。局队领导班子成员和各科室、中心负责人每年深入县区统计局、永德、凤庆调查队开展现场办公不少于一次。
（三）推行感情在一线融合。要深入基层、深入群众，及时了解在全面推进乡镇统计体制改革过程中，统计干部最关心的、最现实的利益问题，健全和完善乡镇统计机构，加大乡镇统计队伍的建设力度，加快统计基层基础建设步伐，提高统计工作效率，确保源头数据质量。
（四）推行干部在一线考评。将贯彻落实“一线工作法”的情况列入年终对局队机关干部年度绩效考核的重要依据，深化一线工作反馈制度，全面掌握干部在一线工作的情况。积极探索局队机关干部满意度测评的新模式，努力推进“一线工作法”的有效实施。
（五）推行机关形象在一线树立。把“一线工作法”作为提高统计改革和体制机制创新能力、促进全市统计科学发展，切实提升统计服务水平的重要措施，展现全市统计干部队伍风采，树立统计新形象的重要举措。以挂钩扶贫点和新农村建设，为契机，局队机关干部下基层时要深入一线静下心、沉下身，要从群众最不满意的事情改起，要从群众最希望解决的事情做起，真心实意为群众办实事。
三、工作要求
（一）高度重视，加强领导。推行“一线工作法”是贯彻落实党的十七大精神在作风建设上的具体要求，也是进一步密切党群干群关系的重要措施。市局队全体干部职工务必要按照实施方案的要求，周密部署，统筹安排，抓好落实，确保“一线工作法”取得实效。
（二）深入基层，认真调研。市局队领导班子成员和各科室、中心负责人要带头深入基层开展调查研究，各科室、中心负责人要做好一线工作的痕迹记录，并将一线工作情况随时向分管领导汇报，确保各项工作有计划、有步骤地深入开展。
（三）转变作风，树立形象。全体干部职工在深入一线开展工作时，要轻车简从，严格执行党风廉政建设的各项规定，切实做到帮扶不包办，帮民不扰民，树立统计调查部门良好形象。
四、组织领导
为了加强领导，明确工作职责，强化工作措施，切实形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体干部职工积极参与“一线工作法”活动。决定成立市统计局、调查队“一线工作法”活动领导小组。
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农业局关于推行“一抓一”工作法的实施意见
为深入学习贯彻十六届四中全会精神，加强党的执政能力，全面提升政府机关整体形象，经研究，确定从2007年起，推行“一抓一”工作法。具体实施意见如下：
一、指导思想
以十六届三中、四中全会精神为指针，落实好中央、省、市三个“一号文件”。牢固树立，坚持立党为公、执政为民。以加快农业产业化进程，建设都市农业，实现农业增效，农民增收为己任。开展工作落实年活动，以“一抓一”工作法为突破口，突出重点，一抓到底，抓住重点，带动全局，不断提升干部队伍的政治素质和业务素质。做到统筹兼顾，突出重点，以点带面，务实创新，促进全局工作的开展。
二、“一抓一”工作法主要内容
“一抓一”工作法，即每个处（室）站及下属单位，在充分调查研究的基础上，确定一项具有全局性、前瞻性，在全国挂号，在全市乃至全省有影响，能够给基层和群众带来实惠的重点工作。通过抓重点带一般，促进全局工作的开展。重点工作要有明确的工作目标，有切实可行的保证措施。
三、实施步骤
1、学习动员。各单位要结合学习党的十六届三中、四中全会精神和三个“一号文件”，认真学习领悟局党组关于开展工作落实年活动，实施“一抓一”工作法的要求，充分认识到各单位在工作中不同程度地存在着工作力度不够、忙于具体事务、浮于表面、缺乏创新等问题。进一步统一思想认识，点上的工作就是思路，点上的工作就是经验，点上的工作就是路子，通过点上的工作推动面上的工作。各单位主要负责人要认真领会“一抓一”工作法的精神实质，使“一抓一”成为班子成员的共识。
2、确定目标。各处（室）站及下属单位要结合总结回顾上年工作，在全面调研的基础上，梳理出本年度的工作思路、工作重点，并确定下一年重点工作、目标，制定实施方案。实施方案包括重点工作、保证措施。各单位2007年度 “一抓一”工作法实施方案请于三月底前报送办公室。
3、狠抓落实。重点工作一经确定，各单位要抓好落实，确保完成。主要领导要转变工作作风，改进工作方法，选准切入点，一抓到底。通过“一抓一”工作法，定人员、定任务、定时间、定要求，一级带一级，一级抓一级，做到干一件成一件，件件见成效。
4、监督检查。局“一抓一”工作法领导小组将对“一抓一”工作法进展、完成情况，进行检查。上半年检查调度一次，各单位要结合半年，汇报“一抓一”工作法的开展情况；12月底进行全面总结，汇报“一抓一”工作法的完成情况。领导小组将对完成任务好的单位，进行表彰；对工作平庸，任务完不成的，予以批评教育。
5、加强领导。为加强对这项工作的领导，局里成立领导小组，具体由 处负责牵头制定“一抓一”工作法实施意见，组织人事处、办公室、财务审计处、纪监室等有关处室参加，负责对“一抓一”工作法的实施情况进行监督检查。
二○○五年三月 日
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换届工作实施方案
换届工作实施方案
下面是我们网站的小编给大家推荐的换届工作实施方案供大家参阅！
为在全乡营造风清气正的换届环境，进一步统一思想，凝聚人心，确保换届与发展“两不误、两促进”，结合我乡实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
根据全国、全省、全州、全县换届工作会议精神和中央纪委机关、中央组织部《关于加强换届风气监督的通知》等规定，着力引导各级领导干部正确对待个人进退留转，进一步激发创先争优意识，凝心聚力，加快发展，为建设富裕、人文、生态、和谐的新xxxx营造良好舆论氛围。
二、宣传重点
1、宣传中央和省、州、县委关于换届工作安排部署、政策原则、基本要求和重大意义。
2、宣传中央和省、州、县委关于换届工作的纪律要求，特别是严格落实“9严禁、9一律”纪律规定。
3、警示教育宣传换届工作中发扬民主、改革创新等方面的好做法、好经验，以及通过换届带来的新气象、新变化、新成效。
4、将“两学一做”纳入到换届工作中来。
三、宣传形式
1、开辟换届工作宣传专栏，及时更新上传我乡换届工作的最新动态、工作进展等相关文字、图片信息，特别是要加大对严肃换届工作纪律的宣传，要设立固定栏目，在醒目版面反复滚动宣传。
2、发放甘洛县换届纪律及有关要求明白卡，群众知晓率100%
（二）拓宽宣传载体，强化宣传效果。利用各种宣传载体，开展生动活泼，灵活多样的系列宣传活动，形成多层次、全方位的宣传格局。1、广泛悬挂张贴标语，着力提高换届工作知晓率。2、深入开展大宣讲活动，着力营造风清气正的换届工作环境。3、充分发挥思想政治工作优势，着力激发党员干部的参与热情。采取进村入户、上门走访、交心谈心等方式，与基层党员群众特别是村组干部广泛接触，深入细致地做好思想宣传工作，反复讲解换届工作的重大意义和有关政策要求，增强党员的权利意识和责任意识，激发他们的参与热情。
三、工作要求
１、加强领导，认真组织。换届工作是一项政治性、政策性和法律性很强的工作。 乡党委政府高度重视，把宣传工作摆上重要位理，健全工作机制，明确工作任务，协调好各方面的力量，精心组织好各阶段的宣传工作，加强指导和检查督促，把宣传教育工作贯穿于换届工作的全过程。要建立党委、部门一把手负总责，分管领导具体抓的工作机制，充分发挥各方面的力量，形成强大的宣传声势，营造良好的舆论氛围。
2、紧扣主题，把握导向。整个宣传报道工作要按照换届工作的要求，统一宣传口径，坚持以正面宣传为主，准确体现中央和省、州、县委精神，紧扣换届各阶段各环节工作要求开展宣传。对敏感问题和把握不准的问题，要慎重处理，严格把关。
3、建立机制，抓好落实。一是建立宣传联络员制度和信息上报制度。对一些重大信息、重要情况及典型经验随时上报。二是建立舆情监控处理机制。制定网络舆情应对预案，加强舆情实时监控，对苗头性问题早预防、早发现、早处理。 三是建立宣传信息通报制度。
策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《一线工作法实施方案》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“夏季慰问一线员工方案”专题！