生产线投产仪式简要说明。
算算用用，一世不穷，不算光用，海干山空。在我们实施行动时，我们要根据自己实际情况制定方案，撰写方案是成功的前提，是成就事业的必要过程。方案一般由哪几方面构成的呢？小编特意收集和整理了生产线投产仪式简要说明，或许你能从中找到需要的内容。
生产线投产仪式简要说明
生产线投产仪式简要说明时间：20xx年7月26日上午10：38
地点：***公司***前
参加人员：市领导、集团领导、公司领导、全体员工、部分****员工
现场布置：
1）搅拌楼正面悬挂“热烈庆祝*****生产线建成投产”横幅（政工处负责、办公室配合）
2）搅拌楼正面适当位置铺置红地毯，红地毯上面放置两只落地话筒，用于领导讲话（政工处负责、办公室、技术处配合）
3）红地毯前面放置适当观赏植物或花卉，相关单位赠送的花篮放置于地毯两边。（办公室负责）
4）公司厂区主干道悬挂三条相关庆祝标语（政工处负责）
5）搅拌楼正面靠***一侧停放12辆搅拌车，或加上泵车，车头对准搅拌楼方向，车头上悬挂红色绣球，以示喜庆。搅拌楼下料口下先停好搅拌车准备接料。（***负责、政工处指挥）
6）参加仪式的金钉子员工统一着工作服、标志牌、安全帽到现场列队参加仪式。（***负责）
7）参加仪式的****员工则统一戴上岗证、安全帽到现场列队参加仪式，列队位置在金钉子员工队列后面。（政工处负责、办公室配合）
8）爆竹燃放人员预先在指定位置就位。（政工处负责、安管办配合）
9）政工处负责仪式前后的进出厂区车辆指挥工作，车辆集中统一停放，在相关路段实行通行管制。（政工处负责、安管办配合）
10）公司办公大楼电子显示屏播放庆祝标语。（办公室负责）
仪式程序：
10：30参加仪式的员工在现场列队完毕；
10：33集团领导及公司领导由办公大楼行至仪式现场指定位置；
10：38董事长***介绍参加仪式的主要领导并致谢辞，邀请**讲话；
10：43**讲话
10：50**邀请**为生产线投产按下启动按钮；版权所有
10：51**一行登上搅拌楼；
10：55**按下启动按钮，搅拌楼投产；爆竹开始燃放；
11：00**一行离开仪式现场；参加仪式的列队人员解散；
11：10前往餐厅就餐
其他事项：
1）仪式后就餐原则上安排在公司餐厅；（办公室负责）
2）仪式将安排**日报、**报、**电视台相关记者采访；（办公室负责）
主干道横幅：
1）热烈庆祝*****生产线建成投产；
2）在集团公司党委的统一领导下再接再厉再创新业；
3）坚定信心加强管理争创标杆企业；
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学校元旦晚会简要活动策划方案 (3篇)
随着元旦的到来，新一年开始了，在元旦到来时就可以举办活动来庆祝，元旦策划方案是时候提上日程了。我们究竟该如何写好一篇元旦晚会策划方案呢？小编特地为您收集整理“学校元旦晚会简要活动策划方案”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
学校元旦晚会简要活动策划方案(篇一)
一、晚会主题：
二、晚会时间：
三、活动目的：
1、丰富学生校园文化生活，展示我校学生校园文化风貌。
2、让更多的学生发挥自己的文艺才能并充分展示自己的特长。
3、提高学生合作和组织能力。
四、活动内容与形式
1、形式不限，节目类型包括大合唱、联唱、独唱、歌伴舞、舞蹈、相声、小品、器乐、朗诵等。
2、所有节目需经过学校审核通过，方可在晚会上演出，晚会节目须提前彩排，彩排时间为：
初彩排：XX年12月20日
总彩排：20XX年12月26日，演出次序由晚会策划小组决定。
3、节目来源：全校各班，由班主任、班委会负责组织，集体上报。节目要求每班出2个（含2个）以上节目，全体教师，要求至少出2个节目，节目要求内容积极健康向上，紧扣主题，表演形式不限。
五、晚会要求：
1、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，确保晚会各环节顺利进行。
2、元旦晚会工作人员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会的各项工作，确保晚会的圆满完成。
六、活动对象：
七、晚会筹备组
1、总策划：xx校长
2、策划小组成员：全体教职工
3、后勤保障组：总务处、全体教职工
5、晚会协调组：教务处、校团委
6、晚会主持组：由语文组教师负责
学校元旦晚会简要活动策划方案(篇二)
时间如白驹过隙，转眼间20xx年元旦将至，为庆祝元旦佳节，也为进一步推进我系文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化生活，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。20xx年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目，集多种舞台表演形式，溶亲情、友情、师生情于一体，对各位辛勤工作的老师致以节日的问候，祝愿他们桃李天下，竞放芬芳；对即将毕业的x级及x级的毕业生，祝愿他们在未来的道路上潮平两岸阔，风正一帆悬。
一、策划主办方：
xx。
承办方：xx系学生会。
赞助方：xx。
二、活动对象：
xx系全体师生。
三、嘉宾：校领导，其他系领导及老师。
四、活动地点：
xx。
五、活动时间：
20xx年xx月xx日xx。
六、活动流程：
宣传阶段（xx月xx-xx月xx）
1、准备宣传单（务必要有报名方法时间和联系方法）和要发的通知（通知要有时间地点，请求在班上宣传等信息）。
2、发通知和晚会策划书给大一各班负责人和部门负责人处。
3、到各宿舍派发宣传单，动员学生的积极性，鼓励他们积极参加，详细介绍本晚会并让他们咨询。
4、网络宣传，定时到本系各相关qq群发信息，并让所有人都收到本晚会的信息（包括晚会当天还要提醒同学们去看晚会）。
5、海报宣传（包括前期准备宣传和晚会开始的宣传）。
节目准备工作（xx月xx-xx月xx）
1、节目的收集，定期和各班各部门负责人联系，请求他们加大力度宣传和动员，各委员要及时了解身边同学报名情况；另外还要请校大学生艺术团和各协会的参与。
2、考虑到节目不够的情况，文艺部要想出不少于xx个节目。
3、晚会共xx分钟，节目最多占用xx分钟，所以中间互动环节必不可少，还要考虑xx分钟的互动，暂定为有奖问答和抽取幸运观众。
4、各节目的排练，文艺部要派人跟踪指导，登记好他们所要的音乐，及时发给编辑部制作和准备，他们所要道具服装也要尽力帮忙准备（原则上他们自己准备）。
5、xx月xx日前，节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目，并模拟出晚会的情景，主持稿也要发给主持人，同时向师兄师姐报告并请求指导。
6、xx月xx日，大彩排，在xx，邀请师兄师姐，要求跟正式演出效果一样，包括灯光、音乐等要跟上；
7、总结彩排，修改细节，同时现场布置方案也要出来。
嘉宾的邀请：
1、学院领导和学生会团总支干部。
2、xx月xx号发邀请函。
3、具体细节要及时问学院辅导员老师。
物品的准备：
1、宣传单（宣传阶段），邀请函（xx月xx日），节目单（xx月xx日）。
2、道具、音响（包括横幅、节目单、光碟等）在xx号准备好；舞台布置和其他一些效果装饰物（包括幕布、奖品等）在xx号准备好；服装、灯光、化妆等在xx号做准备（有表出来，在那里买，谁买，买多少，买到统一放在那里，大家都有大家的任务）。
3、现场布置：晚会当天中午开始，根据布置方案进行。（包括商家宣传海报）。
4、从彩排到演出，对各节目的道具和服装要跟进和协调。
5、礼仪服准时到位。
晚会开始：
1、开场舞（开门红）。
2、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始；（晚会开始前一刻把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上）。
3、领导发表讲话。
学校元旦晚会简要活动策划方案(篇三)
为了丰富校园文化生活，打造文化校园，努力构建和谐校园，推动校园精神文明建设，展示我校特色和风采，激励广大师生团结一致，携手共创美好未来。经研究决定，我校将举办20__年元旦文娱会演。现将本次活动方案及工作安排公布如下：
一、活动领导小组：
组长：
副组长：
组员：各班班主任老师
二、评委组成员：
三、活动安排及要求
1、参加对象：各班学生。
2、各班级必须准备2个以上节目，(一个节目必须围绕小学生日常行为规范。)
3、节目要求：节目内容积极向上，节目形式力求多样化(如歌舞、相声、小品、器乐等)，主题要突出，提倡各班表演集体节目，师生同台演出。
4、节目道具、服装等各班级负责准备，节目伴奏带一律采用碟片。
5、活动进程
12月25日对各班级准备的节目进行验收。
6、活动要求
(1)各班要高度重视，充分调动学生积极参与活动。
(2)严格按照活动进程，确保节目的初评和会演的顺利进行。
四、演出时间安排：
__年12月31日下午2：00正式开始
五、节目初审小组
(负责文艺节目的编排、前期检查、演出顺序编排)
六、安全领导小组
组长：
组员：
七、主持人培训：
八、文娱会演现场工作小组：
(1)舞台布置：
(2)照相：
九、奖项设置：
一等奖2个
二等奖3个
三等奖4个
信息企业岗位说明书
信息企业岗位描述
总经理岗位描述
一、岗位识别信息
岗位名称：总经理
直接上级：董事会
直接下级：行政、财务、市场助理
二、岗位工作概述 组织实施董事会决议，行使公司章程和董事会授予的各项职权。
三、岗位工作职责
1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针，组织拟订公司年度经营计划和投资方案，获得董事会批准后，组织实施。
2、主持公司生产经营管理工作，全面执行并检查落实董事会决议事项。
3、拟订公司内部管理机构设置方案。
4、拟订公司的基本管理制度。
5、制定公司的具体规章。
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促、协调各部门工作。
7、定期向董事会报告工作进展。
8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人。
9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。
四、工作绩效标准
1、完成年度经营计划、投资计划，全面实现盈利目标。
2、获省(市)政府企业管理评价合格--优秀。
3、内部管理机构设置合理，各部门工作权限界定准确，管理无重叠无空白。
4、基本管理制度健全。
5、各类规划制度详尽，可操作性强。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督：董事会、监事会对总经理的工作实施监督。
2、所施监督：对三位助理的工作进行指导、监督(管理层次待定)
(二)外部关系
1、与政府各级部门的工作
2、与新闻媒体达成工作关系
3、与客户的工作关系
六、职务权限
1、公司经营权、人事权
七、工作条件 本岗位属脑力劳动，办公环境较好
八、工作时间 一般在公司制度规定的正常班时间内工作。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识。
2、国家政策、法规、行业政策、法规知识。
3、运筹知识。
4、投资知识。
5、财经知识。
6、计算机知识。
十、岗位技能要求
1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力
2、敏锐的市场洞察能力
3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力
4、准确的语言表达能力、推理判断能力
5、很强的学习能力
十一、工作经验要求
MBA工商管理硕士学历，中级以上职称，大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上，有优秀的工作业绩证明。
十二、其他素质要求
任职者应具有强烈的事业心，诚实、正直的优良品质，任人唯贤的用人策略。 任职者应拥有健康的体魄，充沛的精力。 年龄：四十岁左右，无性别要求。
总经理助理(行政)岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：总经理助理(行政)
直接上级：总经理
直接下级：综合管理部经理、人力资源部经理、事业发展部经理
平行关系：总经理助理(财务)、总经理助理(市场)
二、岗位工作概述
根据董事会决议与总经理的经营方略，辅助总经理实施对公司行政事务方面工作的管理。
三、岗位工作职责
1、辅助总经理对公司综合管理部、人力资源部、事业发展部的全面领导。
2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略，并提供分析报告。
3、控制下属三个部门的经费支出，对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。
4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
5、根据公司业绩决定薪酬分配方案，并报总经理批准。
6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并由总经理直接负责。
四、工作绩效标准
1、制定的公司发展规划切实可行，分析报告内容详实，资料(数据)准确，与年终公司业绩相符，达成发展目标。
2、办公环境整洁，办公秩序井然，办公效率高，工作质量优良，达到《发展规划》中之《行政后勤篇》的规定要求。
3、薪酬设计合理，工资、福利得到全体员工认可，员工忠诚度高，激励性强，企业形象的以提高，各项指标达到《发展规划》中之《人力资源篇》的规定要求。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督： 在公司的发展规划与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督：对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系，在各专业领域内与他们协调，听取意见与建议，视其为参谋，以保证各部门工作的顺利开展，全面达成整体计划预期。
(二)外部关系
1、 与政府相关职能部门发生工作关系。
2、 与新闻媒体发生工作关系
六、职物权限
1、在总经理指导下，对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件
本岗位工作属脑力管理工作，需充沛的精力及健康的体魄，工作环境较好。
八、工作时间
在公司规定的正常上班时间内工作，有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识;
2、行政管理知识;
3、人力资源管理知识;
4、 国家政策、法规知识;
5、计算机知识;
6、外语听、说、读、写水平;
7、计划预算与决策理论知识;
8、经济学知识。
十、岗位技能要求
1、很强的组织领导能力;
2、思维敏捷，有很强的学习能力;
3、流利的语言表达能力与谈判能力，熟练的外语听说能力与阅读资料能力;
4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;
5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、工作经验要求
大学本科以上学历，中级以上职称，在大型企业担任中层以上领导职务3年以上。
十二、其他素质要求
年龄：35岁左右
无性别要求
总经理助理(财务)岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：总经理助理(财务)
直接上级：总经理
直接下级：财务管理部经理、会计部经理
平行关系：总经理助理(行政)、总经理助理(市场)
二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略，辅助总经理实施对公司财务工作的管理。
三、岗位工作职责
1、辅助总经理对其直属各部门的全面领导。
2、配合公司整体发展规划与战略，制定投资计划、融资计划。
3、监控各项财务计划的实施过程，进行分析，据此上报总经理，并适时修订计划。
4、控制下属各部门的经费支出，对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。
5、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责。
四、工作绩效标准
1、制定的公司投资计划与融资计划切实可行，分析报告内容详实，资料(数据)准确，与上年终公司业绩相符，达成发展目标。
2、确保公司帐目清晰，资产保值增值。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督：在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督：对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系，在各专业领域内与他们协调，听取意见与建议，视其为参谋，以保证各部门工作的顺利开展，全面达成整体计划预期。
(二)外部关系： 与工商、税务、审计等政府职能部门及银行等融资方的公共关系。
六、职务权限
1、在总经理指导下，对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作，需充沛的精力及健康的体魄，工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作，有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识。
2、财务管理知识。
3、国家金融政策、法规知识。
4、会计学、审计学知识。
5、计划预算与决策理论知识。
十、岗位技能要求
1、很强的组织领导能力。
2、思维敏捷，有很强的学习能力，流利的语言表达能力与谈判能力。
3、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力。
4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、工作经验要求 大学本科以上学历，中级以上职称，在大型企业担任中层以上领导职位3年以上。 十二、其它素质要求 年龄：35岁左右，无性别要求。
总经理助理(市场)岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：总经理助理(市场)
直接上级：总经理
直接下级：项目管理部经理、市场营销部经理、系统工程部经理、软件开发部经理、产品服务部经理 平行关系：总经理助理(行政)、总经理助理(财务)
二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略，辅助总经理实施对公司市场开发、产品推广等方面工作的管理。
三、岗位工作职责
1、辅助总经理对其直属各部门的全面领导。
2、对市场信息客观的动态分析，制定市场营销运作方案。
3、明确新产品的市场定位，制定切实可行的推广方案。
4、控制下属各部门的经费支出，对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。
5、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
6、根据公司整体运营情况，汇同行政助理、人力资源部拟订下属部门绩效工资分配方案，并报总经理批准。
7、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责。
四、工作绩效标准 制定切实可行的市场营销计划、新产品计划，分析报告内容详实，资料(数据)准确，与上年终公司业绩相符，达成发展目标。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督：在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督：对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系，在各专业领域内与他们协调，听取意见与建议，视其为参谋，以保证各部门工作的顺利开展，全面达成整体计划预期。
(二)外部关系： 与政府相关职能部门发生工作关系。
六、职务权限
1、在总经理指导下，对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作，需充沛的精力及健康的体魄，工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作，有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识。
2、市场营销管理知识。
3、国家政策、法规知识。
4、IT及相关知识。
5、外语听说读写水平。
6、计划预算与决策理论知识。
7、经济学知识。
十、岗位技能要求
1、很强的组织领导能力。
2、思维敏捷，有很强的学习能力。
3、流利的语言表达能力与谈判能力，熟练的外语听说能力与阅读资料能力。
4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力。
5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、工作经验要求 大学本科以上学历，中级以上职称，在大型企业担任中层以上领导职位3年以上。 十二、其它素质要求 年龄：35岁左右，无性别要求。
综合管理部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：综合管理部经理
直接上级：总经理助理(行政)
直接下级：本部门员工
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述： 按照公司制定的组织结构及经营状况，协助总经理助理(行政)负责公司日常行政、后勤事务管理。
三、岗位工作职责：
1、参与拟订公司发展战略、计划方案;制订本部门工作目标和实施计划。
2、负责公司的小车管理，安排及调配工作。
3、负责公司来宾的接待与安排。
4、结合公司实际情况，制定相应的规章制度
5、组织公司各类会议，做好会议纪录，对会议议定事项进行催办、落实。
6、协调公司各部门、物业公司及有关政府职能部门的关系。
7、负责公司办公用车及驾驶员的管理。
8、负责处理公司有关法律事务，对合同、协议进行审核。
9、公司大事记、发展简史的编写工作。
10、负责公司总部的消防安全。
11、公司的保密管理工作。
12、负责对供货商的寻找、审核和谈判。
四、工作绩效标准
1、 优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。
2、 根据公司及各部门对办公用品、劳保用品的需要，及时实施采购。
3、车况保持良好，维修率、事故率、费用消耗指标在规定范围内。
4、日常行政、后勤工作员工满意度高
五、岗位工作关系
(一)内部关系：
1、 所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(行 政)的指导和监督。
2、 所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、 合作关系：在日常行政管理方面与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系： 与政府相关部门发生工作关系。
六、职务权限
1、 对本部门工作的指导权。
2、 对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间： 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
九、知识及教育水平要求
1、 行政管理知识
2、 国家政策法规知识
3、 企业管理知识
4、 计算机基础知识、常用办公软件知识
十、岗位技能要求：
1、 较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、 较强的组织领导能力。
3、 流利的语言表达能力
4、 较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，5年以上工作经验，其中任主管2年以上。 十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心，正直、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。
人力资源部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：人力资源部经理
直接上级：总经理助理(行政)
直接下级：人力资源部员工
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述： 按照公司制定的组织结构及经营状况，制订人力资源发展规划、人力资源管理制度，为公司提供合格的人力资源。
三、岗位工作职责：
1、 按照公司制定的组织结构及经营状况，拟订公司人力资源发展规划。
2、 根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划，并组织实施招聘工作。
3、 根据员工综合素质、工作能力的不同状况，制订与之适合的培训计划，并组织实施。
4、 依据《劳动法》及相关法律法规，并参考同行业之水平，制订合理的、有竞争性的 薪酬制度。
5、 制定合理、有效的绩效评估制度。
6、 负责劳动关系管理，协调/解决劳资关系纠纷。
7、 负责公司人事档案的建立、管理工作。
8、 负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。
9、 指导、考核下属工作，界定下属工作范围、权限。
10、完成领导委派的其他工作。
11、协调本部门与其他部门的关系。
四、工作绩效标准
1、 优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。
2、 根据公司及用人部门的需要，及时制订招聘方案。
3、 及时解决员工、公司之间的矛盾及纠纷。创造和协的工作氛围。
4、 制订科学合理的培训计划、薪酬制度。使员工的生存、发展需要得到满足，增强企 业归属感，减少人才流失。
五、岗位工作关系
(一)内部关系：
1、 所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(行 政)的指导和监督。
2、 所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、 合作关系：在招聘、培训、制定薪酬、奖惩等方面与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系：
1、 与政府劳动部门发生工作关系。
2、 与报刊、电视、广告等媒体及人才市场发生工作关系。
六、职务权限
1、 对本部门工作的领导权。
2、 对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间： 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
九、知识及教育水平要求
1、 人力资源管理知识
2、 劳动法规知识
3、 企业管理知识
4、 计算机基础知识、常用办公软件知识
十、岗位技能要求：
1、 较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、 较强的组织领导能力。
3、 流利的语言表达能力
4、 较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，人力/劳资专业或其他相关专业。5年以上工作经验，其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心，正直、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。
事业发展部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：事业发展部经理
直接上级：总经理助理(行政)
直接下级：部门助理
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略，辅助总经理助理(行政)实施对公司企业文化建设、企业管理方面的工作。
三、岗位工作职责
1、负责制订公司的基础管理制度。
2、负责市场调查计划的制定、组织实施和监控。
3、负责企业品牌形象、市场定位的宣传策划工作。
4、制定公司公关计划，并组织实施。
5、负责本部门的日常管理工作。
四、工作绩效标准
1、制定的公司发展规划切实可行，分析报告内容详实，资料(数据)准确，与年终公司业绩相符，达成发展目标。
2、企业文化建设符合公司的价值观，体现企业积极向上的整体风貌。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督：在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理助理(行政)的领导与监督。
2、所施监督：对下属员工的工作实施监督。
(二)外部关系：
1、与政府相关职能部门发生工作关系。
2、与新闻媒体发生工作关系。
六、职务权限
1、在总经理指导下，对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作，需充沛的精力及健康的体魄，工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作，有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识;
2、行政管理知识;
3、公共关系知识;
4、广告、策划知识;
5、计算机知识、平面设计知识;
十、岗位技能要求
1、很强的有效沟通能力;
2、思维敏捷，有很强的学习能力及创新能力;
3、流利的语言表达能力、谈判能力;
4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，有2年以上相关工作经验。
十二、其它素质要求 年龄：35岁左右，无性别要求。
财务管理部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：财务管理部经理
直接上级：总经理助理(财务)
直接下级：会计师
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述 在总经理助理(财务)的领导下，全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。
三、岗位工作职责
1、负责制订公司的投资和融资计划。
2、负责公司各项财务计划的组织实施和监控。
3、负责对运营资金的安排与费用的审核，监控公司流动资产的状况。
4、负责本部门的日常管理工作。
5、制定本部门的工作目标和实施计划。
6、制定下级岗位描述，指导评价下级工作。
四、工作绩效标准
1、 财务计划的制订科学合理，并能保证在规定的时间内完成。
2、 提供的各项财务数据准确，及时有效。
3、 保证运营资金的平衡，确保生产经营的正常进行。
4、 全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
5、 财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理。
6、 在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督：在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督：对下属部门经理的工作实施监督。
(二)外部关系：
1、 在融资计划实施时与银行等相关融资方发生联系。
2、 与工商、税务、审计等政府相关职能部门发生工作关系。
六、职务权限
1、对下属的工作岗位调动权。
2、对下属的工作指导权和分配权。
3、对下属的工作监督、考核权。
4、参下属违纪违规处理权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力工作，需充沛的精力及健康的体魄，工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作，有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、财务管理知识;
2、会计知识;
3、税法知识;
4、经济法知识;
5、计算机知识、财务软件使用知识;
6、计划预算与决策理论知识。
十、岗位技能要求
1、思维敏捷，有很强的学习能力;
2、精通财务报表分析能力;
3、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;
4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，有2年以上相关工作经验。
十二、其它素质要求 年龄：35岁左右。 无性别要求。
会计部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：会计部经理
直接上级：总经理助理(财务)
直接下级：会计、出纳
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述 在总经理助理(财务)的领导下，全面负责公司会计核算及税务核算工作，确保公司资金使用安全。
三、岗位工作职责
1、 负责制订会计核算方法及成本计划。
2、 提供的各项财务数据准确，能如实反映公司生产经营状况。
3、 全面监控公司成本费用状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
4、科学合理的制定规章制度及工作流程。
四、工作绩效标准
1、 各类会计账簿登记准确无误。
2、 现金报销程序合法、真实，符合公司的各项规章制度。
3、 向公司领导提供的分析报告内容翔实、数据精确，并能向管理层提出合理化建议。
4、 原始凭证、单据、法人代表名章等各类资料保管稳妥，不能出现遗失。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督：在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理助理(财务)的领导与监督。
2、所施监督：对下属员工的工作实施监督。
(二)外部关系： 与税务、审计等政府相关职能部门发生工作关系。
六、职务权限
1、对下属的工作岗位调动权。
2、对下属的工作指导权和分配权。
3、对下属的工作监督、考核权。
4、参下属违纪违规处理权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力工作，需充沛的精力及健康的体魄，工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作，有时需加班加点。
九、知识及教育水平要求
1、财务管理知识;
2、会计知识;
3、经济法、税法知识;
4、计算机知识、财务软件使用知识;
5、现金支票管理知识。
十、岗位技能要求
1、 熟悉公司的生产经营过程;
2、 熟悉公司的管理制度;
3、精通财务报表分析能力;
4、有很强的分析能力和计算能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，有2年以上相关工作经验。
十二、其它素质要求 年龄：35岁左右。无性别要求。
项目管理部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：项目管理部经理
直接上级：总经理助理(市场)
直接下级：本部门员工
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述： 负责工程项目的管理工作。
三、岗位工作职责：
1、负责网络工程的项目管理。
2、指导、考核下属工作，界定下属的工作范围及权限。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。
2、按计划完成工程量，并保证质量。
五、岗位工作关系
(一)内部关系：
1、所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。
2、所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、合作关系：与公司各部门进行合作与沟通。
(二)、外部关系： 与客户发生工作关系
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间： 在公司制度规定的正常上班时间内工作，有时需要加班加点或出差
九、知识及教育水平要求
1、网络、通信基础知识
2、国家法律、法规知识
3、项目管理知识
4、网络、通信知识
十、岗位技能要求：
1、较强的组织领导能力
2、流利的语言表达能力
3、较强的学习能力、理解指令能力、推力判断能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，电子通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验，其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心，正值、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
系统工程部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：系统工程部经理
直接上级：总经理助理(市场)
直接下级：本部门员工
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述： 负责网络系统工程方案选型，设备采购、项目实施，质量监督与维护等工作。
三、岗位工作职责：
1、负责网络方案的策划，及售前讲解。
2、负责网络工程的实施管理。
3、指导、考核下属工作，界定下属的工作范围及权限。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。
2、按计划完成工程量，并保证质量。
五、岗位工作关系
(一)内部关系：
1、所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。
2、所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督。 3、合作关系：与公司各部门进行合作与沟通。
(二)、外部关系： 与客户发生工作关系
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间： 在公司制度规定的正常上班时间内工作，有时需要加班加点或出差
九、知识及教育水平要求
1、项目管理基础知识
2、国家法律、法规知识
3、企业管理知识
4、网络、通信知识
十、岗位技能要求：
1、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、较强的组织领导能力
3、流利的语言表达能力及较强的外语阅读能力
4、网络、通信知识
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，电子通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验，其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心，正值、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
软件开发部经理岗位描述
一、岗位标示信息
岗位名称:软件开发部经理
直接上级：总经理助理(市场)
直接下级：本部门员工
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述： 负责制定公司的应用软件的开发计划，并组织实施。
三、岗位工作职责
1、根据市场做出软件项目的需求分析。
2、负责软件系统及功能模块的制定
3、负责软件的编制、联调、测试。
4、指导、考核下属工作，界定下属的工作范围及权限。
四、工作效绩标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。
2、按计划完成软件的开发，并保证其实用性，可行性。
五、岗位工作关系
(一)、内部关系：
1、所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。
2、所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督 3、合作关系：与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系 与客户发生工作关系。
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间 在公司制度规定的正常上班时间内工作，有时需要加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、软件基础知识
2、国家相关法律、法规知识
3、企业管理知识
十、岗位技能要求
1、较强的组织领导能力
2、流利的语言表达能力及较强外语阅读能力。
3、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
4、软件开发能力
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，软件专业或其他相关专业。5年以上工作经验，其中任主管2年以上。
一、岗位标识信息
二、其他素质要求
任职者需具有强烈的责任心，正值、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
市场营销部经理岗位描述
岗位名称：市场营销部经理
直接上级：总经理
直接下级：直属各部门
平行关系：总经理助理(行政)、总经理助理(财务)
二、岗位工作概述：
负责公司营销计划的组织制定与实施，掌握客户信息，监控回款。
三、岗位工作职责：
1、负责公司年度营销计划的制定与实施。
2、负责市场开发和客户发展计划的制定、实施，定期做出可行性报告。
3、负责市场营销中价格定位及商务谈判。
4、与财务部共同完成贷款回收。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。
2、完成公司的年度计划。
五、岗位工作关系
(一)内部关系：
1、所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理的指导和监督。
2、 所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、 合作关系：与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系： 与客户发生工作关系。
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件
本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间：
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识
2、国家相关法律、法规知识
3、市场营销管理知识
4、计算机基础知识，常用办公软件知识。
十、岗位技能要求：
1、较强的沟通能力，协调能力 。
2、较强的组织领导能力。
3、流利的语言表达能力。
4、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
十一、工作经验要求
大学专科以上学历，中级以上职称，电子信息专业或其他相关专业，5年以上工作经验，其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求
任职者需具有强烈的责任心，正直、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。
产品服务部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称：产品服务部经理
直接上级：总经理助理(市场)
直接下级：本部门员工
平行关系：其他各部门经理
二、岗位工作概述 负责所售产品的售后服务工作。
三、岗位工作职责
1、 负责网络工程、网络产品、计算机产品的售后服务。
2、 指导、考核下属工作，界定下属工作范围、权限。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。
2、按计划完成工程量，并保证质量。
五、岗位工作关系
(一) 内部关系：
1、所售监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。
2、所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督
3、合作关系：与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系 与客户发生工作关系。
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间 在公司制度规定的正常上班时间内工作，有时需要加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、电子电器基础知识
2、国家相关法律、法规知识
3、网络、通信知识
十、岗位技能要求：
1、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、较强的组织领导能力
3、流利的语言表达能力
十一、工作经验要求 大学专科以上学历，中级以上职称，电器、通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验，其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心，正值、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
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