生产线投产仪式简要说明。
算算用用,一世不穷,不算光用,海干山空。在我们实施行动时,我们要根据自己实际情况制定方案,撰写方案是成功的前提,是成就事业的必要过程。方案一般由哪几方面构成的呢?小编特意收集和整理了生产线投产仪式简要说明,或许你能从中找到需要的内容。
生产线投产仪式简要说明
生产线投产仪式简要说明时间:20xx年7月26日上午10:38
地点:***公司***前
参加人员:市领导、集团领导、公司领导、全体员工、部分****员工
现场布置:
1)搅拌楼正面悬挂“热烈庆祝*****生产线建成投产”横幅(政工处负责、办公室配合)
2)搅拌楼正面适当位置铺置红地毯,红地毯上面放置两只落地话筒,用于领导讲话(政工处负责、办公室、技术处配合)
3)红地毯前面放置适当观赏植物或花卉,相关单位赠送的花篮放置于地毯两边。(办公室负责)
4)公司厂区主干道悬挂三条相关庆祝标语(政工处负责)
5)搅拌楼正面靠***一侧停放12辆搅拌车,或加上泵车,车头对准搅拌楼方向,车头上悬挂红色绣球,以示喜庆。搅拌楼下料口下先停好搅拌车准备接料。(***负责、政工处指挥)
6)参加仪式的金钉子员工统一着工作服、标志牌、安全帽到现场列队参加仪式。(***负责)
7)参加仪式的****员工则统一戴上岗证、安全帽到现场列队参加仪式,列队位置在金钉子员工队列后面。(政工处负责、办公室配合)
8)爆竹燃放人员预先在指定位置就位。(政工处负责、安管办配合)
9)政工处负责仪式前后的进出厂区车辆指挥工作,车辆集中统一停放,在相关路段实行通行管制。(政工处负责、安管办配合)
10)公司办公大楼电子显示屏播放庆祝标语。(办公室负责)
仪式程序:
10:30参加仪式的员工在现场列队完毕;
10:33集团领导及公司领导由办公大楼行至仪式现场指定位置;
10:38董事长***介绍参加仪式的主要领导并致谢辞,邀请**讲话;
10:43**讲话
10:50**邀请**为生产线投产按下启动按钮;版权所有
10:51**一行登上搅拌楼;
10:55**按下启动按钮,搅拌楼投产;爆竹开始燃放;
11:00**一行离开仪式现场;参加仪式的列队人员解散;
11:10前往餐厅就餐
其他事项:
1)仪式后就餐原则上安排在公司餐厅;(办公室负责)
2)仪式将安排**日报、**报、**电视台相关记者采访;(办公室负责)
主干道横幅:
1)热烈庆祝*****生产线建成投产;
2)在集团公司党委的统一领导下再接再厉再创新业;
3)坚定信心加强管理争创标杆企业;
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学校元旦晚会简要活动策划方案 (3篇)
随着元旦的到来,新一年开始了,在元旦到来时就可以举办活动来庆祝,元旦策划方案是时候提上日程了。我们究竟该如何写好一篇元旦晚会策划方案呢?小编特地为您收集整理“学校元旦晚会简要活动策划方案”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
学校元旦晚会简要活动策划方案(篇一)
一、晚会主题:
二、晚会时间:
三、活动目的:
1、丰富学生校园文化生活,展示我校学生校园文化风貌。
2、让更多的学生发挥自己的文艺才能并充分展示自己的特长。
3、提高学生合作和组织能力。
四、活动内容与形式
1、形式不限,节目类型包括大合唱、联唱、独唱、歌伴舞、舞蹈、相声、小品、器乐、朗诵等。
2、所有节目需经过学校审核通过,方可在晚会上演出,晚会节目须提前彩排,彩排时间为:
初彩排:XX年12月20日
总彩排:20XX年12月26日,演出次序由晚会策划小组决定。
3、节目来源:全校各班,由班主任、班委会负责组织,集体上报。节目要求每班出2个(含2个)以上节目,全体教师,要求至少出2个节目,节目要求内容积极健康向上,紧扣主题,表演形式不限。
五、晚会要求:
1、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,确保晚会各环节顺利进行。
2、元旦晚会工作人员应认真对待自己所承担的每一项任务,耐心处理面临的工作,协助晚会的各项工作,确保晚会的圆满完成。
六、活动对象:
七、晚会筹备组
1、总策划:xx校长
2、策划小组成员:全体教职工
3、后勤保障组:总务处、全体教职工
5、晚会协调组:教务处、校团委
6、晚会主持组:由语文组教师负责
学校元旦晚会简要活动策划方案(篇二)
时间如白驹过隙,转眼间20xx年元旦将至,为庆祝元旦佳节,也为进一步推进我系文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化生活,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。20xx年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目,集多种舞台表演形式,溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的老师致以节日的问候,祝愿他们桃李天下,竞放芬芳;对即将毕业的x级及x级的毕业生,祝愿他们在未来的道路上潮平两岸阔,风正一帆悬。
一、策划主办方:
xx。
承办方:xx系学生会。
赞助方:xx。
二、活动对象:
xx系全体师生。
三、嘉宾:校领导,其他系领导及老师。
四、活动地点:
xx。
五、活动时间:
20xx年xx月xx日xx。
六、活动流程:
宣传阶段(xx月xx-xx月xx)
1、准备宣传单(务必要有报名方法时间和联系方法)和要发的通知(通知要有时间地点,请求在班上宣传等信息)。
2、发通知和晚会策划书给大一各班负责人和部门负责人处。
3、到各宿舍派发宣传单,动员学生的积极性,鼓励他们积极参加,详细介绍本晚会并让他们咨询。
4、网络宣传,定时到本系各相关qq群发信息,并让所有人都收到本晚会的信息(包括晚会当天还要提醒同学们去看晚会)。
5、海报宣传(包括前期准备宣传和晚会开始的宣传)。
节目准备工作(xx月xx-xx月xx)
1、节目的收集,定期和各班各部门负责人联系,请求他们加大力度宣传和动员,各委员要及时了解身边同学报名情况;另外还要请校大学生艺术团和各协会的参与。
2、考虑到节目不够的情况,文艺部要想出不少于xx个节目。
3、晚会共xx分钟,节目最多占用xx分钟,所以中间互动环节必不可少,还要考虑xx分钟的互动,暂定为有奖问答和抽取幸运观众。
4、各节目的排练,文艺部要派人跟踪指导,登记好他们所要的音乐,及时发给编辑部制作和准备,他们所要道具服装也要尽力帮忙准备(原则上他们自己准备)。
5、xx月xx日前,节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目,并模拟出晚会的情景,主持稿也要发给主持人,同时向师兄师姐报告并请求指导。
6、xx月xx日,大彩排,在xx,邀请师兄师姐,要求跟正式演出效果一样,包括灯光、音乐等要跟上;
7、总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来。
嘉宾的邀请:
1、学院领导和学生会团总支干部。
2、xx月xx号发邀请函。
3、具体细节要及时问学院辅导员老师。
物品的准备:
1、宣传单(宣传阶段),邀请函(xx月xx日),节目单(xx月xx日)。
2、道具、音响(包括横幅、节目单、光碟等)在xx号准备好;舞台布置和其他一些效果装饰物(包括幕布、奖品等)在xx号准备好;服装、灯光、化妆等在xx号做准备(有表出来,在那里买,谁买,买多少,买到统一放在那里,大家都有大家的任务)。
3、现场布置:晚会当天中午开始,根据布置方案进行。(包括商家宣传海报)。
4、从彩排到演出,对各节目的道具和服装要跟进和协调。
5、礼仪服准时到位。
晚会开始:
1、开场舞(开门红)。
2、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始;(晚会开始前一刻把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上)。
3、领导发表讲话。
学校元旦晚会简要活动策划方案(篇三)
为了丰富校园文化生活,打造文化校园,努力构建和谐校园,推动校园精神文明建设,展示我校特色和风采,激励广大师生团结一致,携手共创美好未来。经研究决定,我校将举办20__年元旦文娱会演。现将本次活动方案及工作安排公布如下:
一、活动领导小组:
组长:
副组长:
组员:各班班主任老师
二、评委组成员:
三、活动安排及要求
1、参加对象:各班学生。
2、各班级必须准备2个以上节目,(一个节目必须围绕小学生日常行为规范。)
3、节目要求:节目内容积极向上,节目形式力求多样化(如歌舞、相声、小品、器乐等),主题要突出,提倡各班表演集体节目,师生同台演出。
4、节目道具、服装等各班级负责准备,节目伴奏带一律采用碟片。
5、活动进程
12月25日对各班级准备的节目进行验收。
6、活动要求
(1)各班要高度重视,充分调动学生积极参与活动。
(2)严格按照活动进程,确保节目的初评和会演的顺利进行。
四、演出时间安排:
__年12月31日下午2:00正式开始
五、节目初审小组
(负责文艺节目的编排、前期检查、演出顺序编排)
六、安全领导小组
组长:
组员:
七、主持人培训:
八、文娱会演现场工作小组:
(1)舞台布置:
(2)照相:
九、奖项设置:
一等奖2个
二等奖3个
三等奖4个
信息企业岗位说明书
信息企业岗位描述
总经理岗位描述
一、岗位识别信息
岗位名称:总经理
直接上级:董事会
直接下级:行政、财务、市场助理
二、岗位工作概述 组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权。
三、岗位工作职责
1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针,组织拟订公司年度经营计划和投资方案,获得董事会批准后,组织实施。
2、主持公司生产经营管理工作,全面执行并检查落实董事会决议事项。
3、拟订公司内部管理机构设置方案。
4、拟订公司的基本管理制度。
5、制定公司的具体规章。
6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促、协调各部门工作。
7、定期向董事会报告工作进展。
8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人。
9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。
四、工作绩效标准
1、完成年度经营计划、投资计划,全面实现盈利目标。
2、获省(市)政府企业管理评价合格--优秀。
3、内部管理机构设置合理,各部门工作权限界定准确,管理无重叠无空白。
4、基本管理制度健全。
5、各类规划制度详尽,可操作性强。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督:董事会、监事会对总经理的工作实施监督。
2、所施监督:对三位助理的工作进行指导、监督(管理层次待定)
(二)外部关系
1、与政府各级部门的工作
2、与新闻媒体达成工作关系
3、与客户的工作关系
六、职务权限
1、公司经营权、人事权
七、工作条件 本岗位属脑力劳动,办公环境较好
八、工作时间 一般在公司制度规定的正常班时间内工作。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识。
2、国家政策、法规、行业政策、法规知识。
3、运筹知识。
4、投资知识。
5、财经知识。
6、计算机知识。
十、岗位技能要求
1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力
2、敏锐的市场洞察能力
3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力
4、准确的语言表达能力、推理判断能力
5、很强的学习能力
十一、工作经验要求
MBA工商管理硕士学历,中级以上职称,大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上,有优秀的工作业绩证明。
十二、其他素质要求
任职者应具有强烈的事业心,诚实、正直的优良品质,任人唯贤的用人策略。 任职者应拥有健康的体魄,充沛的精力。 年龄:四十岁左右,无性别要求。
总经理助理(行政)岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:总经理助理(行政)
直接上级:总经理
直接下级:综合管理部经理、人力资源部经理、事业发展部经理
平行关系:总经理助理(财务)、总经理助理(市场)
二、岗位工作概述
根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司行政事务方面工作的管理。
三、岗位工作职责
1、辅助总经理对公司综合管理部、人力资源部、事业发展部的全面领导。
2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略,并提供分析报告。
3、控制下属三个部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。
4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
5、根据公司业绩决定薪酬分配方案,并报总经理批准。
6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。
四、工作绩效标准
1、制定的公司发展规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与年终公司业绩相符,达成发展目标。
2、办公环境整洁,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良,达到《发展规划》中之《行政后勤篇》的规定要求。
3、薪酬设计合理,工资、福利得到全体员工认可,员工忠诚度高,激励性强,企业形象的以提高,各项指标达到《发展规划》中之《人力资源篇》的规定要求。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督: 在公司的发展规划与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。
(二)外部关系
1、 与政府相关职能部门发生工作关系。
2、 与新闻媒体发生工作关系
六、职物权限
1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件
本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。
八、工作时间
在公司规定的正常上班时间内工作,有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识;
2、行政管理知识;
3、人力资源管理知识;
4、 国家政策、法规知识;
5、计算机知识;
6、外语听、说、读、写水平;
7、计划预算与决策理论知识;
8、经济学知识。
十、岗位技能要求
1、很强的组织领导能力;
2、思维敏捷,有很强的学习能力;
3、流利的语言表达能力与谈判能力,熟练的外语听说能力与阅读资料能力;
4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;
5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、工作经验要求
大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职务3年以上。
十二、其他素质要求
年龄:35岁左右
无性别要求
总经理助理(财务)岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:总经理助理(财务)
直接上级:总经理
直接下级:财务管理部经理、会计部经理
平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(市场)
二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司财务工作的管理。
三、岗位工作职责
1、辅助总经理对其直属各部门的全面领导。
2、配合公司整体发展规划与战略,制定投资计划、融资计划。
3、监控各项财务计划的实施过程,进行分析,据此上报总经理,并适时修订计划。
4、控制下属各部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。
5、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。
四、工作绩效标准
1、制定的公司投资计划与融资计划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与上年终公司业绩相符,达成发展目标。
2、确保公司帐目清晰,资产保值增值。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。
(二)外部关系: 与工商、税务、审计等政府职能部门及银行等融资方的公共关系。
六、职务权限
1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识。
2、财务管理知识。
3、国家金融政策、法规知识。
4、会计学、审计学知识。
5、计划预算与决策理论知识。
十、岗位技能要求
1、很强的组织领导能力。
2、思维敏捷,有很强的学习能力,流利的语言表达能力与谈判能力。
3、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力。
4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、工作经验要求 大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职位3年以上。 十二、其它素质要求 年龄:35岁左右,无性别要求。
总经理助理(市场)岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:总经理助理(市场)
直接上级:总经理
直接下级:项目管理部经理、市场营销部经理、系统工程部经理、软件开发部经理、产品服务部经理 平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(财务)
二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司市场开发、产品推广等方面工作的管理。
三、岗位工作职责
1、辅助总经理对其直属各部门的全面领导。
2、对市场信息客观的动态分析,制定市场营销运作方案。
3、明确新产品的市场定位,制定切实可行的推广方案。
4、控制下属各部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。
5、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
6、根据公司整体运营情况,汇同行政助理、人力资源部拟订下属部门绩效工资分配方案,并报总经理批准。
7、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。
四、工作绩效标准 制定切实可行的市场营销计划、新产品计划,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与上年终公司业绩相符,达成发展目标。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。
(二)外部关系: 与政府相关职能部门发生工作关系。
六、职务权限
1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识。
2、市场营销管理知识。
3、国家政策、法规知识。
4、IT及相关知识。
5、外语听说读写水平。
6、计划预算与决策理论知识。
7、经济学知识。
十、岗位技能要求
1、很强的组织领导能力。
2、思维敏捷,有很强的学习能力。
3、流利的语言表达能力与谈判能力,熟练的外语听说能力与阅读资料能力。
4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力。
5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、工作经验要求 大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职位3年以上。 十二、其它素质要求 年龄:35岁左右,无性别要求。
综合管理部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:综合管理部经理
直接上级:总经理助理(行政)
直接下级:本部门员工
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述: 按照公司制定的组织结构及经营状况,协助总经理助理(行政)负责公司日常行政、后勤事务管理。
三、岗位工作职责:
1、参与拟订公司发展战略、计划方案;制订本部门工作目标和实施计划。
2、负责公司的小车管理,安排及调配工作。
3、负责公司来宾的接待与安排。
4、结合公司实际情况,制定相应的规章制度
5、组织公司各类会议,做好会议纪录,对会议议定事项进行催办、落实。
6、协调公司各部门、物业公司及有关政府职能部门的关系。
7、负责公司办公用车及驾驶员的管理。
8、负责处理公司有关法律事务,对合同、协议进行审核。
9、公司大事记、发展简史的编写工作。
10、负责公司总部的消防安全。
11、公司的保密管理工作。
12、负责对供货商的寻找、审核和谈判。
四、工作绩效标准
1、 优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。
2、 根据公司及各部门对办公用品、劳保用品的需要,及时实施采购。
3、车况保持良好,维修率、事故率、费用消耗指标在规定范围内。
4、日常行政、后勤工作员工满意度高
五、岗位工作关系
(一)内部关系:
1、 所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(行 政)的指导和监督。
2、 所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、 合作关系:在日常行政管理方面与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系: 与政府相关部门发生工作关系。
六、职务权限
1、 对本部门工作的指导权。
2、 对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间: 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
九、知识及教育水平要求
1、 行政管理知识
2、 国家政策法规知识
3、 企业管理知识
4、 计算机基础知识、常用办公软件知识
十、岗位技能要求:
1、 较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、 较强的组织领导能力。
3、 流利的语言表达能力
4、 较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,5年以上工作经验,其中任主管2年以上。 十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正直、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。
人力资源部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:人力资源部经理
直接上级:总经理助理(行政)
直接下级:人力资源部员工
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述: 按照公司制定的组织结构及经营状况,制订人力资源发展规划、人力资源管理制度,为公司提供合格的人力资源。
三、岗位工作职责:
1、 按照公司制定的组织结构及经营状况,拟订公司人力资源发展规划。
2、 根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划,并组织实施招聘工作。
3、 根据员工综合素质、工作能力的不同状况,制订与之适合的培训计划,并组织实施。
4、 依据《劳动法》及相关法律法规,并参考同行业之水平,制订合理的、有竞争性的 薪酬制度。
5、 制定合理、有效的绩效评估制度。
6、 负责劳动关系管理,协调/解决劳资关系纠纷。
7、 负责公司人事档案的建立、管理工作。
8、 负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。
9、 指导、考核下属工作,界定下属工作范围、权限。
10、完成领导委派的其他工作。
11、协调本部门与其他部门的关系。
四、工作绩效标准
1、 优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。
2、 根据公司及用人部门的需要,及时制订招聘方案。
3、 及时解决员工、公司之间的矛盾及纠纷。创造和协的工作氛围。
4、 制订科学合理的培训计划、薪酬制度。使员工的生存、发展需要得到满足,增强企 业归属感,减少人才流失。
五、岗位工作关系
(一)内部关系:
1、 所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(行 政)的指导和监督。
2、 所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、 合作关系:在招聘、培训、制定薪酬、奖惩等方面与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系:
1、 与政府劳动部门发生工作关系。
2、 与报刊、电视、广告等媒体及人才市场发生工作关系。
六、职务权限
1、 对本部门工作的领导权。
2、 对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间: 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
九、知识及教育水平要求
1、 人力资源管理知识
2、 劳动法规知识
3、 企业管理知识
4、 计算机基础知识、常用办公软件知识
十、岗位技能要求:
1、 较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、 较强的组织领导能力。
3、 流利的语言表达能力
4、 较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,人力/劳资专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正直、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。
事业发展部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:事业发展部经理
直接上级:总经理助理(行政)
直接下级:部门助理
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理助理(行政)实施对公司企业文化建设、企业管理方面的工作。
三、岗位工作职责
1、负责制订公司的基础管理制度。
2、负责市场调查计划的制定、组织实施和监控。
3、负责企业品牌形象、市场定位的宣传策划工作。
4、制定公司公关计划,并组织实施。
5、负责本部门的日常管理工作。
四、工作绩效标准
1、制定的公司发展规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与年终公司业绩相符,达成发展目标。
2、企业文化建设符合公司的价值观,体现企业积极向上的整体风貌。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理助理(行政)的领导与监督。
2、所施监督:对下属员工的工作实施监督。
(二)外部关系:
1、与政府相关职能部门发生工作关系。
2、与新闻媒体发生工作关系。
六、职务权限
1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识;
2、行政管理知识;
3、公共关系知识;
4、广告、策划知识;
5、计算机知识、平面设计知识;
十、岗位技能要求
1、很强的有效沟通能力;
2、思维敏捷,有很强的学习能力及创新能力;
3、流利的语言表达能力、谈判能力;
4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,有2年以上相关工作经验。
十二、其它素质要求 年龄:35岁左右,无性别要求。
财务管理部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:财务管理部经理
直接上级:总经理助理(财务)
直接下级:会计师
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述 在总经理助理(财务)的领导下,全面负责公司财务管理及财务策划,确保公司资金的正常运作。
三、岗位工作职责
1、负责制订公司的投资和融资计划。
2、负责公司各项财务计划的组织实施和监控。
3、负责对运营资金的安排与费用的审核,监控公司流动资产的状况。
4、负责本部门的日常管理工作。
5、制定本部门的工作目标和实施计划。
6、制定下级岗位描述,指导评价下级工作。
四、工作绩效标准
1、 财务计划的制订科学合理,并能保证在规定的时间内完成。
2、 提供的各项财务数据准确,及时有效。
3、 保证运营资金的平衡,确保生产经营的正常进行。
4、 全面监控公司资产状况,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
5、 财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理。
6、 在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。
(二)外部关系:
1、 在融资计划实施时与银行等相关融资方发生联系。
2、 与工商、税务、审计等政府相关职能部门发生工作关系。
六、职务权限
1、对下属的工作岗位调动权。
2、对下属的工作指导权和分配权。
3、对下属的工作监督、考核权。
4、参下属违纪违规处理权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、财务管理知识;
2、会计知识;
3、税法知识;
4、经济法知识;
5、计算机知识、财务软件使用知识;
6、计划预算与决策理论知识。
十、岗位技能要求
1、思维敏捷,有很强的学习能力;
2、精通财务报表分析能力;
3、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;
4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,有2年以上相关工作经验。
十二、其它素质要求 年龄:35岁左右。 无性别要求。
会计部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:会计部经理
直接上级:总经理助理(财务)
直接下级:会计、出纳
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述 在总经理助理(财务)的领导下,全面负责公司会计核算及税务核算工作,确保公司资金使用安全。
三、岗位工作职责
1、 负责制订会计核算方法及成本计划。
2、 提供的各项财务数据准确,能如实反映公司生产经营状况。
3、 全面监控公司成本费用状况,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
4、科学合理的制定规章制度及工作流程。
四、工作绩效标准
1、 各类会计账簿登记准确无误。
2、 现金报销程序合法、真实,符合公司的各项规章制度。
3、 向公司领导提供的分析报告内容翔实、数据精确,并能向管理层提出合理化建议。
4、 原始凭证、单据、法人代表名章等各类资料保管稳妥,不能出现遗失。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理助理(财务)的领导与监督。
2、所施监督:对下属员工的工作实施监督。
(二)外部关系: 与税务、审计等政府相关职能部门发生工作关系。
六、职务权限
1、对下属的工作岗位调动权。
2、对下属的工作指导权和分配权。
3、对下属的工作监督、考核权。
4、参下属违纪违规处理权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。
八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点。
九、知识及教育水平要求
1、财务管理知识;
2、会计知识;
3、经济法、税法知识;
4、计算机知识、财务软件使用知识;
5、现金支票管理知识。
十、岗位技能要求
1、 熟悉公司的生产经营过程;
2、 熟悉公司的管理制度;
3、精通财务报表分析能力;
4、有很强的分析能力和计算能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,有2年以上相关工作经验。
十二、其它素质要求 年龄:35岁左右。无性别要求。
项目管理部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:项目管理部经理
直接上级:总经理助理(市场)
直接下级:本部门员工
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述: 负责工程项目的管理工作。
三、岗位工作职责:
1、负责网络工程的项目管理。
2、指导、考核下属工作,界定下属的工作范围及权限。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。
2、按计划完成工程量,并保证质量。
五、岗位工作关系
(一)内部关系:
1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。
2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。
(二)、外部关系: 与客户发生工作关系
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间: 在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班加点或出差
九、知识及教育水平要求
1、网络、通信基础知识
2、国家法律、法规知识
3、项目管理知识
4、网络、通信知识
十、岗位技能要求:
1、较强的组织领导能力
2、流利的语言表达能力
3、较强的学习能力、理解指令能力、推力判断能力。
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,电子通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正值、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
系统工程部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:系统工程部经理
直接上级:总经理助理(市场)
直接下级:本部门员工
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述: 负责网络系统工程方案选型,设备采购、项目实施,质量监督与维护等工作。
三、岗位工作职责:
1、负责网络方案的策划,及售前讲解。
2、负责网络工程的实施管理。
3、指导、考核下属工作,界定下属的工作范围及权限。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。
2、按计划完成工程量,并保证质量。
五、岗位工作关系
(一)内部关系:
1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。
2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。 3、合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。
(二)、外部关系: 与客户发生工作关系
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间: 在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班加点或出差
九、知识及教育水平要求
1、项目管理基础知识
2、国家法律、法规知识
3、企业管理知识
4、网络、通信知识
十、岗位技能要求:
1、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、较强的组织领导能力
3、流利的语言表达能力及较强的外语阅读能力
4、网络、通信知识
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,电子通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正值、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
软件开发部经理岗位描述
一、岗位标示信息
岗位名称:软件开发部经理
直接上级:总经理助理(市场)
直接下级:本部门员工
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述: 负责制定公司的应用软件的开发计划,并组织实施。
三、岗位工作职责
1、根据市场做出软件项目的需求分析。
2、负责软件系统及功能模块的制定
3、负责软件的编制、联调、测试。
4、指导、考核下属工作,界定下属的工作范围及权限。
四、工作效绩标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。
2、按计划完成软件的开发,并保证其实用性,可行性。
五、岗位工作关系
(一)、内部关系:
1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。
2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督 3、合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系 与客户发生工作关系。
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间 在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、软件基础知识
2、国家相关法律、法规知识
3、企业管理知识
十、岗位技能要求
1、较强的组织领导能力
2、流利的语言表达能力及较强外语阅读能力。
3、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
4、软件开发能力
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,软件专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。
一、岗位标识信息
二、其他素质要求
任职者需具有强烈的责任心,正值、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
市场营销部经理岗位描述
岗位名称:市场营销部经理
直接上级:总经理
直接下级:直属各部门
平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(财务)
二、岗位工作概述:
负责公司营销计划的组织制定与实施,掌握客户信息,监控回款。
三、岗位工作职责:
1、负责公司年度营销计划的制定与实施。
2、负责市场开发和客户发展计划的制定、实施,定期做出可行性报告。
3、负责市场营销中价格定位及商务谈判。
4、与财务部共同完成贷款回收。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。
2、完成公司的年度计划。
五、岗位工作关系
(一)内部关系:
1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理的指导和监督。
2、 所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、 合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系: 与客户发生工作关系。
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件
本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间:
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识
2、国家相关法律、法规知识
3、市场营销管理知识
4、计算机基础知识,常用办公软件知识。
十、岗位技能要求:
1、较强的沟通能力,协调能力 。
2、较强的组织领导能力。
3、流利的语言表达能力。
4、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
十一、工作经验要求
大学专科以上学历,中级以上职称,电子信息专业或其他相关专业,5年以上工作经验,其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求
任职者需具有强烈的责任心,正直、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。
产品服务部经理岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:产品服务部经理
直接上级:总经理助理(市场)
直接下级:本部门员工
平行关系:其他各部门经理
二、岗位工作概述 负责所售产品的售后服务工作。
三、岗位工作职责
1、 负责网络工程、网络产品、计算机产品的售后服务。
2、 指导、考核下属工作,界定下属工作范围、权限。
四、工作绩效标准
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。
2、按计划完成工程量,并保证质量。
五、岗位工作关系
(一) 内部关系:
1、所售监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。
2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督
3、合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。
(二)外部关系 与客户发生工作关系。
六、职务权限
1、对本部门工作的领导权
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间 在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、电子电器基础知识
2、国家相关法律、法规知识
3、网络、通信知识
十、岗位技能要求:
1、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、较强的组织领导能力
3、流利的语言表达能力
十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,电器、通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。
十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正值、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。
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