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生产线改善方案

生产线投产仪式简要说明。

算算用用,一世不穷,不算光用,海干山空。在我们实施行动时,我们要根据自己实际情况制定方案,撰写方案是成功的前提,是成就事业的必要过程。方案一般由哪几方面构成的呢?小编特意收集和整理了生产线投产仪式简要说明,或许你能从中找到需要的内容。

生产线投产仪式简要说明

生产线投产仪式简要说明

时间:20xx年7月26日上午10:38

地点:***公司***前

参加人员:市领导、集团领导、公司领导、全体员工、部分****员工

现场布置:

1)搅拌楼正面悬挂“热烈庆祝*****生产线建成投产”横幅(政工处负责、办公室配合)

2)搅拌楼正面适当位置铺置红地毯,红地毯上面放置两只落地话筒,用于领导讲话(政工处负责、办公室、技术处配合)

3)红地毯前面放置适当观赏植物或花卉,相关单位赠送的花篮放置于地毯两边。(办公室负责)

4)公司厂区主干道悬挂三条相关庆祝标语(政工处负责)

5)搅拌楼正面靠***一侧停放12辆搅拌车,或加上泵车,车头对准搅拌楼方向,车头上悬挂红色绣球,以示喜庆。搅拌楼下料口下先停好搅拌车准备接料。(***负责、政工处指挥)

6)参加仪式的金钉子员工统一着工作服、标志牌、安全帽到现场列队参加仪式。(***负责)

7)参加仪式的****员工则统一戴上岗证、安全帽到现场列队参加仪式,列队位置在金钉子员工队列后面。(政工处负责、办公室配合)

8)爆竹燃放人员预先在指定位置就位。(政工处负责、安管办配合)

9)政工处负责仪式前后的进出厂区车辆指挥工作,车辆集中统一停放,在相关路段实行通行管制。(政工处负责、安管办配合)

10)公司办公大楼电子显示屏播放庆祝标语。(办公室负责)

仪式程序:

10:30参加仪式的员工在现场列队完毕;

10:33集团领导及公司领导由办公大楼行至仪式现场指定位置;

10:38董事长***介绍参加仪式的主要领导并致谢辞,邀请**讲话;

10:43**讲话

10:50**邀请**为生产线投产按下启动按钮;版权所有

10:51**一行登上搅拌楼;

10:55**按下启动按钮,搅拌楼投产;爆竹开始燃放;

11:00**一行离开仪式现场;参加仪式的列队人员解散;

11:10前往餐厅就餐

其他事项:

1)仪式后就餐原则上安排在公司餐厅;(办公室负责)

2)仪式将安排**日报、**报、**电视台相关记者采访;(办公室负责)

主干道横幅:

1)热烈庆祝*****生产线建成投产;

2)在集团公司党委的统一领导下再接再厉再创新业;

3)坚定信心加强管理争创标杆企业;

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学校元旦晚会简要活动策划方案 (3篇)


随着元旦的到来,新一年开始了,在元旦到来时就可以举办活动来庆祝,元旦策划方案是时候提上日程了。我们究竟该如何写好一篇元旦晚会策划方案呢?小编特地为您收集整理“学校元旦晚会简要活动策划方案”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

学校元旦晚会简要活动策划方案(篇一)

一、晚会主题:

二、晚会时间:

三、活动目的:

1、丰富学生校园文化生活,展示我校学生校园文化风貌。

2、让更多的学生发挥自己的文艺才能并充分展示自己的特长。

3、提高学生合作和组织能力。

四、活动内容与形式

1、形式不限,节目类型包括大合唱、联唱、独唱、歌伴舞、舞蹈、相声、小品、器乐、朗诵等。

2、所有节目需经过学校审核通过,方可在晚会上演出,晚会节目须提前彩排,彩排时间为:

初彩排:XX年12月20日

总彩排:20XX年12月26日,演出次序由晚会策划小组决定。

3、节目来源:全校各班,由班主任、班委会负责组织,集体上报。节目要求每班出2个(含2个)以上节目,全体教师,要求至少出2个节目,节目要求内容积极健康向上,紧扣主题,表演形式不限。

五、晚会要求:

1、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,确保晚会各环节顺利进行。

2、元旦晚会工作人员应认真对待自己所承担的每一项任务,耐心处理面临的工作,协助晚会的各项工作,确保晚会的圆满完成。

六、活动对象:

七、晚会筹备组

1、总策划:xx校长

2、策划小组成员:全体教职工

3、后勤保障组:总务处、全体教职工

5、晚会协调组:教务处、校团委

6、晚会主持组:由语文组教师负责

学校元旦晚会简要活动策划方案(篇二)

时间如白驹过隙,转眼间20xx年元旦将至,为庆祝元旦佳节,也为进一步推进我系文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化生活,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。20xx年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目,集多种舞台表演形式,溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的老师致以节日的问候,祝愿他们桃李天下,竞放芬芳;对即将毕业的x级及x级的毕业生,祝愿他们在未来的道路上潮平两岸阔,风正一帆悬。

一、策划主办方:

xx。

承办方:xx系学生会。

赞助方:xx。

二、活动对象:

xx系全体师生。

三、嘉宾:校领导,其他系领导及老师。

四、活动地点:

xx。

五、活动时间:

20xx年xx月xx日xx。

六、活动流程:

宣传阶段(xx月xx-xx月xx)

1、准备宣传单(务必要有报名方法时间和联系方法)和要发的通知(通知要有时间地点,请求在班上宣传等信息)。

2、发通知和晚会策划书给大一各班负责人和部门负责人处。

3、到各宿舍派发宣传单,动员学生的积极性,鼓励他们积极参加,详细介绍本晚会并让他们咨询。

4、网络宣传,定时到本系各相关qq群发信息,并让所有人都收到本晚会的信息(包括晚会当天还要提醒同学们去看晚会)。

5、海报宣传(包括前期准备宣传和晚会开始的宣传)。

节目准备工作(xx月xx-xx月xx)

1、节目的收集,定期和各班各部门负责人联系,请求他们加大力度宣传和动员,各委员要及时了解身边同学报名情况;另外还要请校大学生艺术团和各协会的参与。

2、考虑到节目不够的情况,文艺部要想出不少于xx个节目。

3、晚会共xx分钟,节目最多占用xx分钟,所以中间互动环节必不可少,还要考虑xx分钟的互动,暂定为有奖问答和抽取幸运观众。

4、各节目的排练,文艺部要派人跟踪指导,登记好他们所要的音乐,及时发给编辑部制作和准备,他们所要道具服装也要尽力帮忙准备(原则上他们自己准备)。

5、xx月xx日前,节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目,并模拟出晚会的情景,主持稿也要发给主持人,同时向师兄师姐报告并请求指导。

6、xx月xx日,大彩排,在xx,邀请师兄师姐,要求跟正式演出效果一样,包括灯光、音乐等要跟上;

7、总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来。

嘉宾的邀请:

1、学院领导和学生会团总支干部。

2、xx月xx号发邀请函。

3、具体细节要及时问学院辅导员老师。

物品的准备:

1、宣传单(宣传阶段),邀请函(xx月xx日),节目单(xx月xx日)。

2、道具、音响(包括横幅、节目单、光碟等)在xx号准备好;舞台布置和其他一些效果装饰物(包括幕布、奖品等)在xx号准备好;服装、灯光、化妆等在xx号做准备(有表出来,在那里买,谁买,买多少,买到统一放在那里,大家都有大家的任务)。

3、现场布置:晚会当天中午开始,根据布置方案进行。(包括商家宣传海报)。

4、从彩排到演出,对各节目的道具和服装要跟进和协调。

5、礼仪服准时到位。

晚会开始:

1、开场舞(开门红)。

2、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始;(晚会开始前一刻把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上)。

3、领导发表讲话。

学校元旦晚会简要活动策划方案(篇三)

为了丰富校园文化生活,打造文化校园,努力构建和谐校园,推动校园精神文明建设,展示我校特色和风采,激励广大师生团结一致,携手共创美好未来。经研究决定,我校将举办20__年元旦文娱会演。现将本次活动方案及工作安排公布如下:

一、活动领导小组:

组长:

副组长:

组员:各班班主任老师

二、评委组成员:

三、活动安排及要求

1、参加对象:各班学生。

2、各班级必须准备2个以上节目,(一个节目必须围绕小学生日常行为规范。)

3、节目要求:节目内容积极向上,节目形式力求多样化(如歌舞、相声、小品、器乐等),主题要突出,提倡各班表演集体节目,师生同台演出。

4、节目道具、服装等各班级负责准备,节目伴奏带一律采用碟片。

5、活动进程

12月25日对各班级准备的节目进行验收。

6、活动要求

(1)各班要高度重视,充分调动学生积极参与活动。

(2)严格按照活动进程,确保节目的初评和会演的顺利进行。

四、演出时间安排:

__年12月31日下午2:00正式开始

五、节目初审小组

(负责文艺节目的编排、前期检查、演出顺序编排)

六、安全领导小组

组长:

组员:

七、主持人培训:

八、文娱会演现场工作小组:

(1)舞台布置:

(2)照相:

九、奖项设置:

一等奖2个

二等奖3个

三等奖4个

信息企业岗位说明书


信息企业岗位描述

总经理岗位描述

一、岗位识别信息

岗位名称:总经理

直接上级:董事会

直接下级:行政、财务、市场助理

二、岗位工作概述 组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权。

三、岗位工作职责

1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针,组织拟订公司年度经营计划和投资方案,获得董事会批准后,组织实施。

2、主持公司生产经营管理工作,全面执行并检查落实董事会决议事项。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。

4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的具体规章。

6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促、协调各部门工作。

7、定期向董事会报告工作进展。

8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人。

9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。

四、工作绩效标准

1、完成年度经营计划、投资计划,全面实现盈利目标。

2、获省(市)政府企业管理评价合格--优秀。

3、内部管理机构设置合理,各部门工作权限界定准确,管理无重叠无空白。

4、基本管理制度健全。

5、各类规划制度详尽,可操作性强。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1、所受监督:董事会、监事会对总经理的工作实施监督。

2、所施监督:对三位助理的工作进行指导、监督(管理层次待定)

(二)外部关系

1、与政府各级部门的工作

2、与新闻媒体达成工作关系

3、与客户的工作关系

六、职务权限

1、公司经营权、人事权

七、工作条件 本岗位属脑力劳动,办公环境较好

八、工作时间 一般在公司制度规定的正常班时间内工作。

九、知识及教育水平要求

1、企业管理知识。

2、国家政策、法规、行业政策、法规知识。

3、运筹知识。

4、投资知识。

5、财经知识。

6、计算机知识。

十、岗位技能要求

1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力

2、敏锐的市场洞察能力

3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力

4、准确的语言表达能力、推理判断能力

5、很强的学习能力

十一、工作经验要求

MBA工商管理硕士学历,中级以上职称,大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上,有优秀的工作业绩证明。

十二、其他素质要求

任职者应具有强烈的事业心,诚实、正直的优良品质,任人唯贤的用人策略。 任职者应拥有健康的体魄,充沛的精力。 年龄:四十岁左右,无性别要求。

总经理助理(行政)岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:总经理助理(行政)

直接上级:总经理

直接下级:综合管理部经理、人力资源部经理、事业发展部经理

平行关系:总经理助理(财务)、总经理助理(市场)

二、岗位工作概述

根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司行政事务方面工作的管理。

三、岗位工作职责

1、辅助总经理对公司综合管理部、人力资源部、事业发展部的全面领导。

2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略,并提供分析报告。

3、控制下属三个部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。

4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

5、根据公司业绩决定薪酬分配方案,并报总经理批准。

6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。

四、工作绩效标准

1、制定的公司发展规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与年终公司业绩相符,达成发展目标。

2、办公环境整洁,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良,达到《发展规划》中之《行政后勤篇》的规定要求。

3、薪酬设计合理,工资、福利得到全体员工认可,员工忠诚度高,激励性强,企业形象的以提高,各项指标达到《发展规划》中之《人力资源篇》的规定要求。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1、所受监督: 在公司的发展规划与实施方面接受总经理的领导与监督。

2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。

(二)外部关系

1、 与政府相关职能部门发生工作关系。

2、 与新闻媒体发生工作关系

六、职物权限

1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。

2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。

3、对下属部门经理的任免有建议权。

七、工作条件

本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间

在公司规定的正常上班时间内工作,有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、企业管理知识;

2、行政管理知识;

3、人力资源管理知识;

4、 国家政策、法规知识;

5、计算机知识;

6、外语听、说、读、写水平;

7、计划预算与决策理论知识;

8、经济学知识。

十、岗位技能要求

1、很强的组织领导能力;

2、思维敏捷,有很强的学习能力;

3、流利的语言表达能力与谈判能力,熟练的外语听说能力与阅读资料能力;

4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;

5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、工作经验要求

大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职务3年以上。

十二、其他素质要求

年龄:35岁左右

无性别要求

总经理助理(财务)岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:总经理助理(财务)

直接上级:总经理

直接下级:财务管理部经理、会计部经理

平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(市场)

二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司财务工作的管理。

三、岗位工作职责

1、辅助总经理对其直属各部门的全面领导。

2、配合公司整体发展规划与战略,制定投资计划、融资计划。

3、监控各项财务计划的实施过程,进行分析,据此上报总经理,并适时修订计划。

4、控制下属各部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。

5、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。

四、工作绩效标准

1、制定的公司投资计划与融资计划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与上年终公司业绩相符,达成发展目标。

2、确保公司帐目清晰,资产保值增值。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。

2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。

(二)外部关系: 与工商、税务、审计等政府职能部门及银行等融资方的公共关系。

六、职务权限

1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。

2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。

3、对下属部门经理的任免有建议权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、企业管理知识。

2、财务管理知识。

3、国家金融政策、法规知识。

4、会计学、审计学知识。

5、计划预算与决策理论知识。

十、岗位技能要求

1、很强的组织领导能力。

2、思维敏捷,有很强的学习能力,流利的语言表达能力与谈判能力。

3、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力。

4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、工作经验要求 大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职位3年以上。 十二、其它素质要求 年龄:35岁左右,无性别要求。

总经理助理(市场)岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:总经理助理(市场)

直接上级:总经理

直接下级:项目管理部经理、市场营销部经理、系统工程部经理、软件开发部经理、产品服务部经理 平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(财务)

二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司市场开发、产品推广等方面工作的管理。

三、岗位工作职责

1、辅助总经理对其直属各部门的全面领导。

2、对市场信息客观的动态分析,制定市场营销运作方案。

3、明确新产品的市场定位,制定切实可行的推广方案。

4、控制下属各部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。

5、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

6、根据公司整体运营情况,汇同行政助理、人力资源部拟订下属部门绩效工资分配方案,并报总经理批准。

7、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。

四、工作绩效标准 制定切实可行的市场营销计划、新产品计划,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与上年终公司业绩相符,达成发展目标。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。

2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。

(二)外部关系: 与政府相关职能部门发生工作关系。

六、职务权限

1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。

2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。

3、对下属部门经理的任免有建议权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、企业管理知识。

2、市场营销管理知识。

3、国家政策、法规知识。

4、IT及相关知识。

5、外语听说读写水平。

6、计划预算与决策理论知识。

7、经济学知识。

十、岗位技能要求

1、很强的组织领导能力。

2、思维敏捷,有很强的学习能力。

3、流利的语言表达能力与谈判能力,熟练的外语听说能力与阅读资料能力。

4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力。

5、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、工作经验要求 大学本科以上学历,中级以上职称,在大型企业担任中层以上领导职位3年以上。 十二、其它素质要求 年龄:35岁左右,无性别要求。

综合管理部经理岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:综合管理部经理

直接上级:总经理助理(行政)

直接下级:本部门员工

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述: 按照公司制定的组织结构及经营状况,协助总经理助理(行政)负责公司日常行政、后勤事务管理。

三、岗位工作职责:

1、参与拟订公司发展战略、计划方案;制订本部门工作目标和实施计划。

2、负责公司的小车管理,安排及调配工作。

3、负责公司来宾的接待与安排。

4、结合公司实际情况,制定相应的规章制度

5、组织公司各类会议,做好会议纪录,对会议议定事项进行催办、落实。

6、协调公司各部门、物业公司及有关政府职能部门的关系。

7、负责公司办公用车及驾驶员的管理。

8、负责处理公司有关法律事务,对合同、协议进行审核。

9、公司大事记、发展简史的编写工作。

10、负责公司总部的消防安全。

11、公司的保密管理工作。

12、负责对供货商的寻找、审核和谈判。

四、工作绩效标准

1、 优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。

2、 根据公司及各部门对办公用品、劳保用品的需要,及时实施采购。

3、车况保持良好,维修率、事故率、费用消耗指标在规定范围内。

4、日常行政、后勤工作员工满意度高

五、岗位工作关系

(一)内部关系:

1、 所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(行 政)的指导和监督。

2、 所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。

3、 合作关系:在日常行政管理方面与公司各部门进行合作与沟通。

(二)外部关系: 与政府相关部门发生工作关系。

六、职务权限

1、 对本部门工作的指导权。

2、 对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。

八、工作时间: 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。

九、知识及教育水平要求

1、 行政管理知识

2、 国家政策法规知识

3、 企业管理知识

4、 计算机基础知识、常用办公软件知识

十、岗位技能要求:

1、 较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。

2、 较强的组织领导能力。

3、 流利的语言表达能力

4、 较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,5年以上工作经验,其中任主管2年以上。 十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正直、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。

人力资源部经理岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:人力资源部经理

直接上级:总经理助理(行政)

直接下级:人力资源部员工

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述: 按照公司制定的组织结构及经营状况,制订人力资源发展规划、人力资源管理制度,为公司提供合格的人力资源。

三、岗位工作职责:

1、 按照公司制定的组织结构及经营状况,拟订公司人力资源发展规划。

2、 根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划,并组织实施招聘工作。

3、 根据员工综合素质、工作能力的不同状况,制订与之适合的培训计划,并组织实施。

4、 依据《劳动法》及相关法律法规,并参考同行业之水平,制订合理的、有竞争性的 薪酬制度。

5、 制定合理、有效的绩效评估制度。

6、 负责劳动关系管理,协调/解决劳资关系纠纷。

7、 负责公司人事档案的建立、管理工作。

8、 负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。

9、 指导、考核下属工作,界定下属工作范围、权限。

10、完成领导委派的其他工作。

11、协调本部门与其他部门的关系。

四、工作绩效标准

1、 优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。

2、 根据公司及用人部门的需要,及时制订招聘方案。

3、 及时解决员工、公司之间的矛盾及纠纷。创造和协的工作氛围。

4、 制订科学合理的培训计划、薪酬制度。使员工的生存、发展需要得到满足,增强企 业归属感,减少人才流失。

五、岗位工作关系

(一)内部关系:

1、 所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(行 政)的指导和监督。

2、 所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。

3、 合作关系:在招聘、培训、制定薪酬、奖惩等方面与公司各部门进行合作与沟通。

(二)外部关系:

1、 与政府劳动部门发生工作关系。

2、 与报刊、电视、广告等媒体及人才市场发生工作关系。

六、职务权限

1、 对本部门工作的领导权。

2、 对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。

八、工作时间: 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。

九、知识及教育水平要求

1、 人力资源管理知识

2、 劳动法规知识

3、 企业管理知识

4、 计算机基础知识、常用办公软件知识

十、岗位技能要求:

1、 较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。

2、 较强的组织领导能力。

3、 流利的语言表达能力

4、 较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,人力/劳资专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。

十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正直、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。

事业发展部经理岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:事业发展部经理

直接上级:总经理助理(行政)

直接下级:部门助理

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述 根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理助理(行政)实施对公司企业文化建设、企业管理方面的工作。

三、岗位工作职责

1、负责制订公司的基础管理制度。

2、负责市场调查计划的制定、组织实施和监控。

3、负责企业品牌形象、市场定位的宣传策划工作。

4、制定公司公关计划,并组织实施。

5、负责本部门的日常管理工作。

四、工作绩效标准

1、制定的公司发展规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与年终公司业绩相符,达成发展目标。

2、企业文化建设符合公司的价值观,体现企业积极向上的整体风貌。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理助理(行政)的领导与监督。

2、所施监督:对下属员工的工作实施监督。

(二)外部关系:

1、与政府相关职能部门发生工作关系。

2、与新闻媒体发生工作关系。

六、职务权限

1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。

2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。

3、对下属部门经理的任免有建议权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、企业管理知识;

2、行政管理知识;

3、公共关系知识;

4、广告、策划知识;

5、计算机知识、平面设计知识;

十、岗位技能要求

1、很强的有效沟通能力;

2、思维敏捷,有很强的学习能力及创新能力;

3、流利的语言表达能力、谈判能力;

4、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,有2年以上相关工作经验。

十二、其它素质要求 年龄:35岁左右,无性别要求。

财务管理部经理岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:财务管理部经理

直接上级:总经理助理(财务)

直接下级:会计师

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述 在总经理助理(财务)的领导下,全面负责公司财务管理及财务策划,确保公司资金的正常运作。

三、岗位工作职责

1、负责制订公司的投资和融资计划。

2、负责公司各项财务计划的组织实施和监控。

3、负责对运营资金的安排与费用的审核,监控公司流动资产的状况。

4、负责本部门的日常管理工作。

5、制定本部门的工作目标和实施计划。

6、制定下级岗位描述,指导评价下级工作。

四、工作绩效标准

1、 财务计划的制订科学合理,并能保证在规定的时间内完成。

2、 提供的各项财务数据准确,及时有效。

3、 保证运营资金的平衡,确保生产经营的正常进行。

4、 全面监控公司资产状况,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

5、 财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理。

6、 在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。

2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。

(二)外部关系:

1、 在融资计划实施时与银行等相关融资方发生联系。

2、 与工商、税务、审计等政府相关职能部门发生工作关系。

六、职务权限

1、对下属的工作岗位调动权。

2、对下属的工作指导权和分配权。

3、对下属的工作监督、考核权。

4、参下属违纪违规处理权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、财务管理知识;

2、会计知识;

3、税法知识;

4、经济法知识;

5、计算机知识、财务软件使用知识;

6、计划预算与决策理论知识。

十、岗位技能要求

1、思维敏捷,有很强的学习能力;

2、精通财务报表分析能力;

3、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力;

4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,有2年以上相关工作经验。

十二、其它素质要求 年龄:35岁左右。 无性别要求。

会计部经理岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:会计部经理

直接上级:总经理助理(财务)

直接下级:会计、出纳

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述 在总经理助理(财务)的领导下,全面负责公司会计核算及税务核算工作,确保公司资金使用安全。

三、岗位工作职责

1、 负责制订会计核算方法及成本计划。

2、 提供的各项财务数据准确,能如实反映公司生产经营状况。

3、 全面监控公司成本费用状况,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

4、科学合理的制定规章制度及工作流程。

四、工作绩效标准

1、 各类会计账簿登记准确无误。

2、 现金报销程序合法、真实,符合公司的各项规章制度。

3、 向公司领导提供的分析报告内容翔实、数据精确,并能向管理层提出合理化建议。

4、 原始凭证、单据、法人代表名章等各类资料保管稳妥,不能出现遗失。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1、所受监督:在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理助理(财务)的领导与监督。

2、所施监督:对下属员工的工作实施监督。

(二)外部关系: 与税务、审计等政府相关职能部门发生工作关系。

六、职务权限

1、对下属的工作岗位调动权。

2、对下属的工作指导权和分配权。

3、对下属的工作监督、考核权。

4、参下属违纪违规处理权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。

八、工作时间 在公司规定的正常班时间内工作,有时需加班加点。

九、知识及教育水平要求

1、财务管理知识;

2、会计知识;

3、经济法、税法知识;

4、计算机知识、财务软件使用知识;

5、现金支票管理知识。

十、岗位技能要求

1、 熟悉公司的生产经营过程;

2、 熟悉公司的管理制度;

3、精通财务报表分析能力;

4、有很强的分析能力和计算能力。

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,有2年以上相关工作经验。

十二、其它素质要求 年龄:35岁左右。无性别要求。

项目管理部经理岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:项目管理部经理

直接上级:总经理助理(市场)

直接下级:本部门员工

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述: 负责工程项目的管理工作。

三、岗位工作职责:

1、负责网络工程的项目管理。

2、指导、考核下属工作,界定下属的工作范围及权限。

四、工作绩效标准

1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。

2、按计划完成工程量,并保证质量。

五、岗位工作关系

(一)内部关系:

1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。

2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。

3、合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。

(二)、外部关系: 与客户发生工作关系

六、职务权限

1、对本部门工作的领导权。

2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。

八、工作时间: 在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班加点或出差

九、知识及教育水平要求

1、网络、通信基础知识

2、国家法律、法规知识

3、项目管理知识

4、网络、通信知识

十、岗位技能要求:

1、较强的组织领导能力

2、流利的语言表达能力

3、较强的学习能力、理解指令能力、推力判断能力。

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,电子通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。

十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正值、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。

系统工程部经理岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:系统工程部经理

直接上级:总经理助理(市场)

直接下级:本部门员工

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述: 负责网络系统工程方案选型,设备采购、项目实施,质量监督与维护等工作。

三、岗位工作职责:

1、负责网络方案的策划,及售前讲解。

2、负责网络工程的实施管理。

3、指导、考核下属工作,界定下属的工作范围及权限。

四、工作绩效标准

1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。

2、按计划完成工程量,并保证质量。

五、岗位工作关系

(一)内部关系:

1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。

2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。 3、合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。

(二)、外部关系: 与客户发生工作关系

六、职务权限

1、对本部门工作的领导权。

2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。

八、工作时间: 在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班加点或出差

九、知识及教育水平要求

1、项目管理基础知识

2、国家法律、法规知识

3、企业管理知识

4、网络、通信知识

十、岗位技能要求:

1、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。

2、较强的组织领导能力

3、流利的语言表达能力及较强的外语阅读能力

4、网络、通信知识

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,电子通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。

十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正值、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。

软件开发部经理岗位描述

一、岗位标示信息

岗位名称:软件开发部经理

直接上级:总经理助理(市场)

直接下级:本部门员工

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述: 负责制定公司的应用软件的开发计划,并组织实施。

三、岗位工作职责

1、根据市场做出软件项目的需求分析。

2、负责软件系统及功能模块的制定

3、负责软件的编制、联调、测试。

4、指导、考核下属工作,界定下属的工作范围及权限。

四、工作效绩标准

1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。

2、按计划完成软件的开发,并保证其实用性,可行性。

五、岗位工作关系

(一)、内部关系:

1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。

2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督 3、合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。

(二)外部关系 与客户发生工作关系。

六、职务权限

1、对本部门工作的领导权

2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。

八、工作时间 在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、软件基础知识

2、国家相关法律、法规知识

3、企业管理知识

十、岗位技能要求

1、较强的组织领导能力

2、流利的语言表达能力及较强外语阅读能力。

3、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。

4、软件开发能力

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,软件专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。

一、岗位标识信息

二、其他素质要求

任职者需具有强烈的责任心,正值、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。

市场营销部经理岗位描述

岗位名称:市场营销部经理

直接上级:总经理

直接下级:直属各部门

平行关系:总经理助理(行政)、总经理助理(财务)

二、岗位工作概述:

负责公司营销计划的组织制定与实施,掌握客户信息,监控回款。

三、岗位工作职责:

1、负责公司年度营销计划的制定与实施。

2、负责市场开发和客户发展计划的制定、实施,定期做出可行性报告。

3、负责市场营销中价格定位及商务谈判。

4、与财务部共同完成贷款回收。

四、工作绩效标准

1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。

2、完成公司的年度计划。

五、岗位工作关系

(一)内部关系:

1、所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理的指导和监督。

2、 所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。

3、 合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。

(二)外部关系: 与客户发生工作关系。

六、职务权限

1、对本部门工作的领导权。

2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

七、工作条件

本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。

八、工作时间:

在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、企业管理知识

2、国家相关法律、法规知识

3、市场营销管理知识

4、计算机基础知识,常用办公软件知识。

十、岗位技能要求:

1、较强的沟通能力,协调能力 。

2、较强的组织领导能力。

3、流利的语言表达能力。

4、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。

十一、工作经验要求

大学专科以上学历,中级以上职称,电子信息专业或其他相关专业,5年以上工作经验,其中任主管2年以上。

十二、其他素质要求

任职者需具有强烈的责任心,正直、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。 一般无性别与年龄要求。

产品服务部经理岗位描述

一、岗位标识信息

岗位名称:产品服务部经理

直接上级:总经理助理(市场)

直接下级:本部门员工

平行关系:其他各部门经理

二、岗位工作概述 负责所售产品的售后服务工作。

三、岗位工作职责

1、 负责网络工程、网络产品、计算机产品的售后服务。

2、 指导、考核下属工作,界定下属工作范围、权限。

四、工作绩效标准

1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。

2、按计划完成工程量,并保证质量。

五、岗位工作关系

(一) 内部关系:

1、所售监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理(市场)的指导和监督。

2、所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督

3、合作关系:与公司各部门进行合作与沟通。

(二)外部关系 与客户发生工作关系。

六、职务权限

1、对本部门工作的领导权

2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。

八、工作时间 在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、电子电器基础知识

2、国家相关法律、法规知识

3、网络、通信知识

十、岗位技能要求:

1、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。

2、较强的组织领导能力

3、流利的语言表达能力

十一、工作经验要求 大学专科以上学历,中级以上职称,电器、通信专业或其他相关专业。5年以上工作经验,其中任主管2年以上。

十二、其他素质要求 任职者需具有强烈的责任心,正值、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。

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