财务科长工作交接书。
前虑不定,后有大患，提前准备方案很重要为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们应当从实际出发来制定方案，方案可以明确工作目标，让结果更可控。可能正在考虑如何才能写好方案呢！根据你的需要，小编精心整理了财务科长工作交接书，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
财务科长工作交接书
财务科长工作交接书一、科内人员与分工
1．郭xx：分管综合财务；
2．马xx：分管成本核算；
3．郑xx：分管损益与所有者权益、固定资产核算；
4．徐xx：分管投资、债权、存货、负债核算；
5．苏xx：分管货币资金核算。
二、会计帐簿、凭证及报表
1．1993年度总分类帐和各类明细帐共36本（详见会计帐簿移交明细表——略）；
2．1993年度“会计赁证”106册；
3．1993年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。
三、印鉴
1．××精密仪表厂财会科印章壹枚；
2．调／精密仪表厂财务专用章壹枚；
3．调＼精密仪表厂银行往来专用章壹枚；
4．调／精密仪表厂现金付讫印章壹枚；
5．××精密仪表厂现金收讫印章壹枚；
6．厂长杨调公用名章壹枚；
四、会计档案
1．1985年至1992年度各种会计帐簿xxx本；
2．1985年至1993年度会计凭证共计xxx册；
3．1985年至1993年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册；
4．1985年至1993年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共计9册。
五、其他事宜
1．空白现金支票xxx张（自xxx号至xxx号）；空白转帐支票xxx张（自
xxx号至×××号）。
2．全厂《八五》发展规划（财务部分）草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后，再上报主管局。
3．本厂清理“三角债”实施方案（草稿）1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。
六、交接日期
交接工作于1993年x月x日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。
七、本交接书一式四份。
移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。
移交人：王xx（签章）
接管人：尚xx（签章）
监交人：冯xx（签章）
总会计师：纪xx（签章）
200x年x月x日
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财务科技术比武实施细则
财务科技术比武实施细则
20xx年财务科技术比武实施细则根据院务部下发的《关于开展质量建设年岗位练兵暨技术比武活动的通知》精神，为确保竞赛公正、公开、公平、有序地进行，特制定竞赛细则如下：
一、组织领导
（一）财务科技术比武领导小组
组长：XX
副组长：XX
成员：XXXXXXX
（二）裁判组
裁判长：XX
副裁判长：XX
点钞比赛裁判员：XX版权所有
点钞比赛记分员：XX
笔试评分员：XXXXXX
笔试监考人:XX
汇总：赵平平
（三）保障组
XX、XX
二、职责分工
1、技术比武领导小组：负责比赛的全面组织工作，审定比赛方案、组织工作文件，确定名次及最终比赛成绩。
2、裁判组：裁判组负责比赛各项目的裁判工作，如出现争议，由裁判长作最后裁决。裁判员负责宣布比武规则、计时、评分工作，记分员负责现场记分工作。
３、保障组：负责比赛场地协调、赛场布置以及比赛物资的准备工作。
三、组织程序
1、XX副科长主持技术比武
2、XX科长讲话
3、XX部长讲话
4、XX副科长宣读比赛规则，宣布开始比赛版权所有
四、赛程安排
五、成绩汇总（16:35-16:55,由裁判组组织实施）
六、总结评比
１、XX副科长宣布笔试、点钞获奖者名单
２、XX科长作总结
３、XX部长讲话
４、XX副科长宣布二〇〇五年财务科技术比武结束
七、要求
1、全科同志务必高度重视，全力以赴，精心准备，各组按分工和要求，认真抓好落实，确保比武顺利进行和圆满成功。
２、参加比武人员在思想上要引起足够重视，通过岗位练兵使自己的岗位技能和业务水平有明显的提高。
学生会新老生交接晚会的策划书
一、活动背景
辞旧迎新、伴随着新的学期的到来。现在从老成员和老部长的手中所传递的属于我们网工系学生会自己的“火炬”已经到了我们手中。希望这个”火炬”能够在我们这些09和10届成员的手中越燃越旺盛……
二、活动目的
现在正是我们网工系学生会交接的重要时候、随着新部长的上任、新成员的加入、各个部门不免都出现了一些不稳定的现象。为了加深各个部门部长和成员、部门与部门之间的沟通和联系。促进我们学生会各个部门成员之间的进一步融合与合作，增强学生会成员之间的团队凝聚力，从而增进整个学生会成员之间的团队协作意识，增强各个部门成员的团队精神。让网工系学生会真正的能够流入到大家的心中。让整个学生会的成员能够真正的认识到……我们网工系学生会是一个团结的大家庭！
三、活动对象
网工系学生会全体成员
四、活动主题
我们是一个大家庭
五、活动地方
阶梯教室（具体是那个由办公室成员前去申请）
六、活动时间
20XX年4月11号下午6点到9点
七、活动流程
1：活动前期：
a：对需到场人员的通知（应包括具体时间、地点以及其他相关事宜）。
b：选定主持人（最好是我们系内部人员、要求形象大方，表达组织能力较强4人）。
c：召开部长和部门会议对工作进行安排、以及大家积极谈论这次晚会所将要遇到的问题，并且希望大家能够、积极想法设法的去解决，确保晚会的正常举办。
D：安排好相关人员、并向他们交代清楚所需事宜。
E：提前布置好会场。（时间最好在4月11号下午3点半之前就布置好）。
F：对晚会所需要到场的外系人员和领导的邀请。（具体要邀请谁，由大家讨论以后在做决定）。
会场布置：会场布置以“我们是一家人”为主题。具体事项如下：
室内：首先用教室内部上空的灯管用彩带围住。在天花板上空以及教室后面悬挂气球、教室后面最好能用气球拼成“一家人”字样最佳。前部的黑板应该把本次活动的主题写在上面（要求字体大方、颜色鲜明）黑板上部悬挂着“网工系学生会字样“的条幅，四周用气球、彩带和雪花装饰。这样可以让整个会场看起来不至于那么空荡。如果条件允许可以在教室中前段（也就是舞台的前方）的上方悬挂着有“我们是一家人“字样的六个大红灯笼。
入口:主要以气球、拉花以及彩带为主。（要求看起来简洁大方。如果看起来有另一种美的感觉更好）。在门口可以铺上一块地毯。
舞台：首先在舞台的前方摆放一定量的鲜花和盆景，但是摆放的一定要有层次感。最好可以
在下面铺上一定量的红地毯。
F：提前和主持人沟通好，并交代相关事宜、以及注意事项。
G:宣传工作：主要由宣传部负责，前期可以以本次活动“我们是一家人”为主题出版一起海报。后期，可以出版一期活动风采展，让学校的学生以及别的社团能够了解我们网工系学生会。
H:安排节目人员以及对后期的节目排练工作：这个方面主要交给文艺部负责（其他部门在不影响自己所要做的工作的同时一切以文艺部为主）。
2：中期工作
A:对节目进行筛选和排练、确定参演的节目。（文艺部全权负责）
B:确保各项事宜是不是一定布置好和准备完毕。（如场地的布置以及其他设备能不能正常运行）
C:晚会时间（18点到21点）。
在这期间对现场秩序的维护以及各项后勤工作的保证。
D:按照节目表进行各项节目和活动。(价目表的编排由文艺部和办公室负责)
3：后期工作
A:活动结束以后工作人员做好对现场秩序的维护以及善后工作。
B：就活动现场出现的各种现象以及成员的表现。写出此次活动的总结报告。
C:根据新生们表现出来的情况在以后安排工作的时候一定要后针对性的去安排。
八、人员安排
会场的布置：
1：台前的摆放以及入口的布置由给女生部负责。
2:室内中央可以交给生活部负责
。（最好在文艺部的指导下完成）
3:舞台的布置可以由文艺部进行规划、在主席团的参与下进行布置。
4：其他部门协助工作。
具体分工如下：
办公室：
1：申请投影教室以及各种物质，并切协助其他部门完成各种工作。
2：对工作人员的合理调动，确保每一项工作都有负责人。能够按照要求来完成指定工作。
3：准备好晚会所需要的一切服装和道具。（主要就是物质的申请）。
文艺部
1；对节目的收集、选择以及后期的排练、彩排工作。
2：负责对节目的编排和晚会全流程的衔接工作。
宣传部
1：前期的宣传工作。
2：以及晚会结束以后及时的出版一期“活动风采展”为主题的海报。
纪检部
1：准备好晚会所需要的服务物品。（把所需物质清单交给办公室，由办公室统一申请）
2；对整个晚会礼仪方面的负责。（主要就是在晚会开始之前的门口迎宾，）
3：晚会现场秩序的维护。（下设部门纪检部负责）
生活部：
1；晚会所需要的设备的搬运（音响、彩灯、麦克风……）
2：物品的购买（食物……）
体育部
1：晚会期间现在秩序的维护。（主要是突发事件的维护）
2：协助其他部门。
外联部
1：主持人的选择（4人）。
2：最好能够借此次机
会拉次赞助。（重点）
学习部：
1：晚会现场的摄影。以及晚会结束的时候大家的留影
并将相关照片、DV交给宣传部。
2:对主持人台词的设计。
九、活动所需物质以及资金预算
鲜花、盆景、彩带、雪花、彩纸、晚会现场横幅、六个大红灯笼、节目单、荧光棒、策划书、工作证、食物（像瓜子、糖果之类的）、小礼品、一次性杯子、茶叶、矿泉水、节目所需要的服装和道具、音响、麦克风（最好是3个无线麦克风）红地毯（2块）……阶梯教室一个、食堂二楼的使用权（从3月22号到4月3号、用于排练节目）火炬一个（上面最好带有网工系学生会字样！）。
十、应急方案
1电应方案
A：若晚会中途或者后半段停电。晚会最多推迟半个小时。则由主持人宣布晚会改天举行。
B:若是前段时间停电，则由主持人宣布改天从新举行。
C：停电半小时以后支持人宣布晚会闭幕。
D:在停电期间、由体育部负责现在秩序的维护，生活部负责看管有关设备。由主席团负责与校方联系。
E；支持人宣布闭幕以后。、，各个部门按照以前分配好的做好善后工作.。
2：节目应急方案
A：上一个节目演出的时候，其他后两个节目在后台准备。若前一个因为各种原因无法表演，则后一天上台表演。
B：节目在表演中
出现失误和无法进行时候由节目组看情况而定是取消还是重新表演。
3音响等设备应急方案
A：在晚会举行的时候经常会遇到这些设备无法正常使用的时候。纵观我来到学生会这几个月的时间里，在举行这样活动的时候。我们网工系学生会每次都会遇到音响设备无法正常运行。
B：所以办公室在想校方申请这些物质的时候一定要确定这些物质是不是完好的、还有应该请专业人员来帮助我们帮这些设备调试好。最好在申请物质的时候能够申请到一个备用的设备。
C：如果不能够申请到备用的，在发生这样事情的情况下，由主席团团负责及时向校方联系，寻求解决办法。以确定晚会的正常进行。
4:电脑操作
安排好当晚电脑的放置、调式与控制、保证晚会与电脑相关的事情能够正常行。（最好准备两个电脑）。
十一、晚会所出现的问题
1：人员方面
a：本学生会各个部门的人员不能够到齐。
b：所邀请人员不能够及时到场。
c：晚上现场工作人员不能够按要求完成自己的任务。
2:物质不能够及时到位。
十二、晚会效果展望
本次以“我们是一家人”为主题的新老生交接晚会。主要是为了能够让那些新生更加的深刻得认识我们网工系学生会。让他们对我们学生会有一种归属感。更好的融入
到这个大家庭中。同时也借这个机会告诉那些老部长和老成员，我们09届的这些成员完全有能力把我们网工系学生会越办越好。让那个属于我们网工系自己的希望“火炬”越燃越旺。照耀整个新华的天空。在新华的校史上书写出属于我们网工系学生会自己的一笔！
20XX/3/22
上学期班长工作计划书
时光荏苒、岁月如梭，大一的半个学期就已经过去了。在这半学期里，班上虽然表现还好，但在有些方面还是存在一定的小问题。对于这些小问题本学期将对它对症下药，尽量的减少这些问题的出现。而这个学期我将吸取经验、再接再厉，在辅导员老师的教导下、在各方力量的努力下将会积极的努力工作。
在这个学期里我的指导思想是：依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。
在学期期间,我班的工作计划如下。
（一）
1、配合副班：将本学期班级的操情情况和周末登记做好，并对操情方面所出现的问题予以解决。
2、配合团支书：将本学期该学学习的知识和团的各项活动策划、做好。
3、配合学习委员：帮助班上学习不太理想的同学。在班中让差的同学和好的同学结成对子互相帮助，来促进他们的成绩。如果有大部分同学想在周末进入工艺室学习，将申请工艺室让大家更好的学习。
4、配合卫生委员：班级就像一个家,在这里要有一个舒适的环境,要把我们所在教室和所负责的工艺室是我打扫的干净整洁,使大家能在一个良好的环境中学习。
5、配合生活委员：虽然生活委员的工作非常锁碎的,却是要认真对待,并且支配好班级的每项费用。
6、配合信息委员：落实同学们每天每节课的到课情况，并予以登记。
7、配合其他班干管理好班级纪律、搞好各次班会和了解同学们的生活情况。
（二）
1、以后将每周一次小班会、三周一次大班会、同学们轮流写班会策划书、做ppt和担任班会主持。同学们可以以此来锻炼自己的胆量和提高口语能力，对为以后的工作有很大的帮助。 班会内容主要是以思想交流为主。然后班会最后一同讨论在这一周班级哪些方面表现好，哪些方面表现不足，对于不足的方面要怎么解决。
2、每周都召开班干部会议，讨论班级这周所出现的问题，这些问题解决的办法，先大概的提出和解决，等到班会上在一同商讨。班干部工作方面遇到什么困难，解决方法是什么。班干部哪些方面做的不够好。
3、完成两大任务：1、上学期留下的100元创业基金。2、团支部的去敬老院看望老人。
本学期我一定会按以上计划努力做好，希望不会辜负老师和同学们对我的期望。
服工1003班
彭昂
xx-2-26
迟到和卫生不合格的处罚
上课迟到、早退的同学打扫当日卫生。旷课的同学打扫两天卫生，并参加本周大扫除。教室卫生不合格的组将罚扫一次，艺术工厂卫生不合格的组其组长考勤分减3分，其他组员减2分。
大学生社团干部交接仪式策划书
一、活动主题：大学生英语协会第六届干部交接仪式活动背景：转眼间大二的学长学姐马上踏上自己的新岗位，新的工作又将开始，英语协会第五届干部的工作即将结束，为了更好地总结过去将近一年的工作，通过交接大会正式确立英语协会第六届的新的领导核心，增强凝聚力，加深12级会员的积极性，以便日后的工作能够顺利进行，以此促进大家团结、友谊、互助，让大家投入新的工作中，更好地去面对新的生活生涯。二．活动时间：xx年6月3日三．活动地点：北院综合楼1-18四．活动目的：1、给社团注入新的血液，激励新一届干部，把英语协会传递下去。2、为英语协会以后的工作顺利开展，同时给新干部一个锻炼的舞台，促进英语协会更好地发展。3、增强会员的使命感以及会员之间的团结与友谊。4、欢送11级的学长学姐六．活动对象英语协会全体成员七．活动流程策划 1、英语协会干部、会员入座 2、主持人宣布仪式开始 3、主持人介绍本次出席嘉宾 4、主持人对英语协会作介绍 5、歌曲演唱 6、交接仪式 （1）公布新干部名单 （2）新干部上台、 （3）老干部上台 （4）新老干部进行交接 （5）为新干部颁发聘书 7．有请上一届会长讲话 8.活动节目名单： 9．有请新一届会长发表感言 10.集体合影，即欢送11级的各位老干部及社员 11.宣布仪式结束，欢送各位干部离场 12．退场后由新一届的干部负责成员打扫卫生八．活动前期准备 1.场地申请 2.人员邀请 3.活动的设施准备 4.活动所需物品：水、饮水机、照相机、摄像机、音响、话筒、投影仪、电脑九．会长做工作总结十．秘书部交接工作，交接档案十一、英语协会所有成员做好后勤服务的善后工作 英语协会 xx年5月10日
财务策划书
财务策划书（一）
一、指导思想
加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增 万元，其中每月均增加 万元；其它业务收入全年净增 万元，每月均增加 万元。
2、客户流失率为总客户的 %，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 %。
3、全年完成业务总收入 万元，占应收款 %。
4、实现净利润 万元。
5、委托银行扣款成功率达 %。
三、工作措施
1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成
3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
7、强化员工教育培训工作。
（1）职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。
（2）职工业务教育方面：一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工知识空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。
8、完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。
财务策划书（二）
为了认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算、勤俭节约的原则，对我局各种资金的使用，进行合理的分配和有效的核算控制，充分发挥财务工作在我局工作中的重要作用，特制定**年度财务工作计划：
（一）通过各种途径加强理论学习和业务培训。
（二）衔接好盛市财务主管部门，核对各项预算指标，完成机关财务监督核算工作。
（三）进一步完善国库集中支付，提高单位支出透明度。根据《陕西省省级财政国库管理制度改革试点方案》（陕政办发〔**〕102号）和财政厅国库管理有关规定，逐步运行公务卡结算制度。
（四）根据《榆林市盐业系统制度》进一步完善盐业系统固定资产、低值易耗品等管理办法，并督促落实。
（五）协同人事部门理顺盐业系统人员工资，住房公积金、医疗等工作。
（六）不定期对各县区盐务局（公司）进行财务检查，落实各项制度，严厉查处帐外帐、小金库设立，提高盐业系统财务管理水平。
（七）根据《榆林市人民政府关于对全市农业人口实施碘盐配给补贴的通知》积极办理南部六县农业人口10元/人的财政补贴资金。
（八）及时完成领导安排的其它工作。
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