地方税务局副局长竞选演讲稿。
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地方税务局副局长竞选演讲稿
文章标题：地方税务局副局长竞选演讲稿尊敬的各位领导、同事们，你们好：
今天我怀着激动的心情，参加这次竞聘演讲，首先，我要对州局党组和各位领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次竞聘的机会表示感谢，并感谢在过去的工作中能积极配合、大力相助的同事们，同时，我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持，给予我参加这次竞聘的勇气和力量，在今后的工作中同心协力，共创佳绩。
本人1968年2月16日出生，1988年毕业于******税收专业，1988年7月至90年在原**市税务局**税务所任专管员，负责**所辖区内集体企业税收征收管理及税务稽查工作。91年在**市税务局集体企业财务股后改为管理科工作，负责全市集体企业财务管理和稽查，94年机构分设后，在市局业务科任科长，主要负责税务登记、发票管理、企业财务、税政管理及各项具体业务工作，1999年至今任市局纪检员，本人已经在税务战线上工作了14个年头。
本人竞聘的岗位是市局副局长。
本人认为能够胜任副局长的工作，就本人业务能力和综合素质来讲，具有三个方面的优势。
1、本人从事税收业务工作多年，热爱税收工作，无论是税收一线的专管员，还是繁琐的业务工作，以及后来的纪检员，本人都能以饱满的热情投入到本职工作中去，尽心尽职，毫无怨言。
2、本人除近3年来从事纪检监察工作外，一直从事税收业务工作：从税务机关最简单的工作——收屠宰税开始，经历了税款征收、税务管理、税务稽查、税政管理等各环节的业务工作，积累了大量的丰富的实践经验，并且通过不断学习，获得了丰富的政治理论及业务知识，可以说目前本人基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。
3、走上纪检员的岗位后，虽然仍主管部分业务工作，但从事党政党务工作时间较多，可是我认为，也就是这几年的党务工作，对我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高，自身的整体素质和综合能力都得到了加强，这对我在今后的工作中，如何正确处理和解决各类问题，提供了丰富的实践经验，坚实的综合素质和管理能力。
如果能够得到各位领导和同志们的信任，本人走上副局长岗位后，将积极主动地与局长和班子其他成员分工负责，团结协作，维护好班子团结，除做好全局的全盘工作外，本人认为搞好业务，必须从以下几个方面入手：
首先，进一步改进和加强思想作风和工作作风，做到“两个深入”：
一、深入到干部群众中去，关心了解他们的工作和生活情况，诚心诚意地帮助基层干部职工解决工作和生活中的难题，以自己的实际行动感染他们，真正起到表率作用。
二、深入基层、深入企业调查研究，狠抓督查落实，一是要深入基层搞调研，了解掌握第一手资料，抓好各项制度的落实；二是深入企业了解纳税人的生产经营状况，广泛听取各方面的意见和建议，切实改进工作中的不足，并加以落实。
其次，抓好干部管理工作和加强干部队伍建设本人认为着重从两方面来抓：
一方面是转变工作作风，提高工作效率。在深入调查研究的基础上，找准存在问题的根源，有的放矢，建立健全各项规章制度，建立完善各项长期有效管理机制和各项竞争激励机制，并在抓制度落实上狠下功夫，形成有效的队伍建设配套措施，真正转变作中出工不出力，工作效率低、服务意识差的不良现象；真正发挥税务机关的服务与管理的职能；真正树立税务机关良好的整体形象；真正达到践行“三个代表”，人民群众满意的目的。
另一方面是提高干部队伍的整体素质，采取多种形式多层次的培训教育，一是政治理论和税收业务基本知识的培训；二是强化信息知识和微机操作技能的培训；三是了解掌握WTO运行规则及税收对策的培训。通过多层次多方面的培训，使全局干部能够独立地处理和解决工作中出现的各种情况，使全局的整体工作有一定的提高。
第三，严格依法治税，优化税收法治环境。
本人认为应着重抓好以下几个方面的业务工作：
一、学好税法，打牢执法的理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意新旧征管法的对照，刑法、行政诉讼法等相关法律的衔接，要知其所以然，掌握工作主动权。
二、加快信息化建设，运用先进的科技手段和税务运用软件，实现“人管人”到“制度管人”“机器管人”的根本转变，以手段促进规范执法。
三、加大力度，在税收征管上狠下功夫。
一是强化税源建设和税务登记管理，要积极做好与工商、金融等部门的信息传递和资料的衔接工作，同时以新的税收征管软件即将运行为契机，核实登记底数，清理漏征漏管户，加强税源管理。
二是摸清欠税底数，清缴欠税。控制新欠、清理陈欠是税务部门常用的增加收入的一种手段，在清理欠税的同时，要及时掌握企业的生产、经营情况，做到心中有数，对陈欠要限其做出
地方税务局副局长竞选演讲稿第2页
清缴计划，必要时好可采取银行扣款、扣押货物等强制措施，与此同时，严防新欠的发生。三是做好各税种的征管工作。对重点税源大户，高收入行业要建立纳税跟踪档案，定期开展一些行业的专项检查和税源调查工作，从而取得全市重点税源分布的第一手资料。
四是加强发票管理，进一步建立健全发票管理制度，形成一整套科学的管理办法，加强对用票人领用、开具、保管情况的检查，严厉打击各种违反发票管理和利用发票进行的违法犯罪行为，规范税收秩序。
最后就是抓好税务稽查工作，抓住稽查重点，加大力度，查处税收违法行为。
1、强化培训，提高稽查人员业务素质；2、健全稽查部门的各项制度，建立各环节的相互监督制约机制；3、充分发挥税务稽查作用，集中力量查处一批社会影响大的涉税案件，利用新闻媒介、公共场所进行曝光，震慑违法犯罪，引导纳税遵从；4、加强同公、检、法、司、国税、工商等部门的协作配合，严厉打击各类偷、逃、骗、抗等违法违纪行为。
今天的竞聘，只能体现对今后工作的愿望，愿望的实现要靠自己的不懈努力和奋斗，无论这次竞聘成功与否，都不会影响我的工作热情，我决心以这次竞聘为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，使自己的工作迈向新的台阶。
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地方税务局副局长竞聘演讲稿(1)
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家好!
我叫×××，1963年10月18日出生，江西××人，*党员，大学学历，现担任××市××区地税局党组书记、局长。感谢组织上和同志们给了我今天这个述职竞聘的平台，让我有机会亮出一个真实的进取的我。
20年来我始终工作在国家的税务战线，一直在设区市地税局和设区市的中心城区长期从事税收征管工作。在市局担任征管科长期间，我坚持深入征管一线搞调查，为局领导出谋献策。总结并指导全市地税系统在城区推广“征、管、查”三分离的征管模式，积极探索电话申报、批量扣税等多种方便快捷的申报纳税方式，参与了全省地税系统新一轮征管改革方案的草拟工作，有着深厚的业务积淀。
2002年8月担任××区地税局局长后，我更是锐意创新税收征管办法。我们区局2003年率先在全省开发运用了“双定户”定额核定征管系统，2004年率先开发运用了“个人营业用房税收管理系统”，2005年率先在全省出台了“税收管理员制度”。这三个办法和制度上的“率先”，促进了税收申报率、入库率、登记率较大幅度提高，区局连续两年在全市目标管理考核中获得第二名;在我任职的四年里，我局获得2002—2003年度省级第九届、2004—2005年度省级第十届连续四年两届文明单位，获得2003年全省地税系统先进单位，获得2004年度全省“双评”工作先进单位;在全区46个同级部门单位行风评议中，连续四年获得第一名，2005年被区政府列为“行风评议免评单位”;我局2002年—2005年组织地税收入比上年同期增长率分别是：2002年度增长16.42%，2003年度增长26.61%，2004年度增长38.94%，2005年度增长27.29%，实现了“年均增三成，四年猛翻番”。我个人去年当选为全市地税系统的市级劳动模范，多次被评为地税先进个人和优秀党务工作者。我多年把自己打造成“五型五力”干部的计划正一步步实现，下面请允许我以此为内容对自己的工作特点和优势作一个简要汇报。
第一，用“事业型”凝聚“向心力”。我自订“事业型”标准“十个字”：负责、民主、团结、宽容、严格;具体要求为“四个一点”：上班早一点，下班晚一点，双休日少休一点，对员工多爱一点。干部一有事业心，群众便有责任感，我局上下一直保持着“想事业、追事业、干事业”的好氛围，88个在职人员可以说是“召之即来，来之能战，战之能胜”!
第二，用“学习型”丰富“内涵力”。我悉心将自己的单位建成“学习型组织”，把自身定位于“终身学习者”，让学习成为一种内需，一种习惯，一种行为，甚至一种乐趣。我带领干部设计了“强素质、聚合力”系列学习活动方案并认真实施，把自己摆进去，把差距找出来，把素质提上去;精心组织了学习郑培民、汪洋湖等先进人物和剖析李真等反面典型的“大讨论、大思考、大提高”活动;还多次请市委党校和地方高校的专家教授来为我们“充电”，全局人员素质内涵明显提高。
第三，用“科技型”增强“创新力”。我平时注重学习党和国家的方针政策，刻苦钻研税收业务，准确掌握和运用有关法律、法规和计算机基础知识，限度地拓宽“科技+管理”治税模式。我区税户均纳入计算机管理，电话申报率达98%。我们率先研制开发的人机结合式“计算机定税模块”，有效克服了“人情税”、“关系税”;率先推行的“税收户籍管理”，有效实现了对所有税户的“拉网式”清查;率先实行的对纳税人从申报计算到发票结账“一条龙全程追踪辅导”，仅半年就“辅导”出税款630万元。
第四，用“文化型”提升“形象力”。“用精神凝聚力量，用文化提升形象”是我的一个重要工作理念，“每周一堂课、每月一训练、每季一测试、每年一考核”是我局雷打不动的文化学习制度。大厅电子屏幕滚动显示每一位党员入党日期、每一位员工生日祝福;每人电脑保护屏均有励志、廉洁名言，阅览室、健身房、视听会等文化载体及各种文艺活动一应俱全，平均每个季度就有一种宣传小册子发放到纳税户，岗区联创活动已深入社区，地税文化品牌“网络妈妈税官”杨华英事迹通过《中国税务报》和国家税务总局大地影视中心已传播到全国。
第五，用“服务型”拓展“辐射力”。近年来我带领全局下功夫做好“服务”品牌，深化了“服务承诺制”、“首问责任制”，创新了“纳税提醒服务”、“青年志愿者服务”、“巾帼建功服务”，并广泛向纳税人“献爱心”，曾资助秦峰乡老坞村解决2000多人口饮水难和450亩农田灌溉难，老百姓们流着热泪送来了锦旗。
各位评委、领导、同仁，我竞聘的是副职。在领导活动中，副职起着联系上下左右、沟通方方面面的桥梁纽带作用。如果竞聘上岗，我将在工作中唱好“三支曲”：一支是正确处理与正职关系的“协奏曲”——我会全力维护正职的核心地位，尊重而不逢迎，多干而不越位;另一支是正确处理与同级副职关系的“将相和”——我会大事讲原则，小事讲风格;还有一支是正确处理与部属关系的“同心歌”——我会充分调动每一个干部积极性和创新潜力，实现俗话所说的“上下一条心，黄土变成金”。
地方税务局副局长竟聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
你们好！
今天我怀着激动的心情，参加这次竞聘演讲，首先，我要对州局党组和各位领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次竞聘的机会表示感谢，并感谢在过去的工作中能积极配合、大力相助的同事们，同时，我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持，给予我参加这次竞聘的勇气和力量，在今后的工作中同心协力，共创佳绩。
本人1968年2月16日出生，1988年毕业于xxxx税收专业，1988年7月至90年在原xx市税务局xx税务所任专管员，负责xx所辖区内集体企业税收征收管理及税务稽查工作。91年在xx市税务局集体企业财务股后改为管理科工作，负责全市集体企业财务管理和稽查，94年机构分设后，在市局业务科任科长，主要负责税务登记、发票管理、企业财务、税政管理及各项具体业务工作，1999年至今任市局纪检员，本人已经在税务战线上工作了14个年头。
本人竞聘的岗位是市局副局长。
本人认为能够胜任副局长的工作，就本人业务能力和综合素质来讲，具有三个方面的优势。
1、本人从事税收业务工作多年，热爱税收工作，无论是税收一线的专管员，还是繁琐的业务工作，以及后来的纪检员，本人都能以饱满的热情投入到本职工作中去，尽心尽职，毫无怨言。
2、本人除近3年来从事纪检监察工作外，一直从事税收业务工作：从税务机关最简单的工作收屠宰税开始，经历了税款征收、税务管理、税务稽查、税政管理等各环节的业务工作，积累了大量的丰富的实践经验，并且通过不断学习，获得了丰富的政治理论及业务知识，可以说目前本人基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。
3、走上纪检员的岗位后，虽然仍主管部分业务工作，但从事党政党务工作时间较多，可是我认为，也就是这几年的党务工作，对我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高，自身的整体素质和综合能力都得到了加强，这对我在今后的工作中，如何正确处理和解决各类问题，提供了丰富的实践经验，坚实的综合素质和管理能力。
如果能够得到各位领导和同志们的信任，本人走上副局长岗位后，将积极主动地与局长和班子其他成员分工负责，团结协作，维护好班子团结，除做好全局的全盘工作外，本人认为搞好业务，必须从以下几个方面入手：
首先，进一步改进和加强思想作风和工作作风，做到两个深入：
一、深入到干部群众中去，关心了解他们的工作和生活情况，诚心诚意地帮助基层干部职工解决工作和生活中的难题，以自己的实际行动感染他们，真正起到表率作用。
二、深入基层、深入企业调查研究，狠抓督查落实，一是要深入基层搞调研，了解掌握第一手资料，抓好各项制度的落实；二是深入企业了解纳税人的生产经营状况，广泛听取各方面的意见和建议，切实改进工作中的不足，并加以落实。
其次，抓好干部管理工作和加强干部队伍建设本人认为着重从两方面来抓：
一方面是转变工作作风，提高工作效率。在深入调查研究的基础上，找准存在问题的根源，有的放矢，建立健全各项规章制度，建立完善各项长期有效管理机制和各项竞争激励机制，并在抓制度落实上狠下功夫，形成有效的队伍建设配套措施，真正转变 作中出工不出力，工作效率低、服务意识差的不良现象；真正发挥税务机关的服务与管理的职能；真正树立税务机关良好的整体形象；真正达到践行三个代表，人民群众满意的目的。
另一方面是提高干部队伍的整体素质，采取多种形式多层次的培训教育，一是政治理论和税收业务基本知识的培训；二是强化信息知识和微机操作技能的培训；三是了解掌握WTO运行规则及税收对策的培训。通过多层次多方面的培训，使全局干部能够独立地处理和解决工作中出现的各种情况，使全局的整体工作有一定的提高。
第三，严格依法治税，优化税收法治环境。
本人认为应着重抓好 以下几个方面的业务工作：
一、学好税法，打牢执法的理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意新旧征管法的对照，刑法、行政诉讼法等相关法律的衔接，要知其所以然，掌握工作主动权。
二、加快信息化建设，运用先进的科技手段和税务运用软件，实现人管人到制度管人机器管人的根本转变，以手段促进规范执法。
三、加大力度，在税收征管上狠下功夫。
一是强化税源建设和税务登记管理，要积极做好与工商、金融等部门的信息传递和资料的衔接工作，同时以新的税收征管软件即将运行为契机，核实登记底数，清理漏征漏管户，加强税源管理。
二是摸清欠税底数，清缴欠税。控制新欠、清理陈欠是税务部门常用的增加收入的一种手段，在清理欠税的同时，要及时掌握企业的生产、经营情况，做到心中有数，对陈欠要限其做出清缴计划，必要时好可采取银行扣款、扣押货物等强制措施，与此同时，严防新欠的发生。
三是做好各税种的征管工作。对重点税源大户，高收入行业要建立纳税跟踪档案，定期开展一些行业的专项检查和税源调查工作，从而取得全市重点税源分布的第一手资料。
四是加强发票管理，进一步建立健全发票管理制度，形成一整套科学的管理办法 ，加强对用票人领用、开具、保管情况的检查，严厉打击各种违反发票管理和利用发票进行的违法犯罪行为，规范税收秩序。
最后就是抓好税务稽查工作，抓住稽查重点，加大力度，查处税收违法行为。
1、强化培训，提高稽查人员业务素质；
2、健全稽查部门的各项制度，建立各环节的相互监督制约机制；
3、充分发挥税务稽查作用，集中力量查处一批社会影响大的涉税案件，利用新闻媒介、公共场所进行曝光，震慑违法犯罪，引导纳税遵从；
4、加强同公、检、法、司、国税、工商等部门的协作配合，严厉打击各类偷、逃、骗、抗等违法违纪行为。
今天的竞聘，只能体现对今后工作的愿望，愿望的实现要靠自己的不懈努力和奋斗，无论这次竞聘成功与否，都不会影响我的工作热情，我决心以这次竞聘为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，使自己的工作迈向新的台阶。
地方税务局副局长竞聘演讲稿(2)
在唱好上述做人“三支曲”的同时，我将展开做事的“四个思路”。概括起来就是：抓好“四个部件”，争创“四项一流”、增强单位“四力”。
一是协助正职抓“硬件”：争创“一流基础”，增强单位实力。抓工作先要抓基础，有基础才会有实力。我将把着力点主要放在“三基”上：基本信息化建设，基础实施建设，基层组织建设，使事业发展有一个坚实的根基和强大的后劲。
二是协助正职抓“软件”：争创“一流素质”，增强单位功力。我认为人的素质是最根本最重要的“软件”。员工有卓越的素质，单位才有强大的功力。我将实施一套“内强素质”的方略，突出“三强”：以学习强素质，认真组织广大干部职工学习，使“创建学习型地税”蔚然成风;以活动强素质，精心设计和积极参加省、市各种文明文化活动;以廉政强素质，大力开展警示教育，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。
三是是协助正职抓“要件”：争创“一流管理”，增强单位活力。我将把管理工作作为事业的“要件”来抓，继续推行税收“户籍管理”，实行“纳税辅导”;将我过去研制开发人机结合的计算机“定税模块”经验进一步优化，坚决杜绝为税不廉现象和违法违纪行为的发生。
四是协助正职抓“细件”：争创“一流服务”，增强单位魅力。我将着重在服务的观念、内涵、外延特别是细节上下功夫，以地税人特有的服务体现“人的价值大于物的价值，团队价值大于个体价值，社会价值大于部门价值”，让“和谐聚力、诚信服务、争做第一”成为我们地税人永远的品牌，纳税人永远的口碑。
总之，若被选用，我将以上述“五型五力”为基础，“四个一流”为目标，协助正职在工作中抓住切入点，延伸辐射线，拓展覆盖面，形成立体化，实现“点-线-面-体”式的升华效应，切实把所在地税单位打造成“实力地税”、“功力地税”、“活力地税”、“魅力地税”，为经济发展和社会进步作出一个地税干部应有的贡献;若未被选用，我仍会在任何需要的岗位安心工作，学习学习再学习，团结团结再团结，创业创业再创业，有一份热，绝不发半份光;生命不息，奋斗不止!
谢谢大家!
地方税务局副局长职位竞争演讲稿
尊敬的各位领导、同事们，你们好：
今天我怀着激动的心情，参加这次竞聘演讲，首先，我要对州局党组和各位领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次竞聘的机会表示感谢，并感谢在过去的工作中能积极配合、大力相助的同事们，同时，我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持，给予我参加这次竞聘的勇气和力量，在今后的工作中同心协力，共创佳绩。
本人1968年2月16日出生，1988年毕业于******税收专业，1988年7月至90年在原**市局**税务所任专管员，负责**所辖区内集体企业税收征收管理及税务稽查工作。91年在**市税务局集体企业财务股后改为管理科工作，负责全市集体企业和稽查，94年机构分设后，在市局业务科任科长，主要负责税务登记、发票管理、企业财务、税政管理及各项具体业务工作，1999年至今任市局纪检员，本人已经在税务战线上工作了14个年头。
本人竞聘的岗位是市局副局长。
本人认为能够胜任副局长的工作，就本人业务能力和综合素质来讲，具有三个方面的优势。
1、本人从事税收业务工作多年，热爱税收工作，无论是税收一线的专管员，还是繁琐的业务工作，以及后来的纪检员，本人都能以饱满的热情投入到本职工作中去，尽心尽职，毫无怨言。
2、本人除近3年来从事纪检监察工作外，一直从事税收业务工作：从税务机关最简单的工作——收屠宰税开始，经历了税款征收、税务管理、税务稽查、税政管理等各环节的业务工作，积累了大量的丰富的实践经验，并且通过不断学习，获得了丰富的及业务知识，可以说目前本人基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。
3、走上纪检员的岗位后，虽然仍主管部分业务工作，但从事党政党务工作时间较多，可是我认为，也就是这几年的党务工作，对我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高，自身的整体素质和综合能力都得到了加强，这对我在今后的工作中，如何正确处理和解决各类问题，提供了丰富的实践经验，坚实的综合素质和管理能力。
如果能够得到各位领导和同志们的信任，本人走上副局长岗位后，将积极主动地与局长和班子其他成员分工负责，团结协作，维护好班子团结，除做好全局的全盘工作外，本人认为搞好业务，必须从以下几个方面入手：
首先，进一步改进和加强思想作风和工作作风，做到“两个深入”：
一、深入到干部群众中去，关心了解他们的工作和生活情况，诚心诚意地帮助基层干部职工解决工作和生活中的难题，以自己的实际行动感染他们，真正起到表率作用。
二、深入基层、深入企业调查研究，狠抓督查落实，一是要深入基层搞调研，了解掌握第一手资料，抓好各项制度的落实；二是深入企业了解纳税人的生产经营状况，广泛听取各方面的意见和建议，切实改进工作中的不足，并加以落实。
其次，抓好干部管理工作和加强干部队伍建设本人认为着重从两方面来抓：
一方面是转变工作作风，提高工作效率。在深入调查研究的基础上，找准存在问题的根源，有的放矢，建立健全各项，建立完善各项长期有效管理机制和各项竞争激励机制，并在抓制度落实上狠下功夫，形成有效的队伍建设配套措施，真正转变 作中出工不出力，工作效率低、服务意识差的不良现象；真正发挥税务机关的服务与管理的职能；真正树立税务机关良好的整体形象；真正达到践行“”，人民群众满意的目的。
另一方面是提高干部队伍的整体素质，采取多种形式多层次的教育，一是政治理论和税收业务基本知识的培训；二是强化信息知识和微机操作技能的培训；三是了解掌握WTO运行规则及税收对策的培训。通过多层次多方面的培训，使全局干部能够独立地处理和解决工作中出现的各种情况，使全局的整体工作有一定的提高。
第三，严格依法治税，优化税收法治环境。
本人认为应着重抓好 以下几个方面的业务工作：
一、学好税法，打牢执法的理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意新旧征管法的对照，、行政等相关法律的衔接，要知其所以然，掌握工作主动权。
二、加快信息化建设，运用先进的科技手段和税务运用软件，实现“人管人”到“制度管人”“机器管人”的根本转变，以手段促进规范执法。
三、加大力度，在税收征管上狠下功夫。
一是强化税源建设和税务登记管理，要积极做好与工商、金融等部门的信息传递和资料的衔接工作，同时以新的税收征管软件即将运行为契机，核实登记底数，清理漏征漏管户，加强税源管理。
二是摸清欠税底数，清缴欠税。控制新欠、清理陈欠是税务部门常用的增加收入的一种手段，在清理欠税的同时，要及时掌握企业的生产、经营情况，做到 心中有数，对陈欠要限其做出清缴计划，必要时好可采取银行扣款、扣押货物等强制措施，与此同时，严防新欠的发生。
三是做好各税种的征管工作。对重点税源大户，高收入行业要建立纳税
跟踪档案，定期开展一些行业的专项检查和税源调查工作，从而取得全市重点税源分布的第一手资料。
四是加强发票管理，进一步建立健全发票管理制度，形成一整套科学的管理办法 ，加强对用票人领用、开具、保管情况的检查，严厉打击各种违反发票管理和利用发票进行的违法犯罪行为，规范税收秩序。
最后就是抓好税务稽查工作，抓住稽查重点，加大力度，查处税收违法行为。
1、强化培训，提高稽查人员业务素质；2、健全稽查部门的各项制度，建立各环节的相互监督制约机制；3、充分发挥税务稽查作用，集中力量查处一批社会影响大的涉税案件，利用新闻媒介、公共场所进行曝光，震慑违法犯罪，引导纳税遵从；4、加强同公、检、法、司、国税、工商等部门的协作配合，严厉打击各类偷、逃、骗、抗等违法违纪行为。
今天的竞聘，只能体现对今后工作的愿望，愿望的实现要靠自己的不懈努力和奋斗，无论这次竞聘成功与否，都不会影响我的工作热情，我决心以这次竞聘为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，使自己的工作迈向新的台阶。
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情，表达 主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《地方税务局副局长竞选演讲稿》一文能帮助您解决关于2024“执行局副局长竞岗演讲稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！