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学院副主席工作计划

大学学生会副主席的工作计划范文。

为了跟上公司的发展节奏,除了需要较高的自觉性,您还需要一份工作计划。制定工作计划是一个思考的过程,是一个理清工作思路的过程,能够让自己更容易明确自己的目标。我们写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编精心为你整理的“大学学生会副主席的工作计划范文”,相信能对大家有所帮助。

大学学生会副主席工作计划一

我作为学生会副主席,首先,我要积极的做好以下工作:

一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

二、强化学生会干部的责任和义务。

我们是为大家服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离学生,每个干部必须和同学们打到一处,做朋友,做知己。

三、明确职责分工。

我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动准备充分,并充分利用部员发挥主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能吃锅饭。 分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

四、增进民主制度,广开言路。

每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案,尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去,更利于学生会的建设。

五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。

七、总结前几届“传之梦”活动的经验,把我们学院的特色活动做得更好,在学校更好的树立我们学院的形象。

八、去年“传之梦”宿舍文化节没有办,今年我们要把它做好,做出去,找兄弟学院一起做,扩大影响力,这样也能增进我们与兄弟学院的了解。

我的计划就这些,希望大家多提宝贵意见,在以后的工作中请大家多多监督,多多批评。

大学学生会副主席工作计划二

任何人做任何事都要有计划,先拟定一个计划,然后按照计划办事。作为一个学生会主席,也不例外,所以我将我的学生会主席的工作计划拟定如下:

一、指导思想:

与时俱进,开拓创新。(抓好学生会内部基础,巩固各方面工作)

二、主要工作任务:

组织、引导各部门开展活动,创造良好的校园氛围。

1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。

2、为增强学生实践能力,定期开展活动。

(1)强化学生会自身建设

(2)加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。

2、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律

三、工作要点:

1、加强自身作风、制度建设。

2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,创造活跃、和谐的校园氛围。

3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动)。

4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

5、落实完成学校交办的各项工作。

四、实施战略;

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。2、记者团(记者摄影师)一个月出一份校刊。

(1)利用海报、板报同步发行。

(2)校刊发行到每一个班,每一个部门。

3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。

4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

备注:

(1)第二学期开学初,全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好1、海报、2、传单、板报、网上宣传(学校网站))。

(2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。

(3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。

(4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。

(5)每两周讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针)。

(6)发掘各部门的新一届人才。(拓展视野,激发兴趣,启迪新的思想、新的思维方法)。

(7)工作需求:

A、明确目标;

B、编排有序;

C、提升能力。

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大学学生会副主席个人工作计划范文


以下是为大家整理的关于大学学生会副主席个人工作计划的文章,希望大家能够喜欢!


如果我成功当选院学生会主席,我会履行我的承诺,脚踏实地地做好学生会的工作,同时,我也感到了肩上的压力和沉甸甸的责任,学生会副主席工作设想。认真负责是我的工作态度,塌实肯干是我的工作作风,在其位,就要谋其政。在总结往届学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足,做如下的工作设想:工作设想之工作理念:
第一,抓好基础工作,垒筑坚实地基。
深层的地基关系着高楼的命运,我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校学生会的基础上,精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,完善各种制度,改进工作方式、方法,真正满足同学们的确实需要,服务于广大同学,以让同学100%满意为奋斗目标,引领和凝聚经管学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。
第二,培养团队精神,加强内部建设,全力打造精英团队。
一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益立尝相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成,就来源于共同的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。其中,一个相同的目标是团队存在,发展的基础,也是相互协作的基矗如果没有这一基础,团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点,团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标,并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程,但是我们在一段时间的调整和磨和之后,就要形成团队精神,以两委会成员的合力来共同发挥组织的作用,全力打造精英团队。
第三,要具有创新意识,敢于突破传统,能够推陈出新。
创新原意有三层含义,一个,更新。第二,创造新的东西。第三,改变。创新思维是创新实践,是创造力发挥的前提。思路决定出路,格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争,靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效,让同学们认可,我们就需要有创新意识,要不断的符合时代发展的要求,我们要敢于推陈出新。
第四,把准方向,突出重点,做出成绩,赢得认可。
学生会工作有方向性,有总的导向性。我们不能盲目的来,我们有的时候必须要“循规蹈矩”,在把准了方向之后,找到重点,找准突破口,坚定决心,一鼓作气,做出成绩,树立威信,赢得学校领导和广大师生的认可,塑造良好的声誉,激发学生会干部的兴趣和激情。如果在情况允许的前提下我们制定“经管学院两委会期刊”,并且定期向学院师生免费发放,这样学院师生就能对两委会的工作更加了解,将对我们的工作更加支持。
工作设想之实施步骤三步走:
第一,组织结构、职权明晰化。
学生会9个部门和团委的5个部门应在常委的带领和各部长的积极参与下制定部门《工作指南》,其内容包括部门的职权、工作方向、人事分工等所有内容,精品|学生会副主席工作设想(fan/)。例如:《外联部工作指南》就可以包括:对外联络部部门介绍、对外联络部工作制度、对外联络部会议制度、对外联络部人员考核制度、对外联络部财务制度、赞助策划的书写方法、赞助合同的制作、赞助商资料、对外联络部承办活动材料制作、对外联络部月工作总结等十个部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南的至多可以使组织结构、职权明晰化,尤其是像学习部和学术部这样的容易让人产生混淆的部门就更应该注意分工。分工的不公平将会产生恶劣的影响和严重的后果。
第二,规章制度健全化和完善化。
在几届两委会学生干部的努力下,为我们留下了丰富的文化资源,经管学院两委会的各项规章制度也是相当健全的,但每一届的工作重点和事情情况也存在差异性,时代是在前进,规章制度也应该与时俱进,应根据实际情况加以修改完善修改完善《经管学院团委学生会规章制度》、《学生会到会制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意规章制度的传播和落实,一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议在资金允许的情况下由学院统一印发,两委会成员人手一份,并且组织统一时间学习。
第三,人力资源整合化。
经管学院是个人才济济的地方,我们的人才也遍布在学校的各大组织,如:校学生会、校团支部指导中心、社团联合会、校信息中心、校广播站、卧龙苑、各大协会等等,我们应该充分利用这个人力资源优势,把两委会以外的力量团结起来为学院所用,从而扩大学院的影响力和知名度,也会为学院工作的顺利开展做积极的促进作用。首先要积极和这些同学取得联系,并且进行深入的教育,使之从思想深处有服务学院的意识。另外学院也应该积极考虑这些学生干部的个人发展问题,如推优、入党、评优评先等等。
工作设想之可能遇到的问题和解决方法:
第一,面对怀疑,我选择“沉默”。
如果我成功当选相信很多人会投来怀疑的目光,这一点我是有心里准备的。毕竟我是从一个副部长越过部长、副主席直接到这个所有人一直关注的位置上的,这些怀疑有着充分的理由。面对别人的怀疑我会选择“沉默”,不去争辩和解释,把怀疑话做动力,让成绩给他们的回答。如果我当选学生会主席我必须做的要比其他人期望的高很多才能得到认可,这是我的压力,相信这也是我不懈努力的动力之一。
第二,两委会的整体团结和各人间的关系相处。
我坚信在新一届的学生会或两委会的干部中所有人都能够从大局出发,认真履行自己的责任,对得起当初的承诺,无愧于在面试现场自己所有的心里话,如果做到了这些两委会必定兴旺。但我们往往会背叛我们的承诺,我说过我在学生会在两委会不要去做珍珠,要只要做根线就好了,我的职责就是穿载着珍珠让其绽放光芒。如果我当选的话我一定积极处理好内部的关系,一切从大局出发,工作和生活分开,做事情的和开展工作的时候对事不对人,有矛盾和有歧义的要拿到桌面上解决!我对我的开朗热情的性格有信心,我相信我能够把这个团队团结好,让他发挥出的合理。
第三,合理分工和公平赏罚的落实。
在两委会内部要实行赏罚制度,不赏就是放纵懒惰和错误,不罚就是对亵渎积极和勤奋。一个活动的开展可以以一个部门为主,但不是说就和其他部门一点关系也没有了,要有所有的活动都是两委会的活动都是经管的活动的大局意识。在每次开展活动时确立出此次活动的总负责人,这个人是分管部门的常委。在各类活动中毕竟他们是专才,他们有着丰富的经验。

大学学生会副主席个人工作计划


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如果我成功当选院学生会主席,我会履行我的承诺,脚踏实地地做好学生会的工作,同时,我也感到了肩上的压力和沉甸甸的责任,学生会副主席工作设想。认真负责是我的工作态度,塌实肯干是我的工作作风,在其位,就要谋其政。在总结往届学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足,做如下的工作设想:工作设想之工作理念:
第一,抓好基础工作,垒筑坚实地基。
深层的地基关系着高楼的命运,我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校学生会的基础上,精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,完善各种制度,改进工作方式、方法,真正满足同学们的确实需要,服务于广大同学,以让同学100%满意为奋斗目标,引领和凝聚经管学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。
第二,培养团队精神,加强内部建设,全力打造精英团队。
一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益立尝相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成,就来源于共同的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。其中,一个相同的目标是团队存在,发展的基础,也是相互协作的基矗如果没有这一基础,团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点,团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标,并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程,但是我们在一段时间的调整和磨和之后,就要形成团队精神,以两委会成员的合力来共同发挥组织的作用,全力打造精英团队。
第三,要具有创新意识,敢于突破传统,能够推陈出新。
创新原意有三层含义,一个,更新。第二,创造新的东西。第三,改变。创新思维是创新实践,是创造力发挥的前提。思路决定出路,格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争,靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效,让同学们认可,我们就需要有创新意识,要不断的符合时代发展的要求,我们要敢于推陈出新。
第四,把准方向,突出重点,做出成绩,赢得认可。
学生会工作有方向性,有总的导向性。我们不能盲目的来,我们有的时候必须要“循规蹈矩”,在把准了方向之后,找到重点,找准突破口,坚定决心,一鼓作气,做出成绩,树立威信,赢得学校领导和广大师生的认可,塑造良好的声誉,激发学生会干部的兴趣和激情。如果在情况允许的前提下我们制定“经管学院两委会期刊”,并且定期向学院师生免费发放,这样学院师生就能对两委会的工作更加了解,将对我们的工作更加支持。
工作设想之实施步骤三步走:
第一,组织结构、职权明晰化。
学生会9个部门和团委的5个部门应在常委的带领和各部长的积极参与下制定部门《工作指南》,其内容包括部门的职权、工作方向、人事分工等所有内容,精品范文网|学生会副主席工作设想(fan/)。例如:《外联部工作指南》就可以包括:对外联络部部门介绍、对外联络部工作制度、对外联络部会议制度、对外联络部人员考核制度、对外联络部财务制度、赞助策划的书写方法、赞助合同的制作、赞助商资料、对外联络部承办活动材料制作、对外联络部月工作总结等十个部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南的至多可以使组织结构、职权明晰化,尤其是像学习部和学术部这样的容易让人产生混淆的部门就更应该注意分工。分工的不公平将会产生恶劣的影响和严重的后果。
第二,规章制度健全化和完善化。
在几届两委会学生干部的努力下,为我们留下了丰富的文化资源,经管学院两委会的各项规章制度也是相当健全的,但每一届的工作重点和事情情况也存在差异性,时代是在前进,规章制度也应该与时俱进,应根据实际情况加以修改完善修改完善《经管学院团委学生会规章制度》、《学生会到会制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意规章制度的传播和落实,一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议在资金允许的情况下由学院统一印发,两委会成员人手一份,并且组织统一时间学习。
第三,人力资源整合化。
经管学院是个人才济济的地方,我们的人才也遍布在学校的各大组织,如:校学生会、校团支部指导中心、社团联合会、校信息中心、校广播站、卧龙苑、各大协会等等,我们应该充分利用这个人力资源优势,把两委会以外的力量团结起来为学院所用,从而扩大学院的影响力和知名度,也会为学院工作的顺利开展做积极的促进作用。首先要积极和这些同学取得联系,并且进行深入的教育,使之从思想深处有服务学院的意识。另外学院也应该积极考虑这些学生干部的个人发展问题,如推优、入党、评优评先等等。
工作设想之可能遇到的问题和解决方法:
第一,面对怀疑,我选择“沉默”。
如果我成功当选相信很多人会投来怀疑的目光,这一点我是有心里准备的。毕竟我是从一个副部长越过部长、副主席直接到这个所有人一直关注的位置上的,这些怀疑有着充分的理由。面对别人的怀疑我会选择“沉默”,不去争辩和解释,把怀疑话做动力,让成绩给他们的回答。如果我当选学生会主席我必须做的要比其他人期望的高很多才能得到认可,这是我的压力,相信这也是我不懈努力的动力之一。
第二,两委会的整体团结和各人间的关系相处。
我坚信在新一届的学生会或两委会的干部中所有人都能够从大局出发,认真履行自己的责任,对得起当初的承诺,无愧于在面试现场自己所有的心里话,如果做到了这些两委会必定兴旺。但我们往往会背叛我们的承诺,我说过我在学生会在两委会不要去做珍珠,要只要做根线就好了,我的职责就是穿载着珍珠让其绽放光芒。如果我当选的话我一定积极处理好内部的关系,一切从大局出发,工作和生活分开,做事情的和开展工作的时候对事不对人,有矛盾和有歧义的要拿到桌面上解决!我对我的开朗热情的性格有信心,我相信我能够把这个团队团结好,让他发挥出的合理。
第三,合理分工和公平赏罚的落实。
在两委会内部要实行赏罚制度,不赏就是放纵懒惰和错误,不罚就是对亵渎积极和勤奋。一个活动的开展可以以一个部门为主,但不是说就和其他部门一点关系也没有了,要有所有的活动都是两委会的活动都是经管的活动的大局意识。在每次开展活动时确立出此次活动的总负责人,这个人是分管部门的常委。在各类活动中毕竟他们是专才,他们有着丰富的经验。

学生会副主席工作计划


计划一:学生会副主席工作计划

我作为学生会副主席,首先,我要积极的做好以下工作:

一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

二、强化学生会干部的责任和义务。

我们是为大家服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离学生,每个干部必须和同学们打到一处,做朋友,做知己。

三、明确职责分工。

我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动准备充分,并充分利用部员发挥主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能吃大锅饭。 分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

四、增进民主制度,广开言路。

每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案,尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去,更利于学生会的建设。

五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。

七、总结前几届传之梦活动的经验,把我们学院的特色活动做得更好,在学校更好的树立我们学院的形象。

八、去年传之梦宿舍文化节没有办,今年我们要把它做好,做出去,找兄弟学院一起做,扩大影响力,这样也能增进我们与兄弟学院的了解。

我的计划就这些,希望大家多提宝贵意见,在以后的工作中请大家多多监督,多多批评。


计划二:学生会副主席工作计划

新学期开始了,作为分管文体部和纪检部的学生会副主席,我深感工作责任的重大。作为学生会副主席,首先我要积极的做好以下工作:

一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

二、强化学生会干部的责任和义务。

我们是为同学服务的,而且是全心全意的,所以我们必须要俯下身去为大家工作,不能脱离同学,每个学生会干部必须能够和同学们打成一片成为要好的朋友。

三、明确部门职责分工。

我应当协调好所分管部门的工作,因同时我还兼任纪检部部长,所以更得加强同文体部的沟通。督促其部长做到:举办活动准备工作要细致,并充分发挥干事的主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能让大家等吃大锅饭,要分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量。以各尽其能、人人参与为原则,使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织。

四、增进民主制度,广开言路。

每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。平时也要虚心接受同学们的监督,重视其意见,必要时要将信息马上反映给学生会主席。而且应该把这做为我们学生会纪律监督的一个长效机制,这样更有利于我们学生会的建设。

五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。

七、总结前几届招新的经验,联系各部门配合秘书长写出提案向学生处申请全新的准入制度后会内调配的招新模式。

这就是我的本学期的工作设想,如有不完善的地方,希望给与改善意见。如有帮助,我将及时做出更改,为了服务广大同学,我会及时加强个人修养,积极主动的提高个人素质,让自己在各项工作中不断得到提升。我会以自己最大的努力做好各项学生工作,要求自己做到的更好,做一名合格的学生会干部,合格的学生会副主席。


计划三:学生会副主席工作计划

假如我有幸当上团总支学生会副主席一职,我将在团总支王老师的领导下,紧紧围绕系团总支学生会部署,密切配合院团委和主席的工作,切实做好学生服务工作,坚持求实效、求实务,在赢得广大同学满意上下功夫,以丰富校园文化,促进广大同学成长成才为己任,充分发挥桥梁纽带作用,继续推进我系团总支学生会改革,不断创新。假如我当上团总支学生会副主席一职,我将对团总支学生会工作进行认真的计划,从而使团总支学生会的工作再上新的台阶。

一、指导思想:

明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

二、工作要点:

1、组织、配合各部门加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

2、督促配合举办院团委、系团总支学生会交办的各项任务和活动,创造活泼、和谐的校园氛围。

3、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围 。

4、进一步挖掘团总支学生会潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。

5、加强与其他各系,院管委会、院学生会的沟通,争取多方面的支持。协调好团总支学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

6、对学院布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

三、实施战略:

(1)依托办公室,把经济管理系团总支团总支学生会的日常考核分抓好,提高同学们的素质;

(2)强化团总支学生会自身建设;实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高我系学生干部的组织纪律;

(3)围绕经管系团总支学生会,配合主席和书记开展好各部门的日常工作;

假如我当上团总支学生会副主席一职,在团总支学生会日常工作中将注意以下几个方面:

一、工作的态度与细节。俗话说:细节决定成败,态度决定一切。首先,我们应该清楚自己的本职工作,用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难。其次,就是要做好细节工作,一个个细节才能组成完美的工作。踏踏实实,任何事情都会做好。严格遵守团总支学生会的工作制度加强本部门的思想作风管理;

二、部门成员要和睦、团结。我想,一个优秀的集体,必定是一个既和睦又团结的集体,而一项工作并不是哪个人的事情而是我们大家共同期待的目标,每一个成员都应为集体着想,团结和睦,尽自己应尽的责任。主动配合其他部门团结合作,搞好每项活动,配合学校进行日常管理;努力提高各部门成员的自身修养及工作能力;

三、每个成员要勇于并敢于发表自己的意见。任何一项成果都是大家共同努力的结果,因此,作为团总支学生会的成员,要敢于说出我们内心最真实的想法。只有积小流才能成江海,只有积跬步才能至千里。集思广益,才能做好每件事情。积极开展各项健康有益的活动提高团总支学生会成员多方面的能力,活跃内部气氛,并提高本组织的影响力。

四、加强与各部门及各系部的交流与联系。听听他们对于我们工作的看法及意见,有则改之,无则加勉。

五、定期的总结该阶段的工作,并查找不足。我想,这一点应该是比较重要的,当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题。因此,经常总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好事情。

六、搞好学习。学习永远是学生的天职。无论我们怎样认真的工作都不要把学习置后,学好自己专业的每门课程,学好技能,锻炼自己各方面的能力,努力把自己培养成为一名合格的大学生。计划,无非是让事情做得更加的完美,同时也是以后行动的指南。

同坐经管这条船,共创经管这片天!相信我们的团总支学生会一定会继续努力,做得更好!本着系部分工不分家的原则,希望我们的团总支学生会能携手共进,越办越好!希望各位领导能给我一个展示自我机会的舞台,我将还给经管系团总支学生会一片精彩。


计划四:学生会副主席工作计划

新的学期,新的开始;新的征程,新的期盼。作为化学化工学院学生会副主席并分管文艺、体育、学习实践三个部门,深感责任重大。为更好的开展工作,保质保量按时高效的完成任务,现就本学期的工作做如下安排:

一、学生会副主席工作职责

(1)协助主席做好学生会有关工作。

(2)主席不在时,受主席委托执行主席职权。

(3)明确责任分工,坚持直接参加主管部门的各项工作和活动。

(4)定期向主席汇报自己分管的工作,完成主席交办的其他工作任务。

二、工作目标

同广大团总支学生会成员一道,认真开展学生工作、社团活动,大力推进我院的学风建设、校园文化建设,提高我院学生的综合素养,提升我院在许昌学院的知名度和影响力!

三、工作重点

本学期的工作重点有以下方面:

1、以人为本,注重人才培养。人才是第一要素,发掘并培养一流人才是团总支学生会不断进取、永葆生机根本保证。

2、秉承依法治国的理念,涉及到团总支学生会的方方面面要制度化,要做到所有工作都有法可依、有章可循;

3、材料收集、资料整理、存档备案,要把好的工作理念、做事方法等留下来、传下去;

4、社团文化活动、兴趣小组建设等。

四、分管部门

人员构成

1、学习实践部:部长xxx

2、文艺部:部长xxx

3、体育部:部长xxx

主要工作及活动安排

1、学习实践部主要负责院系学风建设、培养学生学习兴趣、挖掘学生学习潜力、提到学生实践能力,举办学术研讨会、学习心得学习经验交流会等。

活动安排:英语四级讲座、英语演讲比赛、演讲朗诵兴趣小组。

2、文艺部主要职责为活跃学生的校园文化生活,提高学生的文化艺术修养,培养学生的兴趣爱好,指导学生参加各种文艺比赛、文艺活动,举办大型晚会、舞会等。

活动安排:周末paty大型舞会、兴趣小组总体规划及其开展等。

3、体育部是院系全民健康运动的积极倡导者和组织者,主要职责为调动学生的积极性,参加体育运动、健康运动,为学生以后的学习生活打下良好的身体基础,组织学生参加各类体育竞赛、体育活动,并负责举各种体育竞赛、体育活动等。

活动安排:迎新杯篮球赛、校排球赛等。

五、组织管理、干部培养

1、处理好多种关系

外部:院系和学校的关系,院系团总支学生会和校学生会、校社联、广播站、大学生艺术团等校级学生组织的关系,院系团总支学生会和各兄弟院系团总支学生会的关系;

内部:团总支学生会和院系领导老师的关系,团总支学生会和各班级、各社团以及各位同学的关系,主席团和部长级、干事之间的关系;

个人:工作和学习、人与人等。

2、组织管理

团总支学生会是一个组织一个团体,但他本身组织结构以及管理理念、管理模式等还不完善,我们要继续努力,摸索前行。要摒弃管理中的物质、惩罚、人情化,取而代之的应该是精神、鼓励和人性化管理。

3、干部培养

以人为本,人性化对待。每一个人都是独一无二的,他的思维方式、做事方法等都各不相同。我们要在尊重大家的基础上,充分调动大家的积极性和主观能动性、发掘大家的潜力,给他们平台、给他们机会,指导他们去做、去想、去创新,引导鼓励他们不断努力、进取。

六、注意问题

1、工作态度问题

对待工作要认真负责、多思多想多交流。多听听领导、老师、同学、主席团、部长、干事的意见、建议、想法、主张,对于大家的意见、建议要认真听取,对大家的想法、主张要重视,对人要诚恳,工作中要人性化不能人情化。

2、工作下放问题

不能觉得工作重要就大包大揽,不要怕出错,要相信大家,给他们机会,让他们去做,同时也要注意监督指导,可能有很多方面他们想不到或者想的不完善,这是你就应该站出来,给他们帮助、支持和鼓励!

3、部门间协调问题

以上为我本学期的工作计划,请大家批评指正!

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