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安全生产月总经理发言稿

竞选生生产副经理发言稿。

在一定程度上,对成功的追求是必要的。如果我们想要自身的演讲更加顺利,不妨撰写一份目的明确的演讲稿。要想有效地避免这些不足,就需要预先布局谋篇,写好演讲稿来保证演讲的质量。演讲稿的格式又是怎样的呢?以下是小编收集整理的“竞选生生产副经理发言稿”,希望能帮助到你,请收藏。

各位领导、各位同事:

大家下午好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。

我叫,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。

任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。

举例说明标准化流程的重要性:

首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键

只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,举几个例子:像麦当劳,肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此,高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化提供了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场的主导地位。

标准化经营管理就是企业管理中,针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,制定细而又细的科学化、量化的标准,按标准进行管理。更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。

随着企业规模的不断发展,仅凭手工方式和人脑不可能做到,而且标准化的目的之一就是最大限度地排除人为因素和不确定因素的干扰,这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现。在一定程度上,标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。

管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中快速复制,而这需要一个过程,但是,即便是好流程也需要随着企业的发展而进行改善。

一套科学完善的管理流程,可以使企业更加高效顺畅的运转,可以使企业各职能部门分工明确、职责清晰、监控有利、处置及时,可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力,可以使企业统一协调、目标明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。

企业业务流程标准化是衡量一个企业管理水平的重要标志,是保证企业各项作业顺利进行的前提,也是企业做大做强的必由之路。

由此可见,我们工作的流程对企业的发展,对我们工作的效率,对我们工作的准确性是显而易见的。

工作设想:

下面具体谈谈我对以后工作的设想:

1.加强仓库内流程的正规性,根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程,出入库流程强制严格执行,并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分。

2.提高发货的准确性,验货的效率性与正规性,在每捆板子右上角加入该捆明细,这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量,也可以提高我们发货的准确性。(最好是两联据便于存档,这样等于拼车方案,并在出库单表明捆数,方便日后核查。)

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新任经理发言稿


感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。**年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面:坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面:以**年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对**年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。目前时间已过半,停止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年末完成计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

酒店经理发言稿


尊敬的酒店领导:

我非常荣幸能够成为**酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到**酒店以来,感谢*总、*经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断学习,不断进步,不断充实自己,才能够不辜负领导的期望与厚爱!

客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。此次感谢领导的信任,任命我为客房部经理助理一职,在感觉压力的同时也动力十足。

身为客房部经理助理其岗位职责就是:协助客房部经理完成客房部的整体管理和督导,在客房部经理的授权下,具体负责某业务领域的工作。在客房部经理不在时,代理客房部经理职责;负责检查各分部的日常工作情况;组织安排vip客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证客房部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在客房部经理的直接领导下,协同客房部主管及领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。

根据我们*店的自身特点,针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点:

1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作,并协同各班组主管制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

2.提高客房的卫生质量:加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间出租房保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的房间负责;楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;客房部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护,提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命,由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料,例如:省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用品。

3.控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物耗管理责任制:从9月1号开始,楼层定员管理,白班每楼层固定一名服务员,根据其楼层开房数量核对其物耗情况,领班督导服务员每日盘点,客房仓管员每周盘点,月底客房部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识,(例:客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部的营业额。并

优秀经理发言稿


尊敬的各位领导、各位同仁们:

大家好!

首先,感谢集团公司给予我优秀经理的荣誉,这是集团公司对我工作的认可和鼓励。

在XX年4月,由于工作需要我被调到锡盟正蓝旗店主持工作。刚到一个新的环境,因为各方面情况都不熟悉,工作不好开展。经过一段时间的努力,克服困难,虚心向店内职工们学习,认真听取他们的意见,了解当地学校教材、教辅发行基本情况。为了争取我店教辅发行权,我们多次和教育局、学校领导协商沟通,得到了教育局和学校领导的理解与支持。由教育局下发了《关于各学校所需教辅由新华书店统一征订发行》的文件,这为我店在今后的教辅征订工作打下了良好的基矗在XX年我店发行教辅35万元,比去年同期增长了近30万元;全年共销售147万元,比去年同期增长了40多万元。

在集团公司的正确领导和地方教育部门的大力支持下,经过全体职工的共同努力,销售比XX年有较大增长。所以我们决定在新的一年里,继续解放思想,克服困难,使我店在XX年的教材、教辅和一般图书发行工作再上一个新台阶。

最后,祝各位领导在新的一年里工作愉快,身体健康,万事如意!

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大家 晚上好!

走上这个讲台我很激动,很荣幸能获得XX年度优秀部门和经理的称号,首先感谢酒店各部门对客房工作的认可,感谢客房部全体员工的共同努力,感谢一年来领导对我们部门的关注和对我们部门全体员工悉心的栽培和提携,工作的进步离不开领导的指点,

今天我们获此殊荣,但是在我们的工作中仍然存在着不足的地方,这也将成为我们今后的工作的侧重点,希望来年我们能改正工作中不足的地方,精诚团结,携手把客房部的工作做的更精、更细;在新的一年里我们将用更加细心、热情、周到的服务留住更多的客人;在到XX年度评选的时候,我们部门全体员工希望客房部还能继续成为酒店最优秀的部门。

在新年来临之际,客房部全体员工祝愿在场的朋友新年好!身体好!心情好!

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尊敬的平总,刘副总,各位区长,四通的房产精英们,大家下午好!我是盛兴店销售经理乔亚军!今天非常的荣幸,有这样一次机会,能够站到台上与大家分享一下我的就业感悟!当然也感谢公司给了我这次机会,同时在这里也非常的感谢我们一区区长吕哥,盛兴店优秀的店长静姐,总公司各个部门,还有我们盛兴店全体可爱的同事们在工作中给了我莫大的支持与帮助!让我得到优秀销售经理这个光荣的称号!谢谢你们!【鞠躬】

话归正题,当然取得这样的成绩也是和自己坚持不懈的努力,对这份工作的热爱,执着所分不开的!我认为想要做好一份工作,首先你得热爱你的本职工作,认同我们所就职的企业,积极的履行你的职位和职能,在工作中坚决不找任何接口,要自信,乐观和主动,始终保持良好的心态,勇于不断挑战工作压力,我希望我们每一支队伍队都要团结,互助,协作才能共同进步,要忠诚自己的职业,维护企业的利益,以业绩为导向,获取最大的利益,也就是说挣更多的钱!同时要对工作充满着激-情,相信你自己的能力,相信我们所从事的这个行业是前景广阔的,当然更要相信我们四通公司在同行业中的实力与优势!只要你坚持,努力,进取,成功属于你!另外我们要持着一颗感恩的心去工作,首先要感恩我们伟大的父母赐予我们生命,感恩他们含辛茹苦的抚育,让我们长大成人,父母把无私的爱都奉献给了我们,不离不弃,扪心自问,我们有没有为了爱我们的父母,和自己爱的人而端正态度,努力工作,增加收入,来减轻他们的负担,让他们获得更多的尊敬!我们做到了吗?当然肯定有做到的,有没做到的,做到的呢要永远的保持下去,没有做到的呢?要从现在开始去努力工作,去挣钱,以此来回报父母!正所谓大义孝为先,一个不懂得感恩,没有责任感和使命感的人,只为了自己而活着,那是苟且偷生,他不会成功!懂得感恩自己的家庭,另外还要感恩我们的事业,也就是感恩我们所服务的企业,董得感恩企业才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战,企业是所没有围墙的大学,在岗位上学到的每一个技能都是求存的工具,企业大学的学历更为重要!企业是一个大家庭,它需要集体中的每一个人人来维系平衡,谋求发展,我们需要企业,需要企业这个平台来展示自己的知识,才学,以及人生价值!生活在某一个环境里,对环境不抱感恩之心,环境就会抛弃你!要把企业当成一个赖以生存的大家庭,把自己当成家庭中的一员,工作中同事们要一起面对困难,互相帮助,互相扶持,共同进取,同心无敌嘛!不要把同事当成你的竞争者,把老板当成你的剥削者,其实我们是一个整体,密不可分,我们是团结协作的兄弟姐妹,不是勾心斗角的敌人!能够转变这个态度,我们会很快走向成功!当然我们每个人都有自己的缺点,而且每个人都知道自己的缺点在哪里?这就需要我们要经常的自省,也就是说要盘点自己工作中有什么不足的地方,怎么样去克服,时常反省自己,在根据自己的不足进行改进,我相信你的人生会更加精彩!这也不是什么经验之谈,经验都是在日常的工作中积攒而来的,其实我们每个人的工作方法不一样,都有自己的优势和略施,只要你能很好的运用自己的优势,及时的改正自己的略施,始终以一颗感恩的心去工作,去生活!那么我们的工作就会充满着激-情,生活就会充满无限的快乐!最后真心的希望我们各位同事,能够奋臂扬帆,架起事业的龙舟,驶向成功的彼岸!也祝愿我们四通公司永做行业龙头,垄断二手房产,上市早日实现!!!谢谢大家!!!【鞠躬】。

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达 主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《竞选生生产副经理发言稿》一文能帮助您解决关于2024“安全生产月总经理发言稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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