领导讲话稿

职代会领导的讲话稿。

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各位代表、同志们：

公司x届x次职代会，经过与会全体同志的共同努力，圆满地完成了各项议程，达到了预期目的。会上，大家听取和审议了公司党委书记、总经理xxx同志所作的题为《xxxxxxx》的工作报告、公司总会计师xxx同志所作的《xxx年财务决算及xx年财务预算安排的报告》、听取了公司关于安全生产工作情况的报告、民主评议公司党政领导班子和公司x届x次职代会提案处理及x届x次职代会提案征集情况的报告，通过了《xxx报告的决议》和《关于财务工作报告的决议》。xxx同志所作的工作报告回顾、总结了xx年的工作，安排部署了xx年生产经营目标和各项工作任务，全面分析了今年的形势，确立了公司长远发展目标。报告以党的十六大和十六届三中、四中和五中全会精神、上级工作会议精神为指导，所确定的工作思路、工作目标和各项任务，是符合公司生产经营实际的，只要我们勇于克服一切困难，压力就会变为动力，团结和带领广大职工就一定能够实现各项目标和工作任务。

我们这次会议开得非常成功，从预备会议到正式会议，都在紧张、热烈、高效、务实的气氛中进行。这是一次民主的会议、团结的会议、鼓劲的会议，是公司实现xxxxx的一次重要会议，也是公司发展史上具有xxx意义的会议。

同志们，xx年是公司具有重要意义的一年，也是各项工作取得卓有成效的一年，圆满完成了上级下达的各项工作任务。连续实现了xxxx，取得了具有xxx意义的胜利。xxx顺利开工并圆满完成了阶段建设任务，xxx工作全面推进，保持共产党员先进性教育和党风廉政建设取得了良好效果。这是公司各级领导干部和广大职工团结奋斗所取得的成果，也是上级正确领导和大力支持所取得的成果。xxx年是公司开展xxx和活动，也是我们公司生产经营力争再上新水平，xx建设全面建设，企业进入新的发展阶段的一年。xxx同志在报告中提出的奋斗目标、工作任务是公司全年工作的中心和重点，各级党组织、各单位要围绕中心、把握重点开展工作。

为进一步统一思想、步调一致，更好地发挥各级党组织的作用，充分调动各方面的积极性，把公司提出的xxx年各项目标和工作任务落到实处，努力实现xxxx。下面，我讲三点意见：

一、认真贯彻落实好会议精神，把思想和认识统一到完成全年工作任务上来

一是要统一思想，领会精神。大会闭幕后，各单位要及时召开领导班子会议和有关会议，认真学习会议主要文件，深刻领会精神实质。要把这次会议精神向党员干部和全体职工传达，特别是要原原本本地传达xxx总经理的工作报告。通过学习，进一步统一思想、坚定信心、明确任务、鼓足干劲，创造性地开展工作。

二是要制定措施，落实任务。各级党组织、各单位要按照这次会议的精神，抓好各项工作落实。要根据公司的总体部署，紧密地结合本单位的生产经营工作实际，研究确定工作目标，制定完成全年任务的有效措施。重大事项要具体落实到责任人，一级抓一级，层层抓落实，以实现各单位的具体目标来保证实现公司的大目标。

三是要深入实际，真抓实干。抓好各项工作的落实，领导干部起着至关重要的作用。真抓实干就是要坚持走群众路线，经常深入实际，深入生产一线，搞好调查研究，为科学决策提供依据，解决实际工作中存在的问题。要克服形式主义、官僚主义，树立脚踏实地、埋头苦干的工作作风。领导干部要议大事、想全局，找准突破口，把统揽全局的精心部署和各项任务真正落到实处。

四是搞好宣传，选树典型。各级党组织、各单位要充分利用各种形式，加强对职工进行形势任务教育，广泛宣传公司的生产经营目标和各项工作任务。同时要深入宣传公司的长远发展目标和主要工作任务，要大力宣传在公司生产经营和建设中涌现出的典型事迹和模范人物，充分调动广大职工的生产积极性、创造性地和聪明才智，进一步增强广大职工加速建设的信心，为完成全年的任务创造良好的舆论氛围。

二、紧紧抓住xxx这条主线，努力提高公司经济效益

公司xxx年确定开展xxx活动，这是公司根据长远发展和面临的实际提出来的，抓好xxx要从财务及人力资源管理入手，落实监督、管理、考核、奖惩机制，建立长效机制，这将对公司生产经营各项工作产生重要作用，是提高经济效益的重要措施。公司各单位、各部门一定要提高对开展xxx活动重要性的认识，紧紧抓住这条工作主线，努力提高经济效益。

第一，开展xxx活动是推进企业发展的客观要求。认真开展节约型企业建设工作，就是加强管理，降低费用，尽快解决存在的矛盾和问题，使公司经济增长走上可持续发展的路子，为实现公司的发展做出我们的贡献。

第二，开展xxx活动是提高企业经济效益的重要途径。企业是经济组织，追求的是利润，尤其在市场经济条件下，企业要自主经营、自负盈亏。如果企业管理不好，经济效益差，企业的生存就会受

到影响。因此，企业生产经营的各个环节都要讲成本，重效益，算经济账，必须通过加强经营管理，提高经济效益，才能保证企业的生存和发展壮大。

第三，开展xxx活动是提高职工收入的有效保证。党的十六大提出要全面建设小康社会，这个目标既是宏伟的，又是具体的。对企业的职工来说，就是要有不断增长的收入。分析xxx年的形势，压力较大，需要我们积极进取，迎接新的挑战。我们必须通过开展xxx活动，加强经营管理，提高企业效益，增加职工收入，提高职工生活水平。

第四，要把xxx活动落实到各单位、各项具体工作当中。公司提出开展xxx活动，要实现这个目标，最根本的是要抓好贯彻落实工作。首先要层层分解，落实任务。各单位要结合本单位的实际，按照公司提出的节能降耗、强化内部管理的主攻方向，抓好各项任务的分解落实工作，使xxx活动从车间到班组乃至到个人责任明确，任务具体。其二要加强领导，明确职责。各单位主要领导对本单位的xxx活动要负总责，亲自抓，并形成一级抓一级，逐级抓落实。其三要抓好xxx活动的督促、检查和考核工作，保证抓出成效来，真正提高公司经济效益。

三、抓住机遇，把握重点，扎实开展各项工作

公司xx年的生产建设经营目标和各项任务已经确定。能否实现各项目标和完成各项任务，这不仅关系到xxx年的经济效益问题，而且也关系到公司能否长远发展和职工生活水平能否提高的问题。

公司各级党政工团组织要围绕中心，把握重点，紧紧围绕实现全年各项目标任务开展工作，充分调动广大职工的积极性，千方百计确保各项任务的完成。各级党组织要紧密围绕实现全年目标任务，按照公司《xxxxx》的要求，不断加强领导班子建设，努力把公司两级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质的领导干部队伍。各基层党支部要紧紧围绕完成全年工作任务和xxx活动，继续开展好创建“五好”党支部、“先进党员”等活动，不断加强基层党组织建设。各级领导干部和广大党员，要以开展保持共产党员先进性教育为动力，站在时代的前列，适应新形势的要求，加强学习，积极进取，勇于开拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作业绩，为公司生产建设做贡献。各级组织要切实把公司各项目标作为中心工作，认真抓好。要明确主攻方向和目标，使各项任务落到实处。各级工会、共青团组织要在同级党组织的领导下，围绕公司的中心工作，开展各种活动，发挥好工会、共青团组织的作用，使公司上下团结一致，形成一种共同为实现各项目标而奋斗的浓烈气氛。

要全心全意依靠职工办好企业，进一步提高职工代表参政议政的民主意识。今天出席会议并在座的各位代表，有的是党员干部，有的是来自生产一线的技术骨干，还有的是来自xxx、xxx等不同岗位的职工。你们是公司全体职工的代表，希望你们要发扬对企业负责，对职工负责的精神，以主人翁的身份积极参与企业重大问题的决策和民主管理，提高参政议政的质量。要以模范行为带领全体职工，认真贯彻科学发展观，紧跟时代要求，学习新知识，掌握新技能，增强新本领，不断提高思想道德素质、科学文化素质和技术业务素质，要立足本职，爱岗敬业，积极进取，甘于奉献。大力发扬识大体，顾大局的优良传统，正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系，自觉维护改革发展稳定的大局，推动和谐企业建设，共同为公司的改革发展和实现各项目标献计献策。

各位代表、同志们，xxx年公司的各项目标和全年任务已经确定，我们的任务光荣而艰巨。让我们以邓小平理论、“三个代表”和党的十六大、十六届三中、四中和五中全会精神为指导，认真贯彻xxxx工作会议精神，同心同德，团结一致，以生产建设经营为中心，以加速xxx、xxxx为重点，以抓好xxxx活动为主线，全面加强各项管理工作，总体推进两个文明建设，为把公司xxxxx而努力奋斗。

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领导讲话稿

今天是文物保护法修订颁布以来，国家文物局在公安部等有关部门的大力支持下，继XX年西安会议之后，第二次召开全国性文物安全与执法督察工作会议，也是国家文物局督察司成立后召开的第一次全国性会议。会议主题是：总结近年来文物安全与执法督察工作取得的成绩与经验，分析当前形势与突出问题，明确下一阶段工作任务与重点，并请公安部刑侦局、消防局负责同志就“全国重点地区打击文物犯罪专项行动”、“全国文物消防安全大检查”两项联合执法工作进行动员和部署。下面，我先谈几点意见。

一、文物安全与执法督察工作取得新发展

近年来，在党中央、国务院的正确领导下，在各级党委、政府的重视、支持下，在人民群众和新闻媒体的关注、监督下，经过全国文物系统和各有关部门的不懈努力，文物安全与执法督察工作成效显著。

（一）政府重视达到新高度。改革开放的不断深入和经济社会的迅速发展，给我国文物事业带来了良好的发展机遇。XX年12月，国务院下发《关于加强文化遗产保护的通知》，加速了文物保护依法行政、依法管理的进程。XX年以来，xx、xx、xx、刘延东等领导同志就文物工作的批示已达725 项，其中涉及文物安全与执法督察工作的有205件。今年4月，根据中央领导同志批示，国务院办公厅协调有关部门形成了《关于加强文物安全工作的意见与建议》。地方各级领导亦高度重视文物安全与执法督察工作，许多省市领导亲自检查指导文物安全、亲自过问重大违法犯罪案件。这表明，党和政府已将文物行政执法工作列为重要议事日程，文物安全与执法督察工作受到了前所未有的重视。

（二）法制建设迈上新台阶。自文物保护法及其实施条例颁布实施以来，全国人大常委会印发了《关于惩治走私罪的补充规定》和《关于惩治盗掘古文化遗址古墓葬犯罪的补充规定》，国务院颁布了《长城保护条列》和《历史文化名城、名镇、名村保护条例》，文化部和国家文物局制定了《文物行政处罚程序暂行规定》及多项安全管理标准。北京、浙江、陕西、山东制定了文物执法巡查办法，山西、西藏制定了文物消防安全管理地方法规，陕西、甘肃制定了文物安全事故责任追究规定。经多年努力，文物安全与执法领域已初步建立法律法规和标准规范体系。

（三）机构建设实现新突破。XX年国家文物局成立执法督查处。今年3月，在国务院机构改革中各部门机构、编制整合压缩情况下，国务院领导高度重视文物执法督察工作，把国家文物局作为加强部门，增设了督察司，专门负责文物行政执法督察与安全监管工作。全国31个省份均成立了专兼职省级文物行政执法与安全监管机构。北京市和浙江省文物局设立了专门文物执法队，市、县（区）专门或者挂牌设立文物执法队；江苏省6个主要地级市在文化行政综合执法支队中设立文化遗产执法大队。部分文化遗产资源特别丰富的地区，如河南巩义、山东曲阜等，成立了强有力的文物执法机构。

（四）安全监管取得新进展。各级文物部门协同有关部门实施专项治理，保证了文物安全和全国文博系统的稳定，较好的完成了北京奥运会和建国六十周年等重点安保任务。XX年下半年，全国文物系统集中用50天时间，完成了94%的全国重点文物保护单位和85%的重点博物馆的安全检查，整改了一批安全隐患。文物安全防护设施建设步伐加快，文物建筑修缮工程中同步建设消防避雷设施，田野文物安全防范实验工程取得成功，文物系统风险等级达标工作继续推进。中央财政对文物安全防范设施的投入逐年加大，今年“国家重点文物保护专项补助经费”中的安防经费已翻一番，达到9000万元，今后还将继续增长。

（五）执法督察打开新局面。经过几年时间的摸索，国家文物局建立了年度专项督察、重点案件督办、执法人员培训、案卷评比和新闻发布等执法督察制度。XX年以来，国家文物局派出近20个督察组赴全国29个省份对近400个世界文化遗产地、全国重点文物保护单位、重点博物馆进行了专项督察，对一批在全国有重大影响的文物行政违法案件进行挂牌督办，多数案件已得到妥善处理。地方各级文物行政部门加大执法力度，及时制止和查处了大量破坏文物本体及环境风貌的违法案件，树立了执法权威，保护了文物安全。

（六）联合执法步入新阶段。一是联合长效机制逐步建立。根据国务院办公厅意见，由国家文物局牵头，公安部等9部委参加的全国文物安全部际联席会议制度正在紧张组建。陕西、山西等省文物、公安部门建立的联席会议制度已发挥重要作用。二是联合执法工作有力开展。公安机关与文物部门共同部署打击文物犯罪专项行动，近年来连续破获数个盗墓团伙。福建、海南等地边防官兵为保障水下文物安全做出了重要贡献，国家文物局授予了文物保护特别奖。公安部、旅游局、宗教局、文物局联合开展古建筑消防安全专项治理，消除火灾隐患。海关总署与国家文物局合作组织海关监管人员培训，监管能力显著提高。三是我国与意大利、印度、美国、埃塞俄比亚、澳大利亚等国签署了关于防止盗窃、盗掘和非法进出境文物的政府间双边协定，国际间打击文物犯罪活动的双边及多边合作明显加强。

（七）社会关注有了新提升。随着文化遗产保护宣传教育力度的不断加大，特别是“文化遗产日”的设立，文化遗产保护日益深入人心。一方面，民众自觉参与文化遗产保护的意识逐渐增强。陕西宝鸡12批农民兄弟自觉上交其生产活动中发现的数百件青铜器，贵州黎平农民自发抢救、打捞地坪风雨桥建筑构件，江苏苏州200名市民组成古城保护志愿者队伍，众多群众在第三次文物普查中提供线索、担任向导，都表明保护文化遗产已逐渐成为根植于人民群众内心的自觉行动。另一方面，文物安全与执法成为近年来新闻舆论关注的焦点和热点，如最近发生的大同云冈石窟与华严寺违法建设、青海甘肃两省新石器时代文物被盗挖贩卖等案件，新闻媒体均连续深入报道，对文物违法犯罪行为的纠正和查处起到了舆论监督作用。

在长期工作中，各级文物行政部门从事文物安全与执法督察工作的同志，各文博单位从事安全保卫工作的同志，公安、海关、监察、国土、建设、环保、工商、旅游、宗教等部门的同志，新闻媒体同志，以维护文化遗产安全为己任，努力工作，无私奉献，为文化遗产事业做出了巨大贡献。在这里，我谨代表国家文物局局党组，向大家表示衷心的感谢！

二、文物安全与执法督察工作形势依然严峻

尽管我们的工作取得了一定成绩，但与党中央、国务院的要求和人民群众的期望尚存较大差距。我国正处在经济建设和城市化进程迅猛发展的时期，这一时期是文化遗产保护任务最为繁重、最为紧迫的阶段。当前，全国文物安全形势依然严峻，其主要表现包括：

一是法人违法事件屡禁不止。在当前大规模城乡建设和基础设施建设中，部分地方政府和企事业单位不能正确处理文化遗产保护与发展经济的关系，导致伤害文物建筑、占压大遗址、损毁古墓葬、破坏文物原生环境的现象时有发生。仅XX年至XX年，国家文物局接报全国重点文物保护单位发生的文物行政违法案件就达544起。一些地方忽视国家整体利益和长远需要，或热衷于在世界遗产地、文物保护单位的保护范围内进行缺乏历史根据的复建和新建，或违背文物工作规律，擅自改变文物管理体制，引发许多不良后果。

二是盗掘、盗抢、走私文物等犯罪活动猖獗。文物犯罪呈现出新特点，一是流窜作案、团伙作案频发，组织更趋严密，分工更细化，职业化特征日益明显；二是智能化犯罪增多，作案工具先进，作案手法隐蔽性强；三是犯罪趋向暴力化，犯罪行为由暗偷变为明抢，今年山西介休东岳庙、陕西黄陵万安禅院等有人值守的全国重点文物保护单位公然发生盗抢文物事件，社会影响恶劣；四是犯罪侵害范围不断扩大，有封土堆的大型墓葬、基本建设工地发现的古墓葬，甚至考古发掘工地，均成为犯罪分子的觊觎对象。

三是文博单位防火任务十分艰巨。据统计，XX至 XX年，全国重点文物保护单位发生火灾、火险事故39起。今年以来，全国省级以上文物保护单位已发生火灾事故7起，损失惨重。如，XX年7月25 日，四川大学华西校区正在维修的省级文物保护单位怀德堂发生火灾，主楼屋顶被烧毁；9月12日，福建省南平市浦城县省级文物保护单位镇安古廊桥发生火灾，桥体被烧断坍塌。国家文物局今年对部分省份实施的文物安全检查中，发现许多文博单位存在不同程度的火灾隐患。

四是馆藏文物安全隐患依然存在。据XX年文物安全大检查统计，全国重点博物馆的技防设备达标率仅为50%，经消防部门验收合格的消防设施仅有52.27%。个别博物馆规章制度不健全，馆藏文物账目不完善，安全保卫人员配置不到位，给违法犯罪分子以可乘之机。XX年８月24日，甘肃省敦煌博物馆展厅发生文物被盗案，4件文物被盗；内蒙古自治区博物院在新、老馆文物搬迁过程中，发现一盒重达2吨的石质墓志（一级文物）下落不明，至今尚未找到。

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领导讲话稿的模版

同志们：

今天，我们在这里召开的xxx会议，我认为是十分必要的，这对于xxx工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实。真抓实干，推动xxx工作的顺利开展，努力开创xxx工作新局面。

对于xxx工作，我提几点补充意见：

一。对于xxx工作，我们要从思想上提高认识，充分领会xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于xxx工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，xxx工作才能更上层楼。

二、对于xxx工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话。打官腔，是远远不够的。对xxx工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把xxx工作，列入日常议事日程，要具体部署。认真执行。各级领导要为xxx工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。

三。要加强协调工作历史证明：团结，是我们消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进xxx工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四。要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。xxx工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，xxx工作也不例外，它必然会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。

五、参与xxx工作的同志，要有自豪感和责任感。同志们，对于xxx工作，我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们承担的xxx工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦！

以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创xxx工作的新局面。

谢谢各位

新年领导讲话稿

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2012年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!
在过去的2013年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
2014年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

领导任职讲话稿

首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察，被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。

大家已经感到肩上的担子的份量。是的，集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上，几千名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

我们一定不要辜负全体职工对我们的期望，不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺，把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我们的权力，保证遵纪守法，公平公正，维护公司和股东利益，认真执着，为公司发展，为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成国际知名企业。

在这里也要对大家提出要求：

公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求，同样实用于各厂级领导，那就是各位在任职期间，只能在公司内投资，不能在其他经营实体投资，不能在其他经营实体从业，更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。

我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件，必须千方百计，全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职，对属于故意行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。

**年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必须好好把握这一机遇，把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年，各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作，并且必须做好。

为了全面完成**年的经营目标，我们必须注重方针目标的展开，注重过程管理，每月都要有计划，有检查，有考核，按照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核，并要制度化，规范化，并以此作为晋级和任职的依据。

新任领导讲话稿

大家好!刚才，**副局长宣布了我的任职决定，对白河教育的未来发展提出了殷切的希望和要求，同时，对我个人寄予了厚望。我首先对局党组的信任表示深深地谢意!我深知作为白河农中兼白河学区校长的分量，因为在他的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托。虽然，教育人事制度改革开始后，我也参与了校长的竞争，参与了白河学校校长这个岗位的竞争，在这个竞争过程中，毕竞不在其位，也未谋其政，当今天真正走上其位的时候，我确实感到了担负校长这个责任的重大。但是，一是好在在李校长带领下，经过10多年的艰苦奋斗，办学条件有了根本性改变，学校规模有了很大的发展，学校管理走上规范化和正规化轨道，教育质量也有了较提高，为今后的学校发展奠定了良好的基础;二是好在学校有一支责任心强，敢于负责，善于管理，团结奋进的管理队伍;三是好在学校有一支年轻有为，敬业奉献、积极向上，忠厚笃实的教师群体。这“三好”，是学校的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力，因此，有了这“三好”，我将有信心带领大家把白河教育事业推向一个新的发展水平。

各位领导，在座的熟悉的或即将熟悉的老师们，以后，我们就要一起共事了，大家将急切地认识我、想了解我，我也同样尽快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家说五句话，与大家共勉，作为与大家沟通的基础，也作为今天的见面礼。

第一句话，勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问白河农中和白河学区能带给我什么，而要问我能为白河农中和白河学区做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。“激-情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。”没有激-情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育师、学生和学（转载渭水学子网，请保留此标记。）校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。

第二句话，凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。1+1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。

第三句话，制度第一，校长第二。在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。

第四句话，追求细节，做好小事。细节决定成败。细节就是品味，细节就是水平，细节就是管理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精致化的管理。我们的学校，规模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手;需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。

第五句话，成就教师，发展学生，这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的知识体系，为培养独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。

各位老师，我坚信，有局党组的正确领导，有白河镇镇党委和政府支持，有全体教师的共同努力，白河教育的明天一定会更加美好!

最后，新年尹始，祝愿大家身体健康，阖家幸福，万事如意!

晚会领导讲话稿

各位领导，各位来宾，创作精品晚会离我的距离好遥远，因为我从来没有创作过一台晚会，所以我很惶恐，而且今天我面对的不是我平时熟悉的稚嫩的脸，而是各行各业的精英，使我更加的惶恐

谢谢区文联给我这次发言机会，我想：精品是一个相对的概念，精品就是思想深刻，艺术精湛，具有强烈的吸引力和感染力，既继承传统的、优秀的文化又善于接纳时尚的、流行的、健康的营养，把两者统一得比较好。

精品晚会是创作出来?还是构思，策划出来

在我看来一件好的精品要把握好三个重要环节：即选题、创意和艺术表现。

一、把握选题出精品

精品晚会没有主题就等于没有灵魂，更没有吸引力和生命力。

精选题材，要增强三个意识：

一要增强策划意识。例：大家熟知的春节联欢晚会，为了实现节目的精品目标，经过了苦心的筹划。我平时带合唱团，比赛或表演时，要以什么面目亮相、贯穿什么脉络、表现什么主题、营造什么氛围、定格在什么层次、推出哪些艺术形式或老百姓接受的程度等。这些都要事先经过认真的策划.

二要增强群众意识。观众是公正的评委，掌声是真正的奖牌，所以一台成功的歌舞晚会必须与观众产生共鸣

三要增强宏观意识。老鹰抓小鸡之前，总是先在空中盘旋几圈，然后看准猎物，一头从空中扎下来，把小鸡叼走。这里在空中盘旋，就是要站在高处，用宏观的眼光观察周围的事物。

四是要有抢抓机遇意识。精品有机遇产品的特点..

二、把握创意出精品

精品首先要有好的创意。我们要更新观念在新、活、深上出新。

选择节目时必须有精品意识，尽量做到宁精勿滥。同时使这些精品节目具有强烈的时代气息。包括画面剪辑、语言、音响等要素的合成。最重要的还在于在创新中提高质量。

三、把握艺术表现出精品

不可否认，如果完全用纯艺术的标准来衡量，晚会的有些节目的确不一定能够达到该艺术品种的最高艺术水准。不同程度的人对晚会节目的期望也不尽相同，面对不断变化的社会形态，我缺的是艺术视野(国际视野)、艺术趣味;审美判断;还有艺术组织。

精品晚会，闪光的是台前，紧张的在幕后......

谢谢

晋升领导讲话稿

篇一：晋升发言稿

大家好！我是来自**部的***。此刻，站在这里代表本季度新晋人员发言，我深感荣幸，感谢大家的信任与支持。首先，我要感谢公司各位领导对我的关心和认可；感谢你们一直鼓励我支持我，在我困

惑的时候，帮助我、推动我、点拨我。也感谢部门所有同事对我工作的鼎力相助。谢谢你们！其次，来到公司大半年的时间里，让我感受最深一句话就是：细节决定成败，态度决定

一切。做任何事情都必须注重它的各个方面，细心、细致、全面的去看待事物，无论你从事

的工作多么琐碎，都不要轻视它。端正的工作态度，才能指引我们扎扎实实，认认真真，一

丝不苟的去完成工作，最终才会取得自己想要的结果。 2015年我将继续立足于常规工作，扎扎实实做事，为公司的蓬勃发展添砖加瓦，请大家

共同见证！篇二：晋级演讲稿晋级演讲稿

尊敬的各位领导您们好！

我是xxx公司的市场部xxx，非常高兴，也非常荣幸，参加此次职务晋升演讲活动！首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时

也向一直以来关心、支持、帮助和培养我的各部门领导及所有的同事道一声真诚的感谢：感

谢您们在工作和生活上对我的无私关爱与照顾。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各

项工作进行简要的回顾和小结，并向在座的各位领导进行具体汇报，请予以评议：我从2014年1月16日招聘进入本公司的，经通过一个多月的试用期考核，承蒙公司认

可，成为公司市场部二级员工。回顾这短暂而紧张的受聘期，我深深感觉到我的工作、学习

和生活收获颇丰。近三个月以来，我由一名从没有接触过金融业的初学者，逐步成长为公司

市场部的二级职位的员工，伴随着公司实力的不断发展壮大，自己的能力也得到了锻炼和提

高，紧张而忙碌的三个月，是快乐和充实的！也使我逐渐明白了：作为一名优秀的市场部员

工，必须具备：爱岗敬业的思想素质、相关法律知识、熟悉项目流程、高超的业务能力，运

用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。市场部的工作像年轮，一个月工作的结束，就意味着下一个月工作的重新开始。我非常

喜欢和热爱这份工作，虽然有时候比较繁琐，但是作为公司的一员，我深深的感到自己岗位

的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，

不因个人原因耽误公司的正常工作；严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提

出不合理的要求；团结同志、虚心学习，尽职尽责履行好自己的工作职责。市场部职责：

1．实现公司业务目标。

2．制订和实施突破业务计划。

3．市场调研与市场预测。

4、组织建立营销团队。

5、跟踪行业发展趋势，收集整理竞争对手产品价格、促销手段、广告策略、营销模式、

市场规模等信息，为公司的市场营销提供借鉴依据。

6、制定公司的营销策略、营销计划及阶段性营销计划，提出市场推广计划，组织撰写、

实施营销方案，对活动的实施全程跟踪，及时修正。

7、建立客户档案，管理客户信息，做好客户服务工作。以上就是我认为一名优秀的企业市场部人员必须具备的素质，也正是我时刻在努力奋斗

的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质！现阶段，公司安排这次晋升晋级演

讲活动，我也许会失败，也许会成功，失败了也不会气馁，要有良好的心态，总结自己不足

的地方，及时改正。如果我成功的通过此次晋级，我很高兴，当然也不会为此而骄傲，那么

更要加强提高身素质，业务能力和专业知识。再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的

好帮手、好参谋：

一．建立一套完整的工作计划与安排。

二、在业务方面有一个明确的规划，加强提高自身的业务能力，加强市场的调查与分析。

跟踪有意向的上门咨询客户，多多开展新客户资源，为自己同时也为公司创造出更好的业绩。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个

人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！还存在着相当的差距，自己的工作经历还有待于进一步丰富，自己的业务能力有待进一

步提高！我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工

作态度，认真钻研，踏实工作，勇于开拓，不断提高自己的业务素质的职业素养，为公司的

发展，为自己的明天而努力奋斗！此次述职，如有不当之处，请领导批评指正。此致敬礼!演讲人：xxxx日期：2014年4月1日篇三：晋升经理

演讲稿

晋升申请书

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

今天我怀着无比激动的心情，参加这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够成功，我还

是非常感谢我们的马总给我这次机会，还有彭经理给我的教导！而且我觉得这是我最大的幸

福和机遇，这也充分表明了公司及各位领导对我期望、支持和关心，这种机会对我来说是第

一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！

一、我的基本情况

想必本人的话，大家都应该了解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今

年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特别好，

不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃

的。所以也非常感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对

我的信任，和照顾，真的很感谢！

二、我的竞聘优势

每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要展现自己的长处。美丽漂亮的人就应该去

拍戏，歌喉好的人就应该唱歌，会表演的人就应该表演，心思缜密的人就应该做会计。同样

我和很多人一样也要找到自己的位置！

1、激情燃烧的心

我有一个梦想！这个梦想就是挽着我心爱的人的手带她走过所有我们两个想去的地方。

巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。我有一个梦想！这个梦想就是陪着我父母享受他们的晚年我有一个梦想！这个梦想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融我有一个梦想！这个梦想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业可

以帮助自己完成梦想！所以梦想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始

终保持奋发有为的精神状态。因为我有这一个梦想！

2、管理能力

记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的，

北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度达到百分之八十的地方突

然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清楚我的办公室一天要擦

三遍上面永远都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的！当时的工地上一共有12万平方，

多大估计很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快

的。

楼房一共二十一栋大部分都是十二层的，这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？

你看都来不及怎么管？人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人，管理人员不算，

全是农民工，农民工还是最不好管的。你去和他说道理告诉他怎么做人家都不搭理你的！这

样一个前提下，一个健全的管理方案迫在眉睫，而且在这样的一个情况下可以让一个人很好

的提升管理能力，具体做法呢就不说了，总之一句话复杂问题简单化，简单问题复杂化。就

是在这样的状况下我知道了一个人一定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本

分做人，踏实做事，服从工作、服从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的贡

献。

3、坚强的心就是每个人的坚强的后盾还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，因为在工地上嘛手肯定不干净，不像

北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风果断的是管饱的。没到

吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就直接粘上去了，一边笑着一边给别

人看。当然哈，冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直

视的。肉什么的都没了。

记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过洗衣机在室外洗的

一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候

也是非常痛苦的，风是怎么吹的水都知道。这样的环境告诉我人啊，其实最伟大的武器和力量就是承受能力，套句大家经常说的话

从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。

4、脸皮厚

有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做

做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。其实一开始从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来慢慢的吧我知道了。这个社

会就是这样的，你不去抢你不去争最后的最后你就是什么都没有，因为人家都以为你已经吃

饱了，谁又能看到你呢。现在是个抢钱的社会。我谢谢我的梦想让我有了一份激情，谢谢我的表哥让我知道管理很重要，谢谢那台洗衣

机和那份工作让我知道坚强的心是每个有力的后盾，谢谢这个社会让我学会了不要脸！

三、应聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继

续为公司发张做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体

现，也将是我有机会进一步为公司展现自己的余光，为员工提供各方面需求。一个优秀销售经理的重要三点

1.心态：心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名经理，势必会遇到前

所未有的挑战与压力，来自于公司的，项目的，销售人员的，当面对这一切时，良好、积极、

乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态，会影响全局。

2.责任心：作为一名经理，在任何事情中，可以说是最高领导人，如果没有一颗强烈的

责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有强烈的责任心，才能把潜

能发挥到最大。

我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam 的密码狗。这个密码狗价

值五万而且是美金，我当时真的急的傻了，后来我人身中的第一个经理，我记得很清楚叫做

赖光华，是他帮助我写了报告后来，挽回了一定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我

到现在为止都非常的记忆犹新，感谢他！

3 .执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化

充分认可，对公司未来的发展要认可，紧跟公司发展的步伐前进，拥护公司的发展方向，拥

有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必须做到服从，按着公司的

发展方向去做事。我的具体工作设想

1、活到老学到老。所以首先需要做的当然就是认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。

走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作经验的同事

学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。我也迫切的希望每个同事领导都可

以指出我的缺点，知无不言言无不尽！

2、马总说过经理是什么，就是帮助大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，积极推进

观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生

活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。希望大家以后多用用我，别用

死就好。

3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和

“以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识

到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮助员工一起设计职业生涯，能让员工根据自

身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，

但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的

营销观念上来，充分发现客户的担心，发掘客户的能力。要积极建立高效有序的运作机制、

规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成

本。

4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，

我要不断的加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，依靠团队，尽职尽力，视

权利为责任，视职责为服务，将公司的各项工作不断推向前进。篇四：2016晋升演讲稿：一

路上

2016晋升演讲稿：一路上3

晋升演讲稿：一路上

一.自我介绍

过去n种场合,n次介绍过自己,然而一直无人问津,此后明白便不再介绍自己. 一个真正

有结果的人,是不需要自己介绍自己,而是现身哪里，别人愿意主动认识你......如果以后大

家始终记不住台上这个人，那就这样吧......

二.感恩

相信才能拥有,感恩才能长久.沉淀才能丰收. 首先感谢师傅xx先生领进生命,让我的人生有了转折的开始,路上,还有师兄xx先生,大

师傅xx先生的辅导,一路上,走的才能这么顺畅.还有所有信任我老李并有梦奋战一路的兄弟

姐妹们,感谢......

再次感谢公司搭建这么好的平台,给我们普通人一个白手起家的机会,还有支公司内勤孙

总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境,让我们这群孩子的梦有翅膀飞翔...... 最后,

感谢那些打击、嘲讽过我的人们，让我体验到充足的人间冷暖，让我全身心的投入工作，让

我更虔诚的对待生活！

三,现状汇报

2016年2月，我再次放弃换了无数次的行业，再次归零，带着对未来的迷茫，我来生命

人寿参加了一场面试，和许多普通的不能再普通的毕业生一样，从一名保险公司的业务员开

始做起。

三天的新人班培训中，我想的最多的不是伙食怎么样，女同事那个最漂亮??而是，像我

这样一个农村出身的孩子，这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”，或许是我改变命运

的机遇，至少，是我出来五年的第一道曙光！半个月后，同事们有些找到了名为“幸福”的另一半，有些很喜欢这份工作的氛围，玩

的很开心??只有我，一个大家认为没有太多消遣和爱好的“忙人”，看起来略有几分另类。就

在月尾，我晋升了营销经理，而大部分花钱大方，生活“充实”的同事开始抱怨行业，选择

了离开??

借助四月的组织发展，我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队，为5月晋升高级

营销经理垫定了坚实的基础。2016年5月31日，一个平淡到不能再平淡的日子里，我晋升了。成为了生命人寿合肥

本部的一名高级营销经理，第一次月入破五位数。这一夜，我失眠了??在鲜花、掌声和各种荣誉中，我并未觉得我有什么值得骄傲的。事实就是如此，我只是

真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情。然后，按照公司领导和

师傅的成功模板“复制”“黏贴”的做下去，结果不言而喻。如果有人非要非要说晋升和涨工

资是多么困难的事，我认为那全是鬼话！因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了！随着级别和收入的提升，我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾，我感受到了真正

做个有尊严男人的心境平和.2016年9月,经过一路风吹日晒的洗礼,我终于晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理,

第一个月，收入破两万,成为全省最年轻的一位大区经理！这一刻再次来到这个期待无数个夜

晚的舞台上，以不一样的身份，席设第一排，和全省优秀的总监分公司老总同席，接受鲜花

和掌声,我感受到了前所未有的平静...... 截止到这一刻,身为一个普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一个已经5辆车的90后车队,我从工厂,人才市场,酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管......

四.个人团队组建从无到有,从小到大,文化建设感悟与心得 1,文化建设.

任何一个团队,家庭,企业都是无中生有的过程,身为老板或团队长,必须具备无中生有的

本事.

a,谈“梦想”

人类因梦想而伟大,一个不明白自己到底此生应该过什么生活的人,才需要别人用鞭子来

反复教育,而团队长如果把精力放在那些没有追求的人身上,这本身就是一个共同等待灭亡的

征兆.因此团队长必须有明确清晰的目标和野心,并且对未来看的明白,说的清楚,说的令人激

动,兴奋。然后很多人也想改变命运,过好生活,因为他看不明白说不清楚,所以你能看明白说

清楚他就跟你干!

物以类聚,人以群分.我的团队起初找到的组员和我本人一样,都是流浪在合肥各大工厂,

人才市场的外地小伙子,我们都想在合肥立足,扎根,衣锦还乡.我就发现很多外地人一这个梦

想,但大家都看不明白说不清楚未来,所以我苦练沟通,心理学,公共演说,认识陌生人能力,然

后我说的清楚看的明白,慢慢吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟愿意吃馒头蘸“老干妈”

一起饿肚子跟我干!

起步的日子没钱花,没好衣服穿,大家都很不自信,于是我在团队宣扬”车文化”,我告诉

兄弟们:所谓爷爷,都是先从孙子走过来的,只要好好干,外地人一样可以赶上本地人.我们逢

年过节也不许回家,直到我们都有自己的座驾,才衣锦还乡.大家都把自己喜欢的轿车照片贴

在150块钱租来的一间民房墙壁上,而我手里整理了每个徒弟的这些”梦想”,记得每当92

年的大徒弟孙鹏飞受到打击,要回”高老庄”,不干了的时候,我什么也不说,递给他一支烟,

篇二：店长晋升发言稿

篇一：店长发言稿1

发言稿

尊敬的各位领导和同事们：

大家晚上好！

我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。

当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。

最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！谢谢！篇二：发言稿：优秀店长发言稿

尊敬的各位领导、同事

大家好

很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的

做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地

4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌人员，并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有篇三：杨兵晋岗演讲稿(副店长)

演讲材料

仲盛店前厅部长：杨兵

尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们,大家好

我是来自仲盛店的前厅主任杨兵.来自沃野千里的河南.加入望湘园有两年多了,在加入望湘园的这些日子,我先后经历了五角场,港汇,金汇,大宁.仲盛五家门店,完成了从各种角色的学习,在公司的培养和我自己的努力下,于11年7月晋升为前厅主任一职.很荣幸能够站在这个舞台上,希望大家给我以支持.谢谢!

1、陈述过往工作成绩（简洁、具体、数据论证）

1.在金汇店年度精英评选中得到”最具成长进步奖“最具学习力奖、最具执行力奖”的提名。

2.在2011年服务pk大赛中，带领我代表的仲盛小组荣获服务pk大赛区域赛第一名，并在总决赛中拿到第一名。

3.在仲盛店年度精英评选中获得“金点子奖”提名，并入围。

4.在2012年服务pk大赛中，带领仲盛店队伍获得区域赛第一名，总决赛第三名的好成绩。并获得个人奖项，最佳带队队长奖。

5.在神秘顾客到店体检时，得到神秘顾客的高度赞扬，得到96分的优异成绩。

6.在望湘园主任考试成绩中，以92分的优异成绩获得第一名。

7.在任职主任期间，协助店长带教培养出8名部长，若干名训练员，现在各门店任职。

2、自己优势、劣势分析：

我的优势在于:①能时刻保持良好乐观的心态。

②有较强的责任心，高效的执行力，

③有吃苦耐劳的精神，并勇于创新喜欢尝试挑战新的事物，

我的劣势在于：①对于问题的敏锐感不强，

②考虑问题的大局观不够

对以上劣势： 1、我主要针对自己不明的，没有接触过的问题进行重点的学习，多与上级沟通和学习，事后做总结，不论对与错，找到最合理的解决方案，对标准的反复学习，执行，并从中找到机会点提升自己看待问题的大局观。

2、多向领导前辈学习，多交流多沟通。事前事后多想想后果，考虑周全。让自己处理问题更有技巧，并随时控制好自己情绪，时间与经历会让我更成熟，更有经验心态决定一切，不论前方有多大的困难，只要找到最合适的方法，都可以解决的，要知道有压力才有动力，给自己定下短期与长期的规划，参照时间节点完成，做到今日今日毕，不拖拉，有追踪，有检查，对自己的工作负责。

3、你是如何理解竞岗岗位和现岗位的职责差异？

我理解的部长和主任的职责差异在于：首先，主任是全面主持服务体系工作的第一责任人，需要负责分店服务体系的一切事物，在店长不在场时，需承担起整个门店的营运管理。必须要有较强的责任心和处理突发事件上的应变能力。而且主任不单单在局限于前厅管理，还有的时候要涉及到厨房的一个配合工作。如果说部长是主任和员工沟通的桥梁，那么主任就是前厅和后厨沟通的桥梁。这不在是员工与员工之间的沟通，而是部门与部门之间的协作。其次，部长更多时候需要对于自己的部门负责，对于自己的工作负责，但是主任将面对的是一个门店，需要对门店负责，对公司负责，事事应该把公司利益放在第一位，万事以不损害公司利益的基础上实施与执行。

4、门店推广“出品承诺”出现的问题有哪些？你会如何解决？

出现的问题有：1、菜品等叫，起叫的时候，容易出现某部门菜品未起叫，导致出品超时。

2、后厨菜品在催菜得时候有时候不能第一时间出品，导致菜品超时。

对于以上问题：1.在菜品起叫的时候及时的通过掌中宝起菜，使用对讲机通知，并由区域负责人到厨房与厨房管理层交接，保证所有菜品的出品时间。

2、如果菜品不能第一时间出品，亲自到厨房跟进，与厨房管理层沟通，优先出品所催菜品，保证菜品出品的时间。

在营运结束以后，及时的与后厨管理层讨论菜品出品问题，提出行之有效解决方案，保证问题不会重复出现。并与前厅管理层交接，告知问题的解决方案，并由前厅管理层通知到每一位员工，让每位员工都知晓，从此来保证出品承诺的顺利执行。

5、工作以来最重要的一次挫折是什么？获得了哪些经验？

最大的挫折是在刚刚晋升部长的时候，在工作执行的时候会和员工发生争议，因为自己的一个工作的一个方式方法没有技巧性，导致工作不能顺利的开展，后在主任乃至店长的一个带教和指导下，开始慢慢悟出自己的一个心得：1.任何时候，任何事情，不要发火，发火解决不了任何问题。2.多站在对方的立场上去考虑问题，换位思考。3.一定要谦虚，对于任何人以诚相待。4.多去关心别人，及时的给予帮助和支持。

6、谈谈你未来一年的工作目标？

首先是成功晋升副店长，晋升后我将发挥自己的长处努力的工作，争取在最短的时间内完成角色转换，尽快能掌握前厅日常管理工作，并很据公司的发展学习更多的知识和技能，在做

好自己的本职工作之外，加强自己各方面的素质修养，随着企业的发展为自己的以后打下更坚实的基础。

我的演讲完毕！谢谢！

篇三：晋升发言稿

大家好！我是来自**部的***。

此刻，站在这里代表本季度新晋人员发言，我深感荣幸，感谢大家的信任与支持。

首先，我要感谢公司各位领导对我的关心和认可；感谢你们一直鼓励我支持我，在我困惑的时候，帮助我、推动我、点拨我。也感谢部门所有同事对我工作的鼎力相助。谢谢你们！

其次，来到公司大半年的时间里，让我感受最深一句话就是：细节决定成败，态度决定一切。做任何事情都必须注重它的各个方面，细心、细致、全面的去看待事物，无论你从事的工作多么琐碎，都不要轻视它。端正的工作态度，才能指引我们扎扎实实，认认真真，一丝不苟的去完成工作，最终才会取得自己想要的结果。

2015年我将继续立足于常规工作，扎扎实实做事，为公司的蓬勃发展添砖加瓦，请大家共同见证！

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