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工商管理专业实习报告

工商管理专业实习日记。

千里之行,始于足下。实习是大家都会经历的事情,实习报告是在实习结束后必定要写的书面文章,实习报告可以使从我们感性认识上升为理性认识。一份优秀的实习报告究竟该怎么写呢?相信你应该喜欢小编整理的工商管理专业实习日记,可能你会喜欢,欢迎分享。

工商管理专业实习日记

7月15号至18号

根据政府的新政策,打算把芜湖路建设一个新的娱乐文化美食商业圈,我们受学校安排担任芜湖路娱乐文化美食商业圈的市场调查。我们调查小组分成了四小队进行调查,刚开始调查进展的并不顺利,加上调查的时候天下大雨更加加重了调查的难度。而调查的时候那些人并不配合你的工作,冷漠对待。我是被拒绝无数次,但是我没有气馁,坚持不懈。然后我仔细分析如何才能让别人接受我的调查,应该去哪些场所比较合适,经过无数的失败之后终于对调查有了一点认识,知道怎样去和别人沟通,让别人接受调查。最后在大家的共同努力下我们小组顺利的完成任务,而且大家收获都不少。感触最深的就是对一位大爷的问卷调查,调查完了之后和他聊了很久,很深。经过此次调查让我深刻的认识到了实践的重要性,只有理论与实践结合才能学好工商管理这门学科。

调查完了之后就是统计数据,分析市场数据。虽说统计这个任务不大,但是有效科学的方法却能为我们节约不少时间,我们这小组就是充分利用调查表顺利高效的完成了统计。管理就蕴藏于我们的生活之中,只要留心就能处处发现管理。

7月19号

今天我们参观了江淮汽车制造有限公司,江淮集团成立于1997年5月18日,是安徽省12家重点企业集团之一,其前身合肥江淮汽车制造厂始建于1964年,现有员工1.6万人,主要主要生产7~12座瑞风商务车、瑞鹰越野型轿车(SRV)、0.5~50吨载货汽车、6~10米客车专用底盘。我们主要参观了汽车制造车间的冲压,冲焊,总装三个车间,冲压与冲焊主要是自动化加工,人工操作机器实现了智能化,而且整个生产流产井然有序,相互之间协调运转高效。总装的过程主要是人工加工完成,总装的分工十分精细,每个人承担着小部分的工作,但却是环环相扣,流水线生产。我看到工人都兢兢业业,踏实工作。其次我注意到车间显眼的地方都贴着不同标语口号,这或许就是公司的企业文化,代表着公司的精神面貌,工作态度作风。

看到江淮集团一个这么大的公司,管理却是如此科学合理,也充分体现了管理在企业中的核心地位。这是因为江淮一直以来坚持创新发展自主品牌,振兴民族汽车工业,成为世界一流汽车厂商为目标;坚持新红军精神,系统思考,团队学习,协调平衡,追求卓越 的理念,以我为主,兼收并蓄,自成一体,实现超越创新模式才有了今天的发展,相信坚持科学管理江淮会越来越壮大。

7月21号

今天是参观合肥三洋荣事达股份有限公司。合肥荣事达三洋电器股份有限公司是由合肥荣事达集团公司、日本三洋电机株式会社等于1994年共同投资组建的中日合资企业,20xx年在上海证券交易所挂牌上市,是中国第一家中外合资家电上市公司。现注册资本33300万元,股份构成为:合肥市国有资产控股公司(原荣事达集团转让国有股份)33.57%、日本三洋电机株式会社及其关联公司29.51%、无限售流通股36.92%。公司现拥有3400名员工队伍,技术开发能力和产品专利在行业名列前茅,公司先后被评为全国优秀外商投资企业、中国最具创新力企业。

我们主要参观了洗衣机的加工制造过程,与江淮一样,都是流水线生产,整个生产管理过程井然有序,首先参观的是检测部门,每台洗衣机都必须经过严格的检测才能真正的销售,真是三洋以诚信,质量为本,为百姓服务的态度才在市场中占据重要地位。然后我们便来到了组装部门,组装过程科学化,流程化,分工精细,员工上下踏实工作。之后我们来到了注塑部门,这里都是机械化制造。最后我阅读了该公司的文化与制度,也了解组织机构,虽然不太明白,但相信在今后的学习中会能更好的理解。

7月22号

今天我们参观了国祯集团,国祯集团主要从事环保节能,新能源开发,燃气,房地产四大产业。安徽国祯集团股份有限公司是1994年经安徽省人民政府批准成立的大型规范化企业集团。集团公司自创立以来,秉承创始人李炜先生倡导的产业报国,奉献社会的企业宗旨,弘扬诚信、勤俭、竞争、创新的企业精神,始终坚持一业为主,多业并茂的发展战略,已步入健康、稳健的发展阶段,跨入安徽省大中型企业的行列。

我们在导游的带领下参观了国祯集团的发展历程,组织结构,企业宗旨,企业文化等方面的内容,最后我们还参观了污水处理厂,比较简单的了解了污水处理的过程。整个过程我印象最深的是一个人只能做事情,一批人才能干事业,可见团队精神在企业中的重要。我也会在今后的学习中注意培养自己的团队精神。

实习总结 :

回顾这短暂的实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,但也有一些遗憾。通过这次实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理认识,以及对管理中日常的工作有了感性与理性的升华。特别是对一些制造公司的生产管理运作有了个简单的认识,体会 到了其中科学化的管理。同时我看到了一个企业中组织文化精神的重要性。但让我遗憾的是没有深刻的认识管理的精髓,看到的只是表面现象,也没有真正明白管理的组织结构,组织流程,管理项目的操做,以及整个企业的运转。工商管理是一门管理科学学科,它注重理论与实践的结合,我相信在今后的学习中会更加认真学好基本理论知识,然后结合实践,做新一代的管理人。

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工商管理生产实习日记


我们会用实习日记来记录自己的日常实习工作情况。下面是工商管理生产实习日记,欢迎阅读。

工商管理生产实习日记

7月15号至18号

根据政府的新政策,打算把芜湖路建设一个新的娱乐文化美食商业圈,我们受学校安排担任芜湖路娱乐文化美食商业圈的市场调查。我们调查小组分成了四小队进行调查,刚开始调查进展的并不顺利,加上调查的时候天下大雨更加加重了调查的难度。而调查的时候那些人并不配合你的工作,冷漠对待。我是被拒绝无数次,但是我没有气馁,坚持不懈。然后我仔细分析如何才能让别人接受我的调查,应该去哪些场所比较合适,经过无数的失败之后终于对调查有了一点认识,知道怎样去和别人沟通,让别人接受调查。最后在大家的共同努力下我们小组顺利的完成任务,而且大家收获都不少。感触最深的就是对一位大爷的问卷调查,调查完了之后和他聊了很久,很深。经过此次调查让我深刻的认识到了实践的重要性,只有理论与实践结合才能学好工商管理这门学科。

调查完了之后就是统计数据,分析市场数据。虽说统计这个任务不大,但是有效科学的方法却能为我们节约不少时间,我们这小组就是充分利用调查表顺利高效的完成了统计。管理就蕴藏于我们的生活之中,只要留心就能处处发现管理。

7月19号

今天我们参观了江淮汽车制造有限公司,江淮集团成立于1997年5月18日,是安徽省12家重点企业集团之一,其前身合肥江淮汽车制造厂始建于1964年,现有员工1.6万人,主要主要生产7~12座瑞风商务车、瑞鹰越野型轿车(SRV)、0.5~50吨载货汽车、6~10米客车专用底盘。我们主要参观了汽车制造车间的冲压,冲焊,总装三个车间,冲压与冲焊主要是自动化加工,人工操作机器实现了智能化,而且整个生产流产井然有序,相互之间协调运转高效。总装的过程主要是人工加工完成,总装的分工十分精细,每个人承担着小部分的工作,但却是环环相扣,流水线生产。我看到工人都兢兢业业,踏实工作。其次我注意到车间显眼的地方都贴着不同标语口号,这或许就是公司的企业文化,代表着公司的精神面貌,工作态度作风。

看到江淮集团一个这么大的公司,管理却是如此科学合理,也充分体现了管理在企业中的核心地位。这是因为江淮一直以来坚持创新发展自主品牌,振兴民族汽车工业,成为世界一流汽车厂商为目标;坚持新红军精神,系统思考,团队学习,协调平衡,追求卓越 的理念,以我为主,兼收并蓄,自成一体,实现超越创新模式才有了今天的发展,相信坚持科学管理江淮会越来越壮大。

7月21号

今天是参观合肥三洋荣事达股份有限公司。合肥荣事达三洋电器股份有限公司是由合肥荣事达集团公司、日本三洋电机株式会社等于1994年共同投资组建的中日合资企业,20xx年在上海证券交易所挂牌上市,是中国第一家中外合资家电上市公司。现注册资本33300万元,股份构成为:合肥市国有资产控股公司(原荣事达集团转让国有股份)33.57%、日本三洋电机株式会社及其关联公司29.51%、无限售流通股36.92%。公司现拥有3400名员工队伍,技术开发能力和产品专利在行业名列前茅,公司先后被评为全国优秀外商投资企业、中国最具创新力企业。

我们主要参观了洗衣机的加工制造过程,与江淮一样,都是流水线生产,整个生产管理过程井然有序,首先参观的是检测部门,每台洗衣机都必须经过严格的检测才能真正的销售,真是三洋以诚信,质量为本,为百姓服务的态度才在市场中占据重要地位。然后我们便来到了组装部门,组装过程科学化,流程化,分工精细,员工上下踏实工作。之后我们来到了注塑部门,这里都是机械化制造。最后我阅读了该公司的文化与制度,也了解组织机构,虽然不太明白,但相信在今后的学习中会能更好的理解。

7月22号

今天我们参观了国祯集团,国祯集团主要从事环保节能,新能源开发,燃气,房地产四大产业。安徽国祯集团股份有限公司是1994年经安徽省人民政府批准成立的大型规范化企业集团。集团公司自创立以来,秉承创始人李炜先生倡导的产业报国,奉献社会的企业宗旨,弘扬诚信、勤俭、竞争、创新的企业精神,始终坚持一业为主,多业并茂的发展战略,已步入健康、稳健的发展阶段,跨入安徽省大中型企业的行列。

我们在导游的带领下参观了国祯集团的发展历程,组织结构,企业宗旨,企业文化等方面的内容,最后我们还参观了污水处理厂,比较简单的了解了污水处理的过程。整个过程我印象最深的是一个人只能做事情,一批人才能干事业,可见团队精神在企业中的重要。我也会在今后的学习中注意培养自己的团队精神。

实习总结:

回顾这短暂的实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,但也有一些遗憾。通过这次实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理认识,以及对管理中日常的工作有了感性与理性的升华。特别是对一些制造公司的生产管理运作有了个简单的认识,体会到了其中科学化的管理。同时我看到了一个企业中组织文化精神的重要性。但让我遗憾的是没有深刻的认识管理的精髓,看到的只是表面现象,也没有真正明白管理的组织结构,组织流程,管理项目的操做,以及整个企业的运转。工商管理是一门管理科学学科,它注重理论与实践的结合,我相信在今后的学习中会更加认真学好基本理论知识,然后结合实践,做新一代的管理人。

拓展阅读

工商管理实习报告范本

大学生实习报告回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的放眼世界的服务品牌, 环保科技,全球共享的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。

今年3月7日上午开始,我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。 江苏星鑫分离设备制造有限公司,创建于1999年(原泰兴市鑫星过滤机制造厂),是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家,并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备,以及压滤机固液分离设备。生产的鑫星牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机,过滤面积8~XX㎡,有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类,且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨,过滤压力0.1-1.2mpa。

该系列压滤机是国家专利产品,获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场名牌产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优秀品牌,并通过iso9001:XX、iso14001:XX双认证的压滤机专业生产厂家。

星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分离的理想设

备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用,特别适用于食品、医药等行业。

星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用,履盖二十多个省、市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业,多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家,深受国内外用户的好评。

在新的世纪,市场竞争日益激烈,鑫星将以诚信维护信誉,以科技铸造品质,每一个流程我们都严格控制,每一个产品我们都精益求精,每一份成绩我们都倍加珍惜。 我们奉行:更好的质量、合理的价格、快捷的服务。

我们的宗旨:精心造产品、诚心待顾客、用心创事业。

同时通过实习我发现公司也存在问题:

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

对此,我提出了我的有关建议和对策:

一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。

二、 树立零缺陷、低成本向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本,只有实施零缺陷低成本战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益。

三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、,加强项目基础管理,结合三标一体管理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。

四、推进依法治企,维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平。

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。让我们一起为未来的人生加油!

工商管理实习报告范文:工商管理专业实习报告


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工商管理实习报告范文:工商管理专业实习报告

为了响应学校动员我们实习的号召,也为了使我们学生有机会将课堂理论教学与实际相联系,更好地理解和掌握这些知识,并逐步培养我们的管理能力和素 养。根据管理学院的实习计划和安排,我和学院的几位同学于20xx年的暑假期间一起到金蝶软件(中国)有限公司深圳总部进行了为期21天的专业实习。在这 21天的实习过程中,我得到了一次较为全面的、系统的锻炼,也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。

1.实习目的

实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感 性知识,理论联系实际,扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理,学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际,深入接触工商管理实际工作, 运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下 基础;并且尝试探讨工商管理管理前沿问题,初定毕业论文选题兴趣。

2.实习单位基本情况

金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地 区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命,为全球范围 内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续5年被IDC评为中国中小企业ERp市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》 评为亚洲中小企业、2007年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一、2008年金蝶荣获深圳质量领域 荣誉深圳市市长质量奖。2007年,IBM等入股金蝶国际,成为集团战略性股东,金蝶与IBM组成全球战略联盟,共同在SOA、市场销售、咨询与应用 服务、SaaS多个方面进行合作。

3.实习经历

实习期间,我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带领下,策划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总 决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队,共同负责这个项目,根据公司的要求,我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。

实习的第一天,我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了项目总的策划书以及活动的详细分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权 责,我和人力资源管理的一位同学成了搭档,专门负责这次大赛的物料准备,会场布置以及宣传事宜,包括联络设计公司、物资供应商,数据处理,向上级汇报工 作,跟踪设计人员进程等分工。在工作过程中,我不单要跟公司的各个部门打交道,而且还要以公司员工的身份对外联系。在跟公司的不同部门接触过程中,大体清 楚了不同部门不同的工作性质和范畴,也学到了课堂之外的一些交流的知识和技能。在对外联系的过程中,更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作 经验的重要性和必要性,同时也使我初步掌握了谈业务的一些基本技巧,丰富了我的专业知识。

在我们8个人的团队小组同心协力,互相帮助,并且在公司员工的指导下,我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。接下来真正考验我们的是为其三天 的大赛活动,这三天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的,也是最能体现一个人的综合素质的所在。由于人手不足,我在确保原先的负责的工作上没有差错顺 利进行的前提下,被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送,大赛专用的交换机的租用,大赛纪念品的制作等等。尽管不容易,也很繁琐,但是 我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。

虽然我们整个团队尽心尽力,认真负责,努力按要求去工作,但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产生了不可避免的人为错误。比如说,我和 搭档负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字,把金蝶公司的“蝶”字设计成了“碟”,此“碟”非彼“蝶”,这是一个几乎不可原谅的错误。尽 管设计公司也有责任,但是最重要最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够认真仔细所致,虽然后来经过多方的努力和部分昼夜的赶工重新设计了幕布,但是 因此而给公司带来的资金的损失是无法补回来的。如果,在错误发生之前,我能够和搭档一起前往制作公司共同审核,或者能经过多重审核,就不会也不应该出现这 样的错误。

总的来说,这次大赛还是取得了相当的成功的,从公司领导到参赛师生的反馈的信息来看,尽管我们在工作的过程中出现了一些问题,但是在纵观来看我 们都是相当出色的完成了工作。如果从公司员工的角度来看,用他们的话说就是金蝶软件公司的首届大学生创业大赛取得了完满的成功。这是对我们工作的肯定,作 为个人的首次实习就能参与这么大型的活动,是我的幸运,也将定会成为我日后工作的重要经历。

主要收获:

经历这次实习,我对金蝶公司也有了新的认识和了解。根据我在实习过程中所经历,所知道的,我觉得公司可能存在在着以下的一些问题。

首先,公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次,公司的团队协作方面还有待加强,由于是培训教育事业部负责这次大赛的,在需要其他部门合作的情况下,在我们接触到的部门当中有一部分是是未能提供我们所需要的协作的。

对于这两个问题,看似不明显也没有严重妨碍公司的业绩,但是从中可以看出一间企业的内部管理以及企业的文化以及在细节上的重视程度。不妨从金蝶 的竞争对手用友的一些情况来看,比较两者,就会有所发现。金蝶在高校业务这方面是落在用友之后的,为了解决这些问题,我尝试提出几点个人的建议。

首先,金蝶公司在以后的高校活动这方面要给予足够的重视,特别是像这次大赛活动的一些大型活动,要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一,无 论是在技术上,还是在资金上都应该提供更强有力的支持,而且要学会创新,不要跟着竞争对手的步伐走,要有所创新,走在对手之前,先发制人,使高校业务成为 公司的业绩的一个重要指标。其次,公司必须建立起强大的企业文化,协调公司各部门之间的合作。只有建立起适合本企业特点的企业文化,从文化的高度和层面来 突出企业价值观,以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识。这样才能促进企业的正常运行、高速发展。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的 内涵。对我而言,社会和单位才是的大学,我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实践相结合就显得太有限,太浅薄。在公司里每一个人都是我 的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会经验。回想当初刚要实习的时候,我抱着终于可以告别学生的单调生活,进入自己梦寐以 求的充满活力的社会大舞台的心情,进入金蝶公司实习,在这不到一个月实习里发现自己学到的东西始终是不够,这也让我深刻地认识到学生的本职是学习而不是上 课,从课堂到企业,学习是用无止境的,从这个角度说,我愿意永远当一个学生。这次实习的时间虽然很短,可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的,我认识 到了自身的不足,很多地方还有待加强改进,例如有时会在细小的工作点上缺乏注意,导致与期望不大相符的行动结果等一些问题,这些都促使我认真思考以及深刻 的反省,认识不足,然后敦促自己努力改正,不断完善自我。

其它方面:

毕业论文选题兴趣综述

本人拟以“某企业公司战略的制定与选择”为研究方向,通过实地考察和了解深圳地区的一间大型公司,比如我实习的公司金蝶软件有限公司,结合本专 业所学到的有关战略研究方面的知识,通过研究分析,对该公司的战略的制定与选择作出定论,并且与该公司实际的战略执行情况相比较,得出论文结论或成果意 义。

工商管理类实习日记


7月15号至18号

根据政府的新政策,打算把芜湖路建设一个新的娱乐文化美食商业圈,我们受学校安排担任芜湖路娱乐文化美食商业圈的市场调查。我们调查小组分成了四小队进行调查,刚开始调查进展的并不顺利,加上调查的时候天下大雨更加加重了调查的难度。而调查的时候那些人并不配合你的工作,冷漠对待。我是被拒绝无数次,但是我没有气馁,坚持不懈。然后我仔细分析如何才能让别人接受我的调查,应该去哪些场所比较合适,经过无数的失败之后终于对调查有了一点认识,知道怎样去和别人沟通,让别人接受调查。最后在大家的共同努力下我们小组顺利的完成任务,而且大家收获都不少。感触最深的就是对一位大爷的问卷调查,调查完了之后和他聊了很久,很深。经过此次调查让我深刻的认识到了实践的重要性,只有理论与实践结合才能学好工商管理这门学科。

调查完了之后就是统计数据,分析市场数据。虽说统计这个任务不大,但是有效科学的方法却能为我们节约不少时间,我们这小组就是充分利用调查表顺利高效的完成了统计。管理就蕴藏于我们的生活之中,只要留心就能处处发现管理。

7月19号

今天我们参观了江淮汽车制造有限公司,江淮集团成立于1997年5月18日,是安徽省12家重点企业集团之一,其前身合肥江淮汽车制造厂始建于1964年,现有员工1.6万人,主要主要生产7~12座瑞风商务车、瑞鹰越野型轿车(SRV)、0.5~50吨载货汽车、6~10米客车专用底盘。我们主要参观了汽车制造车间的冲压,冲焊,总装三个车间,冲压与冲焊主要是自动化加工,人工操作机器实现了智能化,而且整个生产流产井然有序,相互之间协调运转高效。总装的过程主要是人工加工完成,总装的分工十分精细,每个人承担着小部分的工作,但却是环环相扣,流水线生产。我看到工人都兢兢业业,踏实工作。其次我注意到车间显眼的地方都贴着不同标语口号,这或许就是公司的企业文化,代表着公司的精神面貌,工作态度作风。

看到江淮集团一个这么大的公司,管理却是如此科学合理,也充分体现了管理在企业中的核心地位。这是因为江淮一直以来坚持创新发展自主品牌,振兴民族汽车工业,成为世界一流汽车厂商为目标;坚持新红军精神,系统思考,团队学习,协调平衡,追求卓越 的理念,以我为主,兼收并蓄,自成一体,实现超越创新模式才有了今天的发展,相信坚持科学管理江淮会越来越壮大。

7月21号

今天是参观合肥三洋荣事达股份有限公司。合肥荣事达三洋电器股份有限公司是由合肥荣事达集团公司、日本三洋电机株式会社等于1994年共同投资组建的中日合资企业,20xx年在上海证券交易所挂牌上市,是中国第一家中外合资家电上市公司。现注册资本33300万元,股份构成为:合肥市国有资产控股公司(原荣事达集团转让国有股份)33.57%、日本三洋电机株式会社及其关联公司29.51%、无限售流通股36.92%。公司现拥有3400名员工队伍,技术开发能力和产品专利在行业名列前茅,公司先后被评为全国优秀外商投资企业、中国最具创新力企业。

我们主要参观了洗衣机的加工制造过程,与江淮一样,都是流水线生产,整个生产管理过程井然有序,首先参观的是检测部门,每台洗衣机都必须经过严格的检测才能真正的销售,真是三洋以诚信,质量为本,为百姓服务的态度才在市场中占据重要地位。然后我们便来到了组装部门,组装过程科学化,流程化,分工精细,员工上下踏实工作。之后我们来到了注塑部门,这里都是机械化制造。最后我阅读了该公司的文化与制度,也了解组织机构,虽然不太明白,但相信在今后的学习中会能更好的理解。

7月22号

今天我们参观了国祯集团,国祯集团主要从事环保节能,新能源开发,燃气,房地产四大产业。安徽国祯集团股份有限公司是1994年经安徽省人民政府批准成立的大型规范化企业集团。集团公司自创立以来,秉承创始人李炜先生倡导的产业报国,奉献社会的企业宗旨,弘扬诚信、勤俭、竞争、创新的企业精神,始终坚持一业为主,多业并茂的发展战略,已步入健康、稳健的发展阶段,跨入安徽省大中型企业的行列。

我们在导游的带领下参观了国祯集团的发展历程,组织结构,企业宗旨,企业文化等方面的内容,最后我们还参观了污水处理厂,比较简单的了解了污水处理的过程。整个过程我印象最深的是一个人只能做事情,一批人才能干事业,可见团队精神在企业中的重要。我也会在今后的学习中注意培养自己的团队精神。

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