范文 > 心得体会 > 考察学习心得体会 > 导航 > 工商所长外出考察学习心得体会

考察学习心得体会

工商所长外出考察学习心得体会。

每朵花都没有一样的时候,人也是一样。将读过的东西,把最受感触、最重要的部分做为中心来写。每一个人在学校的时候都有写心得体会的经历,写心得体会目的是提升我们的思考能力,指导我们的实践,心得体会的内容具体要怎样写呢?小编为大家呈上收集和整理的工商所长外出考察学习心得体会,供你参考和使用,请收藏和分享。

工商所长外出考察学习心得体会


首先,十分感谢局领导给我创造了此次外出学习考察的机会。短短四天时间,一路风尘仆仆、一路参观考察、一路惊羡不已、一路发奋立志,大家边学习边思考,边思考边讨论,反思自我,查找差距,衡量本局的发展状态,谋划迎头赶上的办法措施。所考察工商局(所)经济实力雄厚,发展意识超前,改革思路新颖,创新机制灵活,基层建设步伐大,干部精神状态好,处处充满生机和活力,所见所闻让人耳目一新,带给我们的不仅是眼界的开阔和心灵的震撼,更重要的是加深了我对转型建设的理解和深思,真的是不虚此行,对开阔视野、启迪思路、推进今后工作大有裨益。下面,我按照考察分工,着重就市场规范方面学习体会汇报如下:
一、考察感受
现场参观了××区工商局××工商分局和××市工商局××分局等单位,参加了工作座谈会,外地工商给我留下深刻印象。
亮点一:工作流程精细化。××工商给我的第一印象就是工作次序清晰、条理规范。××市工商局印发的《工商服务指南》内容十分全面,基本涵盖了工商部门的各项日常工作,且通俗易懂,结构分明,让前来办事的人一阅便知,既节省了群众办事时间,又提高了工商工作效率。从宣传光碟到汇编成册的软件资料,从办事大厅详细的工作流程到职能科室规范的工作制度,××工商通过点点滴滴的细节,让人感受到细致入微的服务,通过规范化的监管服务,全面提升了工商形象。
亮点二:教育培训差异化。首先,领导班子做表率,××工商要求领导班子做到勤思考、常总结、善管理、全教育、勇决断、敢负责。思想工作常抓不懈。其次,差异培训练新兵。针对不同对象采取不同的教育方式,制定有差别的学习目标,实行合理的差异化,提升新老同志的工作能力和业务素质。
亮点三:日常考核常态化。××工商提出日常监管考核“六率”,分别是无照经营控制率、食品安全监管率、重点行业监管到位率、申、投诉办结率、经济户口系统运行率、目标任务完成率。通过指标量化,细化日常监管工作,将日常监管工作落实到各个责任人,真正做到奖惩结合、赏罚分明。××工商局创新性提出干部分类管理制度,对在不同位置、不同年龄阶段提出的差异化的工作要求,并通过考核给予一定的奖励。干部分类管理体现了以人为本的科学思想,调动了干部学习工作的主动性和积极性。通过干部分类管理制度,××工商局有效提升了干部的业务素质和工作能力,提高了队伍整体水平。
亮点四:分类监管规范化。在无照经营和食品安全监管上,××工商采取分级分类的监管模式,建立三类监管区域,明确各职能部门的工作职责。同时加强与地方政府的沟通配合,搞好工作宣传,充分利用新闻媒体的力量,争取社会各界的理解和支持,将无照经营和食品安全监管工作深入到辖区群众的心中,营造良好的工作氛围和工作环境。
亮点五:监管服务创新化。在××市工商局,我们了解到该局发出了全国第一张农民合作社营业执照、全国第一张农民土地股份合作社营业执照,自主研发了《外企出资监管系统》、《电子监管地图系统》等等举措。窥一斑而知全豹。××工商在工作中十分强调工作创新,并通过大胆改革、创新举措,不断提升服务监管水平,将服务和监管有机结合,为××地区的经济又好又快发展提供了强有力的保证。
二、几点思考
学习借鉴先进经验,关键是要紧密联系本文实际,着眼解决问题,做到真学、真信、真懂、真用。通过学习考察某省工商局有关局(所)的经验和做法,结合贵池工商的实际,建议将市场规范工作的总体思路定位为:转变观念,提高素质,创新基层工商所市场监管制度和方式,及时整合人力资源,完善绩效考核制度和激励约束机制,努力构建市场监管执法长效监管机制,促进工商所实现高效能监管,提高服务区域经济的水平。具体做好以下几个方面的工作:
(一)明晰监管层次,创新监管方式。一是监管工作推进层次化。工商部门面对庞大的监管群体,在管理工作中不能搞“一刀切”,必须突出工作重点,坚持监管层次化,推进实施分行业、分时段监管举措。二是市场监管痕迹化。即:抓好行政监督、检查和服务指导记录制度建设,要求无论是市场监管还是行政执法、行政指导、服务发展、消费维权等都要做好相应的检查记录,这样既能体现工作效果,又为考核提供依据,同时还可为追责提供证据。不仅有利于阶段性工作的检查督促,而且有利于整个工作的顺利实施与完成。三是专项整治常态化。专项检查和整治要经常化,建立长效监管机制,做到整规结合、纠建并举,使市场痕迹化的监管模式与市场巡查制相结合,做到有长效的监管制度、长效的监管手段、长效的监管措施等,采取在检查督导的同时,按既定的工作标准、程序规范到位,做到工作不留死角、不留空挡。
(二)强化绩效管理,明确监管责任。建立工商所工作人员市场监管绩效考核管理机制,

工商所长外出考察学习心得体会第2页

明确每个人的监管职责。即结合全年工作总体目标,制定客观、明确的监管职责量化标准,将监管职责分解、细化、落实到个人,并签订《监管目标责任书》作为今后绩效考核的主要依据。以绩效促管理,解决基层监管任务不明确的问题,将监管任务达标率落实到个人。
(三)拓展执法广度,推进执法深度。在以前的工作基础上,学习研究各行业的特点,拓宽监管视野,努力在商标、广告、合同等案件上有新的突破,加强涉外案件的办理力度,扩大执法幅度,提升执法影响力。应该引导每位同志拓宽知识面,结合工作兴趣,培养在某一方面或某一类案件上的执法能力,将每位同志培养成“一专多会”的全能型执法人员。
(四)加强法律法规学习,提高案件质量。案件质量是执法工作的保证。既要加强实体法的学习,也要重视程序法的领会。既要维护法律的公正性,也要体现法律的公平性。具体到实际中,从案源的发现开始,重视案件的程序性和证据的巩固,切实做好案卷的装订工作,认真规范每一份案卷材料,确保每一起案件都是铁案。
(五)加大监管宣传力度,增强执法震慑力。随着信息多元化的不断发展,我们要转变思想,破除宣传工作“无用论”、“多做少说”、“只做不说”等片面思想,加大监管宣传的力度,加强正面引导和反面警示,提高执法的震慑力,营造人民群众参与监管、经营户自觉自律的良好氛围。
三、工作启示
结合此次外出考察学习,针对当前乌沙工商所工作实际,我们要着重从以下几个方面开展好市场监管工作:
(一)抓住重点行业不松手。总结以前工作的经验成果,继续加大对食品、农资等行业的监管力度,努力提高监管覆盖率,提升监管水平。
(二)兼顾一般行业不放手。充分发挥工商监管职能,利用商标监管、广告监管、质量抽检、消保维权等职能,加强对一般行业的监管,促进市场秩序规范。
(三)全面推进层次化监管机制。克服监管力量不足等诸多困难,变应付式的被动监管为积极的主动监管。同时,创新监管方式,分行业、分时段对不同行业进行有的放矢的重点监管。
(四)抓落实促监管。将监管任务完成率落实到每个网格责任人,进一步细化、量化。从主动服从、预警教育、行政处罚三个层面锁定监管目标,力促监管到位、市场规范。

f132.CoM更多心得体会编辑推荐

工商所长外出参观学习心得体会2


工商所长外出参观学习心得体会2


____年_月__日-__日我有幸参加了省局组织的××工商局互查组,在××工商局进行了几天检查和学习,我主要负责对省局法规处、企业处、外资处、个私处相关目标落实情况的检查,通过检查学习有了很多收获,现将工作检查中的感受小结如下:
一、重视基层建设。在××县局检查时,发现局机关条件非常艰苦,整个局机关只有接待室有一台空调,其他办公场所均无(包括局长室),但基层工商所都配了执法车,所长都配了笔记本电脑,工商所办公用房都较好,非常重视基层建设。
二、重行政执法。行政执法力度大,案件类型广,如××县局上半年已到位了罚没款___余万本文元,业务股室均办案;贵池区局打破各所地域管辖限制,规定在全区范围内以区局名义各所均可办案,其局长介绍今年罚没可达___万元以上。商业贿赂案办理思路新,有巧劲,仅市工商局上半年已核审__件商业贿赂案,主要是通过与法院检察院联系,对土地转让,工程承包等项目上的行贿受贿案中未被追究刑事责任的行贿方进行立案查处。
三、思想解放。市场准入方面能放宽条件,利于企业进入。如开办服装加工厂等均免于环保部门审查,而我们这里没有环保部门审查批准,是不可能发照的。
四、食品安全管理有新路。××区局开发了第三代“诚信通”,以诚信通代替进销货台帐,对安装有“诚信通”的食品经营户,除当地产无条码的食品要建书式进货(批发另建销货)台帐外,其余均用“诚信通”建台帐。
五、部分工商所规范化建设好。如××区工商局××工商所,办公条件好,制度健全,工作规范。
六、做好了由收费型工商向执法型工商的转变准备。如××县局许多工商所罚没收入早已超过规费收入,且全局人员人人能办案。
七、不惧行政复议。今年上半年××市局共受理行政复议案__件,去年转今年案_件,目前无撤销案。办案机关能正确应对,不怕当事人复议。
八、办案人员的业务素质有待提高。这次检查我们共抽查了__卷行政处罚案卷,发现案件质量不是很高,共有问题__处,其中程序不合法共__处(_件未正确告知诉权期限、_件未告知当事人复议权、_件无没收物品收据、_件无处罚机关,只在日期处盖章),_件擅自设定行政处罚种类(同时该_件案件,我们认为适用法律不当),_件未及时结案,自由裁量不符合条件_件。上述问题我地在执法办案时也同样存在,因此对执法办案人员的业务培训不能放松。

外出考察学习心得体会


2010年12月11日到17日,林甸县教育局组织全县中小学校长、教导主任到长春市东北师范大学和东北师范大学附中、附小等地进行考察学习,前往长春学习前夕,林甸县教育局组织召开了考察学习动员大会。会上,局领导对考察学习作了严格要求,进修校对本次活动作了周密部署。在这次活动中我受益匪浅,感触很多:
一、我的收获
1、领导的讲话为今后的学校管理工作指明方向。
市教育局、县教育局等领导的讲话,从客观存在的思维角度分析了我县小学教育教学管理及教师专业成长存在的突出问题,深入浅出地阐明事理,严肃认真地作了要求,为所有学校管理者注入一剂强兴剂。我想,查找并整改阻碍学校发展现实存在的问题已经刻不容缓。
2、学习东北师大教师的敬业精神。
敬业作为中国传统道德规范之一,是教师必须具有的优良品质,敬业精神和品质,对于教师是至关重要的,在教育工作中要敬事而信和敬业乐群。 在东北师大学习时,深入拜见教师日常工作记载资料,每一事每一字都体现出两校教师严谨的工作作风的崇高的敬业精神。
3、学习东北师大先进的校园文化。
校园文化建设是学校育人工作的重要一环,走在东北师大及附属学校的校园中,看到豪华的高楼林立,但感触到的是一种井然的秩序感,一种催人的节奏感。他们的校园文化并不复杂,却别具匠心,文化走廊里列出影响中国发展的历史人物、中国历史朝代进程表及中国当代经济、军事、等方面的成就,让学生们感触悠久、灿烂的中华文明,这些展示无疑激发学生强烈的爱国热情。教学楼的宣传画,以爱我学校为主题,将长春及东北师大的特色图文并茂地展现于学生眼前,每一个细节都彰显着他们独特的视角。
4、学习东北师大及附属学校先进的管理理念
在考察学习时,不仅亲眼目睹他们的管理成效,还听取了多位校长的工作经验介绍。学校能否在良性轨道上运行和不断发展,取决于学校领导层的管理理念是否更新、决策是否睿智、执行是否有力。从各方面看,校领导的管理工作是实事求是、锐意进取的,用自身的工作践行着科学发展的理念。
5、学习东北师大及附属学校的高效的自主学习。
新课程理念告诉我们,在学习活动中必须自主、合作、探究、体验,这一点在两所小学的工作记载中体现得十分到位。他们的理念都十分先进,他们在自主学习意识上作了许多卓有成效地工作。
6、师徒结队,为学校长远发展提供动力。


他们在培养教师专业成长中,采用师徒结队的方法,促进教师的教学技能不断提高,学校规定了一些师徒之间必须完成的工作指标,如果没完成,师徒互受株连,久而久之,一种强化的培养人才手段就被内化成老师自求进步的精神动力,两校把教师不断成长、学校长足发展落到实处。问渠那得清如许,为有源头活水来,这是一种不断发展的战略思想。
7、围绕三维目标,深入开发工作。
从教师的教案设计、学生的学业成绩、学生实验基地、宣传栏等处,无不体现出他们在学生的培养方面,紧扣三维目标开展工作,看到学生们的作品及学校的思想教育成果展示,发人深省,值得借鉴。
8、古诗词诵读,洋溢出对中华文化的赞叹之情。
东北师大附属小学学生文学素养的发展,沉淀良好的校园文化,自编校本教材,分年级要求诵读篇目,每学期朗诵20首古诗词,这一做法并持之以恒地得到推广,同时得到上级多个部门的肯定。
9、教学管理贯彻以人为本、和谐发展思想。
教师是学校的顶梁柱,师资力量建设是学校发展的永恒主题,两校通过教师民主议事会和教职工代表大会制定了许多规章制度,对教师行为作了严格规定,但更多地却散发出管理的人性关怀。在校园中鼓励教师以主人翁姿态敢说话、说真话,为学校发展提供智力支持,充分为每位教师提供实现人生价值的平台。同时开展多种活动,以此来润滑老师们的思想。
二、我的思考
1、教师招考选拔制,酝酿着教育发展的不公平。
一所学校,有没有学生和教师选择于你,是检验学校现实状况是否适应社会发展需要的试剂,这毋庸置疑。但学生和老师的选择,也有受到地区差异和其他客观因素的影响。牛顿曾说:如果我看得更远的话,那是因为我站在巨人的肩膀上。这虚怀若谷的话语,也令我们发达地区学校深思。
2、送课下乡,立足于实, 着眼于久。
东北师大附小展开了送课下乡活动,这项工作非常有必要开展。从另一角度看,贵校师资基本集结了水城县的教育行家里手,这些教育教学楷模们的送课下乡应该秉承持久、成效的观念。
3、领导班子应成为为师之师。
无论是哪所学校,学校领导要有上得天堂,下得厨房的才能。学校领导除有先进教育思想、运筹帷幄的管理手段外,还应在教学技能、文化知识、社交礼仪上恨下功夫。这样,旗帜形象才能在风雨飘摇中坚不可摧。


4、抓住软件带硬件,硬件促软件。
东北师大及附属学校出色的管理促进学校步入良性发展快车道,但硬件设施不能适应老师和学生教和学的需求,如果学校充分利用好区域和人文资源,学校的硬件设施定会更上一层楼。
5、创特色以全面发展要有机结合。
教育改革风起云涌,每一学校都在为学校发展努力探索,寻找出路,创自己的特色是学校发展历程中的招风牌,但不能只是空架子,或者昙花一现,学校是否办得好,除了有特色外,更重要的是要出现特色成效和学校得到全面发展。
总之,教育需要一种可贵的坚持。把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做精就是不平凡。我今后一定努力学习先进学典型,力争使自己更快地成长

杨俊军

外出考察学习心得体会范文


外出考察学习

5月28日、29日两天,我有幸参加港口乡外出学习考察团赴黄冈市英山县参观和学习。我非常珍惜这次学习机会,虚心学习,勤于思考,带着问题去考察,和同事们沟通探讨,相互学习。通过两天的学习考察活动,使我开拓了视野,发现了差距,增长了知识,受益非浅。现将心得体会汇报如下:

一、总体感受

此次考察分主要是实地考察,时间紧、任务重。但我感觉整个考察行程安排科学、内容设置丰富、针对性较强,虽然只有短短两天,但收获颇丰。英山县先进可行的发展理念、整洁优美的乡村环境、活力无限的村级集体经济,都给我留下了深深的印象。

二、主要收获和体会

(一)先进可行的发展理念。在这次考察活动中,我们参与多场座谈会,听取了陶家河乡党委书记张春梅、龙潭河村和周畈村支部书记以及志顺茶业黄总的经验介绍,结合县、乡镇和村级的发展理念,我体会到发展理念不仅要创新、求先进,还要立足实际、切实可行。我们在参观过程中,看到整个县域呈现出环境、文化、经济和谐发展,展现出了一种融于生活、引领生活、创新生活,让百姓更好地生活的新面貌。坚持以人为本,以统领经济社会发展全局,以人民群众收入和提高人民群众生活质量为根本导向,积极推进县域经济生态、政治生态、社会生态、人文生态、自然生态的和谐化,实现全面协调可持续发展,我觉得这是英山发展的科学理念。这对我们港口的发展来说,具有很强的借鉴意义,我们可以学习英山县这种立足实际,在以人为本的基础上追求创新的发展理念。既勇于开拓创新,又做到了脚踏实地。

(二)极富人性化的村庄环境。在考察过程中,英山县农村规划齐整的民居、干净整洁的街道以及整齐划一的农田耕地,给我们留下了深刻的印象,颇有“土地平旷,屋舍俨然,有良田美池桑竹之属。阡陌交通,鸡犬相闻”的意味。可以看出,英山县很重视村庄环境的整治,给人一种人与自然和谐共生的感觉。除却自然环境,当地很重视乡镇和村庄的人文建设。( )在谭家河村,我们参观了村级阵地,其中建设了道德宣传长廊,用二十四孝图等漫画以及打油诗等形式劝民从良从善,他们邀请村里德高望重的耆老担任道德协会的会长,定期评选十佳婆婆、十佳媳妇等,充分依托榜样的力量开展道德建设,取得了丰厚的成果。我相信这只是整个英山县人文环境的缩影,考察途中一路行来,穿乡镇,走村庄,几乎看不到打麻将的现象。生活在这样整洁优美、人文氛围积极向上的地方,我想,大部分人的心情大部分时候都会是愉悦的,而人民群众的整体素质也在潜移默化中默默地得到了提升。

(三)活力无限的村级集体经济。这次考察让我感受最深的,就是英山县所有乡镇几乎都有着充满活力和发展前景的集体经济。在这次考察之初,杨书记就给我们考察团的人员布置了任务,重点考察英山县的中药材产业、茶产业和新农村建设,认真总结他们的发展经验、思考可借鉴之处以及如何立足港口实际,推动我乡的经济、社会全面发展。英山方面安排的考察点就是这三个方面的代表。陶家河乡是整个英山县最偏远的乡镇,交通、区位条件甚至比不上我们的高枧乡,但是他们依托几个中药材企业,建立起了“公司+合作社+基地+农户”的“产加销”一条龙的完整中药材生产模式,依靠企业开拓了广阔的海内外市场、极大促进了农产品转化为看得见、摸得着的经济效益。通过企业和合作社“三包、三统、三定”的模式,既充分保证了药农种植中药材的积极性,同时又提高了药农的组织化程度,真正实现了统分结合的双重经营体制,有效避免了药农对于市场行情反应上的滞后性,大幅度提高了药农抵御市场风险的能力。同时,企业还凭借自身的优势条件,不断增加科技投入,实现了与大专院校的对接。一方面邀请大专院校的科研人员开展中药材的品种改良,同时深入田间地头开展种植培训,帮助药农解决实际困难。另一方面,与大专院校开展科研合作,提高产品的科技含量,科技的力量帮助企业完成了产品核心竞争力的塑造。这对于我们乡发展集体经济,提供了很好的借鉴,一方面我们要立足港口的实际,以农业产业化为核心,找到我们的核心产业,是吊瓜也好,是中药材也好,总之不必担心没有特色,因为我觉得对于我们这种乡镇来说,所谓的“独特”并不能形成农产品的核心竞争力,核心竞争力的形成只有依靠科技的力量;所以,另一方面,我们要实现同大专院校和科研院所的紧密挂钩,形塑产品的核心竞争力,进而同步完成市场拓展和市场占有率的提升,促进经济效益转化,然后才是构建完整的产业链。

三、一些感想

这次考察促使我更加坚定了一个想法,一个乡镇要想发展经济,还是要依靠自己的力量,走内生型的经济发展之路,即对内寻找发展的潜力和要素,依靠区域内人民群众的力量,激发他们的生产积极性,用正确的发展理念引导他们,用科学的发展模式凝聚他们,用丰厚的回报激励他们,最终自己带领自己走上富裕之路。无论是南街村、还是最近被热捧的“福娃模式”,都是依靠本区域内的资源禀赋条件,摸索出了一条适合本区域发展的模式。我相信,与英山比起来,崇阳的自然条件算是好的,与陶家河乡比起来,港口在交通区位和资源禀赋上同样具有优势,他们能发展起来,我们就没有理由不发展地比他们更好。他们的今天就是我们的明天,我始终坚信一点,人就是港口最大的资源禀赋,而勤劳勇敢的人民群众就是促进港口发展最大的优势条件。

外出考察的学习心得体会


按照局党委的安排,我和畜牧中心的部分同事参加了全县农技干部素质提升工程的学习和考察。20××年12月14日至1月8日,在成都农业科技学院参加了畜牧养殖新技术、动物疫病防控、防疫、检疫法律法规、计算机软件应用和公务员礼仪等方面的系统培训;20××年3月23日至3月28日,学习考察了上海祥欣畜禽有限公司、江苏省蒋巷村和华西村等地,通过实地考察和认真听取先进经验、做法,给了我很多有意义的启发,下面结合学习考察情况,谈几点体会。

一、畜禽养殖业发展新模式—上海祥欣畜禽有限公司

考察的第一站是上海市祥欣畜禽有限公司,该公司建立于 1987 年,经过二十年的精心打造,目前已成为上海地区生产规模最大、科技含量最高的种猪生产基地,其成功做法有两个方面让我体会深刻:

(一)现代化科技和新技术的应用

高科技和新技术的应用在该公司原种猪场中体现尤为明显。他们配备了多项现代化科技装备,主要包括:同步自动喂料,高床饲养,自动电子称重,蜂窝水帘、轴流风机负压降温,热水循环加温保暖,猪舍自动喷雾消毒,精子密度自动计数仪、倒置成像显微镜,全自动种猪性能测定系统,电子信息化管理系统等。全场实施电子监控,参观人员和客户不用到场就可以对场地情况、猪只情况进行详细的了解,这样既可以预防外来疾病的传入,又能减轻饲养人员的劳动强度,而且猪只受到的外界干扰少,更有利于它的生长。

反观我县养殖业的发展,仍然沿用相对简单的饲养方式,多数养殖场仍是一种农户自养的模式,并未形成规模,更谈不上高科技的应用。这与养殖户的个人意识和多年来形成的养殖习惯是分不开的。而在养殖新技术方面,现阶段正在大力推行的生物发酵床养殖技术,我认为是非常不错,其能达到排泄物的快色降解、消化,充分实现零排放。在我看来,高科技使用的投入成本很高,现在多数养殖户还不能达到,但是生物发酵床养殖技术操作简单,投入低、易掌握、零排放、无污染,还能提高了猪肉的品质,提高饲料利用率和减少发病率,能真正做到到节约资源、保护生态、提高效益的综合作用。

(二)文化参观旅游与养殖业发展相结合

文化参观旅游与养殖业的结合发展,更是该公司的一大特色。参观祥欣猪文化展示馆让我们都眼前一亮,这个展示馆集猪文化展示、养猪学术研讨与交流、旅游休闲观光等功能于一体。它可以极大的促进、展示我国丰富的养猪文化,充分挖掘和利用我国猪的基因资源,并传递出一种“善以待猪、宽以待人”的文化内涵,填补了我国猪文化展示宣传的空白。

在我们提倡跳出畜牧看畜牧,求新、求变、求发展的指导思想下,将文化参观旅游和养殖业相结合,不失为一种养殖发展新模式。通过文化参观旅游,不但能使专业人员对生猪起源及养殖有进一步了解,还可以使其他的非专业人员,通过资料和参观的方式提高兴趣,并有直观的认识。在养殖业创收的同时,参观旅游上也可以带来可观的效益,不失为一种创新。

二、全国文明村—江苏省常熟支塘镇蒋巷村

考察第二站,我们来到了江苏省常熟支塘镇蒋巷村。蒋巷村位于常熟、太仓、昆山三市的交界处,曾经条件艰苦、环境恶劣,但就是这么一个并无明显优势的小村,如今发展成了“全国文明村”、“江苏省卫生村”、“江苏省生态百佳村”、“江苏省经济示范村”。通过考察,我们了解到蒋巷村的发展靠的是科学的规划和坚持不懈的奋斗。如今该村形成了集工业园区、村民蔬菜园、新家园、生态园和千亩无公害粮油生产基地于一体的生态农业村。该村的发展可以用13个字来形容,那就是“农业起家、工业发家、旅游业旺家 ”。

该村对我县发展现代农业有几点启示。第一,要突出规划先导。建设社会主义新农村,规划要先行。村镇规划要站在统筹城乡发展的战略高度,实行城乡统一规划,因地制宜;第二,要发展产业支撑。发展产业是建设社会主义新农村的强力支撑,只有产业发展了,农民富裕了,新农村建设才能得以持续地进行下去,才能从根本上打破城乡二元结构,改变农村落后的面貌;第三,要多元化发展。根据当地特色,在确定重点发展项目的同时,要进行其他项目的多元化发展,不但能提供更多的就业岗位,还能给农户创造更多的收入。

三、天下第一村—江苏省无锡市江阴华士镇华西村

早在20××年7月,华西村就被国务院、中宣部、中组部在建党80周年“肩负人民希望”大型图片展中,称为“天下第一村”。华西村的发展,先后实现了四大步跨越:即70年代造田,建设农业样板村;80年代造厂,推进农村工业化;90年代造城,推进农村城镇化;21世纪腾飞,实现农村现代化。

半天的考察,我们首先参观了华西村的生态种植园;随后又了解了他们是怎样合并周围20多个村庄,做大、做强他们的产业;最后,听取了吴仁宝老书记给我们作的报告,观看了他们自编的文艺节目。我们发现,这是一个始终走在前面的村庄,可以说是中国农村的致富榜样。他们利用符合他们当地自然条件,打造与其他地方有明显不同的生产项目,把他们区域内独特的农业资源开发特有的模式转化为他们的特色商品和具有他们特殊的现代农业,这也正是值得我们去学习和借鉴的。我们可以结合成都市打造“世界现代田园城市”的战略目标,通过发展特色产业、创意农业,打造出自身的品牌价值,以更高的定位、更高的目标、更高的水平,推进城乡统筹建设和产业发展,推进我县新一轮追赶型跨越式发展。

通过这次的学习和外出考察,我认识到作为一名畜牧工作者,要在工作中不断提高自己,在思想认识和专业水平上要不断的学习,制定有效的措施,更好地为广大人民群众服好务,为新农村建设贡献出自己的一份力量。

公司外出考察学习心得体会


公司外出考察学习

根据院党委的统一安排,我有幸参加了“转型升级,提质增效”的上海和宁波两地的调研考察学习。通过这次考察学习,我的收获颇多,既开阔了视野、拓展了思路,又解放了思想、创新了观念,这也是院党委组织这次外出考察的初衷。针对这次考察,将体会与收获汇报如下:

1.将严格管理融入

凡是一个组织或是单位都需要进行各方面的管理,而管理必须严格,才能收到好的效果。通过对通用汽车生产车间流水线和宝钢热轧厂的参观考察,并听取了宝钢热轧厂张四华厂长关于宝钢企业的汇报,在惊叹于现代化、智能化和高科技给我们带来巨大收益和便利的同时,更是对一个企业的企业文化的塑造和形成表示由衷的赞叹。通用汽车生产车间流水线每个环节分工明确,各自在规定时间完成份内的工作,这种严格严谨的工作方法和工作方式对我触动很大。联想到公司、项目和机台的管理,我们的疏漏确实很多,管理的力度不够,管理的水平也有待于提高。

严格管理要有严肃的纪律。俗话说:“无规矩不成方圆。”,单位、项目或是机台要有自己的规矩,包括各种要求和约束等都要真正落实到位,不能放任自流。要让组织中的每个成员清楚自己应当做什么,应当怎样做。

严格管理要有严厉的制裁。俗话说:“不撞南墙不回头”。对违反纪律的人如果没有严厉的处罚是不行的,光靠自觉是远远不够的,只有对违犯纪律的人进行严厉的制裁,才能够起到管理的作用,否则就会是一盘散沙。

严格管理要有严密的组织。俗话说:“鸟无头不飞,人无头不走。”一个组织里的层层骨干带头作用是十分重要的。要使每名骨干在以身作则的同时,能够引导其它人共同完成好各项工作,这样的管理才能落到实处。

2.规范化管理的落实

通过对宝钢热轧厂和通用的参观、学习与交流,在听取宝钢热轧厂张四华厂长的汇报后,我认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关,更重要的是企业规范化管理。宝钢的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演变过程中已经根植于宝钢体制之中,形了强大蓬勃的生命力。宝钢集团在模式上为我们提供了许多宝贵的经验,给我们带来了极大的工作启发,这一精神财富为今后从事更多业态的管理奠定了基矗。因此,我们应结合自身的特点对宝钢的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新,从做好服务品质入手,打造行业品牌形象。

3.注重员工的个人素质的和培养

在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人素质方面的培训,注重培养他们与人沟通、协作的能力。当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时,服务质量才能得到持续提升。只有培训出一支高素质的人才队伍,才能充分体现管理能力。

4.创新企业的相关要求

首先,各级领导干部认识要到位、思想要统一,要有一种朝气蓬勃、敢创敢干、积极向上、雷厉风行的良好工作作风,与此同时,提高员工素质、培养人才是提升企业核心竞争力的重要途径,是涉及企业战略发展的重要课题。管理大师彼得-德鲁克曾写到:“员工是资产和资源,不是成本和费用。”他所强调的是人的价值,因此把员工当作资源还是成本,这就是体现了经营管理者的战略眼光和价值观,无数事实已经证明,凡是综合实力和竞争能力强的企业,肯定也是一个成功的企业。其次要建立有效的奖励制度,鼓励职工技术创新、技术改革,充分调动职工的工作热情。

及时准确掌握国家产业政策和方向,把握各种机遇,使企业生产多元化。单一的生产企业面对市场竞争即有优越性也有风险性,正确把握政策与时机,不断扩大生产经营范围,合理利用本地优势资源,在海洋地质调查、非常规油气勘查、天然气水合物勘查方面夯实基础。

此次考察学习不但为我的专业学习与发展指明了方向,而且让我清楚的认识到,我应更加努力学习,在学习中勤动脑、善思考,不断优化知识结构,拓宽知识层面,把自己煅炼成为真正熟悉业务、胜任工作的“多面手”,为三院的发展贡献自己的力量。

工商所长工作心得体会


工商所长工作心得体会

原创投稿
浅谈如何当好一名工商所长
工商所是工商行政管理系统最基层的一级组织,属于区县工商局的派出机构,直接具体地执行国家相关的工商行政管理法律法规,发挥工商行政管理的职能作用。工商所的管理水平高低,关乎工商机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。工商所长作为工商所的核心,既是指挥员,又是战斗员,一个好的所长就是一面旗帜,对工商所的发展起着至关重要的作用。下面就如何当好一名工商所长,谈一谈个人的肤浅认识和体会。
一、注重学习,提高素质。新形势下的工商工作要求工商干部必须具备较高的政治素质和业务素质,而作为“兵头将尾”的所长,更要在加强学习,提高个人综合素质上下功夫,努力适应工商工作需要。一是要加强政治理论学习,时刻保证政治上的坚定性,学会用党的理论分析处理问题,明确政治方向,提高政治鉴别力、增强政治敏锐性,在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想信念,提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是一名工商干部的“看家本领”,所长要自觉带头学习好,只有自己学会弄懂了,才能带领全所干部认真执行党的政策和国家的法律法规,严格依法行政,使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际,完整准确地理解和把握上级精神,真正把上级精神吃准吃透,用以指导工商基层工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介,开阔视野,主动学习新知识,掌握新技能,全面提升自身综合素质,努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。
二、讲求民主,促进团结。作为基层所长,要切实提高对民主集中制重要性的认识,坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度,既不能搞“一言堂”,也不能搞“群言堂”。一是要谦虚谨慎,不要傲气。工商所长,无论是从处理好内部关系讲还是从处理好与监管对象的关系讲,都必须谦虚谨慎,戒骄戒躁。一旦沾染了官气,滋生了傲气,就不可能保持清醒理智的头脑,最终会因听不进正确的意见而脱离群众,铸成错误。因此,千万不要以为自己是所长就高人一等,更不要以为自己有点能力,就唯我独尊,自恃高明,不把别人放在眼里,对别人的意见不屑一顾 ,妄加驳斥。二是要集思广益,不要主观臆断。一个人的能力再强、水平再高,也总是有限的。只有将所里工作人员的积极性调动起来,聪明才智发挥出来,才能增强决策的科学性,减少工作的失误。因此,作为所长,一定要有很强的民主平等、协调共事的意识,遇事和大家多商量、多沟通,经常性地交流思想、交换意见,调动工作人员主动出主意、想办法。要通过自身的民主作风,创造一种使大家敢讲真话、实话、心里话的良好氛围。三是要心胸宽广,不要小肚鸡肠。作为所长,一定要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀,能够听得进各种不同意见,善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己,宽以待人,少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心、友爱之心,使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。
三、严于律己,树立形象。工商所长必须加强党性修养,认真实践党的宗旨,以身作则,廉洁自律,并且要努力做到“四慎”:慎权。要牢固树立正确的权力观,慎重对待手中的权力,把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作,为群众办实事上,决不能利用权利谋求私利。慎微。从小节不保到大节有失,是一个量变到质变的过程。因此,任何时候都要做到大处着眼,小处着手,防微杜渐,勿以善小而不为、勿恶小而为之。慎欲。一个人的欲望是无止境的。欲如火,不遏则燎原;贪如水,不遏则滔天。个人的贪欲只是一时的满足,而换来的可能是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验,铸起拒腐防变的牢固防线,做到“常在河边走,就是不湿鞋”。慎独。“头上三尺有神灵,身边三尺有众生”。要加强自我监督,自觉做到领导在与不在一个样,有人知道与无人知道一个样,有人监督与无人监督一个样,时时刻刻把自己的言行管住管好。
四、当好榜样,做好示范。我们常说“喊破噪子,不如干出样子”、“榜样的力量是无穷的”。一个所的人员,其能力水平参差不齐,要想建设一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体,所长必须当好模范,起好示范带头作用。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范,使自己的人格魅力不断提升,用自身的勤学、苦思、善管、肯干,感召他人、影响他人,带动所里人员勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新,这样,我们的工商所工作才会产生无穷的动力,才能不断跃上新的台阶。
五、善于协调,加强沟通。工商工作政策性强

工商所长工作心得体会第2页

,涉及面广,需要方方面面的大力支持和协作,这就要求工商所长在日常的工作中应注意摆正自己的位置,摒弃自己是垂直部门的思想观念,主动协调各方关系,大力营造一个全社会理解工商、关心工商、支持工商的良好氛围。首先要尊重、服从、服务于当地党委政府,经常主动汇报工作,积极落实完成党委政府交办的工作,从而提升工商所在党政领导心目中的地位,争取更大的发展空间。其次要搞好与相关单位的协作,加强联系,相互尊重,相互依赖,密切配合,通力合作,为工商所的工作创造良好的外围环境。三是要搞好与监管对象的关系,决不能动辄以“管理者”自居,要切实树立为人民服务意识,要发挥个私协会、消费者协会的作用,既要维护他们的权益,又规制他们的违法违章行为,对于他们的违法违章行为,既要大胆处理,又要让他们知错能改。四是要搞好与上级领导和相关股室的协调。对上级领导在感情上要公平一致,不能亲此疏彼、阳奉阴违、谄媚取宠,坚持多请示、多汇报,按时保质保量完成领导交办的各项工作。对各股室的业务工作,要积极做好配合,对于业务上的事要多报告、多请教,取得他们的支持和帮助,力促所里的工作上台阶。
六、明确职责,抓好落实。工商所的工作是“上头千条线,下面一针穿”,作为所长,如何在繁杂的工作中理出头绪,最大限度地调动所内人员的工作积极性、主动性和创造性,不折不扣地贯彻落实和执行好党的政策和国家的法律法规,确保上级下达的各项工作目标得到落实,这在目前大部分工商所普遍存在着人员少、管区宽、任务重的客观现实困难情况下,的确是个不容回避的难题。我认为,要重点把握好以下几点:首先,要明确每个人的岗位职责,要针对每个人的特点和能力状况,合理界定岗位职责。其次,要将各项工作任务细化分解,落实到人、到月,使人人肩上有担挑,增强工作人员的责任感、紧迫感和压力感。第三,要抓住关键,总揽全局,对待工作要学会弹钢琴,分清工作的轻重缓急,做到统筹兼顾。日常工作要长计划、短安排、重落实、多督促、细检查、勤总结,遇事要向领导多请示、多汇报。第四,要严考核,奖勤罚懒,奖优罚劣,力避在单位形成“干好干坏一个样、干与不干一个样”的不良局面。
七、力戒空谈,务实肯干。目前我们的工作重点放在了监管执法上,工商所的工作以创“五无监管区”为基础,既有虚的内容,更有实的工作要做,作为一所之长,要真抓实干,追求实效,有头有尾,有始有终,做到不达目的决不罢休;对上级布置的事,要雷厉风行,当日事当日毕,决不能因为其它事多就拖着不办;也决不能一味地坐而论道,说空话,寻找客观理由,强调各种困难,为做不好所里的工作任务作辩解,而只能是俯下身子,同全所人员一道,冷静分析情况,制定方案,采取措施,既要能做好一名指挥员,又可当好一名战斗员,以务实的工作作风,同本所的干部深入监管一线,埋头苦干。唯有这样,才能带出一个务实肯干的工商所队伍,也才能把上级局和当地党委政府赋予的工作任务完成好。
八、强化管理,务求创新。管理是一个所长无法回避的问题,工商所长应当要能管并且要善管。一要抓好制度管人。基层工商所不需要去研究如何制定出多么完美的制度,而只需要将上级的有关制度结合本单位实际认真加以落实,我们强调所长要以身作则,模范执行各项制度,这样才能服众,才能令行禁止,让制度实实在在地发挥管人管事的巨大效应。二要力求工作创新。创新是推动工商行政管理事业进步的灵魂,是学习实践科学发展观的重要内容。作为基层工商所长,知识要不断更新,视野要不断开阔,经验要不断丰富。只有自身素质提高了,才会有创新的追求,才会有创新的本领。日常的工作中要增强创新意识,探索创新路子,总结创新经验,只有创新,工作才会有新起色、新发展。基层工商所的工作常规性、重复性较多,巡查、受理、调解、查处,日复一日,年复一年。工作没有创新就会照搬照套,循规蹈矩,枯燥乏味无活力。在加强工商队伍建设,行政监管执法等各方面都面临着许多新情况、新问题,只有不断研究新情况,解决新问题,运用创新手段推动各项工作前进,才会出色的完成上级交办的各项工作任务,才能更好地做好一个工商所长。

  网站地图