烟草局年度工作计划。
为了更好的完成工作，使工作有条有理，此时我们需要将该做的工作制作成工作计划以便顺利完成。提前制定一份工作计划是对工作的一种认真和负责的态度，新手写工作计划要特别注意哪些呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“烟草局年度工作计划”，相信你能从中找到需要的内容！
县烟草局通过对20**年工作进行全面总结，找出工作经验，并客观查找自身存在的薄弱环节和不足，通过认真分析原因，制订针对性措施，为我局在20**年的工作进行谋划，以便打下良好基础。
（一）突出管理，促进烟叶生产持续发展
继续严控烟叶面积落实。根据调查显示，明年我县烟农种烟积极性依旧高涨，因此，严格控制烟叶种植面积依然是我县工作的重点。加强标准化育苗工作管理，严格按照标准化育苗规程加强商品化育苗管理，防止冻苗、烧苗等现象发生，培育出优质壮苗。继续开展对烟农的培训工作，开展对烟农育苗、移栽、大田管理、打顶留叶、采收烘烤、烟叶初分等生产各关键环节的培训工作，培训一支适应我县标准化生产的职业烟农队伍。不断完善烟田水利设施建设和标准化站点建设，对20**年的建设项目要把好施工关和验收关，确保工程质量到位，进一步提升烟基项目服务烟叶生产的水平。继续落实现代烟草农业示范和烟叶标准化工作，把顺昌现代烟草农业试点工作和烟叶标准化工作做好。
（二）突出服务，推动卷烟销售水平稳步提升
继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量，充分挖掘市场潜力，切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。
（三）创新网建，打造烟草商业品牌。
继续巩固和推进零售客户自律组织建设，使其在稳定零售价格秩序、规范经营行为、加强零售终端建设、构建和谐客我关系等方面发挥更加广泛的作用；进一步完善需求预测机制，提高公司对本地市场的全面把握能力；加强营销队伍建设，深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动，提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。
（四）打假破网，营建放心消费环境。
继续深入推进打假破网工作，始终保持高压态势，集中力量查处重大典型案件；落实内部专卖监管长效机制，全面提升内部管理监督工作水平；加大市场整治力度，抓好卷烟市场的日常监管，营造卷烟放心消费环境。
（五）贯彻标准，严格规范内部管理。
持续贯彻ISO9001质量标准体系，使企业办公、信息、财务、安全、档案等管理进一步标准化、规范化；规范预算管理，进一步降低费用；加强信息管理，搞好信息平台日常维护；抓好安全管理，继续坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”的安全原则，强化警示教育、提高全员认识、确保全年无任何安全事故发生。
（六）创建文明，努力构建和谐烟草。
继续开展好思想政治工作，为下一届文明单位争创当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。首先抓好学习教育。选定教材，确定内容，采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设“诚信教育课”，开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动，使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的主题比赛活动，广泛开展丰富多彩的文体活动，广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动，学身边人、身边事，掀起“学先进人物，做诚信顺烟人”活动的高潮，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力；大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。
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烟草局工作计划
烟草局工作计划
烟草局20xx年工作计划：
在的工作中，我局取得了优良的成绩，但是在20xx年里，为了继续巩固胜利果实，我们还需精心准备、把握环节、全面提高，我们必须树立科学的发展观，紧紧围绕县委县政府和市局的工作中心，以“两个至上”为指导，以“打网、破网”为重点，以狠抓规范为保障，以提高素质为目标，以教育训练为基础，以强化考核为手段，全面推进“卷烟上水平”。在共建和谐烟草中求发展，在市场竞争中站稳脚，必须不懈努力继续拼搏，用勇往直前的精神创造辉煌的业绩。
一、营销工作
1、确保经济指标的圆满完成20xx年将指标任务分解到月，通过宣传引导，积极培育，继续全力协助中转站的运行，确保全年各项目标任务的圆满完成。突出服务，“卷烟上水平”推进，继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量，充分挖掘市场潜力，切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。把培育“532”、“461”重点品牌作为首要任务，全力推进“卷烟上水平”。
2、网络运行指标有较大增长零售户入网率和电话订货率均达到了100%；电子结算成功率已达到99%以上，力争达到100%；电话订货成功率已达到97%，争取达到98%以上；零售客户满意度已达到98%以上，争取达到100%；客户投诉为零；订单满足率、预测准确率要有较大幅度提升。
3、建立工商协同机制，积极开展协同营销按照国家局“大品牌、大市场、大企业”的要求，积极培育品牌，引导消费。通过建立工商协同机制，协同培育品牌，协同信息交流，协同需求预测，积极开展工商协同营销工作。进一步完善需求预测机制，提高公司对本地市场的全面把握能力；加强营销队伍建设，深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动，提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。
4、搞好零售客户终端服务继续搞好零售客户终端服务工作，按照市局网建工作要求，通过召开零售户培训会、恳谈会，使零售户对我局的有关政策法规有一定的了解，对货源分配政策更加理解，对我们的工作更加支持配合，建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。
二、专卖工作专卖管理是烟草行业最大的政策优势，也是烟草行业稳步发展的重要保证，为企业经营起着保驾护航的作用，因此，继续深入推进打假破网工作，始终保持高压态势。专卖管理继续以打假、打私作为重点，抓好卷烟市场的日常监管，把“打网、破网”工作进行到底，营造卷烟放心消费环境。
1、继续做好打假破网工作虽然我局在市局的大力指导下，打假破网成效显著，但是要更加保持打假破网的高压态势，深入摸排线索，对纳入视线的网络进行监控，进一步经营，条件成熟时力争再次破网。
2、做好内部专卖管理监督工作充分利用现有专卖力量，对营销工作的全过程进行监管，利用市局七大模块进行网上监控。认真落实省、市局制定的《烟草行业内部专卖管理监督实施细则》，履行内部监管职责，切实加强日常监管。实行专人负责制，谁管理谁负责，每月按时组卷，进一步做好内部专卖管理监督工作。
3、加强日常管理加强对市场的日常管理，进一步提高市场净化率和持证经营率。每月对辖区市场进行巡查，确保市场净化率达到95%以上，零售户亮证经营率达到100%。落实联合打假工作机制，对宾馆、饭店、名烟名酒、娱乐场所重点检查，搜集线索，坚持抓大不放小，进一步规范市场秩序。做好内勤工作，完善各种手续，注重痕迹化管理。公正执法、公平办案、认真组卷，罚没款坚持罚缴分离，罚没物品专人保管，两把锁两人保管，出入库手续齐全。严把零售许可证的准入关，严格办证程序，落实好许可证的管理。进一步加强专卖人员的教育培训工作，组织专卖人员开展《烟草专卖法》《行政许可法》《文明执法行为规范》等法律法规的再学习再教育，使大家牢固树立文明执法、依法办案的思想观念，不断提高执法水平。
三、贯彻标准，严格规范内部管理持续贯彻iso9001质量标准体系，将贯标、对标作为提升企业管理水平的重要抓手，全力完善、推行“6s”现场管理，培养员工良好的工作习惯，营造安全、整洁的办公环境。使企业办公、信息、财务、安全、档案等管理进一步标准化、规范化；规范预算管理，进一步降低费用；抓好安全管理，继续坚持“安全第一，预防为主”“谁主管，谁负责”的安全原则，强化警示教育、提高全员认识、确保全年无任何安全事故发生。
四、创建文明，努力构建和谐烟草人是生产力中最活跃的要素，企业的发展壮大与职工队伍的素质息息相关，继续抓好职工的培训教育，继续开展好思想政治工作，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力；大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。
五、加强考核，推动各项工作不断向前我局继续在严肃工作纪律、转变工作作风、提高工作效能、抓好工作落实上下功夫。以贯标、对标和6s管理为抓手进一步修订考核办法，严格考核制度，分岗位严肃考核，对每个岗位员工按照岗位职责逐月百分制考核，与工资收入直接挂钩，严格兑现奖惩。
烟草局工作计划范文
烟草局工作计划范文
在20xx年的工作中，我局取得了优良的成绩，但是在20xx年里，为了继续巩固胜利果实，我们还需精心准备、把握环节、全面提高，我们必须树立科学的发展观，紧紧围绕县委县政府和市局的工作中心，以“两个至上”为指导，以“打网、破网”为重点，以狠抓规范为保障，以提高素质为目标，以教育训练为基础，以强化考核为手段，全面推进“卷烟上水平”。在共建和谐烟草中求发展，在市场竞争中站稳脚，必须不懈努力继续拼搏，用勇往直前的精神创造辉煌的业绩。
一、营销工作
1、确保经济指标的圆满完成
20xx年将指标任务分解到月，通过宣传引导，积极培育，继续全力协助中转站的运行，确保全年各项目标任务的圆满完成。突出服务，推进“卷烟上水平”，继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量，充分挖掘市场潜力，切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。把培育“532”、“461”重点品牌作为首要任务，全力推进“卷烟上水平”。
2、网络运行指标有较大增长
零售户入网率和电话订货率均达到了100%；电子结算成功率已达到99%以上，力争达到100%；电话订货成功率已达到97%，争取达到98%以上；零售客户满意度已达到98%以上，争取达到100%；客户投诉为零；订单满足率、预测准确率要有较大幅度提升。
3、建立工商协同机制，积极开展协同营销
按照国家局“大品牌、大市场、大企业”的要求，积极培育品牌，引导消费。通过建立工商协同机制，协同培育品牌，协同信息交流，协同需求预测，积极开展工商协同营销工作。进一步完善需求预测机制，提高公司对本地市场的全面把握能力；加强营销队伍建设，深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动，提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。
4、搞好零售客户终端服务
继续搞好零售客户终端服务工作，按照市局网建工作要求，通过召开零售户培训会、恳谈会，使零售户对我局的有关政策法规有一定的了解，对货源分配政策更加理解，对我们的工作更加支持配合，建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。
二、专卖工作
专卖管理是烟草行业最大的政策优势，也是烟草行业稳步发展的重要保证，为企业经营起着保驾护航的作用，因此，继续深入推进打假破网工作，始终保持高压态势。专卖管理继续以打假、打私作为重点，抓好卷烟市场的日常监管，把“打网、破网”工作进行到底，营造卷烟放心消费环境。
1、继续做好打假破网工作
虽然我局在市局的大力指导下，打假破网成效显著，但是要更加保持打假破网的高压态势，深入摸排线索，对纳入视线的网络进行监控，进一步经营，条件成熟时力争再次破网。
2、做好内部专卖管理监督工作
充分利用现有专卖力量，对营销工作的全过程进行监管，利用市局七大模块进行网上监控。认真落实省、市局制定的《烟草行业内部专卖管理监督实施细则》，履行内部监管职责，切实加强日常监管。实行专人负责制，谁管理谁负责，每月按时组卷，进一步做好内部专卖管理监督工作。
3、加强日常管理
加强对市场的日常管理，进一步提高市场净化率和持证经营率。每月对辖区市场进行巡查，确保市场净化率达到95%以上，零售户亮证经营率达到100%。落实联合打假工作机制，对宾馆、饭店、名烟名酒、娱乐场所重点检查，搜集线索，坚持抓大不放小，进一步规范市场秩序。做好内勤工作，完善各种手续，注重痕迹化管理。公正执法、公平办案、认真组卷，罚没款坚持罚缴分离，罚没物品专人保管，两把锁两人保管，出入库手续齐全。严把零售许可证的准入关，严格办证程序，落实好许可证的管理。进一步加强专卖人员的教育培训工作，组织专卖人员开展《烟草专卖法》、《行政许可法》、《文明执法行为规范》等法律法规的再学习再教育，使大家牢固树立文明执法、依法办案的思想观念，不断提高执法水平。
三、贯彻标准，严格规范内部管理
持续贯彻iso9001质量标准体系，将贯标、对标作为提升企业管理水平的重要抓手，全力完善、推行“6s”现场管理，培养员工良好的工作习惯，营造安全、整洁的办公环境。使企业办公、信息、财务、安全、档案等管理进一步标准化、规范化；规范预算管理，进一步降低费用；抓好安全管理，继续坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”的安全原则，强化警示教育、提高全员认识、确保全年无任何安全事故发生。
四、创建文明，努力构建和谐烟草
人是生产力中最活跃的要素，企业的发展壮大与职
烟草局工作计划范文第2页
工队伍的素质息息相关，继续抓好职工的培训教育，继续开展好思想政治工作，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力；大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。五、加强考核，推动各项工作不断向前
我局继续在严肃工作纪律、转变工作作风、提高工作效能、抓好工作落实上下功夫。以贯标、对标和6s管理为抓手进一步修订考核办法，严格考核制度，分岗位严肃考核，对每个岗位员工按照岗位职责逐月百分制考核，与工资收入直接挂钩，严格兑现奖惩。
县级烟草局工作计划
县级烟草局工作计划
文章标题：20xx年县级烟草局工作计划一、强化质量效益，确保全市经济运行的平稳发展。
要十分关注行业改革重组走向，十分关注**经济发展趋势，十分关注市场，以提升效益为中心，以盘活存量为重点，以可持续发展为目标，不断推进全市范围内的资源整合，集中优势打造规模经营效应。切实把握好增量与增效、当前与长远、经济效益与社会效益关系。商品资源整合上要以市场为导向，突出科学性和前瞻性，切实做好全年度和全市的统一规划和供应链管理，合理安排销售梯次和月度销售计划，加强库存动态管理，努力降低存销比。要继续优化品牌结构，加强品类管理，努力维护优质品牌的连贯性，使卷烟销售既能体现高效益，又能兼顾社会需求。要积极稳妥做好“按客户订单组织货源”试点工作，这是烟草行业市场化取向改革的必然方向，但也要注意总结试点工作中的经验和问题，想方设法解决困难和矛盾，充分发挥市场经理、客户经理的作用，通过深入细致的市场调研和消费引导，通过及时和工业企业的沟通协商，不断提高对市场需求及其变化把握的准确性。
二、加速统一营销，完善平台加模块网建新框架。
无论县级公司法人资格取消的进程如何，我们要继续不等不靠，以国家局《地市级烟草公司卷烟销售网络业务规范》为指导，以实施网建新业务模式为契机，积极推进打造地市公司市场主体，深入实施平台加模块的网络新框架，推进公司加客户的新营销业务，完善标准加细节的管理体系，提升战略加文化的服务品牌。建立全市营销中心，打破行政区域，全市设立6个区域市场部，全面集成全市性的需求预测、卷烟采购、计划执行、订单采集、品类管理、市场分析、客户服务，真正形成对全市营销工作的垂直化、扁平化管理。全市一个配送中心和一个配送分中心的卷烟储配、送货服务、工作标准等业务由分公司配送中心统一管理实施。建立全市资金结算中心，购、销货款统一由分公司结算，加强对网络运行的成本控制和评估。强化信息支撑平台，全面实施供应链管理系统、客户管理系统及相关子系统，做到信息统一管理、数据集中、权限分设、高度共享。建立督查考评中心，负责全市网建的检查、监督、考评，认真做好投诉受理工作，查找问题、监督整改。
三、加大打假力度，进一步改善卷烟市场环境。
随着行业内部卷烟经营的不断规范，打假、打私特别是打击制售假烟地下网络已成为专卖管理的主要任务。要巩固上一年两个阶段专项行动的成果，彻底铲除制售假烟网络，坚决遏制无证经营行为，充分发挥联合执法作用，深入拓展情况网络，着力提高侦破能力，严厉打击违法、犯罪行为，切实净化卷烟市场。在户籍化管理、计分制诚信等级管理、分类差异化管理等基础上，针对经烟户的不同经营规模、不同特点、不同素质等实行个性管理和属性管理，对违法经烟户和烟贩子实行黑名单管理，解除他们对市场的危害，以不断提高对市场的控制力。要认真贯彻省局关于烟草行业内部专卖监督管理实施办法，强化内部的自律，维护烟草专卖制度。要按照国家局关于《县级烟草专卖局专卖管理工作意见》，强化县、区局的专卖管理工作，在业务经营组织架构和模式改变的情况下，专卖管理工作不能减弱，只能加强。要发扬专卖人员执法考试和“双能”竞赛中的优良作风，加强业务技能培训，提高行政执法水平，规范办案程序和法律文书，使专卖队伍素质有新的提高。
四、加快制度建设，实施全面的精细化质量管理。
省局（公司）提出20xx年是**烟草专卖、商业系统改革和管理之年，这是在行业改革不断深入、内部监督管理任务更加艰巨的形势下作出的重大部署。今年，财务资产上划工作在协议签订后将进入实质性操作阶段，县级公司法人资格取消工作已提到议事日程，统一营销和新业务系统运转将大力推进，全国网建现场会在**召开时也少不了到**看看，专卖打假任务越来越重，市局（分公司）要进行机构调整等等，所有这一切任务的落实，都必须靠制度来保证，建立质量标准，然后进行精细化的过程控制。制度建设将是今年**烟草的一项突出任务。因此，要依托贯彻ISO9000质量管理标准体系，总结试运行过程中的经验，把质量标准、控制程序、支撑性规章制度建立和完善好，然后克服困难和矛盾，坚决抓好标准的执行，解决执行力问题。**烟草要提高核心竞争力、取得比别人更好的发展业绩，就在于细节。标准别人也可以建立，而细节则决定成败。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。简单的招式练到极致就是绝招，我们就是要通过加强制度建设，把标准加细节的招式练成绝招，使**烟草立于不败之地。
五、加强企业文化建设，提高队伍的战斗力和凝聚力。
要巩固先进性教育和“两个维护”主题教育成果，培养员工共同的核心价值观，牢固树立大局观念和全局意识，使广大干部职工更加自觉地投身于**烟草改革发展事业中。要进一步抓好县区局领导班子和市局（分公司）中层干部队伍建设，提高
县级烟草局工作计划第2页
科学管理水平和市场营销水平，确保在分公司市场主体建立中管理到位、经营顺畅、服务有效、市场规范。要以提高员工综合素质为目的，进一步完善员工培训、考核体系，真正提高管理水平、营销水平、执法水平、服务水平。要继续推进学习型企业建设，特别要深化管理队伍、营销队伍、专卖队伍的岗位学习培训，使队伍素质有新的提高。要开展卓有成效的思想政治工作和有益的读书及文体活动，在改革深化、利益调整面前，保持员工思想稳定和健康向上的精神面貌。《20xx年县级烟草局工作计划》来源于网，欢迎阅读20xx年县级烟草局工作计划。
人口局年度工作计划
年是新世纪开局之年，也是实施“”计划的第一年，人口与计划生育工作的总体思路和总要求是：以xx同志“三个代表”重要思想和党的届五中全会及县委七届五次、六次全会精神为指针，全面贯彻落实中共中央、国务院和市委、市府关于加强人口与计划生育工作的《决定》精神，紧紧围绕计划生育工作思路和工作方法“两个转变”的新要求，不断深化改革，结合我县区域调整，积极探索和实践新形势下人口与计划生育工作新的管理机制和工作机制。在稳定低生育水平的同时，把提高出生人口素质和育龄群众生殖保健水平放到重要位置来抓，全面推进计划生育优质服务，从而使我县的人口与计划生育工作稳步发展。
全县常住人口控制在78万以内，人口出生控制在5600人以内，人口出生率控制在9.00‰以内，自然增长率2.50‰以内，计划生育率控制在96.50%以内；户籍人口控制在70万以内，人口出生控制在4500人以内，人口出生控制在8.00‰以内，自然增长率控制在1.50‰以内，计划生育率控制在99.00%以内；人工流产率控制在全市平均水平以下，镇级计划生育事业费人均5元。
年，人口与计划生育工作的主要任务：
一、认真贯彻执行中共中央、国务院和市委、市府关于加强人口与计划生育工作的《决定》
认真贯彻中央人口资源环境工作座谈会精神和中共中央、国务院关于加强计生工作的《决定》，贯彻落实市委、市府《关于进一步加强人口与计划生育工作的决定》；按照《市实现计划生育工作思路和工作方法“两个转变”的主要标准》的要求，把人口与计划生育工作纳入本地区经济社会发展总体规划；积极做好同有关部门和有关方面的协调工作，加强我县的人口与计划生育工作，稳定目前的低生育水平。
坚持和完善人口和计划生育工作目标管理责任制，对党政领导和计划生育部门分别进行责任考核，落实“一票否决”制度。加大对人口与计划生育工作的投入，根据中央《决定》的要求，要把计划生育经费纳入各级政府的财政预算，切实予以保证。计划生育事业费增长幅度要高于财政收入的增长速度，年内镇级财政投入计划生育事业费年人均不少于5元。
二、 加强综合治理，完善以现居住地为主的人口与计划生育管理体制
完善以现居住地为主的人口与计划生育管理体制，修订流动人口计划生育管理办法实施细则，进一步增强现居住地管理办法的可操作性，改进现居住地管理统计和考核办法；加大相关部门之间协调的力度，各镇要把流动人口计划生育执法检查纳入基层综合执法范围，形成以现居住地为主计划生育管理的合力。强化基层计生干部工作责任心，提高对外来流动人口生育节育情况知晓率，积极为外来育龄对象提供计划生育生殖保健服务，在拟年内召开县人口与计划生育工作现居住地管理经验交流会；完善人户分离计划生育管理办法，明确流出地、流入地管理职责，提高重点对象随访率，提高人户分离计划生育管理效果。
修订企业计划生育管理办法，企事业单位按照《决定》精神，落实法定代表人计划生育工作责任制，依据法律、法规的规定，承担管理计划生育的责任，落实计划生育工作的人员、经费和措施以及计划生育的奖励和优惠政策，拟年内召开企业计划生育工作会议。加强与下岗分流人员现居住地的联系，共同做好这部分人员的计划生育管理和服务。
三、以“改进服务年”为抓手，全面推进计划生育优质服务
进一步加强以生殖健康为重点的计划生育优质服务工作，努力提高生殖保健水平，实现市委、市府提出的XX年人人享有优质的生殖保健服务目标努力。镇政府要按照生殖保健实施规划要求，结合本镇实际，做好相应的规划，纳入年度工作计划，协调相关部门实施生殖保健服务规划。
以“改进服务年”为抓手，坚持以人的全面发展为中心，不断提高育龄夫妇自我保健意识和能力，努力降低人流率。大力普及避孕节育知识，指导育龄群众实现避孕方法的知情选择。倡导计划生育“丈夫有责、男性参与”，努力提高男性避孕方法使用比例；普及优生、优育、优教知识，做好重点对象的随访、服务和管理工作。改进b超服务技术和服务质量，确实为育龄群众排扰解难。
建立健全各级计划生育生殖保健咨询服务网络，全面提高综合服务能力。结合区域调整，加大计划生育宣传阵地建设的力度，结合中心村的建设，规范村级计划生育生殖健康咨询服务室，年内各镇创建2—3个村级咨询服务示范室。在本县旅游区设立计划生育生殖健康咨询服务点，年内创建1—2个技术含量较高的计划生育生殖健康综合服务站。发挥镇、村两级计划生育生殖保健咨询服务阵地的功能和作用。以培训为抓手，提高咨询服务阵地在群众中的知晓率，拓宽镇级咨询服务站的服务内容，提高咨询服务水平；积极开展创建市、县级计划生育生殖保健服务文明站和评选文明咨询员活动，规范咨询服务内容和评估办法，保障基层群众得到基本的生殖保健服务。
四、加强人口与计划生育宣传教育，营造良好的舆论氛围
要进一步巩固和发展基层人口与计划生育宣传教育阵地，发挥人口婚育学校作用，广泛开辟进村入户的计划生育宣传途径，把人口与计划生育宣传教育真正落实到育龄群众。积极推动全县各级党校把人口形势、人口理论和计划生育知识纳入干部轮训、培训的教学计划，提高各级干部和广大群众的人口意识与可持续发展观念。
发挥各镇人口婚育学校的作用，开展以“六期”为主要对象，以计划生育生殖健康科学知识为主要内容的生殖健康教育。通过培训、大众传媒、面对面咨询等途径，努力提高育龄群众（包括未婚青年、流动人口等）的自我保健意识和能力，切实降低意外妊娠发生率和人工流产率。普及避孕方法知情选择、紧急避孕知识和不孕不育症防治知识，为不孕不育夫妇提供更多的服务；普遍开展性健康、性安全的宣传教育和咨询服务，提高家庭生活质量，遏制性传播疾病和爱滋病发病率上升。努力建设社会主义新型的生育文化，结合“婚育新风进万家”和“三下乡”活动，把科学的计划生育生殖健康知识送进千家万户，满足群众不断增长的计划生育、优生优育、生殖保健知识的需求，引导广大群众树立科学、进步、文明的婚育观念，增强实行计划生育的自觉性。
在世界人口日、《公开信》纪念日等中心宣传日到不之际，开展全县性的宣传活动，大力宣传计划生育成果，表彰实行计划生育的先进典型，进一步唤起全社会对人口与计划生育工作的重视和支持。
五、规范基础资料，提高计划生育统计质量，发挥计算机信息网络的作用
贯彻落实市计生委关于“统计管理办法”的规定，在对全县基层基础资料进行全面整顿的基础上，制订相关整改措施，使基层基础资料设置更加简洁、合理、规范，减轻基层工作的工作量，提高人口与计划生育统计的质量；发挥育龄妇女信息系统的作用，加强对计算机操作人员的培训，提高计算机操作能力，达到正确、及时、简便、有效，使计划生育工作再上新台阶，县计生委将通过服务器定期进行检查。
深入基层，加强调研，对现有的计划生育合格村进行调查分类，按照计划生育合格村的六条标准重新验收，对不合格的坚决摘牌处理，保证计划生育合格村的质量。
六. 加强法制建设，推进依法管理
要认真贯彻“以法治县”方针，加强法制建设，全面推进计划生育依法管理工作。增强计划生育法制意识，努力提高依法行政水平，规范法律文书，严格执法程序，依法规范计划生育行政行为，本着政务公开、简化手续、方便群众的原则，改进计划生育管理制度，保护育龄群众的计划生育合法权益。进上步落实计划生育行政执法责任制，提高计划生育执法质量和水平，维护计划生育法规的严肃性和权威性，维护育龄群众的计划生育倒闭权益；落实各项计划生育奖励、福利待遇；规范管理本县的性保健品市场。
七、加强计划生育队伍建设，提高计划生育工作水平。
各地在区域调整后要确保计划生育干部队伍的稳定和连续，在机构改革人员重新分配中，要选派思想好、作风正、懂业务、会管理、善于做群众工作的同志加入计划生育工作行列。要加强对计划生育工作人员的教育、培训，提高他们的政治、业务素质和职业道德水准，增强法制观念、群众观念和服务观念。在计生系统开展党的宗旨教育，争做新时期最可爱的人活动，挖掘、树立本县的典型事迹和人物，进一步树立全心全意为人民服务的思想，树立为群众服务的观念，努力提高我县计划生育工作整体水平。
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